Mujeremprendedora nº 170 / mayo'15

Mujeremprendedora 170.indd 1 06/05/2015 8:44:35


www.mujeremprendedora.netwww.paginasdemujeremprendedroa.net

3

4OPINIÓN

4 Abajo las máscaras Anna Conte

6PORTADA

6 Reportaje Hacia una búsqueda de la igualdad en el sector audiovisual8 Entrevista Entrevista a Judith Collel, vicepresidenta de la Academia de Cine 10 Entrevista Monika Kowalska, actriz

12GLOBAL

12 Noticias internacionales Islandia, un modelo a seguir

14ACTUALIDAD

14 Reportaje Conciliación laboral y familiar, avances y retos pendientes

16 Reportaje Igualdad y conciliación en el 24M18 Noticias nacionales22 Emprender30 Conoce a...

34con nombre de mujer34 Protagonistas 36 Galardonadas39 En red

40magazine

40 Música44 Libros48 Museo Picasso50 Salud52 Motor54 Tecnología

56OPINIÓN

56 Donde hay amor hay igualdad Manuel Bellido

ENTREVISTA A JUDITH COLLEL, VICEPRESIDENTA DE LA ACADEMIA DE CINE

EDITA: Grupo Informaria, empresa informativa fundada en 1996FUNDADOR: Manuel Bellido

REDACCIÓN Y COLABORADORES: Anna Conte, Inmaculada Sánchez, Maria Cano, Isabel García,

Mª Ángeles Tejada, Ana Pagador, Vanessa Calvo,Ana María Herrero y Susana Muñoz

DIAGRAMACIÓN: Francisco Javier ColladosFOTOGRAFÍA: Archivo Mujeremprendedora, Agencias

Dirección, Administración, Distribución y Publicidad:

Recaredo, 20, 2º- 4, 5 y 6. 41003 Sevilla. Tel.: 954 53 98 47 / 98 72 22 Fax: 954 53 31 43

ISSN 1575-9377 Depósito Legal: SE-3043-99www.mujeremprendedora.net

E-mail: [email protected]@mujeremprendedora.net;

[email protected]@mujeremprendedora.net

Staff

ENTREVISTA A MONIKA KOWALSKA, ACTRIZ

>>SUMARIO

PremioALMUR

PremioARCOIRIS

10

8

©Informaria S.L.U. Todos los derechos reservados. En virtud de lo dispuesto en los artículos 8 y 32.1 de la LPI, quedan expresamente prohibidos lareproducción, la distribución, la comunicación pública, incluida su modalidad de puesta a disposición, de la totalidad o parte de los contenidos de esta

publicación, por cualquier medio de soporte, sin la autorización de su titular. Diríjase a CEDRO si necesita fotocopiar o escanear algún fragmento de esta obra. Mujeremprendedora es una publicación plural, los artículos y comentarios que en ella aparecen reflejan las opiniones de los respectivos autores.



4

Abajo las máscarasHabía encendido el televisor, sintonizado ca-sualmente en un canal italiano, la tarde del 1 de mayo, mientras hacia las tareas de la casa. Me movía de una habitación a otra y más que ver, es-cuchaba. De repente, me llamó la atención la voz emocionada de un periodista que, en conexión directa con el telediario, narraba lo que estaba su-cediendo en el centro de Milán el mismo día que se inauguraba la EXPO 2015.

Conozco muy bien esas calles del centro, pasaba a diario por allí en mis años de universitaria. Me

para [email protected]

Editora

acerco al televisor y me quedo de piedra mirando las imágenes de la manifestación NOEXPO, mientras los “black bloc” comienzan a activar acciones violentas.

Los conocemos (porque los vimos) también aquí en Es-paña. Son militantes del “bloque negro”, perteneciente a esa galaxia antagonista y anarquista, y que desde hace años protagonizan los enfrentamientos que tienen lugar durante las manifestaciones del área no global.

En Milán, con una táctica bien estudiada y que revela-ba una formación de tipo militar, se infiltraron primero

>>OPINIÓN



5

para [email protected]

Editora

entre los manifestantes, y más tarde formaron pe-queños grupos (según las estimaciones la policía eran en total unos 500), sacando de las mochilas sus vestimentas y sus armas: camisetas negras, pasamontañas, máscaras antigás, piedras y cócte-les molotov, pasando a la acción.

Una guerrilla urbana dejó 17 coches incendiados, 27 con graves daños, escaparates rotos de 13 su-cursales bancarias, devastación total en algunas de ellas, inutilizando muchos cajeros automáti-cos, 13 tiendas devastadas, mobiliario urbano destruido y muchas puertas destrozadas de gran-des edificios, además de pintadas en la mayor parte de las paredes de esa zona. La gente, des-de las ventanas de las casas, miraba horrorizada mientras columnas de humo por los incendios se elevaban por doquier. Dos horas de mucha ten-sión y destrucción mientras intentaban llegar a Plaza del Duomo, corazón de Milán, o a las cer-canías de la “Expo-Gate”.

La barrera de la policía con gases lacrimógenos evitó cualquier confrontación directa con los “black bloc”.

Los 11 heridos, que afortunadamente no se en-cuentran en estado grave, son todos miembros de las fuerzas del orden, lo que de por sí habla de las intenciones de los violentos. Tras dos ho-ras de ofensiva, los “black bloc” se quitaron las máscaras, las vestimentas negras y los pasamon-tañas, los dejaron en medio de las calles junto a piedras y armas y se transformaron en “chicos majos” o, al máximo, en manifestantes inocuos. Poquísimos los detenidos, solo aquellos cogidos infraganti.

Las imágenes mostraban una ciudad violada, ofendida por la violencia de un grupo que había dado rienda suelta a su frustración malamente en-vuelta en ideología. Y mientras que el reportero recogía las declaraciones idiotas de un joven ma-nifestante que calificó el incidente de “una gran experiencia”, diciendo que una protesta “conlle-va el derecho a destruir”, otra cámara encuadraba un hombre armado con una escoba y un recoge-dor limpiando las aceras de la calle y la puerta de su casa.

Y como él, muchos otros en Milán, los comer-ciantes, los porteros, los inquilinos, se pusieron inmediatamente a trabajar esa misma tarde. El Ayuntamiento de Milán convocaba a los ciuda-danos el domingo 3 de mayo para la iniciática “Nessuno Tocchi Milano”, (Nadie toque Milán) para reparar los daños y dar voz a la ciudad con-

tra la violencia. Los milaneses no se han dejado abatir y han bajado a las calles implicándose.

La mayoría de los que participaron en la manifestación contra la Expo se han disociado de esa violencia. Sin embargo, me gustaría preguntarle a todas esas personas: prescindiendo de las posibles contradicciones-especu-laciones-explotaciones de un evento como este, ¿no pensáis que la Expo también puede ayudar a esta Italia destartalada que lucha por mantenerse a flote a recupe-rarse económicamente? Y ¿no os habéis dado cuenta de que el tema de la exposición universal está centrado en la nutrición y en la lucha contra el hambre, en el futuro del planeta y que, por primera vez, también están pre-sentes grandes organizaciones humanitarias para crear una conciencia global a estas emergencias? ¿Tenéis en cuenta todo esto antes de organizar manifestaciones ba-sadas en la ignorancia?

Los principales causantes de la devastación han regre-sado a sus ciudades (los italianos) y a sus países los ex-tranjeros (Alemania, España, Grecia...) a la espera de la próxima convocatoria, ya que está muy claro que la de los “black bloc” es una trama internacional. A ellos les pregunto: ¿quién os paga? ¿Quién ha estafado a vuestra inteligencia y a vuestra conciencia haciéndoos esclavos sin nombre y sin rostro para destruir, crear malestar so-cial y clima de confrontación?

Vais encapuchados, como los militantes de ISIS. Esto es cobardía. Las ideas, si las hay, se defienden abiertamen-te y con diálogo. Quitaos las máscaras mientras estéis a tiempo. Quien manda sobre vosotros os ha quitado lo más hermoso de la juventud: las ganas y el entusias-mo de cambiar el mundo a mejor. Quitaos las máscaras y ayudaréis a desenmascarar a quien os tiraniza y que, estoy segura, no quiere un mundo mejor y más justo.l



6

La creación audiovisual en España, desde el punto de vista de la igualdad de género, arro-ja unos datos desoladores. Según un estudio de la Asociación de Mujeres Cineastas y de los Medios Audiovisuales (CIMA), apenas un 8% de las películas que se producen en nuestro país son dirigidas por mujeres. Asi-mismo, las proyecciones con participación femenina en guion y producción no alcanzan el 20%.

Esta amarga tendencia no se limita a España, ya que, desde un punto de vista internacional, la participación femenina en el cine europeo y estadounidense se equipara a la nacional, con unos datos que oscilan entre el 6 y el 30% en función del país y la profesión. En esta línea, un informe publicado por el Ob-servatorio Audiovisual Europeo revelaba que sólo un 16,3% de las películas europeas pro-ducidas entre 2003 y 2012 fueron realizadas

Hacia una búsqueda de la igualdad en el sector audiovisual

>>PORTADA



7

por directoras. Holanda, con un 25%, conta-ba con el mayor porcentaje de películas pro-ducidas por mujeres, seguida de Finlandia, Suecia, Austria, Noruega y Francia, que su-maban un 20%. A continuación, encabezaban el ranking Dinamarca, Bélgica y la Repúbli-ca Checa superando el 16,3% que marcaba la media europea.

La desigualdad salarial es otra de las razones que contribuyen a incrementar la brecha de género en el sector audiovisual. Según ci-fras del Instituto de la Cinematografía y las Artes Audiovisuales (ICAA) de España, la financiación de las películas promovidas por mujeres es considerablemente inferior a la de sus colegas masculinos. Así, el presupuesto en las realizaciones femeninas se limita a poco más de un tercio del que disponen sus colegas masculinos.

Directoras, actrices, guionistas y críticas ci-nematográficas llevan años reivindicando una mayor presencia de la mujer en la creación, dirección e industria del cine y la televisión, con el fin de alcanzar una presencia equitativa de género en el sector audiovisual. Así surgió CIMA, la Asociación de Mujeres Cineastas y de Medios Audiovisuales, que en la actuali-dad, reúne a más de 200 mujeres profesionales de todos los campos del audiovisual.

Para ello, CIMA realiza una política estraté-gica que fomenta la defensa de la igualdad de oportunidades en el acceso a los puestos de dirección y decisión de los medios audiovi-suales y cinematográficos. Además, promue-ve una imagen más real de la mujer que ayu-de a dignificar la imagen pública de esta. Y, finalmente, fomenta una presencia paritaria de mujeres en todas las áreas públicas rela-cionadas con los medios audiovisuales.

Junto a CIMA, numerosas asociaciones na-cionales e internacionales luchan por erradi-car la desigualdad en este ámbito, tanto en España como en el exterior. El sistema de cuotas es una de las propuestas impulsadas por estos organismos y entidades del sector audiovisual.

Andalucía, más cerca de la igualdad.Bajo el título, ‘Guía del Audiovisual-TIC en Andalucía’, la Fundación Audiovisual de Andalucía ha publicado un completo estudio que vuelve a hacer patente la desigualdad existente entre hombres y mujeres en el mer-cado de trabajo del audiovisual andaluz.

Así, de los 1400 profesionales que hay en la actualidad, tan solo 390 son mujeres frente a los 1.010 profesionales masculinos. Sevilla con un 51,53% y Málaga con un 21,53% son las provincias que cuentan con un porcentaje femenino superior.

Por el contrario, Huelva es la que cuenta con el porcentaje más bajo, 2,31%. Además, las mujeres despuntan en funciones de menor categoría profesional y, por el contrario, son muy pocas las realizadoras y guionistas. Asi-mismo, también destaca la ausencia de estas en los puestos técnicos como de iluminación, sonido, efectos especiales.

Estos datos se contradicen con la idea de que un 65% de los licenciados en estudios audio-visuales son mujeres, según un estudio de la Fundación Audiovisual de Andalucía. En ese caso, si hay un mayor número de mujeres profesionales ¿Cuál es el origen de la des-igualdad en este ámbito? ¿Y por qué el avan-ce femenino es tan lento?

Andalucía, consciente de la magnitud de estos datos, ha sido la única comunidad en impulsar una legislación específica para el sector del cine y el audiovisual basada en el principio de la igualdad de género. De este modo, las futuras leyes del cine y del audio-visual andaluz, cuyos anteproyectos se en-cuentran en fase de elaboración, contempla-rán la inclusión de la perspectiva de género en todas las políticas audiovisuales, con el fin de promover la igualdad de oportunida-des entre mujeres y hombres y fomentar la presencia de las profesionales en los ámbitos decisión; así como con el fin de incentivar los proyectos y producciones de mujeres.l

M.C.R.



8

“Empaparse de cultura es primordial”

Profesora de varios centros educativos en-tre los que se encuentran la Universidad Pompeu Fabra, la Universidad Ramon Llull y la Universidad de Gerona, directo-ra de diversos largometrajes y guionista. ¿Cuál es su verdadera pasión?Mi verdadera pasión es el cine, pero dar clase también me encanta. Los alumnos me aportan mucho y yo intento también aportarles cosas a ellos. Por lo que si tuviera que elegir sería complicado. Me gusta un poco todo.

En 1991 se introdujo en el ámbito cine-matográfico con el cortometraje ‘Clara foc’. Más adelante, en 1997, se sumergió en el largometraje con ‘El dominio de los sentidos’. Y, desde ese momento, se ha ido abriendo camino en un terreno difícil. ¿Cuáles han sido los principales obstáculos que se ha encontrado?El mayor obstáculo que me he encontrado es la inestabilidad que tiene todo el mundo en nuestra profesión. El hecho de que nunca sabes cuándo vas a hacer la próxima pelícu-la, cuándo vas a trabajar, cuándo?… es muy complicado. Pero también he tenido bastante suerte. Siempre les digo a mis alumnos que se trata de trabajar mucho, ser tozuda y te-naz.

¿Y como mujer?Pienso que las mismas que tenemos todas las mujeres. Siempre nos movemos con presu-puestos más pequeños y nunca he entendido el motivo. Por otra parte, tenemos una presen-cia menos constante en los medios, así como en los comités de selección y en los jurados. Hay menor número de mujeres que de hom-bres, pero poco a poco se va solucionando.

¿Considera que ha empeorado la situación desde que inició su carrera en el sector au-diovisual?

La directora catalana Judith Collel cursó la licenciatura de Historia del Arte y estudió cine en Nueva York. Debutó con el cortometraje ‘Clara Foc’ y cuatro años más tarde rodó ‘Escrito en la piel’, por el cual tuvo una candidatura en los Premios Goya. Entre sus largometrajes destacan ‘Elisa K’, ‘El dominio de los sentidos’, ‘53 días de invierno’ y ‘Nosotras’.

Collel es vicepresidenta de la Academia de Cine y comparte su dedicación al cine con la docencia. Además, la realizadora siempre se ha preocupado por incrementar el porcentaje de mujeres que integran el sector audiovisual y ha participado activamente para ello. En 2006 cofundó CIMA, la Asociación de mujeres cineastas y de medios audiovisuales, junto con otras cineastas como Icíar Bollaín, Chus Gutiérrez, Inés París o Isabel Coixet.

>>PORTADA

Judith Collel durante un rodaje



9

Sí, sin ninguna duda. La situación cada vez es más complicada, especialmente ahora con los últimos años. La crisis ha afectado en gran medida a la industria del cine y de la cultura en general.

Asimismo, ¿qué experiencias le traen mejo-res recuerdos?Los momentos de rodaje, la gente con las que has seguido trabajando, las veces que has te-nido la suerte de que reconocieran tu trabajo, por ejemplo cuando ganamos el premio en San Sebastián o el premio nacional en Cataluña. A nivel profesional, estos son los momentos más bonitos.

A lo largo de su trayectoria ha trabajado con importantes mujeres del ámbito au-diovisual, ¿qué ventajas tiene trabajar con mujeres?La verdad es que soy una persona que siempre ha estado muy implicada con la presencia de la mujer en el cine. Soy una de las fundadoras de CIMA, la Asociación de Mujeres Cineastas. Pero en cambio, nunca he tenido mucha ma-nía en trabajar solo con mujeres. Pienso que se trata de que las mujeres luchemos para tener una igualdad absoluta. De este modo, sería un poco injusto decir que tiene alguna ventaja. Yo siempre defiendo que las mujeres no somos una especie aparte, con lo cual sería muy di-fícil decirte es que la ventaja de trabajar con una mujer es esta la otra. Depende de la mujer y depende del hombre.

En el año 2006 cofundó CIMA (Asociación de mujeres cineastas y de medios audiovi-suales) junto a otras cineastas. ¿Cuál es el objetivo de esta entidad?Conseguir una presencia más amplia de la mujer en el mundo cinematográfico, así como alcanzar una igualdad absoluta. Conseguir que la mujer tenga una mayor presencia en todos los comités y los órganos decisorios del mundo del cine, tanto a nivel de financiación comercialización o festivales. CIMA intenta estar siempre presente en estos comités para intentar conseguir la igualdad en el cine entre el hombre y la mujer. Algo muy complicado.

La asociación surgió justamente después de una campaña que se hizo de directores consa-grados que apadrinaban a directores jóvenes para hacer un cortometraje. Cuando se le dijo a la marca comercial que lo patrocinaba que por qué no participaban más mujeres, la respuesta de esta fue que no había suficientes mujeres di-

rectoras. Ellos contaban una o dos cuando hay un número muy importante. En ese momento nos dimos cuenta de que teníamos que fundar algo para defender la presencia de la mujer en el cine, además de darnos a conocer. Desde sus inicios, CIMA ha crecido muchísimo. Somos muchas asociadas y tenemos una presencia constante en todas partes.

De este modo, soy optimista con CIMA, creo que está cumpliendo sus objetivos, aunque evidentemente no podemos decir que todos los objetivos se han cumplido porque queda muchísimo trabajo por hacer. Pero se están consiguiendo grandes cosas gracias a las com-pañeras que están en la junta directiva desde el momento de su fundación hasta la actualidad.

¿Qué líneas de actuación lleva a cabo CIMA para incrementar el protagonismo femeni-no en el ámbito de la dirección, producción y guión cinematográfico?Básicamente intentar estar presente en los ór-ganos decisorios, en las juntas de las distintas instituciones, festivales, jurados… Estar pen-diente también de que haya un trato igualitario dentro de los medios de comunicación. Ade-más, se han organizados mesas redondas, en-cuentros y charlas. Finalmente, hemos forma-do parte de asociaciones internacionales que cuidan de que haya una verdadera igualdad en el cine entre mujeres y hombres.

¿Cómo describiría el papel de la mujer en la actualidad?Considero que es alucinante que tarde tanto en cambiar. Es decir, no puedo entender que muchas situaciones sucedan actualmente. Es el caso de la igualdad de salarios y de opor-tunidades, el machismo, la violencia de géne-ro… me refiero en general. Podría hacer una lista tan grande... Algo está cambiando, pero muy poco a poco y me parece alucinante, ya que estando en el siglo XXI, debería de haber cambiado totalmente.

Con respecto al cine, las mujeres tan solo ocupan un 10% de la creación audiovisual en nuestro país. Es vergonzoso, ya que el acceso de la mujer al mundo del cine está totalmen-te normalizado. Yo tengo más alumnas que alumnos. ¿Por qué no hay más mujeres diri-giendo o produciendo? No lo entiendo.

Actualmente, es vicepresidenta segunda de la Academia de Cine. ¿Desde este organis-mo se impulsa alguna medida para incre-

mentar el protagonismo de la mujer en el sector audiovisual?Tenemos una presencia muy importante den-tro de la Junta directiva y estamos siempre pendientes de que se respete la igualdad, por ejemplo, en el caso de los galardones, intenta-mos alternar hombre y mujer en los premios honoríficos. Además, ahora hay otra mujer en la nueva terna presidencial, Gracia Querejeta.

¿Cuáles son sus próximos proyectos audio-visuales?Estoy trabajando en varios proyectos. De mo-mento, están todos al inicio y me parece muy precipitado hablar de ellos. Pero durante los años de mi vicepresidencia en la Academia he hecho varias películas para televisión y algunos encargos. Ahora estoy finalizando un programa sobre teatro para televisión. Es la primera vez que hago un programa.

Por otra parte, la semana que viene ruedo un teaser de un proyecto que me ha llegado de Madrid. Se llama ‘El viaje de Lucia’. Espero que lo rodemos a finales de año. Además, es-toy trabajando en dos guiones.

Por otra parte, ¿qué recomendaría a las mujeres que se plantean la posibilidad de sumergirse en este ámbito profesional?Que trabajen mucho y sean muy tozudas y tenaces. Además, deben de intentar creer lo máximo posible en una mismo. Hay muchos momentos en los cuales te entran ganas de abandonar esta profesión, pero no, hay que seguir, seguir y seguir.

Con un poco de suerte y de talento, que ya se le presupone a la mayoría, unido al trabajo y la constancia, se pueden conseguir importantes cosas.

Finalmente, es muy importante ver mucho cine, pintura e intentar leer lo máximo. Empa-parse de cultura es primordial.

Finalmente, ¿una película sobre la mujer?Me gusta mucho ‘Otra mujer’, de Woody Allen. Esa película me parece maravillosa. También me gustan mucho las películas de Bergman sobre mujeres. Curiosamente esos dos cineastas que son hombre y además no demasiado feministas, tratan el mundo de la mujer como nadie.l

María Cano Rico



10

Ya hace más de 10 años que abandonó Po-lonia para venir a España, ¿qué le atrajo de España?Ha sido una gran casualidad que haya termi-nado viviendo en España, pero me encanta estar aquí, me siento muy a gusto con vuestra cercanía, vuestra cocina y con este sol que trae alegría y ganas de pasar tiempo al aire libre.

¿Se ha planteado llevar su carrera cinema-tográfica a Polonia u otro lugar de Euro-pa?Me he planteado ser una actriz internacional participando en proyectos fuera del país, pero al finalizar el trabajo necesitaría volver a mi nido que está aquí, en Madrid.

