Mujeremprendedora nº166 / enero 2015

Mujer 166:maqueta 115.qxd 05/01/2015 14:33 Página 1


EDITA: Grupo Informaria, empresa informativa fundada en 1996FUNDADOR: Manuel Bellido

REDACCIÓN Y COLABORADORES:Anna Conte, Isabel García, José Santos, Mª Ángeles Tejada,

Ana Pagador, Lourdes Otero, Vanessa Calvo,Ana María Herrero y Susana Muñoz

DIAGRAMACIÓN: Francisco Javier ColladosFOTOGRAFÍA: Archivo Mujeremprendedora, Agencias

Dirección, Administración, Distribución y Publicidad:

Recaredo, 20, 2º- 4, 5 y 6. 41003 Sevilla. Tel.: 954 53 98 47 / 98 72 22 Fax: 954 53 31 43

ISSN 1575-9377 Depósito Legal: SE-3043-99www.mujeremprendedora.net

E-mail: [email protected]@mujeremprendedora.net; [email protected]

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ROSA OLIVA, NUEVA DIRECTORAGENERAL DE WEBNOVIAS.COM

PremioALMUR

PremioARCO IRIS

5ZONA OPINIÓN

5 2015, que sea el mejor año de nuestras vidasAnna Conte7ZONA HECHOS

7 En cuatro vistazos8 Reportaje

Igualdad de género,una mirada a 2014

12 EntrevistaIrene Muñoz Yagüefundadora de ‘Oh My chic!’

14 ReportajeMicrocréditos para emprendedoras

15 Loujain al-Hathloul y Mayssa al-Amoudi: terroristas por conducirIsabel García

16 EntrevistaRosa Oliva, Directora General de webnovias.com

18 ReportajeLas ventajas de ser tu propio jefe

19 Cambiar de calleÁngeles Tejada

20 EntrevistaGloria Muros Gálvez y Adriana Jaime Pérez, promotoras de Voze

23 La Navidadad, antesala de un año esperanzadorLola Merino Chacón

24ZONA MUJER

24 Protagonistas26 Emprendedoras

28ZONA EMPLEO

28 Sindicatos

30ZONA OPINIÓN

30 Cambiar nuestra miradaManuel Bellido

>>SUMARIO

staff

IRENE MUÑOZ YAGÜE,FUNDADORA DE ‘OH MY CHIC!’

3www.mujeremprendedora.net

www.paginasdemujeremprendedora.net

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2015, que sea el mejor añode nuestras vidas

>>zonaOPINIÓN

Como cada año, la uva ha marcado el ini-cio del 2015 en nuestra casa. Me ha gus-tado siempre esta costumbre española de

recibir al nuevo año, tomando una uva por cadatoque de campana. Me gusta ver esa muchedum-bre en la Puerta del Sol de Madrid, que esperaese momento junto a millo-nes de personas conectadaspor TV a esa plaza desdetodos los puntos de España.

Me gusta también que seadesde la Puerta del Sol,donde está situado el kilóme-tro cero, un punto desdedonde partir hacia todas lasdirecciones. ¿Hacia dóndeapuntamos la ajuga de nues-tra brújula para 2015?

En estos días abundan losbalances, las estadísticas: “lo más visto”, “lo mejorde”, “el más popular”, “los más influyentes…”.Sinceramente, me parecen solo datos superficiales,aunque reflejen modos de vivir, tendencias omodas. Es difícil hacer una lectura profunda del añoque se ha ido, que sepa valorizar las luces y rescatarlas sombras de un mundo tan complejo como elnuestro en el que nos ha tocado vivir.

Quizás conseguiríamos proyectar una mirada cons-tructiva sobre el universo que nos rodea, si con lamisma mirada conseguimos mirarnos dentro,parándonos por un momento para revisar como hasido nuestra vida en 2014: los hechos, las alegrías,las dificultades, los dolores… cómo los hemosafrontado, superado… cómo nos han postrado,cómo nos han abierto los ojos y nos han hecho real-zarnos, cómo nos han hecho mejores.

Hace unos días ponían en TV la película “Añonuevo en Nueva York”, deseaba relajarme y me

puse a verla, aunque no conocía nada de ella. El film no es unclásico ni una obra maestra, sin embargo, su mensaje me ha lle-gado diáfano. A través de un entrelazarse de vidas que nacen,mueren, que se dejan, que se encuentran, nace siempre unanueva posibilidad, donde poder remediar aquello que se haestropeado y poder escribir así ahora y desde ahora, palabras

nuevas sobre los folios de la vida.

Si miro hacia atrás, al 2014, no puedo negarque en algunos aspectos ha sido un año difí-cil, donde a veces la inseguridad sobre elmañana ha acompañado jornadas de trabajo,pero el “seguir adelante y no pararse” hasacado mis recursos desconocidos que nosabía que tenía, me ha empujado a arriesgarpor algo o por alguien. El no dar un pasoatrás con un “no sé, no lo he hecho nunca”ha desbloqueado una dificultad y ha desper-tado el entusiasmo por ideales; la ilusión nose ha apagado, al contrario.

¿Qué espero para 2015? Que sea el mejor año de mi vida, nadamenos. Pero esto dependerá de mí, solo de mí. El año nuevo lle-gará con sus luces y sus sombras, como todos los años, peroquiero que no me pille desprevenida, quiero que me encuentre

preparada. Llevando sobre mis espaldas los años que he vivido,que no me pesan, sino que son el bagaje del que de vez en cuan-do saco con gratitud algo que me sirva para el hoy. A mediano-che del 31 yo también me acerqué virtualmente hasta la Puertadel Sol, para volver a partir desde el km.l

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Editora

para empezar



“Es difícil hacer una lecturaprofunda del año que se ha ido,

que sepa valorizar las luces yrescatar las sombras de un mundo

tan complejo como el nuestroen el que nos ha tocado vivir”



>>EDUCACIÓN EN IGUALDAD Y PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA CONTRA LA MUJERConvencido de que el modo más eficaz deatajar cualquier manifestación de violenciacontra la mujer consiste en educar y en sen-sibilizar, el Gobierno ha dado luz verde alReal Decreto por el que se establece elCurrículo Básico de la EducaciónSecundaria Obligatoria y del Bachillerato,en el que se consolida la enseñanza en igual-dad. Se constata así la premisa ya incluidaen Primaria: contenidos obligatorios en todas las fases educativas para conseguir una socie-dad libre de violencia de género. Fruto de las conversaciones entre los ministerios deEducación, Cultura y Deporte y de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, el Real Decretosupone un paso más en el abordaje de la prevención de la violencia de género. Estudiosrecientes de la Delegación del Gobierno para la Violencia de Género muestran tendenciaspreocupantes, como la aceptación por parte de las adolescentes de una serie de conductas quebuscan el control, en ocasiones un control abusivo, por parte de sus parejas. Casi un 30% delas encuestadas en un informe de este mismo año así lo aseguraban.l



>>zonaHECHOS

En cuatro vistazos

>>DEFENSA DEL PAPEL DE LA MUJER EN EL DEPORTELa responsable de la unidad deMujer y Deporte del ConsejoSuperior de Deportes (CSD),Susana Pérez-Amor, la de forma-ción de la Fundación MadridOlímpico, Raquel Corral, y laembajadora del proyecto UniversoMujer de la Federación Españolade Baloncesto (FEB), AmayaValdemoro, debatieron el pasadomes de diciembre sobre la mayorpresencia que en los últimos añoshan adquirido las mujeres en eldeporte durante los DesayunosDeportivos que organiza EuropaPress. En el acto, que contó con laasistencia de la directora generalde la Mujer de la Comunidad deMadrid, Laura Ruiz de Galarreta,se defendió el papel de la mujer enel deporte y, fundamentalmente, enlos órganos directivos deportivos.Precisamente, el CSD ha incorpo-rado la obligación de que haya el33% de representación femeninaen las juntas directivas de las fede-raciones deportivas.l

FLASHES DE LA ACTUALIDAD

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>>FORMACIÓN EN LACTANCIA MATERNAL PARA EL PERSONAL SANITARIOLa Consejería de Sanidad y Asuntos Sociales de Castilla-LaMancha va a promover y reforzar la lactancia materna con cam-pañas informativas sobre sus beneficios, mayor formación para elpersonal sanitario y el apoyo a las madres lactantes. Así se reco-ge en el Programa Operativo de Apoyo a la Maternidad, en el quese pone especial énfasis en impulsar la participación efectiva detodas las mujeres embarazadas en los programas de preparación alparto que lleva a cabo el Servicio de Salud de Castilla-La Mancha(SESCAM). De esta forma, se promoverán el desarrollo de cam-pañas informativas y de sensibilización porque, como señaló elpasado diciembre el consejero de Sanidad y Asuntos Sociales,José Ignacio Echániz, “la lactancia ofrece muchos beneficios albebé y a la madre y crea un vínculo especial entre ambos”.l

>>POSICIONAMIENTO SOCIOECONÓMICO DE LAS MUJERES A TRAVÉS DE LAS TICLa directora general deTelecomunicaciones y Sociedadde la Información de la Junta deAndalucía, Susana Radío, y ladirectora del Instituto Andaluz dela Mujer, Silvia Oñate, han fir-mado un convenio de colabora-ción entre ambas entidades parapromover la mejora del posicio-namiento socioeconómico de lasmujeres andaluzas a través delfomento del uso de las tecnologí-as de la información y las comu-nicaciones (TIC), así como de su representación en el sector TIC como directivas y creado-ras. La iniciativa, que se desarrollará durante todo 2015, pretende reducir la brecha digitalde género, especialmente en el ámbito rural, además de potenciar el emprendimiento y laempleabilidad de las mujeres en este sector.l

