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SUB . UMBRA . FLOREO.

EDICIÓN

No. 29

La importancia de la gratitud... Recientemente tuve la oportunidad de asistir

a la Reunión Anual de los Boy Scouts of America en la ciudad de Nashville,

Tennessee en los Estados Unidos. Durante la sesión en la que se presentan los

informes anuales, se incluyó un momento muy especial en el que fue leída,

por su propio autor, una carta que un padre de familia envió al Jefe de la Tropa

Scout de su hijo Lian, agradeciéndole todo lo que ha hecho por él. Con bellas

palabras este padre de familia expresó todo su reconocimiento al liderazgo de

este dirigente scout, su gran esfuerzo por ofrecer un programa atractivo a los

jóvenes que forman parte de esa tropa scout y su compromiso para formarlos

en nobles valores.

Cabe mencionar que Lian es un niño con capacidades especiales, de manera

que el esfuerzo de su líder scout es aun más de reconocer, pues ha logrado

integrarlo a las actividades scouts sin ningún tipo de limitación.

El padre de Lian escribió en su carta que su hijo ha cambiado por completo

desde que es scout y que ha superado enormemente su falta de autoestima.

Todos los que escuchábamos a este padre de familia, leer aquella carta que

hizo llegar al jefe de tropa de su hijo, nos conmovimos con cada frase. Fue

entonces que el jefe de tropa tomó la palabra y dijo que él solo estaba haciendo

su trabajo como dirigente scout y que para él cada scout de su tropa era igual

de importante.

Al escucharlos reflexioné sobre la importancia de ser agradecido. ¿Cuántas veces

recibimos algo de otra persona, por muy simple que sea, y no lo agradecemos?

¿Cuántas veces hemos hecho saber a la gente que nos rodea, que valoramos

todo lo que hacen por nosotros? ¿Cuántas veces cómo padres de familia hemos

agradecido la labor de aquellos en quienes confiamos para colaborar en la

educación de nuestros hijos?

Cierto es que cada vez somos menos agradecidos…. Y se necesita tanto serlo.

Estoy seguro que el jefe de tropa de Lian, cuando leyó la carta que recibía de

manos del padre de su pequeño scout, fortaleció su convicción de que lo que

está haciendo vale la pena, que su esfuerzo no es en vano y que está generando

un cambio, construyendo un mundo mejor.

Sirva pues este mensaje para agradecer la labor de todos aquellos voluntarios

que dan lo mejor de sí para el Movimiento Scout. A ese enorme ejército de

adultos que se comprometen voluntariamente para hacer que millones de

scouts en todo el mundo vivan intensamente lo que hace más de 100 años nos

legara nuestro fundador. Gracias por mantener vivo el Espíritu Scout y brindarle

a la sociedad mejores seres humanos.

Raúl Sánchez VacaDirector Regional

Oficina Scout MundialRegión Interamericana

2MUNDUSNOVUS NO. 29

PRIMER CURSO DE SERVICIO SCOUT PROFESIONAL PARA DIRECTORES EJECUTIVOS NACIONALES Y JEFES SCOUTS 2014.

POR: JOSÉ GABRIEL CRIOLLO, DIRECTOR DE DESARROLLO INSTITUCIONAL OSM-RI

Ciudad de Panamá, 5 de mayo de 2014.

Con la participación de 17 cursantes de 12 países de la Región Scout Interamericana, se llevó a cabo en la sede de la OSM-RI en la Ciudad de Panamá, el “Primer Curso de Servicio Scout Profesional para Directores Ejecutivos Nacionales y Jefes Scouts”.

Este curso se llevó a cabo bajo la conducción de la Dirección de Desarrollo Institucional de la OSM-RI y responde a la estrategia de vincular los instrumentos programáticos de la Región Scout Interamericana: las Políticas Regionales aprobadas en la XXV Conferencia Regional de Buenos Aires en Septiembre 2013, en especial la de Desarrollo Institucional y el nuevo Plan Regional 2014-2016 “Sumar esfuerzos, Multiplicar Resultados”. El enfoqué fue el de comenzar a construir el equipo humano que haga que estos instrumentos cobren vida y se transformen en acciones concretas que contribuyan de manera significativa al crecimiento y fortalecimiento del Movimiento Scout en los países de nuestra Región, a través de dotar a actores clave, como lo son los Directores Ejecutivos Nacionales y los Jefes Scout Nacionales, de un conjunto de herramientas que les permitan potenciar su gestión.

Este curso fue concebido desde sus inicios para que se constituyera en una “Experiencia Educativa”. Con la finalidad de cumplir este objetivo, se recurrió al apoyo de un especialista en educación, el Profesor de la Universidad Central de Venezuela, Rafael Martínez, Licenciado en Educación, Mención Formulación de Proyectos, quien es un profesional con una importante carrera en la materia. El se encargó de elaborar todos los diseños instruccionales del curso desde el punto de vista técnico, apoyando la labor de los facilitadores, quienes fueron los responsables de desarrollar los contenidos.

El curso constó de 4 módulos: Módulo I: La Organización Mundial del Movimiento Scout. Estructura y funcionamiento. Las tres áreas estratégicas de la Institución: Programa de Jóvenes, Adultos en el Escultismo y Desarrollo Institucional. Módulo II: Ámbitos de Gestión del área Institucional en el Nivel Nacional de la OSN. Primer Ámbito de Gestión: Gobernanza. Segundo Ámbito de Gestión: Administración. Tercer Ámbito de Gestión: Desarrollo Financiero. Cuarto Ámbito de Gestión: Comunicaciones y RRII. Quinto Ámbito de Gestión: Relaciones Internacionales. Sexto Ámbito de Gestión: Operaciones. Séptimo Ámbito de Gestión: Manejo de Riesgos. Octavo Ámbito de Gestión: Contraloría y Ética. Módulo III: Instrumentos de Medición y Auditorías de Calidad. La “Herramienta de Evaluación de Apoyo Global”. Módulo IV: Diplomado de Gerencia de Proyectos Estratégicos en línea.