En 2008 se introdujo en la interpretación con el cortometraje Jumping, más adelante en el teatro, en 2008 en la TV y en 2014 en el largometraje. ¿En qué ámbito se siente más cómoda?Esa pregunta siempre es muy difícil de con-testar porque simplemente me siento cómoda creando y no tiene tanta importancia dónde. Me encantan los tres ámbitos. Son diferentes formas de trabajo pero todas me llenan mucho y me hacen disfrutar de la profesión y los per-sonajes que preparo.

Desde que participó en el cortometraje ‘Martina y la Luna’ ha comenzado una imparable carrera en el ámbito de la in-terpretación, sector en el cual no es fácil abrirse camino en la actualidad ¿Cuáles son las claves de su éxito?Definitivamente, las claves son la persisten-cia, el amor por lo que hago, mi energía e in-quietudes. Todas ellas me llevan a investigar y a crear, además del apoyo incondicional de los que me quieren y mis imparables ganas de seguir por este camino.

¿Cuáles han sido los principales obstácu-los que se ha encontrado?Los obstáculos los decidí convertir en mis aliados, como mi perfil de chica eslava por ejemplo.

Por lo demás, siempre intento fluir y no for-zar nada. Si aparece un muro de hormigón en vez de intentar tirarlo abajo dándome golpes lo esquivo, cambio de dirección, pero nunca abandono.

Asimismo, ¿qué destacaría como lo más gratificante? Es la respuesta del público, no se puede pedir mejor recompensa que ver a la gente agrade-cida y entretenida viéndote trabajar.

En la actualidad, está llevando a cabo un nuevo proyecto cinematográfico ‘La Cor-bata’, ¿nos podría hablar un poco de él?La ‘Corbata’ la he hecho con mucha ilusión, es mi criatura. Un proyecto que he escrito, he hecho dirección de actores, he producido y también he participado en él con uno de los personajes. Este cortometraje lo hemos roda-do en alta calidad de cine y con un excelente equipo de casi treinta profesionales. La his-toria es una comedia social que emociona y divierte contándonos con humor y una pizca de locura que los límites son sólo mentales.

¿Tiene pensado continuar con esta nueva faceta en la que se ha sumergido con ‘La Corbata’ y realizar nuevos trabajos como directora y guionista o ha sido un trabajo puntual? Espero que sea uno de muchos proyectos que pueda preparar, empezando por una hoja en blanco. Ya tengo dos más en mente. Me ha encantado la experiencia, ver cómo las frases que he escrito salen del guión y cobran vida. Definitivamente voy a seguir explorando esa faceta mía porque me da mucha satisfacción.

Además, tengo la gran suerte de poder decir que todo ha ido muy fluido. He tenido las co-sas claras y he intentado tener un plan B e in-cluso C para los imprevistos y no empeñarme en algo que no se pudiera llevar acabo.

Por la falta de tiempo tuve que sacrificar una de las secuencias que no influye en la his-toria, pero aun así me ha dado mucha pena hacerlo. Un obstáculo ha sido tener que cam-biar al actor protagonista tres semanas antes del rodaje, pero cuando cuentas con el factor humano pasan esas cosas. Lo he llevado todo con mucha calma, aunque el ritmo por mo-mentos ha sido frenético. He aprendido gran-des lecciones, por ejemplo, que por desgracia nadie es imprescindible.¿Cuál es su próximo objetivo profesional?

“Las claves son la persistencia, el amor por lo que hago, mi energía e inquietudes”

Monika Kowalska es una actriz de origen polaco que destaca, ante todo, por su polivalencia. A lo largo de su trayectoria se ha sumergido en el teatro, el cine, la televisión y, ahora, se ha embarcado en un nuevo proyecto cinematográfico, ‘La Corbata’, un cortometraje producido, codirigido y escrito por ella misma. Además de esta gran aventura, Monika estrenará dos películas este año. La puerta abierta, de la directora de cine Marina Seresesky, y ‘El Destierro’, un largometraje de Arturo Ruiz en el que Monika interpreta al personaje protagonista

>>PORTADA



11

Tengo muchos retos por cumplir y muchas aventuras por vivir, estoy deseando que se estrenen dos largometrajes en los que he par-ticipado este año: ‘El Destierro’, de Arturo Ruiz, donde tengo un papel protagonista de una feminista polaca que es brigadista; y ‘La Puerta abierta’, una película de Marina Se-resesky en la que tengo un papel secundario de una drogadicta. También tengo previstas dos obras teatrales y algún que otro proyecto muy diferente a los anteriores. En lo personal ya he cumplido muchos sueños siendo muy

joven.Tengo dos maravillosos hijos y aunque soy una madre muy activa profesionalmente, saco tiempo para repasar los deberes y sobre todo escucharlos… Dicen que soy incansa-ble, los niños me relajan, me sacan sonrisas y me dan fuerza. A ver qué me depara el futuro, ¡Que me siga sorprendiendo positivamente!

A lo largo de su trayectoria ha trabajado con importantes mujeres del ámbito audio-visual, ¿qué destacaría de dicha experien-cia?

Son unas personas de lo más humildes y ma-ravillosas. He aprendido mucho de ellas, sobre todo de Isabel Gaudí, con quien he compartido muchos capítulos de la serie HKM (Cuatro), donde me estrené como actriz hace años.

Ha sido un gran placer observar cómo trabaja Carmen Machi en ‘La Puerta Abierta’ o ver cómo dirige Marina Seresesky. No hay que olvidar otras mujeres que admiro como Rosa Esteves, directora de casting y una gran profe-sional o Consuelo Trujillo y Susi Sánchez, mis maestras. Me encantaría trabajar con las direc-toras de cine Paula Ortiz o Gracia Querejeta. Hay muchas mujeres interesantes, creativas y emprendedoras en el mundo del cine.

Con respecto a la participación femenina en el sector audiovisual, siempre se ha carac-terizado por ser inferior a la de sus colegas masculinos, ¿Cómo valoraría el papel de la mujer en la actualidad? ¿Considera que esta situación está cambiando?No creo que las mujeres nos vayamos a extin-guir porque tanto en la ficción como en la vida real se necesitan abuelas, madres, hermanas, hijas, vecinas, amantes… Es cierto que toda-vía hay problemas con las actrices que ya han cumplido una cierta edad y hay más exigen-cias a la hora de presentar nuestra imagen.

Veo que las actrices lo tienen difícil para for-mar una familia, muy pocas se deciden a te-ner hijos ya que no se pueden mantener con la profesión… Aunque hablando de hombres tampoco hay muchos que se estén haciendo de oro en este momento. Lo que tiene que me-jorar son las condiciones de todo este sector, facilitar la manera de producir, promover y apostar por la cultura como lo han conseguido en otros países, para que todos encontremos más fácilmente un hueco para nuestro arte.

Finalmente, ¿qué recomendaría a las muje-res que se plantean la posibilidad de sumer-girse en este ámbito profesional?Mi consejo es el siguiente: si quieres formar parte del mundo del arte asegúrate de que lo haces por vocación, satisfacción propia, dis-frute del proceso creativo.

Dedícate a eso si lo amas y diviértete con cada paso que das. Es una carrera de fondo. Que no te frenen los fracasos, aprende, levántate y si-gue... Si lo quieres hacer por el reconocimien-to, la fama o el dinero, mejor búscate otro ca-mino porque te vas a frustrar.l M.C.R.

Monika Kowalska, actriz



12

>>GLOBAL

El ‘Índice Global de Brecha de Género’, pu-blicado anualmente por el Foro Económico Mundial, analiza la igualdad entre mujeres y hombres desde un punto de vista interna-cional, con el fin de comprobar si se están produciendo avances en la materia, en qué lugares se están llevando dichos progresos, así como la causa de esta evolución. De este modo, el resto de las regiones tendrán una re-ferencia respecto a qué estrategias políticas deben seguir para obtener un mayor grado de igualdad.

Para la realización de este informe, se tienen en cuenta diferentes parámetros, entre los que se encuentran: la tasa de empleabilidad, la participación en la vida política, el régimen de ocupación, las oportunidades económicas, el nivel educativo, las condiciones en materia de salud y el régimen de ocupación.

A lo largo de los últimos años, este estudio muestra que los países nórdicos son un mo-delo a seguir en materia de igualdad. Islandia encabeza este ranking seguida de Finlandia, Noruega, Suecia y Dinamarca.

Así, Islandia, con una puntuación de 0.859 sobre 1, es el país donde existe más igualdad entre mujeres y hombres. Desde un punto de vista histórico, el país nórdico se ha mante-nido en esta posición desde 2009 que obtuvo un resultado de 0,8276. Sucesivamente, en 2010 alcanzó un 0,8496; en 2011, un 0,8530; en 2012 un 0,8640; en 2013, un 0,8731; y en 2014 un 0,8594. La estratégica posición de Islandia se basa, ante todo, en una apuesta por la educación y la participación política.

Desde un punto de vista educativo, los niveles de alfabetización del país nórdico se sitúan en el 99% tanto en mujeres, como en hombres. El porcentaje de graduados en educación pri-

maria y secundaria es similar en ambos gé-neros, situándose entre el 98 y el 99%. Por el contrario, este porcentaje se distancia en el número de graduados universitarios, siendo el 70% mujeres. Esta proporción disminuye considerablemente en las carreras relaciona-das con la ingeniería y la investigación, con unos datos que oscilan entre el 30 y el 40%.

Islandia ha seguido también una política es-tratégica en materia laboral, por lo que la tasa de desempleo es prácticamente inexistente, con un 5,7% de paro femenino y un 6,4% de desempleo masculino. Así, la participación de la mujer en el mercado laboral se equipara a la de sus colegas masculinos con unas cifras del 82% frente al 86%. De este modo, Islan-dia posee uno de los porcentajes más equita-tivos en igualdad laboral a nivel internacio-nal. A pesar de ello, la tasa de mujeres con trabajos a media jornada es superior a la de los hombres, con un 23,7% frente al 11,4%.

En materia de conciliación, Islandia fue el primer país del mundo en aprobar una ley que no hacía distinción de sexo a la hora de conceder un permiso o excedencia por naci-miento. Así, la promulgación de esta norma-tiva contemplaba la supresión de cualquier desigualdad por razones de sexo. Actual-mente, el padre tiene tres meses de baja por paternidad, la madre tiene otros tres meses de baja por maternidad y además cuentan con tres meses adicionales que pueden divi-dir como deseen. Además, los padres y las madres pueden ampliar su baja hasta los 18 meses, con una reducción correspondiente de los salarios. Los pagos, acordes con la renta, equivaldrían al 80% del salario total oficial.Esta legislación, además de contribuir a que la mujer pueda volcarse en su vida profesio-nal y que haya una mayor igualdad en el pla-no laboral, ha determinado que, con un 2,1,

Islandia cuente con una de las tasas más altas de fertilidad a nivel europeo.

En esta línea, cuenta con una amplia oferta de servicios de cuidado infantil a un coste muy reducido. Además, a lo largo de los últimos años, se ha ampliado el horario escolar para adaptarse a los requisitos y horarios de los pa-dres y madres que trabajan. Todo ello, unido a la tendencia cada vez más extendida de la flexibilidad de horarios en el plano laboral y la posibilidad de realizar el trabajo desde casa, ha facilitado la conciliación laboral y familiar.

Por otra parte, la participación política feme-nina es muy alta desde el punto de vista inter-nacional. Las mujeres ocupan el 40% de los escaños parlamentarios y el 38% de los cargos ministeriales. De hecho, Islandia fue el primer país del mundo en el que una mujer fue elegi-da Jefa de Estado, Vigdis Finnbogadóttir. Pos-teriormente, en 2008, Jóanna Sigurdardóttir dirigió un gobierno paritario. Finalmente, Is-landia puede presumir de que la tasa de femi-nicidio sea de 0 víctimas por año. La legisla-ción respalda los datos, ya que tienen una dura normativa que obliga al agresor o agresora a abandonar el domicilio. De este modo, es indudable que Islandia con 103 mil km² y 331 mil habitantes, se sitúe como un modelo a seguir y una referencia nor-mativa en materia de igualdad, por lo que los demás países deberían de hacer un ejercicio de análisis y asimilar su estrategia económica, política y social a la del país nórdico con el fin de que los datos se equiparen a los de este. Aun así, y como indica el ‘Índice Global de Brecha de Género’, hasta al menos 2095, no existirá una igualdad plena y absoluta entre la mujer y el hombre en el plano internacional.l

M.C.R.

>>ISLANDIA Extensión: 103.000 km²Población: 331.000 h.Capital: Reikiavik (120.000 h.)Idiomas: IslandésMoneda: Corona IslandesaReligión: Cristiana (Protestante)Gobierno: República parlamentarial

Islandia, un modelo a seguir



13

>>CHILE DA A CONOCER LOS RESULTADOS DE LA ENCUESTA CASEN 2013 Las mujeres chilenas representan el 52,7% de la po-blación total del país, la brecha salarial asciende a un 26,6% promedio y el porcentaje de hogares con mujeres jefas de hogar asciende a un 37,9%, don-de los niveles de pobreza y pobreza extrema llegan a un 15,4% y al 5,3% respectivamente. Estas son algunas de las cifras que arroja la Encuesta Casen de Género 2013, en la que nuevamente destaca la desigualdad existente entre hombres y mujeres en todas las áreas de desarrollo y participación social, económica, laboral y educacional. Estos resultados fueron presentados por las Ministras de Desarrollo Social, Fernanda Villegas, y del Servicio Nacional de la Mujer, Claudia Pascual Grau, junto a mujeres pertenecientes a los distintos programas del Sernam. Villegas señaló que “el conjunto de cifras muestra un país que ha cambiado significativamente, donde las brechas de desigualdad han ido disminuyendo, pero muchas de ellas se mantienen, lo que justifica el enfoque transformador del Gobierno de la Pre-sidenta Michelle Bachelet. Ciertamente, la pobreza sigue teniendo rostro de mujer, por eso las políticas públicas han tenido un acento en las mujeres, pues se trata de una de las principales desigualdades exis-tentes en el país”. Por su parte, Pascual enfatizó que “los resultados nos muestran que indudablemente la

desigualdad económica, política y social sigue afec-tando de manera persistente a las mujeres. También confirma que cuando hablamos de las problemáti-cas que afectan a las mujeres no hablamos de una minoría, sino de la mayoría del país, porque según esta encuesta, las mujeres en Chile son el 52,7% de la población”. Según Casen 2013, los niveles de pobreza en los hogares con mujeres al mando, un 15,4%, mantienen la tendencia a la baja observada en los últimos años, pero aun así el número es mayor que el de los hogares con jefatura masculina, 11,2%. Asimismo, las mujeres reciben un 26,6% menos de ingresos que los hombres en su ocupación prin-cipal. Esta brecha se acrecienta entre las personas que acceden a mayores niveles educacionales. Las brechas entre hombres y mujeres también persisten en otras áreas como salud, donde el porcentajes de la población que no se encuentra afiliada a ningún sistema de salud es menor entre las mujeres (2,0%) que entre los hombres (3,4%). Finalmente la mi-nistra del Sernam destacó el esfuerzo del Ministe-rio de Desarrollo Social para hacer esta encuesta “porque en la medida que las estadísticas hacen esta mirada específica de diferenciación de cómo afectan los distintos fenómenos a hombres y mu-jeres, podemos tener políticas públicas mucho más focalizadas y mucho más pertinentes, efectivas y eficaces para poder ir abordando las desigualdades que afectan a las mujeres”.l

>>PERÚ ORGANIZA UN TALLER DE INDICADORES PARA ERRADICAR LA VIOLENCIA DE GÉNERO La OEA y el MIMP han realizado un taller sobre el Sistema de Indicadores para medir la implemen-tación de la Convención Interamericana para Pre-venir, Sancionar y Erradicar la Violencia contra la Mujer (ConvenPerución de Belém do Pará). Apo-yar las capacidades técnicas de todos los profesio-nales que participan de manera directa en el diseño e implementación de políticas públicas dirigidas a erradicar la violencia de género en Perú ha sido el principal objetivo de esta iniciativa. Belem do Pará es el primer instrumento internacional que tiene el propósito de proteger los derechos humanos de las mujeres y eliminar las situaciones de violencia que puedan afectarles. La Convención plantea indicadores que es necesario incorporar en los planes, así como en los programas y los informes que hace el Estado peruano sobre el impacto en la capacidad de las mujeres para ejercer sus derechos; de ahí la importancia de orientar al funcionariado de Perú de que tienen a su cargo la responsabilidad de brindar la información sobre la aplicación de la Convención en sus sectores. Esta actividad se suma a los talleres realizados en Paraguay, Argentina, Ecuador, Colombia, El Salvador, Guatemala, Granada y Chile; y estuvo protagonizada por la Vice-ministra de la Mujer del MIMP, Ana María Mendieta Trefogli; Carmen Moreno Toscano, Secretaria Ejecutiva de la Comisión Interamericana de Mujeres; Patricia Fortier, Embajadora de Canadá en Perú; Pablo Zúñiga, Representante de la OEA en Perú y Laura Pautassi, experta en indicadores de DD.HH. Asimismo, también estuvieron presentes diversos de representantes del Ministerio de la Mujer y Po-blaciones Vulnerables y organizaciones internacionales y de la sociedad civil.l

>>ARGENTINA HACE BALANCE DE LA PRIMERA EDICIÓN DEL ‘ENCUENTROREGIONAL DE ESCUELAS POPULARES DE FORMACIÓN EN GÉNERO’ Un centenar de docentes de las distintas Escuelas de la provincia de Buenos Aires se han agrupado en el Primer Encuentro Regional de ‘Escuelas Populares de For-mación en Género’, organizado por el Consejo Nacional de las Mujeres (CNM) de Argentina. Promover la integración de redes de cooperación regional en las que pueda replantearse el conocimiento colec-tivo y compartir herramientas de transfor-mación social ha sido la principal finalidad de esta jornada. A lo largo del encuentro se ha presentado el trabajo que está realizando el programa ‘Escuelas Populares de Forma-ción en Género’ y los objetivos propuestos para 2015. Además, se hizo hincapié en que con este proyecto se pretende fomentar la construcción colectiva de conocimiento sobre géneros desde el campo popular y la adquisición de herramientas conceptua-les, legales y políticas sobre temas de gé-nero para analizar la realidad concreta de los participantes, así como sus ámbitos de desenvolvimiento, en un marco participa-tivo que logra abrir las universidades a los barrios y los barrios a las universidades. Asimismo, también se intercambiaron pers-pectivas, tanto teóricas como basadas en la propia experiencia de los participantes. Y, finalmente, se expusieron las conclusiones de cada taller para definir objetivos comu-nes en torno a las temáticas que deben ser planteadas y cuestionadas en las próximas Escuelas. Esta jornada, que tuvo lugar en la Universidad Nacional de La Plata, contó con la presencia de referentes de la Facultad de Periodismo de la Universidad Nacio-nal de La Plata, la Secretaría de Extensión Universitaria de la Universidad Nacional de Avellaneda, el Programa de Derechos Humanos de la Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires, el Programa Educativo de Inclusión (Predi) de la Universidad Nacional del Noroeste de la Provincia de Buenos Aires, la Asociación Civil “Hoy niños, mañana ciudadanos, Bar-quito de Papel” y de la Cooperativa Amé-rica Latina LTDA, de La Matanza y otras organizaciones sociales del territorio.l



14

Conciliación laboral y familiar, avances y retos pendientes

El quinto boletín de ‘Mujeres en cifras’, ela-borado por el Instituto de la Mujer y publicado en mayo de 2013, recoge los principales da-tos relativos a la situación de las mujeres y los hombres ocupados en el mercado de trabajo, así como los datos relacionados con la conci-liación de la vida laboral y familiar a lo largo de los últimos años. Las cifras de población activa, basadas en la población residente en España con una edad comprendida entre los 16 y los 64 años, muestran que el número de varo-

nes era considerablemente superior al de mu-jeres, pero esta cifra se ha ido equilibrando de manera notable con el transcurso de los años.

Así, mientras que en 2008 la diferencia era de casi medio millón de personas, en 2012 la diferencia se redujo hasta las 320.237, repre-sentando las mujeres el 49,49% del total. En esta línea, los datos de la última Encuesta de Población Activa, relativos al primer trimestre de 2015, recogían un total de 10.577 trabaja-doras, el 46,10%, frente a los 12.322 varones empleados.

Por lo que se refiere a las condiciones de tra-bajo de las personas ocupadas que tienen que ver con las posibilidades de conciliación de la vida laboral y familiar, cabe señalar que, durante 2012, 1.922.500, el 24,5% del total de mujeres ocupadas tenían jornada a tiempo parcial, mientras que los varones con ese tipo

de jornada eran 625.900. Además, el 11,6% de las personas ocupadas con trabajo a tiem-po parcial, tenía esa jornada porque cuidaban a miembros de su familia. De este porcentaje, el 97,23% de quienes tenían jornada a tiempo parcial por dichos motivos eran mujeres y el 59,05% de estas mujeres señalaba que no exis-tían los servicios adecuados para el cuidado de estas personas indicadas o no podía costearlos.Asimismo, los datos de la Encuesta de Calidad de Vida en el Trabajo indican que las mujeres ocupadas destinan más tiempo a las tareas del hogar que los hombres. Finalmente, respecto a las parejas en que ambos trabajaban y tienen hijos hasta los 14 años, el porcentaje de muje-res que se ocupa de estos es considerablemen-te superior.

De este modo, y aunque desde un punto de vista legal, se han promovido diversas norma-tivas en materia de conciliación a lo largo de

La política conciliadora de Ventura24, empresa de gestión de Loterías del Estado, la sitúa como un ejemplo a seguir en materia de igualdad

>>ACTUALIDAD



15

los últimos años, a efectos prácticos las muje-res que se incorporan al mundo laboral lo ha-cen a costa de renunciar o retrasar la materni-dad, lo que deja entrever que aún queda mucho camino por recorrer para llegar a una igualdad real y efectiva entre hombres y mujeres. Este fracaso en materia de conciliación también se traduce en un porcentaje inferior de la presen-cia femenina y el incremento de las familias monoparentales.

Aun así, y aunque la Ley Orgánica 3/2007 de 22 de marzo para la igualdad efectiva de mu-jeres y hombres ha resultado por el momen-to insuficiente, hay numerosas empresas que apuestan, cada vez más, por esta política de conciliación, promoviendo diversas medidas para alcanzar una igualdad plena. Un ejemplo de ello es Ventura24, el portal de gestión de Loterías del Estado por Internet.