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>>zonaHECHOS



De la promulgación de una de las constituciones más progresivasen la consagración de los derechos de las mujeres en la regiónde los Estados Árabes, a cambios pendientes por largo tiempoen la legislación para proporcionar reparación a sobrevivientesde violencia sexual en tiempo de guerra, esta cronología realizada por ONU Mujeres ofrece una selección de algunos de los logros y los momentos más notables de este año para la igualdad de género en todo el mundo

Igualdad de género,una mirada a 2014

26 Enero 2014>>LA NUEVA CONSTITUCIÓN DE TÚNEZ CONSAGRA LOS DERECHOS DE LAS MUJERESTras años de trabajo, la Constitución de Túnez que consagra losderechos de las mujeres y sienta las bases de una nueva democra-cia, es aprobada. Considerada una de las constituciones más pro-gresistas en la región de Estados Árabes, establece que todos las ylos ciudadanos, hombres y mujeres, tienen los mismos derechos ydeberes y son iguales ante la ley, sin discriminación.l

22 Enero 2014>>MARRUECOS: DEROGA CONTROVERTIDA "LEY DE VIOLACIÓN DENTRO DEL MATRIMONIO"Un artículo del código penal que permitía a un violador evadirenjuiciamiento si se casaba con su víctima menor de edad se dero-gó por unanimidad en el Parlamento de Marruecos. La decisión seprodujo dos años después de que Amina al-Filali de 16 años de edadse suicidó por haber sido forzada a casarse con su presunto violadorpara defender el honor de su familia.l

11 Febrero 2014>>JUEGOS OLÍMPICOS DE INVIERNO:

MUJERES [FINALMENTE] COMPITEN EN SALTO DE ESQUÍSólo tomó cerca de 90 años para que a las mujeres final-

mente se les permitiera competir en salto de esquí en los

Juegos Olímpicos de Invierno, celebrados este año en

Sochi, Federación Rusa. ¿Por qué tanto tiempo? Al pare-

cer, las mujeres ponían en riesgo ciertos órganos, inclu-

yendo que se les cayera el útero, durante esta extenuante

práctica... y no podíamos permitirlo, o al menos eso dice la

leyenda. Sobra decir que las mujeres saltaron alto y termi-

naron con todos los órganos intactos.l

11 Marzo 2014>>AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE: MUJERES AL TIMÓNMichelle Bachelet toma posesión para un segundo mandato comoPresidenta de Chile e incluso antes de comenzar en el cargo anuncia unnúmero récord de mujeres para conformar su gabinete. Isabel Allende seconvierte en la primera mujer líder del Senado de Chile y más adelanteen el año, Dilma Rousseff gana su segundo mandato como Presidenta deBrasil. Mientras que las mujeres siguen estando subrepresentadas comoJefas de Estado y de Gobierno a nivel mundial, América Latina y elCaribe es la región con mayor número de mujeres elegidas para puestosde toma de decisiones del más alto rango.l




20 Marzo 2014>>REPARACIONES PARA SOBREVIVIENTES DE VIOLENCIA SEXUAL EN TIEMPOS DE GUERRAPor primera vez, Kosovo (RCSNU 1244/99) modifica una ley que ofrecerá reparación –

incluyendo prestaciones de salud, vivienda y empleo - a sobrevivientes de violencia sexual

durante el conflicto de 1998-1999. Por decreto presidencial, se estableció un Consejo

Nacional de alto nivel para reunir a los principales actores y grupos de interés para dar una

respuesta coordinada y apoyo a sobrevivientes. Un mes más tarde, el parlamento de Uganda

aprueba una resolución que reconoce por primera vez la necesidad de dar reparación sensi-

ble al género para las mujeres y los hombres que sufrieron a manos del Ejército de

Resistencia del Señor durante 20 años de insurgencia en el norte de Uganda, incluidos los

delitos de la violencia sexual y de género. Ambos logros son consolidados después de años

de activismo de la sociedad civil y el sistema de la ONU.l

1 Abril 2014>>REINO UNIDO: LOS HOSPITALES REGISTRAN CASOS DE MGFEn el marco del Sistema Nacionalde Salud (NHS) los hospitales bri-tánicos inician el registro de casosde mutilación genital femenina(MGF). El esfuerzo es parte deuna iniciativa gubernamental másamplia para evaluar la magnituddel problema en el Reino Unido ycombatir esta práctica que planteaconsecuencias devastadoras parala salud física y psicológica demujeres y las niñas. El NHS esti-ma que actualmente más de66.000 mujeres en el Reino Unidohan sufrido MGF y más de 20.000niñas menores de 15 años están enriesgo anualmente, aunque exper-tos sugieren estas cifras sonmucho más altas. Si bien la prácti-ca de MGF ha sido prohibida enese país desde 1985, este año fueenviado a los tribunales en elReino Unido el primer caso.l

10 Junio 2014 — 13 Junio 2014>>LA CUMBRE GLOBAL PARA ELIMINAR LA VIOLENCIA SEXUAL EN LOS CONFLICTOSPROVOCA UNA ATENCIÓN SIN PRECEDENTESEn la cumbre más grande en su tipo, más de 1.000 funcionarios

gubernamentales de alto nivel, expertos, miembros de ONG y

activistas de todo el mundo se reúnen en Londres para establecer

medidas prácticas para combatir la violencia sexual en los con-

flictos, buscar reparación para las sobrevivientes, y llevar a los

responsables ante la justicia. Co-presidido por el entonces secre-

tario de Relaciones Exteriores británico, William Hague, y la

Enviada Especial del Alto Comisionado de las Naciones Unidas

para los Refugiados, Angelina Jolie, la Cumbre atrajo al tema un

nivel de atención pública sin precedentes.l

15 Abril 2014>>INDIA: RECONOCIMIENTO DE PERSONAS TRANSGÉNERO COMO "TERCER GÉNERO"En un acto progresista, la Suprema Corte de la India establece que las personas trans, tam-bién conocidas como "hijras", son un tercer género. Esto significa que las personas trans-género pueden ser legalmente reconocidas como tal en los documentos oficiales como cer-tificados de nacimiento, pasaportes y permisos de conducir a nivel federal y estatal. Otravictoria para los derechos de las personas transgénero es aclamada en noviembre, cuando lacorte de apelaciones de Malasia anula una ley Sharia que prohíbe el travestismo, identifi-cándola como discriminatoria y en contra de la Constitución Federal que garantiza la liber-tad individual, la igualdad, la libertad de movimiento y la libertad de expresión.l

1 Agosto 2014>>ENTRA EN VIGOR EL CONVENIO EUROPEO PARA EL FIN DE LA VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERESTras recibir las 10 ratificaciones necesarias de los países de la región, entra en vigorun innovador Convenio del Consejo de Europa sobre prevención y lucha contra laviolencia contra las mujeresy la violencia doméstica. Elinstrumento jurídicamentevinculante, comúnmenteconocido como el "Conveniode Estambul", obliga a losgobiernos firmantes a quetomen medidas concretaspara luchar contra todas lasformas de violencia contra lamujer, desde la violenciadoméstica hasta la mutila-ción genital femenina.l

11 Agosto 2014>>RÉCORD DEL NÚMERO DE MUJERES EN EL CONSEJO DE SEGURIDAD DE LA ONUHaciendo historia, las mujeres ocupan porprimera vez este año más de un tercio delos 15 asientos del Consejo de Seguridadde la ONU con las embajadoras deArgentina, Jordania, Lituania,Luxemburgo, Nigeria y los EstadosUnidos. En un avance positivo para elincremento del número de mujeres en pues-tos de liderazgo en temas de paz y seguri-dad en la ONU, la General de División nor-uega, Kristin Lund, es designadaComandante de la Fuerza de las NacionesUnidas para el Mantenimiento de la Paz en

Chipre y asume sus funciones en agosto.l


20 Septiembre 2014>>EMMA WATSON DA CONTUNDENTE DISCURSO SOBRE EL FEMINISMO EN LA ONURecientemente nombrada

Embajadora de Buena Voluntad

de ONU Mujeres, Emma Watson

lanza la campaña de solidaridad

mundial, HeForShe, pidiendo a

los hombres y niños convertirse

en aliados a favor de la igualdad

de género. Pronunciado en las

Naciones Unidas en Nueva

York, el inspirador discurso de

Watson – el cual hace hincapié en que "la igualdad de género es también tú asunto" – se

vuelve viral y tendencia en Twitter, convirtiéndose en una sensación mundial. En la pri-

mera semana, 100.000 hombres y niños firmaron en apoyo a la causa HeForShe.l 28 Octubre 2014>>LAS MUJERES PROTAGONISTAS GANAN TERRENO EN LA PANTALLANo es secreto que las mujeres en laspelículas están subrepresentadas en lospapeles principales y a menudo estere-otipadas - un hecho que el InstitutoGeena Davis sobre Género en losMedios, ONU Mujeres y la FundaciónRockefeller confirmaron este año en elprimer estudio mundial sobre el tema.Sin embargo, el cambio es evidente. Apesar de que se han promovido muje-res superhéroes antes, los estudiosMarvel anunciaron en octubre que pla-nean lanzar una película en la que unamujer superhéroe, el Capitán Marvel,tendrá por primera vez el papel prota-gónico. Y, si los números no mienten,a las mujeres protagonistas les va bas-tante bien: Frozen, el exitazo deDisney en 2013 con dos protagonistasfemeninas, un cambio en la fórmulahabitual de Disney, se convirtió en lapelícula de animación más taquillerade todos los tiempos.l

