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MOTIVACIÓN Y LIDERAZGO
CC UNICACHI
Expositor: JOSÉ ANTONIO CHAMOCHUMBI GUERRERO.
¡BIEN…………..BIEN…………BIEN!
¡MUY BIEN…..MUY BIEN…MUY BIEN!
¡REQUETEBIEN…..REQUETEBIEN…….SUPER, SUPER……SUPER BIEN!
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EL DESAFIOEL DESAFIO1. Hoy las empresas enfrentan un mercado que cambia con rapidez donde la “antigua forma” no funciona.
2. El ritmo del cambio en el mercado es tan rápido que la gerencia debe ver el cambio interno como algo urgente.
3. Las empresas alertas encontrarán muchas oportunidades nuevas que surgen del mercado cambiante.
4. Para explotar estas oportunidades, la empresa se debe organizar como un conjunto de negocios encabezados por:
COMERCIANTES CON ESPÍRITU EMPRESARIAL.
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ERA DEL ERA DEL CAMBIOCAMBIO
PROFUNDO COMPROMISO ESFUERZO PERMANENTE
CREATIVIDAD INNOVADORA
LA ACTITUD ES MAS IMPORTANTE QUE LOS HECHOS
LA VIDA ES 10% DE LO QUE
SUCEDE Y
90% DE CÓMO SOMOS NOSOTROS
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
La Visión de un Líder implica la comprensión del pasado y del presente, proponiendo un derrotero al futuro, sugiriendo pautas de acción para lograr lo que desean.
LA VISIÓN LA VISIÓN LA FUENTE FUNDAMENTAL DE PODERLA FUENTE FUNDAMENTAL DE PODER
La clave para poder cumplir tu propósito en la vida
Nuestro mundo está lleno con gente que está muy ocupada pero sin hacer nada en forma efectiva y sin estar satisfechos con nada.
Ellos invierten tiempo y energía pero no completan cosas de valor.
La persona mas pobre en este mundo es una persona que no tiene ningún sueño o visión alguna.
La persona mas frustrada en el mundo es alguien que tiene un sueño o una visión pero no sabe como hacer para que esto se cumpla.
LA VISIÓN CORPORATIVA NO FUE HECHA LA VISIÓN CORPORATIVA NO FUE HECHA PARA DARTE A TI UNA VISIÓN, SINO PARA PARA DARTE A TI UNA VISIÓN, SINO PARA
AVIVAR TU VISIÓN PERSONALAVIVAR TU VISIÓN PERSONALTú necesitas gente alrededor de ti, que puedan creer en sueños mucho más grandes que el tuyo propio para que
puedan avivar tu visión.
MISIÓNMISIÓN¿Cuál es nuestra misión esencial?
¿Qué somos hoy?¿Qué aspiramos a ser?
¿Cuál es nuestra principal capacidad?¿Cómo alcanzaremos nuestras
aspiraciones?¿Cuál es nuestra estrategia de crecimiento?
¿Cuál es nuestra meta financiera? LA MISIÓN NOS SIRVE PARA SITUAR
NUESTRA EMPRESA EN EL CONTEXTO GENERAL DEL MERCADO Y TOMA EN CUENTA TODAS LAS VARIABLES SOCIALES Y ECONÓMICAS QUE PARTICIPAN EN EL.
VALORESVALORESReglas o Pautas mediante las cuales una
organización exhorta a sus miembros a tener comportamientos consistentes con
su sentido de orden, seguridad y desarrollo.
LOS VALORES Y LAS CREENCIAS SON EL ELEMENTO MÁS IMPORTANTE DE LOS
COMPONENTES DE LA VISIÓN.Ejemplo de valores:- Respeto.- Servicio al Cliente.- Excelencia.- Calidad.- Innovación.- Integridad.- Puntualidad.- Compromiso.- Productividad.- Amor al prójimo.- Honestidad.
1. Véase como un profesional independiente.- Acepte toda la responsabilidad de sus actos, sin excusas.
2. Véase como un consultor.- No sólo venda productos y servicios, sino resuelva problemas.
3. Actúe como médico.- Primero examine, luego diagnostique y finalmente pre-escriba.
4. Piense estratégicamente.- Establezca objetivos claros, desarrolle planes, actúe con decisión y no se preocupe por lo reveses a corto plazo.
5. Oriéntese siempre hacia los resultados.- Ambición + Empatía + Tiempo.
6. Sea ambicioso.- Sea el mejor y haga de la excelencia su estándar.
7. Aplica la regla de oro de las ventas.- Actúe con honestidad e integridad y véndale a los demás como le gustaría que le vendan a usted.
EL PLAN ESTRATÉGICO PERSONAL
PARADIGMASSe reconoce que existen varias barreras que se interponen en la buena implementación del proceso de mejoramiento continuo, tanto en los individuos como en la organización.
