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MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO PARA INSTITUCIONES PÚBLICAS DEL PARAGUAY

MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO PARA … · administrativa de la institución pública. 2. Establecer una estructura estándar de Control Interno que unifica los criterios de

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MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL

INTERNOPARA INSTITUCIONES

PÚBLICAS DEL PARAGUAY

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MODELO

Estándar de

Control

Interno para las Entidades Públicas del

Paraguay

¿QUÉ ES EL MECIP?

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Es un Sistema de Gestión y Control, conel cual todas las entidades públicasestructuran los procesos de control queayudan al cumplimiento de susobjetivos misionales.

¿QUÉ ES EL MECIP?

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Resolución 425de 2008 - CGR

Anexo TécnicoNo. 1

ConstituciónNacional

Arts. 281-283

Ley 1535 de 1999Arts. 59 y 60

MARCO LEGAL DEL MECIP

Decreto N° 962/08

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MECIP

CONTROL ESTRATÉGICO

CONTROLDE GESTIÓN

CONTROL DEEVALUACIÓN

COMPONENTES CORPORATIVOS

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¿PARA QUÉ SIRVE?1. Promover la generación de un entorno ético alrededor de la función

administrativa de la institución pública.

2. Establecer una estructura estándar de Control Interno que unifica los

criterios de control en el Estado, garantiza un control integral a la gestión

de las Instituciones públicas, promueve el mejoramiento continuo y

permite potenciar el cumplimiento de sus objetivos.

3. Tiene un enfoque integral y sistémico, en el cual cada una de las partes

que lo conforman poseen unas características singulares y necesarias

para su funcionamiento. Dichas partes se denominan Componentes

Corporativos de Control, Componentes de Control y Estándares de

Control, propiamente dichos.

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4. Garantizar el aseguramiento al Planear, Hacer, Verificar y Actuar de la

institución pública, para el logro de una función administrativa integra,

eficiente, transparente y oportuna.

5. Mantener una orientación permanente a controlar los riesgos que pueden

inhibir el logro de los propósitos de los organismos y Instituciones del Estado.

6. Orientar la Administración de la institución hacia una Gestión por Procesos,

que se espera consolidar en Sistemas de Gestión de la Calidad.

7. Establecer la Comunicación como un proceso de control a la transparencia y

la divulgación de información a los diferentes grupos de interés del sector

público.

8. Otorgar un valor preponderante a la evaluación, ya sea esta de orden

administrativo, se realice por los directivos responsables de cada

dependencia, por la Auditoría Interna, Auditoria del Poder Ejecutivo o por la

Contraloría General de la República.

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ADOPCIÓN DEL MECIP EN EL IPS

El IPS en el año 2009 publica la Resolución Nº 039-007/09 de

fecha 28 de abril de 2009, "Por la que el Instituto de Previsión Social

se compromete a la Implementación del Modelo Estándar de Control

Interno del Paraguay - MECIP", firmada por el Presidente del IPS y los

Señores Miembros del Consejo de Administración.

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PRODUCTOS ENTREGADOS HASTADICIEMBRE 2012

1. Código de Ética

2. Código de Buen Gobierno

3. Políticas de Talento Humano

4. Planes y Programas

5. Mapa de Procesos Institucionales

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¿CÓMO TRABAJAMOS?Consejo de

Administración

Comité de Control Interno

Equipo MECIP

Grupo de trabajo Técnico -

Dependencias

Comité de Ética Comité de Buen Gobierno

Auditoria Interna

Integrado por el Consejo de

Administración y todos los Directores

Integrado por miembros

designados por la Máxima Autoridad

Integrado por miembros

designados por la Máxima Autoridad y electos por los

funcionarios

Grupo Directivo

Grupo Operativo

Grupo Evaluador

Integrado por un representante de cada dependencia

de la Institución

Integrado miembros de cada

dependencia de la Institución

Integrado por la Auditoria Interna

Institucional

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BENEFICIOS OBTENIDOS CON LA IMPLEMENTACIÓN

• Genera un Sistema de Gestión y Control Interno Institucional.

• Incentiva los valores éticos del servidor público.

• Detecta de las Causas que dificultan la normal ejecución de los

procesos.

• Diseños de procesos eficientes a través de la automatización para

brindar una mejor atención a los asegurados.

• Identifica de las responsabilidades de las personas y los tiempos

para su ejecución.

• Aumenta la comunicación interna y externa.

• Optimiza el flujo de Información con la ciudadanía en general.

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