10 Diciembre 2014>>MALALA, LA MÁS JOVEN EN

GANAR PREMIO NOBEL DE LA PAZMalala Yousafzai, incansable defensora de la educación de las

niñas, que casi pierde la vida a manos de los talibanes, se con-

vierte en la persona más joven en ganar el Premio Nobel de la

Paz. A los 17 años Yousafzai recibe el premio junto con el

activista Kailash Satyarthi por su lucha para promover y

alcanzar los derechos de los niños y niñas. Entre otros gana-

dores de notables premios este año se encuentran el ginecólo-

go congoleño Denis Mukwege y la matemática iraní Maryam

Mirzajani. A Mukwege, quien fundó un hospital internacional-

mente conocido para el tratamiento de las víctimas de violen-

cia sexual, se le distinguió con el premio Sájarov a la libertad

de conciencia, con el que cada año el Parlamento Europeo

reconoce los esfuerzos de quienes luchan por las libertades

fundamentales y los derechos humanos; y Mirzakhani se con-

vierte en la primera mujer en ganar la prestigiosa Medalla

Fields, considerada el "Premio Nobel" de las matemáticas.l

25 Noviembre 2014 — 10 Diciembre 2014>>LA CAMPAÑA "#ORANGEURHOOD" PINTA MONUMENTOS ICÓNICOS Y BARRIOS DE NARANJALugares emblemáticos como elEmpire State Building de NuevaYork y las pirámides de El Cairo,se iluminaron de naranja por pri-mera vez como parte de un lla-mado de las Naciones Unidaspara “pintar tu barrio del naran-ja” (#orangeurhood) en el DíaInternacional para Eliminar laViolencia contra las Mujeres ydurante los 16 días de activismocontra la Violencia de Género. Laconvocatoria, liderada por lacampaña del Secretario Generalde la ONU para Eliminar laViolencia contra las Mujeres yONU Mujeres, reúne a personas en todo el mundo, en línea y más allá de internet, parautilizar el color naranja como un símbolo de esperanza para un futuro libre de violenciacontra las mujeres y las niñasl

>>zonaHECHOS





>>zonaHECHOS

Se llama Irene Muñoz Yagüe, es ingeniera enInformática, tiene un MBA de Dirección IT y estácursando en estos momentos Economía. Con sieteaños de experiencia trabajando de ingenierainformática de los cuales, los últimos dos años y medio trabajó gestionando el desarrollo deaplicaciones móviles, ha puesto en marcha ‘Oh My Chic!’, un escaparate virtual que ofrece un espacio a nuevos diseñadores y pequeños comercios de moda para mostrar sus productos yasí poder llegar a un mayor número de clientes

‘Oh My chic!’, un escaparate virtual para diseñadores y pequeñoscomercios de moda”



Irene Muñoz Yagüe




¿Cómo y cuándo surge ‘Oh My chic!’ y

por qué ese nombre? ¿Tenías experiencia

previa en el sector?

Hablando con amigas, surgió la duda,¿cómo podemos encontrar los pequeñoscomercios de moda y diseñadores que tie-nen prendas únicas y de calidad? Llegamosa la conclusión de que la única forma deencontrarles era “topándote con la tiendapor casualidad”. Tomé el listado de comer-cios de la cámara de comercio y detecté quela mayoría de los pequeños comercios habí-an cerrado en los últimos años y que, enalgunos casos, en su lugar había franquicias.Todo esto me llevó a pensar en la forma deayudar a los pequeños comercios de moda ydiseñadores, llegando así a la conclusión decrear un portal web donde reunirlos y queasí cualquiera les pudiera conocer rápida-mente y visualizar sus productos, y no sóloeso, de ofrecerles servicios profesionalespara ayudarles a promocionarse y afianzarsu imagen de marca. El nombre surgió decasualidad, cuando una de mis amigas nosenseñó un vestido estupendo, una de ellasdijo, Oh My God! Y otra dijo es muy chic!Y de ahí salió Oh My Chic! En el sector tec-nológico, de marketing y de organización deeventos sí tengo experiencia. Me gusta lamoda pero no tengo experiencia en el sectorpor eso necesito a Ángela, quien además deestilista y blogger está comenzando a dise-ñar y conoce este sector y, además, tienemucha clase, estilo y “muy buen ojo para lamoda”.

¿Cómo definirías ‘Oh My chic! y cómo

funciona?

Oh My Chic! es el lugar donde encontrarcomercios y diseñadores de moda y ver susartículos (todos de gran calidad) y tambiéndisfrutar de sus looks y promociones. Perono sólo eso, en Oh My Chic!, los usuariospueden compartir todo a través de redessociales y pueden crear sus propios looksutilizando una sencilla herramienta de crea-ción de looks. Oh My Chic! nace para ayu-dar a los pequeños comercios de moda ynuevos diseñadores a promocionarse de unmodo sencillo y adaptado a sus necesidades.Para ello, les ofrecemos un espacio en elescaparate virtual (ohmychic.es) dondemostrar sus productos y darse a conocer.También, ofrecemos servicios profesionalescomplementarios: creación de looks y catá-logos, organización de eventos y desfiles ycreación de webs (e-commerce) personali-zadas y ayuda con el branding (imagen demarca), marketing y posicionamiento. Todoesto les ayudará a incrementar su visibili-dad, mejorar su imagen de marca y captar y

fidelizar clientes de una forma sencilla, eco-nómica y adaptada a sus necesidades. Y sinque pierdan su esencia: el gusto por lamoda, la calidad de los artículos y la aten-ción personalizada.

¿Cómo definirías el perfil de los usuarios

de este escaparate virtual?

Cualquier usuario que le guste la moda.

Vuestra plataforma cuenta tanto con fir-

mas dirigidas a la mujer como para el

hombre. ¿Qué dirías que diferencia a la

hora de comprar moda a un hombre de

una mujer?

Y también moda infantil, aunque todavía nohay ninguna firma asociada. Quizás la dife-rencia es que a las mujeres nos gusta buscarmás y los hombres hacen la selección másrápidamente. No obstante, en Oh My Chic!no se vende, simplemente ayudamos a quelos usuarios encuentren a los comercios ydiseñadores y que puedan comprar en suweb o se puedan poner en contacto directa-mente con ellos (una de las cualidades deestos comercios y diseñadores es precisa-mente el trato personal).

¿Qué diseñadores podemos encontrar en

estos momentos en la plataforma?

A día de hoy (18 de diciembre) en Oh MyChic! hay 3 comercios: Yervas, Alarca yAlma Bloom y 4 diseñadores: PatriciaGuillén, Joaquim Ferrer, Rosa Merino yDorje (este estará disponible este fin desemana). Son todos maravillosos y han con-fiado en el proyecto sin dudarlo tras cono-cerlo. Desde aquí, quiero aprovechar paradarles las gracias por su confianza.

¿Hay hueco en el mercado en estos

momentos para diseñadores noveles?

El mercado de la moda está actualmentecopado por las grandes franquicias y ademásha habido una fuerte entrada de “ropa baratade baja calidad” procedente del mercado asiá-tico. Todo esto supone una barrera de entradaa los emprendedores del sector de la moda yque la permanencia en éste sea muy compli-cada. Los diseñadores noveles necesitan rea-lizar fuertes campañas promocionales paradarse a conocer. Con una buena web no essuficiente, pero llevar a cabo estas campañasles supone costes, tiempo, recursos y conoci-mientos, que no siempre disponen. Por esosurge Oh My Chic! para que puedan promo-cionarse de un modo muy sencillo y adaptadoa sus necesidades.

¿Qué dirías que ha supuesto para la

moda la irrupción de las redes sociales?

El mundo de la moda ha cambiado muchoen los últimos años, en parte, gracias a lasredes sociales. Ha surgido el fenómenoblogger y se habla mucho de moda en redessociales. Esto ha ayudado muchísimo a loscomercios y diseñadores y a que personasdesconocidas vayan teniendo nombre gra-cias a sus opiniones o artículos de moda.Pero hay que tener cuidado, un comentarionegativo puede arruinar tu imagen rápida-mente. Por eso, es importante saber manejarlas redes, saber qué y cómo ofrecerlo y cui-dar a los seguidores.

¿Está todo inventado en el mundo de la

moda?

¡Qué va! Por suerte, queda mucho por ver ydisfrutar. Pero hay que ayudar a la creaciónde nuevas tiendas y diseñadores. Haymuchísimo talento en España y hay queapoyarlo para que la moda no sea cosa deunos pocos y podemos vivirla, disfrutarla ycompartirla todos.

Recientemente ganabais la primera con-

vocatoria de HUB Emprende de la

Universidad Europea. ¿Qué ha significa-

do para el proyecto este reconocimiento?

Estoy realmente ilusionada con este premio,ya que supone: reconocimiento (lo cualalienta mucho), tener un espacio de trabajoestupendo y mucha ayuda y consejos degrandes profesionales que nos ayudarán allevar a cabo nuestro proyecto de la mejorforma posible. Además, nos ha servido paraconocer más emprendedores y crear alian-zas con ellos y ayudarnos entre nosotros,algo que es fundamental, porque emprenderes maravilloso, pero también un procesoduro con momentos en los que necesitasrecibir y dar ayuda y apoyo. Cuanto másunidos estemos, más fuertes y capaces sere-mos. Muchas gracias por esta oportunidad.

