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mauricio-aragon
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Motivación Mediante el Diseño del
TrabajoEl diseño del trabajo es la forma en que están organizados los
elementos de un trabajo e incrementa o disminuye el esfuerzo que se le dedica
Modelo de las características del trabajo
Variedad de aptitudes
Identidad de la tarea
Significación de la tarea Autonomía Retroalimentación
El Índice de Motivación Potencial (IMP) es un parámetro de
pronóstico que sugiere el potencial de motivación en un trabajo
Rediseño de los trabajos
Estrategias de Rediseño de los
Trabajos
rotación de puestos
diversificación de puesto
enriquecimiento del puesto
Arreglos de trabajo
alternativos
horario flexible
puesto compartido
teletrabajo
Motivación por Involucramiento de
los Empleados
Administración Participativa
• Toma conjunta de las decisiones
• Contra la moral baja y la escasa producción
Participación Representativa
• Toma de decisiones a través de un grupo pequeño de representantes
• Influencia general mínima, valor simbólico
Círculos de calidad
• Grupo de trabajo de empleados reunidos para analizar la labor
• Resultados variados
Motivación por Recompensas de
los Empleados
¿Cómo elaborar programas de conocimiento del empleado?
¿Qué es lo que se paga a los empleados?
¿Cómo pagar a los empleados individuales?
¿Qué prestaciones ofrece?
COMPENSACIÓN
Decisiones estratégicas relacionadas con la compensación deben tomar en cuenta:
Programas de Pago
Pago variable
Pago a destajo
Pago con base a merito
Bonos
Pago en base a aptitudes
Pago de reparto de utilidades
Pago de reparto de las
mejoras
Planes de propiedad de acciones para los empleos
(PPAE)
Prestaciones FlexiblesPlan que permite que cada empleado forme un paquete de prestaciones individual hecho según sus necesidades y situación.
Programas tradicionales no cubren las diversidades necesidades.
Planes modulares
Planes de base de opción
Planes de gastos
flexibles
Recompensas IntrínsecasSe encuentran comúnmente en forma de programas de reconocimiento al empleado.
VENTAJAS
Investigaciones sugieren que los incentivos no financieros son
motivadores de largo plazo.
Programas de reconocimiento no son caros.
DESVENTAJAsusceptibles de sufrir manipulación política por parte de la
administración.