Municipalidad Metropolitana de Lima - MEMORIA …...6 Según la Constitución Política de 1979 y ratificada por la del año 1993, a la Municipalidad de la Provincia de Lima se le

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MEMORIA

ANUAL

2013

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Contenido PRESENTACIÓN ............................................................................................................................ 3

CAPÍTULO 1: INFORMACIÓN GENERAL .......................................................................................... 5

1.1 Breve reseña histórica de la Municipalidad Metropolitana de Lima .................................... 5

1.2 Marco Legal ...................................................................................................................... 6

1.3 Estructura orgánica ........................................................................................................... 7

1.4 Clasificador Institucional ................................................................................................. 11

1.5 Concejo Metropolitano de Lima ...................................................................................... 13

CAPÍTULO 2: MARCO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL ................................................................... 21

2.1. Visión, Misión, Lema y Valores Institucionales ................................................................. 21

2.1.1. Visión Institucional ......................................................................................................... 21

2.1.2. Misión Institucional ........................................................................................................ 22

2.1.3. Lema institucional ........................................................................................................... 22

2.1.4. Valores Institucionales .................................................................................................... 22

2.2. Ejes programáticos y principios transversales: Estrategia 5x5 ........................................... 23

2.3. Ejes programáticos y Objetivos Estratégicos Generales .................................................... 24

CAPÍTULO 3: PRINCIPALES RESULTADOS DE LA GESTIÓN ............................................................. 25

3.1. Unidad de Gestión 1: Administrativa ............................................................................... 25

3.2. Unidad de Gestión 2: Servicios Municipales ..................................................................... 33

3.3. Unidad de Gestión 3: Apoyo Social .................................................................................. 46

3.4. Unidad de Gestión 4: Inversiones Municipales ................................................................. 65

3.5. Principales dificultades presentadas ............................................................................ 71

4. CAPÍTULO 4: ASPECTOS FINANCIEROS 2013 ..................................................................... 72

ANEXO: PROYECTOS VIABILIZADOS 2013 .................................................................................... 81

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PRESENTACIÓN

La Memoria Anual 2013, es un documento que busca informar sobre los principales logros alcanzados por la gestión de la Municipalidad Metropolitana de Lima durante el año fiscal 2013, a través de las actividades que fueron programadas y ejecutadas por las gerencias y empresas municipales que la conforman. Su elaboración ha sido realizada por la Subgerencia de Planeamiento Corporativo de la Gerencia de Planificación y la Gerencia de Finanzas, conforme a sus competencias, atendiendo estrictamente los aspectos señalados por el Ministerio de Economía y Finanzas mediante la Directiva N° 003-2012-EF/51.01 “Cierre Contable y Presentación de Información para la Elaboración de la Cuenta General de la República”. La Subgerencia de Planeamiento Corporativo de la Gerencia de Planificación, en marco de lo señalado por el Reglamento de Organización y Funciones (ROF), ha elaborado los primeros tres capítulos en atención a su responsabilidad de conducir los procesos de formulación, aprobación, modificación, seguimiento, monitoreo y evaluación de los instrumentos de planeamiento estratégico y operativo de la Municipalidad Metropolitana de Lima, en el marco del sistema administrativo de planeamiento estratégico. Este documento busca reflejar los resultados de la gestión municipal metropolitana, organizando su

información en tres capítulos, los que cumplen estrictamente con lo requerido en la antedicha

Directiva. El primer capítulo presenta información general de la institución; conteniendo una breve

reseña histórica, el marco legal, la estructura orgánica, el clasificador institucional y el Concejo

Metropolitano de Lima. El segundo capítulo corresponde al marco estratégico institucional, y contiene

la visión, misión, lema y valores; así como los ejes programáticos y los objetivos estratégicos generales.

El tercer capítulo presentan las principales actividades de la gestión así como sus logros obtenidos

según las cuatro Unidades de Gestión que conforman el Clasificador Institucional de la Municipalidad

Metropolitana de Lima y que atienden al cumplimiento de los ejes programáticos priorizados en el

Plan Estratégico Institucional 2011-2014. Por último, se señala brevemente las principales dificultades

presentadas durante el periodo que se informa.

Como se observa, durante el año 2013 la gestión pone un singular énfasis en la atención de las

necesidades y capacidades de la primera infancia y los sectores más vulnerables de la población. En

esta línea de pensamiento, nos hemos propuesto promover y alentar actividades económicas

sostenibles y emprendimientos que se conviertan en una genuina fuente de ingreso y de trabajo para

los habitantes de Lima, así como promover prácticas culturales y recreativas que permitan a los

individuos disfrutar de una vida en comunidad segura y con espacios públicos de calidad.

Del mismo modo, durante el año 2013 la organización “Ciudadanos al Día” reconoció 24 iniciativas

desarrolladas por la Municipalidad Metropolitana de Lima como Buenas Prácticas en Gestión Pública,

las cuales se caracterizan por ser intervenciones que no solo han producido buenos resultados, sino

que pueden ser replicadas en otras organizaciones. De esta manera, la Municipalidad se convirtió en

la entidad con mayores iniciativas nominadas como Buenas Prácticas, demostrando que la institución

está realizando una labor eficiente y enfocada en los ciudadanos de Lima, la cual puede servir de

ejemplo a otras instituciones.

Como se detallará en la Memoria Anual presentada, las categorías en las cuales se consiguió el

reconocimiento son: Educación, Inclusión Social, Promoción de la Cultura e Identidad, Seguridad

Ciudadana, Seguridad Vial y Transporte Sostenible, Sistemas de Gestión Interna, Transparencia y

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Acceso a la Información, Incidencia Pública, Educación, Gestión Ambiental Efectiva, Servicio de

Atención al Ciudadano.

Por su parte, la Gerencia de Finanzas ha elaborado el anexo referente a la Información Financiera, la cual se desarrolla en el marco de sus competencias en materia presupuestaria, en cumplimiento con lo requerido por la antedicha Directiva, en particular lo correspondientes al numeral 6 en sus puntos: vii. Ratios Financieros de Liquidez, Solvencia, Rentabilidad y Gestión, comentados; viii. Evaluación de los Estados Financieros utilizando el método de análisis horizontal y el análisis vertical; y ix. Análisis de la ejecución del presupuesto de ingresos, gastos e inversión, comentando aspectos relevantes de la programación. Conforme a lo expuesto anteriormente, la Gerencia de Planificación de la Municipalidad Metropolitana de Lima, a través de la Subgerencia de Planeamiento Corporativo, presenta la Memoria Anual 2013, documento que da testimonio de los resultados generados de las actividades programadas y los proyectos ejecutados durante el ejercicio fiscal 2013, así como su impacto cuantitativo y cualitativo en la calidad de vida de los vecinos y vecinas de Lima Metropolitana.

Marzo, 2014

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CAPÍTULO 1: INFORMACIÓN GENERAL

1.1 Breve reseña histórica de la Municipalidad Metropolitana de Lima

La ciudad de Lima fue fundada el 18 de enero de 1535 por el conquistador español Don Francisco Pizarro. Lima fue bautizada inicialmente como la Ciudad de los Reyes, en honor a los Reyes Magos cuya fiesta se celebra el 6 de enero; sin embargo, el nombre toponímico de Lima perduró y se consolidó en el imaginario colectivo sobre el nombre originalmente asignado. La Municipalidad Metropolitana de Lima, con el nombre de cabildo, justicia y regimiento de la ciudad de los reyes o de Lima, fue creada el 22 de enero de 1535, cuatro días después de la fundación de la ciudad. Aquel primer Cabildo, llamado también Ayuntamiento de Lima, estuvo formado por dos alcaldes ordinarios y ocho regidores. Los dos alcaldes, designados directamente por Francisco Pizarro, fueron Don Nicolás de Ribera, el viejo, y Juan Tello de Guzmán, quienes fueron los responsables de la construcción de la ciudad.

Desde el año 1536 hasta el año 1564, el Cabildo fue presidido por el Lugar-Teniente del Gobernador o por el Corregidor o justicia Mayor de la Ciudad. A partir de 1564 y hasta 1586 el Ayuntamiento de Lima readquirió la prerrogativa de regirse por sus propias autoridades; en este último año el virrey Conde del Villar suprimió los cargos de Alcaldes y designó Corregidor para Lima a Don Francisco de Quiñones. Poco después, el Virrey Don García Hurtado de Mendoza devolvió al Cabildo su atribución de elegir sus propios Alcaldes, facultad que se mantuvo por espacio de dos siglos. Es decir, ello fue a partir del año 1782, cuando se dictó la ordenanza en la cual los cabildos entraron bajo el régimen de las Intendencias, hasta la época de la Emancipación.

Con la Constitución Española, promulgada el año 1812 y puesta en vigencia en marzo de 1820, se restablece los Cabildos y la elección de los Alcaldes. Fue a pedido del Virrey del Perú, General Pezuela, y de acuerdo con dicha constitución, que el cabildo de Lima eligió a sus alcaldes Don Isidro de Cortázar y Abarca y al Doctor José María Galdiano, quienes a causa de la Independencia abrieron negociaciones con el General Don José de San Martín. El 28 de julio se juró la independencia y correspondió al ayuntamiento organizar la ceremonia. Con el Estatuto Provisorio dictado por el General San Martín, en diciembre de 1821, se dispuso que las municipalidades subsistan de la misma forma, siendo presididas por el presidente del departamento.

En la Constitución Política del año 1839 fueron suprimidas las Municipalidades, dejándose solamente a los Síndicos Procuradores y encargando a un intendente de Policía todas las funciones de los Ayuntamientos. En efecto, se dictó el reglamento de Policía para la Capital de Lima y su provincia. Los intendentes de policía estuvieron vigentes hasta el año 1853. Con la Constitución del año 1856 se crearon expresamente los Municipios y, en conformidad con ello, se dictó la primera Ley Orgánica de Municipalidades, de fecha 29 de noviembre de 1856. Desde aquella fecha hasta la actualidad las municipalidades han ejercido sus funciones en toda la República.

Posteriormente, las Constituciones Políticas de 1860 y de 1868 mantenían los textos respecto a las Municipalidades, y en base a ellas se dieron las correspondientes Leyes Orgánicas de Municipalidades los años 1861, 1868, 1873, 1886 y 1892. Según estas últimas leyes, a las municipalidades se les denominaba Concejos Provinciales y Concejos Distritales. El Concejo Provincial de Lima tenía 40 concejales y 1 delegado por cada uno de los Concejos Distritales de la Provincia de Lima, los que debían ser elegidos por el pueblo. Los concejales tenían una función legislativa y otra ejecutiva.

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Según la Constitución Política de 1979 y ratificada por la del año 1993, a la Municipalidad de la Provincia de Lima se le asigna un régimen especial por ser capital de la república y se le denomina Municipalidad Metropolitana, para diferenciarla del resto de municipalidades provinciales y distritales. Esta denominación es la que se mantiene en la actual Ley de Bases de la Descentralización, en la Ley Orgánica de Municipalidades y en la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales vigentes desde los años 2002 y 2003.

Los objetivos que persigue la Municipalidad Metropolitana de Lima, a través de la administración municipal, son los de lograr el desarrollo económico, social, poblacional, cultural y ambiental, proporcionando al ciudadano el ambiente adecuado para la satisfacción de sus necesidades primarias así como apoyar en la realización de las necesidades secundarias.

La Municipalidad Metropolitana de Lima le da particular relevancia a promover el desarrollo de las niñas, niños y adolescentes, procurando su atención alimentaria, de salud y de recreación. Además, busca en particular contribuir a la integración y fortalecimiento de la familia y la comunidad, satisfaciendo sus necesidades de seguridad, recreación, cultura e integración física y social a través de proyectos y programas que promuevan el desarrollo socioeconómico individual y colectivo.

Finalmente, el concejo municipal metropolitano está integrado por la alcaldesa metropolitana, Susana Villarán de la Puente, y por 39 regidores.

1.2 Marco Legal

El artículo 198º de la Constitución Política del Perú precisa que la ciudad de Lima posee constitucionalmente un régimen especial en las leyes de descentralización y en la Ley Orgánica de Municipalidades, que no la hace parte de ninguna región, sino que la constituye como una provincia liderada por la Municipalidad Metropolitana de Lima con competencias especiales de carácter local, metropolitano y regional.

En la Ley N° 27972, Ley Orgánica de Municipalidades (LOM), en la Ley N° 27867 Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, y la Ley N° 27783 Ley de Bases de la Descentralización, se señala lo siguiente en relación al régimen especial de la MML:

Ley N° 27972, “Ley Orgánica de Municipalidades” Artículo 151º.- Régimen Especial La capital de la República tiene el régimen especial del presente título, de conformidad con el artículo 198º de la Constitución. Dicho régimen especial otorga a la Municipalidad Metropolitana de Lima, en armonía con el artículo 198º de la Constitución y el artículo 33º de la Ley Nº 27783 “Ley de Bases de la Descentralización”, competencias y funciones específicas irrestrictas de carácter local, metropolitano y regional.

Ley N° 27877, “Ley Orgánica de Gobiernos Regionales”

Artículo 65.- Capital de la República La capital de la República no integra ninguna región. En la provincia de Lima las competencias y funciones reconocidas al gobierno regional son transferidas a la Municipalidad Metropolitana de Lima, la cual posee autonomía política, económica y administrativa en los asuntos de su competencia regional y municipal. Toda mención contenida en la legislación nacional que haga referencia a los gobiernos regionales, se entiende también hecha a la Municipalidad Metropolitana de Lima, en lo que le resulte aplicable.

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Ley N° 27783, “Ley de Bases de Descentralización” Artículo 33.- Régimen especial para la Provincia de Lima Metropolitana. En el ámbito de la provincia de Lima, las competencias y funciones reconocidas al gobierno regional, son transferidas a la Municipalidad Metropolitana de Lima, con arreglo a lo previsto en la presente ley. Asimismo, la ejecución de obras de inversión en infraestructura estará a cargo de dicha Municipalidad o de las municipalidades distritales respectivas, previo convenio con el sector correspondiente. Toda mención contenida en la legislación nacional que haga referencia a los gobiernos regionales, se entiende también hecha a dicha municipalidad, en lo que resulte aplicable.

Conforme al régimen especial establecido por el marco normativo vigente para la provincia de Lima, se puede señalar que:

• La Municipalidad Metropolitana de Lima ejerce competencias regionales, provinciales y especiales sobre Lima Metropolitana1. Asimismo, ejerce competencias distritales sobre el Cercado de Lima.

• La Municipalidad Metropolitana de Lima ejerce jurisdicción, en las materias de su competencia, sobre las municipalidades distritales ubicadas en el territorio de la provincia de Lima.

• Las Municipalidades distritales son órganos de gobierno local con autonomía política, económica y administrativa en los asuntos de su competencia.

En el marco de sus competencias de carácter provincial, es pertinente indicar que el rol de la MML comprende:

“Planificar integralmente el desarrollo local y el ordenamiento territorial, en el nivel provincial. Son responsables de promover e impulsar el proceso de planeamiento para el desarrollo integral correspondiente al ámbito de su provincia, recogiendo las prioridades propuestas en los procesos de planeación de desarrollo local de carácter distrital; para lo cual deberá coordinar con los diversos niveles de gobierno nacional, sectorial y regional, la correcta aplicación local de los instrumentos de planeamiento y de gestión ambiental. ” (Ley Orgánica de Municipalidades, articulo N° 73)

1.3 Estructura orgánica

La Municipalidad Metropolitana de Lima (MML) es una persona jurídica de derecho público con autonomía política, económica y administrativa, en concordancia con lo dispuesto en el marco legal expuesto anteriormente.

La organización interna de la Municipalidad Metropolitana de Lima comprendió las siguientes instancias durante 2013:

1 Cabe precisar que la MML cuenta con dos pliegos presupuestarios para su administración económica y financiera: una como Municipalidad Metropolitana de Lima y otra como Gobierno Regional, estando a cargo el segundo del Programa de Gobierno Regional de Lima Metropolitana.

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TABLA N° 1

ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA 2013 2

ÓRGANO NORMATIVO Y FISCALIZADOR

Concejo Metropolitano

ÓRGANOS EJECUTIVOS Alcaldía Metropolitana

Gerencia Municipal Metropolitana

ÓRGANOS CONSULTIVOS Y DE COORDINACIÓN METROPOLITANA

Asamblea Metropolitana de Lima

Concejo de Desarrollo del cercado de Lima

ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO METROPOLITANO

Junta de Planeamiento Metropolitano

Junta de Cooperación Metropolitana

Comisiones Especiales de Asesoramiento

ÓRGANOS DE CONTROL Oficina General de Control Institucional

ÓRGANOS DE APOYO

Secretaría General del Concejo

Gerencia de Comunicación Social y Relaciones Públicas

Gerencia de Defensa del Ciudadano

Gerencia de Administración

Gerencia de Finanzas

ÓRGANO DE DEFENSA JUDICIAL Procuraduría Pública Municipal

ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO Gerencia de Asuntos Jurídicos

Gerencia de Planificación

ÓRGANOS DE LÍNEA

Gerencia de Desarrollo Urbano

Gerencia de Transporte Urbano

Gerencia de Desarrollo Social

Gerencia de Educación y Deportes

Gerencia de Cultura

Gerencia de Participación Vecinal

Gerencia de Desarrollo Empresarial

Gerencia de Servicios a la Ciudad

Gerencia de Seguridad Ciudadana

Gerencia de Fiscalización y Control

Gerencia de Promoción de la Inversión Privada

ÓRGANOS DESCONCENTRADOS

Programa de Gobierno Regional de Lima Metropolitana

Programa Municipal para la Recuperación del Centro Histórico de Lima – PROLIMA

Proyecto Especial Metropolitano de Transporte No Motorizado

Programa de Defensa Municipal de Víctimas de Accidentes de Tránsito

ÓRGANOS DESCENTRALIZADOS Y EMPRESAS MUNICIPALES

Autoridad Municipal de los Pantanos de Villa (PROHVILLA)

Caja Municipal de Crédito Popular de Lima (CMCPL)

Empresa Municipal de Mercados S.A. (EMMSA)

Empresa Municipal Administradora del Peaje en Lima (EMAPE)

Empresa Municipal Inmobiliaria de Lima (EMILIMA)

Fondo Metropolitano de Inversiones (INVERMET)

Sistema Metropolitano de la Solidaridad (SISOL)

Instituto Catastral de Lima (ICL)

Instituto Metropolitano de Planificación (IMP)

Instituto Metropolitano Protransporte de Lima (PROTRANSPORTE)

Servicio de Administración Tributaria de Lima (SAT)

Servicio de Parques de Lima (SERPAR LIMA)

Patronato del Parque de las Leyendas Felipe Benavides Barreda (PATPAL FBB)

Autoridad del Proyecto Costa Verde

2 Mediante Ordenanza Municipal N° 1751, del 14 de diciembre del 2013, se modificó el ROF de la MML, cambiando así la estructura orgánica

al crear nuevas gerencias y al modificar las denominaciones de algunas Gerencias y Subgerencias. Sin embargo, para la Memoria Anual 2013 se utiliza la estructura orgánica previa a la modificación del ROF, conforme a su vigencia.

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Esta estructura orgánica de la Municipalidad Metropolitana de Lima se explicita en el siguiente organigrama:3

Conforme a la estructura interna presentada, a continuación se presentan los nombres y apellidos de los funcionarios responsables de las dependencias de la MML durante el año 2013.

3 Organigrama vigente 2013

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TABLA N° 2

Dependencia Nombres y Apellidos

Alcaldía Metropolitana Susana Villarán De la Puente

Gerencia Municipal Metropolitana José Miguel Castro Gutiérrez

Oficina General de Control Institucional

Nelly Amelia Flores Quispe (Hasta febrero 2013) Gino Albán Peralta (Desde marzo 2013 hasta noviembre 2013) Florencia Tasayco Tasayco (Desde diciembre 2013)

Secretaría General de Concejo Ivone Montoya Lizárraga

Gerencia de Comunicación Social y Relaciones Públicas Lenny Merino Jiménez

Gerencia de Defensa del Ciudadano Patricia Guillén Nolasco

Gerencia de Administración Ana Reátegui Napurí

Gerencia de Finanzas Martín Sanabria Zambrano

Procuraduría Pública Municipal Antonio Salazar Garcia

Gerencia de Asuntos Jurídicos Carlos Noda Yamada


Francisco Carbajal Zavaleta (Hasta 22 de enero 2013) Wilfredo Solano Castillo (Desde el 23 de enero hasta el 13 de febrero del 2013) Luis Gabriel Paredes Morales (Desde el 14 de febrero del 2013)

Gerencia de Desarrollo Urbano José Antonio Vargas Vía

Gerencia de Transporte Urbano María Jara Risco

Gerencia de Desarrollo Social Claudia Sánchez Lanning

Gerencia de Educación y Deportes Susana Córdova Ávila

Gerencia de Cultura Pedro Alayza Tijero

Gerencia de Participación Vecinal Mariella Bazán Maccera

Gerencia de Desarrollo Empresarial Carmen Vildoso Chirinos

Gerencia de Servicios a la Ciudad

Arnold Millet Luna (Hasta mayo 2013) Eduardo Benjamín Flores (Desde junio 2013 hasta diciembre 2013)


Gabriel Prado Ramos (Hasta el 16 de enero 2013) Carlos Romero Rivera (Desde el 17 de enero hasta el 27 de enero 2013) Enrique Aguilar Del Alcázar (Desde el 28 de enero 2013)

Gerencia de Fiscalización y Control Álvaro Anicama Gonzales

Gerencia de Promoción de la Inversión Privada Domingo Arzubialde Elorrieta

Programa de Gobierno Regional de Lima Metropolitana

Manuel Iguíñiz Echeverría (Hasta junio 2013) Manuel Manrique Ugarte (Desde julio hasta diciembre del 2013)

Programa Municipal para la Recuperación del Centro Histórico de Lima – PROLIMA

Elba Vargas Becerra (Hasta el 10 de junio del 2013)

Patricia Días Velarde (Desde el 11 de junio del 2013)

Proyecto Especial Metropolitano de Transporte No Motorizado

Jessica Tantaleán Noriega (Hasta agosto 2013)

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1.4 Clasificador Institucional

El Clasificador Institucional es una herramienta gerencial del proceso de planificación y presupuesto que se encuentra articulado con otras herramientas de administración y gestión municipal que establece la desconcentración administrativa, delegación de funciones y asignación de responsabilidades para el logro de los Objetivos Institucionales del Pliego.