¿Algún consejo a las mujeres que estén

pensando en emprender?

¡Ánimo, si crees en algo, lucha por ello!Supone un gran esfuerzo, pero si realmente teapasiona, ir transformando ese sueño en reali-dad te dará energía y te hará superar cualquierdificultad. Además, cada vez somos másmujeres emprendedoras y cada vez es mayorel espíritu de colaboración. Nos apoyamos yayudamos mucho entre nosotras y eso haceque seamos más fuertes.l

IsabelGARCÍA

Más información en:http://ohmychic.es


Acción contra el Hambre, a través de VivesProyecto, en colaboración con la fundaciónNantik Lum, lanza una nueva línea de actua-ción para promover mediante el emprendi-miento la inclusión sociolaboral de mujeresdesempleadas. Se trata del Programa deMicrofinanciación para Mujeres con IdeasEmprendedoras, en el que podrán participarhasta 30 mujeres, que recibirán formación, ase-

soramiento y acceso a un fondo de microcrédi-tos para apoyar la puesta en marcha de sus pro-yectos de negocio.

“La crisis económica ha puesto de relieve lamayor vulnerabilidad que sufren las mujeresen nuestro mercado de trabajo, con una tasa deempleo más baja y trabajos peor remunerados.Por lo tanto, existe una necesidad social clara

de apoyar a este grupo para favorecer su inclu-sión sociolaboral en condiciones dignas y decalidad”, expone Ana Isabel Alarcón, técnicade Acción Social de Acción contra el Hambreen España y responsable de este programa.

Los datos de la Encuesta de Población Activadel cuarto trimestre de 2014 confirman quehay una mayor proporción de mujeres en paro(25%) que de hombres (22,5%). En términosde emprendimiento, según el GEM 2013(Global Entrepreneurship Monitor, observato-rio internacional que analiza el fenómenoemprendedor anualmente), seis de cada 10 per-sonas que emprendieron el año pasado ennuestro país eran de género masculino. Segúnel mismo estudio, el principal obstáculo paraemprender en España es el acceso a financia-ción, como confirmó el 82,9 %.

Ante esta situación, el Programa deMicrofinanciación para Mujeres con IdeasEmprendedoras ofrece a las participantes ase-soramiento individualizado y formación técni-ca a través de talleres grupales para que apren-dan a crear el plan de negocio, a hacer el aná-lisis económico, a buscar financiación o aponer en marcha su idea, entre otras cuestio-nes. Además tienen acceso a un fondo demicrocréditos que será repartido en función dela viabilidad técnica y económica de los pro-yectos que presenten y para el que no seránecesario contar con garantías ni avales. Porúltimo, una vez constituido el microcrédito sehará un seguimiento de cada proyecto durantetres años.

La iniciativa se desarrollará inicialmente en laComunidad de Madrid, teniendo preferencialas mujeres mayores de 45 años con dificulta-des de inserción laboral, las menores de 35años, inmigrantes, víctimas de violencia degénero y mujeres del ámbito rural.

El Programa de Microfinanciación paraMujeres con Ideas Emprendedoras es una ini-ciativa de Acción contra el Hambre y la funda-ción especializada en microfinanzas NantikLum, operado por la Secretaría de Estado deServicios Sociales e Igualdad del Ministerio deSanidad, Servicios Sociales e Igualdad; yfinanciado por el Mecanismo Financiero delEspacio Económico Europeo – EEA Grants.l

>>zonaHECHOS



Acción contra el Hambre lanza un programaque se dirige a mujeres desempleadas conuna idea de negocio y deseos de emprender,poniendo a su alcance formación, asesoramientoindividual y un fondo de microcréditos para la puesta en marcha del negocio

Microcréditos paraemprendedoras


Loujain al-Hathloul y Mayssa al-Amoudi: terroristas por conducir

IsabelGARCÍ[email protected]

el ministro del Interior dictó una orden ejecutiva por la que se pro-hibía conducir a las mujeres.

A Loujain y Mayssa las autoridades saudíes le van a aplicar la leyantiterrorista aprobada el pasado mes de febrero y según la cual laspersonas que dañen la reputación del país deben ser juzgadas por un

tribunal militar. En esta nueva ley se define el delito de terrorismocomo “cualquier acto criminal que de forma directa o indirecta alte-re el orden público, atente contra la seguridad de la comunidad y laestabilidad del Estado, o ponga en peligro la unidad nacional”.Juzguen ustedes si el delito cometido se corresponde o no.

Si quieres unirte a la petición de Amnistía Internacional, entra aquí:

https://www.es.amnesty.org/actua/acciones/arabiasaudi-mujeres-conducir-libertad-dic14/l

Se llaman Loujain al-Hathloul y Mayssa al-Amoudi, tie-nen 25 y 33 años y, en estos momentos, están en la cár-cel. ¿Su culpa? Conducir un coche. ¿Dónde? ¿Dónde

creen ustedes? Pues sí, han acertado, en Arabia Saudí. Sí, esepaís, único en el mundo en el que se prohíbe conducir a lasmujeres, y en el que éstas sufren una grave discriminacióntanto en la legislación como en la práctica.

Ese país en el que las mujeres no están debidamente protegi-das frente a la violencia en el ámbito familiar y otras formasde violencia de género. La prohibición de conducir no es sinootro ejemplo de los numerosos aspectos de la vida en que seniegan a las mujeres saudíes sus derechos humanos comoafirma la organización Amnistía Internacional. “Las mujeressiguen sin poder viajar, tener trabajos remunerados, cursarestudios superiores ni casarse sin el permiso de un tutorvarón”, apuntan.

Simpatizantes de la campaña en favor del derecho de lasmujeres a conducir en Arabia Saudí, Loujain y Mayssa fue-ron detenidas el pasado 30 de noviembre y el 1 de diciembrerespectivamente mientras conducían. Ambas, que han sidointerrogadas sin la presencia de sus abogados, lo que consti-tuye una violación de la legislación saudí, serán llevadas anteun tribunal especial encargado de causas terroristas por haberdefendido su derecho a conducir, según han informado gru-pos activistas defensores de los derechos de las mujeres.

De hecho en estos momentos organizaciones como AmnistíaInternacional están recogiendo firmas para exigir a las auto-ridades saudíes y al rey de Arabia Saudí, Abdullah bin AbdulAziz Al Saud, la liberación inmediata e incondicional deambas chicas que condenadas por promover el derecho de lasmujeres a conducir.

Un derecho que, y según informa Amnistía Internacional,reivindican en una campaña pública en contra de dicha pro-hibición desde 1990, cuando alrededor de 40 mujeres transi-taron conduciendo sus automóviles por una de las principa-les calles de la capital, Riad. Después de eso, el gran muftí,máxima autoridad religiosa del país, dictó un edicto religio-so en contra de las mujeres que conducían, y a continuación



“Las mujeres siguen sin poderviajar, tener trabajos remunerados,

cursar estudios superiores ni casarsesin el permiso de un tutor varón”


¿Qué retos se plantea al frente de la direc-

ción deWebnovias.com?

Conseguir ser la web de referencia en el sectornupcial, convirtiéndonos en auténticos partnersde nuestros clientes.

¿Cómo definiría en estos momentos al

sector nupcial? ¿Cómo le ha afecta-

do la crisis?

El sector nupcial es un gran sector,que se ha visto afectado de igualforma que los otros por una rece-sión del consumo interno.

¿En qué diría que radica el

éxito deWebnovias.com y qué

la diferencia de otros porta-

les similares?

Sin duda, en la gran base dedatos actualizada de quedispone nuestra web(16.000 novios enestos momentos) yen la capacidad deinterpretación delas necesidadesde nuestros

clientes que realiza de forma excepcionalnuestro equipo. Estas son las bases del éxitode nuestro portal webnovias.com y aquelloque nos diferencia de otros portales simila-res. Además, contamos también con servi-cios innovadores en el mundo de las bodas

como es el comparador de presu-puestos, que permite a los

novios recibir, de forma gra-tuita y sin compromiso, dife-rentes presupuestos de pro-veedores para que puedanelegir el que mejor se ajustea sus necesidades.

La compañía cuenta en

estos momentos con delega-

ciones en Portugal, México

y Brasil. ¿Por qué estos

mercados?

We b n o v i a s . c o maspira a ser unaempresa global, ynos pareció bienen su momentoiniciar laexpansión porestos merca-dos.

¿Cuáles son

los servicios

que más

buscan las

parejas en

internet a

la hora de

casarse?

Los servicios que buscan son muy variados,aunque sin duda destacaría la posibilidad decomparar precios y propuestas de las distintasnecesidades que tiene una boda. En esto nos-otros somos líderes.

¿Es el mundo de las novias un campo

difícil?

Como en todos los sectores, si queremos lle-gar a ser líderes no nos podemos conformarcon aquello que el mercado ya ofrece. En estesentido, más que ser un campo difícil se tratade un reto que nos pide reinventarnos cons-tantemente, poniendo en todo momento nues-tro talento, flexibilidad, pasión, experiencia,redes y capacidad de personalización al servi-cio de las parejas que están viviendo estemomento especial.

¿Qué papel han jugado las redes sociales

para la expansión de Webnovias.com?

Las redes sociales son básicas en cual-quier negocio, y sin duda en el nuestroson determinantes.

