Barquisimeto, noviembre de 2014

Los mejores consejos para motivar

a tus empleados

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MOTIVACION

INTEGRANTESHumberl

y Rodrígue

z

Neximar

Barreto

Karla Arauj

o

Kathery Mendoz

a

Greily Prada

Dianmary Cortez

MotivaciónPuede definirse como el

señalamiento o énfasis que se descubre en una persona hacia un determinado medio de satisfacer una necesidad, creando o aumentando con

ello el impulso necesario para que ponga en obra ese medio o esa acción, o bien para que deje de hacerlo

«la raíz dinámica del comportamiento»

Los factores o determinantes internos que incitan a una

acción Implica estados

internos que dirigen el

organismo hacia metas o fines determinados

Katheryn Mendoza

 pirámide de Maslow, o jerarquía de las necesidades humanases una teoría psicológica propuesta por Abraham Maslow en su obra Una teoría sobre la motivación humana (en inglés, A Theory of Human Motivation) de 1943, que posteriormente amplió, obtuvo una importante notoriedad, no sólo en el campo de la psicología sino en el ámbito empresarial del marketing o la publicidad. Maslow formula en su teoría una jerarquía de necesidades humanas y defiende que conforme se satisfacen las necesidades más básicas (parte inferior de la pirámide), los seres humanos desarrollan necesidades y deseos más elevados (parte superior de la pirámide).

Karla Araujo

Teoría de Herzbergpropuso la «Teoría de los dos factores», también conocida como la «Teoría de la motivación e higiene».1 Según esta teoría, las personas están influenciadas por dos factores:La satisfacción que es principalmente el resultado de los factores de motivación. Estos factores ayudan a aumentar la satisfacción del individuo pero tienen poco efecto sobre la insatisfacción.La insatisfacción es principalmente el resultado de los factores de higiene. Si estos factores faltan o son inadecuados, causan insatisfacción, pero su presencia tiene muy poco efecto en la satisfacción a largo plazo.Factores de higieneSueldo y beneficiosPolítica de la empresa y su organizaciónRelaciones con los compañeros de trabajoAmbiente físicoSupervisiónStatusSeguridad laboralCrecimientoMadurezConsolidaciónFactores de motivaciónLogrosReconocimientoIndependencia laboralResponsabilidadPromoción

Greily Prada

David McClellan, psicólogo del comportamiento de origen norteamericano, estableció en 1961 la Teoría de las 3 Necesidades; continuando con los estudios de Henrio Murray sobre la motivación.

En la línea de los trabajos de Vroom, McClellan intenta explicar qué es exactamente lo que motiva a los trabajadores. Según su Teoría la motivación de un individuo se debe básicamente a la búsqueda de satisfacción de las 3 necesidades humanas dominantes: logro, poder y afiliación. En la medida que predomine una necesidad sobre otra, encontramos tres tipos de trabajadores:

Teoría Tres Necesidades de McClellan 

Neximar Barreto

SatisfacciónLa satisfacción está referida al gusto que se experimenta una vez cumplido el deseo. Se puede decir entonces que la motivación es anterior al resultado, puesto que esta implica un impulso para conseguirlo; mientras que la satisfacción es posterior al resultado, ya que es el resultado experimentado.

Dianmarys Cortez

La motivación es de gran importancia ya

que es el impulso que necesita el individuo

para alcanzar sus metas y objetivos

deseados.

En Conclusió

n…

Es por ello que mediante las teorías

mencionadas podemos concluir

que tener a un personal capacitado es de gran beneficio

para todo tipo de organización ya que con ello aumentara la productividad y el crecimiento personal de cada trabajador.

Humberly

Rodríguez

La motivación laboral es una herramienta muy útil a al hora de

aumentar el desempeño de los empleados ya que

proporciona la posibilidad de

incentivarlos a que lleven acabo sus actividades y que

además las hagan con gusto lo cual

proporciona un alto rendimiento de parte

de la empresa.

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