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12 de Enero de 2015
Modernización de PETROPERÚ
Informe 2: Caracterización de la Industria
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
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LISTA DE CONTENIDOS
1. TENDENCIAS GLOBALES DE LA INDUSTRIA DE HIDROCARBUROS .................................................. 8
1.1 PRINCIPALES TENDENCIAS GLOBALES EN EXPLORACIÓN Y EXPLOTACIÓN DE LÍQUIDOS Y
GAS NATURAL ......................................................................................................................... 9
1.2 PRINCIPALES TENDENCIAS GLOBALES EN DOWNSTREAM .....................................................18
2. TENDENCIAS REGIONALES DE LA INDUSTRIA DE HIDROCARBUROS ............................................ 29
2.1 PRINCIPALES TENDENCIAS REGIONALES EN EXPLORACIÓN Y EXPLOTACIÓN DE LÍQUIDOS
Y GAS NATURAL ....................................................................................................................30
2.2 PRINCIPALES TENDENCIAS REGIONALES EN DOWNSTREAM .................................................38
3. TENDENCIA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE HIDROCARBUROS ................................................. 45
3.1 PRINCIPALES TENDENCIAS NACIONALES EN EXPLORACIÓN Y EXPLOTACIÓN DE LÍQUIDOS
Y GAS NATURAL ....................................................................................................................45
3.2 PRINCIPALES TENDENCIAS NACIONALES EN REFINACIÓN ......................................................53
3.3 PRINCIPALES TENDENCIAS NACIONALES EN RETAIL ...............................................................61
3.4 PRINCIPALES TENDENCIAS NACIONALES EN GLP ...................................................................64
3.5 PRINCIPALES TENDENCIAS NACIONALES EN LUBRICANTES....................................................70
3.6 PRINCIPALES TENDENCIAS NACIONALES EN PETROQUÍMICOS Y FERTILIZANTES ..................74
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
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LISTA DE GRÁFICOS
Gráfico 1: Evolución de la Población y el PBI por región, a nivel global (millones de habitantes, US$ mil millones reales del 2005) 2000-2030 ........................................................................ 8
Gráfico 2: Demanda energética (MMtoe) 2000-2030 .............................................................................. 9
Gráfico 3: Producción de Crudo Histórica y Proyectada, OPEP y no OPEP (millones de barriles por día) 2000-2030 ............................................................................................................... 10
Gráfico 4: Incremento en producción de crudo, por tipo (millones de barriles por día ) 2014 a 20020 y 2020 a 2030 ............................................................................................................ 11
Gráfico 5: Distribución de producción de petróleo crudo según tipo de proyecto (millones de barriles al día= 2014-2020 .................................................................................................... 12
Gráfico 6: Punto de Equilibrio de Nuevos Desarrollos Petroleros (US$/barril de petróleo crudo Brent) .................................................................................................................................... 13
Gráfico 7: Capacidad osciosa de la OPEP (miles de barriles al día) 2010 - 2030 .................................... 13
Gráfico 8: Pronóstico de Demanda de Gas Natural en el Mundo (bcm) 2014-2030 .............................. 14
Gráfico 9: Capacidad de Gas Natural Licuado (millones de toneladas métricas por año) 2014-2030 ...................................................................................................................................... 15
Gráfico 10: Principales factores regionales que influencian el precio del gas natural licuado .............. 16
Gráfico 11: Precios Históricos y Proyectados Gas y Petróleo (US$/barril reales del 2014) 2005-2030 ...................................................................................................................................... 16
Gráfico 12: Precios Históricos y Proyectados Petróleo Crudo Brent (US$/barril reales del 2014) 2000-2030 ............................................................................................................................ 17
Gráfico 13: Costos de Descubrimiento de Nuevos Recursos (US$/boe) y Retorno Sobre la Inversión ciclo completo (%) 2004-2012 .............................................................................. 18
Gráfico 14: Desglose de Ventas de las Principales NOC’s Globales, 2014 .............................................. 19
Gráfico 15: Retorno Anual del Promedio del Capital Empleado (%) y precio del petróleo crudo WTI (US$/barril) 2005-2012 ................................................................................................. 19
Gráfico 16: Edad de los Miembros de la Asociación Americana de Geólogos Petroleros 1977, 1987 1977, 2005 ................................................................................................................... 20
Gráfico 17: Demanda por Región de los Productos Refinados (millones de barriles al día) 2013, 2020 ...................................................................................................................................... 21
Gráfico 18: Demanda de los productos refinados en el mundo (millones de barriles por día) 2013, 2020 ............................................................................................................................ 21
Gráfico 19: Perspectiva sobre las tasas de utilización de refinación (%) 2005-2020 ............................. 22
Gráfico 20: Perspectivas sobre los márgenes de refinación (US$/barril reales del 2014) 2000-2020 ...................................................................................................................................... 23
Gráfico 21: Spreads de los Productos Derivados en la Costa del Golfo de EE.UU. comparado con petróleo crudo Brent (US$/barril) 2001-2029 ...................................................................... 24
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
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Gráfico 22: Estimación de las Cuotas del Mercado de Lubricantes en el Mundo por tipo de compañía, 2012 (las 5 compañías mayores con sus respectivas cuotas incluidas) .............. 25
Gráfico 23: Perspectiva de demanda de lubricantes terminados por Región y Sector (toneladas métricas) 2000-2030 ............................................................................................................ 25
Gráfico 24: Perspectivas globales evolución mercados de Etileno (millones de toneladas) 2005-2030 ...................................................................................................................................... 26
Gráfico 25: Perspectivas globales evolución mercados de Polipropileno (millones de toneladas) 2005-2030 ............................................................................................................................ 27
Gráfico 26: Población (mil millones de habitantes) y PBI (miles de millones de US$ reales del 2005) de Latinoamérica 2000-2030 ..................................................................................... 29
Gráfico 27: Demanda energética (MMtoe) 2000-2030 .......................................................................... 30
Gráfico 28: Drivers principales del sector energético en Latinoamérica hacia el 2030 ......................... 31
Gráfico 29: Producción de Petróleo y Gas Natural en Latinoamérica (MMboed) 2000-2020 ............... 32
Gráfico 30: Evolución producción de campos pre-sal en Brasil (miles de barriles por día) 2000-2030 ...................................................................................................................................... 32
Gráfico 31: Mapa Ilustrativo de la cuenca de Neuquén ......................................................................... 33
Gráfico 32: Producción de petróleo en México, visión pre y post Reforma (millones de barriles por día) 2009-2018 ............................................................................................................... 34
Gráfico 33: Evolución de Pozos de Exploración y Evaluación por país, 2005-2013 ................................ 35
Gráfico 34: Reservas y Producción por Tipo de Empresa en Latinoamérica .......................................... 35
Gráfico 35: Control de la Superficie por Tipo de Empresa (km2) ............................................................ 36
Gráfico 36: Superficie Neta de Exploración de Compañías Independientes (km2) ................................ 37
Gráfico 37: Índice de Riesgo por País en la Región ................................................................................. 37
Gráfico 38: Demanda Productos Refinados en Latinoamérica (miles de barriles por día), 2000-2030 ...................................................................................................................................... 38
Gráfico 39: Inversiones en Refinación en Latinoamérica ....................................................................... 39
Gráfico 40: Balanza Comercial de los Productos Derivados de petróleo crudo en Latinoamérica (miles de barriles al día) 2000-2030 ..................................................................................... 39
Gráfico 41: Balanza Comercial de los Mercados de Diesel en Latinoamérica (miles de barriles al día) 2000-2030 ..................................................................................................................... 39
Gráfico 42: Contenido de azufre en Diesel (ppm) 2010-2016 ................................................................ 40
Gráfico 43: Contenido de azufre en Gasolina (ppm) 2010-2016 ............................................................ 41
Gráfico 44: Balanza Comercial de los Mercados de GLP en Latinoamérica (miles de barriles por día) ........................................................................................................................................ 41
Gráfico 45: Principales actores en Blending de lubricantes a nivel regional (%) .................................... 42
Gráfico 46: Perspectivas sobre los mercados de propileno y etileno en Latinoamérica (millones de toneladas anuales) 2005-2030 ........................................................................................ 43
Gráfico 47: Producción Gas Natural y Líquidos en Latinoamérica por país (miles de barriles
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
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equivalentes por día), 2014 .................................................................................................. 45
Gráfico 48: Evolución del número de pozos de exploración Región Latinoamérica 2005-2012 ............ 46
Gráfico 49: Regalías al gobierno para el desarrollo de nuevos campos de gas natural, 2013 ............... 47
Gráfico 50: Regalías al gobierno para el desarrollo de nuevos campos de petróleo crudo, 2013 ......... 47
Gráfico 51: Tasa Interna de Retorno de Proyectos Claves de Upstream posteriores al 2000 en Perú ...................................................................................................................................... 48
Gráfico 52: Producción (miles de barriles equivalentes por día) y Reservas (millones de barriles equivalentes) por Empresa en Perú ..................................................................................... 49
Gráfico 53: Producción de líquidos y gas por región en Perú ................................................................. 50
Gráfico 54: Gastos de inversión en el sector E&E en Perú (US$ millones) 2003-2020 ........................... 50
Gráfico 55: Demanda y Producción de Gas en Perú (bcm) 2005-2035 .................................................. 51
Gráfico 56: Infraestructura (Midstream) de Crudo y Gas Natural .......................................................... 52
Gráfico 57: Cadena de Valor de los Hidrocarburos Líquidos - 2013 mbd .............................................. 53
Gráfico 58: Demanda de Productos Refinados en Perú (MMtoe), 2000 - 2030 ..................................... 54
Gráfico 59: Producción (kb/d) y Utilización (%) histórica de las refinerías Talara y La Pampilla, 2011-2013 ............................................................................................................................ 54
Gráfico 60: Capacidad (miles de barriles) y Porcentaje de Capacidad y Demanda de plantas de almacenamiento en Perú, 2013 ........................................................................................... 55
Gráfico 61: Precios de gasolina y diésel en la Costa del Golfo de EE.UU. (US$/barril) 2009-2013 ........ 56
Gráfico 62: Balance de Carga/Producción de PETROPERÚ– Junio 2014 (Mbd) ..................................... 56
Gráfico 63: Balance de Carga/Producción de Refinería La Pampilla – Junio 2014 (Mbd) ...................... 57
Gráfico 64: Impacto en la participación de mercado de Gasolina sobre la economía de la Refinería Talara y Refinería La Pampilla ............................................................................... 58
Gráfico 65: Gastos de inversión en la modernización de Refinería La Pampilla (millones de dólares) ................................................................................................................................. 59
Gráfico 66: Producción de Refinería Talara (kb/d) 2012 y 2020 ............................................................. 60
Gráfico 67: Distribución de Grifos por Empresa y Tipo en Perú ............................................................. 62
Gráfico 68: Porcentaje de la demanda de combustibles y Número de Grifos por Departamento en Perú ................................................................................................................................. 62
Gráfico 69: Estructura de Precios de Combustibles Retail (US$/barril) ................................................. 63
Gráfico 70: Demanda de GLP por región (miles de barriles por mes), 2006-2014 ................................ 64
Gráfico 71: Oferta y Demanda de GLP en Perú (miles de barriles por día) 2000-2030 .......................... 65
Gráfico 72: Distribución de GLP por Región ........................................................................................... 66
Gráfico 73: Capacidad de Envasado y Almacenamiento de GLP por empresa (miles de barriles) ......... 67
Gráfico 74: Correlación de la Capacidad Envasado y Demanda ............................................................ 67
Gráfico 75: Precio del GLP por Productor y Retail por Región (Soles/kg) .............................................. 68
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
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Gráfico 76: Producción de GLP por fuente (miles barriles) .................................................................... 69
Gráfico 77: Demanda de Lubricantes (miles de barriles) 2006-2013 .................................................... 70
Gráfico 78: Evolución Producción Minera (miles de TMF) y del Parque Vehicular (número de vehículos), 2001-2012 .......................................................................................................... 71
Gráfico 79: Evolución de las Importaciones de Lubricantes (miles de barriles) 2006-2013 .................. 72
Gráfico 80: Importaciones por tipo de producto y empresa .................................................................. 72
Gráfico 81: Importaciones por tipo de producto y empresa (miles de barriles) 2006-2013 .................. 73
Gráfico 82: Demanda peruana de derivados de etilieno (miles de toneladas) 2010-2030 y Producción Doméstica de Etano y Metano (millones de pies cúbicos diarios) 2015-2030 ...................................................................................................................................... 75
Gráfico 83: Importación Anual de Úrea (miles de toneladas) 2008-2013 .............................................. 75
Gráfico 84: Importaciones Anuales de Amonio (miles de toneladas) 2008-2013 .................................. 76
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
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LISTA DE TABLAS
Tabla 1: Caracterización del Segmento Retail.................................................................................... 28
Tabla 2: Capacidad de Blending de Lubricantes Regional (millones de galones anuales) 2013 ........ 42
Tabla 3: Porcentaje de Grifos independientes por País Latinoamericano (%) ................................... 44
Tabla 4: Mensajes clave de Upstream para PETROPERÚ ................................................................... 52
Tabla 5: Comparativo, refinerías PETROPERÚ vs. Refinería La Pampilla ........................................... 58
Tabla 6: Mensajes clave de Downstream para PETROPERÚ .............................................................. 61
Tabla 7: Mensajes clave del sector de comercialización para PETROPERÚ ....................................... 63
Tabla 8: Mensajes clave de GLP para PETROPERÚ ............................................................................ 70
Tabla 9: Mensajes clave del sector de Lubricantes para PETROPERÚ ............................................... 74
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
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1. TENDENCIAS GLOBALES DE LA INDUSTRIA DE HIDROCARBUROS
El objetivo de la presente sección será establecer a alto nivel las principales tendencias y
perspectivas para el mercado de hidrocarburos a nivel global. Esto, con foco en los sectores de
Upstream y Downstream (y Midstream donde sea aplicable como es un sector que no depende de
la situación global y regional), estableciendo las principales tendencias y perspectivas del sector.