Si comparamos a las parejas por provincias,

¿cuáles diría que son más activas?

Analizando las consultas realizadas, vemosque tanto en números absolutos como en por-centaje, las parejas de Barcelona, Madrid ySevilla, por este orden, son las más activas.

Por último, ¿cómo ve el futuro del sector?

El mercado está duro, hay que ser un muybuen profesional, pero veo el futuro conoptimismo.l

IsabelGARCÍA

>>zonaHECHOS

El comparador de presupuestos de boda online, webnovias.com, ha anunciadorecientemente el nombramiento de Rosa Oliva como nueva Directora General.Oliva, formada en el IQS en la disciplina de ingeniería química, llega al sectorde la novia por primera vez pero cuenta con una dilatada experiencia liderandoempresas. Hablamos con ella sobre los retos que se plantea al frente de estaweb de referencia en el sector nupcial así como de la salud del propio sector

“Mi reto es conseguir que webnovias.com sea la web de referencia en el sector nupcial”



1. Una mente emprendedora es una mente feliz.La investigación ha demostrado que unamente emprendedora es una mente feliz.De acuerdo con un estudio realizado porla Universidad de las Naciones Unidas,los individuos que intercambian unempleo regular por el autoempleo experi-mentan un aumento en su satisfaccióncon la vida. El nivel de satisfacciónaumenta incluso desde el primer año alsegundo de autoempleo. Los científicosestán de acuerdo en que la felicidadmedia de los emprendedores en la faseinicial es más alta que el nivel de felici-dad de los empleados de las grandesempresas.

2. La Financiación de la pequeña empresa gana gran impulso (se recupera).La financiación para las pequeñas empre-sas es más abundante que nunca.Crowdfunding, Angel investors, présta-mos para pequeñas empresas y los pro-gramas de incentivos gubernamentales,permiten la iniciativa empresarial en unafase temprana. En el pasado, fracasabancon frecuencia las ambiciones empresa-riales debido a la falta de financiación.Hoy en día, el mayor desafío es elegirentre la amplia gama de opciones definanciación. Esto deja más tiempo paracentrarse en concretar las ideas y el des-arrollo de una estrategia de negocio efi-caz.

3. Acelerar la innovación a gran nivel.La experimentación es imprescindiblepara las pequeñas empresas centradas enla innovación, ideas y oportunidades.Una pequeña empresa ofrece la oportuni-dad de cambiar las cosas. Muchas gran-

des empresas han perdido su capacidadde innovación debido a los problemasfinancieros y a la gestión inflexible, ocu-rriendo lo opuesto en las pequeñasempresas. Programas gubernamentales,tales como el Small Business InnovationResearch (SBIR), iniciativa en EE.UU.,apoya a las pequeñas empresas con finan-ciación para investigación y desarrollo.

4. Las pequeñas empresas resultanresistentes en tiempos difíciles.El espíritu empresarial ha experimentadoun resurgimiento desde la reciente rece-sión. Se están fundando más startups quenunca. En un momento en el que muchospaíses están luchando con la incertidum-bre económica, las pequeñas empresas sehan convertido en una fuente viable deempleo y en una alternativa atractiva a lavida corporativa. Tomando España comoejemplo: los emprendedores ya generanla mayoría de los nuevos puestos de tra-bajo del país. Las Pymes representan el65% del PIB y el 80% del total de traba-jadores en España.

5. La imagen cambiante de la iniciativa empresarial.El prestigio social atribuido a losemprendedores es enorme. Larry Page,Richard Branson y Mark Zuckerberg sonpioneros e ídolos de toda una generación.En comparación, la vida corporativa seha vuelto menos atractiva. De acuerdocon un estudio de la London BusinessSchool, la generación del milenio prefie-re una mayor flexibilidad, el control y elpropósito en el trabajo. Más y más perso-nas están buscando la satisfacción de sucarrera iniciando un cambio en lugar detolerar un día de trabajo que adormezcael cerebro.l

>>zonaHECHOS



Ser tu propio jefe tiene ventajas evidentes, pero algunas de la iniciativa empresarial sonmenos obvias. Spotcap, la plataforma de créditoonline más rápida, revela las cinco mejores razones para dirigir tu propio negocio en lugar de trabajar para una gran empresa.

Las ventajas de ser tu propio jefe5 razones por las que tener un pequeño negocioes mejor que trabajar para grandes empresas


Cambiar de calle

MªAngelesTEJADADirectora General de Publica Affairs de Randstad y Presidenta de FIDEM

se debe hacer a partir de mañana; pues a menudo, el conformismoactúa como un freno para crecer, mientras sigue la evolución de lavida. El problema de la evolución, es que no consiste en una opcióncomo algunos creen, sino que es inevitable como la vejez.

Yo tengo mi pequeño secreto cuando busco nuevas ideas o quierover las cosas desde otro escenario, y es pasear, pero no hacerlo porlos mismos itinerarios de siempre, sino cambiando de calle y des-cubriendo nuevos trayectos. Si seguimos los mismos itinerarios esdifícil que pase algo nuevo, en cambio, si mantenemos la atencióny literalmente caminamos cambiando el recorrido, es probable, quehaya nuevas imágenes que iluminen nuestra mente y nos ayuden aver cosas distintas y por tanto a hacer cosas diferentes.

En este mismo espacio, recuerdo haber manifestado en repetidasocasiones, que la crisis se traduce en determinadas lenguas asiáticascomo oportunidad y ello es indicativo de que cada cambio quehemos tenido en nuestra propia vida ha significado una crisis ante-

rior; recordemos nuestro traspaso a la pubertad, la madurez, el pri-mer examen oral, el primer discurso o el estreno del carnet de con-ducir, todo ello han sido pequeñas crisis y “miedos” cuya supera-ción ha supuesto aprender y hoy se han incorporado como un éxitoy una fortaleza a nuestra vida.

Creo que la primera gran apuesta que debemos hacer para cambiaro mejorar algo de nuestra vida tiene que ver con la evolución: A mípersonalmente me gustan las personas que se hacen preguntas deltipo: ¿por qué? ¿por qué no? Esto mismo nos lo hemos planteadotodas las mujeres que hemos querido crear un proyecto empresarial,naturalmente, cuando te planteas una idea nueva no piensas en elriesgo pero creo que hoy en día, es aún más arriesgado no evolu-cionar o no hacer nada, ¿no creéis?l

En estos tiempos compulsos que vivimos, me vieneuna frase de Ortega y Gasset, uno de nuestrosgrandes pensadores modernos y cuya lectura reco-

miendo, juntos a otros filósofos realistas, porque ayuda asituarse algo más, que falta hace.

Ortega decía que “las ideas se tienen pero en las creen-cias se está”, el problema es que hoy hacen falta las doscosas y especialmente en el mundo emprendedor, dondefaltan ideas que se pongan en marcha con la suficientevoluntad y creencia de que funcionarán.

Las empresas nunca funcionan por casualidad y aunquese nota mi estilo práctico de tratar los temas, no creo loque decía un estadista alemán, Konrad Adenauer, quienfue uno de los padres del llamado “milagro germánico”de los años 50, y que afirmaba que la suerte “es como undardo que hace blanco donde menos se espera”. Para mí,si apuntas bien y aplicas un buen método, ayudas a quela suerte vaya donde tiene que ir.

Por ello, una empresa no es una suma de casualidadessino la aplicación de unos principios, valores y creencias,que si te los crees, los aplicas y eres capaz de inspirarlosa la gente que confía en ti, normalmente funciona y alfinal ganan todas y todos, que es de lo que se trata.

Hay algunas empresas que en su área de recepción, lugardonde se simboliza la mejor bienvenida y acogida a losvisitantes, muestran y escriben algunas palabras, consig-nas o frases que representen normalmente sus valores.

Quiero recordar una primera palabra escrita en la recep-ción de una empresa de Badalona, que dirige una de mismejores amigas, Ana Núñez de Anudal, y que es“Innovación”. Sin duda, evidencia sus creencias, suforma de trabajar e involucra a todo el equipo humano desu empresa.

No es casualidad que la proclamación de sus valorescomience por la innovación y, ¿esto qué quiere decir?Pues simplemente que no tenemos que limitarnos a hacerlo que venimos haciendo por rutina, aunque funcione,sino que deberíamos ser capaces de adelantarnos a lo que



“Cuando te planteas una ideanueva no piensas en el riesgo

pero creo que hoy en día, es aún más arriesgado no evolucionar o no hacer nada, ¿no creéis?”


>>zonaHECHOS



¿Cómo y cuándo surge ‘Voze’ y por

qué ese nombre? ¿Teníais experiencia

previa en el sector?

A lo largo de nuestro trabajo como traduc-toras e intérpretes y en particular, en laexperiencia profesional e investigadora eninterpretación en los servicios públicos deAdriana, nos percatamos de que existencarencias importantes a la hora de resolverproblemas de comunicación entre personasde lenguas distintas. Con el fin de contri-buir a la mejora de la comunicación y con-tribuir en los avances en investigación eninterpretación, decidimos crear Voze.Elegimos el nombre de Voze porque eramuy similar a voz, voice y voce, aunque nosignificaba nada en ningún idioma. Laesencia de Voze reside en la voz del intér-prete, que es la clave para garantizar lacomunicación entre los interlocutores.Tenemos experiencia como traductoras eintérpretes y como investigadoras, peroademás, hace un año y medio que hemospuesto en marcha una agencia de traduc-ción, Migralingua, base sobre la cual seasienta el proyecto de Voze.