El equipo de facilitadores del curso estuvo integrado por el tren ejecutivo de la OSM-RI: Raúl A. Sánchez Vaca, Director Regional y los Directores de las Áreas Estratégicas: Mauricio Veayra, Programa de Jóvenes, Ralf Dillmann, Adultos en el Escultismo y José Gabriel Criollo Q., Desarrollo Institucional; también por Rafe Lucado, miembro del Comité Scout Interamericano y por profesionales especialistas externos al Movimiento Scout: Edgar Olivo, Director de Administración de Nacional de Seguros (Panamá), Guillermo Rodríguez, Tedexis Centroamérica, Doris Osterlof, Embajadora de la Secretaría de Gobierno Iberoamericano en Centroamérica y el Caribe, y en el doble rol de cursante/facilitador, Samuel Castillo B., Comisionado Nacional de Crecimiento de la Asociación Scouts de Colombia.

Las OSN presentes en el curso fueron: Scouts de Argentina, Asociación Scouts de Colombia, Asociación de Guías y Scouts de Costa Rica, Scouting Antiano (Curaçao), Asociación de Scouts de Ecuador, Asociación de Scouts de Guatemala, Asociación de Scouts de México, Asociación de Scouts de Nicaragua, Asociación Nacional de Scouts de Panamá, Asociación de Scouts del Perú, Movimiento Scout de Uruguay y la Asociación de Scouts de Venezuela.

Con este curso se esta materializando una aspiración que inicio en 2011 y es la de establecer una sociedad “Ganar-Ganar” entre las OSN de la Región y la OSM-RI, en la que ambos aportamos recursos de todo tipo y el Movimiento Scout crece y se fortalece en todo el continente gracias a mejoras en la gestión de nuestras instituciones.

En los planes inmediatos esta replicar este curso para las OSN angloparlantes en Octubre de este mismo año 2014, incorporando todas las mejoras producto de la experiencia adquirida.

2 3MUNDUSNOVUS NO. 29

LOS PRINCIPIOS DE UN SISTEMA DEGESTIÓN DE ADULTOS

En el pasado número mencionaba que la retención de los adultos es efecto de una sistema de gestión de adultos con calidad. La Región Interamericana considera que los siguientes son los principios que rigen un sistema de gestión de adultos con calidad :

El sistema debe tener un ENFOQUE POR COMPETENCIAS, como pilar del desarrollo curricular que, partiendo de la realidad de un perfil establecido, busca el desarrollo de todos los aspectos de un adulto en términos de conocimientos, habilidades, actitudes y valores requeridos para poder desempeñar adecuadamente sus funciones y ser certificado como adulto formado y competente. Esto implica que los procesos del adulto deben ser PERSONALIZADOS, reconociendo las condiciones y características individuales y la experiencia previa que tiene el adulto, para que él pueda estructurar su Plan Personal de Formación con la mentoría de un Asesor Personal de Formación para este propósito.

También implica el APRENDIZAJE SIGNIFICATIVO, vinculando de manera estrecha y permanente los conocimientos, habilidades y actitudes que necesitan los adultos, para que los puedan aplicar a situaciones o problemas a los que se enfrentan en sus actividades cotidianas, considerando la realidad social y económica de sus entornos. El sistema debe promover y reconocer que estas competencias se pueden desarrollar en la cotidiana interacción con los demás y con su contexto, fortaleciendo así la capacidad de aprendizaje individual, grupal y organizacional. Esto se conoce como uno de los elementos constitutivos de una ORGANIZACIÓN QUE APRENDE

De igual manera, es un sistema de calidad que es ACCESIBLE Y FLEXIBLE, facilitando para el adulto el acceso al sistema de formación en cualquiera de sus niveles.

Esto lo logra proveyendo un sistema de entrega múltiple de cursos, módulos y otras experiencias educativas, incluidas aquellas que se brindan por sistemas educativos externos

al Movimiento, con la posibilidad de variar o cambiar la administración de los procesos formativos de acuerdo a las circunstancias o necesidades.

Las oportunidades de aprendizaje para los adultos deben estar cerca de donde ellos se encuentren y la toma de decisiones que los afectan se han de producir en los niveles más cercanos a ellos, dentro de sus entornos sociales y culturales. Esto es el principio de la SUBSIDIARIDAD Y DESCENTRALIZACIÓN. Se fomenta la CALIDAD, favoreciendo una mejora continua de la organización, asegurando procesos de gestión de adultos consistentes y sistemáticos, para producir resultados y generar impacto

En este sistema, los formadores y los formandos deben mantener una relación HORIZONTAL, es decir, interactuar siempre como adultos, respetándose mutuamente, en un proceso educativo de continuo enriquecimiento y retroalimentación. Y esto todos los procesos y decisiones que los afectan deben ser TRANSPARENTES y así poder ser examinados y comprendidos de manera clara y sin restricciones por todos favoreciendo la confianza de los adultos.

La PARTICIPACIÓN es fundamental, esto es, la toma de decisiones en conjunto entre los adultos y aquellos que orientan y acompañan sus procesos de formación, y el tomar parte en la ejecución de las tareas acordadas.

Por último, el sistema de gestión de adultos debe reconocer las cualidades, capacidades, diferencias y similitudes entre hombres y mujeres, con igualdad de oportunidades en todos los procesos (EQUIDAD DE GÉNERO) y, también, promover que los adultos jóvenes, que tienen el perfil y las competencias requeridas, accedan a los cargos o funciones, para garantizar la renovación natural adecuada (INSERCIÓN JUVENIL).

