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MODELO POLICIAL
VENEZOLANO
Repblica Bolivariana de Venezuela
Alcalda Socialista de Puerto Cabello
Instituto Autnomo de Polica Municipal de Puerto Cabello
Coordinacin de Servicio de Polica Comunal
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OBJETIVOS
Difundir en las comunidades el Nuevo Modelo Policial
Venezolano, as como las diferentes reas del servicio
de polica y que la sociedad conozca los deberes y las
exigencias que el Estado venezolano demanda a estas
instituciones, a fin de convertirse en agentes activos y
corresponsables del modelo policial que se est
fortaleciendo en nuestro pas.
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NOVEDADES DEL MODELO
POLICIAL VENEZOLANO
Servicio de Polica
Comunal Servicio de Vigilancia y
Patrullaje
Servicio de Atencin a la
Vctima
SERVICIOS POLICIALES
RENDICIN DE CUENTAS
Control Interno Control Externo
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Fundamentos
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VIEJO MODELO POLICIAL
Violaba los Derechos Humanos Discriminaba a los pobres
Uso indiscriminado de la
fuerza
No haban planes de prevencin
con las comunidades
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NUEVO MODELO POLICIAL
La polica primero habla
Se usan tcnicas de Uso Progresivo
y diferenciado de la fuerza
Se Rinde cuentas a las
comunidades
financiera y operativamente
La polica es cercana a la
comunidad, preventiva
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MODELO POLICIAL VENEZOLANO
En el ao 2008 se aprueba la Ley Orgnica del Servicio de
polica y del Cuerpo de Polica Nacional Bolivariana, donde se
establece la unificacin de criterios de todos los cuerpos
policiales
con relacin al funcionamiento y competencias, la formacin,
los
niveles jerrquicos, las normas de actuacin, las instalaciones,
el
uso de la fuerza, la atencin a la vctima, la rendicin de
cuentas,
entre otros.
Esa Participacin y este compromiso no pueden quedarse en
el aire. Las personas, comunidad y la sociedad, estn en la
obligacin de conocer y apropiarse de los contenidos y
funcionamiento del cuerpo policial.
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Servicios Policiales
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Atencin a la Vctima
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UNA DE LAS CONSTANTES PETICIONES POR PARTE DE LOS CIUDADANOS,
ES
LA EXIGENCIA DE UN TRATO DIGNO Y RESPETUOSO QUE IMPLICARA
ASISTENCIA ADECUADA, PROTECCIN A SU INTIMIDAD Y GARANTA DE
SU
SEGURIDAD
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Objetivo
Garantizar una atencin adecuada atodas las vctimas del delito y
delabuso policial, sin distingo de susituacin econmica y social,
gnero,religin, etnia, orientacin sexual uotra condicin.
Funciones
Recepcin de denuncias. Registro Evaluacin
Est Integrado por un equipo
Multidisciplinario
Funcionarios Policiales nouniformados
Abogados. Psiclogos Mdicos.
Principios
Acceso a la justicia. Trato Justo
Asistencia Celeridad Informacin
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Servicio de Vigilancia y
Patrullaje
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Desventajas de Puntos de
Control
-Promueve la corrupcin y las
conductas policiales desviadas
-No garantiza la seguridad en las
comunidades, ya que no se
realizan recorridos sino que se
mantienen en punto
permanente.
-Mayor ocurrencia delictiva ya
que los antisociales saben que
los policas estn en un lugar
especifico y no se estn
desplazando por el mbito
territorial..
Beneficios del Plan de Vigilancia
y Patrullaje
-El funcionario trabaja de acuerdo a
un plan de vigilancia y patrullaje
determinado.
-Mayor presencia policial en las calles
en diversos puntos de la zona.
-Es dinmico y de carcter preventivo
y disuasivo.
-Se le puede dar una respuesta ms
pronta a la comunidad.
-Favorece el contacto permanente y
directo con las comunidades y la
ciudadana, estimulando la confianza
y el respeto por el trabajo policial.
-Se cubre un rea mayor en menos
tiempo y se desplaza ms rpido a
cada sitio de suceso.
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Beneficios del Plan de Vigilancia
y Patrullaje
-Promueve la identificacin y
consolidacin de redes de
informacin entre la comunidad, los
diferentes actores sociales y la polica
como estrategia preventiva para
garantizar seguridad.
-Permite transitar reas o zonas que
por sus caractersticas fsicas impiden
el acceso de medios de transporte
tradicionales.
-Estimula la presencia policial en zonas
comunitarias que presentan
fenmenos crimingenos de
complejidad e intensidad variante,
reforzando el carcter preventivo del
patrullaje y la atencin de problemas
no tradicionales vinculados a la
convivencia social.
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Objetivo
Mantener adecuado clima de
seguridad y proteccin a las
personas y sus bienes, con la
finalidad de garantizar la paz social.