Para el año 2013, el clasificador institucional estuvo conformado por una (1) Jefatura de Gestión, cuatro (4) Unidades de Gestión- administrativa, servicios municipales, apoyo social e inversiones- y treintaiocho (38) Centros de Costo, los cuales se agruparon de la siguiente manera:

TABLA N°3

CLASIFICADOR INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA PARA EL AÑO 2013

JG UG CC N O M B R E RESPONSABLE

1 JEFATURA DE GESTIÓN MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA

GERENTE MUNICIPAL METROPOLITANO

1 UNIDAD DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA GERENTE DE ADMINISTRACIÓN

1 1 11001 CENTRO DE COSTO GOBIERNO MUNICIPAL SECRETARIO GENERAL DEL CONCEJO

1 1 11002 CENTRO DE COSTO GERENCIA MUNICIPAL METROPOLITANA GERENTE MUNICIPAL METROPOLITANO

1 1 11003 CENTRO DE COSTO OFICINA GENERAL DE CONTROL INSTITUCIONAL

INSPECTOR GENERAL

1 1 11004 CENTRO DE COSTO GERENCIA DE PLANIFICACIÓN GERENTE DE PLANIFICACIÓN

1 1 11005 CENTRO DE COSTO GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN GERENTE DE ADMINISTRACIÓN

1 1 11006 CENTRO DE COSTO SUBGERENCIA DE PERSONAL SUBGERENTE DE PERSONAL

1 1 11007 CENTRO DE COSTO GERENCIA DE FINANZAS GERENTE DE FINANZAS

1 1 11008 CENTRO DE COSTO PROCURADURÍA PÚBLICA MUNICIPAL PROCURADOR PÚBLICO MUNICIPAL

1 1 11009 CENTRO DE COSTO GERENCIA DE PROMOCIÓN DE LA INVERSIÓN PRIVADA

GERENTE DE PROMOCIÓN DE LA INVERSIÓN PRIVADA

1 1 11010 CENTRO DE COSTO GERENCIA DE DEFENSA DEL CIUDADANO

GERENTE DE DEFENSA DEL CIUDADANO

1 1 11011 CENTRO DE COSTO GERENCIA DE COMUNICACIONES Y RELACIONES PÚBLICAS

GERENTE DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y RELACIONES PÚBLICAS

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2 UNIDAD DE GESTIÓN DE SERVICIOS MUNICIPALES GERENTE DE SERVICIOS A LA CIUDAD

1 2 12001 CENTRO DE COSTO GERENCIA DE DESARROLLO URBANO GERENTE DE DESARROLLO URBANO

1 2 12002 CENTRO DE COSTO PROGRAMA MUNICIPAL PARA LA RECUPERACIÓN DEL CENTRO HISTORICO DE LIMA

GERENTE DEL PROGRAMA MUNICIPAL PARA LA RECUPERACIÓN DEL CENTRO HISTÓRICO DE LIMA

1 2 12003 CENTRO DE COSTO GERENCIA DE TRANSPORTE URBANO GERENTE DE TRANSPORTE URBANO

1 2 12004 CENTRO DE COSTO PROYECTO ESPECIAL METROPOLITANO DE TRANSPORTE NO MOTORIZADO

GERENTE DEL PROYECTO ESPECIAL METROPOLITANO DE TRANSPORTE NO MOTORIZADO

1 2 12005 CENTRO DE COSTO RED VIAL DEL PEAJE GERENTE GENERAL DE EMAPE

1 2 12010 CENTRO DE COSTO GERENCIA DE SERVICIOS A LA CIUDAD GERENTE DE SERVICIOS A LA CIUDAD

1 2 12015 CENTRO DE COSTO GERENCIA DE DESARROLLO EMPRESARIAL

GERENTE DE DESARROLLO EMPRESARIAL

1 2 12016 CENTRO DE COSTO GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA

GERENTE DE SEGURIDAD CIUDADANA

1 2 12017 CENTRO DE COSTO SUBGERENCIA DE DEFENSA CIVIL SUBGERENTE DE DEFENSA CIVIL

1 2 12018 CENTRO DE COSTO GERENCIA DE FISCALIZACIÓN Y CONTROL

GERENTE DE FISCALIZACIÓN Y CONTROL

1 2 12019 CENTRO DE COSTO FONDO METROPOLITANO DE RENOVACIÓN URBANA – FOMUR

SECRETARIO EJECUTIVO DEL FONDO METROPOLITANO DE RENOVACIÓN URBANA

1 2 12020 CENTRO DE COSTO CIRCUITO MAGICO DEL AGUA GERENTE GENERAL DE EMILIMA

1 2 12021 CENTRO DE COSTO TRANSPORTE METROPOLITANO DE LIMA

GERENTE GENERAL DEL INSTITUTO METROPOLITANO PROTRANSPORTE DE LIMA

3 UNIDAD DE GESTIÓN DE APOYO SOCIAL GERENTE DE DESARROLLO SOCIAL 1 3 13006 CENTRO DE COSTO DE GERENCIA DE DESARROLLO

SOCIAL GERENTE DE DESARROLLO SOCIAL

1 3 13007 CENTRO DE COSTO SUBGERENCIA DEL VASO DE LECHE SUBGERENTE DEL VASO DE LECHE

1 3 13008 CENTRO DE COSTO GERENCIA DE PARTICIPACIÓN VECINAL

GERENTE DE PARTICIPACIÓN VECINAL

1 3 13009 CENTRO DE COSTO GERENCIA DE EDUCACIÓN Y DEPORTES

GERENTE DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTES

1 3 13010 CENTRO DE COSTO GERENCIA DE CULTURA GERENTE DE CULTURA

1 3 13011 CENTRO DE COSTO SUBGERENCIA DE DEPORTES Y RECREACIÓN

SUBGERENTE DE DEPORTES Y RECREACIÓN

4 UNIDAD DE GESTIÓN DE INVERSIONES GERENTE DE FINANZAS 1 4 14001 CENTRO DE COSTO INVERSIONES MUNICIPALES MML–

EMAPE GERENTE GENERAL DE EMAPE

1 4 14002 CENTRO DE COSTO INVERSIONES PARA EL TRANSPORTE METROPOLITANO DE LIMA




1 4 14007 CENTRO DE COSTO INVERSIONES MUNICIPALES – GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN

GERENTE DE ADMINISTRACIÓN

1 4 14009 CENTRO DE COSTO INVERSIONES MUNICIPALES MML– SERPAR LIMA

GERENTE GENERAL DEL SERVICIO DE PARQUES DE LIMA – SERPAR LIMA

1 4 14010 CENTRO DE COSTO INVERSIONES MUNICIPALES MML- EMMSA

GERENTE GENERAL DE LA EMPRESA MUNICIPAL DE MERCADOS S.A.

1 4 14011 CENTRO DE COSTO INVERSIONES MUNICIPALES MML- INVERMET

SECRETARIO GENERAL PERMANENTE DEL INVERMET

1 4 14013

CENTRO DE COSTO INVERSIONES MUNICIPALES MML – EMILIMA

GERENTE GENERAL DE EMILIMA


2 UNIDAD DE GESTIÓN DE SERVICIOS MUNICIPALES GERENTE DE SERVICIOS A LA CIUDAD

1 2 12001 CENTRO DE COSTO GERENCIA DE DESARROLLO URBANO GERENTE DE DESARROLLO URBANO

1 2 12002 CENTRO DE COSTO PROGRAMA MUNICIPAL PARA LA RECUPERACIÓN DEL CENTRO HISTORICO DE LIMA

GERENTE DEL PROGRAMA MUNICIPAL PARA LA RECUPERACIÓN DEL CENTRO HISTÓRICO DE LIMA

1 2 12003 CENTRO DE COSTO GERENCIA DE TRANSPORTE URBANO GERENTE DE TRANSPORTE URBANO

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1.5 Concejo Metropolitano de Lima

El Concejo Metropolitano de Lima está compuesto por la Alcaldesa Metropolitana y 39 Regidores, quienes representan a todas y todos los ciudadanos de Lima.

Producto del proceso de revocatoria de autoridades, se realizó una modificación en la composición del Concejo Metropolitano de Lima, motivo por el cual a partir del 30 de abril del 2013 22 Regidores Metropolitanos fueron reemplazados por accesitarios.

1 2 12004 CENTRO DE COSTO PROYECTO ESPECIAL METROPOLITANO DE TRANSPORTE NO MOTORIZADO

GERENTE DEL PROYECTO ESPECIAL METROPOLITANO DE TRANSPORTE NO MOTORIZADO

1 2 12005 CENTRO DE COSTO RED VIAL DEL PEAJE GERENTE GENERAL DE EMAPE

1 2 12010 CENTRO DE COSTO GERENCIA DE SERVICIOS A LA CIUDAD GERENTE DE SERVICIOS A LA CIUDAD

1 2 12015 CENTRO DE COSTO GERENCIA DE DESARROLLO EMPRESARIAL

GERENTE DE DESARROLLO EMPRESARIAL

1 2 12016 CENTRO DE COSTO GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA

GERENTE DE SEGURIDAD CIUDADANA

1 2 12017 CENTRO DE COSTO SUBGERENCIA DE DEFENSA CIVIL SUBGERENTE DE DEFENSA CIVIL

1 2 12018 CENTRO DE COSTO GERENCIA DE FISCALIZACIÓN Y CONTROL

GERENTE DE FISCALIZACIÓN Y CONTROL



1 2 12020 CENTRO DE COSTO CIRCUITO MAGICO DEL AGUA GERENTE GENERAL DE EMILIMA

1 2 12021 CENTRO DE COSTO TRANSPORTE METROPOLITANO DE LIMA


3 UNIDAD DE GESTIÓN DE APOYO SOCIAL GERENTE DE DESARROLLO SOCIAL 1 3 13006 CENTRO DE COSTO DE GERENCIA DE DESARROLLO

SOCIAL GERENTE DE DESARROLLO SOCIAL

1 3 13007 CENTRO DE COSTO SUBGERENCIA DEL VASO DE LECHE SUBGERENTE DEL VASO DE LECHE

1 3 13008 CENTRO DE COSTO GERENCIA DE PARTICIPACIÓN VECINAL

GERENTE DE PARTICIPACIÓN VECINAL

1 3 13009 CENTRO DE COSTO GERENCIA DE EDUCACIÓN Y DEPORTES

GERENTE DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTES

1 3 13010 CENTRO DE COSTO GERENCIA DE CULTURA GERENTE DE CULTURA

1 3 13011 CENTRO DE COSTO SUBGERENCIA DE DEPORTES Y RECREACIÓN

SUBGERENTE DE DEPORTES Y RECREACIÓN

4 UNIDAD DE GESTIÓN DE INVERSIONES GERENTE DE FINANZAS 1 4 14001 CENTRO DE COSTO INVERSIONES MUNICIPALES MML–

EMAPE GERENTE GENERAL DE EMAPE

1 4 14002 CENTRO DE COSTO INVERSIONES PARA EL TRANSPORTE METROPOLITANO DE LIMA




1 4 14007 CENTRO DE COSTO INVERSIONES MUNICIPALES – GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN

GERENTE DE ADMINISTRACIÓN

1 4 14009 CENTRO DE COSTO INVERSIONES MUNICIPALES MML– SERPAR LIMA

GERENTE GENERAL DEL SERVICIO DE PARQUES DE LIMA – SERPAR LIMA

1 4 14010 CENTRO DE COSTO INVERSIONES MUNICIPALES MML- EMMSA

GERENTE GENERAL DE LA EMPRESA MUNICIPAL DE MERCADOS S.A.

1 4 14011 CENTRO DE COSTO INVERSIONES MUNICIPALES MML- INVERMET

SECRETARIO GENERAL PERMANENTE DEL INVERMET

1 4 14013

CENTRO DE COSTO INVERSIONES MUNICIPALES MML – EMILIMA

GERENTE GENERAL DE EMILIMA

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Además de ello, el Concejo Metropolitano de la MML conformó diez Comisiones Metropolitanas4, las cuales fueron reestructuradas luego del proceso de revocatoria mencionado.

A continuación se detalla la lista de regidores, así como los integrantes de las diez comisiones, tanto para el periodo de Enero a Marzo 2013, como para el periodo de Abril a Diciembre de 2013.

TABLA N° 4

CONCEJO METROPOLITANO DE LIMA (De enero a marzo de2013)

ALCALDESA METROPOLITANA

Susana María Del Carmen Villarán De La Puente Partido Descentralista Fuerza Social

REGIDORES METROPOLITANOS

1 Eduardo Ariel Zegarra Méndez (Teniente Alcalde) Partido Descentralista Fuerza Social

2. Marisa Glave Remy Partido Descentralista Fuerza Social

3. Rafael Eduardo García Melgar Partido Descentralista Fuerza Social

4. Perfecto Víctor Ramírez Cifuentes Partido Descentralista Fuerza Social

5. Zoila Elena Reátegui Barquero Partido Descentralista Fuerza Social

6. Luis Valer Coronado Partido Descentralista Fuerza Social

7. Marco Antonio Zevallos Bueno Partido Descentralista Fuerza Social

8. Sigifredo Marcial Velásquez Ramos Partido Descentralista Fuerza Social

9. Victoria De Sotomayor Cotrado Partido Descentralista Fuerza Social

10. Luisa Mercedes Martínez Cornejo Partido Descentralista Fuerza Social

11. Dora Beatriz Hernando Sánchez Partido Descentralista Fuerza Social

12. Inés Cecilia Rodríguez Velásquez Partido Descentralista Fuerza Social

13. José Liborio Esteves Robles Partido Descentralista Fuerza Social

14. Mónica Gissella Erazo Trujillo Partido Descentralista Fuerza Social

15. Manuel Abelardo Cárdenas Muñoz Partido Descentralista Fuerza Social

16. Cayo Tito Quillas Partido Descentralista Fuerza Social

17. Olga Celinda Moran Araujo Partido Descentralista Fuerza Social

18. Ronald Gonzales Pineda Partido Descentralista Fuerza Social

19. Maia Libertad Rojas Bruckmann Partido Descentralista Fuerza Social

20. Pedro Javier López Torres Tubbs Partido Descentralista Fuerza Social

21. Hernán Núñez Gonzales Partido Descentralista Fuerza Social

22. Walter Arcesio Guillen Castillo Partido Popular Cristiano-Unidad Nacional

23. Jaime Eduardo Salinas López Torres Partido Popular Cristiano-Unidad Nacional

24. Edgardo Renán De Pomar Vizcarra Partido Popular Cristiano-Unidad Nacional

25. José Alberto Danos Ordoñez Partido Popular Cristiano-Unidad Nacional

26. Mónica Emperatriz Saravia Soriano Partido Popular Cristiano-Unidad Nacional

27. Jorge Rafael Villena Larrea Partido Popular Cristiano-Unidad Nacional

28. Luz María Del Pilar Freitas Alvarado Partido Popular Cristiano-Unidad Nacional

29. Pablo Alberto Secada Elguera Partido Popular Cristiano-Unidad Nacional

30. Luis Manuel Castañeda Pardo Partido Popular Cristiano-Unidad Nacional

31. Teresa De Jesús Canova Sarango Partido Popular Cristiano-Unidad Nacional

32. Alberto Valenzuela Soto Partido Popular Cristiano-Unidad Nacional

33. Oscar Javier Ibáñez Yagui Partido Popular Cristiano-Unidad Nacional

34. Luis Felipe Calvimontes Barrón Partido Popular Cristiano-Unidad Nacional

35. Rubén Santiago Gavino Sánchez Restauración Nacional

36. Iván Becerra Hurtado Restauración Nacional

4 Comisiones Metropolitanas vigentes hasta marzo del 2013.

15

37. German Ricardo Aparicio Lembcke Partido Democrático Somos Perú

38. Fernán Romano Altuve-Febres Lores Cambio Radical

39. Luis Felipe Castillo Oliva Siempre Unidos

COMISIONES METROPOLITANAS (De enero a marzo del 2013)

1º COMISION METROPOLITANA DE DESARROLLO URBANO ,VIVIENDA Y NOMENCLATURA

1 Marisa Glave Remy Presidenta

2 Walter Arcesio Guillén Castillo Vicepresidente

3 Rafael Eduardo García Melgar Miembro

4 Zoila Elena Reátegui Barquero Miembro

5 Maia Libertad Rojas Bruckmann Miembro

6 José Liborio Esteves Robles Miembro

7 Inés Cecilia Rodríguez Velásquez Miembro

8 Mónica Gissella Erazo Trujillo Miembro

9 Sigifredo Marcial Velásquez Ramos Miembro

10 Manuel Abelardo Cárdenas Muñoz Miembro

11 Edgardo Renán De Pomar Vizcarra Miembro

12 Luis Felipe Calvimontes Barrón Miembro

13 Jorge Rafael Villena Larrea Miembro

14 Luz María de Pilar Freitas Alvarado Miembro

2º COMISION METROPOLITANA DE PARTICIPACION VECINAL,SERVICIOS A LA CIUDAD Y DE LA MUJER

1 Mónica Emperatriz Saravia Soriano Presidenta

2 Dora Beatriz Hernando Sánchez Vicepresidenta

3 Hernán Núñez Gonzales Miembro


5 Olga Celinda Morán Araujo Miembro


7 Teresa de Jesús Cánova Sarango Miembro

8 Luisa Mercedes Martínez Cornejo Miembro

9 Luis Valer Coronado Miembro

3º COMISION METROPOLITANA DE COMERCIALIZACION,DEFENSA DEL CONSUMIDOR Y TRANSPORTE URBANO

1 Perfecto Víctor Ramírez Cifuentes Presidente

2 Pedro Javier López Torres Tubbs Vicepresidente

3 Sigifredo Marcial Velásquez Ramos Miembro

4 Ronald Gonzáles Pineda Miembro

5 Victoria De Sotomayor Cotrado Miembro



8 José Alberto Danós Ordóñez Miembro

9 Walter Arcesio Guillén Castillo Miembro

10 Alberto Valenzuela Soto Miembro

11 Iván Becerra Hurtado Miembro

4º COMISION METROPOLITANA DE EDUCACION Y CULTURA

1 Inés Cecilia Rodríguez Velásquez Presidenta

2 Olga Celinda Morán Araujo Vicepresidenta


4 Pedro Javier López Torres Tubbs Miembro

5 Luisa Mercedes Martínez Cornejo Miembro


7 Mónica Gissella Erazo Trujillo Miembro

8 Luis Castañeda Pardo Miembro

5º COMISION METROPOLITANA DE JUVENTUD Y DEPORTES

1 Rubén Santiago Gavino Sánchez Presidente

16

2 Victoria De Sotomayor Cotrado Vicepresidenta

3 Perfecto Víctor Ramírez Cifuentes Miembro

4 Ronald Gonzáles Pineda Miembro


6 Hernán Nuñez Gonzales Miembro

6º COMISION METROPOLITANA DE MEDIO AMBIENTE, SALUD Y BIENESTAR SOCIAL

1 Oscar Javier Ibañez Yagui Presidente

2 Mónica Gissella Erazo Trujillo Vicepresidenta


4 Marco Antonio Zevallos Bueno Miembro

5 Dora Beatriz Hernando Sánchez Miembro

6 Hernán Nuñez Gonzales Miembro


8 Luis Felipe Castillo Oliva Miembro

9 Mónica Emperatriz Saravia Soriano Miembro


11 Luis Valer Coronado Miembro

7º COMISION METROPOLITANA DE ASUNTOS LEGALES

1 Marco Antonio Zevallos Bueno Presidente

2 Germán Ricardo Aparicio Lembcke Vicepresidenta


4 Victoria De Sotomayor Cotrado Miembro

5 Ronald Gonzales Pineda Miembro

6 Manuel Cárdenas Muñoz Miembro


8 Luz María del Pilar Freitas Alvarado Miembro

9 Fernán Romano Altuve-Febres Lores Miembro


8º COMISION METROPOLITANA DE ASUNTOS ECONOMICOS Y ORGANIZACIÓN

1 Luisa Mercedes Martínez Cornejo Presidente

2 Luis Felipe Calvimontes Barrón Vicepresidente


4 Marisa Glave Remy Miembro


6 Eduardo Ariel Zegarra Méndez Miembro


8 Pedro Javier López Torres Sánchez Miembro

9 Teresa de Jesús Cánova Sarango Miembro

10 Oscar Javier Ibañez Yagui Miembro

11 Pablo Alberto Secada Elguera Miembro

12 Rúben Santiago Gavino Sánchez Miembro

13 Rafel Eduardo García Melgar Miembro

14 Luis Manuel Castañeda Pardo Miembro

9º COMISION METROPOLITANA DE TURISMO, PEQUENA Y MEDIANA EMPRESA

1 Sigifredo Marcial Velásqiez Ramos Presidente

2 Teresa de Jesús Cánavo Sarango Vicepresidenta




6 Víctor Perfecto Ramírez Cifuentes Miembro

7 Cayo Tito Quillas Miembro

10º COMISION METROPOLITANA DE SEGURIDAD CIUDADANA Y DEFENSA CIVIL

1 Edgardo Renán De Pomar Vizcarra Presidente

2 Ronald Gonzáles Pineda Vicepresidente

3 Perfecto Víctor Ramírez Cifuentes Miembro

4 Hernán Núñez Gonzáles Miembro

17


6 Pedro Javier López Torres Tubbs Miembro

CONCEJO METROPOLITANO DE LIMA (De abril a diciembre de 2013)

ALCALDESA METROPOLITANA

Susana María Del Carmen Villarán De La Puente Partido Descentralista Fuerza Social

REGIDORES METROPOLITANOS

1. Hernán Núñez Gonzales (Teniente Alcalde) Partido Descentralista Fuerza Social

2. Fidel Gregorio Ríos Alarcón Partido Descentralista Fuerza Social

3. Manuel Sulca Escalante Partido Descentralista Fuerza Social

4. Ricardo Sifuentes Quintana Partido Descentralista Fuerza Social

5. Guillermo Antonio Onofre Flores Movimiento Lima para Todos

6 Juan Carlos Arias Zegarra Partido Descentralista Fuerza Social

7. Luis Eduardo Gárate Sánchez Partido Descentralista Fuerza Social

8. Germán Adolfo Roca Mattos Partido Descentralista Fuerza Social

9. Blanca María Cayo Quintana Partido Descentralista Fuerza Social

10. Henry Jhonny Pérez Miranda Partido Descentralista Fuerza Social

11. Marité Del Rosario Carmela Bustamante Trujillo Partido Descentralista Fuerza Social

12. Cristina Berrocal Huertas Partido Descentralista Fuerza Social

13. Iraida Fiorella Dávila Salas Movimiento Nueva Izquierda

14. José Antonio Moreno Guzmán Partido Descentralista Fuerza Social

15. María Del Pilar Alcedo Zamudio Partido Descentralista Fuerza Social

16. Indira Isabel Huilca Flores Partido Descentralista Fuerza Social

17. Renzo Guerrero Medina Partido Descentralista Fuerza Social

18. Luis David Arias Gutiérrez Partido Descentralista Fuerza Social

19. Walter Arcesio Guillén Castillo Partido Popular Cristiano-Unidad Nacional

20. Jaime Eduardo Salinas López Torres Partido Popular Cristiano-Unidad Nacional

21. Edgardo Renán De Pomar Vizcarra Partido Popular Cristiano-Unidad Nacional

22. Mónica Emperatriz Saravia Soriano Partido Popular Cristiano-Unidad Nacional

23. Jorge Rafael Villena Larrea Partido Popular Cristiano-Unidad Nacional

24. Luz María del Pilar Freitas Alvarado Partido Popular Cristiano-Unidad Nacional

25. Pablo Alberto Secada Elguera Partido Popular Cristiano-Unidad Nacional

26. Teresa de Jesús Canova Sarango Partido Popular Cristiano-Unidad Nacional

27. Alberto Valenzuela Soto Partido Popular Cristiano-Unidad Nacional

28. Oscar Javier Ibáñez Yagui Partido Popular Cristiano-Unidad Nacional

29. Luis Felipe Calvimontes Barrón Partido Popular Cristiano-Unidad Nacional

30. Alfredo Arcadio Lozada Bonilla Partido Popular Cristiano

31. Jean Pierre Fontanot Gonzales Partido Popular Cristiano

32. María Elizabeth Querol Campos de Arana Perú Posible

33. Senovio Nilo López Acosta Solidaridad

34. André Xavier Antonio Romero Sánchez Perú Posible

35. Rubén Santiago Gavino Sánchez Restauración Nacional

36. Iván Becerra Hurtado Restauración Nacional

37. German Ricardo Aparicio Lembcke Partido Democrático Somos Perú

38. Fernán Romano Altuve-Febres Lores Cambio Radical

39. Luis Felipe Castillo Oliva Siempre Unidos

18

COMISIONES METROPOLITANAS (De abril a diciembre de 2013)

1º COMISION METROPOLITANA DE DESARROLLO URBANO ,VIVIENDA Y NOMENCLATURA

1 Walter Arcesio Guillén Castillo Presidente

2 Juan Carlos Arias Zegarra Vicepresidente

3 Luis Eduardo Gárate Sánchez Miembro

4 Indira Isabel Huilca Flores Miembro

5 José Antonio Moreno Guzmán Miembro

6 German Adolfo Roca Mattos Miembro

7 Ricardo Sifuentes Quintana Miembro




11 Luz María Del Pilar Freitas Alvarado Miembro

12 Alfredo Arcadio Lozada Bonilla Miembro

13 Jean Pierre Fontanot Gonzáles Miembro

14 Fidel Gregorio Ríos Alarcón Miembro


16 Marité Del Rosario Carmela Bustamante Trujillo Miembro


18 Cristina Berrocal Huertas Miembro

2º COMISION METROPOLITANA DE PARTICIPACION VECINAL,SERVICIOS A LA CIUDAD Y DE LA MUJER

1 Mónica Emperatriz Saravia Soriano Presidenta

2 Luis Eduardo Garate Sánchez Vicepresidente

3 Manuel Sulca Escalante Miembro


5 Iraida Fiorella Dávila Salas Miembro

6 Blanca María Cayo Quintana Miembro

7 Teresa De Jesús Cánova Sarango Miembro

8 María Elizabeth Querol Campos De Arana Miembro

3º COMISION METROPOLITANA DE COMERCIALIZACION,DEFENSA DEL CONSUMIDOR Y TRANSPORTE URBANO

1 Hernán Nuñez Gonzáles Presidente

2 Fidel Gregorio Ríos Alarcón Vicepresidente

3 Henry Jhonny Pérez Miranda Miembro


5 Guillermo Antonio Onofre Flores Miembro


7 Juan Carlos Arias Zegarra Miembro



10 Alberto Valenzuela Soto Miembro


12 André Xavier Antonio Romero Sánchez Miembro


4º COMISION METROPOLITANA DE EDUCACION Y CULTURA

1 Blanca María Cayo Quintana Presidenta

2 Iraida Fiorella Dávila Salas Vicepresidenta



5 Luis David Arias Gutiérrez Miembro


7 Senovio Lino López Acosta Miembro

8 Henry Jhonny Pérez Miranda Miembro

5º COMISION METROPOLITANA DE JUVENTUD Y DEPORTES

1 Rubén Santiago Gavino Sánchez Presidente

19

2 Cristina Berrocal Huertas Vicepresidenta

3 Renzo Guerrero Medina Miembro


5 Luis David Arias Gutiérrez Miembro



6º COMISION METROPOLITANA DE MEDIO AMBIENTE, SALUD Y BIENESTAR SOCIAL

1 Oscar Javier Ibañez Yagui Presidente

2 Henry Jhonny Pérez Miranda Vicepresidente

3 Iraida Fiorella Dávila Salas Miembro

4 María Del Pilar Alcedo Zamudio Miembro

5 Hernán Nuñez Gonzáles Miembro




9 Mónica Emperatriz Saravia Soriano Miembro


7º COMISION METROPOLITANA DE ASUNTOS LEGALES

1 Luz María Del Pilar Freitas Alvarado Presidenta

2 Germán Ricardo Aparicio Lembcke Vicepresidente



5 Marite Del Rosario Carmela Bustamante Trujillo Miembro

6 José Antonio Moreno Guzmán Miembro





8º COMISION METROPOLITANA DE ASUNTOS ECONOMICOS Y ORGANIZACIÓN

1 José Antonio Moreno Guzmán Presidente

2 Luis Felipe Calvimontes Barrón Vicepresidente


4 María Del Pilar Alcedo Zamudio Miembro

5 Hernán Núñez Gonzales Miembro

6 Blanca María Cayo Quintana Miembro

7 Guillermo Antonio Onofre Flores Miembro


9 Juan Carlos Arias Zegarra Miembro

10 Teresa De Jesús Cánova Sarango Miembro

11 Oscar Javier Ibáñez Yagui Miembro

12 Pablo Alberto Secada Elguera Miembro

13 Rubén Santiago Gavino Sánchez Miembro

14 Jean Pierre Fontanot Gonzales Miembro

9º COMISION METROPOLITANA DE TURISMO, PEQUENA Y MEDIANA EMPRESA

1 Guillermo Antonio Onofre Flórez Presidente

2 Teresa De Jesús Cánova Sarango Vicepresidenta







9 Oscar Javier Ibáñez Yagui Miembro

10º COMISION METROPOLITANA DE SEGURIDAD CIUDADANA Y DEFENSA CIVIL

1 Edgardo Renán De Pomar Vizcarra Presidente

2 Marite Del Rosario Carmela Bustamante Trujillo Vicepresidenta

20

3 Luis Eduardo Gárate Sánchez Miembro




21

CAPÍTULO 2: MARCO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

La Memoria Institucional 2013 recoge el planeamiento a corto plazo y se articula al proceso de planeamiento estratégico de mediano y largo plazo definido por la Municipalidad Metropolitana de Lima a través de su Plan Estratégico Institucional (PEI) y su Plan Regional de Desarrollo Concertado (PRDC), respectivamente. Respecto al mediano plazo, el PEI de la MML -aprobado mediante Ordenanza N° 1722 del 13 de agosto de 2013- constituye el instrumento de planeamiento que define el marco estratégico que orienta la gestión institucional para el periodo comprendido entre los años 2011 – 2014. El marco estratégico aprobado en el PEI contiene; por un lado, la visión de la ciudad, la visión institucional, la misión institucional, el lema institucional, los valores institucionales, los ejes programáticos, los ejes transversales y los objetivos estratégicos generales definidos en la Resolución de Alcaldía N° 332 del 27 de julio de 2011. Y por otro, la desagregación de los objetivos estratégicos específicos y las acciones estratégicas que guían la articulación entre el marco estratégico de mediano plazo y la planificación de corto plazo; así como las instancias de la MML responsables de su cumplimiento. Finalmente, el planeamiento estratégico de mediano plazo recogido en el PEI de la MML 2011-2014, responde a los lineamientos estratégicos de desarrollo de la ciudad de Lima en el largo plazo, que fueron definidos mediante un proceso participativo liderado por el Programa de Gobierno Regional de Lima Metropolitana, y aprobados a través del Plan Regional de Desarrollo Concertado de Lima Metropolitana (PRDC) 2012 – 20255. A continuación, se detalla el marco estratégico de la MML en el mediano plazo, aprobado en el PEI 2011-2014.

2.1. Visión, Misión, Lema y Valores Institucionales

2.1.1. Visión Institucional

5 El PRDC fue aprobado mediante Ordenanza N° 1659, el 19 de febrero de 2013.

“La Municipalidad Metropolitana de Lima es reconocida como una institución transparente,

eficiente, organizada para el logro de resultados; que concerta con la ciudadanía y los diferentes

niveles de gobierno; y que ha incorporado las nuevas funciones regionales, articulándolas con las

funciones municipales, liderando el desarrollo integral de los habitantes de la provincia y del

Cercado en particular. Ha contribuido a mejorar la calidad de vida, dando prioridad a la población

en situación de vulnerabilidad, especialmente los niños, niñas y adolescentes.”

22

2.1.2. Misión Institucional

2.1.3. Lema institucional

El lema institucional de la Municipalidad Metropolitana de Lima permite articular en una frase la estrategia y el trabajo de la institución, buscando ser coherente con los lineamientos de planeamiento institucional.

2.1.4. Valores Institucionales En la siguiente tabla se definen los valores colectivos que, conjuntamente con los valores individuales, conforman el sistema de valores que comparten los miembros de la Municipalidad; estos son la base del desempeño individual, orientan el accionar de la institución e influyen en las acciones y en la toma de decisiones de la institución.

TABLA N° 5

VALORES SIGNIFICADOS

Respeto por las

personas.

Consiste en saber valorar los intereses y necesidades de otro individuo. Es la base del sustento de

las relaciones interpersonales en el lugar de trabajo y en las relaciones con usuarios y público en

general.

Transparencia. Acceso de la población a la información veraz, clara, oportuna y adecuada sobre los procesos que

maneja la MML.

Honestidad. Es una cualidad de calidad humana que consiste en comportarse y expresarse con coherencia y

sinceridad, de acuerdo con los valores de verdad y justicia.

Eficiencia y

Eficacia.

La eficacia es la capacidad de lograr los objetivos y metas programadas con los recursos disponibles

en un tiempo predeterminado. Capacidad para cumplir en el lugar, tiempo, calidad y cantidad las

metas y objetivos establecidos. Por su parte, la eficiencia es el uso racional de los medios con que

se cuenta para alcanzar un objetivo predeterminado; es el requisito para evitar o cancelar

dispendios y errores.

Creatividad y pro

actividad.

La creatividad es la capacidad de crear, de producir cosas nuevas y valiosas, mientras que la pro

actividad es una actitud en la que el sujeto asume el pleno control de su conducta vital de modo

activo, lo que implica la toma de iniciativas en el desarrollo de acciones creativas y audaces para

generar mejoras, haciendo prevalecer la libertad de elección sobre las circunstancias de la vida.

Compromiso con la

institución y

vocación de

servicio.

Actitud de compromiso con los objetivos, misión y visión institucional. La identidad es parte de la

ciudadanía organizacional, que comprende el comportamiento discrecional que no es parte de los

requisitos formales de un trabajador, pero que promueve el funcionamiento eficaz de la

organización.

Tolerancia cero a la

corrupción.

Se refiere a una actitud permanente de combate frente a los actos de corrupción al interior de la

Corporación Municipal.

Trabajo en equipo. Forma de organización del trabajo donde se busca el desarrollo de resultados colectivos sustentados

en el aprovechamiento de los talentos individuales. Esta forma de organización es particularmente

útil para alcanzar altos niveles de calidad en la gestión de una institución. Se basa en la

complementariedad, coordinación, comunicación y confianza.

“Consolidar el gobierno de Régimen Especial de Lima Metropolitana, implementando un nuevo

estilo de gestión, basado en la transparencia, concertación, autoridad y liderazgo, planeamiento y

excelencia. Para ello ejerce las competencias regionales con recursos adecuados y de manera

planificada; fortalece la gestión articulada y participativa del Cercado de Lima y los mecanismos

de participación ciudadana y de coordinación interdistrital e interregional; y potencia las

capacidades humanas y técnicas para la gestión institucional”

Lima, ciudad para todos

23

2.2. Ejes programáticos y principios transversales: Estrategia 5x5

La Municipalidad Metropolitana de Lima tiene cinco (05) ejes programáticos: (i) Desarrollo Humano, (ii) Convivencia y Seguridad, (iii) Desarrollo Urbano y Espacio Público, (iv) Movilidad Urbana y (v) Medio Ambiente. A estos ejes los acompaña un sexto eje de Gestión y Buen Gobierno que soporta para el desarrollo de los cinco anteriores y, a su vez, sirve de base de cinco (05) principios transversales, los que son: (i) Transparencia, (ii) Concertación, (iii) Autoridad, (iv) Planeamiento y (v) Excelencia.

La Municipalidad Metropolitana de Lima ha desarrollado una estrategia global denominada “Estrategia 5 x5”, la cual surge del diálogo de los ejes programáticos y los principios transversales de la Institución. Esta estrategia global expresa el sentir de la municipalidad, es un compromiso y un esfuerzo compartido que ha resultado de un proceso participativo de elaboración, con el objeto de identificar y consensuar las necesidades e intereses prioritarios.

FIGURA N° 1

24

2.3. Ejes programáticos y Objetivos Estratégicos Generales

Los seis ejes programáticos se organizan por objetivos estratégicos generales a cargo de una unidad orgánica responsable, conforme figura en la siguiente tabla:

TABLA N° 6

EJES PROGRAMATICOS

OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALES GERENCIA RESPONSABLE

1. DESARROLLO HUMANO

OEG 1: Ampliar las capacidades y garantizar los derechos sociales y culturales de todos y todas, con énfasis en la primera infancia y población en situación de vulnerabilidad.

Gerencia de Desarrollo Social6

OEG 2: Promover el desarrollo competitivo de las actividades económicas sostenibles y emprendimientos que permitan generar ingresos y fuentes de trabajo decente para la población.

Gerencia de Desarrollo Empresarial7

2. CONVIVENCIA Y SEGURIDAD

OEG 3: Mejorar las condiciones de convivencia y seguridad ciudadana para todos y todas, afirmando una ciudadanía intercultural en una Lima inclusiva.


3. DESARROLLO URBANO Y

ESPACIO PÚBLICO

OEG 4: Gestionar la recuperación y ocupación segura, inclusiva, concertada, ordenada y sostenible del territorio en el contexto del cambio climático.

Gerencia de Desarrollo Urbano

4. MOVILIDAD URBANA

OEG 5: Mejorar las condiciones para la movilidad segura y eficiente de las personas, en especial de niños, adultos mayores y personas con habilidades diferentes.

Gerencia de Transporte Urbano

5. MEDIO AMBIENTE

OEG 6: Liderar la gestión ambiental de Lima y preparar la ciudad para su adaptación al cambio climático.

Gerencia de Servicios a la Ciudad8

6. GESTIÓN Y BUEN GOBIERNO

OEG 7: Gestionar el gobierno metropolitano de Lima basado en los principios de buen gobierno.


6 Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14 de diciembre de 2013, se modifica en la Gerencia de Desarrollo Social la denominación de Subgerencia

del Vaso de Leche, por el de Subgerencia de “Programas Alimentarios”. Cabe mencionar que esta modificación entró en vigencia a partir del 2014. 7 Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14 de diciembre de 2013 se modifica la denominación de la Gerencia de Desarrollo Empresarial por la

de Gerencia de Desarrollo Económico. Cabe mencionar que esta modificación entró en vigencia a partir del 2014. 8 Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14 de diciembre de 2013, se modifica la denominación de la Gerencia de Servicios a la Ciudad por la de

Gerencia del Ambiente. Cabe mencionar que esta modificación entró en vigencia a partir del 2014.

25

CAPÍTULO 3: PRINCIPALES RESULTADOS DE LA GESTIÓN

Durante el año 2013, la Municipalidad Metropolitana de Lima ha desplegado diversas acciones con el propósito de cumplir las metas trazadas en su Plan de Acción, así como contribuir a los objetivos establecidos en el Plan Estratégico Institucional 2011 – 2014 en torno a cada uno de los ejes priorizados por la actual gestión.

De esta manera, se ha buscado atender procedimientos administrativos y brindar servicios públicos de calidad a todas y todos los ciudadanos de Lima. A continuación se presentan los principales resultados obtenidos por la MML durante el año 2013:

3.1. Unidad de Gestión 1: Administrativa

1,591 SOLICITUDES DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA FUERON ATENDIDAS

Promover la información pública es fundamental para el fortalecimiento del régimen democrático, así como para consolidar los principios del buen gobierno; es por ello que durante el año 2013, la Secretaría General del Concejo9 atendió 1,591 solicitudes de información formuladas por los ciudadanos, logrando duplicar el número de atenciones realizadas el año 2012.

472 CASOS DE VICTIMAS DE ACCIDENTES DE TRÁNSITO EN LIMA METROPOLITANA FUERON ATENDIDOS

A través del Programa de Defensa Municipal de Víctimas de Accidentes de Tránsito10, la Gerencia Municipal Metropolitana11logró prestar asistencia psicológica, legal y/o médica a 472 casos de accidentes de tránsito, superando así en 189% la meta inicialmente planteada. Asimismo, recuperó más de un millón de nuevos soles en favor de víctimas de accidentes viales.

SE RECONOCIERON 24 INICIATIVAS DE LA MML COMO BUENAS PRÁCTICAS

La organización “Ciudadanos al Día” reconoció 24 iniciativas desarrolladas por la Municipalidad Metropolitana de Lima durante el año 2013, como Buenas Prácticas en Gestión Pública, las cuales se caracterizan por ser intervenciones que no solo han producido buenos resultados, sino que pueden ser replicadas en otras organizaciones.

De esta manera, la Municipalidad se convirtió en la entidad con mayores iniciativas nominadas como Buenas Prácticas, demostrando que la institución

9 La Secretaría General del Concejo es el órgano de apoyo encargado de programar, dirigir, ejecutar y coordinar el apoyo administrativo al Concejo Metropolitano y al Alcalde. 10 El Programa de Defensa Municipal de Víctimas de Accidentes de Tránsito se creó mediante Ordenanza N° 1580 con el objetivo de proteger

el derecho de los vecinos de la ciudad Metropolitana de Lima, frente a la comisión de delitos contra la vida, el cuerpo y la salud como consecuencia de accidentes de tránsito. 11 La Gerencia Municipal Metropolitana es el órgano responsable de dirigir la administración municipal, de conducir y articular el planeamiento, organización, ejecución, evaluación y supervisión de las acciones y actividades que se desarrollan en la Municipalidad Metropolitana de Lima, dentro del marco de los dispositivos legales vigentes.

Programa de Defensa Municipal de

Víctimas de Accidentes de Tránsito

Buenas prácticas de la MML son reconocidas

por la organización Ciudadanos al Día

26

está realizando una labor eficiente y enfocada en los ciudadanos de Lima, la cual puede servir de ejemplo a otras instituciones.

Como se detallará en la Memoria Anual presentada, las categorías en las cuales se consiguió el reconocimiento son: Educación, Inclusión Social, Promoción de la Cultura e Identidad, Seguridad Ciudadana, Seguridad Vial y Transporte Sostenible, Sistemas de Gestión Interna, Transparencia y Acceso a la Información, Incidencia Pública, Educación, Gestión Ambiental Efectiva, Servicio de Atención al Ciudadano.

223 PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA FUERON DECLARADOS VIABLES

A través de la Subgerencia de Planes y Programas Corporativos de la Gerencia de Planificación12, que tiene a su cargo la Oficina de Programación de Inversiones (OPI)13, se declararon viables 223 proyectos en el marco del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), los cuales significan un monto de inversión viabilizado de S/. 654, 903,367 y un total de 13,704,076 ciudadanos que se verán beneficiados.

En relación al año anterior, se viabilizaron 42% más proyectos y el monto de inversión de proyectos viabilizados incrementó en 73%.

SE REALIZÓ LA SEGUNDA HACKATÓN DE LIMA

La Subgerencia de Informática de la Gerencia de Planificación organizó y ejecutó la 2da Hackatón de Lima, logrando que durante 29 horas de competencia, 60 desarrolladores de software logren identificar soluciones a problemas de la ciudad a partir de los datos abiertos de la MML.

El evento, realizado con el apoyo de la Gerencia de Defensa del Ciudadano y la Secretaría General del Concejo, logró contribuir al desarrollo de instrumentos, recursos y procesos que permiten alcanzar una gestión transparente (Datos Abiertos), al involucramiento de los ciudadanos a través de mecanismos participativos (Gobierno Abierto), así como a promover el uso de tecnologías de la información y comunicaciones (TIC’s).

SE CUMPLIÓ AL 100% LA GESTIÓN DEL PORTAL DE TRANSPARENCIA ESTÁNDAR

En 2013 la Municipalidad Metropolitana de Lima fue la institución que cumplió al 100% lo solicitado por la Ley 27806, Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública, junto con la Municipalidad de Huamanga.

SE INCREMENTÓ LA INTERCONECTIVIDAD ENTRE LAS ÁREAS QUE CONFORMAN LA MUNICIPALIDAD

A través de la Subgerencia de Informática de la Gerencia de Planificación se logró:

Interconectar a 6,400 usuarios a la red MAN, superando la cantidad de interconectados en el año 2012 que llegó a 5,000 usuarios.

12 La Gerencia de Planificación es el órgano de asesoramiento responsable de conducir y supervisar los procesos de planeamiento,

modernización y desarrollo institucionales, de programar la inversión pública, de conducir las estrategias de cooperación técnica internacional, y de dirigir el gobierno electrónico y el sistema informático de la Municipalidad Metropolitana de Lima. 13 Entre las principales actividades realizadas por la OPI para la viabilización de los PIP’s se encuentran: (i) evaluación de proyectos de inversión pública; (ii) Aprobación de planes de trabajo y términos de referencia para la elaboración de los proyectos de inversión pública; (iii) revisión de normas legales referidas a cada uno de los tipos de proyectos de inversión evaluados; (iv) trabajo de campo para verificación del ámbito de influencia de los PIP’s; (v) talleres de capacitación para el establecimiento de estándares mínimos para la formulación de los proyectos de inversión pública presentados por las Unidades Formuladoras.

2da Hackatón de Lima

27

Transmitir los datos del Sistema Integrado de Transporte Urbano (SITU) entre la Sede Principal (Palacio Municipal) y la Sede de la Gerencia de Transporte Urbano ubicado en la zona de Chacra Ríos, a través de la implementación de una red privada local.

Se interconectaron a través de fibra óptica, cuatro (ICL, COMAIN, Teatro Municipal, Gerencia de Fiscalización) de las seis sedes que requerían este tipo de conexión. (1) Fiscalización (Oficina Jr. Caylloma).

SE DESARROLLARON E IMPLEMENTARON SOLUCIONES TECNOLÓGICAS PARA OPTIMIZAR LA GESTIÓN METROPOLITANA

Se implementó un Sistema Web para la programación de citas y la filiación en línea de los ciudadanos que realizan el trámite para la obtención de carnet de sanidad. De esta manera se logró optimizar sustancialmente uno de los trámites administrativo con mayores problemas en la espera (colas para sacar cita y para filiarse) y con mayores quejas por parte de los ciudadanos.

Se diseñó una Plataforma Web que integró el Sistema de gestión de residuos sólidos con el Sistema de Trámite Documentario de la MML. Con ello se logró mejorar el control y registro de los datos que son generados durante la atención de cada expediente, desde su registro, evaluación hasta la emisión de la respectiva resolución.

Se implementó el Sistema de reclamos y sugerencias (SIRESU), a través del cual los ciudadanos pudieron presentar más de 9816 reclamos y sugerencias en línea, siendo todos atendidos por la Gerencia de Defensa del Ciudadano.

Se adecuó el SITU (Sistema Integrado de Transporte Urbano) a las disposiciones establecidas en la ordenanza N° 1684 que regula el servicio de taxis en todas sus modalidades.

Se implementó una solución web que permite integrar el Sistema de Gestión de Resoluciones (SIGERE) que utiliza la Subgerencia de Ingeniería del Tránsito para la emisión de resoluciones con el GESDOC y los sistemas del SAT. A través de esta solución web se logró optimizar los procesos de elaboración, control, evaluación y firma de las resoluciones, agilizando así el proceso de atención de los expedientes presentados por los ciudadanos.

Se implementó una solución de inteligencia de negocios para el análisis de ejecución presupuestal para centros de costos, a fin de facilitar el análisis de la ejecución presupuestal de los centros de costos y por ende la MML. De esa manera, la eficiencia en la asignación de los recursos de la MML, permitió un nivel de ejecución promedio total del gasto del 78%.

Se implementó un aplicativo para soportar el proceso de empadronamiento de taxis en apoyo a la implementación de la Ordenanza Municipal N° 1597, la cual dispuso el proceso de actualización de datos y formalización de las unidades que brindan el servicio de taxis a nivel de Lima Metropolitana. Al final de la campaña de formalización se logró el registro en la base de datos del sistema un total de 79,584 expedientes.

Se implementó el Módulo de Atención al Proveedor, denominado conect@muni, (http://www.munlima.gob.pe/conectamuni) mediante el cual los proveedores pueden efectuar el seguimiento de sus pagos por los bienes o servicios contratados, fomentando la política de transparencia de la información.

Sistemas desarrollados para mejorar la atención al ciudadano y a los proveedores

http://www.munlima.gob.pe/conectamuni

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SE DESARROLLÓ UN SISTEMA PARA LA CREACIÓN, GESTIÓN Y CIERRE DE PROGRAMAS METROPOLITANOS Y PROYECTOS ESPECIALES

Mediante la Subgerencia de Desarrollo Institucional de la Gerencia de Planificación, se elaboró la Directiva N° 001-2013-MML-GP “Lineamientos para la Creación, Gestión y Cierre de Programas Metropolitanos y Proyectos Especiales de la Municipalidad Metropolitana de Lima”, aprobada mediante Resolución de Alcaldía N° 040, con el objetivo de que aquellas ideas puntuales que surjan en el marco de las competencias de la MML, se concreten en intervenciones estructuradas bajo una metodología que recoge el enfoque de gestión para resultados impulsado por el Sistema Administrativo de Modernización de la Gestión Pública.

De esta manera, la metodología creada ofrece un conjunto de herramientas de planeamiento, de organización, de monitoreo y de evaluación que acompañan a los Programas Metropolitanos y los Proyectos Especiales ejecutados por la MML durante todo el ciclo de gestión, a fin de asegurar que estos logren los propósitos que incentivaron su creación.

El sistema y la metodología diseñada han permitido la creación del Programa BarrioMío, el Programa Cultura Viva, el Proyecto Especial CEMFOCAS, entre otros. Debido al impacto alcanzado, la Organización Ciudadanos al Día ha reconocido el “Sistema de Gestión de Programas Metropolitanos y Proyectos Especiales bajo un enfoque de Gestión para Resultados”, como una Buena Práctica en Gestión Pública en la categoría Gestión Interna.

SE APROBÓ EL CLASIFICADOR DE CARGOS Y EL MANUAL DE CLASIFICACIÓN DE CARGOS DE LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA

Mediante Resolución de Alcaldía N° 306-2013-MML se aprobó el Clasificador de Cargos y el Manual de Clasificación de Cargos de la Municipalidad Metropolitana de Lima, los cuales establecen los criterios, condiciones, funciones mínimas y niveles de responsabilidad que deberá cumplir quien ocupe cada cargo determinado en la MML. Cabe indicar que ambos instrumentos de gestión fueron formulados por la Subgerencia de Desarrollo Institucional de la Gerencia de Planificación en base a una metodología de trabajo especializada y a criterios técnicos señalados en los “Lineamientos para la elaboración y aprobación del Cuadro para Asignación de Personal – CAP”, contribuyendo así al incremento de los niveles de productividad en los órganos, unidades orgánicas, empresas y entidades públicas de la Municipalidad Metropolitana de Lima, en el marco del Sistema Administrativo de Modernización de la Gestión Pública.

Finalmente, debe acotarse que la Municipalidad Metropolitana de Lima no había actualizado su clasificación de cargos en más de 20 años, con lo cual se ha contribuido a generar institucionalidad y modernizar la organización.

SE REALIZÓ EL PRIMER ENCUENTRO DE GERENTES DE GOBIERNOS LOCALES DE LIMA METROPOLITANA

El Primer Encuentro de Gerentes de Gobiernos Locales de Lima Metropolitana, realizado por la

Gerencia de Planificación, constituyó un espacio de intercambio, en el cual los funcionarios

responsables de la gestión local de asuntos como gestión y buen gobierno, transporte, seguridad

ciudadana y tecnologías de información, en 23 municipalidades distritales, compartieron y

discutieron sobre las buenas prácticas existentes en estos temas; así como las maneras de replicarlas.

La principal importancia de este evento, fue facilitar la convergencia entre las principales dificultades

y las posibilidades concretas de solución a determinados aspectos relevantes para la Ciudad de Lima,

en el marco de la planificación integral de la Provincia, que privilegie la oportuna atención al

ciudadano, como destinatario de las intervenciones públicas.