Esta empresa, fundada en 2001, cuenta con 68 trabajadores, de los cuales 37 son hombres y 31 mujeres, lo que significa que un 45% de su plantilla es mujer. Además, Ventura24 tam-bién apuesta por el desarrollo profesional de la mujer mediante su inclusión en los puestos directivos.

La política empresarial de la compañía, ca-racterizada por la flexibilidad laboral, ofrece las mismas oportunidades de desarrollo pro-fesional, independientemente de la edad o sexo del trabajador. María Pérez, responsable del departamento de Recursos Humanos, ha indicado, que para Ventura24, que los em-pleados puedan conciliar su vida laboral con la personal es primordial y con este objetivo se mantiene una relación abierta y fluida con estos. Para ello, Ventura24 apuesta por una flexibilidad en el tiempo de trabajo en función de las necesidades del empleado y de las del departamento al que pertenece. “Ventura24 cree en la autogestión del tiempo por parte de sus trabajadores, por lo que ofrecemos un ho-rario flexible que permite que cada empleado organice su jornada laboral acordándola con su superior inmediato. La flexibilidad horaria es uno de los atractivos organizacionales más valorados”, explica Pérez.

Ventura24 también ofrece cierta libertad res-pecto al lugar de trabajo ofreciendo a sus em-pleados la posibilidad de teletrabajar con el fin de que se puedan ajustar los horarios y no tengan que renunciar a su familia. “Conciliar la vida profesional con la privada contribuye

decisivamente al desarrollo personal del em-pleado, influyendo de manera muy directa en el crecimiento de la empresa, haciéndole más eficiente y productivo”, señala Pérez. Sin lu-gar a dudas, la posibilidad de trabajar desde casa es una de las medidas más fomentadas para alcanzar una igualdad real entre hombres y mujeres. Además, el desarrollo de las nuevas tecnologías permite que esta opción cada vez más esté al alcance de todos.

Por otra parte, es importante que las empresas ofrezcan la posibilidad trabajar a tiempo par-cial o solicitar excedencias laborales. En esta línea, Ventura24 considera que tanto el perio-do de adaptación, tras dar a luz, como las nece-sidades que requiere un bebé en sus primeros meses de vida, demanda un periodo de tiempo amplio. Tal y como explica Pérez, “Ventura24 apoya a sus empleadas en este periodo y am-plia el periodo a los seis primeros meses tras el nacimiento del bebé, incrementando así el permiso estipulado en 8 semanas más”. Ade-más, los empleados también pueden disfrutar de un periodo sabático con reserva del puesto de trabajo para pasar tiempo con la familia, cursar estudios, realizar un trabajo de inves-tigación… “El período sabático en Ventura24 es una pausa planeada no retribuida y de larga duración en el trabajo, con la garantía de re-serva del puesto de trabajo a su finalización”, indica María Pérez.

Nerea Pérez es una de las empleadas de Ventura 24 que se ha beneficiado de los dos meses extras de baja por maternidad y de la posibilidad de trabajar desde casa de manera puntual. “Está claro que cuando tienes cier-tas ventajas que te ayudan en la conciliación como la flexibilidad horaria siempre se traba-ja mejor. Yo diría que más que motivadoras son políticas tranquilizadoras, ya que sabes que desde la empresa se va a entender tu si-tuación”, apunta.

Ventura24 también entiende que los primeros días del nacimiento de un hijo son cruciales para los padres y, por ello, ofrece la posibili-dad a sus empleados de disfrutar de un mes de permiso, 14 días más de lo que marca el estatuto. César Antolín, empleado de la com-pañía, ha explicado que cuando su hijo nació tuvo 15 días libres extras además de los 13 días de permiso paternal que tienen todos los trabajadores según la legislación actual. “Me parece muy buena idea, ya que el permiso pa-ternal actual es demasiado corto, y es uno de

los periodos más duros para los padres, sobre todo si son primerizos”, opina Antolín.

Ventura24 también ha lanzado alguna que otra iniciativa propia con el fin de mejorar el am-biente de trabajo y, en palabras de la respon-sable de RR.HH. “convertir el entorno laboral en un lugar cómodo y agradable”. Así, y “dado que el lugar de trabajo debería ser lo más pa-recido a nuestra casa, hemos hecho extensivo este buen ambiente laboral a las mascotas de nuestros empleados, que muchas veces se quedan solas en casa. Está comprobado que las empresas que permiten llevar mascotas al trabajo consiguen reducir el nivel de estrés, mejoran el ambiente laboral, reducen el absen-tismo, fomentan la creatividad y mejoran la relación con los clientes”, explica Pérez.

Aun así, y a pesar de que muchas empresas están promoviendo una política conciliadora, todavía hay numerosas compañías, entidades y corporaciones que no han abogado aún por esta línea y queda mucho por recorrer. Lo úni-co que está claro es que la evolución ha sido considerablemente positiva. Así, Nerea Pérez ha señalado que cuando entro a trabajar en Ventura24, hace ya 8 años, no existían estas ventajas. “Para mí ha sido un cambio progre-sivo que ha ido coincidiendo con mi evolución dentro de la compañía. Como trabajadora la ampliación del permiso por maternidad a 24 semanas fue percibida como algo muy positi-vo y muy beneficioso y cuando realmente pue-des disfrutarlo te das cuenta de la ventaja que supone”. Por su parte, Maribel Muñoz Rodrí-guez, también empleada de Ventura24, ha con-firmado la evolución en la materia “En mi vida laboral he conocido empresas de todo tipo y veo que, aunque despacio, se están llevando a cabo medidas en beneficio del trabajador y la empresa aunque todavía queda un largo ca-mino ya que aún se mantienen políticas y ac-titudes arcaicas en cuanto a conciliación sobre todo en cuanto a la mujer”, indica.

Por todo ello, y a pesar de los importantes avances alcanzados, tanto desde el punto de vista normativo como empresarial, sigue sien-do necesario profundizar en la materia a través de instrumentos de diversa naturaleza que sir-van al propósito común de una sociedad igua-litaria, justa, solidaria y democrática en la que las mujeres y los hombres tengan, realmente, los mismos derechos y oportunidades.l

María Cano Rico



16

Igualdad y conciliación en el 24M

Fomentar la plena igualdad y erradicar cual-quier tipo de discriminación debería de ser primordial en cualquier democracia. Pero aun así, y a pesar de estar en pleno siglo XXI, se cuentan con los dedos de una mano aquellos rincones del mundo que constituyen un mo-delo a seguir en materia de igualdad. Desde la perspectiva de género, aún hay numerosas entidades y empresas que todavía no apues-tan por la conciliación en el ámbito familiar y laboral, la desigualdad salarial continua es-tando a la orden del día, la presencia de la mujer en los puestos directivos brilla por su ausencia y los casos de violencia de género siguen llenando las páginas de los periódicos.

Sería una patraña afirmar que no ha cambia-do nada, ya que la historia reciente muestra los importantes avances que ha obtenido la mujer en esta materia, pero aún queda mucho por hacer. La igualdad de género debería de ser una apuesta política de todo partido que llegue al gobierno, ya que una sociedad sin igualdad no es una sociedad democrática. De este modo, los dirigentes políticos deberían de luchar con más tesón y ahínco que nunca para promover normativas que posibiliten la igualdad real entre hombres y mujeres.

Las elecciones municipales tendrán lugar el próximo 24 de mayo y, dada la proximidad de estas, nos ha parecido interesante, desde Mujeremprendedora, dar difusión a las prin-cipales propuestas de los partidos políticos mayoritarios en materia de igualdad y con-ciliación. Así, intentaremos dibujar los di-ferentes escenarios posibles que surgirán en los ayuntamientos a lo largo de la próxima legislatura 2015-2019.

La información recogida proviene del pro-grama electoral para las próximas elecciones municipales 2015-2019, salvo en el caso de Podemos, para el cual se ha utilizado su pro-grama colaborativo.

El orden de aparición de los diferentes par-tidos se ha realizado en función de los resul-tados de las últimas elecciones autonómicas de Andalucía, que han tenido lugar en marzo de 2015. A pesar de resultar más acorde, no se ha tenido en cuenta el orden de las últi-mas elecciones municipales, 2011-2015, por la entrada de nuevas fuerzas en el escenario político actual.

El PSOE se compromete a defender todos los avances en materia de igualdad que ha promovido a lo largo de los últimos gobier-nos, así como a impulsar nuevos retos para alcanzar “una sociedad justa, libre de vio-lencia e igualitaria”. Para ello, realiza una apuesta por la participación de la mujer en la política a través de la creación de un ór-gano de participación ciudadana, un Consejo Local de las Mujeres. Además, ofrecerá ase-soramiento y apoyo técnico a todas aquellas entidades del Consejo Local de las Mujeres y de los colectivos informales que quieran ini-ciar el proceso de conversión a asociación le-galmente constituida. Finalmente, fomentará la formación sobre Tecnologías de la Infor-mación y la Comunicación para entidades y asociaciones pertenecientes al Consejo Local de las Mujeres.

Por lo que se refiere al Partido Popular, este incluye la implantación de planes de conciliación de la vida personal, familiar y

laboral, así como iniciativas que promuevan en el ámbito local la educación y sensibiliza-ción de las personas en esta materia. Desde el punto de vista laboral, impulsará medidas de apoyo para la inserción sociolaboral de aquellas mujeres que se encuentran en una si-tuación de vulnerabilidad y prestará apoyo y promocionará a las mujeres del medio rural. Finalmente, con respecto a la violencia de género, esta fuerza política se compromete a reforzar las campañas de prevención, pro-moviendo la participación activa de toda la sociedad para romper el silencio y sensibili-zar a la ciudadanía. En esta línea, apuesta por una mayor colaboración entre las entidades locales y las comunidades autónomas para mejorar los mecanismos de derivación de las víctimas de violencia de género o violencia familiar, desde los servicios sanitarios a las redes de recursos de asistencia integral.

Por su parte, Podemos, recoge ya en su pro-grama colaborativo una apuesta por un “plan de choque” basado en la feminización de los sectores laborales con mayor precariedad y menor retribución salarial con el fin de com-batir la discriminación laboral en materia de género. La puesta en marcha de medidas en-caminadas a garantizar la igualdad salarial, no sólo en el caso de puestos de trabajo igua-les, sino también en relación a los trabajos con iguales responsabilidades, igual cualifi-cación, igual formación…, así como la regu-lación de los trabajos domésticos y de cuida-dos a personas dependientes y la eliminación de los sesgos del sistema fiscal y el sistema de prestaciones que contribuyen a reforzar las desigualdades de género, son algunas de las propuestas de esta fuerza política en ma-teria de igualdad.

Además, Podemos fomentará la conciliación de la vida laboral y personal/familiar tanto para mujeres como para hombres, incenti-vando la corresponsabilidad de ambos me-diante el establecimiento de permisos de ma-ternidad y paternidad intransferibles, iguales

Mujeremprendedora ofrece las principales propuestas de los partidos políticos mayoritarios en materia de igualdad y conciliación

>>ACTUALIDAD



17

y obligatorios y el derecho a la reducción de la jornada laboral.

Ciudadanos se compromete a crear Planes de Igualdad Evaluables en ayuntamientos de más de 8000 habitantes, así como a fortalecer las organizaciones de mujeres y establecer unidades de género o igualdad en todas las concejalías con un centro de atención integral a las víctimas de violencia de género. En esta línea, también ofrecerá información y apoyo a mujeres y menores en situación de violen-cia y se financiarán casas de acogida para las afectadas.

Desde un punto de vista formativo, Ciudada-nos impulsará el programa “Educar para la igualdad” en centros educativos y sociales. Asimismo, incluirá contenidos de género en las pruebas de acceso a empleo público y creará escuelas y talleres de “empoderamien-to” real. Por otra parte, también establecerá un plan de conciliación basado en becas co-medor, becas de transporte, becas de libros, flexibilidad de horarios en escuelas infantiles y colegios…

Estas propuestas unidas a algunas medidas específicas como la creación de un regla-mento municipal para el uso no sexista del lenguaje y de pliegos especiales de igualdad

de condiciones para cuando se hagan contra-taciones externas completará el programa de igualdad de Ciudadanos para las próximas elecciones.

Por su parte, una de las propuestas más im-portantes de Izquierda Unida en materia de igualdad es la creación de la Concejalía de la Mujer, que contará con una dotación pre-supuestaria suficiente para realizar políticas específicas dirigidas a la mujer y proponer y coordinar las políticas transversales realiza-das desde otras áreas del ayuntamiento.

IU fomentara también la participación so-cial de las mujeres a través de la creación de Consejos Locales y Provinciales de la Mujer, compuestos únicamente por organizaciones y asociaciones fememnina, que ahondarán en la participación y corresponsabilidad de las organizaciones de mujeres en la política municipal. En esta línea, asignará un 5 % del total del Presupuesto municipal para políticas específicas de mujeres.

Desde el punto de vista del empleo e igual-dad salarial, IU potenciará fórmulas de crea-ción de empleo local adecuadas a las muje-res desempleadas de diferentes ámbitos y promoverá la formación ocupacional agraria para los sectores de mujeres en el ámbito ru-

ral. Además, dotará de créditos blandos para potenciar las iniciativas empresariales de las mujeres.

Contra la violencia de género, IU ha creado un ambicioso Plan integral municipal en coordi-nación con otras administraciones, que inclu-ye, entre otras, medidas específicas para evitar el desamparo de las mujeres inmigrantes

Asimismo, y con el fin de incorporar la pers-pectiva de género, IU fomentará la presen-cia de las mujeres en los proyectos de pla-nificación urbanística, estableciendo cupos específicos en las viviendas de promoción y apoyará el fomento de organizaciones y aso-ciaciones de mujeres feministas, entre otras medidas.

La única referencia explícita encontrada en el programa electoral de UPyD en relación con las políticas de igualdad aparecen en el apar-tado dedicados a los ciudadanos y se refiere a la adecuación de la financiación a familias y menores víctimas de violencia doméstica -en todos los ámbitos, no solo femenino- dis-capacidad, mayores y dependencia, inmigra-ción, atención a extranjeros, cooperación al desarrollo, voluntariado.l

María Cano Rico



18

>>EL IAM LANZA UN NUEVO DECÁLOGO PARA IDENTIFICAR Y SANCIONAR LOS ANUNCIOS SEXISTAS El Observatorio Andaluz de la Publicidad no Sexista del Instituto Andaluz de la Mujer (IAM) ha actualizado su Decálogo de pautas para reconocer el sexismo en la publicidad con el fin de simplificar y facilitar la tarea de identificación de los anuncios machistas, así como para delimitar con mayor claridad los puntos del Decálogo con los que se podría sancionar a la empresa anunciante.

El nuevo Decálogo se compone de 10 puntos que eva-lúan los anuncios sexistas en función de la imagen estereotipada que transmiten de la mujer, o bien de la discriminación de género que fomentan. Los puntos que se consideran indicadores de una imagen estereotipada y negativa de la mujer son el 2, 3, 4, 5, 7 y 9. Por su parte, los puntos que señalan discriminación hacia la mujer son el 1, 6, 8, y 10, en cuyo caso el anuncio sería sancionable por parte del Consejo Audiovisual de An-dalucía (CAA) al incumplir la legislación española y la Convención sobre la Eliminación de todas las Formas de Discriminación contra las Mujeres de la ONU.

Como principal novedad, el decálogo introduce en su punto 8 los conceptos de vejación y apología de la violencia de género que atentan contra la dignidad de las mujeres y vulneran los derechos reconocidos en la Constitución y en el Estatuto andaluz, por lo que el

>>‘HAY SALIDA 2015’, UNA CAMPAÑA CONTRA LA VIOLENCIA DE GÉNERO DIRIGIDA A JÓVENES Y ADOLESCENTES “Cuéntalo” es el eslogan de la campaña de sensibilización contra la violencia de géne-ro que se lanzó en noviembre de 2014 y a la que se ha querido dar continuidad en 2015. Bajo el título ‘Hay Salida 2015’, esta ini-ciativa incide en la prevención del maltrato en la adolescencia y en la importancia del apoyo del entorno y, en general, de la im-plicación de toda la sociedad.

La secretaria de Estado de Servicios Socia-les e Igualdad, Susana Camarero ha alerta-do de que muchas jóvenes “no son cons-cientes” de que están sufriendo, por parte de sus parejas, comportamientos de control y de maltrato y ha animado a quienes se en-cuentren en esta situación o la conozcan en su entorno a actuar a través de la familia, los amigos, etc. Asimismo, ha recordado

cómo las llamadas al teléfono 016 se in-crementaron tras la emisión de la campaña dirigida a jóvenes de 2014, que comenzó en noviembre, de tal modo que diciembre fue el mes en el que se registraron más llama-das desde que hay registros.

Por ello, “es preciso seguir incidiendo en la concienciación social y en promover la ruptura del silencio cómplice del maltrato”. Además, es importante tener en cuenta que uno de los principales problemas de la vio-lencia de género es la falta de autodetección

por parte de las mujeres que la sufren. Una de las razones más habitualmente aducidas para no denunciar es la de no conceder sufi-ciente importancia al maltrato recibido. Es por ello fundamental incidir en la detección de las primeras señales del maltrato para identificar si se está viviendo una situación de violencia de género, también en la ado-lescencia. De acuerdo con los últimos estudios, sobre ‘La evolución de la adolescencia española sobre la igualdad y la prevención de la vio-lencia de género’ y sobre ‘La percepción de la violencia de género en la adolescencia y la juventud’, se produce un incremento de las adolescentes que reconocen que han sufrido situaciones de maltrato por parte de su pareja.

El estudio ‘El ciberacoso como forma de ejercer la violencia de género en la juven-tud: un riesgo en la sociedad de la informa-ción y del conocimiento’ pone de manifiesto

>>ACTUALIDAD



19

>>CIUDAD REAL ACOGE EL I CONGRESO INTERNACIONAL ‘LA VOZ DE LAS MUJERES RURALES EN EL MUNDO’ Ciudad real acogió el pasado mes de abril el I Congreso Internacional ‘La Voz de las Mujeres Rurales en el Mun-do: de Cairo+20 y Beijing+20 hacia la Nueva Agenda de Desarrollo Post-2015’, organizado por la Confedera-ción Nacional de Federaciones y Aso-ciaciones de Familias y Mujeres del Medio Rural (AFAMMER).

Durante dos días, un total de 500 mu-jeres rurales de todas las regiones del mundo reconocidas por su liderazgo a nivel nacional e internacional participa-ron en este evento con el fin de abordar los temas de derechos humanos e igual-dad de género, diversificación econó-mica y desarrollo sostenible, empleo, salud de las mujeres y erradicación de la violencia contra las mujeres y niñas.

Asimismo, el congreso contó con la participación de autoridades naciona-les e internacionales, parlamentarias, economistas y activistas de diferentes países.

El presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, durante su discurso en la inaugu-ración del encuentro, destacó el papel fundamental de las mujeres que viven en el ámbito rural, seis millones en Es-paña. Según afirmó, “las mujeres con-tribuyen al desarrollo de la vida social y económica en el ámbito rural, cuidan el entorno, sacan adelante las explota-ciones agrarias y mantienen vivos los pueblos”.

Asimismo, anunció que el Consejo de Ministros va a aprobar próximamente el Plan para la Promoción de la Mujer Rural, en el que están involucrados sie-te departamentos ministeriales. Dicho Plan, que va a desarrollar las previsio-nes del Plan Estratégico de Igualdad de Oportunidades, coordinará, por primera vez en España de forma integral, las po-líticas de igualdad en el ámbito rural.

“Este proyecto servirá para favorecer el emprendimiento, el autoempleo y la participación de las mujeres en la sos-tenibilidad del medio rural, promoverá la conciliación y aumentará la presen-cia de mujeres en los puestos y órganos directivos de las cooperativas agrarias”, señaló el jefe del Ejecutivo.

Finalmente, Mariano Rajoy insistió en que el mundo rural en España “tiene futuro porque, además de ser el eje de la vida agraria, es una fuente de recur-sos ambientales que impulsa otras ac-tividades, de ocio, turismo, cultura y transformación agroindustrial”.

A lo largo del encuentro también toma-ron la palabra Rosa Romero, alcaldesa de Ciudad Real; Carmen Quintanilla, presidenta de AFAMMER (Confedera-ción de Federaciones y Asociaciones de Familias y Mujeres del Medio Ru-ral); Babatunde Osomethin, secretario general adjunto de la ONU y director ejecutivo del Fondo de Población de Naciones Unidas, y María Dolores de Cospedal, presidenta de Castilla-La Mancha.

Este congreso fue organizado por la Confederación Nacional de Federacio-nes y Asociaciones de Familias y Mu-jeres del Medio Rural (AFAMMER) en colaboración con el Fondo de Pobla-ción de Naciones Unidas (UNFPA) y estuvo auspiciado por empresas espa-ñolas e internacionales.

AFAMMER es una Organización No Gubernamental (ONG) de mujeres ru-rales creada en 1982 como organiza-ción pionera en España y Europa para dar voz a las mujeres del medio rural asegurando su representación en los fo-ros internacionales para la promoción de los derechos y el empoderamiento de las mujeres así como para el avance de la igualdad de género. Actualmente, representa a más de 180.000 mujeres rurales, siendo una organización refe-rente tanto en el ámbito nacional como internacional, contando con estatuto consultivo ante el ECOSOC.l

la importancia que las nuevas tecnologías tienen en las relaciones que se establecen en la adolescencia y la juventud. La ex-posición a las mismas les lleva a tener un alto riesgo de sufrir ciberacoso que, en el ámbito de las relaciones de pareja, supo-ne una dominación sobre la víctima me-diante estrategias humillantes que afectan a la privacidad e intimidad.