Asimismo, busca garantizar y
preservar el orden pblico y actuar
frente a los hechos delictivos, pero
tambin debe apuntar al desarrollo y
consolidacin de relaciones
armnicas y estrechas con la
ciudadana y estimular su
participacin consciente en la
prevencin del delito.
Tipos de Vigilancia y Patrullaje
La supervisin del servicio de
Vigilancia y Patrullaje se realiza con el
establecimiento de Unidades de
Patrullaje que deben estar
constituidas por dos patrulleros,
independientemente del medio de
desplazamiento a utilizar:
A pie: dos personas
En moto: dos motos y dos
motorizados
En carro: un carro y dos personas
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Cmo realizar de manera efectiva
el Servicio de Vigilancia y Patrullaje?
Debe hacerse de manera
planificada y sectorizada con
base en un diagnostico
Se deben delimitar reas de
responsabilidad dentro del
sector que les corresponda
delimitacin grfica en el
mapa)
Se deben realizar reportes de
actuacin del servicio para
generar estadsticas y anlisis,
que permitan la elaboracin de
planes de patrullaje y sus
correspondientes variantes
operativas y para evaluar los
resultados del servicio.
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SERVICIO DE POLICA
COMUNAL
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Servicio de Polica Comunal
La polica comunal propone
la proximidad con las
comunidades para transformar la
relacin polica-comunidad y se
sustenta en la premisa de que
tanto la polica como la
comunidad deben trabajar juntas
para identificar, priorizar y resolver
problemas tales como: delitos,
drogas, inseguridad, desrdenes
pblicos y morales, y en general la
decadencia de la comunidad con
el objetivo de mejorar la calidad
de vida de es
a rea.
Objetivo
Se coordinara con la
comunidad los planes de seguridad
y prevencin para garantizar la
seguridad de las personas frente a
situaciones que constituyan
amenaza, vulnerabilidad riesgo
para su integridad fsica y sus
propiedades
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Rendicin de Cuentas
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VIEJO MODELO
POLICIAL
NUEVO MODELO
POLICIAL
Las sanciones eran aplicadas bajo intereses
particulares del superior inmediato
Existen oficinas de control interno
imparciales para el control, investigacin y
aplicacin de sanciones
No se rendan cuentas, era un modelo
corrupto que no presentaba informes de
gestin ni uso de los recursos econmicos.
Se presentan informes anuales de
ejecucin financiera, desarrollo institucional
y proyeccin de crecimiento
No existan formas de rendicin de cuentas
externas
Existen controles externos que contribuyen
a mejorar los procesos, desempeo y
productividad de la polica como: CCCP,
consejos comunales y cualquier forma de
organizacin social. Ministerio Pblico
No existan mecanismo de alertas
tempranas para evitar desviaciones
policiales
Existe la OCAP, que a travs de la
supervisin continua, interviene y corrige
las faltas de manera oportuna y efectiva en
el desempeo de funcionario a).
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Es la unidad con responsabilidad Primaria en el
desarrollo de alertas tempranas.
Investiga y analiza faltas graves, delitos y
desviaciones policiales
Es un rgano que debe conocer y decidir sobre
las infracciones ms graves sujetas a sancin de
destitucin a los funcionarios policiales.
Oficina de Respuestas a la
Desviacin Policial
Consejo Disciplinario
Oficina de Control a la
Actuacin Policial
Comit Ciudadanos de
Control Policial
Las leyes policiales venezolanas establecen los Comits
Ciudadanos de Control Policial CCCP) como instancias
plurales, participativas, transparentes, conformadas por
cinco 5) personas del territorio donde opera cada
cuerpo policial. Los CCCP tienen como responsabilidad
fundamental hacer seguimiento del desempeo
policial en cuanto a la gestin administrativa, funcional
y operativa, dentro de los estndares que rigen el
servicio de polica
La proximidad y la Confianza se construye da a da
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Estamos convencidos que la nica manera de transformar
radicalmente los cuerpos policiales, es que las comunidades
exijan
el derecho de contar con una polica humanista, prxima,
respetuosa de los derechos humanos, capaz de usar la fuerza
con
moderacin y ajustado a las necesidades y segn lo indica la
legalidad.
La nica manera de cambiar la cultura policial es que la
sociedad entera participe de este cambio y comencemos, como
pas, a impulsar el Nuevo modelo policial.
No se puede controlar lo que no se conoce. Por eso,
invitamos
a la comunidad nacional a conocer las normas que deben
regular
los cuerpos policiales y hacer contralora social.
Vigilantes desde las comunidades
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CUANTO
MS PRXIMA SEA LA RELACIN ENTRE EL POLICA Y LAS
PERSONAS DE SU RONDA, CUANTO MS PERSONAS L CONOZCA Y
CUANTO MS ESAS PERSONAS CONFEN EN L, MAYORES SON SUS
OPORTUNIDADES DE REDUCIR EL CRIMEN
CHARLES SILBERMAN. CRIMINAL VIOLENCE, CRIMINAL JUSTICE,
1978)
