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Modelo diseñado para la fácil aplicación de una evaluación de desempeño tipo 360 grados.
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APRECIACIÓN DEL DESEMPEÑO 360°Panificadora Doña Lucía
Nombre del evaluado Puesto del evaluado
Nombre de quien evalua Puesto de quien evalua
Fecha AUTOEV JEFEIN SUBORIndicar con una "X" el nivel organizacional
COMUNICACIÓN5 Su forma de comunicarse es permanente, clara y objetiva, en ambos sentidos con todos.
4 Se comunica permanentemente, de forma clara y objetiva, en ambos sentidos pero NO con todos.
3 Se comunica cuando requiere, de forma clara y objetiva, aunque casi no escucha.
2 Se comunica muy poco, de forma clara y objetiva, además no escucha.
1 Mantiene un comunicación practicamente nula y es difícil de entender, además de no escuchar.
LIDERAZGO5 Ha logrado GRAN influencia en su equipo, la gente sabe a donde va, y como hacerlo. Tiene gran seguridad.
4 Ha logrado cierta influencia en su equipo, la gente sabe a donde va, y como hacerlo. Tiene seguridad.
3 Tiene el respeto de la mayoría, ha sabido dirigirlos sin problemas y sienten confianza, más no plena seguridad.
2 Poca gente le tiene confianza, no ha sabido dirigir a su equipo con seguridad, hay dudas de lo que quiere.
1 Nula confianza y seguridad hacia él por parte de su equipo, graves deficiencias de dirección.
MOTIVACION5 Su forma de ser y de comunicarse mantienen permanentemente muy motivado a su todo su equipo de trabajo.
4 Ha sabido mantener elevada y constante la motivación de su equipo, pero en ocasiones no en todos.
3 Tiene motivacion, aunque no es en siempre.
2 Se encuentra levemente motivado y de vez en cuando, hay pasividad y actitud negativa.
1 Se encuentra completamente desmotivado hacia su trabajo.
SEGURIDAD, ORDEN Y LIMPIEZA5 Sobresaliente apego a normas y procedimientos de Doña Lucía. Lleva record sin llamadas de atención.
4 Limpieza y orden en su area de trabajo, sin embargo puede mejorar. Buen record sin llamadas de atención.
3 Su inconsistencia en Doña Lucía ha povocado de vez en cuando problemas, aunque muy leves.
2 Hay deficiencias notables en limpieza, orden y seguridad, lo que ha llevado a serios problemas.
1 No se preocupa por su área de trabajo, dando mala imagen. Serios problemas por ello.
CAPACITACION Y DESARROLLO5 Tiene una excelente capacitación y adiestramiento en su departamento, anticipandose inclusive a necesidades futuras.
4 Tiene un buen nivel de capacitación y adistramiento, aunque en ocasiones falta hacerlo mejor y más frecuentemente.
3 Hace falta un poco de capacitación y adiestramiento, sobre todo en algunos compañeros del equipo.
2 Muestra poco interés para capacitarse y/o adiestrarse
1 Hay deficiencias serias en capacitación y adiestramiento.
ACTITUD Y COLABORACION5 Mantiene una actitud excepcionaly permanente de colaboración y de servicio.
4 Mantiene una buena actitud y colaboración todos los días.
3 Siente buena colaboración y actitud de servicio.
2 En ocasiones se aprecia falta de colaboración en su área de trabajo.
1 Deficiencias notables y permanentes en cuanto a colaboración y actitud de servicio.
SOLUCION DE PROBLEMAS5 Encuentra soluciones efectivas y de forma oportuna a todas y diversas situaciones que se le presentan.
4 Brinda soluciones adecuadas y en tiempo a las situaciones y problemas que se le presentan.
3 Aporta soluciones adecuadas, aunque en ocasiones un poco lento a los problemas que se presentan.
2 Ha tomado algunas decisiones equivocadas y en destiempo a los problemas y situaciones que se presentan.
1 La mayoría de sus decisiones dejan mucho que desear y generalmente cuando ya es tarde.
AMBIENTE DE TRABAJO5 Contribuye a un ambiente de trabajo extraordinario y esto es así permanentemente.
4 Contribuye a un buen ambiente de trabajo y es constante, todo el mundo parece estar contento.
3 Trabaja a gusto, dentro de un ambiente de trabajo tranquilo, seguro y confiable.
INSTRUCCIONES: De acuerdo la escala de calificación, por favor asigne en el cuadro a la derecha de cada grupo la calificación que considere más adecuada.