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SE SUSCRIBIÓ EL CONVENIO “ALIANZA DE AUTORIDADES LOCALES LATINOAMERICANAS PARA LA INTERNACIONALIZACIÓN Y LA COOPERACIÓN DESCENTRALIZADA” CON LA UNION EUROPEA

Se logró suscribir un Convenio con la Unión Europea para ejecutar un proyecto financiado con 1.5 millones de euros, que permitirá reforzar la capacidad institucional de las autoridades locales para establecer una política pública profesional de relaciones internacionales y trabajar de forma coordinada dentro de una red. Entre los principales objetivos de este convenio están:

Contar con planes estratégicos participativos y de largo plazo y mecanismos de concertación multi-actores para la internacionalización y la cooperación descentralizada.

Acompañar acciones específicas de vinculación internacional y cooperación descentralizada en tres temas prioritarios: i) Sustentabilidad, ii) Inclusión Social y iii) Atractividad Territorial.

SE FORTALECIÓ EL POSICIONAMIENTO INTERNACIONAL DE LA CIUDAD DE LIMA

Durante el 2013, la Alcaldesa tuvo una activa participación internacional contribuyendo a la internacionalización de Lima y a estrechar lazos de intercambio y cooperación.

El viaje a Toronto, y el arduo trabajo previo del equipo multiinstitucional responsable, tuvo como resultado que Lima fuera elegida sede de los Juegos Panamericanos del 2019, evento que posicionará a Lima en el mapa internacional y atraerá tanto inversiones como turismo.

Otro ejemplo de las visitas o relaciones internacionales que tuvieron resultados concretos de cooperación e intercambio de experiencias es la teleconferencia entre PROTRANSPORTE y la oficina de transporte de Rio de Janeiro sobre las políticas de transporte implementadas en esta ciudad con miras al Mundial 2014 y a las Olimpiadas 2016.

Se fortaleció la participación de la MML en la Red de Ciudades Sudamericanas (REDCISUR), brindando insumos a la Red sobre las acciones distintas áreas de la de la Municipalidad realiza.

Se organizaron dos eventos internacionales: (i) la Cumbre sobre Movilidad Sustentable SIBRT-MML y (ii) la Cumbre sobre Ciudades y Cambio Climático.

SE FORTALECIÓ EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL PARA EL PERIODO 2011 – 2014

Se aprobó el Plan Estratégico Institucional (PEI) para el periodo 2011 – 2014 como documento orientador de la gestión a mediano plazo que recoge y complementa los lineamientos estratégicos definidos en el año 2011 a través de la Resolución de Alcaldía N° 332, permitiendo establecer las acciones estratégicas que propiciarán que las acciones a nivel operativo contribuyan al logro de los objetivos estratégicos definidos entorno a cada eje programático aprobado.

Se desarrollaron dos talleres de capacitación en planeamiento estratégica y coaching a la Gerencia de Planificación y a la Gerencia de Desarrollo Social (responsable del eje programático de mayor prioridad), con el objetivo de fortalecer el proceso de articulación del planeamiento operativo desarrollado a través de las actividades del Plan de Acción; con las acciones y objetivos estratégicos de la MML aprobados en el PEI 2011-2014.

Logo Lima 2019

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23,913 COLABORADORES DE LA MML PARTICIPARON EN CAPACITACIONES DE FORTALECIMIENTO DE HABILIDADES, ACTIVIDADES RECREATVAS, DESARROLLO PERSONAL, BIENESTAR FÍSICO Y MEJORA DEL CLIMA LABORAL

A través de la Subgerencia de Personal de la Gerencia de Administración los colaboradores de la MML se beneficiaron con los convenios institucionales celebrados por la MML; así como con programas cívicos sociales, culturales y de prevención y promoción de la salud que se realizaron.

Los colaboradores fueron capacitados en distintas universidades e instituciones para incrementar los conocimientos vinculados con sus funciones; y en el desarrollo de habilidades blandas.

La Subgerencia de Personal validó el Plan de Desarrollo de las Personas Quinquenal 2013- 2017, el cual tiene como objetivo promover en un 50% al número de colaboradores fortalecidos para el 2017.

SE OBTUVO EL FINANCIAMIENTO DE PROYECTOS DE LA MML CON ENTIDADES DEL MERCADO FINANCIERO LOCAL

Se consiguió financiamiento por S/. 360 millones¸ de los cuales S/. 267.8 millones son para proyectos de inversión y 92.2 millones son para refinanciamiento de préstamos bancarios.

Con dicho monto se financiarán 95 proyectos14 de los cuales se atenderán s/. 63.9 MM con recursos propios y s/. 267.8 MM con el endeudamiento.

SE COMPROMETIERON MÁS DE US$ 820 MM EN INVERSIÓN PRIVADA

La Gerencia de Promoción de la Inversión Privada15 logró firmar 3 contratos de Concesión los mismos que representan un total de inversión de US$ 821.5 MM para Lima. Estos contratos son:

CONTRATOS DE CONCESIÓN

Usufructo de los Espacios de COSAC 1 con fines publicitarios

$US 1.5 MM

Proyectos Vía Expresa Sur $US 230 MM

Proyecto Vías Nuevas de Lima $US 590 MM

FUENTE: GPIP

14 Se financiarán 4 proyectos de Parques Metropolitanos, 55 proyectos de BarrioMio, 8 de Vías Metropolitanas, 9 de Renovación Urbana, 6 de Ciclovias, 10 de Recreación y Deporte; 2 de Seguridad Ciudadana y 1 de Desarrollo Social. 15 La Gerencia de Promoción de la Inversión Privada es el órgano de Línea de la MML, responsable de llevar adelante el proceso de promoción de inversiones y de establecer alianzas estratégicas con los diferentes niveles de gobierno, inversión privada y sociedad civil para promover empresas, proyectos, servicios y obras públicas de infraestructura.

Actividades sociales y culturales

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La firma de los 3 contratos antes indicados ha permitido que ingrese a las cuentas del Fondo de Promoción de la Inversión Privada un monto de S/. 28, 014,210.27 por este concepto, los mismos que según su reglamento será empleado para la evaluación y promoción de nuevas iniciativas privadas.

SE FORTALECIÓ LA PROMOCIÓN Y EL MONITOREO DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN PRIVADA

Se organizaron seis (6) eventos16 nacionales e internacionales, para promover el interés de inversionistas privados en proyectos que atañen a la ciudad de Lima.

Se realizó seguimiento a los contratos concesionados, para asegurar su correcta implementación. Estos son:

CONTRATOS EN SEGUIMIENTO

1.Contrato Concesión de los Módulos de Servicios Higiénicos y Baños Públicos de la Municipalidad Metropolitana de Lima

2.Contrato Concesión Alameda Javier Prado (Grifo)

3. Contrato Concesión de la Ejecución de la Infraestructura de las Plantas de las Revisiones Técnicas y la Explotación del Servicio de Revisiones Técnicas y la Explotación del Servicio de Revisiones Técnicas Vehiculares para Lima Metropolitana (RTV), Lidercon.

4. Contrato Concesión Adjudicación Directa de la Concesión del Proyecto Teleférico de Lima.

5.Contrato Concesión Faja Transportadora Atocongo

6.Contrato Concesión Limpieza Pública de Lima (RELIMA)

7. Contrato Concesión Vías Nuevas de Lima

8.Contrato Concesión Vía Parque Rímac

9.Contrato de Concesión Vía Expresa Sur

4, 301 CIUDADANOS Y CIUDADANAS RECIBIERON SERVICIOS Y BENEFICIOS DEL REGISTRO ÚNICO DE VÍCTIMAS DEL CONFLICTO INTERNO 1980-2000

A través de la Gerencia de Defensa del Ciudadano17 se brindaron servicios de orientación, registro preliminar y entregas de certificados de acreditación de las víctimas individuales y grupos humanos afectados por la violencia política suscitada entre los años 1980 al 2000, en el marco del Convenio de Cooperación suscrito el año 2011.18

16 Los eventos realizados fueron: (i) Panamá Capital Project and Infrastructure Summit 2013.; (ii) 1er Foro de Ciudades Latinoamérica – Europa SIMACITIES; (iii) Desayunos de Trabajo.; (iv) Gobierno y Servicios Públicos – II Feria y Congreso Internacional de Municipalidades; (v). Perú Capital Projects & Infrastucture Summit; (vi) XVIII Exposición Internacional de Innovaciones de la Construcción. 17 La Gerencia de Defensa del Ciudadano, es el órgano a nivel corporativo encargado atender, hacer seguimiento y canalizar los reclamos de los ciudadanos contra los órganos, organismos descentralizados y empresas de la MML. Del mismo modo, también es el ente encargado de recoger las sugerencias y propuestas respecto a la simplificación documentaria que los ciudadanos propongan. 18 El Convenio de Cooperación Interinstitucional suscrito por la MML con la Presidencia del Consejo de Ministros, tiene como objeto

coordinar las acciones necesarias para facilitar el proceso de identificación y certificación de las víctimas individuales y grupos humanos

afectados por la violencia política suscitada entre los años 1980 al 2000, en coordinación con el Consejo de Reparaciones. Estas

certificaciones se realizan en el marco de la Ley N° 28592 que crea el Plan Integral de Reparaciones.

Eventos nacionales e internacionales para promover el interés de inversionistas

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Se logró cumplir al 100% las acciones programadas en el 2013 como parte del Convenio suscrito con la Presidencia del Consejo de Ministros, superando en 74% las entregas de certificados de acreditación respecto al año 2012.

La importancia e impacto social que contiene el desarrollo de las acciones del Registro Único de Víctimas del Conflicto Interno los hizo acreedores del reconocimiento de Buena Práctica en Gestión Pública 2013 de la Organización Ciudadanos al Día en la categoría de Inclusión Social, con la denominación “Juntos Trabajando en el Proceso de Reconciliación Nacional: Registro Único de Víctimas”.

10, 405 CIUDADANOS Y CIUDADANAS DE LIMA FUERON ORIENTADOS Y RECIBIERON ATENCIÓN A SUS SUGERENCIAS Y RECLAMOS

La Gerencia de Defensa del Ciudadano brindó servicios de orientación, así como gestionó la atención de sugerencias y reclamos, superando la cantidad de atenciones en un 68% respecto al año 2012.

A fin de mejorar la calidad de atención a los ciudadanos, se capacitaron a 956 servidores públicos en temas de mejora de atención y ética pública municipal, superando en 137% con respecto a las capacitaciones brindadas en el año 2012.

SE REALIZARON 4 CAMPAÑAS INFORMATIVAS PARA BRINDAR ORIENTACIÓN E INFORMACIÓN DE LOS SERVICIOS DE LA MML

La Gerencia de Defensa del Ciudadano realizó cuatro campañas denominadas “Lima a tu Servicio” en Lima Cercado, con el objetivo de brindar orientación e información a la ciudadanía sobre los servicios, programas, trámites, obras y reformas que viene realizando la gestión.

Se organizó la 3ra Feria del día internacional del derecho de acceso a la información pública que contó con la participación de 18 instituciones públicas y privadas, esta actividad fue reconocida como Buena Práctica en Gestión Pública 2013 por la Organización Ciudadanos al Día en la categoría de Transparencia, con el nombre: “Promoviendo la transparencia y acceso a la información en espacios públicos y la Hackatón de Lima”.

SE INCREMENTÓ LA COMUNICACIÓN DE LA MML CON LOS CIUDADANOS

A través de la Gerencia de Comunicación Social y Relaciones Públicas19, se realizaron 4,101 conferencias de prensa y atención a los medios de comunicación; se difundieron 1,315 notas de prensa. Además, se incrementó la cantidad de seguidores en redes sociales como: @munlima alcanzó más de 122,650 seguidores, en Facebook se alcanzaron más de 53,380 seguidores; en Youtube se alcanzaron más de 602,100 seguidores. Además se repotenció el área de Prensa con capacitaciones al personal, definición de políticas de acercamiento con los medios de comunicación; y con la adquisición de equipos de comunicación de primer nivel.

19 La Gerencia de Comunicación Social y Relaciones Públicas es el órgano de apoyo responsable de velar por la buena imagen institucional, el protocolo y las comunicaciones de la Municipalidad Metropolitana de Lima con personas e instituciones nacionales y extranjeras.

II Ceremonia Simbólica de Reconocimiento a las Víctimas del Conflicto Interno – San Juan de

Miraflores

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3.2. Unidad de Gestión 2: Servicios Municipales

4,101 CERTIFICADOS DE APLICACIÓN DE INSTRUMENTOS NORMATIVOS URBANOS DE LIMA METROPOLITANA FUERON PRODUCIDOS

Estos certificados buscan implementar una base normativa completa, en lo que se refiere a la emisión de los Certificados de Zonificación y Vías, Certificados de Parámetros Urbanísticos y Edificatorios. Ello contribuye al cumplimiento de los plazos de atención de las solicitudes referidas a los procedimientos de Certificados de Zonificación y Vías, Certificados de Alineamiento, Certificados de Compatibilidad de Uso y Certificados de Jurisdicción. De esta manera, la Gerencia de Desarrollo Urbano20 incrementó en 8% la producción de estos certificados en relación al año 2012.

SE CONSOLIDÓ EN UN 95% EL REGISTRO ADMINISTRATIVO DE LAS OBRAS DE INFRAESTRUCTURA DE LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA

Con la consolidación de registro de obras se ha beneficiado a 865 personas que se encontraban en proceso de titulación y se ha realizado la evaluación de contraste vial de 174 predios ubicados en diferentes asentamientos humanos en Lima Metropolitana.

Se consiguió la determinación de tres (03) Unidades Territoriales para el proceso de saneamiento físico legal de la propiedad agraria y se desarrollaron 50 asistencias técnicas, monitoreo y asesoría en autoconstrucción de las viviendas de la zona de la Margen Izquierda del Rio Rímac en Lima Cercado.

15,250 VECINAS Y VECINOS SE BENEFICIARON CON LA ENTREGA DE LOS TÍTULOS DE PROPIEDAD DE SUS VIVIENDAS

Durante el año 2013, la Gerencia de Desarrollo Urbano hizo entrega de un total de 3, 050 títulos de propiedad.

118,000 VECINAS Y VECINOS SE BENEFICIARON CON EL ASESORAMIENTO Y SUPERVISIÓN DE LOS ASENTAMIENTOS HUMANOS EN ZONAS DE RIESGO

Se ha brindado asesoramiento y supervisión para el cumplimiento de las recomendaciones señaladas en los Informes de Evaluación de Riesgo elaborados por la Subgerencia de Defensa Civil a efectos de disminuir y/o mitigar el riesgo físico existente.

El mencionado logro consiguió fortalecer y asesorar a 201 organizaciones de asentamientos humanos, ubicados en zonas de riesgos, con la finalidad de implementar las recomendaciones de Defensa Civil, para la mitigación de alto riesgo físico, beneficiándose a 118,000 personas.

3,681 VECINOS FUERON BENEFICIADOS CON LA AUTORIZACIÓN DE CONEXIONES DOMICILIARIAS

Con el desarrollo de esta actividad se logró ordenar el crecimiento de la ciudad en materia de edificaciones y uso de la vía pública, así como se consiguió utilizar por primera vez una tarea por Presupuesto por Resultados.

109,500 VECINOS FUERON SENSIBILIZADOS SOBRE LA GESTIÓN DE RIESGOS DE DESASTRES

La sensibilización respecto a gestión de riesgo de desastres llevada a cabo por la Gerencia de Desarrollo Urbano logró convocar a 167 asentamientos humanos de Lima Metropolitana, principalmente de los distritos de Ate, Carabayllo, Comas, Independencia, Rímac, San Martín de Porres, San Juan de Lurigancho y Pachacamac, beneficiando a 83,500 vecinos.

20 La Gerencia de Desarrollo Urbano es el órgano de línea responsable de formular y evaluar planes urbanos específicos, de conducir y

supervisar los procesos de autorizaciones, certificaciones, adjudicaciones, asentamientos humanos, renovación urbana, saneamiento legal y físico de predios tugurizados, concernientes al desarrollo urbano dentro del marco de los dispositivos legales aplicables.

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Por otro lado, se consiguió capacitar en temas de defensa civil a 52 asentamientos humanos de los distritos de San Juan de Lurigancho, Independencia, Puente Piedra y Pachacamac beneficiando a 26,000 vecinas y vecinos de Lima Metropolitana.

58 INMUEBLES INICIARON EL PROCESO DE RENOVACIÓN URBANA

Durante el año 2013, la Subgerencia de Renovación Urbana21 de la Gerencia de Desarrollo Urbano consiguió declarar 23 inmuebles en estado de tugurización en cumplimiento de la Ley 2941522.

Por otro lado, conforme se estable en la Ordenanza Municipal N° 159023 se ha continuado con la coordinación de las sesiones de Comisión respectivas del “Comité de Gestión para Renovación Urbana”. Del mismo modo, se realizó la Primera Sesión de la Comisión Técnica de Zonas y Microzonas para la Renovación Urbana de acuerdo a la Resolución de Alcaldía N° 046-2013; evaluándose tres inmuebles para su declaración como Microzonas de Tratamiento.

PROGRAMA BARRIOMÍO

Los proyectos de Mitigación de Riesgo en Laderas del Programa BarrioMio contribuyen con la identificación y propuesta de ubicaciones de estructuras de muros y escaleras, con enfoque de riesgo, ubicados en asentamientos humanos en laderas en donde viven poblaciones vulnerables a peligros inminentes como sismos y derrumbes.

De esa manera, durante el año 2013 se ha conseguido:

Presentar una propuesta de estructuras para la mitigación del riesgo en zonas de laderas que benefician a un 23.5 % de la población total en riesgo en 4 distritos priorizados para el año 2013.

Realizar 4 estudios a nivel de pre diagnóstico técnico-social. Proponer 48 paquetes de proyectos que contienen la ubicación de estructuras como muros y

escaleras con enfoque de riesgo. Proponer 219 muros en 15 884 ml aproximados y 196 escaleras en 14 179 ml aproximados. Identificar a 60 asentamientos humanos como beneficiarios luego de la ejecución de

estructuras. Identificar en el pre diagnóstico a 65 088 personas que contarán posteriormente con obras

ejecutadas. Presentar como monto estimado de inversión propuesta S/. 83,336,936.00.

707 VECINOS SE BENEFICIARON CON LOS EVENTOS DE DIFUSIÓN EN EL CENTRO HISTÓRICO DE LIMA

El Programa Municipal para la recuperación del Centro Histórico de Lima - PROLIMA24, ha capacitado en eventos de difusión a un total de 707 personas, entre población en general y funcionarios municipales. Esto implica un incremento del 100% respecto al año 2012, a través de sus programas “Recorrido de la Independencia”, “Encuentro con Santa Rosa”, “Balcones Emblemáticos” y “Conociendo el Centro Histórico”.

21 La Subgerencia de Renovación Urbana, es el órgano responsable de administrar los procesos técnicos de renovación urbana, así como la identificación, calificación y declaración de área de tratamiento, declaración de estado de tugurización y el saneamiento físico y legal de los predios tugurizados con fines de renovación urbana. 22 Ley 29415 “Ley de Saneamiento Físico Legal de Predios Declarados Tugurizados don fines de Renovación Urbana”. 23 Ordenanza Municipal N° 1590, “que declara de interés metropolitano el proceso de saneamiento físico legal de predios tugurizados con fines de renovación urbana en la jurisdicción de Lima Metropolitana”. 24 El Programa Municipal para la recuperación del Centro Histórico de Lima – PROLIMA tiene como finalidad promover la recuperación del área del Centro Histórico de Lima declarada Patrimonio Cultural de Humanidad.

Capacitaciones en gestión de riesgo de desastres como parte del Programa BarrioMío

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PLAN MAESTRO DEL CENTRO HISTÓRICO DE LIMA

El Plan Maestro del Centro Histórico de Lima es el instrumento de gestión, técnico y normativo que promueve una gestión articulada y concertada con la finalidad recuperar y poner en valor al Centro Histórico de Lima.

Durante el año 2013 se ha generado una base de datos y cartográfica del Centro Histórico de Lima consiguiendo elaborar:

23 planos de diagnóstico con la problemática actualizada del Centro de Lima. 05 planos de propuesta al 2025. 02 planos complementarios.

SE INCREMENTARON EN 53% LAS ACTIVIDADES EN LOS ESPACIOS PÚBLICOS EN EL CENTRO HISTÓRICO DE LIMA

PROLIMA ha realizado 1,020 actividades en los espacios públicos del Centro Histórico de Lima, de las cuales el 50% de las actividades fueron culturales. Asimismo, el 45% de las actividades se desarrollaron en plazas y el 32% en pasajes, realizando un uso adecuado de los espacios públicos del Centro Histórico de Lima.

43 PROYECTOS DE INVERSIÓN FUERON APROBADOS EN EL CENTRO HISTÓRICO DE LIMA

Con la aprobación de estos 43 proyectos de inversión, PROLIMA superó en 56% el número de proyectos aprobados durante en el año 2012.

Por otro lado, también se han elaborado 96 perfiles fotográficos y volumétricos de 24 manzanas del Centro Histórico de Lima, que representa un incremento del 60% respecto al año 2012.

76,859 CONDUCTORES FUERON SENSIBILIZADOS CON LA CAMPAÑA LIMA CONTRA EL RUIDO

Se realizó la campaña Lima Contra el Ruido, sobre los efectos negativos en la salud del uso indebido de la bocina, esta actividad estuvo a cargo de los promotores ambientales. Durante las intervenciones se logró sensibilizar a un total de 76,859 conductores de vehículos públicos y privados, a cargo de la Gerencia de Servicios a la Ciudad.

Adicionalmente, fueron elaborados 145 informes de identificación y sensibilización sobre fuentes fijas emisoras contaminantes del aire, concientizándose a conductores de

los vehículos de transporte público y a conductores de vehículos de transporte privado.

SE INCREMENTÓ EN 21% EL MANTENIMIENTO DEL ORNATO DEL CERCADO DE LIMA

Se ha logrado la mejora integral e implementación de la iluminación artística y ornamental a cargo de la Municipalidad Metropolitana de Lima en Plazas, Plazuelas, Jirones, Avenidas, Calles, Fachadas, Iglesias, Piletas y Monumentos Históricos realizado en diferentes lugares del Cercado de Lima, durante el año 2013. De esa manera se ha conseguido:

Incrementar en un 21% la iluminación del Cercado de Lima con respecto al año 2012, logrando instalarse 2,005 puntos eléctricos.

Actividades en espacios públicos

Campaña “Lima contra el ruido”

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Realizar el mantenimiento preventivo y correctivo de 15 piletas ornamentales ubicadas en el Cercado de Lima.

Rehabilitar 4,035 m2 de veredas y sardineles en el Cercado de Lima, resultado que significa un incremento del 26 % en comparación con el año 2012. Asimismo, en la reparación de baches menores se ejecutaron 3,112 m2 que representa un incremento del 22 % con respecto a lo realizado en el 2012.

Construir 146 m2 de rampas para discapacitados que representa un 12 % adicional a lo efectuado en el 2012.

Implementar la Determinación de la Demanda Hídrica Unitaria de las áreas verdes públicas (cantidad de galones o litros de agua por metro cuadrado para el sostenimiento del buen estado fitosanitario) del Cercado de Lima por tipo de riego (con punto de agua, riego tecnificado o camión cisterna).

REFORMA DEL TRANSPORTE

La Reforma del Transporte, a cargo de la Gerencia de Transporte Urbano25, comenzó en el año 2011 y se ha venido consolidando durante el año 2012 y 2013, desarrollando así múltiples acciones que han permitido establecer el orden en los corredores viales, combatir la informalidad, hacer respetar las rutas y carriles, y fortalecer la educación vial con una fuerte campaña de sensibilización y fiscalización; para así cumplir con los principales objetivos institucionales de la MML para la ciudad de Lima.

La Reforma del Transporte es el proceso de modernización del sistema de transporte, emprendido por la Municipalidad Metropolitano de Lima. Con esta reforma se busca, a través de diversas medidas complementarias, ordenar el transporte público y privado en la ciudad. La Reforma del Transporte tiene como principal objetivo mejorar la calidad de vida de los vecinos y vecinas de Lima, devolviéndoles su tiempo con un transporte rápido, seguro, cómodo y ordenado.

25 La Gerencia de Transporte Urbano es el órgano de línea responsable de formular, evaluar, conducir y supervisar los procesos de regulación

del transporte regular y no regular, de tránsito y uso especial de las vías en el ámbito de la provincia de Lima, dentro del marco de los dispositivos legales aplicables. Además tiene como funciones fiscalizar y controlar el cumplimiento de las disposiciones establecidas en la concesión otorgada a las empresas para prestar el servicio de transporte público urbano e interurbano en la ciudad de Lima.

Mantenimiento preventivo de piletas

ornamentales

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Entre sus principales logros este año tenemos:

SE REDUJO EN 60% EL NÚMERO DE VEHÍCULOS QUE SUPERABAN EL NÚMERO MÁXIMO DE GASES CONTAMINANTES PERMISIBLES

Como parte de la campaña de fiscalización del transporte se intervino a 1,100 vehículos que superaron los límites máximos permisibles de gases contaminantes a través de (i) campañas de medición de emisión de gases vehiculares, (ii) capacitación de 9 IMT para el uso del analizador de gases, (iii) 52 operativos durante el año 2013 y (iv) el programa preventivo de control de emisiones vehiculares en Lima y Callao.

3’000,000 VECINOS Y VECINAS SE BENEFICIARON CON EL REORDENAMIENTO VEHICULAR EN EL INTERCAMBIO VIAL PUENTE NUEVO “AV. 1RO DE MAYO”.

Con el reordenamiento vial se logró una reducción del 90% en los de circulación de los vehículos de servicio de transporte público. En relación al año 2012 se logró pasar de 20:00 minutos a 2:00 minutos de tránsito.

Por otro lado, se logró la reducción de rutas de transporte que circulaban por la Av. 1ro de Mayo, pasando de 21 rutas a 13 rutas autorizadas. Con ambas actividades se ha conseguido beneficiar a 3’000,000 vecinos y vecinas de Lima Metropolitana.

SE REALIZÓ EL REORDENAMIENTO VIAL EN LA AV. JAVIER PRADO.

Con el reordenamiento de la Av. Javier Prado se logró reducir en promedio el 31% en el tiempo de viaje sobre la Av. Javier Prado (tramo: Av. Arenales – Av. Rivera Navarrete, ambos sentidos) de los vehículos de servicio de transporte público con relación al año 2012.

Este es el octavo ordenamiento realizado en Lima Metropolitana, el cual se basó en la restricción de los giros a la izquierda, re-ruteos, mejora de la geometría vial y señalización vial; lo cual ha permitido mejorar las condiciones de operación del tránsito y la seguridad vial sobre la Av. Javier Prado e inmediaciones.

También se lograron modificar ocho (08) fichas técnicas de rutas de transporte público, contribuyendo a mejorar la descongestión del tránsito. Además de ello, se consiguió mejorar la geometría vial con la apertura de puntos estratégicos y cierre de aperturas que eran utilizadas para giros en U.

SE INCREMENTÓ EN 21.74% EL MEJORAMIENTO E INSTALACIÓN DE SEMÁFOROS CONVENCIONALES.

Se efectuó el mejoramiento e instalación de semáforos en 26 intersecciones, empleando un monto total de aproximadamente S/. 386,235, con dicho logró se han mejorado los niveles de seguridad vial de las intersecciones intervenidas en un 100%.

Intervención de vehículos que superan

máximo de gases contaminantes permisibles

Reordenamiento vial de la Avenida Javier Prado

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1’641,569 VECINAS Y VECINOS SE BENEFICIARON CON LA INSTALACIÓN Y MEJORAMIENTO DE SEMÁFOROS INTELIGENTES.

Se mejoraron los niveles de seguridad vial de las intersecciones intervenidas en un 100%, con dispositivos de control de tránsito que permiten controlar los vehículos y el cruce seguro de los peatones. Con ello se benefició a 1’641,569 vecinas y vecinos de Lima Centro, Lima Norte y Lima Este.

53’749.12 M2 DE SEÑALIZACIÓN VIAL RECIBIERON MANTENIMIENTO.

Se mejoraron las condiciones de operatividad de las vías intervenidas, lo cual permite que los vehículos transiten de modo ordenado; mejorando los tiempos de viaje y permitiendo el ahorro de combustible y reducción de gases contaminantes.

10,099 ALUMNOS FUERON SENSIBILIZADOS EN TEMAS DE EDUCACIÓN Y SEGURIDAD VIAL.

Se realizó la medición de conocimientos antes y después de las capacitaciones, apreciándose un cambio en el nivel de conocimiento de los alumnos. En el nivel de primaria el promedio después de la intervención alcanzó el 16.54, mientras que en el nivel de secundaria se alcanzó un promedio 13.36.

400 ALUMNOS FORMARON PARTE DE LAS BRIGADAS DE SEGURIDAD VIAL IMPULSADAS POR LA MML.

En relación al año 2012, se incrementó un 28% en lo que se refiere al trabajo con las Instituciones Educativas, un 51.52% en lo que refiere a incremento de Brigadas Viales y un 51.52% en lo que se refiere a la participación de los alumnos brigadistas, ello producto del trabajo coordinado con 32 instituciones educativas en las que se formaron las brigadas de seguridad vial.

18,076 OPERADORES DE TRANSPORTE PÚBLICO DE PASAJEROS FUERON SENSIBILIZADOS Y CAPACITADOS.

Las capacitaciones brindadas a los operadores inciden en el público usuario; aquí se brindó herramientas para que presten un mejor servicio, así como se actualicen en las normas vigentes. Se logró sensibilizar a 18,076 operadores del transporte público de pasajeros en sus diferentes modalidades, servicio regulas, taxi remisse, taxi de estación, taxi independiente, servicio de transporte escolar, servicio turístico y de personal, mejorando así la calidad de servicio que se brinda a los usuarios del servicio público. PROYECTO ESPECIAL METROPOLITANO DE TRANSPORTE NO MOTORIZADO

El Proyecto Especial Metropolitano de Transporte No Motorizado es el responsable de dirigir, coordinar, promover, gestionar, monitorear y evaluar el transporte vehicular no motorizado en Lima Metropolitana.

Entre sus principales logros este año tenemos que:

Brigada escolar de seguridad vial

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AFIANZAMIENTO DE LA PRIMERA CICLOVÍA RECREATIVA A NIVEL NACIONAL AV. AREQUIPA: CICLODIA 6 KMS. DE VIDA Y SALUD.

Como parte de la promoción del transporte no motorizado, el Proyecto Especial Metropolitano de Transporte No Motorizado realizó 906,669 visitas de sensibilización para la difusión y promoción masiva del uso de la bicicleta y la Movilidad Sostenible.

4,050 ESTUDIANTES PARTICIPARON EN EL CONCURSO ESCOLAR FESTIBICI.

El FESTIBICI es una estrategia educativa masiva a nivel de Lima Metropolitana que busca generar un espacio de participación, desarrollo de capacidades, concientizar e inferir en los participantes el tema de movilidad sostenible. A través de esta campaña se logró beneficiar a 4,050 estudiantes con la participación de 44 instituciones educativas.

46,590 ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS FUERON BENEFICIADOS CON EL SISTEMA DE PRÉSTAMO DE BICICLETAS.

El sistema de préstamo de bicicletas que se lleva a cabo en las universidades, se realiza de manera interna, facilitando el desplazamiento de los estudiantes dentro del campus universitario.

SE EJECUTÓ EL PROGRAMA VIAL VERANO, EL PROGRAMA DE FORMACIÓN LABORAL JUVENIL Y ACCIONES PARA EL AUXILIO VIAL

Durante el año 2013, la Red Vial del Peaje26 - EMAPE consiguió una ejecución de gasto de 3’721,545.08 con una perspectiva territorial que abarca Lima Centro, Lima Norte, Lima Este, Lima Sur, con ello se logró prestar el servicio de recaudación de peaje, el Programa Vial Verano, el Programa de Formación Laboral Juvenil y se logró efectuar acciones para el auxilio vial.

SE VIABILIZARON 138 ESTUDIOS A NIVEL DE PERFIL DE INFRAESTRUCTURA VIAL Y SOCIAL POR LA RED VIAL DEL PEAJE - EMAPE

En comparación con el año 2012, la cifra se elevó en 552% estudios a nivel de perfil, beneficiando a 4’792,708.83 vecinas y vecinos de Lima Metropolitana; encontrándose 16 de ellos en Lima Centro, 80 en Lima Norte, 11 Lima Este y 31 en Lima Sur.

SE INCREMENTÓ EN 8.81% LA COBERTURA DE RIEGO EN LIMA METROPOLITANA

Durante el año 2013 se han contado con cuatro (04) Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales – PTAR, las que son: PTAR Grau, PTAR Habich, PTAR Universitaria, PTAR Universitaria – Carabayllo y PTAR Izaguirre, lo que ha permitido incrementar el sistema y cobertura de riego en todo Lima Metropolitana.

26 La red Vial de Peajes es el órgano encargado de la ejecución de actividades vinculadas al mantenimiento de la infraestructura vial, escaleras de acceso y losas deportivas.

Promoción de la bicicleta y de la movilidad

sostenible

Concurso Escolar Festibici

PTAR Grau

40

SE INCREMENTÓ EN 567.85% LA CONSERVACIÓN DEL ORNATO EN LAS VÍAS

Durante el año 2013 se logró realizar la limpieza general de las vías en 19,462.37 km. en Lima Metropolitana, reduciendo así los impactos ambientales negativos y daños en la salud, incrementando la efectividad de esta tarea en 567.85% en comparación con el año 2012.

SE INCREMENTÓ EN 18.7% EL MANTENIMIENTO Y PROTECCIÓN DE LA RED VIAL

A través de la instalación y reparación de 3, 880 unidades de estructuras metálicas se brindó protección a los usuarios de las vías y de los paraderos, elevando los niveles de seguridad en las vías. Por otro lado, se logró instalar y reparar 19 unidades de estructuras de concreto, que significaron 77,590.95 m2 de estructuras de concreto intervenidas.

SE INCREMENTÓ EN 176.4% LA INVERSIÓN EN EJECUCIÓN DE SERVICIOS MANTENIMIENTO DE LA RED VIAL METROPOLITANA

Por medio de esta actividad se lograron ejecutar servicios complementarios de mantenimiento de la red vial metropolitana, logrando brindar mantenimiento a 867 unidades del sistema de iluminación, a 30 metros lineales de drenes y se logró ejecutar un total de 8,175.00 m2 de eliminación de desmonte.

SE SUPERÓ LA META EN 46.44% DE LA FORMALIZACIÓN DE LOCALES COMERCIALES EN EL CENTRO DE LIMA

A través del Programa Municipio a tu Negocio la Gerencia de Desarrollo Empresarial27 ha logrado reducir la informalidad y promover el desarrollo competitivo de las actividades económicas sostenibles, beneficiando así a más de 4,000 empresarios del Cercado de Lima.

SE INCREMENTÓ EN 40% LA COBERTURA DE LOS SERVICIOS PARA LOS EMPRENDEDORES Y EMPRESARIOS MYPE EN LIMA METROPOLITANA

Por medio del desarrollo de esta actividad, se consiguió sensibilizar a 380 jóvenes en cultura emprendedora, a través de la realización de 02 jornadas distritales de emprendimiento. Asimismo, se realizó el Concurso de Emprendimiento Metropolitano el cual consiguió involucrar a 15 municipalidades distritales, contó con la participación de 580 jóvenes y fueron capacitados 229 emprendedores en Identificación y Selección de Idea de Negocio – ISIN y Características Emprendedoras Empresariales – CEPs.

27 La Gerencia de Desarrollo Empresarial es el órgano encargado de desarrollar las actividades relacionadas con la promoción del desarrollo empresarial, de las actividades comerciales, industriales y servicios profesionales, de su regulación, y la formalización, en el ámbito de su competencia, dentro del marco de los dispositivos legales aplicables.

Eliminación del desmonte en vías

metropolitanas

Programa Municipio a tu Negocio

Capacitados en cursos técnicos productivos

41

Por otro lado, se incrementó en 69% el número de participantes de las MyPE que acceden a los servicios de desarrollo empresarial y financiero. Así, se logró que 211 jóvenes emprendedores y empresarios MyPE fueran sensibilizados en temas de gestión empresarial en Lima Cercado y que 540 jóvenes emprendedores y empresarios MyPE sensibilizados en temas sobre el uso de las herramientas tecnológicas. Además de ello, se incrementó en 47% el número de emprendedores y empresarios participantes en temas relacionado al fortalecimiento de capacidades en liderazgo, empoderamiento y asociatividad en Lima Metropolitana y se incrementó en 40% el número de empresarios, trabajadores y población en general sensibilizados dentro de la Semana de Lima por un Trabajo Decente en Cercado de Lima. Por último, se consiguió capacitar a 8,254 personas en cursos técnicos productivos a nivel de Lima Metropolitana, incrementando el número de beneficiarios en 56%. Se incrementó en 71% el número de agentes participantes dentro del Proceso Participativo de Ciencia, Tecnología e Innovación: “Lima Innova” y se consiguió capacitar a 2,002 personas en gestión empresarial, permitiendo que el número de beneficiarios se incremente en 61% durante el 2013. 25,673 VISITANTES FUERON ATENDIDOS EN LA OFICINA DE INFORMACIÓN TURÍSTICA

Se ha mejorado la calidad de los servicios turísticos en el Cercado de Lima, en particular del Centro Histórico de Lima, incrementando la afluencia de público a los servicios turísticos que se desarrollan en la Oficina de Información Turística. Así, se lograron realizar 18,350 visitas guiadas a Palacio Municipal y se brindó información en la Oficina de Información Turística.

4,036 COMERCIANTES DE LOS MERCADOS MUNICIPALES Y PRIVADOS FUERON SENSIBILIZADOS EN LIMA METROPOLITANA

Se contribuyó a promover un proceso de mejoramiento de mercados de abasto de Lima Metropolitana, lo que permitió alcanzar mayores niveles de competitividad, a fin de articularse eficientemente al Sistema de Distribución Alimentaria de la Ciudad.

3,083 CONDUCTORES DE ESTABLECIMIENTOS FUERON BENEFICIADOS CON LA OBTENCIÓN DEL CERTIFICADO DE INSPECCIÓN DE DEFENSA CIVIL Y LICENCIAS DE FUNCIONAMIENTO CORPORATIVO

Se ha logrado reducir la informalidad a nivel corporativo en 7% de las galerías comerciales del Cercado de Lima, como parte de la sensibilización, capacitación, promoción de la formalización de la seguridad comercial.

Visitas guiadas a Palacio Municipal

Mejoramiento de mercados

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46.6% DE LOS PARTICIPANTES DEL PROGRAMA CAPITALIZANDO CUENTAN CON PROYECTOS VIABLE DE FORMALIZACIÓN

El programa capitalizando ha conseguido que el 46.6% de sus participantes cuente con proyectos viables de formalización, logrando formar 94 proyectos de micro emprendimiento e involucrando a 365 comerciantes regulados de la vía pública.

Así se ha contribuido a la formalización de comerciantes ambulantes regulados de la vía pública, con el objetivo de fortalecer sus capacidades empresariales. Con ello la Gerencia de Desarrollo

Empresarial logró emitir 1,504 autorizaciones y capacitó a 2,068 comerciantes.

SE INCREMENTÓ EN 43.91% LAS INTERVENCIONES DEL SERENAZGO DE LIMA

Con el objetivo de incrementar la seguridad en Lima Metropolitana, la Gerencia de Seguridad Ciudadana28, a través de la división estratégica del Cercado de Lima ha conseguido incrementar en 263,278 las intervenciones en el Cercado de Lima. Del mismo modo, se ha realizado patrullajes integrados, operativos conjuntos y se ha elaborado un mapa del delito.

SE RECUPERÓ EL 80% DEL ESPACIO PÚBLICO EN 5 PUNTOS CRÍTICOS DEL CERCADO DE LIMA

A través de la realización de 469 operativos conjuntos con la Gerencia de Fiscalización y Control, Defensa Civil y la Policía Nacional del Perú se consiguió erradicar la prostitución ilegal en la vía pública, recuperando 5 puntos críticos del Cercado de Lima.

PLAN REGIONAL DE SEGURIDAD CIUDADANA 2013 DE LIMA METROPOLITANA

Se fortaleció la gestión de seguridad ciudadana a través de la articulación de los planes y programas de los 43 Comité Distrital de Seguridad Ciudadana – CODISEC de Lima Metropolitana, en el marco del Plan Nacional de Seguridad Ciudadana 2013-2018.

Así, se ha cumplido con el 100% de los CODISEC en la formulación y entrega de los Planes Distritales de Seguridad Ciudadana (42 Planes), así como se logró formular y presentar el Plan Regional de Seguridad Ciudadana 2013 de Lima Metropolitana.

Producto de dichas coordinaciones, se realizaron 20 sesiones de capacitación beneficiando a 1037 personas de las diferentes organizaciones vecinales, promotores e instituciones educativas de Lima Metropolitana en temas de Seguridad Ciudadana.

28 La Gerencia de Seguridad Ciudadana es el órgano de línea responsable de conducir y supervisar los procesos vinculados con la seguridad

ciudadana y de defensa civil, contribuyendo a asegurar la convivencia pacífica, el control de la violencia urbana y la prevención de delitos y faltas en el Cercado de Lima, en coordinación con la Policía Nacional y con la sociedad civil organizada.

Comerciantes regulados en la vía pública

Incremento de intervenciones

Comité Distrital de Seguridad Ciudadana

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PLAN OPERATIVO NAVIDAD SIN RIESGO 2013

Como parte del Plan de Seguridad Ciudadana en las épocas festivas, se mantuvo las zonas libres de comercio informal y prevención de acciones delictivas ocasionados por presuntos delincuentes durante la ejecución del Plan Operativo Navidad Sin Riesgo 2013. Del mismo modo, se logró tener 100% libre de productos pirotécnicos en Mesa Redonda y el Mercado Central.

SE INSTALARON 6 PUESTOS DE AUXILIO RÁPIDO (PAR)

Con la instalación de los 6 Puestos de Auxilio Rápido se lograron un total de 40 PARs en el Cercado de Lima para el año 2013. Con ello se ha conseguido un mejor control de la zona y la descentralización del centro operativo, lo que asegura un fácil y rápido contacto sereno-vecino para un auxilio oportuno.

Los nuevos PARs fueron ubicados en los siguientes puntos: (i) Puente Balta, (ii) Amézaga/Av. Venezuela, (iii) Av. Paseo de la República – Puesto de Comando, (iv) Jr. Ucayali – Puesto de Comando y (v) 02 PAR en el Parque de las Leyendas.

SE EVALUARON 467 ASENTAMIENTOS HUMANOS EN LIMA METROPOLITANA

Con el desarrollo de esta actividad la Subgerencia de Defensa Civil29 incrementó las evaluaciones de riesgo en asentamientos humanos de Lima Metropolitana, aumentando en alrededor de 200% las intervenciones, con respecto al año 2012.

SE REALIZARON 318 EVALUACIONES DE RIESGO EN INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS

Las evaluaciones de riesgo han permitido inspeccionar y organizar las acciones a ejecutar que permitan incorporar la Gestión de Riesgo de Desastre en la planificación del territorio y desarrollo local en las instituciones públicas y privadas de Lima Metropolitana, en relación al año 2012, durante el 2013 el desarrollo de esta actividad se incrementó en 112%.

340 ASENTAMIENTOS HUMANOS LOGRARON AUTOMATIZAR SU CARTOGRAFÍA EN LIMA METROPOLITANA

Se logró automatizar la cartografía de 340 AA.HH. lo que representa un 95% de los planos de las localidades que solicitaron estimación de riesgo de los distritos de Lima Metropolitana. Con la información geográfica, digitalizada y georeferenciada obtenida podrá realizarse un diagnóstico de los riesgos existentes en Lima Metropolitana.

29 La Sugerencia de Defensa Civil es el órgano responsable de preparar a la población para afrontar las situaciones de emergencia y/o

desastres naturales y brindar los servicios de Defensa Civil en la jurisdicción del Cercado de Lima cuando éstos se requieran, coordinando acciones con las demás Municipalidades en el ámbito de la jurisdicción de Lima Metropolitana.

Plan Operativo Navidad sin Riesgo 2013

Puesto de Auxilio Rápido

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SE IMPLEMENTÓ EL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE INFORMES DE ESTIMACIONES DE RIESGO Y SISTEMA DE INFORMACIÓN GEOGRÁFICA DE PREVENCIÓN: VISOR CARTOGRÁFICO

Se realizó la implementación del Sistema de Información de Prevención -SIPRE (Sistema de Administración de Informes de Estimaciones de Riesgo) y del Sistema de Información Geográfica de Prevención - SIGPRE (Visor Cartográfico). A diciembre de 2013 ambos sistemas han alcanzado implementarse en un 95%.

EL PARQUE DE LA RESERVA RECAUDÓ UN INGRESO DE 8’692,864.44, SIENDO EL INGRESO MÁS REPRESENTATIVO

El parque de la reserva, administrado por el Centro de Costo del Circuito Mágico del Agua30, recibió 1’821,352 visitantes, lo que le permitió recaudar un ingreso de 8’692,864.44 millones de soles.

Asimismo se mejoró la operatividad de la atención de los visitantes, reordenando el área de recaudación, y mejorando

la señalización de entrada y salida del parque. Por otro lado, se ha efectuado el mantenimiento preventivo a todas las Fuentes Cibernéticas asegurando su correcto funcionamiento durante el ejercicio 2013.

SE INCREMENTÓ EN 39% LOS INGRESOS PRESUPUESTARIOS DE FOMUR

Con la finalidad de garantizar la formulación y ejecución de proyectos de renovación urbana al cierre del año 2013 se registró una cifra total de ingresos de S/. 17.4 Millones de Nuevos Soles, y representa un crecimiento del 39% en comparación a los ingresos presupuestarios en el año 2012 (S/. 12.5 Millones), lo cual es producto del reforzamiento de las estrategias de cobranza a cargo de la Gestión Administrativa del FOMUR31, abocándose a la captación de recursos provenientes de las aportaciones de habilitación urbana.

567,000 SE BENEFICIAN DIARIAMENTE PRODUCTO DE LA INTERCONEXIÓN DEL SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA A NIVEL MULTIDISTRITAL

El sistema de video vigilancia, implementado por el Instituto Metropolitano Protransporte de Lima32, permite al ciudadano desplazarse en el Metropolitano de manera segura, también permite el levantamiento de información para mejorar las condiciones de movilidad. De esta manera se ha conseguido interconectar el tramo sur, centro y norte con 394 cámaras. Con ello se ha conseguido que el sistema sea considerado el más grande del Perú, a nivel gubernamental.

30 El Circuito Mágico del Agua tiene como objetivo convertir al Parque de la Reserva en un punto de encuentro para Lima, para lo cual se está dotando de atractivos cada fin de semana presentando espectáculos infantiles, teatrales y algunos conciertos, esto con la finalidad de captar y aumentar el número de visitantes al parque y el circuito. 31 El Fondo Metropolitano de Renovación Urbana – FOMUR es el principal instrumento financiero de los Programas de Renovación Urbana, el mismo que ha contribuido de manera efectiva a eliminar la marginalidad financiera de los grupos de familiares de extrema pobreza que se encontraban imposibilitados de ingresar al sistema financiero tradicional. 32 La Municipalidad Metropolitana de Lima tiene como objetivo estratégico hacer de Lima una ciudad segura, moderna, competitiva, sostenible e integrada al mundo globalizado, bajo este contexto ha declarado el Transporte Público de la ciudad como el sistema prioritario de movilidad urbana, encargando al INSTITUTO METROPOLITANO PROTRANSPORTE DE LIMA - PROTRANSPORTE, la ejecución del METROPOLITANO, primer Corredor Segregado de Alta Capacidad - COSAC que operara en el eje Norte - Sur de la capital.

Parque de la Reserva, Circuito Mágico del

Agua

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600,000 PERSONAS SE BENEFICIAN DIARIAMENTE CON EL SISTEMA DE SUPERVISIÓN ELECTRÓNICA DE BUSES A TRAVÉS DE CÁMARAS ESPECIALIZADAS

Este sistema efectúa la lectura de Placas, tiene autonomía de grabación de video para 20 días y almacenamiento de registros de placas para un año lo cual permite registrar la llegada y salida de los buses a determinadas estaciones y dar seguimiento al cumplimiento de los itinerarios de viaje. Con las cámaras ubicadas en las salidas del Patio Sur, Patio Norte y en 20 embarques del COSAC se ha conseguido beneficiar durante el 2013 a 600, 000 personas por día.

85,000 PERSONAS SE BENEFICIAN DIARIAMENTE CON EL SERVICIO DE ACCESO DE INTERNET GRATUITO EN TODAS LAS ESTACIONES DEL METROPOLITANO Y LA PLAZA SAN MARTÍN

En el caso de la Plaza San Martin, uno de los espacios públicos más representativos de la ciudad de Lima, este nuevo servicio se implementó con la instalación de dos puntos de irradiación que cubren la totalidad de dicha plaza, el 100% de cobertura. En el caso de las estaciones del Metropolitano para diciembre 2013 se atiende diariamente a más de 85,000 usuarios con un consumo de 167 GB.

SE DEJARON DE EMITIR 28, 655 TN DE CO2 BENEFICIANDO A LOS VECINOS Y VECINAS DE LIMA METROPOLITANA

A través del Programa Chatarreo se logró reducir el nivel de emisiones contaminantes en la ciudad de Lima, en especial las emisiones producidas por los vehículos de transporte público que se superponen con la ruta troncal y rutas alimentadoras de El Metropolitano, con más de 20 años de antigüedad.