El principal factor para el desarrollo y evolución del sector energético a nivel global es el
crecimiento poblacional. Se espera que el crecimiento poblacional mantenga su evolución
ascendente hacia el 2030, con una tasa de crecimiento anual promedio del 1% (sobrepasando los 8
billones de individuos hacia el final el 2030). Asia representa el mayor porcentaje de crecimiento
poblacional en términos relativos, aunque la tasa de crecimiento proyectada para Latinoamérica es
digna de resaltar (junto al continente africano). El PBI global, medido en billones de USD, aumentará
a una tasa anual del 3% hacia el final el 2030 (base 2005).
Gráfico 1: Evolución de la Población y el PBI por región, a nivel global (millones de habitantes, US$ mil
millones reales del 2005) 2000-2030
Nota: CAGR - Tasa compuesta anual de crecimiento (por sus siglas en inglés)
Fuente: Wood Mackenzie
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
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En línea con el crecimiento mundial del PIB, se espera un aumento considerable en los volúmenes
de demanda energética a nivel macro. Los combustibles fósiles (carbón, gas natural, petróleo) se
mantendrán como los pilares energéticos a futuro concentrando el grueso de la demanda, con el
gas natural presentando el mayor crecimiento esperado con tasas anuales de 2.1%. De las otras
fuentes energéticas, será la energía nuclear la que presente mayor crecimiento esperado con un
3.4% anual promedio.
Gráfico 2: Demanda energética (MMtoe) 2000-2030
Notas: CAGR - Tasa compuesta anual de crecimiento (por sus siglas en inglés), MMtoe – Millones de toneladas equivalentes de crudo
Fuente: Wood Mackenzie
1.1 PRINCIPALES TENDENCIAS GLOBALES EN EXPLORACIÓN Y EXPLOTACIÓN DE
LÍQUIDOS Y GAS NATURAL
Frente al incremento referido en la demanda global de energía, se espera que la producción global
del petróleo crudo aumente consistentemente hacia el 2030, pasando de ~97.5 MM b/d en el 2014
a casi 114 MM b/d en el 2030 (un incremento del 17%). La OPEP (Organización de Países
Exportadores de Petróleo) ganará una participación de mercado mayor, aunque los volúmenes
principales de producción se mantendrán en países no-OPEP. En cuanto a la producción no
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
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convencional, si bien sus volúmenes presentarán un aumento considerable, su peso relativo
permanecerá a niveles bajos.
Gráfico 3: Producción de Crudo Histórica y Proyectada, OPEP y no OPEP (millones de barriles por día) 2000-
2030
Fuente: Wood Mackenzie
Este aumento en la oferta global procederá principalmente del crudo en reservorios de baja
permeabilidad (los cuales se encuentran principalmente en los Estados Unidos) y asociado a
proyectos de aguas profundas.
0
20
40
60
80
100
120
20
00
20
01
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20
28
20
29
20
30
mil
lio
n b
/d
Non-OPEC Processing Gain Unconventional OPEC*
Source: Wood Mackenzie *OPEC numbers are production to 2013, and production capacity from 2014. Unconventional includes biofuels, coal-to-liquids, gas-to-liquids and oil shale
2014
97.5 millones
barriles por día
2020
106.5 millones
barriles por día
2030
113.8 millones
barriles por día
Producción
No OPEPNo
converncionalesOPEPGanancias de
eficiencia
Mill
lon
es
de
ba
rrile
sp
or
día
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Gráfico 4: Incremento en producción de crudo, por tipo (millones de barriles por día ) 2014 a 20020 y 2020 a
2030
Fuente: Wood Mackenzie
Como se desprende del siguiente gráfico, el porcentaje de la producción offshore asociado a Aguas
Profundas aumentará relativamente hacia el 2020 en África y Latinoamérica (Brasil,
principalmente). Debe destacarse que los gráficos presentados excluyen producción no-
convencional, ganancias de procesos y producción fronteriza.
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
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Gráfico 5: Distribución de producción de petróleo crudo según tipo de proyecto (millones de barriles al día=
2014-2020
Fuente: Wood Mackenzie
El evaluar el punto de equilibrio a nivel de costos para los nuevos desarrollos petroleros (o break-
even), permite evaluar los precios piso de referencia del petróleo a futuro. Así por tanto, y
considerando el peso relativo que la producción en aguas profundas y tight-oil tendrá a futuro (en
función del análisis presentado con anterioridad), un precio por debajo de los 80USD/barril no sería
sostenible de largo plazo, aunque tenemos un precio de corto a mediano plazo debajo de estos
niveles actualmente.
2014
2020
Nota: Excluye No-Convencionales, ganancias de procesos y producción fronteriza
Capacidad de
producción
(millones b/d)
9.2
7.5
18.121.7 3.6 3.3
33.431.5
14.3
15.0
7.8
8.4
10.4
9.6
Norte AméricaEuropa
Rusia y el Caspio
Middle East
Latino América
África
Asia Pacífico
Legenda
En tierra Aguas
someras
Aguas profundas
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
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Gráfico 6: Punto de Equilibrio de Nuevos Desarrollos Petroleros (US$/barril de petróleo crudo Brent)
Fuente: Wood Mackenzie
Se espera que la alta capacidad de reserva de producción de petróleo de la OPEP se reduzca a
futuro, ejerciendo una presión al alza en el largo plazo sobre los precios internacionales de
equilibrio. En términos relativos, tras alcanzar valores de capacidad ociosa de alrededor del 7%
(versus la capacidad de producción total de los países no OPEP), dicho valor caería hasta un ~4%
hacia el 2030.
Gráfico 7: Capacidad osciosa de la OPEP (miles de barriles al día) 2010 - 2030
0
1
2
3
4
5
6
7
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10
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50
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70
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90
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110
120
US
$/b
bl
2010
Mil
es
de
ba
rril
es
al
día
2030202520202015
Precio Petróleo Crudo Brent
Capacidad osciosa de OPEP
4.6% 6.3% 7.0% 6.3% 3.7%Capacidad
ociosa de la
OPEP
comparada
con la
capacidad
mundial
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
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Fuente: Wood Mackenzie
Al evaluar específicamente el segmento de gas natural en el mundo hacia el 2030, vemos que Asia
(impulsado principalmente por China) representará el principal mercado en términos de volumen y
proyección, con tasas de crecimiento anuales superiores al 4%, seguido por Norteamérica y el
Medio Oriente. El mercado global de gas natural alcanzara así un volumen de ~4,800 mil millones de
metros cúbicos hacia el 2030, versus 3,400 mil millones de metros cúbicos al 2014.
Gráfico 8: Pronóstico de Demanda de Gas Natural en el Mundo (bcm) 2014-2030
Nota: CAGR - Tasa compuesta anual de crecimiento (por sus siglas en inglés)
Fuente: Wood Mackenzie
El considerable incremento proyectado en la demanda de gas natural fomentará el desarrollo de
nuevos proyectos de licuefacción de gas natural. Las dos principales regiones exportadoras de GNL
serán Asia-Pacífico y Norteamérica (aprovechando el boom en producción no convencional). Así, la
capacidad de licuefacción en Asia-Pacífico aumentará a un ritmo del 5.6% anual hacia el 2030,
mientras que Norteamérica pasará de no tener capacidad alguna de producción en 2014, a ~193
mmtpa hacia el final del periodo. Un crecimiento considerable adicional, aunque con volúmenes
finales menores, está proyectado para África con tasas de crecimiento anuales de ~7%.
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
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Gráfico 9: Capacidad de Gas Natural Licuado (millones de toneladas métricas por año) 2014-2030
Nota: CAGR - Tasa compuesta anual de crecimiento (por sus siglas en inglés)
Fuente: Wood Mackenzie
Para establecer los precios de referencia del gas natural licuado (por ejemplo, índices a JCC – Japón
y Asia, NBP - Reino Unido y Cuenca Atlántica, Henry Hub – EUA y Cuenca Atlántica, índices a
petróleo crudo Brent o oleo combustible – Europa), debe tomarse en consideración las alternativas
a su suministro para las distintas regiones. Las dinámicas particulares del mercado regional del
GNL, determinarán los precios de referencia para cada área.
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
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Gráfico 10: Principales factores regionales que influencian el precio del gas natural licuado
Fuente: Wood Mackenzie
A partir del análisis detallado en las secciones precedentes asociado a la dinámica esperada para la
oferta y demanda de petróleo y gas natural a nivel global y regional, fundamentamos nuestros
pronósticos de precios de largo plazo. Los mismos se presentan a continuación. En general,
esperamos una caída en ambos combustibles seguido por una ligera recuperación post-2019.
Gráfico 11: Precios Históricos y Proyectados Gas y Petróleo (US$/barril reales del 2014) 2005-2030
Fuente: Histórico – Argus Media; Pronóstico - Wood Mackenzie
Importación
de Crudo
Combustible
Índice de Gas
Gas Domestico
Combustible
Índice de Gas
Mezclas
0
20
40
60
80
100
120
2005 2010 2015 2020 2025 2030
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8
16
12
6
0
14
10
2
4
US
$ / b
blre
ale
s d
el 2014
US
$ / M
MB
ture
ale
s d
el 2014
Petróleo Crudo: Maya (petróleo pesado)
Petróleo Crudo: Brent
Petóleo Crudo: WTIGasNatural: NBP (Reino Unido)
Gas Natural: Henry Hub Gas Natural: Japan
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
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Gráfico 12: Precios Históricos y Proyectados Petróleo Crudo Brent (US$/barril reales del 2014) 2000-2030
Fuente: Histórico – Argus Media; Pronóstico - Wood Mackenzie
Pero, como indicado en los precios históricos, habrá volatilidad en el mercado de petróleo crudo
como hemos visto con la caída reciente del precio global en el final de 2014 y el inicio de 2015.
En Enero 2015, Wood Mackenzie revisó a la baja su pronóstico del precio promedio anual del
petróleo crudo Brent, que ya contemplaba desde Noviembre una reducción para 2015 y 16.
Actualmente esperamos un promedio de $58/bbl en 2015 y $71/bbl para 2016. Esta visión refleja el
impacto de un notable aumento a finales de 2014 en la producción de crudo en los Estados Unidos
y el nivel de precios necesario para frenar dicho crecimiento de la producción.