2 Es de las personas que debido a diversas situaciones han provocado mal ambiente de trabajo.
1 Contribuye a un ambiente de trabajo deplorable, se nota molestia y conflictos constantes.
CAPACIDAD PERSONAL5 Siempre ha demostrado conocimientos, habilidades y experiencia sorprendentes y excepcionales.
4 Su capacidad, experiencia y habilidad personal, nunca han dejado lugar a dudas. Es bueno en general.
3 En alguna ocasión ha demostrado ciertas deficiencias en su capacidad, aunque no es muy notable.
2 Ha habido varias ocasiones en que su falta de conocimientos, habilidad o experiencia le ha provocado problemas.
1 Denota grandes deficiencias personales para llevar a cabo su trabajo.
COSTOS Y PRODUCTIVIDAD5 Demuestras actitud y resultados excepcionales en la reducción de costos y productividad.
4 Esta consciente de su productividad y de acciones que así lo demuestran.
3 Considera que tiene que dar más esfuerzo por mejorar la productividad y reducir costos.
2 Considera que no se aprovechan los recursos de su area, generando costos y baja productividad.
1 No sabe administrar y aprovechar recursos, provocando elevados costos y baja productividad.
APRECIACIÓN DEL DESEMPEÑO 360°Panificadora Doña Lucía
Nombre del evaluado Puesto del evaluado
Nombre de quien evalua Puesto de quien evalua
Fecha AUTOEV JEFEIN SUBORIndicar con una "X" el nivel organizacional
COMUNICACIÓN5 Su forma de comunicarse es permanente, clara y objetiva, en ambos sentidos con todos.
4 Se comunica permanentemente, de forma clara y objetiva, en ambos sentidos pero NO con todos.
3 Se comunica cuando requiere, de forma clara y objetiva, aunque casi no escucha.
2 Se comunica muy poco, de forma clara y objetiva, además no escucha.
1 Comunicación practicamente nula y es difícil de entender, además de no escuchar.
LIDERAZGO5 Ha logrado GRAN influencia en su equipo, la gente sabe a donde va, y como hacerlo. Tiene gran seguridad.
4 Ha logrado cierta influencia en su equipo, la gente sabe a donde va, y como hacerlo. Tiene seguridad.
3 Tiene el respeto de la mayoría, ha sabido dirigirlos sin problemas y sienten confianza, más no plena seguridad.
2 Poca gente le tiene confianza, no ha sabido dirigir a su equipo con seguridad, hay dudas de lo que quiere.
1 Nula confianza y seguridad hacia él por parte de su equipo, graves deficiencias de dirección.
MOTIVACION5 Su forma de ser y de comunicarse mantienen permanentemente muy motivado a su todo su equipo de trabajo.
4 Ha sabido mantener elevada y constante la motivación de su equipo, pero en ocasiones no en todos.
3 Tiene motivacion, aunque no es en siempre.
2 Levemente motivado y de vez en cuando, hay pasividad y actitud negativa.
1 Se encuentra completamente desmotivado hacia su trabajo.
SEGURIDAD, ORDEN Y LIMPIEZA5 Sobresaliente apego a normas y procedimientos de Doña Lucía. Lleva record sin llamadas de atención.
4 Limpieza y orden en su area de trabajo, sin embargo puede mejorar. Buen record sin llamadas de atención.
3 Su inconsistencia en Doña Lucía ha povocado de vez en cuando problemas, aunque muy leves.
2 Hay deficiencias notables en limpieza, orden y seguridad, lo que ha llevado a serios problemas.
1 Da muy mala imagen de su area de trabajo. Serios problemas por ello.
CAPACITACION Y DESARROLLO5 Excelente capacitación y adiestramiento en su departamento, anticipandose inclusive a necesidades futuras.
4 Buen nivel de capacitación y adistramiento, aunque en ocasiones falta hacerlo mejor y más frecuentemente.
3 Hace falta un poco de capacitación y adiestramiento, sobre todo en algunas personas de su equipo.
2 Muestra poco interés para capacitarse y/o adiestrarse
1 Hay deficiencias serias en capacitación y adiestramiento.
ACTITUD Y COLABORACION5 En él se aprecia una actitud excepcionaly permanente de colaboración y de servicio.