A esto se suma el agravante de que la juventud, “nativa digital”, presenta una percepción muy baja de los efectos perni-ciosos del ciberacoso. Internet y las redes sociales constituyen un ámbito en el que la población más joven se encuentra muy cómoda y en el que desarrolla sus capa-cidades y relaciones sin las limitaciones impuestas en otros ámbitos. Por ello, de-terminados patrones de uso de Internet que pueden ser interpretados como prác-ticas de riesgo, tales como intercambiar información o imágenes privadas, no se perciben como un peligro.l

anuncio que incurra en este punto podrá ser sancionado por parte del CAA, organismo competente en materia sancionadora en el ámbito de la publicidad. Carmen Cuello, directora del IAM, ha señala-do que el Observatorio Andaluz de la Publici-dad no Sexista es el instrumento del IAM para “generar una actitud crítica ante el sexismo en la publicidad y la comunicación”, así como para fomentar “un nuevo discurso publicitario basado en valores igualitarios”. Para ello, el Observatorio recibe las quejas ciudadanas y realiza un seguimiento de los anuncios sexis-tas, al tiempo que remite a todas las empresas responsables de dichos anuncios un requeri-miento para eliminar el tratamiento sexista en próximas campañas publicitarias. Junto a ello, remite un informe al Consejo Audiovisual de Andalucía, que impone la multa correspon-diente cuando se trata de incumplimientos tipificados como infracciones sancionables en la legislación.

El Observatorio ha actualizado el Decálogo para adaptarse a los indicadores de igualdad de género propuestos por la UNESCO, así como a la propia experiencia tanto del Observatorio como de las autoridades reguladoras que mo-nitorizan los medios de comunicación.l



20

>>EXTREMADURA ABRE UNA CONVOCATORIA DE 300 EUROS ANUALES PARA LAS MUJERES MAYORES DE 75 AÑOS Las extremeñas mayores de 75 años ya pue-den solicitar la ayuda permanente de 300 euros anuales. La convocatoria abierta desde el 16 de abril beneficiará a más de 35.000 mujeres.

María Ángeles Muñoz, consejera de Empleo, Mujer y Políticas Sociales, ha explicado que para ser beneficiarias de esta ayuda anual, “con carácter vitalicio”, las mujeres extremeñas de-berán haber nacido en 1940 o con anterioridad, estar empadronadas y residir legalmente en cualquiera de los municipios extremeños. Ade-más, no podrán haber superado en el año 2013 los 10.000 euros si presentaron declaración de IRPF individual o los 13.000 si lo hicieron de manera conjunta.

Junto a la solicitud de ayuda de los 300 euros, que se activará en la dirección http://ciudadano.gobex.es/web/mujer-e-igualdad, se adjuntará fotocopia del DNI; certificado de empadrona-miento y de la Agencia Tributaria relativo al ni-vel de rentas; alta a terceros, que estará a dispo-sición en la web; y documento acreditativo de la

representación que ostenta la entidad que haya firmado previamente el convenio de colabora-ción con el Instituto de la Mujer de Extremadura (IMEX), que será quien gestione estas ayudas.

Para dar la mayor agilidad posible al procedi-miento, el Gobierno de Extremadura ha aposta-do por diseñar una aplicación informática a tra-vés de la que se tramitarán todas las solicitudes, la documentación requerida y el expediente. Asimismo, con el propósito de facilitar la so-licitud a todas las extremeñas que puedan ser beneficiarias de esta ayuda, se está trabajando en formalizar la colaboración de una entidad co-legial para su tramitación, así como de los ayun-tamientos de municipios pequeños, evitando así desplazamientos a las beneficiarias y dificulta-des para su obtención.

Muñoz ha señalado que el decreto que regula estas ayudas, es el reconocimiento del pueblo extremeño a las mujeres que vivieron la guerra y la postguerra, “35.000 mujeres extremeñas lu-chadoras que con su esfuerzo y con su trabajo en silencio construyeron la Extremadura que todos conocemos hoy”.l

>>EL MINISTERIO DE AGRICULTURA POTENCIA EL DESARROLLO DE LAS MUJERES EN EL MEDIO RURAL El Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente ha publicado en el Boletín Ofi-cial del Estado una orden ministerial que establece las bases reguladoras para la concesión de subvenciones a entidades de mujeres rurales de ámbito nacional. Esta normativa persigue la realización de actividades específicas que sirvan para potenciar el papel de las mujeres en el desarrollo económico del medio rural, tanto en actividades agrarias como en el acceso a unas condiciones de igualdad entre hombre y mujeres. Entre las actuaciones que pueden ser objeto de subvención destacan la difusión de la titularidad compartida de las explotaciones agrarias, la divulgación e información sobre incorporación de las mujeres a la actividad económica del medio rural y de las jóvenes a la actividad agraria, así como el acceso de las mujeres a las medidas de desarrollo rural y a los órganos de gobernanza de organizaciones profesionales agrarias y cooperativas. Estas actividades específicas podrán articularse mediante proyectos de organización de jornadas, nacionales o europeas, seminarios y encuentros, y actividades de intercambio de conocimientos. Los proyectos deberán tener vocación nacional y global. También son subvencionables las actividades de representación e interlocución ante la Ad-ministración General del Estado, a través de los órganos de gobernanza y de los grupos de trabajo dependientes de la Dirección General de Desarrollo Rural y Política Forestal. De este modo, se promueve la participación y la implicación de las mujeres rurales en el desarrollo rural. Estas actuaciones podrán articularse mediante proyectos de asistencia a los distintos órganos de gobernanza y grupos de trabajo del Ministerio. Este tipo de subvenciones están dirigidas a asociaciones de mujeres del medio rural de ámbito estatal, que estén legalmente constituidas y que carezcan de ánimo de lucro. Además, las beneficiarias han de realizar sus actividades en, al menos, tres comunidades autónomas y los proyectos deberán demostrar que tienen vocación nacional y global.l

>>GALICIA ABRE UNA CONVOCATORIA DE AYUDAS ECONÓMICAS PARA LAS VÍCTIMAS DE VIOLENCIA DE GÉNERO Garantizar a las víctimas de vio-lencia de género unas condiciones suficientes de independencia eco-nómica respecto al agresor es el objetivo primordial de estas ayu-das. Enmarcadas en tres modali-dades (pago periódico, pago úni-co e indemnizaciones), contarán con un importe total plurianual de más de 2,2 millones de euros.

La ayuda consiste en una cuantía económica, de carácter periódico, hasta un máximo de doce men-sualidades. El importe de las ayu-das podrá oscilar entre los 300 y los 800 mensuales, en función de los ingresos de la beneficiaria, las circunstancias de discapacidad y los hijos/as menores y menores en acogida a su cargo.

Los requisitos para optar estas ayudas son ser mujer mayor de edad o emancipada víctima de violencia de género en una rela-ción de convivencia; haber cesa-do esta convivencia con el agresor dentro de los doce meses anterio-res a la fecha de presentación de la solicitud; percibir unos ingre-sos mensuales iguales o inferiores a 1,5 veces el IPREM vigente; estar empadronada y residir en Galicia y, en el caso de las muje-res extranjeras, tener permiso de residencia.

El plazo de presentación de solici-tudes estará disponible hasta el 31 de octubre de 2015. Para la conce-sión de estas ayudas se destinarán 1,7 millones de euros. La secre-taria general de Igualdad, Susana López Abella, ha explicado que en la Ley 11/2014 de Presupues-tos de 2015, estas ayudas econó-micas a la mujeres víctimas de la violencia de género sigue siendo una partida ampliable.l




22

>>EMPRENDER

“Mi filosofía es aprender y superar las dificultades que nos hacen crecer como profesionales”

Elisa Nieto es Manager de Atención al Cliente de Usuarios Particulares en Habitissimo y, actualmente, dirige un equipo multicultural de veinte personas que se encarga de gestionar todas las solicitudes de presupuesto, contactos y consultas de los usuarios. Nieto estudió la diplomatura de Turismo y durante diez años trabajó en una compañía aérea donde creció profesionalmente. Además, tiene un Máster en Salud Laboral y ha cursado un Postgrado en Gestión Comercial de Clientes y un Programa de Dirección General de Empresas

¿Nos puede comentar cómo y con qué obje-tivo surgió Habitissimo?Habitissimo surge de la propia experiencia personal de su cofundador Jordi Ber cuan-do vivía en Barcelona y tenía que hacer una pequeña reforma en su propio piso. Fue allí cuando pensó que Internet podía facilitar la búsqueda de profesionales de reformas y so-bre todo saber si un profesional era de con-fianza en base a las recomendaciones, tal y como se puede hacer en otras áreas como res-taurantes y similares.

La idea de Habitissimo se gestó tras ver las ineficiencias en el sector de la construcción y detectar que, por ejemplo, en Estados Unidos y otros mercados más avanzados se estaban haciendo proyectos similares. Fue allí donde se visualizó la oportunidad de negocio en Es-paña. Jordi Ber empezó a trabajar en el proyecto en 2008. Una de las primeras cosas que hizo al ver que había una oportunidad de negocio fue un estudio de mercado y encontró a Martín Caleau, actual socio, cofundador y CTO en Habitissimo. Jordi necesitaba un ingeniero informático puesto que pensaba que en un ne-gocio de Internet, de tecnología, el know how



23

tenía que estar dentro. Empezaron a trabajar juntos justo cuando la crisis económica ya es-taba latente en España.

Con el primer prototipo de Habitissimo los emprendedores se presentaron a la acelera-dora de empresas Seed Rocket, que en ese momento era casi la única que había en Bar-celona. Ganaron el premio y con la primera inversión, más ahorros personales, pusieron en marcha Habitissimo desde el Parc Bit de Palma de Mallorca. Actualmente Habitissimo es una guía que ayuda a los propietarios de viviendas y par-ticulares en todo el proceso de mejora de su hogar. Es la marca líder que pone las ilu-siones en marcha de aquellas personas que cuentan con un proyecto de construcción, obra, reforma o decoración y que no saben por dónde empezar.

Para todos ellos, pone a disposición tres ven-tajas imprescindibles: encontrar inspiración para un proyecto de hogar o negocio, resolver dudas de quienes necesitan iniciar ese pro-yecto y ayudar a encontrar un profesional de confianza que pueda realizarlo. Mientras tan-to, a los profesionales de reformas, les ayu-da a conseguir contactos a los que presentar presupuestos para realizar trabajos de obras, reformas, decoración o servicios del hogar. En sus inicios, ¿llego a pensar que Habitis-simo tendría la excelente acogida que tiene en la actualidad? ¿En qué año empezó a ser rentable?Entré en Habitissimo en una fase bastante inicial del proyecto, con un equipo muy redu-cido y todos los procesos y bases de nuestra operativa por crear. Ha sido un placer crecer con el proyecto y formar parte de este proceso, y sobretodo, ver como el esfuerzo del equipo nos está dando resultados.

¿La gestión con los clientes en Habitissimo es totalmente virtual o, por el contrario, hay contacto presencial?La gestión de los usuarios particulares de Ha-bitissimo se hace a través de nuestra platafor-ma, por email, chat o teléfono. ¿Habitissimo ofrece alguna ayuda o sub-vención en el camino hacia el emprendi-miento?En Habitissimo tenemos el plan emprende-dores. Ante la situación de crisis económica, sobre todo en el sector de la construcción, habitissimo confirma su intención de ayudar a todos los emprendedores ofreciéndoles un servicio totalmente gratuito para que puedan encarar su primer año. Habitissimo regala la cuenta premium bási-co, con un valor de 120 euros, a través de la cual todas las empresas y autónomos con me-nos de un año desde su constitución podrán acceder a solicitudes de presupuestos para trabajos repartidos a lo largo del año.

Emprendedores y autónomos podrán tener ac-ceso a las peticiones de todos los particulares que pidan un presupuesto buscando un profe-sional para cualquier trabajo que se necesite.

Este servicio de Habitissimo proporciona a las empresas que se adhieran ocupar las pri-meras posiciones en todos los listados y re-sultados de búsqueda, tener una ficha desta-cada, el icono de ‘empresa verificada’ por la compañía y, por último, contar con un sopor-te telefónico ofrecido por la compañía para solucionar cualquier duda relacionada con el servicio. El mundo de las reformas puede llegar a ser visto como un ámbito mayoritariamen-te masculino, ¿consideraría que se ha visto perjudicada por esta circunstancia?

En el ámbito de empresa que da servicio en Internet, que es en el que nos movemos en Habitissimo, no he percibido ningún tipo de discriminación. ¿Qué ventajas le ofrece trabajar a través de Internet? ¿Podría citar alguna desven-taja?Las ventajas obvias para cualquier usuario de internet: inmediatez, trabajar en cualquier lu-gar del mundo y a cualquier hora, contenidos ilimitados para consultar, disponer de una red de contactos, canales de comunicación, etc.Cualquier pequeña desventaja se ve superada por los beneficios que ofrece internet. ¿Cuáles han sido los principales obstácu-los con los que se ha encontrado a lo largo de su trayectoria?No tengo ningún obstáculo en especial para destacar (por supuesto los ha habido), pero simplemente mi filosofía es aprender y su-perar las dificultades; son parte del camino y nos hacen crecer como profesionales y como personas. A nivel profesional, ¿qué proyectos tienen a corto y largo plazo?En una empresa en fase de crecimiento son muchos los proyectos en los que estamos tra-bajando en el día a día. Cada pequeño pro-yecto, cada esfuerzo, va encaminado a dar el mejor servicio a nuestros usuarios y lograr ser un referente en nuestro ámbito. Finalmente, ¿qué recomendaría a las lecto-ras de Mujeremprendedora que se plantean crear una empresa a través de Internet?Cualquier persona que desee crear una debe-ría tener las ideas claras, una buena prepa-ración o asesoramiento y, sobre todo, sentir verdadera pasión por su proyecto.l

M.C.R.



24

“Emprender cualquier negocio hoy en día es una aventura arriesgada pero muy emocionante”

Mariel Iglesias estudió Periodismo aunque realmente siempre deseó dedicarse al mundo la moda. Así que, en cuanto tuvo la oportunidad, no lo dudó un instante y comenzó a trabajar para una firma de ropa. Ahora Iglesias se ha sumergido en un interesante y original proyecto, Maclaud It Dogs, su propia firma.

Que la moda no sólo llegue a las personas sino también a sus mascotas, es la premisa de Maclaud it dogs. Y para ello, Iglesias ha diseñado una completa y divertida colección de collares y correas. Así nace Maclaud it dogs, con la idea de vestir a las mascotas de una forma chic y casual con un toque moderno y desenfadado

>>EMPRENDER



25

¿Nos podría explicar qué es Maclaud it dogs? Maclaud es una firma de complementos de moda: son collares y correas para perros que forman parte de nuestro look. Hemos con-vertido los complementos para perros en un complemento más para ir a la moda.

¿Cuándo y cómo surgió Maclaud it dogs? La idea surgió hace dos años. Paseaba con mi hija y hablábamos de lo difícil que era en-contrar correas y collares bonitos para nues-tro perro, Charlie. En ese momento comencé a dar vueltas a esa idea hasta convertirla en realidad.

¿Cuál es el objetivo y qué servicios ofrece Maclaud it dogs? El objetivo es conseguir que los collares y correas de los perros sean un complemento más de la moda, igual que lo es una pulsera o un anillo para nosotros. Y que cuando nos vistamos para salir a la calle, también pense-mos en qué le vamos a poner a nuestro mejor amigo.

¿Cómo funciona y qué acogida está tenien-do la compañía? Estoy muy contenta con la acogida que está teniendo Maclaud. Cuando la gente ve la co-lección se sorprende porque se encuentra con algo distinto de lo que hay en el mercado, y eso ya es un éxito, cuando casi todo está ya inventado.

Si hace balance desde la fundación de Ma-claud it dogs, ¿qué opina sobre el grado de dificultad para emprender en la actuali-dad? Emprender cualquier negocio hoy en día es una aventura arriesgada pero muy emo-cionante. Arriesgada porque nadie te ayuda económicamente, porque surgen mil proble-mas que ni uno sabía que se iba a enfrentar y porque la crisis sigue estando en la calle. Y emocionante porque te das cuenta de que si queremos, podemos.

¿Cuáles crees que son las claves para em-prender un nuevo proyecto? Tener una buena idea, creer en ella y luchar y luchar, porque nada es fácil.

Desde que fundó Maclaud it dogs ¿cuáles han sido los principales obstáculos que se ha encontrado en esta aventura empresa-rial?

Por supuesto, el económico. Pero también el mundo nuevo de las tecnologías, que en mi caso es un mundo que me da mucho respeto y que me cuesta entender, pero que es imposi-ble no tenerlo en cuenta.

¿Y qué destacaría como lo más gratifican-te? El otro día iba paseando por la calle y me cruce con una chica que paseaba a su perro con una correa y un collar Maclaud. Sí, creo que eso es lo más gratificante, ver el esfuerzo valorado y reconocido.

¿Cuál es su próximo objetivo profesional? Que Maclaud siga creciendo con nuevos ac-cesorios. Tengo un montón de ideas nuevas que espero que sean pronto una realidad.

¿Se ha planteado abrir una tienda física de Maclaud it dogs?

De momento no. Ahora mismo puedes en-contrar nuestras correas y collares no sólo en tiendas de perros, sino también en tiendas de moda multimarca, pues, como he dicho, son dos complementos de moda para quien lleva a su perro.

¿qué opina del comercio electrónico? Maclaud tiene su propia web con venta on-line. Es un mercado nuevo y diferente, pero que no es tan fácil como parece.

Finalmente, ¿Qué recomendaría a las mu-jeres que se plantean la posibilidad de em-prender? Que se animen porque es una experiencia en-riquecedora y que no duden porque nunca es tarde para emprender ese proyecto que siem-pre has tenido en la mente.l

M.C.R.



26

¿Cómo surgió la idea de crear We are Knitters?Hablaba un poco de broma con Alberto sobre la posibilidad de crear una marca de moda o emprender, pero sin saber muy bien qué. hablando un poco sobre el futuro, más bién soñando despiertos.

Un día fuimos a Nueva York a ver a una ami-ga en común y en el metro vimos a una chica joven, muy cool, tejiendo con lanas de color fosforito. Nosotros teníamos la idea que en España solo tejían nuestras abuelitas. Empe-zamos a investigar y tejer en EE.UU. era una megatendencia entre gente de todas las eda-des, una verdadera fiebre del DIY (háztelo tú mismo). Pensamos que acabaría llegando a España esta tendencia y se nos ocurrió crear WAK, una marca de kits de tejer online del siglo XXI.

¿Qué opina de la práctica de tejer? ¿Por qué cree que ha vuelto a imponerse?Ha vuelto con tanta fuerza porque es genial. Desestresa, ayuda a meditar, a olvidar los problemas y relaja. Pero creo que la clave es

la sensación de satisfacción que tenemos al acabar y ver algo que hemos hecho con nues-tras manos. De hecho, muchas de nuestras knitters, lo primero que hacen al acabar es su-bir, muy orgullosas de su creación, una foto a Instagram con el hashtag #weareknitters.

¿Nos podría describir qué servicios ofrece We are Knitters?We Are Knitters es una marca online que te lleva a casa kits para tejer (o hacer crochet, y desde hace poco, también ‘Petit point’) con todo lo que necesitas para hacer la prenda o artículo elegido (ovillos, agujas, patrón, agu-jita lanera,…). Pero más allá de una tienda online, somos una gran comunidad de knit-ters. Tenemos vídeos tutoriales en youtube, post con inspiración, técnicas, compartimos en redes sociales y en nuestra web sus fotos, creaciones,…

¿A qué cree qué se debe el éxito de We are Knitters? A dos cosas: la calidad y la originalidad (en cuanto a grosor y color) de las lanas y algo-dones que nos hacen personalizados para no-

“Lo más gratificante de emprender, sin duda, es ver el resultado”

Pepita Marín estudió en el Liceo Francés de Madrid. Al finalizar no lo dudó un instante y se fue dos años a Francia, donde inicio la carrera de empresariales que, posteriormente, finalizó en España, en la universidad ICADE.

Mientras estudiaba realizó diversas prácticas en empresas y fue azafata de vuelos internacionales en Air France. Al finalizar la carrera, en plena crisis, encontró trabajo como auditora financiera en PwC. Allí conoció a Alberto Bravo, su socio actual, con el que posteriormente crearía We are Knitters. Enmarcado en la tendencia ‘do it yourself’, WAK invita a sus usuarios a que se animen a sumergirse en la práctica de tejer a través de sus completos kits que incluyen lana, agujas, patrones y, a partir de sus vídeos tutoriales, sus posts...

sotros en Perú y la imagen moderna y ‘cool’ de la marca. Todo ello respaldado por mucho trabajo, claro.

We are knitters se basa en la práctica del comercio electrónico, ¿qué opina de esta tendencia?Está en auge en España. Cuando empezamos nosotros, todavía el e-commerce no había calado demasiado en el consumidor español pero empresas como Zara o Amazon han dado confianza al consumidor y lo hemos no-tado todos. El futuro, desde luego, está ahí, y cada vez nos iremos acostumbrando más a comprar desde el sofá de nuestra casa.

¿Nos podría hablar de la tendencia Do it yourself?Es una tendencia que viene de EE.UU. don-de lleva ya más de 20 años de ‘moda’ y ha vuelto con mucha fuerza en Europa en los tiempos del iPhone. La gente encuentra en ello una manera genial de desconectar de la vida hiperconectada que llevamos, de rela-jarse, sentirse realizada haciendo algo con nuestras manos. Las redes sociales como Pinterest e Instagram están jugando un papel muy importante en el DIY de inspiración y, sobre todo, a la hora de compartir lo que se ha creado, trucos,…

¿Podría informarnos de la iniciativa ‘Apadrina una oveja’? Lo primero aclarar que es una ficción publi-citaria para ilustrar nuestro modelo de sus-cripción. Pagas una cantidad al mes y recibes mucha lana. Ha tenido mucho éxito entre las knitters más ávidas, ya que el descuento que tiene la lana bajo este modelo llega a ser del 50%. Para ilustrarlo y hacerlo más divertido, es como apadrinar a una oveja que te da su lana todos los meses.

Si hace balance desde la fundación de We are Knitters, ¿qué opina sobre la práctica de emprender, así como del grado de difi-cultad de esta en la actualidad? El balance está muy claro. Por un lado, una grandísima satisfacción y autorealización

>>EMPRENDER



27

por lo conseguido pero, por otro, ha sido y es durísimo y ha implicado un sacrificio enor-me a nivel personal. Es un tópico, pero no se lo recomiendo a todo el mundo. Somos últimamente muy cautos a la hora de animar a emprender.

El emprendedor ‘nato’ tiene el gusanillo y le animo a hacerlo ya que es una experiencia única, pero quien tiene dudas… mejor em-pezar estando seguro y siendo consciente de lo que implica: horas infinitas, al principio ni fines de semana, ni sueldo, ni vacaciones,… al menos es lo que nos ha tocado vivir a no-sotros. Hay que valorarlo todo muy bien y disfrutar mucho los aspectos positivos para que compense.