Se consiguió el desguace y chatarreo de 592 unidades vehiculares, gracias al Programa Chatarreo se dejó de emitir 28 mil 665 toneladas de dióxido de carbono, beneficiando al 25 % de los habitantes de Lima Metropolitana que viven en Chorrillos, Barranco, Miraflores, Surquillo, San Isidro, Lince, La Victoria, Cercado de Lima, Rímac, San Martín de Porres, e Independencia.

SE IMPLEMENTARON NUEVOS SERVICIOS Y MEJORAS OPERACIONALES EN LA RUTA TRONCAL DEL METROPOLITANO

Se redujo de manera significativa el tiempo de viaje de los usuarios con la implementación de nuevos servicios, así se logró ofrecer nuevos servicios expreso para reducir el tiempo de viaje a favor de los usuarios. El tiempo estimado reducido es de 15 minutos.

SE REDUJERON LOS TIEMPOS DE ESPERA Y DE VIAJE DE LAS RUTAS ALIMENTADORES DE LA RUTA TRONCAL DEL METROPOLITANO

Se han habilitado 18 buses más que conectarán la Estación Naranjal con los paraderos: Antúnez de Mayolo, Los Alisos, Bertello, Los Olivos, Payet y Tahuantinsuyo. De mismo modo, se han destinado 2 buses más para Bertello, Payet y Tahuantinsuyo, en total seis, buscando un ahorro de hasta dos minutos y medio. Asimismo, en los paraderos Los Alisos y Los Olivos, se habilitaron 4 y 5 buses más, respectivamente, buscando un ahorro de dos minutos y medio.

Internet gratuito en las estaciones del Metropolitano

Estación Payet cuenta con más unidades

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3.3. Unidad de Gestión 3: Apoyo Social

SE BRINDARON 354 901 ATENCIONES INTEGRALES A NIÑOS Y NIÑAS DE 6 MESES A 5 AÑOS MATRICULADOS EN LOS CENTROS INFANTILES MUNICIPALES

La Gerencia de Desarrollo Social33 brindó atención integral

especializada a los niños y niñas de 6 meses a 5 años

matriculados en el servicio de cuidado diurno en los Centros

Infantiles Municipales Niña María, Mercedarias, Ramón

Castilla y Maravillas.

Entre las atenciones brindadas se realizaron: (i) 222,582

atenciones alimentaria y nutricional dirigida a la primera

infancia; (ii) 40,581 atenciones preventivas en salud dirigida a

la primera infancia; (iii) 4,557 atenciones sociales; (iv) 22,399

atenciones en seguimiento nutricional; (v) 5,592 atenciones

psicológicas; (vi) 57,954 atenciones educativas; y (vii) 1,236

atenciones de obstetricia (proyecto Mamá).

SE BRINDARON 378,607 ATENCIONES INTEGRALES A NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES PARA SU REINTEGRACIÓN FAMILIAR

A través de los Complejos Asistenciales Infantiles Municipales Los Petisos (Cercado de Lima), Sinchi Roca (Comas), San Martin de Porras (Cercado de Lima) y Virgen del Carmen (San Juan de Miraflores), la Gerencia de Desarrollo Social brindó atención integral a niños, niñas y adolescentes que vieron vulnerados sus derechos, para promover la reintegración familiar dentro del marco legal vigente. Para ello se fomentó el fortalecimiento familiar, comunitario y de prevención del abandono infantil, a través del acompañamiento a las familias de los beneficiarios; promoviendo que estas trabajen en su proyecto de vida a corto plazo.

Entre los tipos de atenciones brindadas se encuentran: de vestido y vivienda; alimentaria, de consejería y nutricional; de salud; de psicología; sociales; educativas; técnico productiva; recreativas; de tutoría formativa; de fortalecimiento familiar; de salud sexual y reproductiva.

12,600 ATENCIONES A NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES PARA MEJORAR SU RENDIMIENTO ESCOLAR Y DISMINUIR LOS FACTORES DE RIESGO EDUCATIVOS

A través de la asistencia educativa brindada por los Centros de Referencia Educativa de la DEMUNA (CREDEMUNAS), se mejoró el rendimiento escolar de los niños, niñas y adolescentes del Mercado Central y Manzanilla (Lima Centro) que permanecieron un promedio de 20 horas semanales en dichos Centros.

33 La Gerencia de Desarrollo Social es el órgano de línea, responsable de la promoción del mejoramiento de las condiciones de vida de la población más vulnerable en el ámbito de su competencia. Es responsable de la reinserción social de niños y jóvenes en situación de riesgo, así como de la protección y promoción de las personas con discapacidad, adultos mayores y familias en situación de pobreza y extrema pobreza.

Madres acompañaron atención a niños

Niño recibiendo asistencia educativa en el Centro de Referencia Educativa de la DEMUNA.

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Así, se desarrollaron los talleres de reforzamiento escolar en comprensión lectora y lógico-matemática, así como acompañamiento constante de la evolución de los alumnos en el ámbito académico y personal.

Asimismo, para reforzar el lazo familiar se brindó talleres de fortalecimiento familiar a 60 padres de y madres de familia.

5,782 PERSONAS FUERON SENSIBILIZADAS SOBRE LOS DERECHOS DE LOS NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES

Entre las actividades de sensibilización se empoderó a docentes, para el buen trato a los niños, niñas y adolescentes así como a los padres de familia para una mejor calidad de vida intrafamiliar. Asimismo se comunicó a la población sobre los servicios que brinda la Gerencia de Desarrollo Social para proteger sus derechos.

Entre las principales actividades realizadas se encuentran:

Participación de la DEMUNA en las Ferias de Servicios realizadas en Huaycán, y en el A.H. Villa María del Perpetuo Socorro. Realización de la Campaña de Sensibilización por el Día del Niño Peruano en alianza con Municipios Escolares de las I. E. Juana Infante Vera, Nuestra Señora de Monserrat, Luis A. Cabello Hurtado, "Mayim Haiem", I.E.P. "Santa Ana", I.E. "Mis Primeros Trazos". Realización de la Campaña Infancia Sin Castigo, Infancia Sin Violencia. Constitución del Comité Metropolitano de Prevención y Erradicación del Trabajo Infantil. Realización de 69 talleres en 24 instituciones educativas.

3,427 NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES RECIBIERON ORIENTACIÓN LEGAL, SOCIAL Y PSICOLÓGICA CUANDO SUS DERECHOS SE HAN VISTO VULNERADOS Y/O AMENAZADOS

A través de las redes del Servicio Nacional de Atención Integral a Niños y Adolescentes -SNAINA, se articularon esfuerzos con diferentes instituciones para ofrecer servicios gratuitos para restablecer sus derechos vulnerados.

Entre las orientaciones brindadas se encuentran:

Orientaciones por alimentos, tenencia y/o régimen de visita; por filiación; por normas de comportamiento; por presunto maltrato infantil en el hogar.

Orientaciones sobre el derecho a la educación, el derecho a la identidad, la violencia familiar.

Campaña de Sensibilización

Taller de fortalecimiento familiar

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SE BRINDARON 10,139 ATENCIONES A ADOLESCENTES DE 14 A 17 AÑOS QUE VIVEN EN LA CALLE Y/O EN SITUACIÓN DE RIESGO, EN MATERIAS DE SALUD, SOCIAL Y PSICOLÓGICA

Se incrementaron las acciones de restablecimiento de los derechos de los adolescentes que viven en la calle y/o se encuentran en situación de riesgo, según se evidencia en los siguientes hechos:

La intervención de adolescentes se realizó en 18 distritos de Lima Metropolitana en el año 2013, mientras que en el año anterior se intervinieron 6 distritos.

Se realizaron 17 talleres de Fortalecimiento Familiar, mientras que el año anterior se realizaron 9 talleres. Asimismo, la asistencia promedio de padres de familia incrementó y el año 2013 fue de 32 padres por taller.

Se obtuvo la inserción educativa en carreras técnicas a través de 06 becas otorgadas por el Ministerio de Educación a través de Beca Perú.

Se reforzó la estrategia de las visitas domiciliarias para orientar a los padres respecto a su situación, las visitas se hicieron a los padres que no asisten a los talleres, y a los casos que presentaron atención directa en caso de inasistencia por problemas familiares, teniendo un promedio de 23 visitas mensuales a los 18 distritos de los que provienen los adolescentes.

124 PERSONAS ADULTAS MAYORES HAN RECIBIDO ATENCIÓN INTEGRAL

A través de los Centros de Atención Residencial para personas adultas mayores – CARPAM de la Gerencia de Desarrollo Social, se brindó atención integral y especializada a los adultos mayores con autonomía limitada en situación de indigencia, riesgo social y alta vulnerabilidad en Lima Metropolitana, promoviendo que se respeten sus derechos.

La atención se brindó en articulación con instituciones públicas, privadas y con las familias, de manera que los residentes puedan mejorar su calidad de vida y mantener su autonomía funcional.

17,032 PERSONAS ACCEDIERON A LOS DIFERENTES SERVICIOS SOCIALES Y TALLERES PRODUCTIVOS BRINDADOS POR LOS CENTROS DE SERVICIOS IGUALDAD Y LAS FERIAS CORPORATIVAS INTERDISTRITALES

Los Centros de Servicios Igualdad son casas de uso comunitario que acercan los servicios que brinda la Municipalidad, y los distintos sectores del gobierno, a los vecinos y vecinas de Lima, promoviendo su participación y organización, con el objetivo de mejorar la calidad de vida de las comunidades y sus integrantes.

Entre las principales acciones realizadas en los Centros y Ferias se encuentran:

Acciones de proyección a la comunidad en habilidades sociales, mejoramiento de ingresos, vinculación laboral y capacitación productiva en los asentamientos humanos y colegios.

Capacitación de líderes de San Cosme en el diseño de proyectos de inversión pública -PIP menor-, como parte del Programa Barrio Mío.

Charlas de prevención de consumo de drogas y TBC, de prevención de la violencia contra la mujer y de protección de los derechos de los niños y niñas.

Feria del adulto mayor Parque de la Reserva

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SE ACREDITARON 5189 ESTABLECIMIENTOS COMO ESCENARIOS SALUDABLES

Como parte de las acciones de promoción de vigilancia sanitaria realizadas a través de la Subgerencia de Sanidad de la Gerencia de Desarrollo Social, se realizaron visitas a los propietarios de locales comerciales que brindan servicios que impliquen las buenas prácticas de higiene.

Como parte de las visitas se analizó la calidad sanitaria de los establecimientos que venden alimentos como los mercados, restaurantes, cafetines, fuentes de soda, pizzerías, entre otros. En total, se acreditaron 5 189 establecimientos como escenarios saludables.

156,729 CARNÉS DE SANIDAD Y 3,087 CERTIFICADOS PRENUPCIONAL O SALUD EMITIDOS

Como parte de las acciones de acreditación y control del estado de salud e higiene, la Subgerencia de Sanidad de la Gerencia de Desarrollo Social emitió 156,729 carnes y certificados prenupciales o de salud.

Asimismo, se orientaron a 51278 hombres y mujeres sobre enfermedades de transmisión sexual, en VIH/SIDA, manipulación de alimentos, salud bucal, entre otros.

SE DISMINUYÓ LA PREVALENCIA DE ANEMIA EN NIÑOS MENORES DE 3 AÑOS DEL PROGRAMA VASO DE LECHE

Se logró contribuir en la disminución en 20% de la prevalencia de anemia en los niños menores de 3 años atendidos por el Programa Vaso de Leche (PVL), por medio de 383 consejerías educativas - nutricionales a las madres de familia de niños menores de 3 años y gestantes; así como a través del seguimiento nutricional a dichos niños en las zonas intervenidas por el PVL.

Se priorizaron las zonas más pobres y vulnerables de Barrios Altos, de la Margen Izquierda del Río Rímac (Comité Local 14) de Barrios Altos (Comités Locales 44, 46, 50, 66, 110, 152, 156, 176, 148, 90).

SE INCREMENTARON Y FORTALECIERON LAS CAPACIDADES Y GRADO DE PARTICIPACIÓN DE UN EQUIPO DE COORDINADORAS LOCALES DE LOS COMITÉS DEL VASO DE LECHE DE LIMA CERCADO

La participación activa de las coordinadoras locales de los Comités del Vaso de Leche convocadas a esta intervención incrementó un 53% en el periodo anual 2013.

Se realizaron campañas de promoción de prácticas alimentarias saludables, sesiones educativas, acompañamientos en la vigilancia nutricional, entre otras actividades que se fortalecieron a razón de la participación activa de las coordinadoras.

INCREMENTÓ LA POBLACIÓN BENEFICIARIA DEL PROGRAMA VASO DE LECHE, SIENDO LA POBLACIÓN INFANTIL Y GRUPOS VULNERABLES LOS DE MAYOR PRIORIDAD

El 70% de los nuevos beneficiarios del PVL, corresponden a la población infantil de 0 a 6 años, pero además las madres lactantes y gestantes incorporadas han constituido más del 15% de los nuevos ingresantes en el año, lo que nos indica que el 85% corresponden a la primera prioridad, población infantil y gestantes.

Certificación en mercados

Exámenes para la emisión de Certificados de Salud

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SE ALCANZÓ QUE EL 98.70% DE LA POBLACIÓN INFANTIL BENEFICIARIA DEL PROGRAMA VASO LECHE CUENTE CON SU DNI REGISTRADO EN EL PADRÓN DEL PROGRAMA

A través de la Subgerencia del Programa de Vaso de Leche, se identificó la problemática de las niñas y niños indocumentados del Programa y se realizaron visitas domiciliarias para la promoción de la obtención del DNI, así como para la recolección de los mismos.

16,758 CIUDADANOS SE BENEFICIARON CON ACTIVIDADES DE PREVENCIÓN, ATENCIÓN Y PROTECCIÓN EN CASOS DE VIOLENCIA FAMILIAR Y/O SEXUAL QUE AFECTAN A MUJERES Y NIÑAS EN LIMA METROPOLITANA

Entre las actividades que permitieron fortalecer una mayor equidad de género, se realizaron:

Capacitaciones en derechos, enfoque de género en la comunidad y en la corporación municipal. Difusión de derechos a mujeres de la comunidad. Ejecución de acciones relacionadas a las mujeres y la equidad de género. Promoción de servicios legales, sociales, psicológicos, de refugio y de cuidado de niños y niñas a mujeres afectadas por violencia de género.

4,999 HOMBRES Y MUJERES EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD ACCEDIERON A INFORMACIÓN Y SERVICIOS DE ACOMPAÑAMIENTO PARA LA OBTENCIÓN DE OPORTUNIDADES DE EMPLEO Y GENERACIÓN DE INGRESOS

Se realizaron actividades de formación y asistencia, siendo las principales:

Talleres de desarrollo de capacidades de emprendimiento en mujeres de sectores vulnerables. Información, capacitación y asesoría para el fortalecimiento de capacidades técnicas

productivas de mujeres en situación de vulnerabilidad a través del Programa Mujer Emprende. Ferias Lima Conexión Laboral: con la participación de alrededor de 40 empresas y de los

servicios del Ministerio de Trabajo. Con la promoción realizada, se logró que 1,530 personas de escasos recursos y limitadas oportunidades de acceso al empleo fueron insertadas laboralmente. Asimismo, se logró establecer alianzas con 06 Instituciones (PUCP, Vía Parque Rímac, RELIMA, SERPAR, Parque de las Leyendas y EMILIMA) con las cuales realizar capacitaciones para los beneficiarios.

SE TRAMITARON 2 804 DNI’S A POBLADORES VULNERABLES INDOCUMENTADOS DE LIMA CERCADO

Se tramitaron 2,804 DNIs (Inscripción, duplicado, renovación, cambio de datos) a 938 Niñas, niños y adolescentes y 1,866 Mayores de Edad; contribuyendo así a que más personas puedan gozar del ejercicio del derecho a la Identidad.

8, 346 ADOLESCENTES FUERON CAPACITADOS EN LOS CETPROS

Se reincorporaron a jóvenes al sistema educativo a través de oportunidades de educación técnica en CETPROS en diversos oficios técnicos. Esto representó un incremento de 15% respecto al 2012 de adolescentes y jóvenes de 15 a 25 años de edad capacitados en temas de gestión empresarial por el programa “Chicas y Chicos Chamba”.

Capacitaciones

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SE FORTALECIÓ EL PROGRAMA ESCUELAS DEPORTIVAS

23,740 niños, niñas y adolescentes de sectores vulnerables incrementaron su interés en diferentes disciplinas deportivas gracias a las intervenciones conseguidas por el Programa Escuelas Deportivas, liderado por la Gerencia de Educación y Deportes34.

Por otro lado, también se realizaron 132,250 intervenciones como resultado de la participación en los Juegos Bolivarianos, Maratón Nextel 10k, Maratón Nike Nocturna 10k, Maratón Scotiabank San Isidro 8k, campeonatos en los centros penitenciarios de Castro Castro y San Pedro en San Juan de Lurigancho, Copa DEPORLIMA 2013 y Copa DEPORLIMA Santa Beatriz 2013.

Además, se lograron sensibilizar a 79, 361 ciudadanos en temas deportivos durante el año 2013.

29, 792 ADOLESCENTES Y JÓVENES FUERON BENEFICIADOS CON EL PROGRAMA “ME QUIERO, ME CUIDO”

29, 792 Adolescentes y jóvenes de 15 a 25 años mejoraron su autoestima y han identificado habilidades sociales, como instrumento de prevención o manejo de situaciones de riesgo personal, gracias al Programa “Me quiero, me cuido” en los Centros Técnico Productivos (CETPROS), e Instituciones educativas secundarias de 32 distritos de Lima Metropolitana ubicados en Lima Sur, Lima Norte, Lima Centro y Lima Este.

Al respecto ha existido un incremento de participantes en 15.6% en el 2013 con respecto al 2012. Con ello se ha conseguido desarrollar 143 presentaciones artísticas

incrementándose en 893% con respecto al 2012. Por otro lado, 13,805 jóvenes fueron capacitados en habilidades artísticas con enfoque de emprendimiento en 2013.

Entre las principales actividades que contribuyeron al resultado alcanzado tenemos:

Programa formativo de desarrollo personal y valores “Me quiero y me cuido”, capacitación, asesoría y distribución de materiales educativos a los formadores en metodología de enseñanza y habilidades psicosociales;

Capacitación y distribución de materiales educativos a los adolescentes y jóvenes en temas de habilidades psicosociales;

Espacio de intercambio de experiencias en mejores prácticas de desarrollo personal y profesional (Congreso Interdistrital);

Espacio de encuentro cultural y deportivo juvenil; y Capacitación a los adolescentes y jóvenes en habilidades artísticas con enfoque de

emprendimiento.

34 La Gerencia de Educación y Deportes es el órgano de línea responsable de formular, organizar, conducir, monitorear y evaluar los servicios de educación, deportes, recreación de comunidades educadoras en el ámbito regional y local dentro del marco de los dispositivos legales aplicables.

Escuelas Deportivas

Adolescentes participantes del Programa “Me quiero, me cuido”

52

3, 878 ESTUDIANTES SE BENEFICIARON CON LA CONSTITUCIÓN DE LOS MUNICIPIOS ESCOLARES EN LIMA CERCADO

3,878 estudiantes participaron activamente en los eventos organizados por los municipios escolares de instituciones educativas, el municipio escolar de Lima Cercado y por otras instituciones educativas, contando con el apoyo de la Municipalidad Metropolitana de Lima. Con ello, los estudiantes lograron desarrollar experiencias de participación democrática y gestión, y fortalecieron sus municipios escolares interviniendo en la difusión de los derechos de niños, niñas y adolescentes.

Entre las principales actividades que permitieron consolidar este resultado tenemos:

Participación de niños, niñas y adolescentes en la consulta sobre proyectos a priorizar en el proceso del presupuesto participativo; Desarrollo de un festival organizado por el Concejo Consultivo de Niños, Niñas y Adolescentes (CCONNA) por su aniversario realizado en la Plaza de Armas de Lima; Desarrollo de talleres de sensibilización sobre derechos ciudadanos de estudiantes realizados con profesores tutores de los municipios escolares de las IIEE; Desarrollo de un encuentro de líderes escolares “Compartiendo experiencias de gestión democrática de los municipios escolares distritales”,

Participación en el congreso de líderes escolares organizado por el Comité Metropolitano de Estudiantes-COMETE.

1, 057 LÍDERES Y AUTORIDADES PARTICIPARON EN EL PROGRAMA EDUCATIVO PARA LA NIÑEZ

Con la participación de líderes y autoridades se trabajó en el tratamiento de problemas de inseguridad y violencia contra la niñez, principalmente en los distritos localizados de Lima Este, Norte y Sur.

Con ello se consiguió establecer acciones educativas de prevención y protección de los niños contra el maltrato físico y psicológico; foros de sensibilización sobre la situación de la niñez en Lima Metropolitana, enfatizando temas como inseguridad y violencia, así como campañas de sensibilización sobre la prevención de violencia contra niños, niñas y adolescentes, a través de diversos medios de comunicación.

Municipios Escolares en Lima Cercado

Día de los Derechos del Niño desarrollado por el

Concejo Consultivo de Niños, Niñas y Adolescentes

(CCONNA)

Programa educativo para la niñez

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27, 418 NIÑAS Y NIÑOS SE BENEFICIARON CON EL PROGRAMA LIMA LEE

27,418 niños y niñas de Lima Metropolitana se beneficiaron con el programa “Lima Lee”. El incremento significativo de participación de niños y niñas en las campañas de lectura estimula el desarrollo del hábito lector e influye en la mejora de la comprensión lectora. Las actividades del Programa “Lima Lee” tuvieron incidencia en distritos localizados en Lima Centro, Lima Norte, Lima Sur y Lima Este.

Entre las principales actividades para lograr este resultado se realizaron:

Tres maratones de lectura locales, así como se logró la participación de Lima en la maratón internacional. 122 festiferias. 4 eventos masivos organizados de manera conjunta con las organizaciones vecinales y la Municipalidad de Villa María del Triunfo. Se desarrollaron actividades de promoción de la lectura para la niñez de La Parada y en la Casa de la Igualdad de Manzanilla. Se realizó promoción de la lectura en apoyo a las actividades del Programa Respeta Barrio, BarrioMío y otros.

13,515 CIUDADANOS PARTICIPARON EN EL PROGRAMA “EJERCITA TU MENTE – JUEGA AJEDREZ”

13,515 participantes masificaron la práctica del ajedrez, ayudando a promover un buen uso del tiempo libre. La habilitación de espacios adecuados para la práctica del ajedrez en las infraestructuras deportivas (módulos y complejos) y la promoción de esta disciplina en parques y plazas, contribuyó a mejorar las condiciones de convivencia en la población.

62, 067 VECINAS Y VECINOS SE BENEFICIARON CON EL PROGRAMA “LIMA JUEGA”

El Programa “Lima Juega” ha permitido la recuperación de 18 espacios públicos de Lima para las actividades socio-recreativas; siendo el Parque Juana Alarco de Dammert la experiencia más significativa.

En este parque y otros espacios públicos, todos los fines de semana más de medio millar de pobladores por día asisten con su familia para disfrutar e integrarse a través de diferentes juegos tradicionales. Algunas de las actividades recreativas y lúdicas que se realizan son jenga, ula ula, trompo, salta soga, liga, canicas, yaces, mundo, tumba cubos, tiro al blanco, carrera de sacos, entre otros. Todos ellos son realizados en parques, módulos y complejos deportivos e instituciones educativas.

Programa Lima Lee en Parques Metropolitanos

Bibliotecas Itinerantes en Instituciones

Programa “Ejercita tu mente, juega ajedrez”

Juego Mundo

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SE LOGRÓ LA PARTICIPACIÓN DE 114,855 PARTICIPANTES EN EL PROGRAMA “LIMA SE MUEVE” EN 20 DISTRITOS DE LIMA METROPOLITANA

Las actividades relacionadas a este resultado fueron las siguientes:

Difusión y enseñanza de baile moderno, danza folclórica, aeróbicos, taekwondo y tai chi en plazas, parques, losas deportivas, módulos y complejos deportivos, locales comunales, instituciones educativas y centros del adulto mayor, como alternativa para realizar actividad física. Capacitaciones dirigidas al personal (administración, profesores y monitores) y a la población (dirigentes de comunidades, profesores y directores de instituciones educativas) a través de seminarios y talleres. Sensibilización a través eventos masivos como el Día del Juego, Día de la Actividad Física, Encuentro Juvenil por el Desarrollo – La Paz y el Deporte, entre otros.

LIMA, SEDE DE LOS JUEGOS PANAMERICANOS 2019

Se logró que la ciudad de Lima fuera seleccionada como la sede de los Juegos Panamericanos 2019, este hecho es importante para la Ciudad pues permitirá mejores condiciones de convivencia e integración intercultural. Este esfuerzo significó para la MML:

Coordinación y trabajo articulado con organizaciones deportivas como el Comité Olímpico Peruano-COP y el Instituto Peruano del Deporte-IPD, entre otros, para la promoción de la actividad deportiva en la Ciudad y la selección de Lima como sede de los Juegos Panamericanos 2019.