¿Cómo definiríais ‘Voze’ Y cómo fun-

ciona?

Voze es una app para teléfonos móvilesque permite al usuario acceder a un intér-prete telefónico en 9 idiomas las 24 horasdel día desde cualquier lugar del mundo.Además, incorpora un servicio de traduc-ción jurada, general, exprés y automática.Voze es la solución inmediata, fácil yasequible a los problemas de comunica-ción. Voze es muy sencillo de utilizar. Elusuario descarga la aplicación de formagratuita; una vez instalada, solo hay quepulsar el botón “Solicite un intérprete”para acceder al servicio, seleccionar elidioma del intérprete y en pocos segun-dos, un intérprete profesional está enlínea y se establece la comunicación conel interlocutor extranjero. Por otro lado,al pulsar el botón “Traducción” se abre elgestor de correo predeterminado en eldispositivo, el cliente adjunta los archi-vos que desea traducir y en menos de unahora recibe el presupuesto.

¿Para qué tipo de clientes/empresas

está pensada esta aplicación?

Cualquier persona puede necesitar Vozeen algún momento, por ello, es accesiblea todo el mundo. El principal públicometa de Voze es:

Gloria Muros Gálvez, licenciada en traducción e interpretación (Universidad de Granada) y actualmente cursando un Máster en traducción audiovisual, localización, subtitulación y doblaje (Istrad), y Adriana Jaime Pérez, actualmente doctoranda en la Universidad de Alcalá, licenciada en traducción e interpretación (Universidad de Granada), son las promotoras de Voze, una aplicación móvil de servicios lingüísticos que permitirá acceder a un intérprete profesional telefónico en nueve idiomas diferentes 24 horas al día desde cualquier lugar del mundo. Hablamos con ellas sobre este proyecto que ha resultado ganador en la primera convocatoria de su HUB Emprende de la Universidad Europea

“Creamos Voze paracontribuir en los avances

en investigaciónen interpretación”




lSector turístico: turistas extranjeros enpaíses hispanohablantes, turistas hispano-hablantes en países de habla extranjera ytrabajadores del sector turístico.lComercio internacional: Pymes y multinacio-nales con comercio exterior y empresas espa-ñolas con sede en el extranjero.lServicios públicos: profesionales de sani-dad, cuerpos de seguridad del estado, admi-nistración y servicios sociales que trabajan adiario con usuarios de habla extranjera.

¿Qué tipo de servicios ofrecerá ‘Voze’?

Voze ofrecerá principalmente el servicioprofesional de interpretación lingüísticaen 9 idiomas: alemán, árabe, chino, fran-cés, inglés, italiano, portugués, rumano yruso. Los intérpretes que trabajan en Vozeestán especializados en la comunicacióninterlingüística e intercultural y ayuda-rán al usuario a resolver cualquier proble-ma en la comunicación. Además, incluyeun servicio de traducción general, jurada(documentos oficiales) y express (un tra-ductor profesional traduce el texto enmenos de una hora).

¿Qué diferencia a ‘Voze’ de otros siste-

mas similares que existen en España?

Los servicios de interpretación telefónicaactuales están orientados a institucionespúblicas, su ámbito territorial se limita aEspaña y no es accesible a cualquier per-sona, pues es la institución pública quiencontrola el servicio (comisaría, hospital,etc.) y quien cuenta con el sistema (o no).Voze será accesible a cualquier persona yse podrá utilizar desde cualquier lugar delmundo. A diferencia de sus competidores,la app Voze es muy sencilla de utilizar, esrápida y eficaz y sus tarifas son asequi-bles para cualquier usuario.

En este momento el proyecto se

encuentra en fase “semilla”. ¿Cuáles

son los pasos que os faltan para lanzar

definitivamente el proyecto?

Para lanzar la aplicación necesitamos imple-mentar el sistema en telecomunicaciones yoptimizar el funcionamiento técnico. Ya esta-mos trabajando en ello y esperamos poder pre-sentar la aplicación en un plazo máximo de 5meses. Por otro lado, buscamos posibles inver-sores interesados en apostar por nuestro pro-yecto. Actualmente, estamos recibiendo el ase-soramiento técnico necesario para poder inte-grar en la aplicación la última tecnología entelecomunicaciones.

Recientemente ganabais la primera con-

vocatoria de HUB Emprende de la

Universidad Europea. ¿Qué ha significa-

do para el proyecto este reconocimiento?

Hub Emprende supone el impulso defini-tivo que necesitábamos en nuestro pro-yecto. Es una oportunidad única la quenos brinda esta iniciativa de laUniversidad Europea, ya que nos permitetrabajar codo con codo con otros jóvenesemprendedores con grandes ideas y expe-riencia en otros campos de la cual nospodemos impregnar. Además, tenemos elprivilegio de contar con el mentoring ycoaching de reconocidos expertos yempresarios y la oportunidad de difundirnuestro proyecto en los medios.

¿Algún consejo a las mujeres que estén

pensando en emprender?

Que no tengan miedo a emprender, quecrean en su idea y luchen con ilusión porconseguirlo. El camino de la mujer empren-dedora está lleno de obstáculos, pero lasrecompensas merecen la pena y poder tra-bajar cada día en lo que realmente te gusta yte motiva es un privilegio.l

IsabelGARCÍA

Gloria Muros Gálvez y Adriana Jaime Pérez, promotoras de Voze



La Navidad, antesalade un año esperanzador

LolaMERINOChacónPresidenta de AMFAR — Federación de Mujeres y Familias del Ámbito Rural

Por otra parte, el Programa de Desarrollo Rural de Castilla LaMancha contará con 1.147 millones de euros procedentes de laUnión Europea, en el que se primará la participación femenina enmateria de innovación, formación y creación de empresas.

Una relación de medidas a las que hay que sumar la creciente ini-ciativa emprendedora de las mujeres rurales, que es la que mejorencaja en el nuevo modelo de las políticas de desarrollo rural.AMFAR ha convertido el emprendimiento de las mujeres en uno desus objetivos principales en este 2014, ya que el campo y el mundorural se presentan como una verdadera oportunidad de negocio via-ble y su implantación supondrá la fijación de población, la genera-ción de empleo, y la independencia económica de las mujeres a tra-vés de la diversificación de actividades, en un proceso que debeestar integrado en el entorno, endógeno y sostenible.

AMFAR tiene claro que la clave del emprendimiento pasa por ofre-cer a las mujeres formación, información y de manera específica,autoestima. Sin olvidar las herramientas necesarias para que puedanconciliar su vida familiar, personal y laboral, y no poner en peligrosu espíritu emprendedor.

No quisiera terminar este artículo de opinión sin animarles a quedisfruten de la Navidad en compañía de sus familiares y amigosconsumiendo nuestros excelentes productos agroalimentarios. Ennosotros, también reside la responsabilidad de proteger nuestra agri-cultura, compartiendo en nuestras mesas alimentos de la tierra, queson de excelente calidad.

Mis mejores deseos en estas fechas navideñas. Que el amor, laamistad y la solidaridad sean los sentimientos que guíen nuestrasacciones en estos días tan señalados.

Feliz Navidad y próspero año 2015.l

Presidir una organización nacional de mujeres ruralescomo AMFAR, me lleva necesariamente a valorar el2014 como un año complicado, pero en el que, gracias

al esfuerzo de las mujeres y los hombres del campo, vamos acerrar con grandes retos cumplidos.

Debemos aplaudir el talento mostrado por el sector agrario,un sector estratégico que ha sabido afrontar la dura situacióneconómica con una brillante iniciativa empresarial en la aper-tura de nuevos mercados internacionales. De tal forma quecerraremos este 2014 con una participación del sector agroa-limentario en el conjunto del comercio exterior de un 17% enlas exportaciones, situándose incluso por delante del sectordel automóvil.

Unos datos que ponen de relieve el espíritu emprendedor delas mujeres y los hombres del campo, que han sabido buscarlas fórmulas necesarias para contribuir a su propia recupera-ción económica y a la de nuestra sociedad, convirtiendo aEspaña en el octavo país exportador del mundo en productosagroalimentarios y el cuarto de la Unión Europea.

No debemos olvidar el importante papel que ha jugado lanueva ministra de Agricultura, Isabel García Tejerina, en esteempuje económico del sector, en el que su papel negociadorante las instituciones europeas ha sido clave para la genera-ción de confianza y seguridad entre las mujeres y hombresdel campo español.

En Castilla La Mancha el horizonte rural y agrario tambiénse presenta alentador, ya que contamos con instrumentos eincentivos para continuar en la senda de la recuperación. Poruna parte, hemos recibido con alegría el aumento de presu-puesto, hasta alcanzar los 22 millones de euros, para atendertodas las solicitudes de jóvenes que quieren incorporarse alsector agrario.

Una buena noticia, ya que las mujeres y los jóvenesson ahora más que nunca necesarios para garantizar lasupervivencia de un sector aquejado por el envejeci-miento, ya que el 42% de nuestros agricultores yganaderos tienen más de 65 años.