POR: RALF DILLMANN, DIRECTOR, ADULTOS EN EL MOVIMIENTO SCOUT OSM-RI // @DILLRALF

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Entre los principios establecidos en la Política Interamericana de Programa de Jóvenes destaca: “Un programa para todos. Un programa que atienda las necesidades de los jóvenes de todos los sectores de la sociedad. Esto conlleva al diseño de un Programa con la flexibilidad necesaria para que pueda adaptarse a la diversidad cultural, social, económica, racial, religiosa o de cualquier otra índole”.

A pesar de que en la actualidad es ampliamente debatido al interior de la Organización, este principio no es nuevo. Ya en el año de 1967, en su histórico estudio Report on World Scouting, el Dr. Laszlo Nagy señalaba: “En la práctica, atañe a un problema crucial en relación con el futuro del Movimiento: ¿es el Movimiento Scout para todos los chicos o sólo para aquellos a los que les es permitido por las circunstancias históricas y geopolíticas adherirse a un movimiento de origen extranjero; un movimiento, por otra parte, cuyos principios fundamentales fueron institucionalizados imperfectamente durante un periodo cuando no se podía prever la evolución extraordinaria y desconcertante del mundo moderno?”.

¿En realidad queremos que nuestra propuesta educativa llegue a todos los jóvenes de nuestros respectivos países? Esta es la pregunta que cada Organización Scout Nacional (OSN) debe hacerse al plantearse, no sólo el diseño de su Programa de Jóvenes, sino toda decisión institucional, abarcando los áreas de Gobernanza, Desarrollo Institucional, Adultos en el Movimiento Scout, Comunicaciones, Gestión Financiera, entre otras.

Los resultados del último Censo de la OMMS indican que, si bien gran parte de las OSN de la Región presentan crecimientos en los últimos tres años (la mayoría moderados, aunque en algunos casos son significativos), todavía hay OSN que siguen reportando decrecimientos. Pero, al comparar el crecimiento de la membresía contra el crecimiento poblacional de esos países, el resultado es claro: nuestra presencia en la sociedad cada día es menor.

La expresión “un Movimiento para todos” se ha vuelto, en la mayoría de los casos, una frase carente de significado práctico, usada únicamente como medio publicitario. Si en verdad la OSN quiere convertir esta frase en realidad, deberá de responder, entre muchas, al menos las siguientes preguntas: ¿Comprendemos lo que realmente significa “un Programa para todos” y las implicaciones que se derivan de esto?, ¿existe la convicción política necesaria para reformar la Asociación para poder atender a todos los segmentos de la sociedad?, ¿conocemos las diferentes realidades en las que se desarrollan los jóvenes en nuestro país?, ¿estamos dispuestos a implementar un Programa de Jóvenes diseñado con la flexibilidad suficiente para poder atender las diferentes realidades sociales en que viven los jóvenes?, ¿tenemos la capacidad institucional para realizar las adaptaciones necesarias al Programa?, ¿hemos identificado que aspectos de la Organización inhiben la participación de los jóvenes?, ¿la Asociación cuenta con la solidez necesaria en los ámbitos de apoyo adulto voluntario, recursos económicos y materiales, vínculos institucionales, etc., para incorporar a jóvenes de todos los contextos?. La respuesta a estas interrogantes deberá de trazar el rumbo de la Asociación. Sin embargo, la cuestión más importante que debemos resolver, es definir qué es más cercano al ideal de fundador: llegar a los jóvenes de todos los segmentos de la sociedad, principalmente a aquellos que encuentran limitaciones en su desarrollo personal, ya sea por cuestiones educativas, sociales, familiares o económicas, o continuar siendo una organización de ingreso y participación restringidos (por motivos geográficos, culturales, económicos, religiosos, etc.) que si bien, en la mayoría de los casos, contribuye con la educación de un número limitado de jóvenes, tiene un limitado impacto en la transformación de nuestro mundo.

Cita original en inglés del Dr. Nagy.In practice, it touches on a crucial problem concerning the future of the movement: is Scouting meant for all boys or only for those who are allowed by historical and geo-political circumstances to adhere to a movment of foreing origin; a movement, moreover, whose fundamental principles were imperfectly institutionalised during a period when the extraordinary and disconcerting evolution of the modern world could not be foreseen?

UN PROGRAMA PARA TODOSPOR: MAURICIO VEAYRA, DIRECTOR DE PROGRAMA DE JÓVENES OSM-RI

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LA SATISFACCIÓN DE VER SCOUTS CONSTRUYENDO UN MUNDO MEJOR

¿Qué es más satisfactorio que ver a millones de Scouts que están construyendo un mundo mejor desde su comunidad? Ser parte de ello.

En nuestro diario vivir vemos muy poco de lo que nuestra gente necesita, tratamos de hacer lo que podamos, cuando podemos, para dejar un mundo mejor ayudando a nuestro prójimo, y la satisfacción es realmente grande. Con mi clan de Rovers y otros amigos del grupo 21 decidimos ir un poco más allá, y adentrarnos en una montaña donde se encuentra un pequeño caserío llamado San Francisco el Campamento, y donde hay una pequeña escuela que necesitaba ser restaurada.

