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EXECUTIVE EDUCATION
MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA. SUPERACIÓN PERSONAL Y EN EQUIPO.
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Motivación en la Empresa. Superación Personal y en Equipo.
Presentación
La Misión de nuestros programas de formación es ayudar a
Directivos y Empleados a incrementar su Rendimiento, logrando
Altos Estandares de Eficacia en el desarrollo de su trabajo, para
alcanzar los Resultados esperados por toda la Organización y que
den valor al Accionista.
Son varios los factores que hacen que una organización sea
sobresaliente. Sin duda alguna, uno de los más importantes es
la capacidad que tengan sus lideres para saber motivar a los
miembros de su equipo.
La motivación en la empresa debe conjugar el trabajo realizado
sobre el empleado tratado de modo singular y la organización.
Solo es posible conseguir altas estándares de motivación utilizando
herramientas que permitan el logro y la superación tanto a nivel
individual como del equipo.
Este programa persigue que los participantes aprendan los
factores que influyen de modo esencial en la motivación de
las personas, descubriendo al mismo tiempo herramientas de
motivación enfocadas hacia la superación personal y el incremento
del rendimiento.
Con un enfoque eminentemente práctico abordaremos los temas
utilizando ejemplos que sirvan de aplicación para la vida personal
y el mundo de la empresa.
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Motivación en la Empresa. Superación Personal y en Equipo.
Objetivos y Beneficios
Los Objetivos perseguidos por este programa son:
» Aumentar la motivación individual de los participantes.
» Conocer las principales teorías sobre la motivación de las
personas.
» Obtener un amplio elenco de herramientas de motivación.
» Aprender a conocerse mejor y realizar un plan de mejora
personal.
» Identificar factores desmotivadores y técnicas para anularlos.
» Generar una mayor cohesión y compromiso entre la Organización
y sus miembros.
La participación en el programa le permitirá:
Al Directivo
» Conocer de un modo sencillo los principios del funcionamiento
de la mente del ser humano.
» Ayudarle a profundizar en su autoconocimiento.
» Reaccionar ante pautas de comportamiento negativas.
» Aumentar su autoestima personal.
» Promover comportamientos dirigidos a conseguir mayores
estándares de rendimiento personal.
A la Empresa
» Incrementar la motivación de los miembros de la
Organización.
» Aumentar el compromiso reciproco entre la Organización y sus
miembros.
» Obtener herramientas para adaptar el comportamiento de los
líderes de la Organización y dirigirlos hacía una mayor motivación
de sus subordinados.
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Contenidos
UNIDAD DIDÁCTICA 1. Introducción.• El Factor Humano en la Empresa.• Implicaciones Individuales y al Equipo.•
UNIDAD DIDÁCTICA 2. La Motivación Personal. Superación.• Factores y condiciones internas y externas.• Aprender a conocerse. Carácter, personalidad y temperamento.• Autoestima. Optimismo y Entusiasmo.•
UNIDAD DIDÁCTICA 3. La motivación en el trabajo.• Elementos de Motivación y de Desmotivación.• Sistemas de Motivación de un Equipo.• Motivación y Rendimiento.•
UNIDAD DIDÁCTICA 4. Planes de mejora personal.• Motivación en la práctica. • Ejemplos de superación personal.• Motivación de Equipos en el Deporte de Alto Rendimiento y su • aplicación a la empresa.
Empleado Motivado
Empleado Comprometido
Empleado Rentable
Empleado Eficaz
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Metodología
Nuestro método de formación se basa en ir dando paso a los
conceptos de forma evolutiva para que el alumno vaya asimilando
los conocimientos a medida que el contenido del curso incrementa
su complejidad.
La parte teórica está diseñada considerando que los participantes
no tienen formación especifica en la materia.
Se utilizará la metodología activa del método del “caso” de la
Harvard Law School y de la Harvard Business School.
El método del caso de Harvard representa el mejor sistema para
que los participantes aprendan a negociar de forma eficaz.
Es un sistema de componentes integrados para mostrar y
discutir las mejores prácticas de negociar y desafiar los métodos
tradicionales de pensamiento.
La lectura de las notas técnicas y el trabajo en equipo - formal e
informal - ayudan a crear un entorno para un aprendizaje fácil y
práctico.
Ponentes
Fernando Igual.
Ldo en Derecho por la Universidad de Navarra, Abogado. Iltr.
Colegio de Abogados de Valencia. MDTE ICAI-ICADE. Program
on Negotiation (PON) by The Harvard Euronegotiation Project.
Miembro de la Asociación Profesional de Negociadores y Mediadores
(ASNEME), profesor de Negociación y Habilidades Directivas en
diferentes escuelas de negocio. Vicepresidente de la Fundación
ADESH y Socio Director de Eficax.
Eduardo Valcarcel.
Director de la Escuela de Futbol de la Real Federación Española
de Futbol. Primer discapacitado en obtener el Título de entrenador
Profesional de Fútbol - Categoría Nacional. Poseedor de numerosos
premios y reconocimientos. Ponente habitual en conferencias
y seminarios sobre motivación, construcción de equipos, y
liderazgo.
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Honorarios
Se realizará una propuesta de servicios y honorarios a medida de
cada organización.
El programa se realiza a través de actividades formativas ajustadas
al Plan de Formación Continua de la Fundación Tripartita de
conformidad con lo establecido en el artículo 16 del Real Decreto
395/2007 del 23 de Marzo, por el que se regula la financiación de
las Acciones de Formación Continua en las empresas.
El coste de estas acciones puede resultar GRATUITO a través
de los créditos a la formación para empresas previstos por la
Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo y Fondo Social
Europeo.
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Motivación en la Empresa. Superación Personal y en Equipo.
Tel.:+34 91 116 58 16Fax: +34 91 829 84 39
C/ Caléndula, 93. Miniparc III. Edificio E.El Soto de la Moraleja.
28109 - Alcobendas (Madrid).