“AMFAR tiene claro que la clave delemprendimiento pasa por ofrecer alas mujeres formación, informacióny de manera específica, autoestima”


>>zonaMUJER



NOMBRAMIENTOS Y RECONOCIMIENTOS CON NOMBRE DE MUJER

Florence Duperval Guillame>> La representante especial del Secretario General de la ONU paraHaití, Sandra Honoré, y los países miembros del llamado GrupoCentral dieron el pasado mes de diciembre la bienvenida a la decisióndel presidente Michel Martelly de designar a la ministra de SaludPública y Población, Florence Duperval Guillame, como PrimeraMinistra interina. En un comunicado conjunto, Honoré y los represen-tantes del grupo integrado por Brasil, Canadá, Francia,España,EstadosUnidos y la Organización de Estados Americanos, encomiaron losesfuerzos realizados por el presidente y los líderes de la cámara, elsenado y partidos políticos para alcanzar el consenso necesario para elnombramiento de la Primera Ministra.

Eva Pastor>> Eva Pastor será responsable de definir la estrategia ylas metas para lograr que se alcancen los objetivos anualesmarcados por la empresa española Mountain. Además, pro-moverá la visión, misión y valores de la enseña como fabri-cante español de equipos informáticos de altas prestacionesy marca puntera en su sector. Para Mountain, este nombra-miento forma parte de la estrategia de transformación y des-arrollo prevista para los próximos años de la compañía y res-ponde a la necesidad de fortalecer su posición competitiva enel mercado.

Elena Pastor >> La compañía DEYDE, multinacional tecnológica especializadaen Sistemas de Calidad de Datos, ha nombrado a Elena Pastor comoDirectora de Desarrollo de Negocio, para la consecución de la estra-tegia de expansión de la compañía en Latinoamérica. DEYDE conso-lida así su equipo profesional con el objetivo de conservar la posiciónde liderazgo alcanzado en el mercado de Calidad de Datos. ElenaPastor es Licenciada en Derecho por la Universidad de Zaragoza(España). Además, ha recibido cursos en The Hague Academy ofInternational Law (La Haya – Holanda) y en el Instituto de Empresa(España), entre otros.

Protagonistas

Laura Rosa>> Volkswagen-Audi España ha nombrado a Laura Ros nueva directora dela marca Volkswagen en España y miembro del Comité Ejecutivo de la com-pañía, con efecto desde el 1 de enero de 2015. Ros sustituye a Francisco PérezBotello, quien asumió la dirección de Volkswagen en enero de 2011 y que hacompaginado este cargo con la Presidencia de Volkswagen-Audi Españadurante los últimos doce meses. Laura Ros cuenta con una dilatada experien-cia en el Grupo Volkswagen. Desde que en 1997 ingresó en Volkswagen-AudiEspaña en el área de producto de la marca Volkswagen ha ocupado distintospuestos directivos en la compañía.



La gastronomía es uno de los activos y poten-ciales más importantes en nuestro país. De latransformación revolucionaria de su consumonace Eat Out, una aplicación que da a conocera sus usuarios establecimientos donde salir acomer,cenar o tomar algo en cada localidad y,a su vez, eventos culturales o de ocio cercanoscon los que pueden complementar un plan.

Isabel Ginés, CEO del proyecto, cuenta conuna dilatada experiencia en el sector empren-dedor, con cinco empresas creadas a susespaldas y habiendo quedado clasificadacomo finalista en certámenes como los IIIPremios Nacionales Inspiring YoungEntrepreneurs 2013 o la II Edición de losPremios Talento Joven CV. Ha querido crear,junto a un equipo multidisciplinar y talentosode nueve personas, una startup que puedacompetir con las consolidadas comoFoursquare, no comparándose sino empapán-dose de la cultura de superación y trabajandocon su equipo, joven pero preparado, entre losque se encuentra Joan Molinas, premiadorecientemente por Apple con la beca WWDCStudent Scholarship 2014.

Su equipo lo forman también Carlos Gonga,Eduardo Vendrell, Kevin Sotomayor, AlbertGranados, Pablo Caballero, Alberto Bozal,

Andrés Navarro y Rubén Vañó, todos ellosprocedentes de Valencia, Barcelona y Cádiz,lo cual demuestra que hoy en día la distanciano es un impedimento para llevar a términoun trabajo competente.

La plataforma permite a las personas que uti-lizan la aplicación conocer su alrededor yencontrar sitios a medida en base a sus gustos,preferencias o necesidades, así como consul-tar sus cartas, menús y ofertas o saber conantelación cuánto gastarían si pidieran todo loque les apetece, muy útil si se va en grupo,todo actualizado en tiempo real y a diario porlos establecimientos gracias a un intuitivopanel de gestión adaptado donde cuentan contodo lo necesario para promocionarse y traba-jar.

La aplicación móvil presenta eventos detalla-dos y de géneros muy diversos, desde con-ciertos, exposiciones y obras de teatro hastacatas o degustaciones, con el propósito deadaptarse al gran abanico que engloba lospanoramas cultural y de ocio a nivel local.

Isabel cuenta a su edad con experiencia sufi-ciente para guiar a su equipo al éxito y pre-tenden ir escalando poco a poco. No es suintención una aplicación que se descarguerápidamente y de manera multitudinaria perodespués la gente no la utilice, por eso no secentran tanto en descargas sino en el servicioeficaz para los establecimientos y en que laexperiencia de los usuarios activos actualessea lo más enriquecedora posible.

Actualmente cuentan con entre 100 y 500 res-taurantes en Castellón, Valencia, Alicante,Sevilla, Cádiz, Barcelona y Madrid. Tambiénestán manteniendo contacto con franquiciasde niveles local y nacional, un factor muyimportante para su expansión, así como condos inversores que les van a proporcionarimpulso, procedentes de Valencia y de Japón,respectivamente.l

Eat Out, la aplicación española quehará la competencia a Foursquare

>>zonaMUJER>emprendedoras

Con una dilatadaexperiencia comoemprendedora,Isabel Ginés poneen marcha Eat Out,una app que pretende competircon las consolidadascomo Foursquare

La aplicación se puede encontraren iTunes, disponible para

iPhone, y en breve será lanzadasu versión para Android.

Se puede descargar de forma gratuita en el siguiente enlace:https://itunes.apple.com/es/app/

eat-out/id916170924



La macroencuesta que se presentó esteaño en el Parlamento Europeo, realizadaa 42.000 mujeres, nos decía que una decada tres mujeres en Europa, ha sufridoviolencia física y/o sexual. Además, un5% de las encuestadas manifestó habersido violada, un 43% relató algún tipo deviolencia psicológica por parte de supareja actual o ex parejas, y más de lamitad expresaron haber experimentadoalgún tipo de acoso sexual.

Según datos oficiales del Ministerio deSanidad, Servicios Sociales e Igualdad, afecha 18 de diciembre de 2014, enEspaña hay 51 víctimas de violencia degénero que han sido asesinadas por susparejas o ex -parejas, de las cuales sóloun 32% habían denunciado, y sólo un18% solicitaron orden de protección y laobtuvieron. Hay tres menores asesinadospor sus padres por violencia de género: 2niñas de 7 y 9 años en Asturias, y un bebéde 19 meses en Madrid. Además, hay 40menores huérfanos y huérfanas por vio-lencia de género.

En Andalucía, en 2014, hay 20 mujeresasesinadas, un 20% del total, es la segun-da Comunidad Autónoma donde máscasos de violencia de género hay, des-pués de Cataluña. Hay 6 casos más eninvestigación, uno de ellos en San Roque(Cádiz)

Si sumamos todos los asesinatos demujeres desde el año 2003, nos sale laestremecedora cifra de 762 mujeres ase-sinadas en España, de las cuales 155 fue-ron en Andalucía.

Sin embargo, si cruzamos los datos de lasdenuncias en Andalucía con las órdenesde protección concedidas en nuestracomunidad autónoma, observamos unatendencia a la baja, descendiendo casi 4puntos porcentuales en el 2013 con res-pecto al 2007.

Desde UGT Andalucía creemos que elsistema no garantiza la protección de lasmujeres que denuncian, cuando vemos ladiferencia entre las órdenes de aleja-miento solicitadas y rechazadas, que

cada año aumentan más, nos puedendemostrar que los recortes económicosafectan a la protección de las víctimasdirectamente.

También nos gustaría manifestar que hayun repunte del machismo entre la juven-tud que hace aumentar el riesgo de vio-lencia de género en las nuevas generacio-nes, pues en un Informe AndalucíaDetecta realizado por IAM e INJUVE,una de cada cuatro personas jóvenes con-sidera que el hombre debe tomar decisio-nes en la familia y que el papel de lamujer debe ser estar en casa, asumiendolos roles tradicionales.

La Violencia de Género adquiere nuevasformas: Actualmente, muchos maltrata-dores ejercen la violencia contra lasmujeres sin acercarse físicamente a ellas,puesto que usan las redes sociales paraejercer mecanismos de control y presiónsobre sus víctimas, o para arruinarles susvidas destrozando su reputación a travésde las TICs: estamos asistiendo a unamutación de la Violencia contra lasMujeres ante la que tenemos que actuar.

Como organización sindical, UGTAndalucía trabaja en la mejora de losderechos laborales de las mujeres vícti-mas de la violencia machista, y prestaatención directa a las mujeres trabajado-ras que sufren acoso sexual o acoso porrazón de sexo en sus centros de trabajo.

Contamos para ello con un Servicio deAsesoramiento Jurídico de Defensa pro-cesal a mujeres, en casos de discrimina-ción laboral por razón de sexo, creado envirtud de un Convenio con el InstitutoAndaluz de la Mujer.