4 Mantiene una buena actitud y colaboración todos los días.
3 Hay buena colaboración y actitud de servicio, aunque no se ve diario así.
2 En ocasiones se aprecia falta de colaboración.
1 Deficiencias notables y permanentes en cuanto a colaboración y actitud de servicio.
SOLUCION DE PROBLEMAS5 Encuentra soluciones efectivas y de forma oportuna a todas y diversas situaciones que se le presentan.
4 Da soluciones adecuadas y en tiempo a las situaciones y problemas que se le presentan.
3 Aporta soluciones adecuadas, aunque en ocasiones un poco lento a los problemas que se presentan.
INSTRUCCIONES: De acuerdo la escala de calificación, por favor asigne en el cuadro a la derecha de cada grupo la calificación que considere más adecuada.
2 Ha tomado algunas decisiones equivocadas y en destiempo a los problemas y situaciones que se presentan.
1 La mayoría de sus decisiones dejan mucho que desear y generalmente cuando ya es tarde.
AMBIENTE DE TRABAJO5 Contribuye a un ambiente de trabajo extraordinario y esto es así permanentemente.
4 Contribuye a un buen ambiente de trabajo y es constante, todo el mundo parece estar contento.
3 Trabaja agusto, dentro de un ambiente de trabajo tranquilo, seguro y confiable.
2 Es de las personas que debido a diversas situaciones han provocado mal ambiente de trabajo.
1 Contribuye a un ambiente de trabajo deplorable, se nota molestia y conflictos constantes.
CAPACIDAD PERSONAL5 Siempre ha demostrado conocimientos, habilidades y experiencia sorprendentes y excepcionales.
4 Su capacidad, experiencia y habilidad personal, nunca han dejado lugar a dudas. Es bueno en general.
3 En alguna ocasión ha demostrado ciertas deficiencias en su capacidad, aunque no es muy notable.
2 Ha habido varias ocasiones en que su falta de conocimientos, habilidad o experiencia le ha provocado problemas.
1 Denota grandes deficiencias personales para llevar a cabo su trabajo.
COSTOS Y PRODUCTIVIDAD5 Demuestra actitud y resultados excepcionales en la reducción de costos y productividad.
4 Hay buena conciencia del costo y productividad, además de hechos importantes que así lo demuestran.
3 Falta ser más constantes en su esfuerzo por mejrar la productividad y reducir costos.
2 Deficiencias notorias en el aprovechamiento de los recursos de su area, generando costos y baja productividad.
1 Total falta de administración y aprovechamiento de recursos, provocando elevados costos y la más baja productiv.
APRECIACIÓN DEL DESEMPEÑO 360°Panificadora Doña Lucía
APRECIACIÓN DEL DESEMPEÑO 360°Panificadora Doña Lucía
Nombre del evaluado Puesto del evaluado
Nombre de quien evalua Puesto de quien evalua
Fecha AUTOEV JEFEIN SUBORIndicar con una "X" el nivel organizacional
COMUNICACIÓN5 Su forma de comunicarse es permanente, clara y objetiva, en ambos sentidos con todos.
4 Se comunica permanentemente, de forma clara y objetiva, en ambos sentidos pero NO con todos.
3 Se comunica cuando requiere, de forma clara y objetiva, aunque casi no escucha.
2 Se comunica muy poco, de forma clara y objetiva, además no escucha.
1 Comunicación practicamente nula y es difícil de entender, además de no escuchar.
LIDERAZGO5 Ha logrado GRAN influencia en su equipo, la gente sabe a donde va, y como hacerlo. Tiene gran seguridad.
4 Ha logrado cierta influencia en su equipo, la gente sabe a donde va, y como hacerlo. Tiene seguridad.
3 Tiene el respeto de la mayoría, ha sabido dirigirlos sin problemas y sienten confianza, más no plena seguridad.
2 Poca gente le tiene confianza, no ha sabido dirigir a su equipo con seguridad, hay dudas de lo que quiere.
1 Nula confianza y seguridad hacia él por parte de su equipo, graves deficiencias de dirección.
MOTIVACION5 Su forma de ser y de comunicarse mantienen permanentemente muy motivado a su todo su equipo de trabajo.