Con nuestra expectativa de precios para 2015 y 16, se esperan aplazamientos y retrasos en el
desarrollo de nuevos campos durante los dos próximos años. Esto se basa en el análisis de precio
de equilibrio (break-even) de Wood Mackenzie para los proyectos de desarrollo de mayor costo,
como por ejemplo proyectos de producción en aguas profundas.
El impacto total de estos aplazamientos sobre la producción global equivale a una rebaja de
370.000 bbl/día en promedio en 2015 y 570.000 bbl/día en 2016. Principales aumentos y pérdidas
de oferta global en 2015-16:
EEUU: el crecimiento de la producción onshore continuará siendo robusto durante la
primera mitad de 2015, luego inicia la desaceleración hacia finales de año
Angola: entrará en producción el Eje Occidental de Desarrollo en Angola, operado por ENI
Libia: la reciente recuperación de la capacidad de exportación del país se perderá por
inestabilidad política y falta de seguridad: Se declarará fuerza mayor en sus dos puertos
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
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orientales
Iraq: será alcanzado un acuerdo sobre las exportaciones de Kurdistán, panorama de
producción mejorado
Brasil: el promedio de producción mensual en el área del pre-sal sobrepasará los 600,000
bbl/día en octubre.
Con esa caída de producción, esperamos regresar al equilibrio global de oferta y demanda de crudo
en el mediano plazo, volviendo hacia 2018 a los niveles de precio del año pasado y de acuerdo al
Gráfico 11.
El aumento de costos y reducción de retornos que impactan el Upstream son fruto de la necesidad
de explotar recursos no convencionales y de aguas profundas (Deep-Water). Dicho aumento en los
costos asociados al descubrimiento de nuevos recursos (valores por barril equivalente de petróleo
crudo hasta cuatro veces superiores entre 2004 y 2012) tienen por supuesto un impacto negativo
sobre el retorno de las nuevas inversiones. Frente a dicho escenario, muchas de las empresas más
grandes están cuestionando si deben avanzar con nuevas inversiones bajo el escenario actual.
Gráfico 13: Costos de Descubrimiento de Nuevos Recursos (US$/boe) y Retorno Sobre la Inversión ciclo
completo (%) 2004-2012
Fuente: Wood Mackenzie
1.2 PRINCIPALES TENDENCIAS GLOBALES EN DOWNSTREAM
Aun frente al contexto reseñado, debe destacarse que el sector Upstream aun representa más del
50% de las ventas promedio de las distintas NOC's (Empresas Nacionales de Petróleo) en la región y
globales, tal como se expone en el siguiente gráfico:
Global
Costos de Descubrimiento de Nuevos Recursos Retorno Sobre la Inversión (ciclo completo)
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
2004 2006 2008 2010 2012
TIR
0.00
1.00
2.00
3.00
4.00
2004 2006 2008 2010 2012
US
$/b
oe
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
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Gráfico 14: Desglose de Ventas de las Principales NOC’s Globales, 2014
Fuente: EY, Deutsche Bank Research, reportes anuales de las compañías
El retorno total promedio de las compañías integradas a través de la cadena de valor de los hidrocarburos, es reducido por el mal desempeño relativo del Downstream comparado con el upstream.
Gráfico 15: Retorno Anual del Promedio del Capital Empleado (%) y precio del petróleo crudo WTI
(US$/barril) 2005-2012
65%
60%
55%
52%
48%
41%
35%
40%
45%
48%
52%
59%
50%
PETROBRAS
Statoil
YPF
Roseneft
PEMEX
ECOPETROL
Midstream, Downstream y QuímicosUpstream
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
30
40
50
60
70
80
90
100
20122011201020092008200720062005
Precio Petróleo Crudo WTIUpstream
Downstream
ROACE(%) US$/barril
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
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Fuente: EY, Deutsche Bank Research, reportes anuales de las compañías
Otra problemática relevante del sector petrolero es el notable aumento de la edad promedio de los profesionales capacitados, problemática que se ha reforzado en los últimos años afectando a todas de las empresas del sector.
Gráfico 16: Edad de los Miembros de la Asociación Americana de Geólogos Petroleros 1977, 1987 1977,
2005
Fuente: Asociación Americana de Geólogos Petroleros (American Association of Petroleum Geologists)
Pasando el foco del análisis a los productos refinados, se espera un aumento en la demanda a través de las distintas regiones, con el mayor crecimiento relativo derivado de las regiones en vías de desarrollo. Europa y Norteamérica tienen economías y demanda madura y mantendrán tasas de crecimiento proyectadas por debajo del 0.5% hacia el 2020.
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
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Gráfico 17: Demanda por Región de los Productos Refinados (millones de barriles al día) 2013, 2020
Fuente: Wood Mackenzie
Al evaluar la evolución esperada en la demanda de los distintos productos refinados a nivel global, vemos que el mayor crecimiento específico y volúmenes requeridos se encuentra asociado a los combustibles utilizados para el sector transporte. La demanda de petróleos industriales seguirá reduciéndose por la substitución del gas natural en el sector termoeléctrico.
Gráfico 18: Demanda de los productos refinados en el mundo (millones de barriles por día) 2013, 2020
0.0%
0.5%
1.0%
1.5%
2.0%
2.5%
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40
Asia Rusia y elCaspio
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al d
ía2013 2020 Crecimiento de la demanda
América
Latina
Norte
América
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-1.5%
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0.0%
0.5%
1.0%
1.5%
2.0%
-
5
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25
30
35
GLP Nafta Gasolina Jet Diesel Combustóleo
Cre
cim
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de
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Dem
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(mill
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al día
)
2013 2020 Crecimiento de la demanda
Turbo Petróleo
industrial
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
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Fuente: Wood Mackenzie
El aumento en la demanda de productos refinados proyectada se verá aparejada por un incremento asociado en la capacidad de refinación mundial, por lo tanto, se espera que las refinerías a través de las distintas regiones mantengan sus niveles de utilización similares a los actuales.
Gráfico 19: Perspectiva sobre las tasas de utilización de refinación (%) 2005-2020
Fuente: Wood Mackenzie
Más allá de los niveles de utilización proyectados, los márgenes de refinación si variarían considerablemente entre regiones, fruto de la dinámica específica de cada mercado.
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2005 2010 2015 2020
Asia Rusia y el Caspio
Europa America Latina
Medio Oriente Norte America
Africa
Ta
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n
África
América Latina
Norteamérica
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
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Gráfico 20: Perspectivas sobre los márgenes de refinación (US$/barril reales del 2014) 2000-2020
Fuente: Wood Mackenzie
Los siguientes gráficos representan la proyección de los spreads derivados para los principales productos identificados:
0
5
10
15
20
25
2000 2005 2010 2015 2020
Marg
en
US
$ba
rril
rea
l de
l 20
14
Noroeste de Europa Brent Cracking
USGC WTI Cracking $/bbl
Singapur Dubai FCC/Hidrocracking $/bbl
Costa del Golfo de EE.UU. WTI
Singapur/Dubai FCC/Hidrocraking
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
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Gráfico 21: Spreads de los Productos Derivados en la Costa del Golfo de EE.UU. comparado con petróleo
crudo Brent (US$/barril) 2001-2029
Fuente: Wood Mackenzie
Al focalizarnos específicamente en el mercado de los lubricantes, vemos que las NOC´s mantienen una cuota significativa del mercado global de los lubricantes. Básicamente:
Las NOC´s sostienen un 48% del mercado (Indian Oil, Lukoil, Petrobras, Sinopec, PetroChina, AGIP, otros)
Las Compañías internacionales de petróleo (IOC´s por sus siglas en inglés) controlan un 31% del mercado (incluye Shell, ExxonMobil y BP, entre otras)
El 21% del mercado restante es controlado por compañías regionales (Chevron, Total, Fuchs, Idemitsu, CP, Valvoline, ENI, Petronas, entre otras)
-30
-25
-20
-15
-10
-5
0
2001
2003
2005
2007
2009
2011
2013
2015
2017
2019
2021
2023
2025
2027
2029
1 wt%S FO
3.5 wt%S FO
-15
-10
-5
0
5
10
15
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Conv. Unleaded
0
5
10
15
20
25
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35Jet
Diesel (ULSD)
Nafta
Gasolina
Jet (Turbo)
Diesel
Petróelo industrial
1% azufre
3% azufre
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
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Gráfico 22: Estimación de las Cuotas del Mercado de Lubricantes en el Mundo por tipo de compañía, 2012
(las 5 compañías mayores con sus respectivas cuotas incluidas)
Fuente: Kline (2012)
La demanda de lubricantes terminados crecerá a nivel mundial a una tasa anual del ~2% hacia el 2030, con el grueso del crecimiento asociado a los mercados asiáticos (~2.2% de crecimiento). El grueso de dicha demanda incremental se espera provenga de los sectores industrial (tasa compuesta anual de crecimiento del 1.25%) y automotriz (tasa compuesta anual de crecimiento del 1.3%).
Gráfico 23: Perspectiva de demanda de lubricantes terminados por Región y Sector (toneladas métricas)
2000-2030
Mbls
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
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Nota: CAGR - Tasa compuesta anual de crecimiento (por sus siglas en inglés)
Fuente: Wood Mackenzie
Se espera asimismo que el crecimiento del PBI global impulse la demanda de productos del sector petroquímico, en línea con las siguientes proyecciones para los principales commodities:
Gráfico 24: Perspectivas globales evolución mercados de Etileno (millones de toneladas) 2005-2030
Fuente: Wood Mackenzie
80%
82%
84%
86%
88%
90%
92%
94%
0
50
100
150
200
250
300
2005 2010 2015 2020 2025 2030
Capacidad Producción Tasa de operación
Mill
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Tasa
de
op
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Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
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Gráfico 25: Perspectivas globales evolución mercados de Polipropileno (millones de toneladas)
2005-2030
Fuente: Wood Mackenzie
Finalmente, otro aspecto a considerar al evaluar el mercado de los hidrocarburos a nivel global es explorar el segmento retail. Dicho segmento presenta dinámicas sumamente disimiles en función del tipo de mercado en el que se encuentra (maduro o emergente), en función del tipo de actores existentes, en nivel de saturación del mercado, el potencial de negocios adicionales, etc. La siguiente tabla sintetiza dicha dinámica:
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
Page 28 of 76
Tabla 1: Caracterización del Segmento Retail
Dimensión Mercados Emergentes Mercados Maduros Motivadores
Número de Grifos Aumento moderado Disminución
Costo de oportunidad de las propiedades
Mayor autonomía de vehículos
Actores Algunos Independientes Consolidado, actores
regionales Retirada de las majors con
foco en E&E
Márgenes de Combustibles
Moderados Bajo Mayor eficiencia de
cobertura Mayor transparencia
Volúmenes por Grifo En disminución En disminución
Costo de oportunidad de las propiedades
Mayor autonomía de vehículos
Otros Negocios
Alto desarrollo desplazando
comportamientos de compra tradicionales
Marcas de tiendas de conveniencia consolidadas
Alta variabilidad de desempeño, entre
diferentes jugadores de un mercado y entre
mercados Fuente: Wood Mackenzie
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
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2. TENDENCIAS REGIONALES DE LA INDUSTRIA DE HIDROCARBUROS
Tras completar la revisión del entorno global para la industria hidrocarburífera, procederemos en la
presente sección a evaluar las características específicas del mercado regional a través de las
mismas dimensiones.
Al evaluar las perspectivas del sector energético a nivel Latinoamericano, es preciso partir de un
entendimiento cabal de sus perspectivas de crecimiento poblacional (globales y por país). Se espera
que el crecimiento poblacional mantenga su evolución ascendente hacia el 2030, con una tasa de
crecimiento anual promedio del 1% (sobrepasando los 466 millones de individuos hacia el final el
2030. El PBI regional, medido en billones de USD, aumentará a una tasa anual del ~2.8% entre el
2014 y 2030 alcanzando los ~3800 mil millones de habitantes.