El objetivo fue dibujar en los niños una sonrisa más grande, dándoles un mejor ambiente de estudio restaurando su escuela y regalándoles útiles escolares. Fue una experiencia muy gratificante, pasar tiempo con los niños y con los pobladores del caserío. Como Mensajeros de la Paz podemos decir:

¡MISIÓN CUMPLIDA!http://scout.org/node/26475http://scout.org/node/27498

POR: PABLO GUZMÁN

6MUNDUSNOVUS NO. 29

Del pasado 9 al 11 de Mayo, la Red interamericana de Jóvenes, sub - región del Cono Sur se reunió en Curitiba, Brasil, con los jóvenes representantes de Brasil y Argentina. Durante ese fin de semana, también los representantes de la Red de Jóvenes asistieron a la reunión de la Red de Programas de jóvenes, contribuyendo a las discusiones. Durante la reunión de la red de jóvenes, se aclararon algunos puntos de la Política de Participación de los Jóvenes y el taller de discusión Juvenil entre ellos se tocaron algunos puntos para ayudar a sus asociaciones a la construcción de su Política Nacional, además de cómo funciona la participación de los jóvenes en sus OSN, a través de la Red o de cualquier otra forma. Al final de la reunión, el Equipo de Coordinación de la Red Interamericana de Jóvenes preguntó y despejó muchas de las inquietudes sobre las necesidades para las delegaciones de jóvenes en el Foro Mundial Scouts de Jóvenes, en Eslovenia, que se dará el presente año. Los representantes de los jóvenes de Brasil y Argentina agradecieron la reunión y regresaron a sus casas con un montón de nuevas ideas!

Y nos gustaría agradecer al Sr. Luiz Mazzetti, el Ejecutivo de Operaciones para el Cono Sur, por todo el apoyo durante la reunión.

REUNIÓN SUB REGIONAL DELA RED INTERAMERICANA DE JÓVENES

POR: TIAGO LACERDA, SUB COMUNICADOR DE LA RED INTERAMERICANA DE JÓVENES

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SALUDEL APOCALIPSIS MÉDICO, UN MUNDO SIN ANTIBIÓTICOS

Un futuro terrible podría estar en el horizonte, un futuro que puede arrebatar de las manos de los doctores una de las herramientas más importantes de la medicina.

Esto podría estar más cerca de lo podríamos imaginar partiendo del momento en que los microbios comenzaron a resistirse a sus verdugos pero, “como es posible que un microbio se haga resistente? Créame es mucho más fácil de lo que imagina, por ejemplo un hombre puede fácilmente aplicarse una dosis insuficiente de antibiótico, y, al exponer a los microbios a una cantidad no letal del medicamento, los haga resistentes”.

Aquella profecía que lanzó Alexander Fleming en 1945, en su discurso al recibir el premio Nobel por el descubrimiento de la penicilina (no su primer antibiótico, pero sí el más famoso), se ha cumplido. No es que haya habido un hombre ignorante. Han sido millones de hombres y mujeres los que, desde entonces, al inframedicarse cuando tenían una infección, han facilitado que las bacterias y otros microorganismos adquirieran resistencias. Y la carrera evolutiva (bacterias que mutan para sobrevivir al antibiótico contra seres humanos que desarrollan nuevos fármacos para actuar contra los patógenos mutados) ha llegado a un punto que ha llevado a la Organización Mundial de la Salud (OMS) a un punto de alerta.

El llamamiento es claro: “Si no tomamos medidas importantes para mejorar la prevención de las infecciones y no cambiamos nuestra forma de producir, prescribir y utilizar los antibióticos, el mundo sufrirá una pérdida progresiva de estos bienes de salud pública mundial cuyas repercusiones serán devastadoras.

El informe de la Organización Mundial de la Salud, que también contiene información sobre la resistencia a fármacos para tratar otras infecciones, como el VIH/sida, el paludismo, la tuberculosis o la gripe, está basado en datos

de 114 países y ofrece el panorama más general que se ha obtenido hasta la fecha acerca de la farmacorresistencia.

La Organización Panamericana de la Salud, que actúa como Oficina Regional de la OMS para las Américas, coordina la recopilación de datos sobre la resistencia a los antibióticos en los hospitales y laboratorios de 21 países de la Región de nuestro continente. Los datos del informe muestran que en las Américas hay una elevada resistencia de E. coli a las cefalosporinas de tercera generación y a las fluoroquinolonas, dos clases importantes y muy utilizadas de fármacos antibacterianos. La resistencia de K. pneumoniae a las cefalosporinas de tercera generación también es elevada y generalizada.

En algunos entornos, hasta un 90% de las infecciones por S. aureus son resistentes a la meticilina, lo cual significa que el tratamiento con los antibióticos habituales no funciona.

8MUNDUSNOVUS NO. 29

REUNIÓN SUBREGIONAL DE LA RED DE ADULTOS EN EL MOVIMIENTO SCOUT - CONO SUR

“La reunión me gustó mucho, especialmente por el carácter de asesoría personal que se le impregnó, desde la Dirección de Adultos en el Movimiento Scout de la Oficina Scout Mundial-Región Interamericana hacia las Organizaciones Scouts Nacionales. Más que indicar, a manera de profesor, cuál es el camino a seguir, el trabajó se hizo en la línea de escuchar las necesidades y puntos de vista de las organizaciones y, a partir de ello, se hicieron propuestas de solución. Un enfoque bien interesante que nos ha servido mucho.”

Con estas palabras Luiz Horn, Ejecutivo para Métodos Educativos de la “União dos Escoteiros do Brasil” y más conocido por todos como “Miro”, resumió el trabajo adelantado durante los tres días previos en la reunión subregional de la Red de Adultos en el Movimiento Scout en el Cono Sur, efectuada del 9 al 11 de mayo pasado en Curitiba, Brasil, y en la cual simultáneamente también confluyeron las redes de Jóvenes y Programa de Jóvenes y en la que, en conjunto, participaron Argentina, Brasil, Uruguay y Chile.