¿Cuáles cree que son las claves para em-prender un proyecto?La resiliencia ante los problemas y adversi-dades, trabajar duro y dar con algo que tenga ‘market fit’.

Desde que fundó We are Knitters ¿Cuáles han sido los principales obstáculos que se ha encontrado en esta aventura empresa-rial?De todo. Nos han dejado tirados proveedores de lana a las puertas de nuestra temporada alta, hemos tenido problemas con el antiguo almacén de logística, hemos tenidos proble-mas de RR.HH. Digamos que hemos tenido todos los problemas que se pueden tener y los hemos ido solucionando a base de prueba y error.

¿Y qué destacaría como lo más gratifican-te?Lo más gratificante, sin duda, es ver el resulta-do. Alguna vez nos han reconocido por la calle y nos han comentado que les encanta WAK, las felicitaciones de la gente,… Sin duda es eso, ver el resultado del esfuerzo, porque no es obvio, muchos emprendedores trabajan tanto como nosotros sin obtener frutos.

We are Knitters tiene un lugar destacado en el mercado internacional. ¿Qué diferen-cias y semejanzas encuentra entre el mer-cado español y el de otros países?Hay muchísimas diferencias, por ejemplo a nivel de Redes Sociales: las francesas son las más activas y es muy fácil hacer pasar un mensaje, en cambio, las alemanas son mucho más reservadas en este ámbito.

Por otra parte, a nivel de exigencia, las ame-ricanas son las más exigentes en tiempos de entrega junto con las alemanas.

¿Cuál es su próximo objetivo profesional?Seguir haciendo crecer la marca a nivel in-ternacional.

Sabemos que recientemente ha sido ma-dre. ¿Cree que el modelo de negocio en el que se enmarca We are Knitters ofrece ventajas en el terreno de la conciliación?Es muy difícil. Más que el modelo de nego-cio, veo ventajas en que sea mi empresa por-que yo me organizo el trabajo, el tiempo, no tengo un horario rígido que cumplir, no tengo

que hacer ‘facetime’ en la oficina y, sobre todo, la gran ventaja es me llevo el bebé al trabajo… Es algo que se está popularizando mucho en EE.UU. Tengo la suerte de que el bebé es muy bueno y no llora y es para mí la única manera de conciliar como tal: he teni-do que volver al trabajo a los dos meses de dar a luz y para mí, poder tenerle en la ofici-na, seguir dándole el pecho y poder estar en las reuniones internas es la única manera de conciliar, pero sé que lo puedo hacer porque la empresa es mía. Si no, sería complicado explicarle esto a tu jefe. Eso sí, compatibilizar el bebé, el trabajo y dormir es muy muy sacri-ficado, pero a mí me encanta.

Finalmente, ¿qué recomendaría a las mu-jeres que se plantean la posibilidad de em-prender?Que lo prueben si tienen la oportunidad, pero con cautela porque es muy sacrificado y muy duro. Mucho más de lo que parece. En cuanto empieza a ir bien, y crecer, los problemas se multiplican y la responsabilidad también, y no es algo que todo el mundo lleva bien.

Los consejos serían básicamente dos: que se lancen lo antes posible aunque el producto no esté perfecto, ya que la mejor manera de testar si gusta es probar y luego ya cambiar y mejorar con el feedback de los clientes; y el segundo consejo, que no emprendan nunca solas, ser más de uno es fundamental a nivel de ánimo y, además, se llega más lejos.l

María Cano Rico



28

¿Qué objetivo tiene y qué producto ofrece?Mi objetivo es crecer moderadamente para mantener los standards de calidad que ofrez-co. Son juguetes con una alta carga de mano de obra, ecológicos y también con un alto componente decorativo. Las cocinitas, escri-torios y tocadores pueden considerarse casi muebles.

¿Cómo se lleva a cabo el proceso de elabo-ración de juguetes?Una vez comprados los tablones de madera, se realiza todo el proceso en el taller. En él los corto, perfilo y lijo. Luego, hago los agu-jeros para el futuro montaje y los pinto. Una vez terminado el producto (me refiero a las cocinitas, principalmente), se enseña al clien-te como ha quedado por foto, puesto que cada una es diferente. Se desmonta de nuevo y se prepara para el envío.

Cocinitas, puestos, pupitres, lavadoras… ofrece un importante número de produc-

“Cuando se emprende hay que tener claro que debes aportar algo diferente: tu sello, tu alma porque ya está todo inventado”

Macarena Bilbao es licenciada en Informática y tiene un máster en Marketing. Comenzó trabajando en el departamento de Sistemas de Empresas de una compañía privada y, justo antes de crear su propia empresa, ocupaba un puesto en el departamento de Postventa de un conocido grupo de automoción en Canarias.

Actualmente, Macarena crea juguetes y mobiliario infantil. Esta aventura empresarial comenzó a finales de 2010, cuando hizo una cocina de palés para sus hijos. Tras verla, una amiga le pidió que le hiciera otra. De forma casual publicó las fotos en su blog personal y comenzó a recibir encargos. Así, lo que era un hobbie, en 2013 se convirtió en un medio de vida.

>>EMPRENDER



29

tos, ¿cuál de ellos tiene mayor acogida? ¿Ha pensado en ampliar la gama?Sin duda la cocinita es el hit del catálogo. Ahora mismo estoy con una casa de muñecos de estética moderna. Tendrá dos versiones. Una vacía y otra que será una Edición Limi-tada en colaboración con la interiorista Re-beca Terrón, y que irá totalmente amueblada.

¿A quién están dirigidos estos productos?¡A cualquier niño! Y cuando digo niño, les in-cluyo a ellos también. En el mercado sólo veo cocinitas rosas princesas. Por eso, las mías cu-bren toda la paleta de colores y diseños.

Cada pieza está hecha de madera con sello FSC (Forest Stewardship Council) pro-cedente de bosques controlados. ¿Podría hablarnos más sobre ello, así como de la producción ecológica de sus juguetes?La producción ecológica se lleva a cabo con la selección de la materia prima. En este sentido, cuido cada detalle, desde la madera FSC, la pintura acrílica al agua o la cera de abeja para protegerlos.

Su web puede visualizarse en inglés y es-pañol. ¿Ofrece la posibilidad de comprar desde fuera de España? Por supuesto que se pueden hacer pedidos fuera de España, por eso mi web está per-

fectamente estructurada en los dos idiomas. En la actualidad, ya el 25% de mis ventas se concentran en el extranjero.

¿Podría informarnos del número aproxi-mado de encargos que tiene y hablarnos sobre la acogida del proyecto?La verdad que muy sorprendida con la acogi-da. Me han llegados pedidos desde los sitios más recónditos como Bali, Australia, Corea del Sur… y en EE.UU. he vendido en N.Y. y Washington, ¡que siempre ilusiona eso de cruzar el charco! Tengo los suficientes encar-gos para vivir de ello.

¿Qué estrategias comerciales lleva a cabo? ¿En qué medida se apoya en las redes so-ciales y nuevas tecnologías para la promo-ción de sus productos?Las redes sociales son mi medio de promo-ción y venta. Sólo vendo online, con lo que para mí son fundamentales. Además, las ma-nejo yo misma y puedo analizar lo que gusta más, pido opinión a mis seguidores, organizo sorteos dónde lo único que se requiere es su punto de vista… SON MI ESCAPARATE y no están en una calle de mi ciudad, están en todo el mundo.

Desde que fundó este proyecto, ¿cuáles han sido los principales obstáculos que se

ha encontrado en esta aventura empresa-rial? Asimismo, ¿qué destacaría como lo más gratificante?Sin duda alguna, el mayor obstáculo ha sido la logística. Las aduanas que tenemos en Ca-narias hace que enviar a península se con-vierta en una exportación con sus trámites aduaneros. Imagina a Europa y al resto del mundo. Lo más gratificante, cuando me man-dan el feedback los clientes y muchos de ellos repiten compra con otro tipo de producto.

¿Cuáles creen que son las claves para em-prender un proyecto en la actualidad?Yo sólo puedo hablar desde el punto de vista de una empresa pequeña y del tipo artesanal.

Para mí, cuando se emprende hay que tener claro que debes aportar algo diferente: tu se-llo, tu alma, porque ya está todo inventado.

Finalmente, ¿qué recomendaría a las mu-jeres que se plantean la posibilidad de em-prender?Pues, aunque suene muy frío, lo primero que deberían llevar a cabo es un plan de viabili-dad. Desgraciadamente no basta sólo con la pasión. A partir de ahí, ponerlo en marcha, y echarle muchas horas y muchas ganas.l

María Cano Rico



30

>>CONOCE A...

La jurista Manuela Carmena, fiel e histórica defensora del papel de la mujer

Jueza emérita del Tribunal Supremo, Carme-na se licenció en Derecho en 1966 y adquirió desde muy pronto un importante protagonis-mo en el sector jurídico por su acérrima de-fensa de los obreros y detenidos durante la dictadura franquista.

Además, fue cofundadora de uno de los pri-meros despachos laboralistas de España, que ha trascendido a lo largo de la historia por ser el objetivo de ETA en la matanza de Atocha de 1977.

Carmena ha sido vocal del Consejo General del Poder Judicial a propuesta de Izquierda Unida y una de las fundadoras de la asocia-ción progresista Jueces para la Democracia.

En el ámbito legislativo, Carmena ejerció como jueza de vigilancia penitenciaria, fun-ción que la llevó a ser la titular del Juzgado número 1 de Madrid especializado en dicha materia. Posteriormente, en 1993, fue nom-brada juez decana de Madrid. Además de ha-ber sido relatora de la Organización de las Na-ciones Unidas, Carmena representó a España en el Grupo de Trabajo contra las Detenciones Arbitrarias para esta organización.

Jubilada de la judicatura desde 2010, Carme-na fue nombrada asesora del Gobierno vasco de Patxi López sobre atención a las víctimas de abusos policiales en septiembre de 2011.

Actualmente, es miembro del Patronato de la Fundación Alternativas. La jurista también ha sido designada recientemente candidata de Podemos a las primarias de la candidatura ciudadana de unidad popular Ahora Madrid para las próximas elecciones municipales. En el proceso de primarias fue elegida cabeza de lista con un 63% de los votos. Pero la labor de Carmena va más allá de la legislación y

la política. Así, ha destacado por su parti-cipación en la creación del juego de mesa Play-tos, además es fundadora de la empresa Yayos Emprendedores y gerente de Zapatelas Moda Infantil Malasaña. Carmena también ha escrito una serie de obras como ‘Crónica de un desorden: Notas para reinventar la Jus-ticia’ y ‘Por qué las cosas pueden ser diferen-tes: Reflexiones de una jueza.l

«Man

uela

Car

men

a 20

15b

(cro

pped

)» d

e TL

KVal

leca

sLa jurista española Manuela Carmena ha destacado a lo largo de su trayectoria por ser una de lasimpulsoras de la mujer en el panorama nacional



31

“Irme a EE.UU. no fue una decisión fácil, pero sabía que merecería la pena”La extenista zaragozana Blanca Sancho es licenciada en Bachelor of Science (BS) Mar-keting y tiene un MBA de International Bu-siness por la Goldey Beacom College, una universidad del Estado de Delaware, gracias a una beca de tenis que obtuvo a través de AGM Sports nada más finalizar sus estudios de 2º de bachillerato.

Blanca estuvo un total de cuatro años en EEUU donde compatibilizó su carrera depor-tiva con sus estudios. Además, fue ayudante del entrenador en su último año. “La expe-riencia fue increíble. Además, el vivir tan le-jos de casa, un título americano y el manejo del inglés te abre posibilidades a la hora de conseguir trabajo”, señala Sancho.

Nada más terminar el máster consiguió unas prácticas de un año en marketing en Adidas España. Blanca ha recalcado que “ha sido, sin duda, una experiencia única llena de posibili-dades futuras. Se lo recomendaría a cualquiera que se le presente la oportunidad”. Aun así, re-conoce que “EE.UU. no fue una decisión fácil, pero sabía que merecería la pena y que podría seguir jugando al tenis, ya que aquí lo tendría que haber dejado en la universidad”.

Desde muy pequeña, Sancho fue una amante del deporte. A lo largo de sus años de insti-tuto, practicó atletismo, fútbol y baloncesto, además de su verdadera pasión, el tenis. Pero a los 15 años decidió centrar su carrera de-portiva en el tenis. Así, empezó a entrenar todos los días y competir los fines de semana, siempre y cuando le era posible. En ese mo-mento y, como es habitual, no tenía muchos proyectos a largo plazo, simplemente pensa-ba en finalizar el instituto y estudiar INEF o Fisioterapia. Y como no, tenía claro que en el futuro quería trabajar en algo relacionado con el deporte.

Actualmente, Blanca Sancho ha cumplido sus sueños tras cinco años en EE.UU. compatibi-

lizando sus estudios con su carrera profesional en el tenis. Actualmente, Sancho trabaja en el equipo de marketing deportivo de Adidas en USA. Además del deporte, a Blanca le encanta viajar, salir con sus amigos e ir cine.l

«Man

uela

Car

men

a 20

15b

(cro

pped

)» d

e TL

KVal

leca

s

Blanca Sancho, extenista licenciada en Bachelor of Science (BS) Marketing con un MBA de International Business por la Goldey Beacom College



32

Josefa Moreno Benítez, referente del sector pesqueroA sus 77 años, la empresaria Josefa Moreno Benítez, más conocida como Pepita Muriel, es una importante empresaria onubense y di-rectora de la empresa armadora de buques de pesca ‘Baltimar’.

Josefa Moreno se hizo cargo de la compañía en 1977, cuando su marido y promotor de la empresa, Ángel Muriel falleció. A lo largo de estos años, Muriel ha logrado importan-tes éxitos empresariales. Tanto es así, que Baltimar se sitúa actualmente en uno de los

primeros puestos del sector pesquero andaluz y nacional al alcanzar un tonelaje de registro bruto que supera las 2.000 toneladas.

A lo largo de su trayectoria, Moreno ha desta-cado por su capacidad de trabajo y de gestión, ya que ha conseguido convertir aquel proyec-to inicial en una sociedad consolidada que comercializa marisco a nivel internacional. Baltimor opera una flota de ocho barcos con-geladores y da trabajo a más de 400 personas en España y Senegal.

La dedicación y labor de Josefa Moreno ha sido reconocida con la mención especial ‘An-tonio Manaute’ de los premios de Agricultura y Pesca 2013.

Además, en 2014 fue galardonada con la Me-dalla de Huelva, y el pasado 26 de marzo, el grupo Santander le hizo un homenaje en el transcurso del cuarto Congreso de la Red de Mujeres del Sector Pesquero, que trabaja por la integración de la mujer en el sector y la mejora de sus condiciones laborales.l

Josefa Moreno Benítez

>>CONOCE A...



33

María Luz Terrada Ferrandis, pionera de la documentación científica en España

María Luz Terrada Ferrandis es una relevante investigadora, además de la introductora de la Documentación Médica como enseñanza universitaria en España. Su labor ha sido reconocida con diversas condecoraciones como la Encomienda de la Orden de Alfonso X el Sabio, la Distinción de la Comunidad Valenciana al Mérito Cultural, la Medalla del

Consejo de Cultura de Valencia y el título de Hija Predilecta de la Ciudad de Valencia.

Terrada inició su andadura académica en la Facultad de Valencia donde fue alumna in-terna de la Cátedra de Histología y Anatomía Patológica y, posteriormente, se licenció en Medicina en 1957. Además, fue becaria de la Universidad “Menéndez Pelayo” de Santan-der. En 1973, obtuvo el título de doctora con Premio Extraordinario.

La investigadora amplió su formación en el Centre de Documentation del C.N.R.S. de París (1972) y en la A.S.L.I.B. de Londres (1978). En un principio fue profesora ayu-dante (1963-1972), más adelante profesora adjunta (1972-1975) y, posteriormente, in-vestigadora contratada del C.S.I.C. (1975-

1976) y profesora agregada (1977-1983). Además, ha sido catedrática numeraria de Documentación Médica en la Facultad de Medicina de Valencia desde 1983 hasta su jubilación en 1998.

Sin lugar a dudas, Terrada es un ejemplo de constancia y dedicación. Ha destacado por

su labor docente y cientí-fica, la cual tiene una im-portancia primordial en la puesta en marcha y difu-sión de la Documentación e Información Científica en el estado español gracias a sus conexiones con insti-tuciones internacionales y sus trabajos pioneros en el campo de la bibliometría. En esta línea, introdujo la enseñanza universitaria de la Documentación Médi-ca como asignatura de la licenciatura de Medicina, desde 1963, y en cursos monográficos y programas de Doctorado como espe-

cialidad desde el año 1987.

Terrada se introdujo en esta disciplina debido a los problemas informativos planteados por sus trabajos histopatológicos y al elevado ni-vel de la nueva especialidad en la Alemania de los años sesenta. A lo largo de su trayec-toria, Terrada ha realizado numerosas publi-caciones, ya sea sola o en colaboración con otros autores. 42 libros, 15 capítulos de libro, 69 artículos de revista y 139 volúmenes de re-pertorios conforman la producción bibliográ-fica de la investigadora. Asimismo, ha dirigi-do 26 tesis de doctorado y 18 de licenciatura.

Tras su jubilación, Terrada ha fundado el Centro de Información para la Salud del Alto Palancia, en colaboración con José María Ló-pez Piñero.l

Relevante investigadora, Terrada es un ejemplo de constancia y dedicación que ha destacado además por su labor docente



34

>>NATALIA LATORRE Natalia Latorre Arranz fue nombrada pre-sidenta de Shell España S.A. a inicios de marzo 2015. En su nuevo cargo, dirigirá los negocios de la compañía relativos a la producción y comercialización de pro-ductos lubricantes y comercialización de gas y electricidad.

La nueva presidenta se incorporó a la plantilla de Shell España S.A. en 2003 y durante su trayectoria en la compañía ha desempeñado diversos puestos vincula-dos principalmente al negocio del gas en el ámbito del análisis de mercado, sumi-nistros y logística de gas.

Antes de su nombramiento, Latorre era responsable de operaciones de sas de la zona del sur, centro y este de Europa en la división de Trading del Grupo Shell.l

Y RECONOCIMIENTOS

>>VERÓNICA FERNÁNDEZ El Grupo Top Queens, la empresa espa-ñola en el mercado de la moda low cost, ha nombrado como Directora Adjunta a Verónica Fernández Andreu.

Sus objetivos son reforzar el asesora-miento en moda del grupo para seguir ofreciendo colecciones de máxima ten-dencia cada semana y ofrecer una infor-mación más profesional a través de sus redes sociales y sus canales de comuni-cación online.

Verónica Fernández Andreu es la direc-tora de la revista UrbanWoman y cono-ce el trabajo de Top Queens desde sus inicios con su primera tienda en Alican-te. Su nuevo cargo lo compaginará con su trabajo en la revista, de la que sacará ideas e inspiración.l

Protagonistas

>>ISABEL TOVAR La multinacional española GMV ha nombrado a Isabel Tovar Arellano nueva Directora de Marke-ting y Comunicación para su filial que opera en el sector TIC. Tovar compaginará el nuevo cargo con su puesto de Directora Comercial de la zona Centro y será la encargada de reforzar el posicio-namiento de liderazgo de GMV en esta área.

Isabel Tovar Arellano se incorporó al área Co-mercial de GMV como responsable del sector Telco&Media en 2006. A lo largo de estos años, ha ido asumiendo diferentes puestos de responsa-bilidad, pasando por la Dirección de Tecnología y Servicios, y la Dirección Comercial de la zona centro.

Tovar cuenta con una dilatada experiencia en el sector de las TIC, tanto desde el punto de vista tecnológico como comercial. Ha desarrollado su carrera profesional en empresas como Telefónica I+D, Telefónica Móviles, Terra Mobile, Ericsson, Meta 4 y Avanzit Tecnología.l

>>CON NOMBRE DE MUJER



35

>>MARTA ALFONSO Marta Alfonso se ha incorporado a Hudson, compañía de ges-tión de talento, como consultora senior del departamento de Talent Management.

Con más de 15 años de experiencia en Recursos Humanos, su trayectoria profesional se ha desarrollado en consultoría y en empresa final. Es especialista en evaluación y formación, además de estar certificada en coaching.

Alfonso inició su trayectoria en Grupo Randstand como técni-co de selección y desarrollo. Más tarde, llegó a desempeñar el puesto de Manager del departamento de Recursos Humanos.

También ha trabajado en Nefitel (Grupo Nefinsa) como di-rectora de Recursos Humanos y en Grupo Azkar como direc-tora de Desarrollo, Formación, Selección y Comunicación Interna.l

>>ANA PLAZA La Confederación Española de Or-ganizaciones Empresariales (CEOE) ha nombrado a Ana Plaza nueva se-cretaria general de la entidad en sus-titución de José María Lacasa que presidirá la Fundación CEOE.

Plaza se incorporó a la CEOE hace dos años y medio y, a lo largo de este tiempo, ha desempeñado el cargo de directora gerente de la organización.

Plaza tiene una dilatada experien-cia en el mundo empresarial, que ha desarrollado con anterioridad en empresas como Microsoft, Abengoa, Telvent y PricewaterhouseCoopers.l

>>CRISTINA GARMENDÍA Y BENITA FERREROGas Natural dejará de ser una de las tres compañías del Ibex sin mujeres con la incorporación de la ex-ministra socialista Cristina Garmendia y la ex-comisaria europea Benita Ferrero-Waldner a su Consejo de Administración.

Los nombramientos serán ratificados en la junta de accionistas del próximo 14 de mayo, día en el que el ex-presidente del Gobierno Felipe González abandone el Consejo de Administración de Gas Natural.

Cristina Garmendia preside el grupo biotecnológico que fundó, Genetrix, y fue ministra de Ciencia e Innovación en el Gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero. Doctora en Biología por la Universidad Autónoma de Madrid y MBA por el IESE Business School, ha sido Presi-denta de la Asociación de Empresas Biotecnológicas, ASEBIO. Además, fue la primera mujer en formar parte de la Junta Directiva de la patronal CEOE.