Participación activa en los eventos que permitieron evaluar a Lima como ciudad candidata a ser sede de los Juegos Panamericanos del 2019, siendo algunas de ellas la visita de la ODEPA (julio 2013) y la reunión en la ciudad de Toronto para la elección de la sede de los Juegos Panamericanos 2019 (octubre 2013).

Aval institucional al Comité Olímpico Peruano para llevar a cabo los eventos deportivos de nivel internacional, que sirvieron de respaldo a la ciudad de Lima en la candidatura por la Sede.

Tai- Chi como parte del programa “Lima se mueve”

Celebración por elección de Lima como sede de los Juegos Panamericanos Lima 2019

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FORMULACIÓN DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO DEL CERCADO DE LIMA 2014

Para la formulación del Presupuesto Participativo 2014, se inscribieron:

364 agentes participantes representantes de organizaciones sociales, instituciones públicas y privadas, incluido los municipios escolares.

13,074 vecinos y vecinas del Cercado de Lima.

Los Agentes Participantes presentaron 53 propuestas de ideas de Proyectos de Inversión Pública, de las cuales fueron admitidas el 80% por el equipo técnico del Presupuesto Participativo.

EJES ADMITIDOS PRIORIZADOS

DESARROLLO URBANO Y ESPACIO PÚBLICO 14 09

CONVIVENCIA Y SEGURIDAD 02 02

DESARROLLO HUMANO 02 02

MOVILIDAD Y TRANSPORTE 07 06

MEDIO AMBIENTE 04 04

TOTAL 29 23

13,074 VECINOS Y VECINAS DEL CERCADO DE LIMA RECIBIERON ASISTENCIA TÉCNICA Y CAPACITACIONES EN MATERIAS DE PROMOCIÓN Y FORTALECIMIENTO DE ORGANIZACIONES SOCIALES

A través de la Gerencia de Participación Vecinal35 se realizaron las siguientes acciones de promoción y fortalecimiento de organizaciones sociales:

Feria informativa en la Plaza San Martín a más de 200 personas, para explicar la importancia del Registro Único de Organizaciones Sociales (RUOS).

Asistencia técnica a 22 organizaciones sociales para su fortalecimiento, renovación y constitución de nuevas organizaciones; a través de las Casas Vecinales de Lima Cercado.

Desarrollo de 06 capacitaciones descentralizadas a dirigentes de las organizaciones vecinales de Lima Cercado relacionadas con los servicios de formalización y registro de organizaciones, servicios de limpieza, áreas verdes y seguridad ciudadana que ofrece nuestra corporación municipal, logrando una participación de 165 representantes. Producto de estas reuniones se elaboró un directorio actualizado de las organizaciones sociales con las que se viene trabajando a nivel del Cercado de Lima.

Eventos públicos de entrega de credenciales a miembros de las juntas directivas del Cercado de Lima en el local del Salón de los Espejos de la Municipalidad de Lima.

35 La Gerencia de Participación Vecinal-GPV es el órgano de apoyo responsable de promover, facilitar, articular y fortalecer espacios de participación para los ciudadanos en el gobierno metropolitano -con particular énfasis en jóvenes- permitiendo el desarrollo de acciones en beneficio de la comunidad, dentro del marco de los dispositivos legales aplicables.

Propuestas priorizadas

Capacitaciones y asistencias técnicas realizadas para

organizaciones sociales y dirigentes

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FORTALECIMIENTO DEL RESPETO A LOS DERECHOS DE LA POBLACIÓN CON TB A TRAVÉS DEL PROGRAMA “SACA PECHO CONTRA LA TUBERCULOSIS”

A través del Programa “Saca Pecho Contra la Tuberculosis” se realizaron actividades en coordinación con aliados estratégicos, en torno a:

La promoción de la organización de afectados por esta enfermedad. La sensibilización a la población a través del foro “Uniendo esfuerzos contra la tuberculosis

en Cercado de Lima”. La promoción del respecto a esta enfermad a través de la participación en ferias y atención a

las personas afectadas por TBC.

5,278 VECINOS Y VECINAS DE LIMA CERCADO RECIBIERON FORMACIÓN E INFORMACIÓN SOBRE LOS SERVICIOS QUE OFRECE EL PROGRAMA RESPETA BARRIO

El Programa Respeta Barrio busca promover procesos de recuperación y gestión de los espacios públicos para la mejora de las condiciones de las viviendas y la disminución de la vulnerabilidad en Lima Cercado. En este marco se realizaron charlas y visitas informativas sobre proyectos beneficiarios de rehabilitación urbana y prevención de conflictos a vecinos de diversas quintas de Lima Cercado.

5,119 VECINOS Y 683 DIRIGENTES PARTICIPARON DE LOS EVENTOS INFORMATIVOS DENOMINADOS “LIMA INFORMA”

Se organizaron espacios informativos y de diálogo en 19 distritos de la capital, informando a los vecinos sobre el avance de las obras y servicios priorizados en sus distritos y las principales reformas que está llevando a cabo la gestión municipal.

Además de ello, 2,646 vecinos de Lima Metropolitana participaron de 39 foros sobre las Reformas y Grandes Obras en Lima Metropolitana.

De esta manera se ha logrado consolidar estos espacios de diálogo con dirigentes y vecinos de Lima Metropolitana a manera de rendición de cuentas, informando sobre los avances correspondientes de obras y servicios que la corporación está realizando en las zonas de los distritos señalados.

1,938 COMERCIANTES FUERON EMPADRONADOS Y 1,831 CAPACITADOS MEDIANTE TALLERES DE CAPACITACIÓN A CARGO DEL EQUIPO DE PROMOCIÓN EMPRESARIAL

Mediante la capacitación y asistencia técnica en temas económicos y empresariales a los comerciantes minoristas agrupados en asociaciones, se logró fortalecer a estas organizaciones económicas y apoyarlos para que se formalicen y sean trasladados al nuevo mercado minorista de “La Tierra Prometida”.

Evento informativo “Lima Informa”

57

2, 543,731 MILLONES DE NUEVOS SOLES EN 2,463 PRESTAMOS A 1,061 SOCIOS DE 23 DISTRITOS DE LIMA METROPOLITANA A TRAVÉS DE LA CONSTITUCIÓN DE 90 UNICAS (UNIÓN DE CRÉDITO Y AHORRO)

Las Uniones de Crédito y Ahorro - UNICAs son organizaciones comunitarias de intermediación financiera conformadas por 10 a 30 personas que se asocian entre sí por relaciones de confianza mutua. La formación de UNICAs en este año superó en 225% a lo constituido en el 2012.

SE INVOLUCRÓ A LA CIUDADANÍA ORGANIZADA Y NO ORGANIZADA A TRAVÉS DE MEDIOS VIRTUALES

Se desarrolló el proceso de Presupuesto Participativo a nivel Metropolitano a través de una consulta

virtual dejando sentadas las bases para que este proceso se realice de manera novedosa y logre mayor

incidencia en la toma de decisiones sobre los asuntos de la ciudad.

Adicionalmente, se mejoró el portal web

www.limaparticipa.pe, desde su diseño,

estructura y usabilidad desarrollándose

presentaciones para la difusión y capacitación a

Agentes Participantes y promotores

interdistritales para que difundan el voto

electrónico.

De la misma manera se realizó la convocatoria y capacitación de voluntarios Soy Lima para: i) tener

presencia en los principales colegios y universidades, promoviendo la importancia de las TICs, del

Presupuesto Participativo 2014 y de las virtudes de una consulta virtual, y ii) convertir a un grupo de

voluntarios en community manager (gestores de redes sociales) para difundir a través de la red el

proceso de consulta.

260 MIL PERSONAS Y 1,100 ASENTAMIENTOS HUMANOS DE 11 DISTRITOS DE LAS LADERAS DE LIMA SE BENEFICIARON CON EL “PROGRAMA BARRIOMÍO”

Entre las principales acciones realizadas para alcanzar los logros se incluyen:

Acompañamiento social de los proyectos de inversión pública en cada una de sus etapas: las reuniones informativas y/o de coordinación con los dirigentes vecinales ascendieron a 3,139, mientras que las asambleas con la población ascendieron a 659.

Canalización y promoción de la presentación de servicios municipales a la población beneficiaria del Programa: 16,159 personas fueron capacitadas en temas de gestión de riesgo, adopta un árbol y en vigilancia ciudadana.

Promoción de la participación social y fortalecimiento de la organización social: se conformaron 180 Comisiones de Trabajo Comunitario (CTC) y 20 Escuelas BarrioMío en las que fueron capacitados 521 dirigentes.

Beneficiarios de BrrioMío

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231 ORGANIZACIONES JUVENILES DE LIMA METROPOLITANA PARTICIPARON EN LOS DIFERENTES ESPACIOS QUE PROPICIA LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA

Con respecto al año 2012, se incrementó en 21.5% la participación de las organizaciones juveniles de Lima Metropolitana en los diferentes espacios que propicia la Municipalidad. Entre las principales acciones realizadas se pueden identificar:

Foros y espacios de encuentro. Conversatorio “Coyuntura política en Lima, oportunidades para los jóvenes”. “Foro Metropolitano de Jóvenes evangélicos”. Foro Taller Metropolitano de jóvenes “Desde un espacio de juventudes hacia una nueva cultura

política”. Lanzamiento de la campaña mundial

YouthfulCities. Jornada de capacitación a mujeres

emprendedoras de Lima Metropolitana “Nuestro potencial empresarial”.

III Encuentro Metropolitano de Juventudes.

Networking con emprendedores sociales jóvenes.

Foro: Conferencia Nacional de Desarrollo Social – CONADES juvenil.

Foro: Rol protagónico de los jóvenes en Lima Norte.

1,958 JÓVENES PARTICIPARON EN 39 CAMPAÑAS DE VOLUNTARIADO DE CULTURA, EDUCACIÓN VIAL Y MEDIO AMBIENTE EN LIMA METROPOLITANA Y CERCADO A TRAVÉS DEL PROGRAMA “YO SOY LIMA”

El programa “Soy Lima” está comprometido a fortalecer y promover a las organizaciones, instituciones y/o jóvenes que hacen voluntariado en Lima Metropolitana, trabajando de la mano con la comunidad, juntas vecinales, colegios y universidades. Este programa ha ampliado las capacidades y oportunidades sociales, económicas, culturales y políticas de la población joven, promoviendo y articulando programas integrales, así como su participación activa en los espacios públicos de la ciudad.

Entre las acciones realizadas en el año 2013, se realizó:

El Voluntariado en Gestión Ambiental y Ecoturismo en Pantanos de Villa. El Museo “Abre de Noche” a través de Promotores Culturales. La intervención “Noche de los Museos”. Voluntariado en Organización de Eventos Culturales. Entrega del Informe de la Comisión de la Verdad y Reconciliación: acompañar y atender a los

familiares y deudos de las víctimas del Conflicto Interno (1980 – 2000). Campaña Recuérdame: Compromiso por la Vida en el marco por el Día Mundial de Recordación

de las Víctimas de Accidentes de Tránsito

Participación activa de organizaciones sociales juveniles de Lima

Metropolitana

Participante de Programa “Soy Lima”

59

57,815 CIUDADANOS DE LIMA METROPOLITANA SE BENEFICIARON CON PRODUCCIONES DE ARTES ESCÉNICAS NACIONALES E INTERNACIONALES EN EL TEATRO MUNICIPAL Y LA PLAZUELA DE LAS ARTES

A través de la Gerencia de Cultura36 se promovió la realización de eventos culturales que lograron promover el acercamiento del público al teatro, y se incentivó en el artista la creación de espectáculos de gran formato.

En el Teatro Municipal se presentaron eventos de ballet, opera, danza moderna, música clásica, teatro alternativo, entre otros, siendo los principales:

Ballet SAMSARA de Victor Ullate Chico de Oz, de Preludio asociación

cultural Concierto de Sara Van – Sigo Siendo Opera Otello y Tutto Verdi El ballet municipal : El Corsario/Don

Quijote/Carmen/La Cenicienta/Cascanueces

Asimismo, se continuó con el uso de la Plazuela de las Artes como un espacio público-cultural que los ciudadanos sientan suyo y donde puedan acceder gratuitamente a una oferta cultural variada y de calidad, a partir de la presentación de espectáculos de teatro, danza, performance, ópera, entre otros.

17 MIL CIUDADANOS ASISTIERON AL II FESTIVAL DE ARTES ESCÉNICAS DE LIMA, CON LA PRESENCIA DE COMPAÑÍAS NACIONALES Y EXTRANJERAS

El Festival organizado por la Gerencia de Cultura entre el 9 y 30 de noviembre del 2013, se posicionó como una plataforma de intercambio artístico entre espectáculos de reconocimiento nacional y mundial, en tanto reunió a importantes agrupaciones de Argentina, Australia, Chile, Colombia, Estados Unidos, Inglaterra, Bélgica, Bolivia, España, Australia y Perú.

Los principales escenarios del Festival se ubicaron en el Centro Histórico de Lima, y fueron: el Teatro Municipal de Lima, l Plazuela de las Artes, el Auditorio AFP Integra del MALI, l Asociación de Artistas Aficionados, la Casa Brescia, la Casa Entre Nous, la Plaza de Armas y la Plaza San Martín.

Se contó con la participación de 25 grandes espectáculos de destacado nivel y reconocimiento mundial, se fortaleció el teatro peruano contemporáneo, se logró que el público se acercara al Cercado de Lima, y se reunió a importantes agrupaciones nacionales e internacionales.

36 La Gerencia de Cultura es el órgano de línea responsable de formular, dirigir, administrar y evaluar la política en materia de cultura de la Municipalidad Metropolitana de Lima. Promueve y difunde las expresiones culturales, pone en valor el patrimonio cultural de Lima Metropolitana y fomenta el fortalecimiento de la identidad cultural de sus ciudadanos y el desarrollo de las industrias culturales, la promoción del artista y de las expresiones de cultura viva comunitaria.

Presentación del Ballet Samsara

WHADUS GEMBEL – AUSTRALIA

GEMELOS – CHILE

60

SE CONSERVARON VIVAS LAS FIESTAS TRADICIONALES DE LA CIUDAD E INCORPORADO NUEVAS TRADICIONES

Dado que Lima es una ciudad habitada por personas que provienen de diferentes partes del Perú, se desarrollaron diferentes actividades durante el 2013, con el objetivo de mantener vivas las fiestas tradicionales de la ciudad y reflejar las diversas realidades, promoviendo así que Lima sea una ciudad con la que sus habitantes puedan identificarse.

Las principales actividades que se desarrollaron para lograr este resultado fueron las siguientes:

Aniversario de Lima 478. Día internacional de la Mujer. Día mundial del teatro. Mes de medio ambiente – piensa verde 2013. IX concurso de marinera limeña. Día de la canción criolla.

“LIMA MILENARIA, CIUDAD DE CULTURAS” COLABORÓ CON EL RESGUARDO, REGISTRO, CONSERVACIÓN Y PUESTA EN VALOR DEL PATRIMONIO CULTURAL DE LA CIUDAD

A través de “Lima Milenaria, ciudad de culturas” se reconoció y valoró la diversidad cultural de nuestra ciudad y propuso construir una identidad ciudadana vinculada a un territorio que presenta un desarrollo milenario. Se buscó acercar el patrimonio cultural material e inmaterial a la ciudadanía para, a partir de ello, construir una memoria histórica orgullosa de nuestras raíces, y además recuperar el valor y la seguridad de los espacios que los circundan.

Lograrlo implicó identificar y difundir la diversidad cultural existente en el imaginario local de la población, fomentando la participación de la misma en actividades que fortalezcan la identidad cultural y la cohesión social. Asimismo, se realizó un estudio de perfil del asistente a la festividad con la finalidad de conocer las motivaciones, origines y particularidades culturales de los asistentes.

El registro fotográfico y el estudio de perfil de los asistentes se realizaron a las siguientes festividades:

La Fiesta de la Virgen de la Candelaria, que se celebra la festividad de la virgen de la candelaria de Puno en Lima.

Carnaval vencedores de Ayacucho Fiesta de la cruz

SE PROMOVIÓ EL ARTE COMO HERRAMIENTA DE TRASFORMACIÓN SOCIAL

El arte es un agente que moviliza a la ciudadanía de una manera positiva, generando cambios profundos y erradicando los imaginarios, equivocados o dañinos. En este sentido, se lograron generar cambios en el imaginario de la comunidad haciéndola reflexionar sobre los aspectos necesarios que deben ser cambiados para poder convivir en armonía y con una mejor calidad de vida.

El impacto reflejado en la población ha sido de satisfacción, siendo necesario establecer iniciativas conjuntas con centros de formación superior y de investigación que permitan definir como la cultura puede ser usada en Lima como herramienta de transformación social. Entre ellas tenemos:

61

Festivales de cultura viva en comunidad-verano 2013 Talleres de arte y arqueología Talleres de diseño de proyectos culturales comunitarios – Lima Centro Escuela de Cultura Viva Talleres de arte en comunidad Vamos a las huacas y vamos al museo Rutas por la memoria Lima, ciudad amiga de los niños

393,562 CIUDADANOS DISFRUTARON DE ESPACIOS PÚBLICOS RECUPERADOS Y REVALORADOS, A TRAVÉS DE ACTIVIDADES ARTÍSTICAS

Se logró revalorar y recuperar los espacios públicos y, en otros casos, darles el giro de escenario en donde los ciudadanos pudieron disfrutar de momentos de entretenimiento junto a la familia y los vecinos. Se ejecutaron diferentes programas y actividades culturales, permitiendo apreciar diferentes expresiones artísticas como cuentacuentos, teatro, magia, malabarismo, títeres, música, cine, coros, entre otros, haciendo uso de los espacios públicos.

Entre las actividades realizadas para este resultado tenemos:

o Festivales de cultura viva en comunidad – verano o Alameda Chabuca Granda o Plazuela de las artes o Plazuelita teatro para niños

SE LOGRÓ LA PARTICIPACIÓN MASIVA DE LOS CIUDADANOS A LOS MUSEOS Y SITIOS ARQUEOLÓGICOS

Se promovió en los niños la participación en talleres de arte y arqueología en los centros arqueológicos y así se conoció más la oferta cultural que ofrecen los museos de la ciudad. Se promovieron visitas gratuitas a museos y sitios arqueológicos mediante programas que buscaron acercar a la población con su pasado milenario.

De esta manera se generó una relación participativa entre los museos, sitios arqueológicos y los ciudadanos. Además, de crear diferentes maneras de llamar la atención de las personas.

Entre los principales eventos realizados tenemos:

o Noche de museos V y VI edición o Feria de museos o Vamos al museo y vamos a las huacas o Museo abre de noche o Día internacional de los museos en el museo metropolitano de Lima o Visitas guiadas al museo metropolitano de Lima

62

265 MIL BENEFICIARIOS DIRECTOS DE 17 EXPOSICIONES EN DISTINTOS ESPACIOS DE ARTE

Se realizaron en la Galería Municipal de Arte Pancho, la Galería de Las Trece Puertas, la Casa Rímac, la Sala Lima del Museo Metropolitano de Lima y exposiciones itinerantes de la Pinacoteca Ignacio Merino.

Se logró reunir material fotográfico con contenidos históricos, documentales y artísticos. Se involucró al público en general con temas de reflexión, denuncia e identidad, además se generaron espacios de reflexión sobre algunos de los acontecimientos más significativos de la historia nacional, se forjó una tribuna abierta al diálogo. Entre los contenidos de las exposiciones brindadas tenemos:

o EXPOSICIONES – GALERÍA MUNICIPAL DE ARTE PANCHO FIERRO o Visitantes en total 172, 498 o EXPOSICIONES - CASA RÍMAC. o Visitantes en total 39,885 o EXPOSICIONES EN LA SALA LIMAQ DEL MUSEO METROPOLTANO o Visitantes en total 43,282 o PINACOTECA MUNICIPAL DE ARTE IGNACIO MERINO o Exposición itinerante “Ignacio Merino, pintor académico del siglo XIX”. o Exposición Itinerante "Pancho Fierro. Costumbre, tradición e identidad".

233 PARTICIPANTES PRESENCIALES Y 90 PARTICIPANTES VITUALES SE ESPCIALIZARON EN EL “II SEMINARIO INTERNACIONAL DE CULTURA VIVA COMUNITARIA”

Del 13 al 16 de noviembre se llevó a cabo el II Seminario internacional de Cultura Viva Comunitaria en el Salón de Recepciones de Palacio Municipal de Lima con el fin de contribuir a la eficaz implementación de políticas públicas en cultura viva comunitaria, que reunió a organizaciones e instituciones culturales, así como funcionarios públicos, gestores y especialistas. El evento incluyó talleres especializados como herramientas para acceder al presupuesto participativo y visitas a las distintas organizaciones de cultura viva (Rutas de la Cultura Viva).

Entre los principales impactos alcanzados tenemos que:

o Se fortaleció el espacio de articulación con funcionarios públicos de gobiernos locales e internacionales

o Se consolidó un espacio para hacer visible las experiencias de 18 agrupaciones de cultura viva comunitaria

o Se comprobó la potencia de los talleres de formación durante este encuentro.

Participantes del “II Seminario internacional de cultura viva

comunitaria”

63

25 MIL PERSONAS DISFRUTARON DE LAS PRESENTACIONES DE 18 BANDAS DE ROCK, COMPUESTA POR REPRESENTANTES DE 40 SELLOS DISCOGRÁFICOS DENOMINADA “II FESTIVAL LIMA VIVE ROCK 2013”

El II Festival Lima Vive Rock se llevó acabo el 21 de setiembre en el Parque de la Exposición, con una duración de 11 horas (1:00 pm a 12:00 am), la cual fue una plataforma para la difusión y promoción de bandas de rock en el ámbito local, promoviendo el aprecio de las audiencias por sus artistas, con el objetivo de fortalecer los circuitos musicales locales. Así también fue una vitrina para difundir y visibilizar las propuestas musicales más importantes de la ciudad así como promocionar a los jóvenes talentos a fin de dinamizar y potenciar la escena musical local.

6,000 PERSONAS ASISTIERON AL II FESTIVAL IBEROAMERICANO DE CINE DIGITAL EN LA CUAL SE PROYECTARON 132 PELÍCULAS EN 368 FUNCIONES

En la II edición del Festival Iberoamericano de Cine Digital se mostraron algunas de las propuestas más interesantes que surgen en la región y que provienen de los mejores festivales de Latinoamérica que busca contribuir a la circulación y producción de películas filmadas en formato digital. Asimismo, se brindó un espacio para nuevos realizadores audiovisuales de formato digital y para la competencia para propuestas cinematográficas en formato digital.

Este festival fue inaugurado en el auditorio Vargas Llosa de la Biblioteca Nacional el 28 de mayo , tuvo como invitado especial al reconocido director de cine

chileno Alberto Fuguet; y logró la circulación y exhibición de 16 películas en competencia y 35 películas de autor y regionales.

4,500 PERSONAS ASISTIERON AL FESTIVAL DE CINE TRANSCINEMA QUE CONTO CON 120 PELÍCULAS PROGRAMADAS ADEMÁS DE 31 ESTRENOS NACIONALES.

Del 4 al 14 de julio, a través de diversas sedes, y con el objetivo de difundir cine de alto valor artístico y promover el uso del lenguaje audiovisual en sus diversas variantes se realizó el 1er Festival de Cine “Transcinema”, el cual tuvo tres secciones de competencia: Nacional, Internacional y Online.

64

9,000 PERSONAS ASISTIERON AL II FESTIVAL INTERNACIONAL DE POESÍA DONDE SE REALIZARON 23 RECITALES CON MÁS DE 200 LECTURAS

El evento se llevó acabo del 4 al 7 de julio, y logró activar una plataforma poética de una envergadura similar a los festivales de poesía internacionales que albergan a miles de personas, generando así, espacios para que nuevos poetas peruanos reciten sus creaciones a cientos de personas.

37,723 ASISTIERON A LAS BIBLIOTECAS Y ARCHIVO MUNICIPAL IMPULSANDO LA LECTURA E INVESTIGACIÓN, DIFUNDIENDO LA MEMORIA HISTÓRICA DE LIMA

Se incentivó y promovió la lectura mediante los distintos servicios que ofrece la Biblioteca y Archivo Histórico Municipal como: Biblioteca Especializada, Archivo Histórico, Bibliotecas Infantiles: Tren de la lectura (Comas), Tren de la lectura (Villa el Salvador), Biblioteca Nicolás de Ribera del Museo Metropolitano y Programa de promoción de la lectura.

Cabe mencionar que la Biblioteca cuenta con colecciones de literatura, historia, sociología, arqueología, gastronomía, arte, arquitectura, turismo y urbanismo, entre otras. De manera complementaria se desarrollaron conferencias, cursos y exposiciones relacionadas al devenir histórico y la identidad de la ciudad.