El trabajo de esos días contó con algunas sesiones conjuntas con las otras dos redes, en las que se analizaron las tres Áreas Estratégicas de nuestra organización y el cómo ellas deben apoyarse entre sí y cómo se encuentran entre ellas a través de las políticas regionales. Fueron también oportunidad para conocer la propuesta “Un mundo mejor” como una forma de fortalecer la iniciativa de la red Mensajeros de la Paz. Igualmente se efectuó para todos la de la Herramienta de Evaluación del Apoyo Global (GSAT), sus dimensiones y criterios y su valor particular como autoevaluación también para las Organizaciones Scouts Nacionales y a nivel Regional para evaluar las actividades de apoyo y estrategias para la región. Y, por supuesto, se efectuó trabajo de la red de Adultos en el Movimiento Scout propiamente, donde se analizaron con mayor

detalle las características y particularidades introducidas en la Política Regional de Adultos en el Movimiento Scout “Los adultos que necesitamos”, aprobada en la pasada Conferencia Scout Interamericana.

Especial énfasis estuvo referido con los Principios del Sistema de Gestión de Adultos, el concepto de Ciclos de vida, las Competencias Esenciales y Específicas, y la preferencia de enfocarse hacia un enfoque de asesoramiento personal brindado por múltiples agentes, por encima de un asesor personal exclusivo.

Pilar fundamental en el desarrollo de las discusiones de trabajo fue el soporte basado en el modelo de Adultos en el Movimiento de Scouts de Argentina (quienes llevan dos años implementando su modelo alineado con la propuesta de Adultos en el Movimiento Scout de la región) presentado en los diferentes momentos por su Director de Recursos Adultos, Daniel Vázquez, quién adicionalmente es el representante de las Organizaciones Scouts Nacionales en el Núcleo Coordinador de la Red.

Quizás la conclusión más importante de la reunión fue la de reafirmar la necesidad de construir y/o revisar las funciones de cada uno de los cargos dentro de las Organizaciones Scouts Nacionales en todos sus niveles, pagos y voluntarios, y establecer claramente las competencias para ellas y así orientar adecuadamente las experiencias formativas requeridas para cada uno de ellos, respondiendo así con relevancia y de manera significativa a las necesidades de los adultos.

Trabajo para ser adelantado especialmente en la Red de Adultos en el Movimiento Scout, para así sumar esfuerzos y multiplicar resultados en esta importante reunión.

POR: RALF DILLMANN, DIRECTOR, ADULTOS EN EL MOVIMIENTO SCOUT OSM-RI // @DILLRALF

8 9MUNDUSNOVUS NO. 29

Como si fuese una película de ficción, el deshielo de los

glaciares en la Antártida occidental ha cruzado “el punto

de no retorno”, según científicos de la NASA que han

estudiado los datos recogidos por la agencia espacial de

Estados Unidos durante cuatro décadas. Los glaciares, se

están derritiendo más rápido de lo previsto, el colapso de

los glaciares en la extensa región de hielo de la Antártida

occidental parece inevitable. Dentro de todo hay una

buena noticia, si así podría verse, el escenario es de entre

200 años a 1.000 pasando este a ser su punto máximo de

deshielo que desde sabemos que será inevitable. Y tal es

la cantidad de hielo acumulado en la Antártida occidental,

que su fusión provocaría una inevitable elevación del mar.

“Este sector será uno de los contribuyentes principales a la

subida del nivel del mar en las décadas y siglos venideros.

Los glaciares en el sector del Mar de Amundsen de la

Antártida occidental, Pine Island, Thwaites, Haynes,

Pople, Smith y Kohler tienen ya tiempo de vida, Estos

grandes glaciares ya contribuyen de manera significativa

al aumento del nivel del mar, liberando casi la misma

cantidad de hielo en el océano anualmente que toda la

capa de hielo de Groenlandia.

Aunque los procesos implicado son complejos, los

científicos señalan como principal desencadenante el flujo

de aguas más calientes en torno al continente blanco que

va lamiendo el borde de los glaciares al hacerlos más

frágiles. “Hasta ahora cuando veíamos el adelgazaiento [de

los glaciares] no sabíamos si se ralentizaría más tarde, de

modo espontáneo o por algún efecto de retroalimentación

“No hay un auténtico mecanismo de estabilización que

podamos ver” agrega uno de los científicos a cargo.

La Antártida es un escollo especialmente difícil para

los científicos del cambio climático, donde múltiples

factores se entrecruzan e influyen mutuamente. No es el

aumento de la temperatura del aire allí lo que produce

las alteraciones, sino el calentamiento de las aguas

oceánicas, los cambios en los regímenes de vientos que

las empujan hacia las costas heladas, la dinámica propia

de los glaciares, etcétera. Aumento de la temperatura

a medida que los glaciares retroceden, no pueden escapar

del alcance de los océanos, y el agua caliente provocará

que la fusión sea aún más rápida. “El colapso de este

sector de la Antártida occidental parece ser imparable”.

La enorme extensión helada de esa zona del continente

blanco está en declive irreversible y no hay obstáculos

que impidan la fusión de ese hielo en el océano, fusión

que está siendo más rápida de lo que se creía hasta ahora,

por mucho empeño, tecnología y dinero que los humanos

le pusieran, el deshielo de los glaciares de la Antártida

Occidental ya no hay quien lo evite.

¿Será este el fin de muchas partes de la geografía

terrestre? Aunque científicos apuntan que así será, sólo

nuestro planeta será el único testigo actual de su propio

cambio.

PLANETA VERDE“EL DESHIELO DE LA ANTARTIDA, NO HAY VUELTA ATRÁS”

10MUNDUSNOVUS NO. 29

REUNIÓN DE LA RED DE PROGRAMA DE JÓVENES SUBREGIÓN CONO SUR

POR: MAURICIO VEAYRA CALDERÓN, DIRECTOR DE PROGRAMA DE JÓVENES OSM-RI

Los días 9, 10 y 11 de mayo de 2014 se realizó en la ciudad de Curitiba, Brasil, la reunión subregional de la Red de Programa de Jóvenes – Cono Sur. En esta reunión se contó con la participación de representantes de las Organizaciones Scout Nacionales de Argentina, Brasil, Chile y Uruguay. En esta ocasión se tuvo la oportunidad de compartir diversos momentos de trabajo conjunto con los participantes a las reuniones de las redes de Jóvenes y de Adultos en el Movimiento Scout, permitiendo la interacción e intercambio de ideas.