La primera barrera es nuestra propia educación, que nos a impuesto la cultura de no cuestionar paradigma alguno y detenernos en la búsqueda de una mejor solución.
La segunda barreraLa segunda barrera es la falta de exigencia de un aprendizaje continuo y permanente, la mayoría de los individuos huye a todo lo que tiene que ver con libros, capacitación, evaluaciones, etc., y solo acuden a ellos cuando son obligados.
La tercera barrera es la necesidad de compromiso, persistencia y disciplina que la mejora continua requiere, conceptos que en muchos individuos no se encuentran muy arraigados.
la cuarta barreracuarta barrera tal vez la principal, es el miedo al cambio, el cual siega a individuos y organizaciones impidiéndoles darse cuenta que lo que ayer les funcionó, hoy ya los está retazando.
¿QUÉ ES MOTIVACIÓN?
La motivación general está relacionada con el esfuerzo dirigido hacia algún objetivo personal . Por consiguiente,
motivación es el deseo de dedicar altos niveles de esfuerzo a
determinados objetivos organizacionales, condicionados
por la capacidad de satisfacer algunas necesidades individuales.
La motivación es el resultado de la interacción entre el individuo y la situación
que lo rodea.
UNICACHI
LA MOTIVACIÓN SE RELACIONA CON TRES ASPECTOS
• Dirección del comportamiento (objetivo).
• Fuerza e intensidad del comportamiento (esfuerzo).
• Duración y persistencia del comportamiento (necesidad).
Los tres elementos fundamentales en esta definición de motivación son esfuerzo, objetivos
organizacionales y necesidades individuales
CUANDO UNA PERSONA ESTÁ MOTIVADA, INTENTA TRABAJAR MÁS..
LA MOTIVACIÓN ES UN PROCESO CONTINUO DE SATISFACCIÓN DE NECESIDADES INDIVIDUALES.
Necesidad es el estado interno que, cuando no es satisfecho, crea tensión
y genera algún impulso en el individuo para reducirla o atenuarla.
El impulso origina un comportamiento de búsqueda e investigación para
localizar objetivos que, si se alcanzan, satisfacerán la necesidad y
reducirán la tensión.
Cuanto mayor sea la tensión, mayor será el nivel de esfuerzo.
Si el esfuerzo se orienta y tiene éxito, conduce a la
satisfacción de la necesidad y se reduce la tensión.
JERARQUÍA DE LAS NECESIDADES
LAS CLAVES PARA ACTIVAR TU MOTIVACIÓNLAS CLAVES PARA ACTIVAR TU MOTIVACIÓN. 1. CONTROLA TUS EMOCIONES.Nuestras emociones afectan todos los aspectos de la vida.Tus pensamientos y emociones constituyen una fuente de motivación. Tu motivación depende de tu estado emocional y como consecuencia esto condiciona tus acciones y los resultados.Una persona emprenderá acciones diferentes si está deprimida o está entusiasmada.Tienes dos opciones o te mueves por inspiración o por desesperación.Pasas la mayor parte del tiempo conversando contigo mismo, muchas veces sin darte cuenta. Tomate control de tu consciencia y de tus emociones.
2. DISEÑA TU FUTURO.Una visión inspiradora de todo aquello que anhelas alcanzar es la fuerza más poderosa para la Motivación. Las personas de éxito primero crean una imagen de su futuro. Tienes capacidad de visualizar lo que deseas y puedes utilizar este poder a tu favor. Crea imágenes en tu mente de todo aquello que deseas conseguir, basándote en tus mayores objetivos de la vida. Recuerda que tu mente no diferencia entre una experiencia real o imaginaria.
3. CREAR UN HABITO DE PERMANECER MOTIVADO. Un esfuerzo consciente por dar lo mejor de ti en cada instante suele terminar produciendo resultados satisfactorios de todas las acciones y una motivación poderosa. El entrenamiento consistente y diario te permitirá desatar todo tu máximo potencial en los momentos clave.
4. ALIMENTA LA PASIÓN.
La pasión es la chispa capaz de encender la motivación más poderosa. Cuando hacemos algo que nos apasiona nos resulta muy sencillo mantenernos motivados. Ninguna persona puede desatar su máximo potencial si no siente verdadera pasión por lo que hace. Conviértete en un apasionado de la vida. Es conveniente pensar si lo que estas haciendo lo haces porque te gusta, porque sientes una verdadera pasión o simplemente lo haces por costumbre.
5. MENTE POSITIVA.
Ten la certeza de que hoy eres mejor que ayer, pero mañana serás todavía mejor.Cárgate de energía positiva con lectura de algún libro inspirador.Asóciate con las personas que tengan actitud positiva. Esas personas te ayudarán a desarrollarse y crecer.