Gráfico 26: Población (mil millones de habitantes) y PBI (miles de millones de US$ reales del 2005) de
Latinoamérica 2000-2030
Fuente: Wood Mackenzie
En línea con el crecimiento del PBI, se espera un aumento considerable en los volúmenes de
demanda energética a nivel macro. Los combustibles fósiles (carbón, gas natural, petróleo) se
mantendrán como los pilares energéticos a futuro concentrando el grueso de la demanda. De las
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
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0
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350
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450
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2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030
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Argentina Bolivia Brasil
Chile Colombia Ecuador
Paraguay Perú Uruguay
Venezuela América Latina PBI
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
Page 30 of 76
otras fuentes energéticas, será el sector hidroeléctrico el que presente el mayor crecimiento
esperado con tasas anuales de 2.5%..
Gráfico 27: Demanda energética (MMtoe) 2000-2030
Nota: CAGR - Tasa compuesta anual de crecimiento (por sus siglas en inglés)
Fuente: Wood Mackenzie
2.1 PRINCIPALES TENDENCIAS REGIONALES EN EXPLORACIÓN Y EXPLOTACIÓN DE
LÍQUIDOS Y GAS NATURAL
El mercado latinoamericano de hidrocarburos presentó un dinamismo interesante en los últimos
años, con una serie de situaciones regionales que pueden aumentar el dinamismo del sector
considerablemente de cara a las próximas décadas. El gráfico presentado a continuación presenta
una síntesis de las principales dinámicas a nivel país. Entre ellas, destacamos las siguientes:
Brasil: El gigante regional, sus yacimientos offshore pre-sal representan la principal fuente
de producción en la región, apalancados por los recursos y empuje del gigante Petrobras
Argentina: Este país cuenta con una de las principales reservas de recursos no
convencionales a nivel mundial, sumado a áreas de producción convencionales ya
establecidas. La nacionalización de YPF y la relocalización del Estado en el desarrollo del
sector representan una historia de interés para el resto de la región (si bien la producción
incremental abastecerá al mercado doméstico, que esta con escasez de suministro de gas
natural y petróleo y depende de productos y gas natural importados).
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
Page 31 of 76
México: La reforma en el sector energético promulgada por el actual gobierno ha capturado
en poco tiempo el interés de la comunidad de inversores global, por el atractivo de las
condiciones geológicas, el potencial del mercado interno y la cercanía del mercado
americano. Los resultados de las rondas de inversión resultarán claves para entender la
magnitud del impacto mexicano sobre el resto de la región. La implicación para Perú será
que el país deberá competir por capitales de inversión versus alternativas de gran atractivo
económico, como la apertura del sector mexicano.
Gráfico 28: Drivers principales del sector energético en Latinoamérica hacia el 2030
Fuente: Wood Mackenzie
De cara al contexto sectorial explicitado, se espera que la producción regional de hidrocarburos
aumente significativamente hacia el 2020, superando los 17.4 millones de barriles equivalentes por
día. El grueso del crecimiento vendrá de Brasil, con tasas anuales promedio del 11% (consecuencia
principal de los desarrollos pre-sal). Venezuela con tasas del 7.6% anual (a partir de la estabilización
de las políticas sectoriales, y sus recursos geológicos privilegiados) y Perú con 6.9% anual
(principalmente gas natural) representan los países restantes con mayor crecimiento. Bajo el
escenario base, las caídas más considerables se registran en Ecuador y Colombia. En términos
absolutos, Brasil, Venezuela y México concentran el 70% de la producción proyectada hacia el final
del ciclo.
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
Page 32 of 76
Gráfico 29: Producción de Petróleo y Gas Natural en Latinoamérica (MMboed) 2000-2020
Fuente: Wood Mackenzie
Brasil, el principal productor de hidrocarburos de la región hacia el 2030, fundamenta su desarrollo
principalmente en la explotación de los campos pre-sal asociado a las cuencas de Campos y Santos.
Al evaluar la evolución histórica de la producción en el país, se observa una pequeña reducción en
los años 2012 y 2013 consecuencia de problemas de operación y mantenimiento en los activos
heredados en la cuenca de Campos. El crecimiento de la producción comercial proyectado en los
años posteriores se fundamenta principalmente en la evolución de los proyectos pre-sal como Lula,
Sapinhoa, Franco, Lara, Cernambi y otros incluyendo Papa-Terra.
Gráfico 30: Evolución producción de campos pre-sal en Brasil (miles de barriles por día) 2000-2030
Fuente: Wood Mackenzie
mill
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16
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2020
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2017
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2015
2014
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2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
Perú
Ecuador
México
Venezuela
Brasil
Colombia
Otros
0
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2000
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4000
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20
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20
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20
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20
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11
20
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13
20
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20
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20
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20
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20
23
20
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25
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20
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Yet-to-find
Other discoveries
Reserves growth
Commercial
Source: Wood Mackenzie
Caída año a año en 2012 y
2013dado a problemas de
operación y mantenimiento en
los activos heredados de
Campos Basin
Crecimiento de producción comercial
del periodo medio impulsado por
proyectos pre-salt como Lula,
Sapinhoa, Franco, Lara, Cernambi y
otros incluyendo Papa-Terra
Por encontrar
Otros descubrimientos
Crecimiento de las reservas
Comercial
Pro
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día
)
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
Page 33 of 76
Argentina representa un caso diferente para la región: el país ha sufrido durante la última década
una marcada caída en sus niveles de producción. No obstante, el descubrimiento de yacimientos no
convencionales de enorme atractivo técnico a nivel global con un potencial de 10.5 mil millones de
barriles equivalentes de petróleo (fuera de EE.UU. y Canadá), sumado al cambio de las políticas del
estado fomentando la mejora en las condiciones para la inversión en E&E (junto a la nacionalización
de YPF y su empuje como pilar del desarrollo sectorial doméstico) pueden representar un punto de
inflexión.
El país cuenta con una geografía atractiva (fracturas naturales, áreas de sobre presión, formaciones
anchas) y ha logrado canalizar altos niveles de inversión en la región. A modo de ejemplo, la
internacional Chevron ha firmado un acuerdo por US$ 1.5 billones para perforar 100 pozos
ajustados en el periodo de un año. Esto, sumado al empuje de la nacionalizada YPF, que planea
perforar 1450 pozos hacia el 2017 con un gasto asociado de ~US$ 10 billones.
Gráfico 31: Mapa Ilustrativo de la cuenca de Neuquén
Fuente: Wood Mackenzie
Finalmente, la evolución del caso mexicano representa una fuente de gran incertidumbre para la
región a partir del cambio regulatorio promulgado y la consecuente apertura de su mercado a los
capitales internacionales. Adicionalmente a la aprobación de la reforma constitucional promulgada,
se lanzaron una serie de leyes secundarias también aprobadas. Actualmente, se estima hasta un
total de 80 empresas negociando asociaciones con PEMEX por 11 activos específicos.
Acreage:
8.2 million acres
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
Page 34 of 76
Adicionalmente, la primera ronda lanzará potencialmente el 1er trimestre del 2015) podría
contemplar hasta 60 activos. Esta situación, sumada al potencial para el lanzamiento de nuevas
rondas de inversión junto a oportunidades poco exploradas en Aguas Profundas y en recursos no
convencionales, transforma a México en un potencial jugador que cambiará la dinámica regional.
El impacto incremental asociado a este entorno cambiante se evidencia de manera drástica en el
siguiente gráfico.
Gráfico 32: Producción de petróleo en México, visión pre y post Reforma (millones de barriles por día) 2009-
2018
Fuente: Wood Mackenzie
Sin embargo, más allá de estas historias de éxito la región ha visto un estancamiento considerable
en exploración, tal como se observa en los siguientes gráficos:
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
20
08
20
09
20
10
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WM base case Government targetsCaso Base Wood
MackenzieObjetivos del gobierno
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
Page 35 of 76
Gráfico 33: Evolución de Pozos de Exploración y Evaluación por país, 2005-2013
Fuente: Wood Mackenzie
Al evaluar la producción en la región, se evidencia el rol preponderante que juegan las NOC's en la
región: Petrobras en Brasil, YPF en Argentina, PETROPERÚ en Perú, etc.
Así, las NOC's controlan más del 70% de las reservas, y son responsables por el grueso de la
producción en la región (valores históricos y proyectados).
Gráfico 34: Reservas y Producción por Tipo de Empresa en Latinoamérica
Brasil Colombia
Mexico Argentina
Ecuador Perú
152
228221178173191
14910899
20122010 2011 201320092008200720062005
123146
188152
95130
969855
20122010 2011 201320092008200720062005
374133
44
1923201725
20122010 2011 201320092008200720062005
39
6447
38
6380747483
20122010 2011 201320092008200720062005
1
17
9
336
35
9
20122010 2011 201320092008200720062005
912
1813
891075
20122010 2011 201320092008200720062005
NOC’s* Regionales
Empresas Majors
Independientes Grandes
Otras NOCs*
Otras
Otras
Large Cap
NOC’s* Regionales
Otras NOC*
Major
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mil
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/d)
* NOC – Empresas nacionales de hidrocarburos
Total = 98 mil millones de
barriles equivalentes
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
Page 36 of 76
Fuente: Wood Mackenzie
Sin embargo, resulta interesante destacar que, al evaluar el tipo de empresa prevalente en las
actividades de exploración, son las compañías independientes en la región las que canalizan el
grueso del esfuerzo. Así, es las empresas majors concentran más del 55% de la superficie para
explorar, tal como se observa en la siguiente gráfica.
Gráfico 35: Control de la Superficie por Tipo de Empresa (km2)
Fuente: Wood Mackenzie
Al evaluar el portafolio de posiciones de algunas de las grandes compañías independientes, se
evidencia una considerable dispersión en sus áreas de influencia geográfica en la región, con Repsol
y Pacific Rubiales con posiciones importantes en el Perú.
NOC’s* regionales
Empresas Majors
Independientes grandes
Otras NOCs*
Otras
Nota: no se incluye a PEMEX, quien actualmente tiene todas las propiedades en México
Total de Superficie 2,632,080 km2
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
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Gráfico 36: Superficie Neta de Exploración de Compañías Independientes (km2)
Fuente: Wood Mackenzie
El riesgo de activos varía por la región y es un factor crítico determinando la inversión de E&E- Perú
está detrás de varios países claves por causa de sus desafíos de acceso por la necesidad de la
consulta previa, desarrollo por las demoras en los permisos ambientales (hasta 3 años comparado
con 1 año en Colombia en promedio), y un mercado de gas local limitado.
Gráfico 37: Índice de Riesgo por País en la Región
Perú
Malvinas
Colombia
Brasil
Otros
Mar caribe
Guyana
Su
pe
rfic
ie n
eta
(k
m2)
Nota: datos de Pacific
Rubiales incluyen
planes de adquisición
de Petrominerales
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Chile
Colombia
México
Brasil
Bolivia
Perú
Ecuador
Argentina
Venezuela
ComercializaciónAcceso Desarrollo
Acceso: Consulta previa
Desarrollo: Permisos ambientales
Comercialización: Mercado (gas) y precios
RIESGOS MAYORES EN EL PERÚ
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
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Fuente: Wood Mackenzie
2.2 PRINCIPALES TENDENCIAS REGIONALES EN DOWNSTREAM
A nivel regional se proyecta un marcado incremento en la demanda total de productos refinados,
con tasas de crecimiento 2014-2030 por encima del 1.3%. El grueso de la demanda estará
compuesto por Diesel y Gasolina, y la gasolina tiene la tasa de crecimiento más marcada.
Gráfico 38: Demanda Productos Refinados en Latinoamérica (miles de barriles por día), 2000-2030
Nota: CAGR - Tasa compuesta anual de crecimiento (por sus siglas en inglés)
Fuente: Wood Mackenzie
Frente a dicho contexto, se han lanzado múltiples proyectos claves de refinación en la región. Debe
destacarse que la mayoría de estos han presentado atrasos importantes en su desarrollo. El grueso
de los proyectos se desarrollan en Brasil (4 proyectos, incluyendo dos nuevas plantas y una
ampliación relevante) y Ecuador (incluyendo la ampliación de la refinería Amazonas, junto al
desarrollo de la refinería del Pacifíco con una capacidad proyectada de 300 Mbd).