En un primer ejercicio conjunto se analizaron las políticas interamericanas de Participación Juvenil, Programa de Jóvenes y Adultos en el Movimiento Scout, buscando los elementos que las conectan. De estos elementos destacan:

- El fin último de las políticas regionales es lograr la Misión del Movimiento Scout.- La Participación Juvenil como eje rector de las políticas regionales.- La necesidad de contar con una infraestructura de apoyo que permita la adecuada implementación de las políticas regionales.- La clara definición de responsabilidades entre los niveles regional y nacional.- Las políticas están centradas en generar capacidades, tanto en los jóvenes como en los adultos y en las asociaciones.

Siguiendo los trabajos conjuntos, se realizó el análisis del concepto “Un Mundo Mejor”, que busca retomar el servicio como herramienta educativa, buscando que sea, al mismo tiempo, significativo para el joven y relevante para la sociedad en la que se inserta. Es, mediante este concepto, que se logra la integración de las iniciativas mundiales Scouts del Mundo, Programa Scout Mundial de Medio Ambiente y Mensajeros de la Paz. Se resalta la necesidad de fortalecer la cultura del servicio en sus diferentes niveles: buena acción, servicio y proyecto social. En este tema se discutió la utilización de insignias en estos programas, así como la necesidad de generar talleres de capacitación para su adecuada aplicación. En sesión de la Red de Programa se abordó la Política Interamericana de Programa de Jóvenes y las acciones requeridas para su implementación en las Organizaciones Scout Nacionales de la Región, resaltando los siguientes conceptos:

- Actualización. Es necesario generar herramientas para la revisión y actualización de las políticas en periodos definidos, generando una apertura al diálogo y retroalimentación- Para lograr que el joven sea el centro del programa se requiere pasar de un modelo que sea actor, a una propuesta en que el joven sea el autor de su programa- Es necesario diseñar herramientas que permitan identificar los intereses y necesidades de la juventud actual, así como de sus sociedades, como elemento fundamental para lograr que el programa sea significativo y relevante. Aunado a esto, se hace imprescindible el contar con herramientas que permitan acompañar al joven en su proceso educativo. En una sesión conjunta

se presentó la herramienta de evaluación del Global Support dirigida a las Organizaciones Scouts Nacionales. Los representantes de Brasil compartieron su experiencia en este proceso, resaltando que en el área de Programa de Jóvenes obtuvieron un puntaje de 100%. Con respecto a las políticas nacionales de Programa de Jóvenes se constató que, en general, las OSN de la subregión cuentan con procesos sólidos en este tema, considerando que, para final de este año, las OSN participantes a la reunión cuenten con su política nacional de PJ, coherente con la política interamericana.

Al abordar el tema de los materiales educativos “básicos” (los que utilizan los jóvenes para su progresión personal y los adultos que aplican programa) se constata un gran avance en algunas asociaciones, solicitándose el acompañamiento y el acceder a referencias de materiales de otras asociaciones para continuar en este proceso. Con referencia a materiales complementarios, es necesario reforzar el trabajo colaborativo para generar las guías de especialidades y competencias, la guía paso a paso para la implementación del reconocimiento Scouts del Mundo, el análisis de los elementos y aplicación del Método Scout en las unidades, así como materiales para el tema de inclusión. En este último aspecto se comentó la posibilidad de realizar una reunión regional centrada en el tema de inclusión en el Movimiento Scout. En la última sesión se abordó la actualización de Macpro. Entre los aspectos analizados se comentó sobre la necesidad de ampliar el alcance del documento Proyecto Educativo del Movimiento Scout, revisar la malla de objetivos, tener una definición más clara sobre Método Scout, utilizar un lenguaje más accesible en próximos documentos y elaborar una presentación que logre transmitir en forma adecuada su finalidad. Se resaltó que Macpro debe ser vista como una metodología que, más allá de dar directrices, hace pensar y crear. Para lograr esto, es necesario ofrecer un adecuado acompañamiento a las asociaciones. Agradecemos a la União dos Escoteiros do Brasil su apoyo para la realización de estas reuniones, los gratos momentos compartidos, la visita por la hermosa ciudad de Curitiba y, sobre todo, por su gran ejemplo y amistad.

10 11MUNDUSNOVUS NO. 29

VII ACANTONAMIENTO CENTROAMERICANO DE MANADAS

POR: ZUCELY GONZÁLEZ - GUATEMALA

El VII Acantonamiento Centroamericano de Manadas se llevó acabo en Guatemala del 11 al 16 de abril del 2014 donde se reunieron lobatos de 7 a 12 años de México, Panamá, Belice, Curazao, Costa Rica, El Salvador, Honduras y Nicaragua; llevando como tema central “Un Viaje Por El Sistema Solar”. Cada ruta que recorrieron los chicos y chicas estaba ambientado como un planeta que contaba con diferentes actividades, permitiéndoles desarrollar su imaginación, superarse a sí mismos y compartir con lobatos y lobeznas de diferentes países.

Los Mundos y recorridos que los chicos como planetarios disfrutaron fueron:

El Viaje Estelar, donde los niños se disfrazaron de su súper héroe favorito para viajar por el Sistema Solar, por medio de esa temática ellos descubrieron que no hay otro planeta habitable y por eso deberán de cuidar la Tierra nuestro único planeta habitable y como pequeños súper héroes ellos tienen la capacidad de hacer un cambio en nuestro medio ambiente.

