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MOTIVACION,LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPOCurso: GESTIN EMPRESARIALAlumno: HCTOR VALDIVIA QINTRODUCCION

MOTIVACION, LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPOEl factor ms importante de una empresa es su capital humano, por eso las organizaciones de hoy, apuntan hacia ciertas actitudes y aptitudes innatas en las personas.En este sentido, el objetivo primordial en la administracin de recursos humanos es comprender los potenciales de las personas, con el objeto de afianzar sus motivaciones y sus actitudes subordinadas al xito de la organizacin.

La motivacin es el impulso-esfuerzo para satisfacer un deseo o meta.

Son cosas que inducen a un individuo a alcanzar un alto desempeo.Motivadores:Motivacin: zanahoria y el garrote.Uso de recompensas y castigos con el fin de producir un comportamiento deseado. Se considera como un fuerte motivador.

Para Koontz y Weihrich, decir que los administradores motivan a sus subordinados, es indicar, que realizan cosas con las que esperan satisfacer esos impulsos y deseos e inducir a los subordinados a actuar de determinada manera.La Motivacin La motivacin es tan importante o ms que otras variables claves:Esto puede conducir a una mayor productividad, una mejora en la calidad del trabajo y en el rendimiento de los empleados fomentando el trabajoen equipo.El resultado ser una ganancia financiera.LA MOTIVACIN EL LIDERAZGOEs el proceso mediante el cual los administradores tratan de influir sobre sus colaboradores para que logren metas de trabajo prefijadasUsar adecuadamente el poder.Entender las necesidades de las personas que trabajan con l.Capacidad de generar estmulos para responder a los desafos.La capacidad para crear un buen ambiente de trabajoCapacidades de los lderes:

EL LIDERAZGO Es un tema importante para los gerentes, porque son los principales dirigentes en representacin de la eficacia de grupo y la organizacin. Los lderes son responsables del xito o el fracaso de la organizacin. Liderar no es una tarea sencilla. Por el contrario. El liderazgo requiere paciencia, disciplina, humildad, respeto y compromiso, porque la organizacin es un ser vivo, dotado de los empleados de muchos tipos diferentesEs una accin conjunta de dos o ms personas, en la que cada persona trabaja con una meta especfica, contribuyendo con diferentes habilidades a la unidad y la eficiencia del grupo de tal manera que hace que cada miembro saque el mximo de su potencial con el fin de alcanzar objetivos comunes.

TRABAJO EN EQUIPOCARACTERISTICAS DEL TRABAJO EN EQUIPO

Comparten responsabilidades los integrantes del equipo..Las actividades se deben hacer en forma coordinada.Planificacin de tiempo, esfuerzo, actividades y metas.Canales de comunicacin abiertos entre los integrantes del equipo y el resto de los compaeros laborales.Al interior del equipo de trabajo se debe fomentar la armona, la solidaridad, la ayuda mutua para un mejor desempeo.CONDICIONES QUE DEBEN REUNIR LOS MIEMBROS DEL EQUIPOTener la capacidad de establecer relaciones agradables con la gente que integra el equipo.Ser leales consigo mismo y con los dems.Tener la capacidad de autocriticarse.Ser capaz de generar una crtica constructiva.Tener autodeterminacin para tomar decisiones.Ser optimista, tener iniciativa y tenacidad.

Trabajo en equipoes una de las condiciones de trabajo de tipo psicolgico que ms influye en los trabajadores de forma positiva porque permite que haya compaerismo y puede dar muy buenos resultados.

El trabajar en equipo resulta provechoso no solo para una persona sino para todo el equipo involucrado. Nos traer ms satisfaccin y nos har ms sociables.