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
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Gráfico 39: Inversiones en Refinación en Latinoamérica
Fuente: Wood Mackenzie
Más allá del incremento proyectado en la capacidad regional de refinación, se espera que
Latinoamérica se mantenga como una importadora neta de Diesel y Gasolina.
Gráfico 40: Balanza Comercial de los Productos Derivados de petróleo crudo en Latinoamérica (miles de
barriles al día) 2000-2030
Fuente: Wood Mackenzie
Al evaluar las dinámicas particulares de los principales países consumidores de productos refinados
en la región sudamericana, vemos que Brasil y Chile se proyectan como los principales importadores
de Diesel.
Gráfico 41: Balanza Comercial de los Mercados de Diesel en Latinoamérica (miles de barriles al día) 2000-
RefineríaCapacidad
mbdAño Tipo
Talara 30 2020 Ampliación
La Pampilla 0 2018 Adecuación
RefineríaCapacidad
mbdAño Tipo
COMPERJ 165 2017 Nuevo
Isaac Sabba 2 2014 Ampliación
Abreu e Lima
(Pernambuco)115 2015 Nuevo
Abreu e Lima
(Pernambuco)115 2016 Ampliación
RefineríaCapacidad
mbdAño Tipo
Gualberto Villarroel 5 2015 Ampliación
Gualberto Villarroel 13 2015 Ampliación
RefineríaCapacidad -
mbdAño Tipo
Amazonas 20 2015 Ampliación
RDP 300 2020 Nuevo
RefineríaCapacidad -
mbdAño Tipo
Cartagena 85 2016 Ampliación
-1,500
-1,000
-500
-
500
1,000
1,500
2000
2005
2010
2015
2020
2025
2030
Combustoléo
Diesel
Jet
Gasolina
Nafta
GLP
Mil
es
de
ba
rril
es
po
r d
ía
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
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2030
Fuente: Wood Mackenzie
En línea con este escenario, vemos que el contenido de azufre requerido para Diesel y Gasolina en
Latinoamérica sigue bajando a través de los principales mercados.
Gráfico 42: Contenido de azufre en Diesel (ppm) 2010-2016
Fuente: Wood Mackenzie
-300
-250
-200
-150
-100
-50
-
50
Bolivia Brazil Chile Colombia Ecuador Peru
2000
2005
2010
2015
2020
2025
2030Miles d
e b
arr
ile
s p
or
día
Máximo Azufre (ppm): >5000 >3000 >1000 >100 50
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Argentina 500 30
Bolivia 2000-3000
Brasil 50 10
Chile 50 15
Colombia 500 50
Ecuador 500
Paraguay
Peru 1500 50
Uruguay 50
Venezuela
7000
5000
7000
5000 2000
5000
Nota: A veces Argentina, Brasil, Chile, Colombia y Ecuador tienen otras especificaciones de
gasoline cuales aplican en sus ciudades más grandes.
Perú
Nota: a veces Argentina, Brasil, Chile, Colombia y Ecuador tienen otras
especificaciones de diesel cuales aplican en sus ciudades más grandes
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
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Gráfico 43: Contenido de azufre en Gasolina (ppm) 2010-2016
Fuente: Wood Mackenzie
Al evaluar el consumo regional de GLP, vemos asimismo que los países vecinos al Perú son por lo
general importadores netos durante el periodo proyectado. Bolivia es el único país en la región que
se espera se mantenga como exportador neto a futuro a partir de las inversiones en las plantas de
Río Grande y Gran Chaco, plantas de extracción de los líquidos de su producción de gas natural.
Gráfico 44: Balanza Comercial de los Mercados de GLP en Latinoamérica (miles de barriles por día)
Fuente: Wood Mackenzie
Máximo Azufre (ppm): >5000 >3000 >1000 >100 50
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Argentina 50
Bolivia 500 50
Brasil 50
Chile 30 15
Colombia 1000 300
Ecuador 650 50
Paraguay 1000
Peru 500 50
Uruguay 700 30
Venezuela 1500 400
2000
Nota: A veces Argentina, Brasil, Chile, Colombia y Ecuador tienen otras especificaciones de
gasoline cuales aplican en sus ciudades más grandes.
Nota: a veces Argentina, Brasil, Chile, Colombia y Ecuador tienen otras
especificaciones de gasolina cuales aplican en sus ciudades más grandes
-100
-80
-60
-40
-20
-
20
40
Bolivia Brazil Chile Colombia Ecuador Peru
2000
2005
2010
2015
2020
2025
2030
Perú
Miles d
e b
arr
ile
s p
or
día
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
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Al evaluar el mercado de los lubricantes en Latinoamérica, en primera instancia debe destacarse
que la región se mantendrá como un importador neto de producto terminado: frente a una
demanda promedio de 1 billón de galones por año, los volúmenes de producción actuales son de
aproximadamente 0.6 billones de galones/ año (principalmente bases grupo I). Por tanto, un tercio
de la demanda de lubricantes terminados es importada. Existe no obstante una capacidad
excedentaria de blending, por un total de 0.8 billones de galones/año.
Tabla 2: Capacidad de Blending de Lubricantes Regional (millones de galones anuales) 2013
Fuente: Petrobras, Wood Mackenzie
Chevron, Shell y ExxonMobil concentran más del 60% de la capacidad de blending en la región.
Gráfico 45: Principales actores en Blending de lubricantes a nivel regional (%)
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
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Fuente: Petrobras, Wood Mackenzie
Existen varios proyectos de petroquímica en Latinoamérica que aumentarían la capacidad de
producción de la región.
Gráfico 46: Perspectivas sobre los mercados de propileno y etileno en Latinoamérica (millones de toneladas
anuales) 2005-2030
Fuente: Wood Mackenzie
Finalmente al evaluar el segmento retail, vemos que el porcentaje de grifos independientes varía
considerablemente según país y refleja el grado de competencia en el suministro y la distribución.
Panorama en Latinoamérica de EtilenoPanorama en Latinoamérica de Propileno
Contempla proyectos en
Bolivia, Brasil y Perú
0
1
2
3
4
5
6
7
2005 2010 2015 2020 2025 2030
MM
To
ne
lad
as
Demanda de derivados de propileno
Producción de propileno
Déficit regional
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
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Tabla 3: Porcentaje de Grifos independientes por País Latinoamericano (%)
Fuente: Wood Mackenzie
% de número de
Grifos
Perú Chile Argentin
a
Brasil Colombi
a
Ecuador
Estatales 14% 33% 20% 19%
Repsol 9%
Primax 8% 21%
Shell 18% 15%
Petrobras 11% 5% 2%
Exxon 11% 17% 6%
Ipiranga 15%
Terpel/COPEP 47% 46% 7%
Chevron-Texaco 8%
Otros: PyS, MasGas,
PECSA,Brio/Delta,
ENEX,Raizen
8% 21% 12% 25% 7% 36%
Independientes 61% 3% <20% 41% 20% 11%
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
Page 45 of 76
3. TENDENCIA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE HIDROCARBUROS
Tras completar nuestra perspectiva sobre la industria de hidrocarburos a nivel global y regional,
evaluaremos a continuación las perspectivas de proyectos asociados a la dinámica y evolución del
sector en el Perú.
3.1 PRINCIPALES TENDENCIAS NACIONALES EN EXPLORACIÓN Y EXPLOTACIÓN DE
LÍQUIDOS Y GAS NATURAL
Perú es un productor de hidrocarburos de escala marginal a nivel regional, comparado con
potencias como Brasil y Venezuela. Cuenta no obstante con un considerable volumen de producción
de gas natural, y un potencial de crecimiento alto en dicho producto a futuro a partir de la
explotación de Camisea.
Gráfico 47: Producción Gas Natural y Líquidos en Latinoamérica por país (miles de barriles equivalentes por
día), 2014
Fuente: Wood Mackenzie
Debe destacarse no obstante que la evolución de la producción en el sector dependerá en gran
medida de la actividad exploratoria registrada en la región. Tal como se observa en el siguiente
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
Page 46 of 76
gráfico, los pozos exploratorios desarrollados en Perú se mantienen estables y en bajos niveles,
particularmente en comparación con países como Venezuela, Colombia y Argentina.
Gráfico 48: Evolución del número de pozos de exploración Región Latinoamérica 2005-2012
Fuente: Wood Mackenzie
Al evaluar el potencial de desarrollo del sector en Perú, debe destacarse como aspecto positivo para
la atracción de capitales internacionales de inversión al país la baja carga fiscal asociada al sector, en
particular al compararla contra los restantes países productores de la región y algunas de las
principales economías del mundo.
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
110
120
130
200920072005
Po
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s d
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lora
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n
2011
Venezuela
Perú
Trinindad y Tobago
Ecuador
Colombia
Chile
Brasil
Bolivia
Argentina
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
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Gráfico 49: Regalías al gobierno para el desarrollo de nuevos campos de gas natural, 2013
Fuente: Wood Mackenzie
Gráfico 50: Regalías al gobierno para el desarrollo de nuevos campos de petróleo crudo, 2013
Fuente: Wood Mackenzie
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
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Frente al atractivo marco fiscal descrito y considerando las condiciones geológicas del país, el
potencial de retorno de los proyectos en Perú es atractivo, con TIRs en el rango del 17-33% para los
principales proyectos de Upstream desde el 2000.
Gráfico 51: Tasa Interna de Retorno de Proyectos Claves de Upstream posteriores al 2000 en Perú
Fuente: Wood Mackenzie
Las empresas más activas en el sector de E&E en el Perú son Pluspetrol, Hunt Oil, SK, Repsol,
Sonatrach y Tecpetrol (entre otras); esto, en términos tanto de producción como de reservas.
33%
23%
29%
21%21%
17%
Lote XIIILote Z-1Lote 67KinteroniCamiseaLote 56
Ucayali Ucayali UcayaliOriente
Marañón
Golfo de
Guayaquil
Golfo de
Guayaquil
Pluspetrol Repsol PerencoBPZ
Energy
Olympic
Perú
Cuenca
Operador
Campo
GNLGas Gas/CondensadoPetróleo
Pluspetrol
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
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Gráfico 52: Producción (miles de barriles equivalentes por día) y Reservas (millones de barriles
equivalentes) por Empresa en Perú
Fuente: Wood Mackenzie
Frente al contexto descrito, la expectativa es que la producción de líquidos y gas natural se
recuperará a futuro en el país, apalancada por nuevos desarrollos Upstream y un mayor acceso al
mercado. Hay varios prospectos interesantes de la cuenca Marañón de crudos pesados liderados
por Lote 192 y Lote 37 y reservas remanentes de gas y líquidos de gas natural en la cuenca Ucayali
para mantener la exportación de GNL y suministro al mercado interno.
Producción por Compañía en Perú Reservas por Compañía en Perú
0
200
400
600
800
1,000
Pe
tro
bra
s
KN
OC
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tro
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co
Otr
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etr
ol
Pe
tro
Vie
tnam
MM
bo
e
Reservas técnicas
Reservas comerciales
0
20
40
60
80
100H
un
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Eco
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l
Otr
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ol
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tro
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s
CN
PC
Gas Líquidos
Kboe/d
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
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Gráfico 53: Producción de líquidos y gas por región en Perú
Nota: Líquidos incluye condensados, NGLs y crudo
Fuente: Wood Mackenzie
El aumento proyectado en producción requerirá un aumento considerable en los niveles de CAPEX
invertidos en E&E en el país. Dicha tendencia, y en especial el aumento considerable esperado a
partir del 2016, se reflejan en el siguiente gráfico.
