1 DEFINE EL CONCEPTO DE LA MOTIVACIN

Existendiferentesconceptosacercadelamotivacinytodasapuntandecierta forma a lo mismo, que es alcanzar una meta para un bien comn lo cual consiste en satisfacer alguna(s) necesidad(es) al inicio para poder lograr nuestro propsito, que al final viene siendo cubrir todas las necesidades siendo motivados de alguna forma,yaseaconincentivosoteniendounamentalidadpositiva,seguridad asegurndonosde que, lo que queremos lograr se cumpla y que esto realmente nos brinde satisfaccin. EXPLIQUE 3 ELEMENTOS DE LA MOTIVACIN Primero que nada cabe mencionar que en estos elementos pueden influir diversos factores tanto los internos que motivan de forma emocional o mental para cumplir unametauobjetivoesdecirelhechodequererhacerloporiniciativapropia,as comoexternosloscualesvienendeaquellaspersonasquesonnuestros superioresynosbrindanciertosincentivosparallevaracabolaslaboresque realizamos. Direccin: es aquello que deseamos alcanzar, un sueo o meta por el cual somos motivados. Intensidad: es que tanfuerte es nuestro deseo de alcanzar dicha meta, es decir quetantoqueremosaquellocomoparaimaginarelresultadoesperadoantesde que este llegue. Persistencia: es el tiempo y esfuerzo que nos lleva alcanzar la meta deseada, es decirtodoaquelloquesoportamoscontaldenodesistirenalcanzarelfinal deseado. DESCRIBA COMO PUEDE UTILIZAR LA JERARQUA DE MASLOW PARA MOTIVAR. LateoradeMaslowconsisteencumplirlasnecesidades bsicas parasatisfacer las dems, es por ello que una forma en que se podra utilizar dicha jerarqua para motivarescubriendodeformaastutalanecesidaddealguienmslocuallo motiva a querer lo que le ofreces para ello.Porejemplo:Unprospectodirigidoporelsegundoniveldenecesidadesde Maslow,seguridadyvigilancia,puedeatraeracomprarunnuevocochesilo convencesdequeesseguroparalafamilia,confiableybiencalificadoenlos estudios del consumidor. 2 EXPLIQUE LA TEORA DE LOS FACTORES DE HERZBERG Estateoramanejadosfactoresimportantesloscualessepuedendenominar intrnsecos(FACTORESMOTIVACIONALES)loscualessurgendelindividuoen donde l es el nico que tiene dominio sobre ellos estos pueden ser sentimientos, espiritualidadomentalidadloscualessongeneradosporelmismo,porotrolado los extrnsecos (FACTORES HIGIENICOS) son aquellos de los cuales el individuo notienecontrolestetipodefactoressongeneradosporlosindividuosquelo rodean los cuales pueden ser incentivos, bonos o aumento de sueldo, ambiente de trabajoentrootros.Herzbergconsideraquelosfactoresmotivacionalessonde satisfaccin ya que las labores se realizan con el mayor inters posible, mientras que los factores higinicos son de insatisfaccin pues depende ms del ambiente en el que se est desempeando el cual definir los resultados de su trabajo y en lamayoradelasveceslosindividuosnoestndescontentosperotampoco satisfechos con lo que hacen. ANALICE LA TEORA DE LAS 3 NECESIDADES Necesidaddelogro:esdeciresforzarseporsobresalir,lucharporalcanzarel xito. Necesidad de poder: se refiere al deseo de tener impacto, de influir y controlar a los dems.Necesidaddeafiliacin:Serefiereaentablarrelacionesamistosasycercanas con los integrantes de algn grupo al que pertenezca (equipo, organizacin etc.). ANALICELAMANERAENQUELOSGERENTESDELATEORA "X" Y "Y" ABORDAN LA MOTIVACIN. Por el lado X se enfoca a que los trabajadores son perezosos, que no les gusta la responsabilidad etc., la motivacin para que estos realicen su trabajo de forma eficaz es premindolos con incentivos o aumentos de sueldo si realizan las tareas asignadasysonresponsablesensusreasdetrabajoodelocontrarioson castigadosestrictamenteyaseaqueloreasignenaunpuestomenorconbajo sueldo o sea definitivamente despedido. Mientras que por el lado Y se considera locontrarioquelostrabajadorespuedenserresponsablesensu mayoraquese pueden crear oportunidades, liberar potencialidad, remover obstculos, impulsar el crecimientoesdecirseenfocaamotivarlosdeformapersonalparaquepuedan cumplir en el ambiente laboral de forma voluntaria y con un mejor desempeo.