Nuevos Planetas, los planetarios tuvieron la oportunidad de ir a conocer y disfrutar los juegos del centro recreativo IRTRA, uno de los parques temáticos más divertidos de la galaxia, donde contaban con diferentes juegos mecánicos, y personajes únicos, pasaron un momento agradable y lleno de alegría, degustaron un delicioso almuerzo amenizado por un grupo musical y además de ello tuvieron la oportunidad de presenciar una obra teatral especialmente creada para ellos, llena de encanto y magia, cuyo mensaje es el de cuidar nuestro medio ambiente, amar la naturaleza su flora y fauna para poder tener un planta en armonía. Planeta Acestral,contando con diferentes bases y actividades para que los planetarios pudiera conocer sobre la historia de Antigua Guatemala, una ciudad colonial, con grandes Monasterios

y edificaciones que han sobrevivido al tiempo, llenas de historia, leyenda, arquitectura e imaginación, pudiendo también observar, tocar, comprar la variedad de artesanías con que cuenta Guatemala.

Tour Histórico, los planetarios tuvieron la oportunidad de conocer el centro histórico de la ciudad de Guatemala, abordando inicialmente el Transmetro, transporte colectivo, llevándolos a iniciar su cacería en la Plaza la Loba, de donde partieron su recorrido por muy famosa, en Guatemala, la 6ta. avenida, la cual cuenta con mucha historia pues en ella se observan edificios emblemáticos, museos y tiendas, llegando hasta el parque Central colindando al Norte con el Palacio Nacional de la Cultura, al Oriente por la Catedral Metropolitana, al occidente por la Plaza Centenario, en donde fue firmada el Acta de Independencia de Centro América, posterior a este viaje aterrizaron en el Zoológico la Aurora, en la cual pudieron observar la variedad de fauna, siendo así pingüinos de Humboldt la sensación.

En su viaje estelar los planetarios tuvieron la oportunidad de mostrar parte de su cultura, costumbres, tradiciones a través de stand, en los cuales también hicieron intercambio de insignias, alimentos, y mucho más, así como de visitar la explosión estelar la cual representaba una feria típica cantonal de Guatemala.

Al final de nuestro viaje bailaron, rieron y disfrutaron de una espectacular ceremonia de clausura, llena de emoción la cual se confundía con la nostalgia que el viaje estaba llegando a su fin y cada uno debía aterrizar en su país.

Es así como se llevó acabo el VII Academas 2014 donde los lobatos pudieron compartir con otros chicos y chicas de diferentes países, teniendo una experiencia única e inolvidable para cada uno de ellos.

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ALDEA DE DESARROLLO LOCAL“PIENSA GLOBAL, ACTÚA LOCAL”

POR: DIANA CARRILLO TIBURCIOZ, GRUPO 8, PROVINCIA JALISCO, ASOCIACIÓN DE SCOUTS DE MÉXICO, A.C

En noviembre del año pasado fui electa coordinadora de la Red de Jóvenes de mi provincia scout y dentro del plan de trabajo que hicimos para este 2014 incluimos la iniciativa de una Aldea de Desarrollo Local para la rama mayor (caminantes y rovers) de la provincia. Esta idea surgió inspirada por la “Aldea de Desarrollo Global” (Global Development Village: GDV), la cual es una de las actividades que no puede faltar en un campamento scout internacional como el Jamboree o el Moot.

En las aldeas globales los jóvenes tenemos la oportunidad de establecer contacto con organizaciones internacionales que trabajan en temas o problemáticas específicas que generalmente están dentro de las categorías de medio ambiente, paz o desarrollo. Afortunadamente yo tuve la oportunidad de vivir el jamboree 2011 y el moot 2013. Ahí, al asistir a la GDV me di cuenta que no sólo hay conflictos sino que también hay personas que intentan solucionarlos y que juntos podemos hacer un cambio mayor.

A partir de estas experiencias y recordando la frase “piensa global, actúa local” decidí hacer un proyecto similar. La idea era replicar aquella actividad pero en mi provincia scout para que los jóvenes de la rama mayor (15-22 años) pudieran darse cuenta que aquí también existen organizaciones de la sociedad civil que trabajan por crear un mundo mejor en áreas de medio ambiente, paz y desarrollo.

Además, esta aldea local les serviría para su progresión personal ya que podrían involucrarse en algún programa ya establecido o realizar un proyecto nuevo dentro de las distintas organizaciones no gubernamentales (ONGs) locales. Éstas, a su vez, se verían beneficiadas porque se darían a conocer y podría obtener voluntarios para sus actividades.

Así pues, me dispuse a realizar toda la parte de la planeación. Primeramente, se contactó al Instituto Jalisciense de la Juventud para ver en qué nos podían apoyar. Después invitamos a distintas ONGs locales que trabajaran en cualquiera de los tres ejes temáticos: paz, medio ambiente o desarrollo. A la par, se creó un evento

en “Facebook” para invitar a caminantes y rovers de la provincia. El día llegó y desde muy temprano preparamos los materiales para que todo estuviera listo a la hora de inicio de la actividad. Los caminantes y rovers empezaron a llegar y se registraron. En total se tuvo una participación de 92 jóvenes. Esta experiencia se vivió mediante talleres en un “rally” en los cuales, aparte de convivir con otros caminantes y rovers de la provincia, los participantes podían conocer, mediante actividades dinámicas, qué hace, en qué temas trabaja y qué opciones de voluntariado tiene la organización.