Gráfico 54: Gastos de inversión en el sector E&E en Perú (US$ millones) 2003-2020
Fuente: Wood Mackenzie
Como mencionáramos con anterioridad, Perú mantendrá y expandirá su posición dominante en el
0
500
1,000
1,500
2,000
2,500
3,000
mm
bbl
Reservas
Recuperables
Reservas
Remanentes
Reservas de líquidos*
0
5
10
15
20
25
tcf
Reservas
Recuperables
Reservas
Remanentes
Reservas de gas
Producción de líquidos*
0
50
100
150
200
250
300
350
kboe / d
2030202020102003
Producción de gas
0
5
10
15
20
203020202010
bcm
2003
UcayaliMadre de Dios
Oriente - MaranónGolfo de Guayaquil - Talara
Los líquidos de
Ucayali son
asociados a gas
313211 211
545
1,1291,180
717
886975 992
1,141
1,2811,169
1,751
2,020 2,031 2,042
1,415
0
500
1000
1500
2000
2500
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
mill
on
es
de
US
$
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
Page 51 of 76
segmento del gas natural, a partir de los favorables recursos geológicos del país y el empuje
creciente de la demanda doméstica. Como se observa en el siguiente gráfico, se espera que la
demanda de gas natural doméstica aumente durante las próximas dos décadas a una tasa anual
promedio del ~2.5%, con un aumento especialmente relevante desde el sector industrial con tasas
por encima del 6%, fruto de las políticas gubernamentales y los beneficios económicos del gas
natural como materia prima. El segmento de generación eléctrica será otro impulsor relevante de la
demanda.
Debe destacarse no obstante que, más allá del importante aumento en la demanda proyectada la
considerable expansión en los volúmenes de producción harán que Perú se mantenga como un
exportador neto durante el periodo. La mayoría de las exportaciones de gas natural del Perú llegan
hoy a la terminal de GNL de Manzanillo en México.
Gráfico 55: Demanda y Producción de Gas en Perú (bcm) 2005-2035
Nota: CAGR - Tasa compuesta anual de crecimiento (por sus siglas en inglés)
Fuente: Wood Mackenzie
El crecimiento esperado en el sector hidrocarburífero del país, tanto para gas natural y crudo, se ve
posibilitado por la calidad y extensión del negocios Midstream (la infraestructura de transporte de
crudo y gas natural existente y proyectada). Esto, aun pese a las dificultades de mantener conectado
un país con las características de Perú.
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
Page 52 of 76
Gráfico 56: Infraestructura (Midstream) de Crudo y Gas Natural
Fuente: Wood Mackenzie
En definitiva, la siguiente tabla sintetiza los principales mensajes derivados del análisis del sector
Upstream global, regional y nacional realizado.
Tabla 4: Mensajes clave de Upstream para PETROPERÚ
Fuente: Wood Mackenzie
Infraestructura de Crudo y Gas
Infraestructura de Crudo Infraestructura de gas
Oleducto OperadorDistancia
km
Capacidad
kb/d
Nor-Perúano-
Tramo UnoPETROPERÚ 320 150
Nor-Perúano-
Tramo DosPETROPERÚ 450 200
Ramal Norte PETROPERÚ 260 100
TGP (Liquids) TGP 557 110
Plantas
de GNLOperador / dueño Ventas
Perú
LNG
(PLNG)
Hunt Oil (50% y
operador),
K Energy (20%)
Shell (20%)
Marubeni (10%)
Suministro de
620 mmcfd de
gas por un
periodo de 18
años
Gasoducto OperadorDistancia
km
Capacidad
mmcfd
TGP (Gas) TGP 729 610
Perú LNG
Gas pipelineHunt Oil 408 667
Observación Comentarios
Aumentarán inversiones
provocando crecimiento
en la producción de
petróleo y gas hasta 2020
• Wood Mackenzie espera que inversiones en E&E en el Perú incrementan más
de 80% en los próximos 5 años
• Producción de líquidos debería crecer de 177 kbd en 2013 a más que 280 kbd
en 2020
• Producción de gas debería crecer de 14 bmc en 2013 a casi 18 bmc en 2020
Altos retornos en el Perú
reflejan la importancia
del segmento a la renta
petrolera global
• Según nuestros cálculos, retornos en los mayores proyectos Upstream en Perú
han variado entre 17 y 33%
• Estos retornos son bastante más altos que los retornos esperados en proyectos
de downstream en la mayoría de los casos que hemos visto en el Perú
Hay una serie de desafíos
y riesgos que hay que
enfrentar
• El Perú tiene un régimen fiscal muy progresivo, pero hay varios desafíos en la
industria, que incluye:
• Consulta previa y conflictos sociales
• Atrasos y plazos extendidos requeridos a conseguir permisos ambientales
• Comercialización de hidrocarburos pesados y/o ubicados en zonas aisladas
El Perú se mantendrá
como exportador clave,
pero el mercado interno
se desarrollará rápido
• En el negocios de gas, el Perú tendrá avances importantes en sus programas
de masificación, con doblar el consumo de gas natural hasta 14 bmc a 2030
• Sin embargo, con la esperada crecimiento de la producción de gas, el Perú se
mantendrá un exportador importante de gas en la región
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
Page 53 of 76
3.2 PRINCIPALES TENDENCIAS NACIONALES EN REFINACIÓN
Al evaluar el segmento Downstream en Perú, resulta preciso partir con una mirada macro sobre la
cadena de valor de los hidrocarburos líquidos para identificar y cuantificar las particularidades del
mercado doméstico (ver gráfico siguiente). En particular, observamos que Perú es un mercado de
distribución de combustibles de escasos suministradores primarios y múltiples actores minoristas.
Gráfico 57: Cadena de Valor de los Hidrocarburos Líquidos - 2013 mbd
Fuente: Wood Mackenzie
La demanda de los productos refinados crece sostenidamente en Perú, particularmente la demanda
de GLP (la cual crece con una tasa anual de crecimiento del 3%), Gasolina (2.8%) y Diesel (1.9%).
GLP: Principalmente usado en las residencias para cocinar y calentar. Debe destacarse
adicionalmente que fuera de Lima, la conversión de vehículos a GLP ha sido popular
Gasolina: El número de vehículos ha crecido 5.3% por año desde el 2003, con la gasolina
como el combustible dominante
Diesel: 80% del sector de transporte, 15% de industria
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
Page 54 of 76
Gráfico 58: Demanda de Productos Refinados en Perú (MMtoe), 2000 - 2030
Notas: CAGR - Tasa compuesta anual de crecimiento (por sus siglas en inglés), Millones de toneladas equivalentes de crudo
Fuente: Wood Mackenzie
Las refinerías de Talara y La Pampilla han sabido aprovechar el entorno favorable en años recientes.
Incluso, Talara ha logrado mantener altos niveles de utilización de su capacidad de refinación en
comparación con La Pampilla, tal como se observa en el siguiente gráfico.
Gráfico 59: Producción (kb/d) y Utilización (%) histórica de las refinerías Talara y La Pampilla, 2011-2013
Refinería Talara Refinería La Pampilla
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
55
60
65
70
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Uti
lizació
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Pro
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b/d
)
Jul-14201320122011
UtilizaciónOtros ProductosPetróleo IndustrialDiesel/GasoilJet (Turbo)GasolinasNaftaGLP
0
5
10
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20
25
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40
45
50
55
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65
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0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
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50%
55%
60%
65%
70%
Uti
lizació
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Pro
du
cció
n(k
b/d
)
201320122011
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
Page 55 of 76
Fuente: Wood Mackenzie
Las plantas de almacenaje para los productos derivados en Perú están distribuidas en relación a la
demanda, tal como se observa en el siguiente gráfico:
Gráfico 60: Capacidad (miles de barriles) y Porcentaje de Capacidad y Demanda de plantas de
almacenamiento en Perú, 2013
Fuente: Osinergmin, Wood Mackenzie
Los precios de los productos refinados en Perú reflejan actualmente el diferencial logístico con la
Costa del Golfo de EE.UU. (USGC), por ejemplo, alrededor de US$5 por barril para gasolina 90.
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
Capacid
ad d
e a
lmacenam
iento
(Mbls
)
% de capacidad
% de demanda
Capacidad (Mbls)
No incluye
almacenaje en la
refinerías
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
Page 56 of 76
Gráfico 61: Precios de gasolina y diésel en la Costa del Golfo de EE.UU. (US$/barril) 2009-2013
Fuente: PETROPERÚ, Wood Mackenzie
Las refinerías de PETROPERÚ en su conjunto procesan crudo nacional, crudo importado y adquieren
productos importados para poder satisfacer las demandas de calidad establecidas en el mercado
doméstico.
Gráfico 62: Balance de Carga/Producción de PETROPERÚ– Junio 2014 (Mbd)
Fuente: Wood Mackenzie
La Refinería La Pampilla por su parte importa casi la totalidad de sus cargas y exporta más del 30%
de su producción:
60
70
80
90
100
110
120
130
140
150
2009 2010 2011 2012 2013
USGC
Talara
Iquitos
Conchan
60
70
80
90
100
110
120
130
140
150
2009 2010 2011 2012 2013
USGC
Talara
Conchan
Iquitos
Precio de Gasolina 90 en la Costa del Golfo de EE.UU. (USGC) US$/barril
Precio de Diesel US$/blPrecio de Diesel 90 en la Costa del Golfo de EE.UU. (USGC US$/barril
Conchán
Conchán
Productos Principales
GLP 3.9
Gasolinas 19.84
Destilados Medios 44.03
Petróleos Industriales 17.94
Asfaltos/Otros 2.69
Total 88.40
Nota: * Carga de alto octanaje
Cargas Principales
Crudo Doméstico 52.26
Crudo Importado 19.2
Crudo Reducido 4.34
HOBS* 0.89
Biodiesel/Diesel Bajo Azufre 10.57
Nafta Craqueada 4.21
Total Cargas 91.47
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
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Gráfico 63: Balance de Carga/Producción de Refinería La Pampilla – Junio 2014 (Mbd)
Fuente: Wood Mackenzie
Así, el desbalance establecido entre la capacidad de refinación (La Refinería de la Pampilla tiene una
capacidad de ~107 Mbd y las refinerías de PETROPERÚ una capacidad de 94 Mbd, o 201 Mbd en
total) y el mix de productos demandados motiva una baja utilización de las refinerías y malos
desempeños económicos.
Perú es deficitaria en diesel y excedentaria en gasolina y combustóleo.
La estructura de refinación de Perú no consigue un buen desempeño económico cuando
opera con alta utilización de su capacidad, bajo las condiciones actuales de suministro y
mercado
o Parte de la capacidad de refinación procesa crudo local de alta calidad y vende la
totalidad de su producción por barril en el mercado local, obteniendo un alto
margen bruto por ello
o Parte de la capacidad procesa crudos importados, vendiendo una porción de sus
productos en el mercado local y exporta otra porción a precios más bajos
o Parte de la capacidad de refinación no es capaz de procesar crudo, dado que la
economía de proceso de crudo importado y la exportación de una alta proporción
del barril procesado no cubre los costos variables
La modernización de la Refinería Talara incrementará la disponibilidad de destilados
medios, pero agregará oferta de gasolina y combustóleo que podría tener que ser
exportado.
Productos Principales
GLP 2.1
Gasohol 11.75
Destilados Medios 41.99
Petróleos Industriales 11.05
Asfaltos/Otros 1.34
Gasolina primaria exportación 7.72
Subtotal 75.95
Nota: * destilado medio de bajo azufre, origen Pluspetrol
Cargas Principales
Crudo Doméstico 0.00
Crudo Importado 66.56
MDBS* 4.73
Biodiesel/Diesel 11.10
Etanol 0.54
Gasolinas Alto Octano 0.67
Total Cargas 83.60
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
Page 58 of 76
En este contexto, cada barril de gasolina que las refinerías no venden en el mercado doméstico de
gasolina, tiene como impacto económico el descenso de la carga o la diferencia entre los valores de
importación y de exportación de entre US$6 a US$10 por barril de gasolina o nafta que tiene que
ser exportada.