“ Nada sobre esta tierra puede detener al hombre que posee la correcta actitud mental para lograr su meta. Nada sobre esta
tierra puede ayudar al hombre con la incorrecta actitud mental”. Thomas Jefferson.
El concepto tradicional de liderazgo tiene que ver con el concepto “PODER” que identifica al jefe. Generalmente el poder que tiene un jefe produce miedo y temor los subordinados hacen lo estrictamente necesario para complacer al jefe y sentirse seguros de que no van a ser victimas del estado de animo arbitrario ni del poder sobre sus cabezas.
El temor genera resentimiento y cólera lo que hace que el jefe se le conozca como el “llanero solitario”.
No existe la solidaridad en el ambiente laboral, es decir la gente se involucra pero no se compromete.
LIDERAZGO
El enfoque actual de liderazgo ya no entiende al líder como el mejor que los demás sino al mejor en si mismo. tiene que ver con el termino “AUTORIDAD”, lo que genera respeto y ascendencia, los subordinados hacen los que se espera de ellos, superan las expectativas porque saben que están en buenas manos, se genera solidaridad y el jefe que es líder no esta solo. La gente no solo se involucra sino que se compromete.
El concepto de líder expresa una cierta “gracia” o “carisma” que provoca un determinado nivel ascendente sobre su entorno, de una forma natural.
La expresión líder proviene de la palabra inglesa “lead” o “leader” que significa: conducir, guiar, conductor, jefe, cabeza…, términos que expresan fundamentalmente comunicación.
Liderar es un arte y para ejercerlo no es suficiente el instinto, hay que desarrollarlo conociendo y practicando los principios aportados por la experiencia y los avances de las ciencias humanísticas
QUE ES SER LIDER
1. Gran motivación personal
2. Impulso interior o auto empuje
3. Deseo de tener éxito
4. Gran confianza en si mismo
5. Fuerte compromiso con su trabajo
6. Orientado hacia la acción y la actividad.
7. Capacidad para sobresalir en todo lo que hace
8. Poca tolerancia hacia la mediocridad
9. Flexibilidad
10. Líder es aquel que genera un clima de alto
rendimiento
11. El 70% de las personas que abandonan
una organización lo hacen por la mala relación
con sus jefes.
CARACTERISTICAS DE LIDER SEGÚN EL CONCENSO MUNDIAL
La función principal de un supervisor es ayudar al personal a desempeñar mejor su trabajo, proporciona:
1. Orientación y capacitación
2. Asistencia con recursos y suministros
3. Apoyo, estimulo y preocupación por sus derechos
4. Seguimiento y evaluación
5. Resolver problemas
6. Establecer objetivos de desempeño
7. Resolver conflictos
8. Motivar a los empleados y dar retroalimentación
9. Desarrollar un plan especifico de sesiones de supervisión
LIDERAZGO Y SUPERVISION
Principios:
1. Sea consiente de sus propios sentimientos y de los sentimientos de los demás.
2. Muestre empatía y comprenda los puntos de vista de los demás.
3. Haga frente de forma positiva a los impulsos emocionales, y de conducta regúlelos.
4. Plantéese objetivos positivos y trace planes para alcanzarlos.
5. Utilice las dotes sociales positivas a la hora de relacionarse .
EL PODER DE LA ACTITUD
“ De todas las cosas que tu posees, tu expresión es una de las más
importantes”. Actitud es una expresión externa de un sentimiento
interno. Actitud es la raíz interna que produce los frutos externos. Actitud es nuestro mejor amigo o nuestro peor adversario. Actitud es más honesta y más consistente que nuestras
palabras. Actitud es la mirada externa basada en nuestras
experiencias pasadas. Actitud es lo que atrae gente a nosotros o las que los
expulsa. Actitud nunca está contenta hasta que se expresa. Actitud es la biblioteca de nuestro pasado, el comunicador
de nuestro presente y el profeta de nuestro futuro.
Miremos este día con mucho cuidado cuál es nuestra actitud frente a las circunstancias de la vida.
Recordemos, lo que nos daña no es lo que nos sucede, sino como reaccionamos a los que nos acontece.
GENERA UNA ACTITUD POSITIVA
1) Valórate a ti mismo antes que a cualquier otra persona.
2) Trata a todos como seres únicos y merecedores de respeto.
3) Celebra todos tus logros, sin importar qué tan grandes sean.
4) Ante el fracaso, no te caigas, recuerda que equivocarse es parte del proceso del éxito.
5) Al alcanzar tus metas cuida que el éxito no te haga una persona arrogante, al contrario, se más humilde y ayuda a los demás a lograr sus sueños.
MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN
