MUNICIPALIDAD DE LOS OLIVOSportal.munilosolivos.gob.pe/transparencia_mdlo/...PERIODO DEL PLAN: 2016 - 2021 Objetivo estratégico del PDRC Objetivo estratégico del PDLC Indicador Línea

MUNICIPALIDAD DE LOS OLIVOS

ARTICULACIÓN Y VINCULACIÓN DEL PDLC

Formulación del Plan de Desarrollo

Local Concertado 2016-2021

Héctor Guillermo Huamán Valencia Hector huaman valencia Héctor Guillermo Huamán Valencia

HECTOR HUAMAN VALENCIA HECTOR GUILLERMO HUAMAN VALENCIA

2016

I. PLANTILLA DE ARTICULACIÓN DEL PDLC

II. PLANTILLA DE VINCULACIÓN DEL PDLC CON LOS PROGRAMAS PRESUPUESTALES (PP)

III. PLANTILLA DE VINCULACIÓN DEL PDLC CON EL PROGRAMA DE INCENTIVOS A LA MEJORA DE LA GESTIÓN MUNICIPAL (PI).

INDICE

I. PLANTILLA DE ARTICULACIÓN DEL PDLC

PLANTILLA DE ARTICULACIÓN DE LOS PDLC (PARA MUNICIPALIDADES DISTRITALES DE LIMA METROPOLITANA) – SEGÚN ANEXO

MUNICIPALIDAD: DISTRITAL DE LOS OLIVOS ÓRGANO ENCARGADO DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO: GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO RESPONSABLE DEL ÓRGANO DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO: JUAN PABLO LLAJA TAFUR PERIODO DEL PLAN: 2016 - 2021

Objetivo estratégico del PDRC Objetivo

estratégico del PDLC

Indicador Línea base Meta

2017 2018 2019 2020 2021

OE 1.5 Fortalecimiento de la gestión de la seguridad ciudadana a través de la articulación de los planes y programas distritales, en el marco del Plan Nacional de Seguridad ciudadana y convivencia social. Mejorar los

niveles de seguridad del

distrito.

Percepción seguridad ciudadana

20% 25% 30% 35% 40% 45%

OE 1.4 Protección y desarrollo de las capacidades humanas y el respeto de los derechos fundamentales de las personas en situación de pobreza y especial vulnerabilidad.

Nivel de victimización

28% 27% 26% 25% 24% 23%




2017 2018 2019 2020 2021

OE 1.6 Promoción de una cultura cívica de respeto a la ley y a las normas de convivencia, sensibilizando a la ciudadanía contra la violencia.

Nº de Comités Vecinales de Seguridad Ciudadana conformados y activos.

200 250 300 350 400 450

OE 1.3 La salud de los distintos segmentos poblacionales garantiza su desarrollo físico, emocional, mental y social, en armonía con su entorno y con prioridad en la infancia y poblaciones con mayor vulnerabilidad.

Promover la salud integral mediante el adecuado

acceso a los servicios de

salud.

% de niños menores de 3 años con anemia.

35.40% 34.40% 33.40% 32.40% 31.40% 30.40%

% de mujeres tamizadas para el cáncer de cuello uterino.

47% 48% 49% 50% 51% 52%

% de detección y casos de TBC.

38% 37% 36% 35% 34% 33%

% de gestantes controladas

46% 47% 48% 49% 50% 51%




2017 2018 2019 2020 2021

OE 2.1 Protección, recuperación y puesta en valor de ecosistemas urbanos y naturales, preservando los procesos ecológicos esenciales y la reducción y mitigación de la contaminación ambiental. Fomentar la

participación activa de la

ciudadanía y su articulación

hacia el adecuado

manejo de los residuos sólidos.

% de viviendas y comercio acogidas al Programa de Segregación.

31% 35% 39% 43% 47% 50%

OE 2.2 Elaboración e implementación de la Estrategia Metropolitana frente al cambio climático en concordancia con la política nacional y los acuerdos internacionales.

Toneladas de residuos recolectados y dispuestos adecuadamente.

120,891.14

127891.14 134,891.1

4 141891.14

148,891.14

155,891.14




2017 2018 2019 2020 2021

OE 2.1 Protección, recuperación y puesta en valor de ecosistemas urbanos y naturales, preservando los procesos ecológicos esenciales y la reducción y mitigación de la contaminación ambiental. Impulsar la

implementación de buenas prácticas

ambientales en las entidades del distrito y

ciudadanía en general.

% instituciones involucradas en la gestión ambiental.

37% 41% 45% 49% 53% 57%


% de vecinos capacitados en buenas prácticas ambientales.

30% 35% 40% 45% 50% 55%




2017 2018 2019 2020 2021

OE 2.1 Protección, recuperación y puesta en valor de ecosistemas urbanos y naturales, preservando los procesos ecológicos esenciales y la reducción y mitigación de la contaminación ambiental.

Recuperar y mantener las áreas verdes,

garantizando el recurso hídrico

para ello.

% de cobertura de áreas verdes en el distrito.

75% 77% 79% 81% 83% 85%


% de aseguramiento recurso hídrico para el riego de las áreas verdes.

86% 88% 90% 92% 94% 96% OE 2.3 Gestión de un sistema metropolitano de áreas verdes, articulando los grandes ecosistemas y áreas de conservación regional, los parques zonales y metropolitanos y los parques distritales de la ciudad.

OE 2.4 Incremento de la superficie de áreas recreacionales, incorporando enfoques participativos y socio ambientales




2017 2018 2019 2020 2021

OE 1.2 Calidad y equidad de los servicios educativos que se brindan en las instituciones educativas y en los espacios públicos de la ciudad favoreciendo el desarrollo y el ejercicio pleno de la ciudadanía.

Promover el mejoramiento

de la calidad de los servicios

educativos en todos los niveles.

N° de IIEE que reciben asistencia técnica para el proceso de acreditación.

4 7 10 13 16 19

N° de CEBAS y CETPROS que reciben asistencia técnica para el proceso de acreditación.

0 1 2 3 4 5

N° de carreras acreditadas en universidades y en institutos superiores.

1 2 3 4 5 6

OE. 1.1 Fortalecimiento de la investigación, la organización, difusión, práctica y conservación de las manifestaciones culturales.

Promover la diversidad cultural e

identidad del distrito dando

énfasis a su legado

arqueológico e histórico.

N° de proyectos de recuperación y puesta en valor de zonas arqueológicas y coloniales.

0 0 1 1 2 2

N° de museos escolares

3 3 4 4 5 5




2017 2018 2019 2020 2021

OE. 1.1 Fortalecimiento de la investigación, la organización, difusión, práctica y conservación de las manifestaciones culturales. Consolidar una

oferta gastronómica

de calidad y con identidad local.

N° de restaurantes con certificación de calidad.

0 25 50 75 85 100

OE 3.2 Desarrollar la marca ciudad que represente sus atributos más valorados y competitivos en los contextos del Área Andina, Latinoamericano y Mundial.

N° de restaurantes por tipo de calificación.

0 15 20 25 35 40

PLANTILLA DE ARTICULACIÓN DE LOS PDLC (PARA MUNICIPALIDADES DISTRITALES DE LIMA METROPOLITANA) – SEGÚN GUIA

MUNICIPALIDAD: DISTRITAL DE LOS OLIVOS ÓRGANO ENCARGADO DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO: GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO RESPONSABLE DEL ÓRGANO DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO: JUAN PABLO LLAJA TAFUR PERIODO DEL PLAN: 2016 - 2021



Indicador Línea base Metas

2018 2021

OE 1.5 Fortalecimiento de la gestión de la seguridad ciudadana a través de la articulación de los planes y programas distritales, en el marco del Plan Nacional de Seguridad ciudadana y convivencia social.

Mejorar los niveles de seguridad del

distrito.

