MODELO GENERAL DE SISTEMAS DE LA COMPANIA
MODELO GENERAL DE SISTEMAS DE LA COMPANIA
Un modelo es una abstraccin de algo; representa algn objeto o
actividad, que se denomina entidad. Los gerentes usan modelos para
representar los problemas que es preciso resolver. Los analistas y
diseadores de sistemas de informacin basan sus trabajos en la
generacin de modelos que permitirn la resolucin de problemas .
Algunos modelos representan sus entidades de forma muy
especifica mientras que otros lo hacen de manera general.El vehculo
que se utiliza como fundamento principal para la descripcin de los
sistemas organizacionales se denomina modelo general de sistemas de
la compaa. Se trata de un diagrama grfico acompaado de una
narrativa que representa a todas las organizaciones de manera
general, empleando un marco de referencia de sistemas.Tipos bsicos
de modelos:
a. Modelos fsicos
b. Modelos narrativos
c. Modelos grficos
d. Modelos matemticos
Un modelo fsico es una representacin tridimensional de su
entidad. Los modelos fsicos que se usan en el mundo de los negocios
incluyen modelos a escala por ejemplo de centros comerciales y
prototipos de automviles nuevos.Modelos Fsicos
Un tipo de modelo que los gerentes usan a diario rara vez se
reconoce como un modelo. Se trata del modelo narrativo, que
describe su entidad con palabras verbales o escritas. El escucha o
lector puede entender la entidad a partir de la narrativa.Modelos
Narrativo.
Otro tipo de modelo que se usa todo el tiempo es el modelo
grfico. Un modelo grfico representa su entidad con una abstraccin
de lneas, smbolos o figuras. En los negocios se usan modelos
grficos para comunicar informacin.Modelo Grafico
Al modelo matemtico se debe la mayor parte del inters actual en
el modelado de negocios. Tienen capacidad de prediccin.Modelos
MatemticoCARACTERISTICAS DE LOS MODELOSFacilitar la ComprensinUn
modelo generalmente es ms sencillo que su entidad. Es ms fcil
entender la entidad si sus elementos y sus interrelaciones se
presentan de manera simplificada.Facilitar la comunicacinUna vez
que la persona que va a resolver el problema entiende la entidad,
es comn que necesite comunicar ese entendimiento a otros. Quiz el
analista de sistemas deba comunicarse con otros miembros del equipo
que van resolver el problema.Predecir el FuturoLa precisin con que
el modelo matemtico puede representar su entidad le confiere una
capacidad especial que no pueden ofrecer los otros tipos de
modelos. El modelo matemtico puede predecir lo que puede ocurrir en
el futuro, pero no es 100% exacto. Ningn modelo es tan buenoEL
ENFOQUE DE LOS MODELOS COMO SISTEMAS.
1. SISTEMA FISICOA. Elsistema fsico de la compaa transforma
recursos de entrada en recursos de salida.
B. Flujo de materiales:Losmateriales de entrada se reciben de
los proveedoresde materias primas, piezas y componentesensamblados.
Estos materiales se conservan en un rea dealmacenamiento hasta que
se requieren para el proceso de transformacin.
C. Flujo de personal: Este aporte de personal generalmente es
coordinado por recursos humanos y luego se asigna a diferentes reas
funcionales. Ya en su rea, los empleados intervienen en el proceso
de transformacin, ya sea de manera directa oindirecta en el
producto final. D. Flujo de mquinas:Las mquinas se obtienen
deproveedores y por lo regular permanecen en la compaa durante
largos periodos. Ej. Camiones, calculadoras, computadoras,
maquinaria industrial, etc.E. Flujo de dinero:El dinero se obtiene
primordialmente de los dueos, que proporcionancapital de inversin,
y de los clientes de la compaa, que proporcionan ingresos por
ventas.2. EL SISTEMA CONCEPTUALAlgunos sistemas abiertos pueden
controlar sus propias operaciones; otros no. Elcontrol se logra por
medio de un ciclo que se incorpora en el sistema. El ciclo,
llamadociclo de retroalimentacin,proporciona un camino para que
viajen seales del sistema a un mecanismo de control, y delmecanismo
de control de vuelta al sistema. Elmecanismo de controles, de algn
modo el se usa para obtener retroalimentaciny evaluar el desempeo
del sistema y determinar si se requieren acciones correctivas.
Sistemas de ciclo abierto: Son sistemas sinciclo de
retroalimentacin ni mecanismo de control.
Sistemas de ciclo cerrado:Unsistema de ciclo cerrado, que cuenta
con un ciclo de retroalimentacin y unmecanismo de control. Un
sistema as puede controlar sus salidas haciendo ajustes a
susentradas.
Control gerencial: La gerencia recibe informacin que describe
las salidas delsistema. Se incluyen informacin de: volumen
deproduccin, costos de distribucin, anlisis de ventas, etc.
Un ejemplo de informes de salidas de un sistemaes por ejemplo,un
informe de ventas de productos en rpido movimiento. El informe
dirige la atencin del gerente hacialos productos que se estn
vendiendo mejor. El gerente determina entonces por qu esos
productos se estnvendiendo bien y usa sus hallazgos para
incrementar las ventas de otros productos.
Sistemas de Informacion GerencialSeptima EdicionRaymond McLeod
Jr.PEARSON EDUCATION
BIBLIOGRAFIA