Gráfico 64: Impacto en la participación de mercado de Gasolina sobre la economía de la Refinería Talara y
Refinería La Pampilla
Fuente: Wood Mackenzie
PETROPERÚ ha mantenido su desempeño históricamente dada su ventaja en el acceso al crudo y su
alta participación en el mercado local. La siguiente tabla presenta un análisis comparativo de alto
nivel para PETROPERÚ vs Refinería La Pampilla, a través de distintas dimensiones claves:
Tabla 5: Comparativo, refinerías PETROPERÚ vs. Refinería La Pampilla
Medida a comparar Refinación PETROPERÚ Refinería La Pampilla
Costo de Materia Prima • Petróleo crudo local e
importado • Petróleo crudo
importado
Utilización de Capacidad • Alta, disminución reciente a
cerca del 90% • Relativamente baja,
aprox.65%
Logística • Logística compleja para
alcanzar el mercado
• Cercana al principal mercado, terminal propio
Ventas Domésticas ~ 8 kb/d
Gasolina o Nafta
@ Valor Exportación
Valor de Importación
Capacidad ~25 kb/d
Ventas Domésticas ~11 kb/d
Capacidad ~16 kb/d
Refinería Talara Refinería La Pampilla
6-10
$/barril
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
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Medida a comparar Refinación PETROPERÚ Refinería La Pampilla
Mercado Doméstico
• Acuerdos de exclusividad con algunos distribuidores
• Suministro a regiones con margen incierto
• Limitado control de demanda
• Alta integración en distribución & retail
• Posicionamiento premium
Calidad de Productos
• Se importan productos para cumplir regulación de producto
• Adquirirá dicha capacidad en 2019
• Se importan productos para cumplir regulación de producto Adquirirá dicha capacidad en 2016
Fuente: Wood Mackenzie
Las especificaciones de calidad perjudican la economía de las refinerías en Perú. La Refinería La
Pampilla cumplirá con las nuevas regulaciones, al menos dos años antes que PETROPERÚ, tras
completarse su propio proceso de modernización (con un costo total estimado de entre US$ 800
millones y US$ 1,000 millones). La modernización involucra la construcción de nuevas unidades de
proceso que producirán combustibles con bajo contenido de azufre, de acuerdo al siguiente
cronograma:
Diesel en Julio 2016
Gasolina nueva especificación en 2017
Gráfico 65: Gastos de inversión en la modernización de Refinería La Pampilla (millones de dólares)
Fuente: Repsol, Wood Mackenzie
La modernización de la Refinería Talara mejorará substancialmente su viabilidad y posición
competitiva frente al escenario descrito previamente, aumentando su potencial de producción total
050
100150200250300350
Diesel Gasolina Planta dehidrógeno
Serviciosauxiliares
FEL
US
$ m
illo
nes
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
Page 60 of 76
y en particular, permitiendo un aumento considerable en el output de diesel esperado.
Gráfico 66: Producción de Refinería Talara (kb/d) 2012 y 2020
Fuente: Wood Mackenzie
El desempeño financiero de la Refinería Talara estará sujeto no obstante a factores de mercado
externos e internos:
Factores de Fuerte Impacto en Margen
Disponibilidad de crudo local
Disponibilidad de crudo pesado en el Pacífico
Disponibilidad de gas natural en la zona
Diferencial de precios internacionales:
o Petróleo Crudo liviano vs. petróleo crudo pesado
o Spread gasolina vs. petróleo crudo
o Spread diesel vs. petróleo crudo
23
45
13
15
1012
6
8
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Pro
du
cc
ion
(kb
/d)
2020
92
4
5
2012
60
1
4
35
Otros Productos
Diesel/Gasoil
Petroleo Industrial
Jet/Kero (Turbo)
Gasolina
Nafta
GLP
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
Page 61 of 76
Mayor demanda doméstica de gasolina
Aumento de la participación de mercado de PETROPERÚ en gasolinas
Acciones de Protección de Margen
Aumento de producción de crudo doméstico y gas natural local
Fortalecimiento de posición en distribución en Perú
Contratos de largo plazo con productores de crudo adecuado a la nueva configuración
En definitiva, la siguiente tabla sintetiza los principales mensajes derivados del análisis del sector
Downstream global, regional y nacional realizado.
Tabla 6: Mensajes clave de Downstream para PETROPERÚ
Fuente: Wood Mackenzie
3.3 PRINCIPALES TENDENCIAS NACIONALES EN RETAIL
PETROPERÚ controla un número significativo de grifos en territorio peruano, siendo el mayor actor
en términos del número total de estaciones de servicio. Cuenta no obstante con un foco principal
en el modelo de "afiliadas", versus sus principales competidores. Se destaca adicionalmente el alto
número de grifos independientes que componen el mercado peruano.
Observación Comentarios
El desbalance de mix de
demanda vs. oferta
desafía al segmento
• País importador de diesel y exportador de gasolina y petróleo industrial
• Aumenta la oferta local de combustibles substitutos en el transporte: GLP y Gas
Natural
• La estructura industrial de refinación, aun modificada post-PMRT no logrará
revertir la situación
Las especificaciones
desafían la economía
• En general los países intentan aplicar especificaciones de combustibles que
pueden ser alcanzadas por los refinadores locales.
• La demora en los proyectos del Perú han dejado expuesto el segmento y a la
economía del país en general a la necesidad de importación de diesel de bajo
azufre y a la exportación de diesel de alto azufre
• Además, el segmento disminuye su nivel de utilización por la limitada economía
marginal
La posición competitiva
del segmento mejorará
sustancialmente, pero los
resultados estarán
sujetos a factores
internos y externos
• La capacidad futura de refinación procesará crudos de menos calidad y
producirá productos de mas calidad y mas adecuados al mix de demanda
peruana
• Sin embargo, existen factores críticos para su desempeño: disponibilidad de
crudos locales o regionales, demanda de gasolina doméstica y la volatilidad de
los diferenciales crudo-producto y crudo pesado vs. liviano a nivel internacional
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
Page 62 of 76
Gráfico 67: Distribución de Grifos por Empresa y Tipo en Perú
Fuente: AGESP, PETROPERÚ, OSINERGMIN, Wood Mackenzie
El mercado de retail de combustibles líquidos en el Perú presenta una marcada concentración. Así,
dos terceras partes de la demanda se concentra en siete de los veinticuatro departamentos.
Gráfico 68: Porcentaje de la demanda de combustibles y Número de Grifos por Departamento en Perú
Fuente: OSINERGMIN, Wood Mackenzie
% de número de Grifos y
EESSGrifos Propias Afiliadas
Volumen
Miles de
gal. al mes
PETROPERÚ 530 1 529
Repsol 356 81 275
Primax 333 110 223
PECSA 300 75 225
Independientes 2449
Total Grifos y EESS 3968 32
Número de Grifos 2010 2013
Volumen
Miles de gal.
al mes
Con GNV 138 227 20
Con GLP 340 700 60
Número de grifos por departamento (2012)Departamento Diesel % Gasolina % Petróleo
Industrial %
Lima 30.0 41.0 15.5
Arequipa 9.2 7.8 13.9
La Libertad 7.9 3.9 9.3
Ancash 6.2 1.8 13.4
Cajamarca 5.8 2.4 1.6
Piura 4.9 5.5 4.9
Cusco 4.5 4.1 0.8
ICA 4.2 3.7 8.3
Moquegua 3.8 0.7 12.9
Junín 3.2 2.8 2.4
Lambayeque 3.0 3.9 1.4
Puno 2.5 2.5 0.0
Ucayali 1.9 4.6 0.0
Loreto 1.4 5.3 13.6
Acumulado 88.5% 92.5% 98%
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
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La estructura de precios (y los factores de su composición) varía significativamente a través de las
distintas regiones.
Gráfico 69: Estructura de Precios de Combustibles Retail (US$/barril)
Fuente:, PETROPERÚ (Lista de precios de combustibles 06.08.2014), Repsol (Lista Oficial de Precios de Combustibles de Refineria La Pampilla S.A. 06/08/2014), Osinergmin
En definitiva, la siguiente tabla sintetiza los principales mensajes derivados del análisis del sector
Retail global, regional y nacional realizado.
Tabla 7: Mensajes clave del sector de comercialización para PETROPERÚ
124136 141 144
2721
34
28
136126
11
10
1823
2828
Diesel
171
0
Gasolina
186
0
Diesel
202
Gasolina
213
DieselGasolina
ISC
Márgen bruto de comerzialización
IGV
Exrefinería Talara
Rodaje
Ex-terminal
Callao
Terminal
Callao
Terminal
$/b
bl
Observación Comentarios
Segmento dominado por
independientes
• El rol del distribuidor intermediario entre productor/importador y grifo no tiene
gran atractivo en la estructura actual de mercado
• La relación directa suministrador primario-independientes actual ofrece espacio
para crecer en número de afiliadas
Diversidad de atractivo
de grifos
• Margen unitario por galón relativamente alto
• Volumen promedio por grifo relativamente bajo
• Precios finales no uniformes
Crecimiento esperado de
demanda, pero no de
grifos
• Crecimiento de demanda atractivo
• Volumen medio relativamente bajo de ventas por grifo y el costo de oportunidad
inmobiliario puede motivar una consolidación o al menos una limitación en el
crecimiento de número de grifos
• Esto sería un factor positivo para los participantes actuales, inclusive
PETROPERÚ
Penetración de otros
combustibles en los
grifos
• GLP y GNV desplazan volúmenes de consumo de gasolina
• PETROPERÚ pierde poder de negociación como suministrador primario del
sector vehicular peruano por ello
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
Page 64 of 76
Fuente: Wood Mackenzie
3.4 PRINCIPALES TENDENCIAS NACIONALES EN GLP
El mercado de GLP en el Perú ha tenido un marcado crecimiento en años recientes, registrando una
tasa anual de crecimiento del ~12% desde el 2006 al 2014. El grueso de la demanda proviene de las
zonas costeras, con Lima como el principal centro de consumo (concentrando más del 50% del
mercado en la actualidad). Debe destacarse que si bien la cuota de mercado correspondiente a la
capital ha disminuido durante el periodo analizado, el volumen demandado ha crecido a una tasa
anual equivalente del ~8% (frente a crecimientos más acelerados en otras regiones).
Gráfico 70: Demanda de GLP por región (miles de barriles por mes), 2006-2014
Fuente: Wood Mackenzie
Se proyecta que el mercado en GLP peruano sufra un crecimiento sostenido hacia el 2030,
empujado principalmente por la demanda residencial y comercial (RCA = Residencial, Comercial y
Agricultura). Considerando exclusivamente los yacimientos probados, la producción doméstica será
suficiente para satisfacer la demanda interna hasta el 2022 aproximadamente. A partir de ese año,
nuevos descubrimientos podrán satisfacer la demanda incremental del país.
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
-
200
400
600
800
1,000
1,200
1,400
1,600
1,800
Fe
b-6
Ago
-6
Fe
b-7
Ago
-7
Fe
b-8
Ago
-8
Fe
b-9
Ago
-9
Feb-1
0
Ago
-10
Fe
b-1
1
Ago
-11
Fe
b-1
2
Ago
-12
feb
-13
ago-1
3
feb
-14
Selva Sierra Costa Lima % del mercado
11.9% CAGR (Feb ´06 – Feb´14)
Mientras su cuota del
mercado cayó la demand de
Lima tenía un 8.1% CAGR
Mile
s d
e b
arr
ile
s p
or
mes
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
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Gráfico 71: Oferta y Demanda de GLP en Perú (miles de barriles por día) 2000-2030
Nota: RCA Residencial, Comercial y Agricultura
Fuente: Wood Mackenzie
En línea con los patrones de demanda establecidos anteriormente, vemos que la infraestructura de
distribución de GLP en el Perú sigue estas líneas.