Percepción seguridad ciudadana

20% 30% 45%

OE 1.4 Protección y desarrollo de las capacidades humanas y el respeto de los derechos fundamentales de las personas en situación de pobreza y especial vulnerabilidad.

Nivel de victimización 28% 26% 23%

OE 1.6 Promoción de una cultura cívica de respeto a la ley y a las normas de convivencia, sensibilizando a la ciudadanía contra la violencia.

Nº de Comités Vecinales de Seguridad Ciudadana conformados y activos.

200 300 450




2018 2021

OE 1.3 La salud de los distintos segmentos poblacionales garantiza su desarrollo físico, emocional, mental y social, en armonía con su entorno y con prioridad en la infancia y poblaciones con mayor vulnerabilidad.

Promover la salud integral mediante

el adecuado acceso a los servicios de

salud.

% de niños menores de 3 años con anemia.

35.40% 33.40% 30.40%

% de mujeres tamizadas para el cáncer de cuello uterino.

47% 49% 52%

% de detección y casos de TBC.

38% 36% 33%

% de gestantes controladas

46% 48% 51%




2018 2021


Fomentar la participación activa de la ciudadanía y

su articulación hacia el adecuado


% de viviendas y comercio acogidas al Programa de Segregación.

31% 39% 50%


Toneladas de residuos recolectados y dispuestos adecuadamente.

120,891.14 134,891.14 155,891.14


Impulsar la implementación de

buenas prácticas ambientales en las

entidades del distrito y

ciudadanía en general.

% instituciones involucradas en la gestión ambiental.

37% 45% 57%


% de vecinos capacitados en buenas prácticas ambientales.

30% 40% 55%




2018 2021


Recuperar y mantener las áreas

verdes, garantizando el recurso hídrico

para ello.

% de cobertura de áreas verdes en el distrito.

75% 79% 85%


% de aseguramiento recurso hídrico para el riego de las áreas verdes.

86% 90% 96%

OE 2.3 Gestión de un sistema metropolitano de áreas verdes, articulando los grandes ecosistemas y áreas de conservación regional, los parques zonales y metropolitanos y los parques distritales de la ciudad.

OE 2.4 Incremento de la superficie de áreas recreacionales, incorporando enfoques participativos y socio ambientales




2018 2021

OE 1.2 Calidad y equidad de los servicios educativos que se brindan en las instituciones educativas y en los espacios públicos de la ciudad favoreciendo el desarrollo y el ejercicio pleno de la ciudadanía.

Promover el mejoramiento de la

calidad de los servicios

educativos en todos los niveles.

N° de IIEE que reciben asistencia técnica para el proceso de acreditación.

4 10 19

N° de CEBAS y CETPROS que reciben asistencia técnica para el proceso de acreditación.

0 2 5

N° de carreras acreditadas en universidades y en institutos superiores.

1 3 6


Promover la diversidad cultural

e identidad del distrito dando

énfasis a su legado arqueológico e

histórico.

N° de proyectos de recuperación y puesta en valor de zonas arqueológicas y coloniales.

0 1 2

N° de museos escolares 3 4 5


Consolidar una oferta

gastronómica de calidad y con

identidad local.

N° de restaurantes con certificación de calidad.

0 50 100

OE 3.2 Desarrollar la marca ciudad que represente sus atributos más valorados y competitivos en los contextos del Área Andina, Latinoamericano y Mundial.

N° de restaurantes por tipo de calificación.

0 20 40

II. PLANTILLA DE VINCULACIÓN DEL PDLC CON LOS PROGRAMAS PRESUPUESTALES (PP)

PLANTILLA DE VINCULACIÓN CON LOS PROGRAMAS PRESUPUESTALES OBJETIVO

ESTRATÉGICO DEL PDLC

PROGRAMA PRESUPUESTAL

RESULTADO DEL PROGRAMA

PRESUPUESTAL ACCIÓN ESTRATÉGICA DEL PDLC PROGRAMA PRESUPUESTAL

RESULTADO DEL PROGRAMA PRESUPUESTAL

Mejorar los niveles de

seguridad del distrito.