Por su parte, la austríaca Benita Ferrero Waldner, ex-comisaria europea de Asuntos Exteriores y de Comercio Interior, también ha sido consejera del grupo eólico Gamesa.l

>>CARMEN CANSER Digital Group, agencia de medios espe-cializada en respuesta directa, ha incor-porado a Carmen Canser como nueva Strategic Media Manager.

Canser cuenta con una amplia trayecto-ria en el mundo del marketing y la pu-blicidad y será la encargada de gestio-nar las propuestas y estrategias para los concursos y las nuevas oportunidades de negocio, tanto online como offline.

En su nuevo puesto irá de la mano del Digital Media Manager, SEM Manager y del director comercial, a la vez que participará en la planificación de medios offline.

Canser ha desarrollado un importante número de proyectos que abarcan desde el sector de la investigación hasta el de la comunicación estratégica en medios, con anunciantes de primer nivel como Telefónica, L´Oréal, Banco Popular, Caja Duero o Seat. Además, ha trabaja-do en el área de New Business con com-pañías como Universal McCann.l



36

>>BETHANY ARAM La investigadora de la Universidad Pablo de Olavide de Sevilla, Bethany Aram, ha conseguido un Consolidator Grant del European Research Council (ERC). Enmarcado dentro del programa Hori-zonte 2020, este galardón pretende asentar la carrera de los científi-cos premiados, así como facilitar el desarrollo de ideas innovadoras durante cinco años. En total, han sido premiados 372 proyectos en Europa -de los que 32 corresponden a España-, con una subvención global de 713 millones de euros.

El proyecto de Bethany Aram, investigadora Ramón y Cajal del Área de Historia Moderna de la Universidad Pablo de Olavide, es el primer “Consolidator” logrado desde una universidad andaluza desde que se puso en marcha este prestigioso programa en el marco de Horizonte 2020. En su caso, se le han concedido 1.998.875 euros para llevar a cabo su proyecto ArtEmpire, “An ARTery of EMPIRE. Conquest, commerce, crisis, cultura and the Panamanian Junction (1513-1671)” durante 5 años.

Su proyecto abordará los resultados de la convergencia de cuatro continentes en el istmo de Panamá durante la época moderna. Un enfoque en el desenlace de nuevas relaciones comerciales, cultura-les y biológicas subraya el papel de agentes americanos, africanos, asiáticos y europeos en la construcción de una nueva sociedad.l

Y RECONOCIMIENTOSGalardones

>>FÓRUM FEMINISTA MARÍA DE MAEZTU El Lehendakari Iñigo Urkullu y la directora del Instituto Vasco de la Mu-jer, Izaskun Landaida, han hecho entrega del Premio Emakunde a la Igualdad al Fórum Feminista María de Maeztu, en reconoci-miento a su trayectoria de más de 25 años en la lu-cha feminista.

El jurado ha destacado la labor de denuncia de esta asociación ante si-tuaciones que significan un riesgo de retroceso en los derechos conseguidos por las mujeres, su trabajo en red con mujeres y aso-ciaciones, y su influencia en los partidos políticos para que se creara un or-ganismo de igualdad en la CAV, entre otros aspectos.

La entrega del premio se ha realizado en el seno de la jornada ‘La ciudadanía de las mujeres: Derechos humanos de las mujeres y mecanismos interna-cionales’, un acto que busca acercar a las muje-res información sobre los mecanismos de los que disponen para la partici-pación y la interlocución en y con las políticas pu-blicas en los diferentes niveles, desde lo interna-cional a lo local.l

>>ICÍAR CASTRO Icíar Castro, dietista-nutricionista asignada a la Unidad de Nutrición de la Sección de Endocrinología del Hospital Universitario Doctor Peset, ha recibido el primer premio otorgado por el Colegio de Dietistas y Nu-tricionistas de la Comunitat Valenciana (CO-DiNuCoVa) en su IV Jornada sobre Casos Clínicos de Nutrición Enteral y Parenteral.

El caso presentado por Icíar Castro fue el de un paciente de 47 años con carcinoma epi-dermoide mandibular con desnutrición seve-ra, agravada por el tratamiento quirúrgico, la quimioterapia y la radioterapia.

Este paciente, con disfagia mecánica grave (dificultad para tragar) requirió progresivas adaptaciones dietéticas tanto de textura como de aporte nutricional, así como el uso de una sonda de alimentación por gastrostomía para propor-cionarle nutrición enteral. Actualmente, el paciente ya ha iniciado de nuevo la alimentación oral.l

>>CON NOMBRE DE MUJER



37

>>LAURA AGUILERA Laura Aguilera, alumna de la escuela Sevilla de Moda, ha sido la ganadora de la tercera edición del certamen de Moda Flamenca de IKEA Sevi-lla. El diseño de Aguilera, de 29 años, gaditana afincada en Córdoba, resultó elegido entre los 11 alumnos participantes.

Para su diseño, Aguilera utilizó las telas Karit (colcha), vinranka (funda nórdica), Ofelia vass (funda nórdica) y dvala (sábana) y se inspiró en sobre todo en las sensaciones que le transmitie-ron los textiles de la firma sueca.

Además, Pierina Nieves y José Antonio Peinado han logrado la mención especial de esta mues-tra. María Amador, Isabel Araujo, Purificación Abad, Pedro Manuel Garrido, Mª Dolores Hur-tado, Pierina Nieves, Neiva Palacios, José An-

tonio Peinado, Mª Luisa Lara y Jennifer Vargas fueron los finalistas.

El jurado contó con Ricardo Castillejo de Se-villa Magazine y el Grupo Morera y Vallejo, así como con Susana Rodríguez, la blogger de moda flamenca.l

>>MARÍA ISABEL ORTIZ El Premio de Investigación cicCartuja Ebro Foods ha reconocido con el primer accésit a María Isabel Ortiz Marchena, científica del Instituto de Bioquímica Vegetal y Fotosíntesis (IBVF), por un artículo en el que describe la interconexión entre la floración y el metabolismo del almidón.

En su investigación, María Isabel Ortiz ha descubierto la relación entre la movilización del carbono y el fotoperiodo, hallando nuevas respuestas sobre la liberación de azúcares a partir del almidón; lo cual podría suponer un paso adelante en la generación de plantas con más almidón para el consumo humano o en la producción de algas con mayor capacidad energética, por citar un par de ejemplos. En esta quinta edición, el premio principal ha recaído en el investigador Manuel Macías Montero y el segundo accésit ha sido para Mohyeddin Assali, científico que trabaja en el área de los materiales nanométricos.

Estos premios reconocen la labor realizada por los jóvenes pertenecientes al Centro de Investigacio-nes Científicas Isla de la Cartuja (cicCartuja), centro mixto del Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC), Junta de Andalucía y Universidad de Sevilla.l

>>MÓNICA BARREAL La quinta edición del Concurso de Relatos Eurostars Hotels ha otorgado su primer premio a la malagueña Mónica Barreal por su historia ‘Era una Fiesta’, un relato histórico inspira-do en el París de la II Guerra Mundial, en el que el hotel es el verdadero protagonista. La autora recibirá 3.000 euros de premio por haber superado a los más de 120 participantes de esta edición.

‘Era una fiesta’ se escribió el pasado mes de diciembre en el Eurostars Astoria de Málaga, aprovechando una estancia de Barreal. Sin embargo, la idea original surgió durante un viaje en el que la autora visitó el cabaret más antiguo de Paris: el Au Lapin Agile. “Me sorprendió que todo estuviese como cien años atrás -explica la autora-. Alguien me contó esa noche que el cabaret siguió funcionando en la época de la ocupación nazi y esa idea de la fiesta en mitad de la guerra me sobrecogió”. Para completar la trama, Barreal rescató a Yvonne Cormeau, una intrépida espía muy per-seguida por los nazis. Ella se convirtió en un personaje clave de su libro, una historia sobre dos confidentes y un refugio: la habitación de hotel.l

>>CLARA CORTÉS La escritora madrileña Clara Cortés, de 18 años, ha conseguido alzarse con el galar-dón de la tercera edición del Premio Lite-rario La Caixa/ PLATAFORMA de novela juvenil. El galardón, que tiene una dota-ción de 3.000 euros, incluye la publica-ción de la obra premiada dentro del sello juvenil Plataforma Neo.

Cortés ha ganado con la obra ‘Al final de la calle 118’, una novela que narra compli-cada relación entre Valeria y su hermana mayor, Raven. Seis años después de ha-ber sido abandonadas por su madre, Vale-ria intenta abrirse camino como modelo, mientras su hermana ejerce la prostitución para que ambas puedan sobrevivir. Las discusiones entre las hermanas son fre-cuentes, y Valeria está prácticamente sola. Pero a partir del momento en que el jo-ven Simon entra en sus vidas, una serie de acontecimientos y curiosas coincidencias cambiarán el destino de los tres personajes para siempre.

Clara Cortés nació en 1996 en Colmenar Viejo (Madrid) y actualmente compagina el grado de Psicología en la Universidad Autónoma de Madrid con su carrera litera-ria. Ha ganado numerosos certámenes de relatos a nivel regional y nacional, y cola-bora con la revista digital FantasyMundo reseñando novelas juveniles.

Asimismo, el jurado, formado por el es-critor Francesc Miralles y por Jordi Nadal, ha querido otorgar un premio extraordina-rio a la escritora madrileña Alba Quintas, por ‘La chica del león negro’, una novela fantástica que sumerge al lector en Néme-sis, un mundo gobernado por los horrores de la mente humana. La obra, que será publicada por Plataforma Neo en junio, aborda temas como la creación artística y la locura.l




39

>>INICIATIVA PARA DAR VISIBILIDAD A LAS CIENTÍFICAS ESPAÑOLAS EN WIKIPEDIA Dar visibilidad a las científicas españolas en Wi-kipedia es el objetivo Editatón, una iniciativa que tuvo lugar el pasado mes de abril y que contó con la asistencia, entre otros representantes, de Nata-lia González- Valdés, directora de Comunicación Corporativa y RSC de L’ORÉAL España; Capito-lina Díaz Martínez, presidenta de la Asociación de Mujeres Investigadoras y Tecnólogas (AMIT); y Carmen Vela, secretaria de Estado de I+D+i.

Editatón es una iniciativa organizada por el Progra-ma For Women in Science de L’Oréal-UNESCO, la Unidad de Mujeres y Ciencia del Ministerio de Economía y Competitividad, la Asociación de Mujeres Investigadoras y Tecnólogas (AMIT), la Residencia de Estudiantes y Wikimedia España.l

>>PUNTOMOM, UN EVENTO PARA MADRES Y BLOGUERAS EN OVIEDO Oviedo se convirtió por un día en la capital de las blogueras. El Auditorio acogió ‘Puntomom’, un evento que el año pasado reunió a casi 2.000 personas.

Creado por Patricia Ibarrondo y María Cañal, el encuentro contó con Nuria Ramírez, Nuria Pérez, Belén Canalejo, Carmen Escalona, Belén Martí, Marina Escolano, Lara Goretti y Laura Gutiérrez entre sus ponentes.

Cañal ha especificado que “aunque sea un evento para blogueras y madres cuenta con ponencias muy heterogéneas como la de Fabián León, un finalista del programa ‘Masterchef’ que ha creado un blog junto a la periodista Marta Simonet”.

Al margen de las conferencias, hubo un “market con más de una veintena de puestos”, explicó Iba-rrondo, al tiempo que destacaba “las relaciones y el networking que se generan en encuentros como ‘Puntomom’”.l

>>WECONNECT INTERNATIONAL LLEGA A COLOMBIA La red WEConnect International, presente en 18 países, ha llegado a Colombia con el objetivo de fortalecer el emprendimiento femenino y abrir opor-tunidades de negocios a empresarias locales.

La red fue presentada en Bogotá en el marco del pri-mer foro para América Latina ‘Vinculando a empre-sas pertenecientes a mujeres con cadenas globales de valor’, que reunió a más de 120 empresarias de Colombia, Brasil, Chile, Costa Rica, México y Perú.

Ana María Guevara, directora ejecutiva de WE-Connect International en Colombia, ha explicado a Colombia.inn que el objetivo de esta organización “es darle acceso a las mujeres a redes a las que no tienen alcance para que puedan estar más preparadas para hacer negocios con multinacionales”.l

>>WOMENALIA, LA RED MÁS CONSULTADA POR LASMUJERES PROFESIONALES Womenalia se ha convertido en la red más importante a nivel nacional con 1.500 post y la más consultada por las mujeres pro-fesionales.

Desde enero de 2015, apostó por abrir este espacio a cualquier bloguero que tu-viese algo que aportar y compartir con la comunidad, lo que ha ayudado a alcanzar en tres meses 1.500 post y reflejar incre-mentos de un 30% mensual en sus ratios de audiencia.

En cuanto a las temáticas, se reparten en-tre ciencia y tecnología, desarrollo pro-fesional, economía y finanzas, emprendi-miento, madres profesionales, marketing y comunicación, sociedad, Wblog y esti-lo de vida, la sección más activa, con 79 blogs, todas ellas especialmente enfoca-das a la mujer profesional.

Los blogueros de Womenalia incluyen a profesionales y expertos en distintos ám-bitos y con amplias trayectorias profesio-nales, entre los que se encuentran Cristina Alonso de Wonnova, o Charo Izquierdo.

Además, dos de sus blogueras, la Doctora en Ciencias del Deporte, Beatriz Crespo Ruiz, con su blog sobre consejos para el bienestar físico, y Chus Marcos, con su blog Maternidad inteligente, han sido se-leccionadas finalistas a los Premios Blogs Expocoaching 2015 de Habla Hispana, uno de los reconocimientos más prestigio-sos del sector.

Womenalia afirma que crear un blog en su web permite compartir, de manera gra-tuita, contenido con una red de más de 260.000 mujeres profesionales, y un enor-me potencial de viralización.l

>>EN RED



40

La Pasión según San Juan clausura elFestival de Música Antigua de Sevilla

«La música debe tanto a Bach como una reli-gión a sus fundadores» (R.Schumann)

El FeMÀS, con un índice de ocupación del 80%, cierra su XXXII edición batiendo ré-cord de espectadores, aunque lo más impor-tante, según Fahmi Alqhai, su competente director, «es contar con un público fiel, com-pletamente integrado en la ciudad», como lo demuestra el alto índice de ocupación, con aforo triplicado con respecto a 2014, habién-dose colgado en muchos conciertos el cartel de «no hay billetes», a lo que hay que añadir el sueño cumplido de la clausura del certa-men en el Teatro de la Maestranza. Lástima que la Consejería de Cultura, en su política miope, haya decidido permanecer al margen de un acontecimiento de relevancia interna-cional.

Es bien sabido que la música de Bach, olvi-dada tras su muerte, fue poco interpretada

durante más de un siglo. El Romanticismo, gracias a la generosidad y el talento de Men-delssohn, reivindica su obra, pues entiende que el cantor de Santo Tomas se ha convertido en ese espíritu universal que pretende fundir lo antiguo y lo nuevo, lo religioso y lo profa-no. Su música debe ser la expresión perfecta y entera del Tiempo que implica un ayer, un hoy y un mañana. Mientras La Pasión según San Juan -que se escuchaba por tercera vez en Sevilla-, por su espíritu dramático, su «ve-rismo» e incluso por su vehemencia parece seducir más en edades tempranas, La Pasión según San Mateo suscita, en contraste, una mayor emoción en la edad adulta. Conviene recordar que, tras las famosas cantatas de Leipzig y el Magnificat -su primera gran obra sobre texto latino- Bach emprendió una ta-rea de mayor envergadura aún: una Pasión en forma de oratorio, de grandes dimensiones y en gran formación, algo con lo que el publi-co, que apreciaba las Pasiones de Telemann

y de Kuhnau, el predecesor de Bach, mucho más ‘cercanas’, no estaba familiarizado.

El Collegium Vocale Gent, reconocido por ser una de las agrupaciones corales más pres-tigiosas del mundo especializadas en la re-cuperación historicista del Barroco y del Re-nacimiento, sigue las huellas de sus ilustres predecesores Gustav Leonhardt y Nikolaus Harnoncourt de la mano sabia y exquisita de Philipe Herreweghe y su Collegium, particu-larmente conmovedores en aquellos pasajes en donde las fugas se despliegan en toda su intensidad, en especial el coro de los apóstoles -el pasaje más festivo a juicio del musicólo-go Eugenio Trías, pues constituye un anticipo de la resurrección pascual- y, ya al final de la obra, el coro de soldados asombrados al reco-nocer que el crucificado era Hijo de Dios. En cualquier caso, hemos experimentado, en es-pecial en la segunda parte, en donde se rectifi-caron determinadas ‘sombras’, la sensación de haber asistido a una Pasión inolvidable, como en su tiempo lo fueran las sendas Pasiones protagonizadas en este mismo escenario por el venerable maestro Helmuth Rilling.l

MFR

Memorable actuación de Philippe Herreweghe al frente del Collegium Vocale Gent

>>MAGAZINE



41

>>PHILIPPE JAROUSSKY, EL CONTRATENOR DE MODA Muy arriesgado el recorrido propuesto por Philippe Jaroussky -de la mano de Jérôme Ducros, un pianista fuera de lo común- a tra-vés de la poesía de Paul Verlaine, que tradu-ce los estados más sutiles de su sensibilidad, mística y carnal. Este recorrido le hace saltar de la manera más abrupta de un autor a otro, de una tesitura a otra, colocando su voz en más de una ocasión al borde del precipicio o, en palabras de Álvaro Marías, forzándola a pasar impúdicamente del falsete a la voz de pecho. Jaroussky brinca del mundo de la mé-lodie française (el venezolano Hahn, admi-

rado por Proust; Fauré, Debussy …) al de la opereta (Chabrier) y la canción popular (Tre-net, el primero en liberar la chanson de la me-diocridad en la que se hallaba sumida; Ferré, ilustrador de Las flores del mal o Brassens, ‘regenerador’ de la canción de la posgue-rra…). Heredera de los romances folclóricos y de las baladas medievales, la chanson juega un papel de iniciación a la poesía auténtica. El encuentro de un intérprete de talento y de indiscutible atractivo popular -como es el caso de Philippe Jaroussky, expresivo, diáfa-no en la dicción, cálido- con un poeta, permi-te a este último llegar a un vasto público que, de otro modo, lo hubiese ignorado.l MFR

9º de abono - Epitafio para un tirano: Obras de Beethoven y AdamsDirección: Pedro Halffter«Poco hay que dudar respecto al sentido heroico de la Sinfonía en Mi bemol y de su protagonista. Pero algunos detalles comprobarán lo circunstancial del bonapartismo que se le atribuye» (A.Salazar)

Sobre la Heroica se han hecho muchas conjeturas, como con todas las obras de Beethoven a las que se atribuye un programa. Esta atribución, sin embargo, correspondía a una estética descriptivista inexistente en los albores románticos. Cuando se ha dicho reite-radamente que el segundo tiempo estaba inspirado por la muerte del general Abercromby en Alejandría (poniendo esa página mag-nífica a la altura de la música ocasional de La batalla de Vitoria, con Wellington como héroe) o que el final representaba el mito de Prometeo, se cometió el error de concretar en rasgos personales el concepto universal del heroísmo, triunfante o en derrota, que persiguió a Beethoven durante toda su vida.

Dos siglos separan la Heroica de la Sinfonía de Doctor Atomic -procedente de la ópera del mismo nombre- del estadounidense John Adams, un músico adscrito a la escuela minimalista que, en esta versión reducida con respecto a la primitiva, recuerda en su planteamiento -tal como puede leerse en las interesantes notas al programa- la Tercera Sinfonía de Prokofiev, elaborada a partir de materiales de su ópera El ángel de fuego. En cualquier caso, es una obra interesante, con momentos sublimes, de gran intensidad y brillantez, abundante presencia de la percusión (timbales y demás ‘familia’) y sobrecogedoras sonoridades de los vientos.

10º de abono: Obras de Wagner, Rimski-Kórsakov y ScriabinDirector: Pedro HalffterJunto a “Tormento y éxtasis”, acertada síntesis de este 10º concierto de abono de la ROSS, me permitiría añadir «Entre Eros y la mística», feliz hallazgo de mi ilustre colega José Luis López López, crítico musical del diario ABC, al referirse al contenido «religioso» y místico que fluye de obras como La gran Pascua rusa, en donde Rim-ski reúne las influencias de Berlioz y Liszt con el estilo instrumental de Glinka, y el Poema del éxtasis, música de cromatismo complejo que anticipa a Messiaen, en una sesión que se completaba con dos brillantes frag-mentos orquestales de Parsifal, esa «especie de ágape místico de los caballeros del Graal», en palabras del propio Wagner.

El podio de la ROSS -hubo momentos de espectacular brillantez junto a desajustes perceptibles- volvió a estar ocupado en ambas veladas por Pedro Halffter, lo que ya es de por sí una excelente noticia, tras el ‘vacío de poder’ que parece sobrevolar nuestra Sinfónica, una orquesta que, aún a trueque de disgustar a ‘los de siempre’, suena infinitamente mejor bajo la batuta del maestro madrile-ño, como puede comprobarse en esta temporada atípica en la cual ¡todavía! no ha hecho acto de presencia su di-rector titular. ¡Como para no añorar tiempos pasados!l

Miguel Fernández de los Ronderos

Conciertos de la Real Orquesta Sinfónica de Sevilla



42

Cirque Du Soleil homenajea a la mujer en ‘Amaluna’Madrid acogerá, por primera vez, el estreno oficial en Europa de un nuevo espectáculo de Cirque Du Soleil, ‘Amaluna’. A partir del 6 de mayo se podrá disfrutar de este espectácu-lo en el Escenario Puerta del Ángel. Escrito y dirigido por la ganadora de un Premio Tony, Diane Paulus, es la primera producción de Cirque Du Soleil cuyo elenco está formado en un 70% por mujeres y en el que tanto músicos como cantantes son féminas. El es-pectáculo, la 33ª creación de la compañía, ha sido concebido como un homenaje al trabajo y a la voz de las mujeres. Así, la producción evoca tanto la relación entre madre e hija como la idea de diosa y protectora del plane-ta. Todo sucede en una isla misteriosa, gober-nada por diosas y guiada por los ciclos de la luna, y se desarrolla en torno a la ceremonia de la mayoría de edad de la hija de la reina y su historia de amor con un joven, con el que tendrá que enfrentarse a numerosas dificulta-des y superar varios obstáculos.

