Momento 3

JOSE LUIS RODRIGUEZCod 13721340

207027_7Gestin del Conocimiento

TutorYOLIMA ZENITH AREVALO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

Paso 2. Realizar una lluvia de ideas (Actividad individual y grupal) Los alumnos usualmente tienen teoras o hiptesis sobre las causas del problema; o ideas de cmo resolverlo. Estas deben de enlistarse y sern aceptadas o rechazadas, segn se avance en la investigacin.Cada participante debe expresar en el foro sus ideas generales, en relacin a cuales fueron las causas del problema o como resolverlo, apoyados en los estudios previos que se realizaron sobre la unidad 3.Como resultado de este paso, se debe realizar un listado en donde se incluyan las ideas generales de cada uno de los integrantes de grupo, acerca de las causas del problema o como resolverlo.Este paso se realizar en el entorno de aprendizaje colaborativo, en el foro del momento 3, llamado Foro Momento 3.

1. Titulo del problema. Este titulo debe ser creado por el grupo colaborativo. Propuesta ( JOSE LUIS RODRIGUEZ ) Se prenden las alertas en Colombiano People, la empresa podra quedar en manos de los accionistas extranjeros, dejando a sus empleados por fuera de la participacin trayendo mano de obra extranjera. 2. Descripcin breve del problema. Es la ambientacin de la realidad del problema, en relacin con el medio dentro del cual aparece.

La crisis o problema que en estos momentos pasa la compaia Colombian People, es bastante compleja al igual que para obtener una salida, la compaa pasa por distintos tonos y cada uno de ellos est directamente afn con el contiguo paso de la compaa colombiana a ser de propiedad de accionistas extranjeros. Es difcil enfrentar nuevos cambios, pues cada cambio como tal trae puede enfrentarse a riesgos. Aqu en la compaa hay inseguridad por lo que podra llegar a pasar, los ejecutivos de alto rango han sido reemplazados por nuevos que vienen de afuera.

Por lo tanto queda claro que hay cambios fuertes al interior de la organizacin en donde se harn efectivas unas nuevas estrategias y filosofas empresariales, algo que de algn modo desequilibra a todo el personal que labora de hace algn tiempo al saber que estn a punto de cambiar absolutamente todo aquello que les ha costado de algn modo construir, apropiar y poner en desarrollo dentro de la misma. Ahora si bien hablamos de los niveles de operatividad de la compaa, estos se vern afectados por el cambio de escenarios a travs de las nuevas actitudes, las cuales pueden ser distintas con respecto a: Pagos horas de las jornadas laborales, Compromisos y responsabilidades de los cargos, Uso de tcnicas muy distintos para la produccin.

3. Solucion del problema segun las teorias que se estudiaron en la tercera unidad.

La generacin de conocimiento se da como contestacin a la esperanza que se tiene frente a lo que se ha pedido, en otras palabras en la concordancia que se establece entre lo estudiado y la respuesta que damos a las distintas hbitos que enfrentamos dentro de un contexto en donde se pone a prueba.

si bien cada una de las labores que miden la produccin de conocimiento es mediante la solucin de situaciones contraras que se hacen nuestro reto en cada una de los espacios, ahora como bien llama el autor toda compaa genera o estn generando conocimiento tienen unas plataformas lo suficientemente grandes las cuales nos conducen a la modernizacin de tcnicas de trabajo, reduccin de costos de produccin y la innovacin de sus productos, esto es lo que nos lleva a pensar en el constante desafio pues la permanencia esta fijada precisamente en ello, en el caso de Colombian People, existe el temor del paso del mayor numero de acciones a un propietario extranjero, el cual no vio el crecimiento de la compaa, mucho menos los avances que esta tuvo en materia de comercializacin y ganancia de espacios en mercados externos, lo que si podemos ver como solucin de el paso de propietarios y algo que a un tiempo puede resultar inevitable es, el poder que existe por parte de sus propietarios fundadores quienes conocen al dedillo los momentos fluctuantes pero tambin aquellos que son decadas econmicas, el conocimiento de los clientes,

Paso 3: Elaborar una lista de los aspectos conocidos como de los desconocidos. (Actividad individual y grupal) Este paso se realizar en el entorno de aprendizaje colaborativo, en el foro del momento 3, denominado Foro Momento 3. Cada participante debe expresar sus ideas en el foro acerca de:

4. Lo que saben del problema, es decir, colocar en comn el conjunto de ideas o conocimientos que cada participante posee acerca del tema, apoyados en el estudio que realizaron previamente de la unidad 3.

4. Lo que les hace falta saber para solucionar el problema, es decir, determinar los temas de la Unidad 3 del curso que necesitan profundizar para comprender an ms el problema y qu conocimiento podra permitirles resolverlo.

Existen muy diversos tipos de preguntas que pueden ser adecuadas; algunas pueden relacionarse con conceptos o principios que deben estudiarse para resolver la situacin.Cada participante debe leer lo que expres cada uno de sus compaeros en el foro de trabajocolaborativo.El grupo colaborativo debe llevar a establecer el foco alrededor del cual reunirn informacin necesaria para comprender y resolver el problema, para esto deben llegar colectivamente a una sntesis, conclusin o acuerdo basndose en los aportes de cada uno de los integrantes del grupo colaborativo.Al final de este paso deben consolidar una lista de ideas y clarificarlas. Se sugiere utilizar el siguiente cuadro que sintetiza los acuerdos del grupo en relacin al problema:

ASPECTOS CONOCIDOS Y DESCONOCIDOS

CONOCIDOSDESCONOCIDOS

Investigacin del entorno, Colombian People para hacer empresa y sus respectivos productos hizo inversin de tiempo y de recursos para conocer tales realidades. Propositos de Europa People, con respecto al entorno.

Conocimiento sobre el objeto de proyecto, se tiene un porposito y una iniciativa hacia la construccion de conocimiento para dar respuesta a los objetivos del proyecto. Cuales son los objetivos de Europa people, al momento de ser Nuevo inverscionista.

Modelos y metodos de gestion empresarial. Los proyectos futuros que se tienen a realizar, para el mantenimiento de la compaia.

El uso de mtodos para la sistematizacin de la informacin por parte de la compaa Colombian People. Aspectos que se tienen par air hacia la busqueda continua de los procesos y la produccion.

Viabilidad tecnica, con la que lo costos de produccion se mantendran para hacer fuerza a quienes son sus competidores.

Cuantificadores con respect al estado actual de la compaia.