Reducción de delitos y faltas que

afectan la seguridad ciudadana (PP 0030)

Reducción de delitos y faltas que

afectan la seguridad ciudadana (Resultado Específico)

Promover la Escuela para Padres en los Centros Educativos para erradicar la violencia al 100%, mediante Convenio entre la Municipalidad y la UGEL.

Reducción de delitos y faltas que afectan la seguridad

ciudadana (PP 0030)

Reducción de delitos y faltas que afectan la seguridad ciudadana (Resultado Específico)

Participación de la juventud en el deporte en general.

Prevención y tratamiento del consumo de drogas

(PP 0051)

Disminución del consumo de drogas en la población de 6 - 64 años (Resultado Específico)

Incremento de la práctica de actividades físicas, deportivas y

recreativas en la población peruana

(PP 0101)

Incremento del número de personas que practican actividades físicas, recreativas y deportivas en la población peruana (Resultados Específico)

Incentivar a la ciudadanía a fin que participe en nuevos Comités de Seguridad Ciudadana, con el apoyo de la Municipalidad.


ciudadana (PP 0030)


Capacitar a las Juntas Vecinales.


ciudadana (PP 0030)


Trabajo conjunto entre Serenazgo y Policía Nacional.


ciudadana (PP 0030)


Creación del Observatorio del Delito.


ciudadana (PP 0030)


Instalación de cámaras de vigilancias articuladas con las organizaciones de seguridad ciudadana.


ciudadana (PP 0030)


OBJETIVO ESTRATÉGICO

DEL PDLC





Promover la salud integral mediante el adecuado

acceso a los servicios de

salud.

Concientizar a las madres en la alimentación, control pre y post natal.

Programa articulado nutricional (PP 0001)

Mejorar el estado nutricional de la gestante (Resultado Intermedio)

Reducir la inicdencia de bajo peso al nacer (Resultado Intermedio)

Salud materno neonatal (PP 0002)

Disminuir la mortalidad materna y neonatal (Resultado Final)

Acceso de gestantes a servicios de atneción prenatal de calidad y de las complicaciones según capacidad resolutiva (Resultado Intermedio)

Fortalecer la educación sexual en las Instituciones Educativas para prevenir enfermedades.

Salud materno neonatal (PP 0002)

Población informada en salud sexual y reproductiva (Resultado Intermedio)

Acceso a métodos de planificación familiar y a servicios de consejería en salud sexual y reproductiva (Resultado Intermedio)

Reforzamiento de los programas del Estado como Qali Warma, Programas de Vaso de Leche, Comedores Populares para que se cumplan los estándares nutricionales.


Reducir la desnutrición crónica de niños menores de cinco años (Resultado Final)

Alimentos disponibles y de calidad para la alimentación del menor de 5 años (Resultado Intermedio)

Articular las organizaciones sociales en campañas itinerantes en salud preventiva acordes con políticas públicas en salud.


Comunidades promueven prácticas saludables para el cuidado infantil y para la adecuada alimentación para el menor de 36 meses. (Resultado Intermedio)


DEL PDLC





Fomentar la participación activa de la

ciudadanía y su articulación

hacia el adecuado


Gestión integral de residuos sólidos

(PP 0036)

Disminución de la cantidad y

peligrosidad de residuos sólidos no

controlados dispuestos en el

ambiente. (Resultado Específico)

Promover incentivos tributarios para los vecinos que reciclen.


(PP 0036)

Disminución de la cantidad y peligrosidad de residuos sólidos no controlados dispuestos en el ambiente. (Resultado Específico)

Concientizar a los ciudadanos sobre la clasificación de los residuos sólidos (hábitos de las 3 Rs).


(PP 0036)


Crear brigadas ecológicas que orienten en los colegios y ciudadanía.


(PP 0036)


Involucrar a los establecimientos que brindan servicios.


(PP 0036)


Programas de segregación de residuos sólidos, con participación ciudadana en las zonas del distrito.