4 Ha sabido mantener elevada y constante la motivación de su equipo, pero en ocasiones no en todos.
3 Tiene motivacion, aunque no es en siempre.
2 Levemente motivado y de vez en cuando, hay pasividad y actitud negativa.
1 Se encuentra completamente desmotivado hacia su trabajo.
SEGURIDAD, ORDEN Y LIMPIEZA5 Sobresaliente apego a normas y procedimientos de Doña Lucía. Lleva record sin llamadas de atención.
4 Limpieza y orden en su area de trabajo, sin embargo puede mejorar. Buen record sin llamadas de atención.
3 Su inconsistencia en Doña Lucía ha povocado de vez en cuando problemas, aunque muy leves.
2 Hay deficiencias notables en limpieza, orden y seguridad, lo que ha llevado a serios problemas.
1 Da muy mala imagen de su area de trabajo. Serios problemas por ello.
CAPACITACION Y DESARROLLO5 Excelente capacitación y adiestramiento en su departamento, anticipandose inclusive a necesidades futuras.
4 Buen nivel de capacitación y adistramiento, aunque en ocasiones falta hacerlo mejor y más frecuentemente.
3 Hace falta un poco de capacitación y adiestramiento, sobre todo en algunas personas de su equipo.
2 Muestra poco interés para capacitarse y/o adiestrarse
1 Hay deficiencias serias en capacitación y adiestramiento.
ACTITUD Y COLABORACION5 En él se aprecia una actitud excepcionaly permanente de colaboración y de servicio.
4 Mantiene una buena actitud y colaboración todos los días.
3 Hay buena colaboración y actitud de servicio, aunque no se ve diario así.
2 En ocasiones se aprecia falta de colaboración.
1 Deficiencias notables y permanentes en cuanto a colaboración y actitud de servicio.
SOLUCION DE PROBLEMAS5 Encuentra soluciones efectivas y de forma oportuna a todas y diversas situaciones que se le presentan.
4 Da soluciones adecuadas y en tiempo a las situaciones y problemas que se le presentan.
3 Aporta soluciones adecuadas, aunque en ocasiones un poco lento a los problemas que se presentan.
INSTRUCCIONES: De acuerdo la escala de calificación, por favor asigne en el cuadro a la derecha de cada grupo la calificación que considere más adecuada.
2 Ha tomado algunas decisiones equivocadas y en destiempo a los problemas y situaciones que se presentan.
1 La mayoría de sus decisiones dejan mucho que desear y generalmente cuando ya es tarde.
AMBIENTE DE TRABAJO5 Contribuye a un ambiente de trabajo extraordinario y esto es así permanentemente.
4 Contribuye a un buen ambiente de trabajo y es constante, todo el mundo parece estar contento.
3 Trabaja agusto, dentro de un ambiente de trabajo tranquilo, seguro y confiable.
2 Es de las personas que debido a diversas situaciones han provocado mal ambiente de trabajo.
1 Contribuye a un ambiente de trabajo deplorable, se nota molestia y conflictos constantes.
CAPACIDAD PERSONAL5 Siempre ha demostrado conocimientos, habilidades y experiencia sorprendentes y excepcionales.
4 Su capacidad, experiencia y habilidad personal, nunca han dejado lugar a dudas. Es bueno en general.
3 En alguna ocasión ha demostrado ciertas deficiencias en su capacidad, aunque no es muy notable.
2 Ha habido varias ocasiones en que su falta de conocimientos, habilidad o experiencia le ha provocado problemas.
1 Denota grandes deficiencias personales para llevar a cabo su trabajo.
COSTOS Y PRODUCTIVIDAD5 Demuestra actitud y resultados excepcionales en la reducción de costos y productividad.
4 Hay buena conciencia del costo y productividad, además de hechos importantes que así lo demuestran.
3 Falta ser más constantes en su esfuerzo por mejrar la productividad y reducir costos.
2 Deficiencias notorias en el aprovechamiento de los recursos de su area, generando costos y baja productividad.
1 Total falta de administración y aprovechamiento de recursos, provocando elevados costos y la más baja productiv.
APRECIACIÓN DEL DESEMPEÑO 360°Panificadora Doña Lucía
APRECIACION DEL DESEMPEÑO 360 GRADOS#REF!