Tras el éxito en Canadá y Estados Unidos, Cirque Du Soleil ha elegido Madrid para iniciar su gira europea. Su vuelta a la ciu-dad, después de dos años, ha generado una gran expectación y una gran demanda en la venta de entradas, por lo que la compañía ha anunciado una prórroga de dos semanas en las funciones programadas en la capital, desde el 8 hasta el 21 de junio. El Escenario Puerta del Ángel, que gestiona Madrid Des-tino, es una gran explanada de Madrid Río que está situada en el extremo oriental del Recinto Ferial de la Casa de Campo, junto a la Huerta de la Partida y la Explanada del Rey. Este espacio municipal cuenta con una superficie de casi 20.000 metros cuadrados y destaca por su accesibilidad en transporte público. Cirque Du Soleil es una gran com-pañía internacional de entretenimiento que ha creado 35 grandes producciones, 20 de las cuales están todavía representándose en algún lugar del mundo.l



43

La Diputación de Cádiz acoge la exposición ‘Wo-Man (Tejedora de la Luna)’ de Pilar MillánBajo el título, ‘Wo-Man (Tejedora de la Luna)’, Pilar Millán muestra su última pro-puesta artística que se exhibe, desde el pasado 15 de abril en la Sala Rivadavia de Diputación de Cádiz.

Con esta muestra, Millán expresa su recono-cimiento a la mujer africana, responsable de sostener la cultura de sus antepasados gracias a la transmisión oral.

Así, demuestra en esta colección su versatili-dad al emplear diferentes formatos: vídeo, fo-tografía, dibujo o escultura… distribuidos en dos estancias bien delimitadas: el espacio del silencio y el espacio de la voz. Con esa cons-ciente diferenciación de ámbitos, la autora pretende darle una dimensión corpórea al mito africano que cuenta la aparición de la palabra.

‘Wo-Man (Tejedora de la Luna)’ reivindica la dignidad y valía de la mujer africana después de años de silencio en su lucha por establecer un poco de orden y estabilidad en un continen-te en el que abundan situaciones de caos.

Pilar Millán participó en el año 2010 en la ex-posición colectiva ‘Miradas singulares, voces plurales’, organizada por la Fundación Provin-cial de Cultura en cooperación con el servicio de Igualdad de Diputación. En su carrera ha protagonizado diferentes muestras en galerías de Barcelona, Sevilla, Turín (Italia), Maracai-bo (Venezuela), o Bristol (Inglaterra).

La muestra permanecerá en la Sala Rivadavia hasta el 13 de mayo y podrá visitarse, de lunes a viernes, en horarios de 10:30 a 13:30 y de 17:30 a 20:30.l

Una carrera para luchar contra el cáncer de mamaLa Carrera de la Mujer, la tradicional cita deportiva y solidaria a favor de la lucha contra el cáncer de mama, dio su pistoletazo de salida el pasado 19 de abril en Valencia, para, en lo que va de año, recorrer diferentes ciudades españolas.

Esta iniciativa surgió hace once años con el objetivo de transmitir la impor-tancia de tener unos hábitos de vida saludable para prevenir el cáncer de mama.

La marea rosa recorrerá ocho ciuda-des españolas: 19 de Abril (Valencia), 10 de Mayo (Madrid), 7 de Junio (Vitoria), 21 de Junio (Gijón), 20 de Septiembre (La Coruña), 4 de Oc-tubre (Sevilla), 18 de Octubre (Zaragoza) y 8 de Noviembre (Barcelona).

Gracias a esta iniciativa, cada año la Asociación Española con-tra el Cáncer recibe una donación para financiar proyectos de investigación en la lucha contra el cáncer.

32.000 mujeres. La carrera de Madrid contará con la partici-pación 32.000 mujeres, 2.000 más que las que participaron en la carrera del año pasado.

Jesus Fermosel, consejero de Asuntos Sociales de la Comunidad de Madrid, ha presentado este evento, que colabora en la lucha contra el cáncer de mama, ya que la organización de la carrera donará parte de la recaudación a la Asociación Española contra el Cáncer (AECC).

La Carrera de la Mujer mantiene desde el primer día su doble objetivo de seguir dando la oportunidad de incorporar a miles de chicas a la práctica del depor-

te en su vida cotidiana y de poner su granito de arena en la lucha contra el cáncer. En este punto, la novedad este año es la creación de las Becas de la Carrera de Mujer para jóvenes investigadores frente al cáncer que está dando este curso a 5 españoles la oportunidad de tener su primer contacto con el laboratorio y con el mundo de la investigación.l



44

>>MAGAZINE

La señora Mike nos transporta hasta el espectacular y terrible es-cenario de los territorios del noroeste americano, donde transcurre la con-movedora historia de amor entre Katherine Mary O´Fallon, una joven de 16 años proce-dente de Boston, y el sargento de la policía montada Mike Flannigan. Los dos inician juntos una nueva vida en esta región cruel y olvidada, encontrando la fuerza en un amor tan hermoso como el de las tierras salvajes que les rodean.

Los directores de comunicación de las empresas españolas con mayor visibi-lidad internacional (Banco Santander, Repsol, Gas Natural Fenosa, Acciona, Inditex, Grupo La Caixa, Mercadona, Telefónica, Universidad de Navarra y Mutua Madrileña) desvelan en este libro cómo lograr que la función directiva de la comunicación vertebre la cultura corporativa y convierta a la marca en una institución memorable.

LA SEÑORA MIKENancy y Benedict

FreedmanPalabra

430 páginas

El sobrepeso y la obe-sidad se han convertido en la pandemia del siglo XXI: afectan a una de cada dos personas. De

lectura fácil y apasionante, pero a la vez rigurosa y documentada, esta obra te hará entender por qué sigues teniendo problemas de peso, y además empezarás a conocer cómo solucionarlos. Un libro ameno y útil que te ayudará a convertirte en una persona delgada y conseguir una línea excelente y duradera.

MANUAL PRÁCTICO DE COMUNICACIÓN EMPRESARIALJuan Luis Urcola Tellería Nerea Urcola MartiarenaEsic- 330 páginas

Una obra sobre formación práctica en gestión de marketing empresarial dirigida a pequeños empresarios que no tengan un conocimiento claro de qué es el marketing y qué utilidad les puede reportar en la ges-tión diaria de sus negocios. Conseguirán de forma clara, sencilla y práctica emplear técnicas modernas de gestión comercial, rentabilizar sus negocios y satisfacer las necesidades de sus clientes.

Los autores pretenden dar a los iniciados en economía y empresa un conocimiento claro y general de los orígenes del mundo presente y una idea detallada de los factores de la riqueza y del crecimiento que disfrutan las naciones actuales.

CAMBIO Y CRECIMIENTO ECONÓMICOLeonardo Caruana de las Cagigas (Coord.), Mariano Castro Valdivia, Domingo Cuéllar Villar, Luis Garrido González, Donato Gómez Díaz, Juan Manuel Matés Barco,María Luz de Prado Herrera y Andrés Sánchez PicónPirámide- 331 páginas

El buen comunicador no nace, se hace; siempre

con mucha preparación y esfuerzo. No lo hace mejor quien más habla, sino quien más observa, escucha, pregunta, empatiza, adapta el mensaje o usa el silencio. Y todo esto se puede aprender. una guía de reflexión, méto-dos y herramientas prácticas para lograr ese aprendizaje de una manera práctica.

LIGERA MENTEDra. Carmen Torrejón Dr. Joaquim VallsEdicionesObelisco245 páginas

DIRCOMCOMUNICAR PARA TRANSFORMAR.

CONVERSACIONES CON LOSDIRECTORES DE COMUNICACIÓN

DE LAS MEJORESCOMPAÑÍAS ESPAÑOLAS.

PirámidePilar Buil Gazol

Pablo Medina Aguerrebere

MARKETING PRÁCTICO PARA

PEQUEÑOSNEGOCIOS

Lucía Mediano Serrano José Juan Beristain

OñederraPirámide

290 páginas

El marketing digital se aborda en esta obra con una vi-sión completa y aplicada, con un enfoque directivo y con un marco teórico y numerosos ejemplos que muestran cómo aprovechar las oportunidades que ofrece Internet y las redes sociales para aportar valor a los clientes y conseguir objetivos de negocio. Presenta estrategias con las que abrir nuevas vías para la innovación, implicar a los consu-midores en la propuesta de valor y competir en mejores condiciones; así como desplegar iniciativas de comercio electrónico seguras e integradas en el canal de distribución.

MARKETING DIGITAL Y COMERCIO ELECTRÓNICO

Inma Rodríguez ArduraPirámide

390 páginas

HABLA EN PÚBLICO SIN MIEDOCUADERNO DE PRÁCTICASBarberine D´OrnanoMaría BessonMalinka Libros63 páginas

Tests, autoevaluaciones, pruebas de control, ejercicios de reflexión, de observación de distanciamento… que te ayudarán a tomar conciencia de tus talentos de orador y a vencer miedos; construir tu confianza con método; preparar con calma tus intervenciones; entablar un verdadero diálogo con tu auditorio, implicándolo y a progre-sar cada día en tus presentaciones en público.



45

Guía de Asociaciones de Mujeres

El Instituto Vasco de la Mujer ha publicado la edición actualizada de la ‘Guía de Asocia-ciones de Mujeres’ y la ‘Guía de Derechos Laborales en materia de Igualdad de Género’. La primera de estas da a conocer la existencia y las actividades de las asociaciones de mu-jeres, posibilitando la coordinación y optimización de los recursos. Así, esta publicación potenciará el intercambio de experiencias que propician la creación y el fortalecimiento de redes entre las asociaciones. Por su parte, la ‘Guía de Derechos Laborales en materia de Igualdad de Género’ es una actualización de la publicada en 2009 por la Defensoría para la Igualdad de Mujeres y Hombres y pretende poner al alcance de la ciudadanía el conocimiento sobre los derechos laborales que asisten a mujeres y hombres en materia de igualdad de género. Una herramienta de consulta y ayuda para que, a través de un texto sencillo y claro, los trabajadores puedan orientarse en la búsqueda de soluciones ante situaciones cotidianas, así como en las que pudieran resultar constitutivas de desigualdad entre mujeres y hombres en el ámbito de la relación individual de trabajo.l

La estela de los perfumes

‘La estela de los perfumes’ es un homenaje al mundo de los perfumes y las esencias naturales. Su autora, Cristina Caboni, inicia cada uno de los 24 capítulos con la definición de un ingrediente de perfumería, cuyos efectos y características se relacionan con un sentimiento.

Protagonizada por Elena Rossini, una mujer que se da cuenta que solo en-cuentra sentido a la vida cuando crea nuevos perfumes ya que desde hace siglos, las mujeres de su familia saben que las fragancias son un camino para llegar al corazón de las personas. En muy poco tiempo, los perfumes de Elena destacan porque es la única que sabe cuál es el perfume para superar la timidez y recuperar la serenidad.l

La biografía humana

La terapeuta y formadora de profesionales, Laura Gutman, ha creado una nueva metodología al servicio de la indagación personal para que hombres y mujeres puedan abordar su propia realidad emocional y observar la distancia entre su ser interior y los mecanismos de supervivencia que se plantean como consecuencia del desamparo materno. Este método recogido en su última obra, ‘La biografía humana’, propone un nuevo camino diferente a las terapias clásicas conocidas, un viaje revelador que propone un sistema no solo para entrar en contacto con el ser esencial, sino sobre todo para ser capaces de amar más y mejor. Así, Gutman señala que ante cualquier obstáculo, es prioritario revisar la lógica de toda una vida, detectar los mecanismos de supervivencia emocionales y desenmascarar el autoengaño para luego determinar el propósito de nuestra vida.l

Cristina Caboni

Guía de derechos laborales en materia de igualdadInstituto Vasco de la Mujer

Laura Gutman



46

>>EL MATERIAL DEPORTIVO TRIUNFA EN LOS OUTLETS ONLINE DE MODA La práctica deportiva en general, y la del running en particular, se ha disparado, ganando adeptos día a día. Así, en los últimos años se han disparado las ventas de material deportivo, especial-mente de calzado, del que los consumidores tienen cada vez más conocimientos. Ya no solo bus-

can marcas o precios, sino que quieren ma-teriales que se adapten a sus necesidades.

Conscientes de ello, las marcas depor-tivas compiten para llegar a un público cada vez más exigente, y los outlets on-line, donde los compradores acuden para buscar artículos de primeras marcas con importantes descuentos, se han converti-do en un gran escaparate para ellas.

Según explican en el club privado de compra online Dreivip.com, en los últi-mos años las ventas de material deportivo han crecido un 35%, siendo el producto estrella el calzado. Otros artículos que también han experimentado un importan-te incremento en ventas son los produc-tos de nutrición deportiva y las prendas técnicas, estas últimas con un aumento del 40%. Las marcas con descuento más buscadas por los consumidores son, por este orden, Nike, Adidas, Puma, Asics, Reebok y Mizuno.l

>>TRENDY ADVISOR, UN BUSCADOR DE MODA ONLINE 100% ESPAÑOL Carlos Jordana y Jorge Fernández, dos emprendedores que proceden del sector de la moda y del marketing, han puesto en marcha el buscador de ropa online TrendyAdvisor, un proyecto de emprendimiento 100% español.

Con apenas un mes en la Red, la web ya cuenta con más de 8.000 productos de firmas como Cortefiel, Women´Secret, Flamenco, Promod, Pedro del Hierro, Springfield, Des-igual y Shana.

Este buscador multimarca permite realizar búsquedas para ‘mujer’, ‘hombre’ o ‘niños’ dentro de una treintena de categorías predefi-nidas entre las que se encuentran calzado, complementos y los prin-cipales tipos de prendas. Además de estas opciones prefijadas, el usuario puede afinar sus búsque-das introduciendo una serie de parámetros como tienda, marca, color, rango de precio o utilizar el texto libre.

El nuevo buscador, totalmente gratuito tanto para las tiendas como para los usuarios, espera terminar 2015 con 50 tiendas asociadas y 50.000 productos en catálogo. Además, la web no vende directamente sino que funciona como un aglutinador de productos.l

>>“SE BUSCAN FASHION VICTIMS. CONDICIONES INCREÍBLES” Con el fin de sensibilizar a la ciudada-nía sobre la problemática que rodea a la producción textil,Oxfam Intermón ha lanzado en redes sociales la acción online “Se buscan Fashion Victims. Condiciones increíbles” en la que, a través de una oferta de trabajo ficticia, se da a conocer las pésimas condicio-nes laborales en las que se encuentran miles de trabajadores del sector textil. Esta campaña está enmarcada en el segundo aniversario del derrumba-miento del edificio Rana Plaza en Bangladesh, en el que murieron más de mil trabajadores y trabajadoras de talleres textiles.

La organización también ha lanzado el informe “Derechos que penden de un hilo”, que pone de relieve como el comercio justo es una alternativa al sistema de producción actual de la industria de la confección, que en la mayoría de los casos incumple los derechos laborales y somete a los tra-bajadores y mayoritariamente a las mujeres a unas condiciones laborales pésimas.l

>>MAGAZINE




48

El próximo 17 de mayo finaliza ‘Movimien-tos y secuencias’, una muestra que reúne un conjunto de dibujos y grabados realiza-dos por Pablo Picasso entre los años 1906 y 1925. Se trata de 30 obras de la colección del Museo Picasso Málaga (MPM), además de una escultura de la Fundación Almine y

Bernard Ruiz-Picasso para el Arte (FABA) en préstamo de larga duración, y un óleo del Museu Picasso de Barcelona. Esta selección dialoga con trabajos de otros autores coetá-neos en el tiempo, como María Blanchard, Georges Braque, André Derain, Federico García Lorca, Ismael González de la Serna, Joan Miró, Joaquín Peinado, José Moreno Villa y Jacques Villon entre otros, así como con obras del fotógrafo Paul Strand y del pin-tor y cineasta Hans Richter.

Además, la documentación bibliográfica de escritores como Guillaume Apollinaire o Ramón Gómez de la Serna atestigua la im-portancia que tuvo la palabra escrita en la constitución del gusto artístico del momen-to. La yuxtaposición con películas, objetos científicos, máquinas de ver, información es-crita y documentación variada evoca el afán investigador y el espíritu experimentador de entonces, en un montaje expositivo que acer-ca la noción de museo de arte al de museo de civilización.l

Últimos días para visitar ‘Movimientos y secuencias’

>>LOUISE BOURGEOIS EN EL MUSEO PICASSO MÁLAGA El MPM mostrará desde el 10 de ju-nio hasta el 27 de septiembre la obra de Louise Bourgeois (1911-2010), una de las artistas más influyentes de los siglos XX y XXI, en la muestra ‘Loui-se Bourgeois. He estado en el infierno y he vuelto’. Se trata de la mayor re-trospectiva que sobre esta creadora se ha organizado en España, con más de cien obras de arte realizadas a lo largo de siete décadas, un tercio de las cua-les nunca había sido expuesto antes. Su producción aborda la memoria, la sexualidad, la maternidad y la frustra-ción. La artista abordó todos los géne-ros creando una obra autobiográfica singular y lírica.l

>>BIENVENIDA A LOS NUEVOS MUSEOS El Museo Picasso Málaga ha valorado positivamente la ampliación del panorama artístico y expositivo de la ciudad con la llegada al Centre Pompidou Málaga y la Colección del Museo Ruso de San Petersburgo.

Para el centro museístico se afianza, así, una proyección cultural internacional que se iniciaba hace once años con su apertura, gra-cias a la voluntad compartida de Christine y Bernard Ruiz-Picasso, nuera y nieto del artista, cuyas donaciones constituyen el núcleo de

sus fondos de arte, así como de la Junta de Andalucía, que impulsó este proyecto museístico. A través de su Patronato, ha integrado además a otras instituciones como el Ayuntamiento de Málaga en calidad de patrono honorífico. Desde su apertura en 2003, más de 4.000.000 personas han visitado un centro que, a través de su pro-grama expositivo, pedagógico y cultural, ha realizado una intensa labor incidiendo en la relación entre la vanguardia y la contem-poraneidad con el fin de plantear al público diferentes modos de acercarse al arte de Pablo Picasso, de conocer su entorno artístico y de reflexionar sobre el alcance de su obra en épocas posteriores.l

>>MIKEL ASTRAIN CIERRA EL CICLO ‘CONVERSACIONES CON’

El profesor titular de Historia de la Ciencia en la Universidad de Granada,

Mikel Astrain cierra el 7 de mayo el ciclo de charlas con motivo de la exposi-

ción ‘Movimientos y secuencias’, en el que han participado diversos especialis-

tas en diferentes ámbitos para ofrecer su perspectiva sobre los temas tratados en

la muestra. Astrain hablará sobre la vertiente de la exposición relacionada con

las innovaciones científicas y tecnológicas que tuvieron lugar desde finales del

XIX hasta los años treinta.l

©M

useo

Pic

asso

Mál

aga

©M

useo

Pic

asso

Mál

aga

La pareja

>>MAGAZINE




50

saludables>>ALIMENTOS PARA COMBATIR A LOS ENEMIGOS DE LA “OPERACIÓN BIKINI”Piel con celulitis, manchas en la piel, flacidez,… son algunas de las preocupaciones de cara a la temida “operación bikini”. Pese a que muchos de estos problemas tienen que ver con la edad o el tipo de vida, sí que es cierto, que la alimentación es clave. La doctora Maribel Lopera, nutricionista y colaboradora de smartsa-lus.com, analiza los mejores alimentos para combatir las princi-pales “quebraderos de cabeza” ante la puesta a punto del verano.

Para la celulitis pueden ser de mucha ayuda hortalizas y vegetales drenantes incluyendo en la dieta espárragos, alcachofa y frutas diuréticas como la piña, papaya y granada.

Contra la flacidez el ejercicio físico será el gran aliado; no obs-tante, en el cumplimiento de la misión, existen alimentos que podrán ayudar como legumbres, aves, marisco, sepia, calamar y otros cefalópodos.

El mejor modo de prevenir las manchas en la piel es tomando las precauciones oportunas ante la exposición solar y serán nuestros aliados las infusiones de cola de caballo, que blanquean la piel, y las setas.

Para obtener una piel hidratada es clave ingerir alimentos ricos en aceites esenciales, como los frutos secos , frutas secas y las frutas grasas y cítricas (aguacate, coco, bayas, uva, limón, kiwi, naran-ja o granada). Además, son un complemento ideal en la dieta el aceite oliva, el aceite argan, las aceitunas, el pescado azul o las aguas ricas en minerales.

Finalmente, la batalla contra las estrías tiene un arma podero-sa en las frutas y verduras de colores fuertes ricas en vitaminas, antioxidantes como carotenoides, frutas secas y frutos secos con aceites esenciales. Así, serán buenas aliadas uvas, arándanos, mo-ras, mango, limón, pasas, orejones, bayas, nueces, almendras o piñones.l

>>UNA APP EN ESPAÑOL PARA CUIDAR LA VOZ Con motivo del Día Mundial de la Voz, que tuvo lugar el pasado 16 de abril, otorrinolaringólogos de los hospitales universitarios Ramón y Cajal de Madrid, Puerta del Mar de Cádiz y Central de Asturias crearon la aplicación ‘Cuide su voz’, que enseña a reco-nocer los síntomas ante los que se debe acudir a un médico y las pautas más adecuadas para mantener la voz en un estado óptimo.

Disponible para Android a un precio simbólico de 1,21 euros, se trata de la primera app en español para este tipo de cuidados.

Este software da pautas en una doble vertiente, ya que ofrece a los usuarios consejos generales sobre el cuidado de la voz y también imparte unas líneas específicas para colectivos determi-nados como docentes, cantantes, locutores, actores, ancianos, ni-ños y pacientes que ya hayan sido intervenidos quirúrgicamente de alguna patología.

En otro apartado de la aplicación se exponen los signos y sínto-mas que deben hacer acudir al médico para descartar cualquier tipo de patología de la voz. Además, permite escuchar las voces de las patologías de la voz más frecuentes o características como cáncer, cordectomía, disfonía espasmódica, edema de Reinke, esclerosis lateral amiotrófica, nódulos, parálisis de cuerda, póli-po, quiste y sulcus estriado.