(PP 0036)


Emprendimiento y/o empoderamiento de las MYPES comunitarias en la gestión de residuos sólidos.


(PP 0036)


III. PLANTILLA DE VINCULACIÓN DEL PDLC CON EL PROGRAMA DE INCENTIVOS A LA MEJORA DE LA GESTIÓN MUNICIPAL (PI).

PLANTILLA DE VINCULACIÓN CON LAS METAS DEL PROGRAMA DE INCENTIVOS A LA MEJORA DE LA GESTIÓN MUNICIPAL


DEL PDLC

META DEL PROGRAMA DE

INCENTIVOS

RELACIÓN ENTRE LA META Y EL OBJETIVO

DEL PDLC

ACCIÓN ESTRATÉGICA DEL PDLC META DEL PROGRAMA DE

INCENTIVOS RELACIÓN ENTRE LA META Y LA

ACCION DEL PDLC

Mejorar los niveles de

seguridad del distrito.

Formulación e implementación del Plan local de

seguridad ciudadana (Meta

1 y 15)

Promover la Escuela para Padres en los Centros Educativos para erradicar la violencia al 100%, mediante Convenio entre la

Municipalidad y la UGEL.

Formulación e implementación del Plan local de seguridad

ciudadana (Meta 1 y 15)

Como parte de la meta, se contempla el programa o actividad

de prevención social o sensibilización en materia de

seguridad ciudadana.

Participación de la juventud en el deporte en general.

Implementación de Escuelas deportivas orientadas a la

masificación IPD. (Meta 18)

Como parte de la meta, se establece la implementación de Escuelas

Deportivas de 3 disciplinas deportivas, conforme a las

preferencias de la población local.

Incentivar a la ciudadanía a fin que participe en nuevos Comités de Seguridad Ciudadana, con el

apoyo de la Municipalidad.






Capacitar a las Juntas Vecinales. Formulación e implementación

del Plan local de seguridad ciudadana (Meta 1 y 15)




Trabajo conjunto entre Serenazgo y Policía Nacional.



Como parte de la meta 1 y 15, incluye un Plan de patrullaje

integrado.

Creación del Observatorio del Delito.






Instalación de cámaras de vigilancias articuladas con las organizaciones de seguridad

ciudadana.







DEL PDLC

META DEL PROGRAMA DE

INCENTIVOS

RELACIÓN ENTRE LA META Y EL OBJETIVO

DEL PDLC

ACCIÓN ESTRATÉGICA DEL PDLC META DEL PROGRAMA DE

INCENTIVOS RELACIÓN ENTRE LA META Y LA

ACCION DEL PDLC

Fomentar la participación activa de la

ciudadanía y su

articulación hacia el

adecuado manejo de los

residuos sólidos.

Implementar un programa de

segregación en la fuente y

recolección selectiva de

residuos sólidos domiciliarios en

viviendas urbanas del

distrito, según los porcentajes categorizados.

(Meta 2)

Como parte de la meta

se observa indicar %

de toneladas de residuos sólidos

Promover incentivos tributarios para los vecinos que reciclen.

Implementar un programa de segregación en la fuente y

recolección selectiva de residuos sólidos domiciliarios

en viviendas urbanas del distrito, según los porcentajes

categorizados. (Meta 2)

Como parte de la meta se observa indicar %


Concientizar a los ciudadanos sobre la clasificación de los

residuos sólidos (hábitos de las 3 Rs).







Crear brigadas ecológicas que orienten en los colegios y

ciudadanía.







Programas de segregación de residuos sólidos, con

participación ciudadana en las zonas del distrito.





Como parte de la metase observa indicar %de toneladas deresiduos

sólidos

Emprendimiento y/o empoderamiento de las MYPES comunitarias en la gestión de

residuos sólidos.







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MUNICIPALIDAD DE LOS OLIVOSportal.munilosolivos.gob.pe/transparencia_mdlo/...PERIODO DEL PLAN: 2016 - 2021 Objetivo estratégico del PDRC Objetivo estratégico del PDLC Indicador Línea