Escribir el puesto Puesto: Director Comercial Puesto: Gerente Administración Puesto: Jefe Mercadotécnia Fecha: dd/mm/aaaa
* Anotar calificaciones asignadas por los 3 niveles que evaluaron (columnas D,E,F) * PARA DESPROTEJER
CALIFICACIONES CONTRA ESCRITURACOMUNICACIÓN SUP. IGUAL INF. CUALQUIERA DE LAS 3
5 HOJAS, IR A MENU
4 "HERRAMIENTAS" Y EN
3 LA OPCION PROTEGER
2 SELECCIONE LA OPCION
1 5 2 3 "DESPROTEGER HOJA".LIDERAZGO
5
4
3
2
1 3 2 4MOTIVACION
5
4
3 Hay motivacion, aunque no es en todos y no siempre.
2
1 3 4 5SEGURIDAD, ORDEN Y LIMPIEZA
5
4
Evaluador nivel superior: Jorge LópezEvaluador nivel igual: Antonio RinaldiEvaluador nivel inferior: Rodrigo Meza
Su forma de comunicarse es permanente, clara y objetiva, en ambos sentidos con todos.Se comunica permanentemente, de forma clara y objetiva, en ambos sentidos pero NO con todos.Se comunica cuando requiere, de forma clara y objetiva, aunque casi no escucha.Se comunica muy poco, de forma clara y objetiva, además no escucha.Comunicación practicamente nula y es difícil de entender, además de no escuchar.
LA CLAVE ES APRECIACION.Ha logrado GRAN influencia en su equipo, la gente sabe a donde va, y como hacerlo. Tienen gran seguridad.Ha logrado cierta influencia en su equipo, la gente sabe a donde va, y como hacerlo. Tiene seguridad.Tiene el respeto de la mayoría, ha sabido dirigirlos sin problemas y sienten confianza, más no plena seguridad.Poca gente le tiene confianza, no ha sabido dirigir a su equipo con seguridad, hay dudas de lo que quiere.Nula confianza y seguridad hacia él por parte de su equipo, graves deficiencias de dirección.
Su forma de ser y de comunicarse mantienen permanentemente muy motivado a su todo su equipo de trabajo.
Ha sabido mantener elevada y constante la motivación de su equipo, pero en ocasiones no en todos.
Poca gente esta motivada y de vez en cuando, hay pasividad y actitud negativa en la gente.Su equipo de trabajo se ve sumamente desmotivado hacia su trabajo.
La limpieza, orden y seguridad (apego a normas y procedimientos ) en el las areas de trabajo que le corresponden son sobresalientes. Lleva record sin accidentes.
Hay limpieza y orden en su/s area/s de trabajo, sin embargo en seguridad se puede mejorar. Lleva buen record sin accidentes.
3
2
1 5 5 5
CAPACITACION Y DESARROLLO
La inconsistencia en la limpieza, orden y seguridad han povocado de vez en cuando problemas y accidentes, aunque muy leves.
Hay deficiencias notables en limpieza, orden y seguridad, lo que ha llevado a que se den accidentes serios.La falta de trabajo en este sentido da muy mala imagen de su/s area/s de trabajo y de igual forma ha habido constantes y serios accidentes.
5
4
3
2
1 3 4 4ACTITUD Y COLABORACION
5
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3
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1 5 4 2
SOLUCION DE PROBLEMAS
5
4
3
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1 4 5 3AMBIENTE DE TRABAJO
5
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1 4 2 4CAPACIDAD PERSONAL
Mantiene permanente y adecuadamente capacitados y adiestrados a su equipo de trabajo, anticipandose además a las necesidades que haya en éste sentido.
Todos en su equipo de trabajo se mantiene bien capacitados y adiestrados, aunque en ocasiones falta hacerlo mejor y más frecuentemente.
Hace falta un poco de capacitación y adiestramiento, sobre todo en algunas personas de su equipo.Parece que a muy pocos son a los que se preocupa por capacitar y adiestrar.Hay deficiencias serias en capacitación y adiestramiento en todo su equipo de trabajo.
En él y todo su equipo de trabajo se aprecia una actitud excepcionalmente plena y permanente de colaboración de servicio.
Su equipo de trabajo y él, se ven con buena actitud y colaboración todos los días. Hay buena colaboración y actitud de servicio en su equipo y en él mismo, aunque no se ve diario así.En ocasiones se aprecia falta de colaboración entre algunos miembros de su equipo y en él mismo.Deficiencias notables y permanentes en cuanto a colaboración y actitud de servicio en su equipo y en él mismo. Se perciben envidias y hasta problemas internos.