0
10
20
30
40
50
60
70
80
Transporte RCA* Industria Producción Total
Potencial para nuevos
descubrimientos de gas
Kb
/d
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
Page 66 of 76
Gráfico 72: Distribución de GLP por Región
Fuente: OSINERGMIN
Solamente Repsol y Zeta Gas Andino cuentan con plantas de almacenamiento además de
envasadoras de GLP. Repsol en particular es el líder claro del mercado, a partir de las siguientes
estadísticas:
31% de la capacidad de las plantas envasadoras
20% de la capacidad de almacenamiento
La mayoría de sus activos están en Lima, donde la demanda es concentrada
Gas Licuado de Petróleo (GLP)
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
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Gráfico 73: Capacidad de Envasado y Almacenamiento de GLP por empresa (miles de barriles)
Fuente: OSINERGMIN, Wood Mackenzie
La correlación entre la capacidad de las envasadoras y la demanda indica que hay una adecuada
distribución de las plantas envasadoras en las regiones:
Gráfico 74: Correlación de la Capacidad Envasado y Demanda
Fuente: OSINERGMIN, Wood Mackenzie
PETROPERÚ recibe uno de los mejores precios de GLP en Callao, pero no en Talara (Piura), donde los
Capacidad de Almacenamiento de GLP (miles de barriles)
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
0
50
100
150
200
250
300
cu
ota
de
me
rcad
o%
Callao Ica Piura Ucayali Cuota de mercado %
43%
15%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
cu
ota
de
merc
ad
o%
Costa Selva Sierra % del mercado
Capacidad en Plantas Envasadoras de GLP(miles de barriles)
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800
Cap
acid
ad
de P
lan
tas E
nv
asad
ora
s (
bls
)
Demanda 2013 (mbls)
APURIMAC
TACNA
AMAZONAS
TUMBES
AYACUCHO
LORETO
SAN MARTIN
CAJAMARCA
CUSCO
UCAYALI
HUANUCO
PUNO
ICA
ANCASH
JUNIN
PIURA
LAMBAYEQUE
LA LIBERTAD
AREQUIPA
La Libertad
Piura
Lambayeque
Fuente: Osinergmin, Elaboracion: Wood Mackenzie
Ancash
APURÍMAC
SAN MARTÍN
HUÁNICO
JUNÍN
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
Page 68 of 76
precios de GLP son relativamente bajos.
Gráfico 75: Precio del GLP por Productor y Retail por Región (Soles/kg)
Fuente: OSINERGMIN, Wood Mackenzie
La extracción de los líquidos asociados a la producción de gas de Camisea representa la principal
fuente interna de GLP en el Perú, representando un 76 % de la oferta nacional en 2013. Camisea es
operada por Pluspetrol con sus socios Hunt Oil, SK Energy, Repsol, Sonatrach y Tecpetrol.
Precio de GLP Soles/kg (Grifos y Gasocentros)
1.50 1.70 1.90 2.10 2.30 2.50
PUNO
AMAZONAS
CUSCO
ICA
CAJAMARCA
SAN MARTíN
AYACUCHO
TACNA
PASCO
MOQUEGUA
ANCASH
TUMBES
JUNÍN
LA LIBERTAD
LAMBAYEQUE
LIMA
PIURA
UCAYALI
AREQUIPA
HUÁNUCO
Precio de GLP Soles/ kg por Productores
1.50 1.70 1.90 2.10 2.30 2.50 2.70
AGUAYTIA (HUANUCO)
PETROPERU (CALLAO)
GMP (TALARA)
RELAPASA (LIMA)
AGUAYTIA (PUCALLPA) 1/
SAVIA PERÚ S.A.
PGP (TALARA)
PLUSPETROL (PISCO)
PLUSPETROL (LIMA)
PETROPERÚ (TALARA)
PERUPETRO S.A.
Promedio 2014 (a Julio) Promedio 2013
PE
TR
OP
ER
Ú C
alla
o 2
01
3
PE
TR
OP
ER
Ú C
alla
o 2
01
4
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
Page 69 of 76
Gráfico 76: Producción de GLP por fuente (miles barriles)
Fuente: MINEM, Wood Mackenzie
En definitiva, la siguiente tabla sintetiza los principales mensajes derivados del análisis del sector
GLP global, regional y nacional realizado.
0
5000
10000
15000
20000
25000
200
2
200
3
200
4
200
5
200
6
200
7
200
8
200
9
201
0
201
1
201
2
201
3
Importaciónes
Proc. de gasPariñas
Pluspetrol
Aguaytia
GMP/EEPSA
La Pampilla
Talara
ExportaciónesExportaciones
Importaciones
Aguaytía
Proc. De Gas
Pariñas
Proc. De Gas
Pariñas
Mil
es
de
ba
rril
es
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
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Tabla 8: Mensajes clave de GLP para PETROPERÚ
Fuente: Wood Mackenzie
3.5 PRINCIPALES TENDENCIAS NACIONALES EN LUBRICANTES
La demanda total de lubricantes en el Perú ha crecido consistentemente en los últimos años a una
tasa anual equivalente de ~5.8%.
Gráfico 77: Demanda de Lubricantes (miles de barriles) 2006-2013
Nota: CAGR - Tasa compuesta anual de crecimiento (por sus siglas en inglés)
Observación Comentarios
La oferta y demanda de
GLP han crecido
sostenidamente en Perú
• El aumento de oferta viene de la producción de upstream
• La demanda está creciendo, especialmente fuera de Lima
El mercado tiene gran
cantidad de actores
• Hay 77 envasadoras en todo el país
• El sector de distribución es menos formal con la participación de muchas
pequeñas empresas
El precio del producto
final varia por región
• Los costos de logística son elevados
• La oferta es mayor en los centros de demanda más grandes por lo que habrá
que minimizar los costos de logística a estos mercados
-200
0
200
400
600
800
1000
1200
20
06
20
07
20
08
20
09
20
10
20
11
20
12
20
13
Importaciones Exportaciones
Demanda (Estimada)
5.85% CAGR
2006-2012
Mile
s d
e b
arr
iles
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
Page 71 of 76
Fuente: MINEM, Wood Mackenzie
El notable aumento en la demanda registrado ha sido consecuencia en parte de la evolución
marcada registrada por el sector minero y el crecimiento del parque vehicular doméstico y su
demanda asociada combinada.
Gráfico 78: Evolución Producción Minera (miles de TMF) y del Parque Vehicular (número de vehículos),
2001-2012
Nota: CAGR - Tasa compuesta anual de crecimiento (por sus siglas en inglés)
Fuente: MINEM, MTC, Wood Mackenzie
Frente al incremento registrado en la demanda, el país ha debido importar volúmenes cada vez
mayores de lubricantes (producto final y componentes para su elaboración), con tasas anuales del
~7% las importaciones de aceites lubricantes han estado reemplazando importaciones de bases
desde 2010.
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
Otros*
Cobre
* Otros incluye: Zinc, Plomo, Estaño y Molibdeno
Parque Vehicular, Según Clase de VehículoProducción Minero Metálica (Miles de TMF)
0
500,000
1,000,000
1,500,000
2,000,000
2,500,000
REMOLQUE Y SEMI-REMOLQUE
REMOLCADOR
CAMION
OMNIBUS
CMTA. PANEL
CMTA. RURAL
CMTA. PICK UP
STATION WAGON
AUTOMOVIL
5.3% CAGR
2003-2012
1.7% CAGR
2002-2012
CAMIÓN
AUTOMÓVIL
vehíc
ulo
s
Mile
s d
e T
MG
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
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Gráfico 79: Evolución de las Importaciones de Lubricantes (miles de barriles) 2006-2013
Nota: CAGR - Tasa compuesta anual de crecimiento (por sus siglas en inglés)
Fuente: MINEM, Wood Mackenzie
La empresa Mobil controla el mercado de lubricantes en el Perú con una participación total del
~38% (y un ~80% de los mercados industrial y minero).
Gráfico 80: Importaciones por tipo de producto y empresa
Fuente: Wood Mackenzie (en base a relevamientos de mercado)
0
200
400
600
800
1000
1200
20
06
20
07
20
08
20
09
20
10
20
11
20
12
20
13
Bases Lubricantes Aceites Lubricantes
Grasas Lubricantes Total
7.15% CAGR
2006-2013
Mile
s d
e b
arr
iles
•Mobil – 38% del mercado
•Shell – 30% del mercado
(comercializados por la empresa
NEXO del Grupo Romero)
•Mobil – 80% del mercado
•Shell – 18% del mercado
•Otros – existen empresas
especializadas abasteciendo
nichos, por ejemplo Houghton
• Isopetrol tiene una alianza con
Lubrizol y comercializan la marca
CASTROL
• Isopetrol tiene su propia planta y
compró la planta de CASTROL
Mobil Oil Shell Otros Isopetrol OtrosMobil Oil Shell Otros
Total Industrial y Minería Transporte
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
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Esta empresa importó 64% de las bases en 2013, mientras que las importaciones de productos
terminados son controladas por los independientes.
Gráfico 81: Importaciones por tipo de producto y empresa (miles de barriles) 2006-2013
Fuente: Wood Mackenzie
En definitiva, la siguiente tabla sintetiza los principales mensajes derivados del análisis del sector de
Lubricantes global, regional y nacional realizado.
Bases Lubricantes(miles de barriles)
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
0
100
200
300
400
500
600
700
800
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
0
100
200
300
400
500
600
700
800
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Aceites Lubricantes(miles de barriles)
Grasas Lubricantes(miles de barriles)
CASTROL TEXACO/ISOPETROL
MOBIL SHELL OTROS
35%
39%
64%
278
360
Número en rojo son porcentajes del total
Modernización de PETROPERÚ – Caracterizacion de la Industria
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Tabla 9: Mensajes clave del sector de Lubricantes para PETROPERÚ
Fuente: Wood Mackenzie
3.6 PRINCIPALES TENDENCIAS NACIONALES EN PETROQUÍMICOS Y FERTILIZANTES
Wood Mackenzie espera que la demanda de petroquímicos en Perú crezca en un 6% por año hasta
el 2030, conducida principalmente por el polietileno (visto típicamente como una forma de
monetizar los recursos de gas natural, reduciendo las importaciones de derivados). Al evaluar la
dinámica regional, se identifica a Perú junto a Brasil, Bolivia y Argentina como los principales
candidatos para desarrollar la capacidad futura de la región.
PETROPERÚ ha entrado recientemente en un memorándum de entendimiento (MoU) con la
compañía brasileña Braskem para evaluar la viabilidad de un cracker de etileno. Su ejecución
económica dependerá en gran medida de las acciones de los productores, quienes controlan la
oferta de etano; este último punto es particularmente relevante, ya que el desarrollo de una planta
de escala internacional requerirá la centralización de todo el etano producido en el país.
Observación Comentarios
La demanda ha estado
creciendo fuertemente
• La demanda ha estado creciendo a 5% por año
• El crecimiento del parque vehicular y el sector minero impulsarán el crecimiento
de la demanda
Perú es un importador de
lubricantes
• No existe producción de bases en Perú
• Mobil cada vez es más dominante en el mercado de importaciones y blending
de las bases con otras empresas saliendo del mercado
• Desde 2010 las importaciones de bases ha comenzado de bajar y se ha
reemplazado por importaciones de productos terminados
El mercado es
concentrado
• El mercado es dominado por dos actores grandes:
• Mobil
• Shell
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Gráfico 82: Demanda peruana de derivados de etilieno (miles de toneladas) 2010-2030 y Producción
Doméstica de Etano y Metano (millones de pies cúbicos diarios) 2015-2030
Fuente: Wood Mackenzie
La úrea y amoniaco presentan una oportunidad para la integración vertical con la producción del
gas natural, un canal apropiado para la monetización del gas del Gasoducto Sur Peruano:
Los precios de gas natural doméstico están actualmente entre 2-3 US$/MMbtu
Si se le concede este precio de gas (o al menos abajo de US$5/MMbtu) a la industria,
sostendría una planta de alto margen de úrea-amoniaco.
Gráfico 83: Importación Anual de Úrea (miles de toneladas) 2008-2013
Fuente: Wood Mackenzie
Demanda peruana de derivados de Etileno
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200
400
600
800
1,000
Mile
s d
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na
ladas
20302025202020152010
+6%
Producción de Etano y Metano disponible por GSP
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2030202520202015
Mill
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Metano
Etano
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Pre
cio
($
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n.)
Import
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e ton.)
201320122011201020092008
Precio
Importaciones
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Gráfico 84: Importaciones Anuales de Amonio (miles de toneladas) 2008-2013
Fuente: Wood Mackenzie
0
100
200
300
400Im
port
acio
nes(m
iles d
e ton)
201320122011201020092008
Sulfato de Amonio
Fosfato diamónico