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Monitoreo es una actividad gerencial diseñada para dar información continua de la calidad y el progreso en la provisión de servicios de salud y/o identificar

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Monitoreo es una actividad gerencial diseñada para dar información continua de la

calidad y el progreso en la provisión de servicios de salud y/o identificar problemas.

El monitoreo consta de actividades operativas y administrativas (adquisiciones,

resultados y costos).

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El propósito de la evaluación es medir los resultados de una intervención en salud; si

se han cumplido los objetivos; si se ha producido otros resultados o impactos; los

costos (beneficiario y producto); y un diagnostico de las causas del exito o falla

del programa.

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Ev. Estructura de programa RecursosEv. De procesos Actividades

Ev. De resultadosObjetivos

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Metas, Metas, objetivos y objetivos y propósitospropósitos

Para Diciembre de 2013, 90% de la población Para Diciembre de 2013, 90% de la población de jóvenes de 12-18 años del municipio Las de jóvenes de 12-18 años del municipio Las Palmas, sabrá la formas principales de Palmas, sabrá la formas principales de transmisión del virus HIV/SIDA (por contacto transmisión del virus HIV/SIDA (por contacto sexual o vía endovenosa) y como prevenirla.sexual o vía endovenosa) y como prevenirla.

Carácteristicas de un objetivo: Carácteristicas de un objetivo: Limitados en tiempo; Medibles Limitados en tiempo; Medibles (cuantificables); Realistas; y Relevantes(cuantificables); Realistas; y Relevantes

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Indicadores Indicadores clavesclaves

% de de jóvenes de 12-18 años del % de de jóvenes de 12-18 años del municipio Las Palmas que pueden municipio Las Palmas que pueden mencionar la formas principales de mencionar la formas principales de transmisión del virus HIV/SIDA (por transmisión del virus HIV/SIDA (por contacto sexual o vía endovenosa) y contacto sexual o vía endovenosa) y como se evita la tranmision.como se evita la tranmision.

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Basados en los Basados en los programasprogramas

(desempeño)(desempeño)

Basados en la Basados en la poblaciónpoblación

(impacto)(impacto)

-Estructura/Insumo - Estructura/Insumo - RecursosRecursos

-Proceso - Proceso - ActividadesActividades

-Resultado – Resultado – ObjetivosObjetivos

-Impacto – Impacto – intermediointermedio

-Impacto – a largo Impacto – a largo plazoplazo

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M&EM&E

Las informacion necesaria en M&E, Las informacion necesaria en M&E, generalmente viene de los indicadores generalmente viene de los indicadores planteados.planteados.

Hacer la definicion operacional de cada Hacer la definicion operacional de cada indicadorindicador

Defina la informacion necesaria para construir Defina la informacion necesaria para construir el indicadorel indicador

Defina las fuentes de informacionDefina las fuentes de informacion

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Indicador: % de niños de la calle del programa, que usaron drogas en las ultimas 24 horas

Diagnostico: Puede obtenerse por grupos

focales e informacion de fuentes secundarias

Monitoreo: Puede obtenerse a través de entrevistas

Evaluacion: Puede obtenerse a traves de estudios de corte transversal (muestra de todos los niños de la calle del area del proyecto.

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Mide los efectos de salud del programa en los individuos, alcanzados realmente por las actividades del mismo, aquellos en los que se constata el cumplimiento de la intervención.

Efectividad:

Mide los efectos sanitarios del programa en el conjunto de la población objeto.

Una buena eficacia no siempre implica una efectividad satisfactoria.

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Se expresa por la relación entre los resultados sanitarios obtenidos por el programa y los costos consiguientes a la obtención de los mismos.

Análisis más utilizados:◦ Costo – Efectividad (Efectos de salud)◦ Costo – Beneficio (términos monetarios)

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La Planificación en nutrición comunitaria, debe basarse en criterios de equidad y en los de la nutrición basada en la evidencia.

El conocimiento de su efectividad previa junto a su orientación hacia la desigualdad en materia nutricional y alimentaria son los dos pilares que sustentan las intervenciones en nutrición comunitaria y en promoción de la salud.