Los participantes conocieron dos organizaciones locales (Techo y Proyecto EcoVía), dos proyectos scouts (la iniciativa mundial de Mensajeros de la Paz y el voluntariado Experiencia Scout, Listos para la vida en Tijuana, Baja California, México) y los distintos programas que tiene el Instituto Jalisciense de la Juventud. Estas cuatro horas fueron sumamente divertidas para los jóvenes y, sobre todo, sirvieron de inspiración para que vieran que todos podemos ser agentes de cambio si pensamos globalmente y actuamos localmente.

En conclusión, la Red de Jóvenes sirvió como plataforma para poder desarrollar este proyecto personal. Creo firmemente que la “Aldea de Desarrollo Local” debería replicarse en toda la Región Interamericana para las ramas mayores ya que definitivamente potencia las oportunidades para los jóvenes en cuanto a voluntariado y experiencias significativas de aporte directo a su comunidad. Recordemos las palabras de nuestro fundador: “el que no vive para servir, no sirve para vivir.”

Link al proyecto: http://scout.org/node/26306

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CONSTRUYENDO UN MUNDO MEJORDESDE LA COMUNIDAD

POR: JOSÉ RAMÓN DÍAZ ORDAZ - MENSAJEROS DE LA PAZ

¿Qué es más satisfactorio que ver a millones de Scouts que están construyendo un mundo mejor desde su comunidad? Ser parte de ello.

Tenemos Scouts con la visión de identificar las necesidades de su comunidad, desde las más básicas. ¿Se han imaginado lo importante que puede ser regalar agua potable en un tren en la India?, ¿ayudar en campañas de vacunación?, ¿restaurar una escuela rural?, ¿ayudar a reconstruir Filipinas?

Mensajeros de la Paz es un llamado a la acción que inspira a millones de Scouts para realizar acciones concretas en beneficio de sus comunidades, compartiendo el Mensaje de Paz con 20 millones de jóvenes de más de un millón de comunidades locales y en más de 160 países.

Un mundo mejor se construye con acciones, no con palabras; buscamos Scouts que sean inspiración para otros Scouts y no Scouts, para realizar buenas acciones que mejoren su comunidad. Recientemente me tocó presenciar cómo una Lobezna inspiró a más de 100 personas a donar su cabello para hacer pelucas para niñas con cáncer, ¿increíble no? Ella es un Mensajero de la Paz.

El servir es salir de nuestra zona de confort para ir al encuentro de la necesidad de otros, poner lo mejor de nosotros para hacer crecer a los demás, una actitud ante la vida, es construir un mundo mejor.

Algo que jamás me dejará de sorprender es el alcance del Movimiento Scout y cómo a través de la nueva página mundial (www.scout.org), podemos dar la vuelta al mundo y conocer lo que Scouts de todo el mundo están haciendo para construir un mundo mejor.

¿Ya eres parte de ello? Registra tus proyectos y dalos a conocer y suma horas de servicio a nivel mundial; llevamos más de 570 Millones de horas de servicio. ¿Nos ayudas a lograr más?

Nuestro objetivo es inspirar a 20 millones de jóvenes alrededor del mundo para que realicen acciones extraordinarias, para terminar te dejo una pregunta…

¿CUÁL ES LA NECESIDAD DE TU COMUNIDAD?

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CALENDARIO REGIONALREGIONAL CALENDARY 2014

JUNIO / JUNE

13 - 15

-Reunión de las Redes de Jóvenes, Programa de Jóvenes y Adultos en el Movimiento Scout,

Subregión Centroamérica

-Youth, Youth Programme and Adults in Scouting Networks meeting,

Central America Sub Region

Panamá

20 - 22

-Reunión de las Redes de Jóvenes, Programa de Jóvenes y Adultos en el Movimiento Scout,

Subregión Caribe

-Youth, Youth Programme and Adults in Scouting Networks meetings,

Caribbean Sub Region

Curaçao

JULIO / JULY11 - 13

-Curso Avanzado de Programa

-Advanced training in Youth Programme Perú

11 - 13 -Reunión de la Red de Comunicaciones, Subregión Caribe

-Communications Network Meeting, Caribbean Sub RegionJamaica

18 - 20 -Conferencia del Caribe para Jefes Scouts

-Caribbean Chief Commissioners ConferenceCuraçao

21 - 28 -Jamboree del Caribe

-CaribJamCuraçao

AGOSTO / AUGUST2 - 9

-Curso Avanzado Práctico para Dirigentes Scouts

-Advanced Practical Course for LeadersDominica

4 - 7 -12º Foro Scout Mundial de Jóvenes

-12th World Scout Youth Forum

Eslovenia

Slovenia

10 -Segunda reunión ordinaria del Comité Scout Interamericano

-Second Interamerican Scout Committee meeting

Eslovenia

Slovenia

11 - 15 -40ª Conferencia Scout Mundial

-40th World Scout Conference

Eslovenia

Slovenia

29 - 31 -Reunión de la Red de Desarrollo Institucional, Subregión Caribe

-Institutional Development Network meeting, Caribbean Sub RegionBarbados

SEPTIEMBRE / SEPTEMBER12 - 14

-Reunión de la Red de Desarrollo Institucional, Subregión Cono Sur

-Institutional Development Network meeting, South Cone Sub Region

Brasil

Brazil

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Tú puedes ser parte del boletín oficial de la RegiónInteramericana. Solo envíanos reportajes sobre algunaactividad que se haya realizado en tu OrganizaciónScout Nacional o algún artículo de interés para quetodo el mundo se entere de ellos.

Escríbenos a:interamerica@scout.org

• Luis Bethancourt•Ramón Guerra•Mauricio Veayra•Ralf Dillmann• José Gabriel Criollo

•Pablo Guzmán•Zucely González•Diana Carrillo Tiburcio Z.• José Ramón Díaz Ordaz

Este boletín se ha desarrollado gracias al esfuerzo de:

www.scout.org

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