Encuentra soluciones sorprendentemente efectivas y de forma oportuna a todas y diversas situaciones que se le presentan.
Da soluciones adecuadas y en tiempo a las situaciones y problemas que se le presentan.Aporta soluciones adecuadas, aunque en ocasiones un poco lento a los problemas que se presentan.Ha tomado algunas decisiones equivocadas y en destiempo a los problemas y situaciones que se presentan.
La mayoría de sus decisiones dejan mucho que desear y generalmente cuando ya es tarde.
En todo su equipo de trabajo se aprecia un ambiente de trabajo extraordinario y esto es así permanentemente.Hay buen ambiente de trabajo y es constante, todo el mundo parece estar contento.La gente trabaja agusto, dentro de un ambiente de trabajo tranquilo, seguro y confiable.Hay ocasiones y personas que debido a diversas situaciones han provocado mal ambiente de trabajo.El ambiente de trabajo en su equipo de trabajo es deplorable, se nota molestia y conflictos constantes.
5
4
3
2
1 5 5 4
Siempre ha demostrado conocimientos, habilidades y experiencia sorprendentes y excepcionales.Su capacidad, experiencia y habilidad personal, nunca han dejado lugar a dudas. Es bueno en general.En alguna ocasión ha demostrado ciertas deficiencias en su capacidad, aunque no es muy notable.Ha habido varias ocasiones en que su falta de conocimientos, habilidad o experiencia le ha evitado conseguir los resultados.
Denota grandes deficiencias personales y profresionales para llevar a cabo su trabajo.
RESULTADOS EVALUACION 360 GRADOS.
#REF!Escribir el puesto
SUPERIOR IGUAL INFERIOR PROMEDIOCOMUNICACIÓN 5 2 3 3.33LIDERAZGO 3 2 4 3.00MOTIVACION 3 4 5 4.00SEGURIDAD, ORDEN Y LIMPIEZA 5 5 5 5.00CAPACITACION Y DESARROLLO 3 4 4 3.67ACTITUD Y COLABORACION 5 4 2 3.67SOLUCION DE PROBLEMAS 4 5 3 4.00AMBIENTE DE TRABAJO 4 2 4 3.33CAPACIDAD PERSONAL 5 5 4 4.67PRODUCTIVIDAD 4 5 4 4.33
TOTALES 4.56 4.22 4.22 4.33
COMUNICACIÓNLIDERAZGO
MOTIVACION
SEGURIDAD, ORDEN Y LIMPIEZA
CAPACITACION Y DESARROLLOACTITUD Y COLABORACION
SOLUCION DE PROBLEMAS
AMBIENTE DE TRABAJO
CAPACIDAD PERSONAL
PRODUCTIVIDAD
0
5
RESULTADOS 360 GRADOS RADAR
SUPERIOR
IGUAL
INFERIOR
PROMEDIO
COMUNICACIÓ
N
LIDERAZGO
MOTIVACIO
N
SEGURIDAD, O
RDEN Y LI
MPIEZA
CAPACITACIO
N Y D
ESARROLLO
ACTITUD Y
COLA
BORACION
SOLUCIO
N DE P
ROBLEMAS
AMBIENTE D
E TRABAJO
CAPACIDAD P
ERSONAL
PRODUCTIVID
AD
0
1
2
3
4
5
RESULTADOS 360 GRADOS BARRAS
SUPERIOR
IGUAL
INFERIOR
PROMEDIO
COMUNICACIÓNLIDERAZGO
MOTIVACION
SEGURIDAD, ORDEN Y LIMPIEZA
CAPACITACION Y DESARROLLOACTITUD Y COLABORACION
SOLUCION DE PROBLEMAS
AMBIENTE DE TRABAJO
CAPACIDAD PERSONAL
PRODUCTIVIDAD
0
5
RESULTADOS 360 GRADOS RADAR
SUPERIOR
IGUAL
INFERIOR
PROMEDIO
COMUNICACIÓ
N
LIDERAZGO
MOTIVACIO
N
SEGURIDAD, O
RDEN Y LI
MPIEZA
CAPACITACIO
N Y D
ESARROLLO
ACTITUD Y
COLA
BORACION
SOLUCIO
N DE P
ROBLEMAS
AMBIENTE D
E TRABAJO
CAPACIDAD P
ERSONAL
PRODUCTIVID
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RESULTADOS 360 GRADOS BARRAS
SUPERIOR
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PROMEDIO
