Mision y Vision Empresarial Colgate

7/24/2019 Mision y Vision Empresarial Colgate

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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR

UNIVERSIDAD FERMIN TORO

MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL

PLANIFICACION Y ESTRATEGIAS DE LA EMPRESA.

PROF: EDGAR GOMEZ ING. YESSICA MONTILLA

CI. 19.713.841


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Dos herramientas fundamentales para una organizacin, sin las cuales

sta carece de identidad y de rumbo, son su visin y su misin. La misin es

la razn de ser de la empresa, el motivo por el cual existe. El impacto de la

misin esta determinado por varios elementos como el compromiso con la

misin, que sea compartida por la mayora de los funcionarios y que se

sientan identificados. As como el grado al que la organizacin alinea su

estructura interna, polticas y procedimientos a su misin.

Se ha observado un error de gran importancia que dificulta a las

Organizaciones desarrollar una estrategia adecuada para conseguir sus

metas o resultados deseados. Las Organizaciones trabajan duro para

conseguir sus metas y llegar a la idea de futuro que les gustara alcanzar,

pero se pierden en el camino, porque no definen adecuadamente su misin y

visin. Esto que parece muy fcil no lo es en la prctica, ya que no

dedicamos tiempo a definir y a compartir con los miembros de la

Organizacin lo que somos y lo que queremos llegar a ser.

Para establecer el rumbo de la organizacin, su fin estratgico y para

justificar su existencia y brindarle un mayor sentido a sus operaciones, se

vuelve fundamental crear la misin, la visin y los objetivos es por ello que se

hace necesario poner como objeto de estudio la filosofa de gestin de la

empresa Colgate Palmolive, haciendo nfasis en la evaluacin de su misin

yvisinempresarial.

Colgate Palmolivees una compaa mundial de productos de consumo

masivo que est presente en ms de 200 pases en el mundo. Nuestro

liderazgo est basado en la calidad de nuestros productos. Marcas como

Colgate, Palmolive, Mennen, Ajax, Brisol, Protex y Sofln se encuentran

entre las preferidas por los consumidores venezolanos.

Adems de ofrecer productos de calidad, estamos comprometidos con el

desarrollo social de los venezolanos. Para ello realizamos una variedad de


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actividades sociales a travs de nuestras unidades odontolgicas y

voluntariado de la empresa.

Misin:

Convertirnos en la Compaa Numero 1 de nuestro mercado, siendo el

mejor socio de nuestros proveedores, clientes y consumidores, en armona

con nuestro ambiente, apoyndonos en nuestra gente y productos de calidad

logrando un crecimiento sostenido y rentable.

Toda organizacin tiene una misin que la define, en esencia sta debe

contestar a la pregunta: en qu negocio estamos?, es por ello queEmilio

Dez de Castro afirma: La misin es el conjunto de razones fundamentales

de la existencia de la compaa.

La misin es el propsito general o razn de ser de la empresa u

organizacin que enuncia a qu clientes sirve, qu necesidades satisface,

qu tipos de productos ofrece y en general, cules son los lmites de sus

actividades; por tanto, es aquello que todos los que componen la empresa u

organizacin se sienten impelidos a realizar en el presente y futuro para

hacer realidad la visin del empresario o de los ejecutivos, y por ello, lamisin es el marco de referencia que orienta las acciones, enlaza lo deseado

con lo posible, condiciona las actividades presentes y futuras, proporciona

unidad, sentido de direccin y gua en la toma de decisiones estratgicas.

Fundamentados en la definicin de misin anteriormente planteada puedo

decir que, la misin de Colgate Palmolive es fundamental para entender su

comunicacin y su estrategia de marca.

A simple vista y sin necesidad de hacer un anlisis profundo se puede

entender cmo la misin de Colgate Palmolive logra llegar al cliente, puesto

que la misma en su carcter motivador e inspirador llega de forma eficaz al

cliente consumidor. De tal manera, Colgate Palmolive ha logrado formar


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parte de todos, siendo una marca cuyos productos cuentan con calidad

certificada y muestran grandes beneficios para la sociedady es por tal razn

que ha logrado no solo posicionarse sino mantenerse en el mercado.

Valores

Cuidado y bienestar de su gente

Actuar con compasin, integridad y honestidad en todo momento,

escuchar respetuosamente a los dems y valorar las diferencias.

Comprometidos a proteger el ambiente a nivel mundial y a contribuir al

mejoramiento de las comunidades donde vive y trabaja el personal de

Colgate.

Trabajo en equipo global:

Slo compartiendo ideas, tecnologas y talentos, la compaa podr

obtener y sustentar un crecimiento rentable y sus ganancias.

Mejora continua:

Ser la mejor en la medida en que conozca mejor al cliente y sus

expectativas, trabajar de manera permanente para innovar y perfeccionar sus

productos, servicios y procesos.

Posicionamiento de Marca

Colgate-Palmolive ha conseguido un gran lugar en el mercado mundial y

ha alcanzado que el consumidor la conozca como parte de la higiene diaria.

Esto ha sido resultado de muchos aos de antigedad en la industria,

publicidad, mercadeo y la fidelidad obtenida con los consumidores los cuales

han usado esta marca por generaciones enteras.

Visin:

Satisfacer las necesidades de nuestros consumidores, clientes y clase

profesional, proveyndoles productos y servicios de la mejor calidad;


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permitiendo el crecimiento, desarrollo y prosperidad de nuestra Compaa,

nuestra Gente y nuestra Comunidad.

Debemos tener en cuenta que sin tener clara la Misin y Visin lasOrganizaciones no puede establecer una estrategia eficaz, igual consigues

algunos resultados previstos pero seguro que no de la forma ms eficiente.

Cuando nos referimos a eficiencia hablamos de la capacidad de lograr el

efecto en cuestin con el mnimo de recursos posibles.

La Visin y la Misin de una Organizacin constituyen la base de las

estrategias y polticas. Es importante dedicar tiempo-reflexivo a su revisin si

ya se tiene, o a su definicin si no la hemos definido nunca, para luego

desarrollar una planificacin estratgica eficiente.

Para conseguir las metas y desarrollar una planificacin estratgica

eficiente es necesario planear las acciones organizativas alineadas a su

Visin y Misin, hacer participes a los grupos de inters relevantes de la

Organizacin, fomentar alianzas estratgicas e implicar a las personas de la

Organizacin.


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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

David, F., La Gerencia Estratgica. Segunda Edicin. Fondo Editorial Legis.

Bogot. (1994)http://www.bumeran.com.ve/perfiles/empresa_colgate-palmolive_206710.html

http://empleos.net/colgate/

https://prezi.com/_fqdjmbemgqe/colgate-palmolive/

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