También incluye vídeos de dichas patologías y de otras como granuloma, hemorragia vocal, hiperfunción, hipofunción, la-ringitis catarral, leucoplasia, monocorditis, nódulos vocales, papilomatosis, parálisis cuerda vocal, pólipo, presbifonía, pseu-doquiste, psicógenas, sinequia congénita o postquirúrgica, y temblor, entre otras.l

Hábitos

>>MAGAZINE



51

>>PRIMERA PLATAFORMA DE RECETA MÉDICA ONLINE Un equipo de médicos, farmacéuticos e informáticos ha desarro-llado la primera plataforma de receta médica online en España.

Receta Médica Online es una herramienta tecnológica que per-mite a médicos y farmacéuticos comunicarse con su paciente vía telemática y renovar la receta sin necesidad de desplazarse, ya que se envía a la farmacia que se desee y el cliente puede disponer del medicamento ya preparado.

Las oficinas de farmacias pueden inscribirse de forma gratuita y estar geolocalizadas en la plataforma.

Uno de los objetivos de este nuevo sistema “es solucionar los problemas habituales de agenda de los médicos que en muchos casos llenan su consulta con pacientes crónicos que sólo precisan una nueva receta para continuar su tratamiento”, asegura el doc-tor Roberto Medina, experto en aplicaciones de telemedicina de la Universidad Complutense de Madrid y cofundador y director médico en Receta Médica Online.

Cualquier médico colegiado puede registrarse sin coste y comu-nicarse vía telemática con su paciente para recetarle los medica-mentos que previamente se le han indicado. Una vez autorizada la

receta electrónica, se le envía al paciente a su smartphone, tablet u ordenador para que pueda imprimirla y retirar su medicina en cualquier farmacia de España.

El médico prescriptor “es un profesional colegiado y la receta cumple el Real Decreto 1718/2010 y está protegida de falsifica-ciones por un código de ve-rificación electrónica (CVE) único para cada receta a partir de los datos del pres-criptor y del número de cada receta”, añade.

Además, esa verificación, a corto plazo se podrá realizar en las farmacias mediante un lector electrónico que registra el código (CVE) de cada una e impide que una copia de la misma pueda ser retirada en otra farmacia. “La seguridad es máxima ya que se puede controlar la receta y desde la farmacia puede ser en-viada vía online al servicio de inspección farmacéutica”, comenta.

Otra ventaja es que permite luchar contra la venta ilegal de me-dicamentos por Internet. La plataforma recoge el primer listado público de medicamentos que precisan receta.l

>>UN 30% DE LOS ADULTOS SUFRE PROBLEMAS DERIVADOS DE LA ASTENIA PRIMAVERAL Tres de cada diez adultos sufren problemas de astenia primaveral según informa Nascia, gabinete especializado en el tratamiento de problemas derivados del estrés y la ansiedad.

Entre sus causas funcionales están los trastornos derivados del sueño, muy comunes en el cambio de estación; los cambios de horario; las nuevas condiciones ambienta-les como la luz y presión atmosférica; y el cambio de rutinas pueden afectar al or-ganismo hasta alterar la segregación de la melatonina, hormona que regula el sueño.

Todo ello desemboca en un cuadro de cansancio generalizado, falta de energía, difi-cultad para conciliar el sueño, irritabilidad, nerviosismo y problemas de concentra-ción, que generan situaciones de estrés.

En los últimos dos años, las consultas y tratamientos para combatir la astenia prima-veral se han incrementado un 20% entre la población adulta, siendo especialmente sensible el colectivo de las personas mayores.

Existen una serie de pautas que desde Nascia se recomiendan para combatir la apa-tía primaveral como el cuidado de la respiración; realizar algunos estiramientos para desactivar la tensión muscular que provoca este cuadro de astenia; practicar el ejercicio físico moderado durante al menos 30 minutos diarios para estimular la producción de endorfinas y aumenta el tono vital; mantener unos horarios fijos de descanso que ayuden a encontrar de nuevo el equilibrio del organismo; y, finalmen-te, comer saludablemente.l



52

Ford Motor Company presentó el pasado 17 de abril en Londres la versión de fabricación en serie del Ford Vignale Mondeo, el primer modelo de la gama Ford Vignale de producto y experiencia de usuario. Cada vehículo Ford Vignale ha sido acabado a mano en un Centro Vignale especial en la planta de Ford de Valen-cia. El Ford Vignale está disponible con chasis de cuatro puertas y wagon y ofrece en primicia en Europa la tecnología de Cancelación Acti-va de Ruido de Ford, así como un diseño y especificaciones únicos: interior de cuero co-sido, pintura metalizada Vignale Nocciola y llantas de aleación con diseño especial.

Los usuarios pueden utilizar la página web dedicada Ford Vignale y el configurador de

Ford para explorar opciones y precios. El Ford Vignale Mondeo se podrá encargar a partir de este mes en Vignale Lounges inte-grados dentro de los nuevos FordStores en toda Europa, a partir de 39.950 euros.

El Ford Vignale Mondeo está equipado con tecnologías avanzadas que incluyen el Asis-tente Precolisión con Detección de Peatones, que puede reducir la gravedad de algunas co-lisiones frontales que impliquen a vehículos y peatones, o ayudar a los conductores a evi-tar totalmente los impactos.

Los poderosos y eficientes motores incluyen el nuevo diésel TDCi biturbo 210 CV, el mo-tor de gasolina EcoBoost de 240 CV y el hí-

brido gasolina-eléctrico de 187 CV. También está disponible el sistema de Tracción Total Inteligente de Ford (iAWD) para la tracción y el agarre a la carretera cuando sea preciso.

Los clientes Vignale también recibirán un servicio personalizado que se ajuste a sus necesidades mientras sean propietarios de un vehículo Vignale, y contarán con el apoyo de un gerente Vignale y la asistencia telefónica gratuita durante las 24 horas del servicio Vig-nale OneCall.

La nueva aplicación para smartphones Vig-nale Service ofrecerá a los usuarios servicios a través de GPS que incluyen Vignale Park Me, que permite a los conductores registrar la ubicación exacta del vehículo y el tiempo que lleva estacionado. La aplicación también puede ayudar a los conductores a localizar estaciones de servicio y dispone de un servi-cio de conexión con un solo toque con servi-cios de emergencia o Vignale OneCall.l

Ford Vignale Mondeo, el primer modelo de la gama Ford Vignale

Cada modelo Vignale ha sido acabado a mano por un equipo dedicado de artesanos en el nuevo Centro Vignale en Valencia

>>MAGAZINE



53

>>UNO DE CADA SEIS CONDUCTORES RETRASA LA CITA DEL TALLER MÁS DE SEIS MESES A lo largo de 2014, más de un 30% de los coches siniestrados tenían los neu-máticos en mal estado y en un 12% de los casos el sistema de frenos no fun-cionaba correctamente según la plata-forma de créditos online Zaimo.

Además, la mayoría de los conducto-res accidentados desconoce las revi-siones que hay que hacer al coche y uno de cada seis conductores retrasa las citas al taller en más de seis meses.

Y es que no realizar un mantenimien-to continuo y aplazar las reparaciones puede resultar muy caro, no solo por tener que hacer un desembolso eleva-do de forma repentina que puede su-perar los 2.000 euros, sino porque el gasto puede resultar aún más elevado a causa de otras averías que se produz-can por el mal estado del vehículo.l

>>MEJORA DE LAS INDEMNIZACIONES A LESIONADOS GRAVES EN ACCIDENTES DE TRÁFICO Las principales asociaciones de víctimas de tráfico, la plata-forma representativa de la discapacidad y las entidades ase-guradoras han dado la bienvenida al Proyecto de Ley puesto en marcha por el Gobierno para la reforma del sistema de valoración de los daños y perjuicios causados a las personas en accidentes de circulación, también conocido como baremo de autos.

Esta norma permitirá mejorar y adecuar a la realidad social, económica y sanitaria española el sistema por el cual se esta-

blecen las indemnizaciones que perciben las personas que se ven implicadas en accidentes de tráfico.

La actualización del sistema de valoración de daños perso-nales vendrá acompañada de importantes mejoras; la más destacada es que aumentarán significativamente las cuan-tías indemnizatorias que percibirán los grandes lesionados y los familiares de los fallecidos en accidentes de circulación.

Además, contempla la introducción de nuevos conceptos indemnizatorios como son el gasto médico futuro de las víc-timas y el lucro cesante y permitirá que el sistema de valora-ción se adapte mejor a la realidad de las familias del país.l

>>SEVILLA, QUINTA CIUDADCON MÁS TRÁFICO DE ESPAÑA El informe anual TomTom Traffic Index ha mostrado que la capital hispalense se sitúa en quinta posición con un nivel de congestión del 21%. Desde 2013 ha des-cendido un puesto en el ranking nacional.

El informe también muestra que, en Se-villa, los conductores han tenido retrasos de unos 14 minutos por hora de media en sus desplazamientos en hora punta. En total, un conductor que realiza trayectos de unos 30 minutos para llegar al trabajo diariamente, puede haber perdido hasta 53 horas al año en atascos.

De forma llamativa, cabe destacar que los peores momentos suelen ser la hora punta de los lunes por la mañana y la de los mar-tes por la tarde.l

>>LA DGT IDENTIFICA A LOS VEHÍCULOS ELÉCTRICOS CON UN DISTINTIVO AMBIENTAL Más de 10.000 propietarios de vehículos con ‘cero emisiones locales’ han empezado a re-cibir una carta de la Dirección General de Tráfico en la que se adjunta un distintivo ambiental que identifica a los vehículos eléctricos puros (BEV), vehí-culos eléctricos de autonomía extendida (REEV), vehículos de hidrógeno (HICEV) y ve-hículos híbridos enchufables (PHEV) con una autonomía mínima de 40 kilómetros ex-clusivamente en modo eléc-trico. Asimismo, a partir de ahora, cuando se matricule un vehículo ‘cero emisiones’ se entregará a su titular el distintivo ambiental.

Este distintivo surge con la finalidad de iden-tificar en todo el territorio nacional a los vehículos con ‘cero emisiones locales’ y de ese modo facilitar a los Ayuntamientos la im-plantación de medidas de discriminación po-sitiva (fiscales, de aparcamiento, de gestión

del tráfico, etc.) en sus municipios.

La colocación del dis-tintivo en el vehículo es voluntaria, pero dada la rápida identificación de los mismos, hace que su colocación sea reco-mendable. Se aconseja colocarlo bien en el án-

gulo inferior derecho del parabrisas delante-ro o, en su defecto, en cualquier sitio visible del vehículo.l



54

>>PROTOCOLO PARA IMPULSAR LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL DE LAS EMPRESAS El ministro de Industria, Energía y Turismo, José Manuel Soria, y la presidenta del Banco Santander, Ana Botín, han firmado un protocolo para impulsar la transformación digital de las empresas, el ecosistema emprendedor, la innovación abierta, el desarrollo de ciudades inteligentes y la formación en el ámbito digital.

Esta alianza público-privada busca sumar esfuerzos de cara al cumplimiento de los objetivos de la Agenda Digital para España.

El ministro Soria destacó la importancia de la alianza, ya que “en-tra de lleno en los objetivos de la Agenda Digital para España por-que impulsa el ecosistema digital, la tarea de todas las empresas de base tecnológica, la profesionalización y el talento en el sector y la externalización de las empresas de las tecnologías de información y comunicación”.

Ana Botín señaló durante la firma del acuerdo que “esta nueva eta-pa de expansión de la economía, para ser sostenible, debe apoyarse en la mejora de la competitividad y, por tanto, en el impulso a la in-novación y el emprendimiento. Como entidad financiera, queremos contribuir al desarrollo del emprendimiento en España apoyando la creación y el crecimiento de las empresas más innovadoras”.

El acuerdo permitirá además al banco formar parte del programa España Open Future, impulsado por el Ministerio de Industria, Energía y Turismo a través de Red.es y Telefónica. Se trata una plataforma abierta y sin ánimo de lucro a disposición de los em-prendedores que incluye metodologías y herramientas para desa-rrollar el talento tecnológico y de gestión, además de facilitar el contacto con inversores y el mundo empresarial para acelerar los proyectos.l

>>LAS BATERÍAS PORTÁTILES Y LOS BASTONES PARA SELFIE, UN ÉXITO DE VENTAS La irrupción de nuevos accesorios adaptados a los esti-los de vida de los usuarios de smartphones es sinónimo de éxito. Tanto es así que actualmente tanto las baterías portátiles como los bastones para selfie se han conver-tido en los accesorios que más demandan los usuarios de smartphones según los datos de Rec-Line, distribui-dora de productos informáticos.

Los bastones para selfie se han convertido en un au-téntico boom dentro del sector. La tendencia de foto-grafiarse a sí mismo o con más personas en distintas situaciones de la vida cotidiana y compartirlas poste-riormente en las redes sociales o aplicaciones de men-sajería instantánea, ha sido el gancho que los fabrican-tes han recogido para facilitar esa tarea a los usuarios.

Según Rec-Line, desde la irrupción de los bastones para selfie su venta ha llegado a crecer un 150%, lo que demuestra el interés que ha suscitado entre los usuarios de smartphones este accesorio. Aunque el 72% de las ventas de los bastones se focaliza en el segmento de 18-40 años, un 47% de los 18 a los 25 y un 35% de los 26 a los 40, hay que destacar que se ha incrementado la demanda de adultos entre 41 y 55 años que acaparan el

24% de las ventas. Los mayores de 55 tampoco escapan a esta moda y, aunque en menor medida, se han incor-porado a este mercado.

Por otro lado, existe también una importante tendencia al alza en la venta de baterías portátiles. La necesidad constante de estar permanentemente en comunicación con otras personas y la cantidad de aplicaciones que consumen batería hace que para muchos sea impres-cindible no quedarse sin batería en el momento más inoportuno.

Para ello, diversos fabricantes apostaron por unas bate-rías portátiles que se cargan vía USB y permiten alma-cenar energía un período de tiempo determinado, según modelos y fabricantes, que sirve a su vez para cargar un dispositivo móvil en cualquier lugar.

La venta de este accesorio, según Rec-Line, se ha tri-plicado desde los inicios de su aparición en el mercado. Con respecto a 2014, en lo que llevamos del presente año el crecimiento ha sido cercano al 120%. Aquí los porcentajes de venta por segmento poblacional son más homogéneos, con un 35% de los 18 a los 25 años, un 32% de los 26 a los 40 años y un 26% de los 41 a los 55 años. Los mayores de 55 acumulan el 7% del total de baterías vendidas.l

>>MAGAZINE



55

>>LLEGAN LOS TECH ANGELS, UNA NUEVA FORMA PARA FINANCIAR TU APP Los Tech Angels han llegado a España. Si antes eran los Bussines Angels (BA) y los fondos de inversión los princi-pales objetivos de los emprendedores para conseguir capi-tal, ahora pueden sumar un nuevo aliado para reducir costes. A diferencia de los BA no invierten con capital, sino que permiten reducir los costes de desarrollo de una aplicación a través de la flexibilización del pago.

Este es el caso de Quadram Mobile Solutions,una compañía especializada en ofrecer este tipo de financiación flexible a sus clientes.

La economía de las aplica-ciones es uno de los sectores que más está creciendo en nuestro país, de ahí que mu-chos emprendedores hayan centrado su interés en el sec-tor Mobile. Desde Quadram recuerdan a los emprendedo-res interesados en este sec-tor que “para destacar dentro de la economía de las apps es necesario lograr que su aplicación dé un valor real a los usuarios, que permita una mejor relación entre el cliente y la empresa, y que su uso sea seguro, rápido y sencillo”.

Sin embargo, para que una app tenga éxito en una tienda de aplicaciones debe contar, además, con otros requisitos. En este sentido, Carlos Rodríguez, CEO de Quadram añade que “es fundamental el time to market: un proyecto móvil que tarda en desarrollarse más de 3 meses llega tarde. Por eso son tan importantes los Tech Angels, porque permiten obtener un producto de calidad que responde a las funciona-lidades con las que la app debe salir al mercado en un corto periodo de tiempo”.

La economía de las aplicaciones, está ganando la partida a otros tipos de entretenimiento masivos por lo que para mu-chos emprendedores es el sector perfecto en el que ganar dinero de manera rápida y fácil “siempre y cuando se tenga el producto apropiado”, recalca Rodríguez.

A través de este nuevo concepto los emprendedores pueden acordar con su Tech Angel el modelo de inversión y las con-diciones ideales para obtener un coste flexible, lo que le va a permitir redistribuir su capital y continuar su proyecto sin agotar toda su financiación.

“Lo ideal es que el emprendedor destine un 60% de su ca-pital en promocionar su app y un 40% en el desarrollo”. Algunos casos de éxito de empresas que han seguido el sistema de estar muy presentes en medios publicitarios han sido Wallapop, La Nevera Roja o Fintonic.l

>>SPOTIFY PONE BANDA SONORA A LOS VIDEOJUEGOS DE PLAYSTATION Spotify y PlayStation se han unido para lanzar una experien-cia musical exclusiva que permitirá a los jugadores escuchar sus temas favoritos mientras disfrutan con los mejores jue-gos de la nueva y la pasada generación. De esta manera, los jugadores de PlayStation 4 y PlayStation 3 podrán ahora ser los encargados de ponerle banda sonora a todas sus partidas. Además, podrán encontrar la playlist perfecta para cada es-tado de ánimo o momento, sobre todo con las nuevas pla-ylists de gaming. Y todo ello sin la necesidad de hacer pausa en el juego, pues Spotify Connect permite saltar canciones o subir la música usando un smartphone o un tablet en PS4 y PS3.

“La música siempre ha sido una gran parte del gaming”, dice Gustav Söderstrom, Vicepresidente de Producto de Spotify. “Recuerdo jugar en el ordenador a videojuegos como Quake y Counter-Strike con mis canciones favoritas de fondo -lle-vando la experiencia a un nivel completamente nuevo. Con el lanzamiento de hoy, traemos de vuelta la magia del ga-ming con música- todo en una experiencia magníficamente diseñada y agradable que luce muy bien en pantalla grande”.

“PlayStation Network es el primer destino para el entrete-nimiento digital y estamos emocionados de que millones de usuarios a lo largo de todo el mundo puedan ahora disfrutar del servicio de música en sus PlayStation 4 y PlayStation 3”, ha comentado John Kodera, Presidente de Sony Network Entertainment International. “Con Spotify como precursor de PlayStation Music, continuaremos mejorando el servicio para ofrecer la gran experiencia de entretenimiento que los jugadores pueden esperar de PlayStation Network”.

Spotify ya está disponible para PS4 y PS3 y también estará disponible para smartphones y tablets Xperia.l



56

Donde hay amor hay igualdadada vez que intento ordenar las cajas con cuadernos, artículos y papeles repletos de apuntes y anotaciones que

he ido conservando a lo largo de los años, no me resisto a la imprudente tentación a la que también se enfrenta a cualquier imper-fecto bibliotecario ante una montaña de li-bros a la espera de ser catalogados. En lugar de ordenar, clasificar y tirar lo inservible, me detengo ante un papel o unas cartas e inicio un viaje por mis años vividos. Me acerco a momentos de mi historia y a historias de otros que han quedado plasmadas en escri-tos improvisados o reflexionados para que, con el pasar del tiempo, el olvido no ejecute su muerte. Hoy peregriné con la memoria a través de unas cartas de F.G. con la que mantuve durante años una profusa corres-pondencia. La correspondencia, como bien sabe todo aquel que la ha practicado, es un diálogo sereno donde se alternan preguntas y respuestas. Las cartas son una forma excelsa de comunicar muy distinta a la de los 140 ca-racteres, de los llamados tuits, que hoy están tan de moda.

F. fue la confidente, durante un periodo de mi vida, de la gestación de mi vocación pe-riodística y del despertar de unas intuiciones de lo que habría de ser mi dedicación futu-ra. Las respuestas de F. a mis inquietudes, en aquellos años setenta, no eran nunca tri-viales. No escribía nunca nada que no fuese definitivo, con un talento, una sensibilidad y una inteligencia femenina muy difíciles de encontrar. No pretendo, porque no es este el lugar apropiado, evocar la ponderación, la mesura y el juicio con que esbozaba su pen-samiento. Lo que sí quiero subrayar hoy de sus cartas era su pensamiento sobre la mujer, un pensamiento repetido siempre cada vez

con [email protected]

www.manuelbellido.com

que podía. Su convencimiento de que las mujeres es-tán llamadas a desempeñar su propio papel en la vida cultural, social, política y científica de la humanidad y que es preciso luchar para que en todos los lugares de la Tierra se pueda ofrecer esta oportunidad a quienes, por motivos culturales o religiosos, no pueden tener esta posibilidad.

No hay día que noticias, que vienen de más cerca o de más lejos, no subrayen que sigue existiendo una gra-ve y extendida falta de respeto hacia la mujer, hasta el punto de seguir siendo considerada un objeto de placer, de diversión o de venta. Por ese motivo, leo con res-peto y con humildad esos párrafos de las cartas de F. que arrojan una mirada autentica sobre el ser femenino, aportando una redefinición de su dignidad en relación con el hombre. Mujeres como F., me han ayudado y me siguen ayudando a identificar ese “genio” femenino, va-lor específico de la mujer, de su vocación y, atendiendo a su feminidad, a la misión insustituible que ha de desa-rrollar en la sociedad.

Es necesario que sigamos trabajando para clarificar la verdadera imagen de la mujer y la necesidad de alcan-zar la plena igualdad; para aceptar ese ser mujer -con una identidad propia -sin que, por lo tanto, deban calcar como pretende cierto feminismo, simplemente las fun-ciones masculinas.

Queda camino por recorrer y no hay que bajar la guar-dia. Hay que seguir trabajando incasablemente por los propios derechos de la mujer y sus propias exigencias, que la sociedad debe garantizar y respetar. Probable-mente, en ciertos países con culturas machistas, para alcanzar la igualdad habrá que producir una verdadera revolución y, como se sabe, por pequeña o grande que sea, se precisa necesariamente que antes se haya pro-ducido un cambio de mentalidad y antes aún en los corazones, porque donde hay amor hay igualdad y con esa actitud se es capaz de superar cualquier eventual resistencia al cambio.l

C

>>OPINIÓN




Documents

Mujeremprendedora nº 170 / mayo'15