Además, en UGT Andalucía, desarrolla-mos también el programa IGUALEM:IGUALDAD EN EMPRESAS, desde elque se trabaja la violencia de génerodesde la formación a delegados y dele-gadas en esta materia, con la inclusiónde mejoras en los derechos laborales delas víctimas de violencia en convenios yplanes de igualdad, y desde la negocia-ción de Protocolos de prevención y tra-

tamiento del Acoso Sexual y el AcosoSexista.

A nivel institucional, la aportación deUGT Andalucía para la erradicación de laviolencia machista pasa por nuestra par-ticipación activa en el ObservatorioAndaluz de la Violencia de Género, ycomo parte de las entidades que institu-cionalmente se coordinan y cooperan enel ámbito Andaluz para la Mejora en laActuación ante la Violencia de Género enAndalucía.

Como Organización comprometida social-mente con la lucha por la erradicación de laviolencia machista, en UGT Andalucía lle-vamos también a cabo campañas de sensi-bilización y concienciación de la ciudada-nía en general, como la que este mes denoviembre hemos lanzado a las redes socia-les con el lema #AbreTusOjos ante laViolencia de Género, para alertar especial-mente de las nuevos medios y formatos delos que se está sirviendo la violenciamachista para actuar impunemente a travésde las nuevas tecnologías: ciberacoso, gro-oming, sexting,…

UGT Andalucía continúa, además, en sucompromiso contra la Violencia de géne-ro, sumando esfuerzos para erradicarla.Trabajamos en la convicción de que cadaestamento, cada organización, cadaadministración, cada institución, cadaasociación, cada colectivo, cada grupo,cada familia, cada persona está dispuestaa aportar su granito de arena desde elámbito o la posición que le compete.

Pero está visto que todo esto no es sufi-ciente, y que cada granito de arena setiene que sumar a muchos otros para quela erradicación de la violencia de génerosea, de una vez por todas, una realidad.l

Secretaría de la Mujer de UGT ANDALUCÍA

UGT Andalucía y la violenciacontra las mujeres



>>zonaEMPLEO>ugt andalucía

Si sufres violencia por parte de tupareja o ex pareja llama al 016Si sufres violencia de género

en tu centro de trabajo, llámanos al 954.50.63.39




Entre las personas trabajadoras conmenos protección social, las mujeresocupan un lugar primordial. Según uninforme de CCOO, 1 de cada 2 desem-pleadas (el 56%) no cobra prestaciones, ycuando las cobran, la mayoría (el 55%)son de carácter asistencial (unos 426 €).Apenas 1 de cada 5 de las desempleadas(el 21%) cobran una prestación contribu-tiva por desempleo, recibiendo de media725 € (el 11% menos que los desemplea-dos, 77 € mensuales). En este contexto,el Acuerdo fruto del Diálogo Social va apermitir aliviar la situación a un buennúmero de mujeres desempleadas, alampliar la protección social entre las per-sonas desempleadas con más desprotec-ción (la mayoría, mujeres), entre quienestienen paro de larga duración (la mayo-ría, mujeres), entre quienes encabezanfamilias con menores a cargo (en solita-rio, la mayoría son mujeres).

Como señala el Informe del gabineteeconómico confederal de CCOO sobre la(des)protección de las mujeres desemple-adas, todas las personas en desempleo lopasan mal en este país, pero si son muje-res más, porque en esa situación se acen-túa la discriminación de género: “en ladiferencia en la cuantía de la prestacióncontributiva –que depende del tiempocotizado y del salario por el que se coti-za– se manifiestan de forma concentradatodas las discriminaciones que sufren lasmujeres en materia salarial en el mercadode trabajo español”. Por decirlo de otramanera, es el resultado económico de unacceso laboral de las mujeres a menudodificultado (más paro, menor acceso alprimer empleo y más tardío), interrumpi-

do (más intervalos de desempleo y deinactividad, y más prolongados), segre-gado (empleo concentrado en sector ser-vicios, en pocas ramas de actividad y enpocas categorías), parcial (el 79% deltiempo parcial, enmanos de lasmujeres) y tempo-ral (el contratomás frecuente fir-mado por unamujer en 2013 fuede 1 mes omenos).

Recordemos: hay1.400.000 muje-res en paro sinprestación. EnEspaña hay2.390.600 muje-res inscritas comoparadas en las ofi-cinas del ServicioEstatal Público deEmpleo, peromenos de la mitad( 1 . 0 5 2 . 1 0 0 )cobran prestacio-nes (1.338.500desempleadas están en situación de des-protección). Hay más paradas (300.000más que en 2010) y más paradas sincobertura de prestación que nunca(600.000 más que en 2010).

Desde 2010 la tasa de protección ha per-dido más de 18 puntos, una caída del 30% en estos cuatro años. En 2014 la tasade protección de las desempleadas ya esde tan solo el 44%: 56 de cada 100 muje-

res en paro quedan fuera de la protecciónpor desempleo. Y no sólo hay menosmujeres desempleadas con prestaciones,también la calidad de la prestación hacaído. En 2008, 58 de cada 100 paradascon protección recibía una prestacióncontributiva; en noviembre de 2014 yasolo son 44. En cinco años, el peso de lasprestaciones de más calidad ha caído unaquinta parte (el 24 %).

El Acuerdo fruto delDiálogo Social fir-mado por CCOO,UGT, CEPYME,CEOE y Gobierno elpasado lunes 15 ded i c i e m b r e(“Acuerdo sobre elP r o g r a m aExtraordinario deActivación para elempleo”), propor-cionará un respiro ala situación dramáti-ca que viven milesde mujeres desem-pleadas; por tanto,conlleva un impor-tante y positivoimpacto de género.Porque con lasmedidas acordadasse va a ampliar laprotección social

entre las personas desempleadas sincobertura (la mayoría, mujeres), entrequienes tienen paro de larga duración (lamayoría, mujeres), entre quienes encabe-zan familias con menores a cargo (ensolitario, la mayoría, mujeres. UnAcuerdo que, recordemos, beneficiará entorno a 450.000 personas desempleadas,que cobrarán 426€ mensuales, con quie-nes se realizará un esfuerzo incrementadoe individualizado de inserción laboral.l

Un acuerdo que facilitarála incorporación al empleo

a las mujeres que peorlo están pasando

>>zonaEMPLEO>CCOO andalucía

CCOO publica un informe del gabinete económico confederal del sindicato sobre la(des)protección de las mujeres desempleadas


cular, entender los acontecimientos más allá de los titularesescandalosos o amarillistas…

En consecuencia, cambiar nuestra mirada, es modificar nuestrasvidas, es reconciliar nuestro corazón para poder alojar la riqueza deotros seres humanos que nos pasan al lado, derribar las barrerasque nos separan de ellos y deshacerse de aquello que nos imposi-bilita percibir las necesidades de los que nos rodean o de los queestán lejos, contribuyendo a su dignidad y a su crecimiento.

Cambiar implica muchas veces un conflicto, pero siemprevale la pena. Hace tiempo, en un momento laboral difícil demi vida, cayó en mis manos un texto del cardenal y escritorbritánico John H Newman. No lo recuerdo literalmente, perodecía más o menos así: en un mundo superior puede ser deotra manera, pero, aquí abajo, vivir es cambiar y ser perfectoes haber cambiado muchas veces.

Por tanto, bienvenidos a todos esos cambios que hemos dese-ado antes de entrar en 2015 y bienvenidos también a los des-afíos que nos proponemos o que nos encontramos.

El nuevo año, lo estamos escuchando a diario en estos días,señala un horizonte de esperanza. También el horizonte denuestras vidas es posible cultivarlo y cambiarlo para mejor.Depende, en buena parte, de cada uno de nosotros, pero, paracambiar nuestra mirada lo primero que hace falta es la inten-ción de hacerlo.

Un feliz Año Nuevo.l

Se viven los últimos días de cada añohaciendo buenos propósitos para elsiguiente y deseándonos y deseando

que el que viene sea mejor. Exteriorizamoseste deseo a través de mensajes, felicitacio-nes, cartas, WhatsApp… Afrontar un nuevoaño es la oportunidad de renovarnos, decambiar, de pasar página y de reorientarnuestras vidas.

¿Por qué será que el ser humano cumpleaño tras años este mismo ritual? Ésta,como otras acciones, es una especie derito y a los ritos los vemos como nece-sarios para obtener algo. Este de todoslos años, lleno de buenas intenciones,puede transformar la vida de mucho denosotros y quizás sea por eso que senti-mos la necesidad de repetirlo cada 365días.

En mis felicitaciones de Navidad y AñoNuevo proponía cambiar nuestra miradasobre nosotros mismos, sobre nuestroentorno y sobre el mundo. Cambiar lamirada puede significar entender nues-tra vida, la de nuestra familia, la vidapolítica y social de nuestro país y denuestro mundo de otra manera, descar-tar la superficialidad, esforzarse enseparar el grano de la paja, penetrar enel sentido profundo de las cosas, inten-tar desentrañar de los acontecimientosno solo su significado literal sino susposibles resonancias históricas, saberdistinguir lo esencial de lo accesorio,adoptar una cierta actitud crítica antelas cortinas de humos, los discursos demítines, los populismos y la demago-gia, elevarse de lo particular a lo gene-ral y descender de lo general a lo parti-

[email protected]://manuelbellido.com

con permiso

>>zonaOPINIÓN



“El nuevo año señala un horizonte de esperanza.

También el horizonte denuestras vidas es posible

cultivarlo y cambiarlo para mejor.”

Cambiar nuestra mirada




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Mujeremprendedora nº166 / enero 2015