65

3.4. Unidad de Gestión 4: Inversiones Municipales

PROGRAMA BARRIOMIO

El programa BarrioMío37 en el año 2013 concluyó 8 muros de contención y 1 losa deportiva, en el

distrito de Carabayllo; en Independencia se concluyó 1 muro de contención; en San Juan de

Lurigancho se concluyeron 55 escaleras; en Ate se concluyeron 18 muros de contención, 38 escaleras

y 1 losa deportiva; en San Juan de Miraflores se construyeron 2 muros de contención y en el distrito

de Villa María del Triunfo se concluyeron 4 muros de contención.

Entre los proyectos de inversión pública concluidas de BarrioMío podemos mencionar que:

Se inauguraron y entregaron 18 pasajes-escaleras de

concreto con sus respectivas barandas de madera,

los cuales mejoraron los accesos hacia las viviendas,

señales informativas junto al sembrado de plantones

y enredaderas que forman parte del programa

BarrioMío. Con ello se ha conseguido beneficiar a 7

mil vecinos de los AA. HH. Integración, Solidaridad y

Progreso-Sector 09 de Febrero, en SJL.

Se concluyó y entregó la Losa

Deportiva y áreas recreativas en el AA.HH.

Jardín Rosa de Santa María en Barrios Altos,

recuperando una zona conocida como

Huerta Perdida. Con ello se consiguió

mejorar la seguridad a través de la

iluminación, gracias a la instalación de seis

postes de alumbrado público. También se ha

invertido en la construcción de senderos

peatonales, con jardineras y bancas de

concreto. Así como se ha invertido en áreas

verdes y colocación de papeleras.

Se inauguraron 02 Losas Deportivas

en el AAHH. Upis Huascar Sector A-

Grupo 12 del distrito de San Juan de

Lurigancho, con la construcción de

estas losas se ha contribuido a la

práctica de fulbito, vóley y básquet.

37 http://www.munlima.gob.pe/barriomio/muros-y-pasajes-escaleras

AA. HH. INTEGRACIÓN, SOLIDARIDAD Y

PROGRESO-SECTOR 09 DE FEBRERO EN SJL.

LOSA DEPORTIVA Y DE ÁREA RECREATIVAS EN EL AA.HH.

JARDÍN ROSA DE SANTA MARÍA EN BARRIOS ALTOS

LOSAS DEPORTIVA, AAHH. UPIS HUASCAR SECTOR A-GRUPO 12

http://www.munlima.gob.pe/barriomio/muros-y-pasajes-escaleras

66

Se concluyó y entregó un

muro de contención en el AAHH

Bellavista del Paraíso Alto, Zona José

Carlos Mariátegui, proyecto que

beneficiará a todos los vecinos y

vecinas de esta localidad.

Se inauguró un Pasaje – Escalera en el AAHH

Juventud 30 de Mayo ubicado en la Zona Horacio

Zevallos, Ate. Este proyecto facilitará el acceso

peatonal de los vecinos y vecinas, entre niños,

niñas, adolescentes, personas con algún tipo de

discapacidad y adultos mayores de este AA.HH.

Este pasaje-escalera tiene una extensión de 88

metros y cuenta con señales de información y

elementos de seguridad.

Se entregaron 4 pasajes – escaleras a los

vecinos de la zonas del sector Las Lomas de

Montenegro en el AAHH integración Nuevo

Perú, San Juan de Lurigancho.

Se inauguró y entregó un muro de contención

de 75.6 metros y vías de acceso peatonal en la

calle el Pino del AA.HH. 13 de junio en Villa María del Triunfo.

MURO DE CONTENCIÓN EN AAHH BELLAVISTA DEL PARAÍSO ALTO, ZONA JOSÉ CARLOS MARIÁTEGUI

PASAJE – ESCALERA EN AAHH JUVENTUD 30 DE

MAYO, ZONA HORACIO ZEVALLOS, ATE

LAS LOMAS DE MONTENEGRO EN AAHH INTEGRACIÓN

NUEVO PERÚ, SAN JUAN DE LURIGANCHO

MURO DE CONTENCIÓN EN ASENTAMIENTO HUMANO 13 DE JUNIO DE

VILLA MARÍA DEL TRIUNFO

67

INFRAESTRUCTURA URBANA

El proyecto de inversión pública Alameda de la

Integración realizada por la empresa municipal

EMILIMA comprende la peatonalización de las

cuadras 2 y 3 del jirón Madre de Dios, en Santa

Beatriz, Cercado de Lima. Con el mencionado

proyecto se ha permitido unir la explanada sur

del Estadio Nacional y el Parque de la Reserva.

Además, se ha mejorado el entorno paisajístico,

así como se ha implementado un patio de

comida. Este proyecto cuenta también con un

módulo de seguridad ciudadana y se ha

construido un parqueadero de bicicletas, el cual

está próximo a la estación del Metropolitano,

esto es con la finalidad de fomentar y facilitar el

uso masivo de este medio de transporte.

Se mejoró el tramo I del Malecón de la Costa

Verde, con este proyecto de inversión pública brinda

áreas de esparcimiento, recreación y deporte, lo que

incrementa la calidad de vida de la población.

Beneficia principalmente a los distritos de San Isidro,

Chorrillos, Miraflores, Barranco, Magdalena del Mar

y San Miguel.

Se mejoró la transitibilidad peatonal en el

AA.HH. Luis Pardo en el Cercado de Lima, con

este proyecto de inversión pública se mejoró

las condiciones de vida de los vecinos y vecinas

de la zona.

MEJORA DEL MALECÓN DE LA COSTA VERDE

MEJORAMIENTO DE LA TRANSITIBILIDAD PEATONAL

EN EL AA.HH. LUIS PARDO EN EL CERCADO DE LIMA

68

INFRAESTRUCTURA VIAL

Se culminó la ampliación de un carril

en el tramo Av. Bolívar – Av. La Mar

“Mejoramiento en las intersecciones de

la Av. Universitaria con las Avenidas La

Mar, Bolívar y Mariano Cornejo”, este

proyecto incluyó la construcción de

paraderos con bahías. Se consiguió

reubicar la ruta de la ciclovía, se realizó la

señalización vial, semaforización,

rehabilitación del pavimento e

instalación de cerco metálico en el

separador central.

Se mejoró la geometría vial de la Costa Verde

tramo I San Miguel – Magdalena,

ampliándose el 3er carril en ambos sentidos.

Así también se han construido 02 puentes

vehiculares, en Sucre y Marbella, y se ha

implementado señalización horizontal y

vertical. Asimismo se ha colocado 8,000

metros lineales de mantos de protección

contra caídas de rocas y se ha construido

muros de suelo reforzado.

Se amplió el cuarto carril de la Av. Canadá, tramo, Av. Paseo de la República – Av. Circunvalación. El proyecto consideró la ampliación a cuatro carriles de circulación en ambos sentidos de la Av. Canadá más un carril adicional de giro en las intersecciones más importantes, en el tramo comprendido entre la Av. Paseo de la República y la Av. Circunvalación. Asimismo habilita volteos en U, cierre de pases en el jardín central, remodelación de intersecciones, señalización vial, paraderos y la instalación de semáforos.

AMPLIACIÓN DE UN CARRIL POR SENTIDO EN TRAMO AV. BOLÍVAR –

AV. LA MAR. MEJORAMIENTO EN LAS INTERSECCIONES DE LA AV.

UNIVERSITARIA CON LAS AVENIDAS LA MAR, BOLÍVAR Y MARIANO

CORNEJO

MEJORA DE LA GEOMETRÍA VIAL DE LA COSTA VERDE TRAMO SAN MIGUEL – MAGDALENA

CUARTO CARRIL DE LA AV. CANADÁ, TRAMO, AV. PASEO

DE LA REPÚBLICA – AV. CIRCUNVALACIÓN

69

Se rehabilitaron pistas y veredas en la Av. Mariscal Andrés Avelino Cáceres en Surquillo. Este proyecto de inversión pública se realizó en la referida vía, que conecta la Av. República de Panamá con el puente Ricardo palma, descongestionando avenidas como Roca y Boloña en Miraflores. Además de ello comprendió más de 8,000 metros cuadrados, que incluyen capa asfáltica, colocación de adoquines por vereda, señalización de calles y siembra de grass.

Se culminaron los proyectos de inversión pública en relación a las ampliaciones de las Estaciones Angamos y Estadio Unión del Metropolitano, ubicadas en el distrito de Surquillo y Barranco, respectivamente. Además, se construyó un nuevo acceso a la estación Matellini del Metropolitano en el distrito de Chorrillos, se optimizó el sistema de evacuación y seguridad integral del patio Norte en Comas y los ingresos principales y de emergencias del Patio Sur en Chorrillos.

Así también se mejoró la semaforización en las vías adyacentes al COSAC en las Av. Carlos Izaguirre- Av. Industrial; Av. Eduardo de Habich – Av. Michael Fort; Av. Eduardo de Habich – Ca. Darío Valdizán; Av. República de Panamá – Av. Mariscal Castilla; Av. Miguel Grau – Av. El Sol; Av. Miguel Grau – Av. Nicolás de Pierola; y Plaza Butters.

Se rehabilitó y mejoró las pistas y veredas del

jirón Abtao, tramo Grau - Av. México. Esto

comprende el cambio de las redes de servicio de

alcantarillado y agua potable, además de la

señalización vertical y horizontal, así como la

semaforización de la vía. Este proyecto mejora

significativamente el entorno urbano de la zona y da

una mayor fluidez del tránsito.

Se rehabilitó y mejoró la Av. Canta Callao entre los tramos Av. Naranjal – Av. Bertello. Se ha tenido en cuenta la construcción de pavimento flexible, pavimento mixto, del separador central, de separadores laterales, la señalización horizontal y vertical, la conformación de áreas verdes, la implementación de 5 puntos de semaforización y la construcción de veredas de concreto y rampas para discapacitados.

REHABILITACIÓN DE PISTAS Y VEREDAS EN LA AV.

MARISCAL ANDRÉS

ESTACIÓN ANGAMOS DEL METROPOLITANO

PISTAS Y VEREDAS DEL JIRÓN ABTAO, TRAMO

GRAU - AV. MÉXICO

PISTAS Y VEREDAS DEL JIRÓN ABTAO, TRAMO GRAU -

AV. MÉXICO

70

INFRAESTRUCTURA SOCIAL

Se inauguró el complejo Deportivo del

A.A.H.H. El Planeta. En este proyecto de

inversión pública se implementó una nueva losa

deportiva, juegos infantiles, áreas verdes y

servicios higiénicos. Este proyecto beneficiará a

más de 5,000 vecinos y vecinas de la zona. Con

el fin de fomentar espacios públicos de

esparcimiento para los niños y niñas, se

implementaron juegos infantiles aledaños al

campo deportivo. Asimismo se colocaron tachos

en el complejo, y los jardines fueron mejorados.

Se concluyó la construcción de la Alameda Salvador Allende que comprende una extensión

de 6.5 km. Este proyecto de inversión pública beneficiará a 26, 000 vecinos y vecinas de los

distritos de San Juan de Miraflores y Villa María del Triunfo.

Se mejoró la infraestructura del Parque Zonal Huayna Capac en el distrito de San Juan de

Lurigancho, a través de la implementación de juegos multiplataforma, cancha de futbol,

tribuna, anfiteatro, columpio de bebes y juegos musicales beneficiando a 86,923 vecinos y

vecinas de la zona.

PARQUE ZONAL HUAYNA CAPAC – SAN JUAN DE LURIGANCHO

COMPLEJO DEPORTIVO DEL A.A.H.H. EL PLANETA

71

3.5. Principales dificultades presentadas

Es necesario trabajar en una mayor integración sectorial con organismos del Gobierno

Nacional, Gobiernos Regionales y municipalidades distritales de Lima Metropolitana en

temas como desarrollo urbano, salud, transporte y seguridad ciudadana. Ello impacta en el

liderazgo que la MML debe asumir en estos temas.

Es necesario incrementar las capacitaciones permanentes y continuas para el personal. Para

ello se ha coordinado con la Gerencia de Administración para que durante el año 2014 se

desarrollen determinadas acciones de capacitación de diversos tipos para el personal de la

MML.

Es necesario modernizar la infraestructura tecnológica y el equipamiento informático en las

áreas usuarias, de modo que no se limite el desarrollo de las actividades de la MML.

Consecuentemente, durante el 2014 se complementará el inventario de infraestructura

tecnológica de la MML a fin de complementar las acciones necesarias para garantizar la

renovación. Asimismo, se han venido estableciendo las coordinaciones con la Gerencia de

Administración a efectos de programar la adquisición de equipamiento informático de

acuerdo a las necesidades de la institución.

Es necesario elaborar o mejorar aquellas normas que incidan en la operatividad de los

servicios. Para ello se ha venido coordinando con los diferentes órganos y unidades orgánicas

a efectos de formular o ajustar los aspectos necesarios de las normas referidas a la

operatividad de los servicios.

Se requiere mejorar la coordinación entre las áreas que brindan servicios sociales a la

ciudadanía y para evitar duplicidad de funciones en algunas de estas. Para ello, se ha venido

avanzando en la formulación de programas metropolitanos y proyectos especiales a efectos

de generar sinergias en la atención de ciudadanos beneficiarios de interve3nciones sociales.

72

4. CAPÍTULO 4: ASPECTOS FINANCIEROS 2013

1. Presupuesto Institucional Año Fiscal 2013

El Presupuesto Institucional de Apertura de la MML – PIA 2013, fue de S/. 1, 388, 470, 986,

incrementándose 11% más en comparación al PIA 2012, el cual se desagregaba en:

La composición del gasto a nivel de Unidades de Gestión es la siguiente:

Las modificaciones presupuestales a nivel institucional, por toda fuente de financiamiento fueron de S/.740, 690,849. El presupuesto ejecutado fue de S/. 1, 654, 914, 436, es decir el 77.73% del presupuesto.

GRUPO GENERICO

Presupuesto

Institucional de

Apertura

Composición

21-Personal y Obligacones Sociales 141,417,662 10.19%

22-Pensiones y Otras Prestaciones Sociales 51,612,059 3.72%

23-Bienes y Servicios 347,941,335 25.06%

24-Donaciones y Transferencias 453,687,688 32.68%

25-Otros Gastos 14,071,807 1.01%

26-Adquiscion de Activos No Financieros 304,547,545 21.93%

28-Servicio de la Deduda 75,192,890 5.42%

Total general 1,388,470,986 100.00%

Unidad de Gestión Administrativa

46.48%

Unidad de Gestión de Servicios Municipales

16.67%

Unidad de Gestión de Apoyo Social

4.26%

Unidad de Gestión de Inversión

32.59%

Composición del Presupuesto Institucional Año Fiscal 2013

73

El incremento en el presupuesto para cada unidad gestión se debe principalmente a:

Unidad de Gestión Administrativa: en el Servicio de la Deuda se incorporó un monto de S/. 92,

182,751, Alcabala en S/. 60, 414,438, así también el Gobierno Central transfirió recursos del

Plan de Incentivos a la mejora de la Gestión y Modernización Municipal por S/. 24, 517,218 y

otros transferencias y gastos corrientes que suman S/. 44, 250, 036.

Unidad de Gestión de Servicios Municipales: aumentó la facturación del servicio de Limpieza

Pública en S/. 5, 780,188, se incrementó fiscalizadores para un mejor servicio de Transporte

de Lima en S/. 1 5,05 7,107 y en Seguridad Ciudadana S/. 10, 995,728, así también el

Gobierno Central transfirió recursos del Plan de Incentivos a la mejora de la Gestión y

Modernización Municipal por S/. 21, 039, 410 y otros gastos por S/. 35, 160,052.

Unidad de Gestión de Apoyo Social: el Presupuesto en la Gerencia de Cultura se incrementó

en S/. 13, 213,481 para programas y eventos culturales en Lima Metropolitana, a la Gerencia

de Participación Vecinal en S/. 2, 653,541 para programas como Presupuesto Participativo,

entre otros, así también el Gobierno Central transfirió recursos del Plan de Incentivos a la

mejora de la Gestión y Modernización Municipal por S/. 6, 474,419 y otros gastos por S/.

10,375,530.

Unidad de Gestión de Inversión: se incrementó el capital de inversión en comparación al 2012

en un 32%, la cual equivale a S/. 170, 777,710 más, debido a la incorporación de nuevos

proyectos para Lima.

UNIDAD DE GESTION PIAPresupuesto

Modificado

Presupuesto

Ejecutado

Unidad de Gestión Administrativa 768,317,967 989,682,410 863,382,971

Unidad de Gestión de Servicios Municipales 266,983,732 355,016,217 289,840,839

Unidad de Gestión de Apoyo Social 57,869,198 90,616,169 82,596,009

Unidad de Gestión de Inversión 295,300,089 693,847,039 419,094,616

Total 1,388,470,986 2,129,161,835 1,654,914,436

74

A nivel de Centros de Costo, la ejecución presupuestal de egresos se detalla en el cuadro siguiente:

CENTROS DE COSTOS

Presupuesto

Institucional de

Apertura

Presupuesto

Modificado

Presupuesto

Ejecutado

Unidad de Gestión Administrativa 768,317,967 989,682,410 863,382,971

11001 Gobierno Municipal 11,594,840 13,366,546 12,782,641

11002 Gerencia Municipal Metropolitana 6,050,451 10,295,904 9,222,786

11003 Oficina General De Control Institucional 3,650,742 4,055,189 3,817,842

11004 Gerencia De Planificación 9,542,882 27,904,646 13,423,260

11005 Gerencia De Administración 27,331,000 35,603,148 26,905,983

11006 Subgerencia De Personal 82,710,451 75,319,211 71,485,887

11007 Gerencia De Finanzas 617,868,401 791,439,377 703,432,942

11008 Procuraduría Pública Municipal 2,472,474 2,564,044 2,417,255

11009 Gerencia De Promoción De La Inversión Privada 2,658,532 9,005,986 5,230,233

11010 Gerencia De Defensa Del Ciudadano 1,259,150 1,943,921 1,732,235

11011 Gerencia de Comunicación Social y Relaciones Públicas 3,179,044 18,184,438 12,931,907

Unidad de Gestión de Servicios Municipales 266,983,732 355,016,217 289,840,839

12001 Gerencia De Desarrollo Urbano 13,268,340 19,812,755 16,919,900

12002 Programa Municipal Para La Recuperación Del Centro Histórico De Lima 1,326,679 2,087,962 1,450,169

12003 Gerencia De Transporte Urbano 23,353,572 41,169,251 37,938,919

12004 Proyecto Especial Metropolitano De Transporte No Motorizado 1,501,436 4,819,890 1,756,715

12005 Red Vial Del Peaje 64,636,511 81,805,336 44,414,439

12010 Gerencia De Servicios A La Ciudad 81,118,031 95,638,618 86,975,585

12015 Gerencia De Desarrollo Empresarial 13,231,280 18,474,451 16,668,784

12016 Gerencia De Seguridad Ciudadana 38,041,455 52,507,304 49,765,594

12017 Subgerencia De Defensa Civil 8,370,577 11,121,385 9,069,892

12018 Gerencia De Fiscalización Y Control 11,791,910 14,351,339 14,045,270

12019 Fondo Metropolitano De Renovación Urbana - Fomur 1,325,640 1,860,309 1,735,516

12020 Circuito Mágico Del Agua 9,018,301 9,018,301 8,329,384

12021 Transporte Metropolitano de Lima 0 2,349,316 770,673

Unidad de Gestión de Apoyo Social 57,869,198 90,616,169 82,596,009

13006 Gerencia De Desarrollo Social 23,117,567 31,938,925 27,975,570

13007 Subgerencia Del Vaso De Leche 3,737,340 4,297,544 4,103,847

13008 Gerencia De Participación Vecinal 8,908,831 13,259,504 12,237,696

13009 Gerencia De Educación, Cultura Y Deportes 7,085,334 8,107,805 7,732,194

13010 Subgerencia De Cultura 10,803,836 24,905,125 22,907,663

13011 Subgerencia De Deportes Y Recreación 4,216,290 8,107,266 7,639,040

Unidad de Gestión de Inversión 295,300,089 693,847,039 419,094,616

14001 Inversiones Municipales Mml - Emape 111,488,864 230,052,411 157,753,034

14002 Inversiones Para El Transporte Metropolitano De Lima 0 123,814,961 105,861,555

14003 Fondo Metropolitano De Renovación Urbana - Fomur 9,737,454 25,668,703 7,114,576

14007 Inversiones Municipales - Gerencia De Administración 9,346,320 74,715,752 33,314,248

14009 Inversiones Municipales Mml - Serpar Lima 92,022,226 84,915,083 5,689,480

14010 Inversiones Municipales Mml - Emmsa 63,475,692 61,677,507 22,234,193

14011 Inversiones Municipales Mml - Invermet 9,229,533 88,993,930 83,118,837

14013 Inversiones Municipales Mml - Emilima 0 4,008,692 4,008,692

Total general 1,388,470,986 2,129,161,835 1,654,914,436

75

2.- Análisis de la ejecución presupuestaria de ingresos, gastos e

inversión.

Ejecución del Presupuesto de Ingresos

En cuanto a la Ejecución Presupuestal de los Ingresos, al cierre del 2013, ésta ascendió a S/. 1, 673,

841,316 monto superior en S/. 290, 246,381 a lo programado. Los ingresos del 2013 se incrementaron

en un 12.57% en comparación con el año 2012.

La Ejecución de ingresos a nivel de fuentes de financiamiento estuvo conformada de la siguiente

manera:

GRUPO GENERICO PIAPresupuesto

Modificado

Presupuesto

Ejecutado

01-Impuestos Y Contribuciones Obligatorias 681,147,441 746,871,736 772,559,309

02-Contribuciones Sociales 205,500 205,500 226,180

03-Venta De Bienes Y Servicios Y Derechos Administrativos 234,200,645 237,727,498 139,722,563

04-Donaciones Y Transferencias 300,294,776 331,669,320 333,940,086

05-Otros Ingresos 165,126,573 171,531,058 196,657,204

06-Venta De Activos No Financieros 2,620,000 2,620,000 349,120

08-Endeudamiento 183,216,204 317,124,828

Total 1,383,594,935 1,673,841,316 1,760,579,290

Ejecución del Ingreso Año Fiscal 2013

76

Ejecución del Presupuesto de Gastos

Por su parte, la Ejecución Presupuestal de los Gastos alcanzó el S/. 1, 654, 914, 436 al término del

ejercicio 2013.

El incremento del gasto corriente con respecto al PIA se debe a las transferencias por Alcabala, el Plan

de Incentivos Municipales, Seguridad Ciudadana, Transporte, Servicios de Limpieza Pública y otros,

con respecto a los Gastos de Capital, este se incrementó debido a nuevos proyectos de inversión y

servicio de la deuda obtenida para inversión.

UNIDAD DE GESTION PIAPresupuesto

Modificado

Presupuesto

Ejecutado

Gastos Corrientes 1,008,730,551 1,227,736,673 1,056,507,408

Gasto de Capital 304,547,545 725,647,063 433,882,130

Servicio de la Deuda 75,192,890 175,778,099 164,524,897

Total 1,388,470,986 2,129,161,835 1,654,914,436

Ejecucion del Gasto Año Fiscal 2013

Gastos Corrientes63.84%

Gasto de Capital26.22%

Servicio de la Deuda

9.94%

Composición de la Ejecución de Gastos Año Fiscal 2013

77

3.- Ratios financieros La gestión financiera de la Municipalidad Metropolitana de Lima, medida a través de sus principales

ratios financieros, mostró los siguientes resultados para el año 2013:

Ratios Financieros Municipalidad Metropolitana de Lima

Índice de Liquidez 2013 2012 2011 2010 2009

Liquidez general 3.00 1.79 3.09 2.15 2.46

Liquidez de prueba ácida 2.98 1.79 3.08 2.14 2.45

Prueba severa 2.39 1.41 1.95 1.47 2.10

Índice de Solvencia 2013 2012 2011 2010 2009

Dependencia financiera 20.15% 18.29% 20.17% 20.65% 22.19%

A largo plazo 95.54% 92.21% 95.41% 95.04% 93.28%

Patrimonial 25.23% 22.38% 25.27% 26.03% 28.52%

Índice de Gestión 2013 2012 2011 2010 2009

Rotación de cuentas por cobrar 42 34 73 47 35

Índice de Rentabilidad 2013 2012 2011 2010 2009

Rentabilidad neta sobre los ingresos 35.98% 20.01% 25.00% 32.89% 27.29%

1. Índice de Liquidez

Liquidez General: El ratio es de 3.00, indica que la MML cuenta con liquidez para enfrentar sus

deudas a corto plazo, este aumento del indicador es debido a ingresos para inversión.

Liquidez de Prueba Ácida: Indica que la MML tiene la capacidad para hacer frente a las deudas

inmediatas. Al relacionar la parte más líquida del activo con todo el exigible a corto plazo en este

caso el valor de este ratio para la MML llega al 2.98.

Prueba Severa: Este indicador nos señala que la MML tiene liquidez de caja para enfrentar

obligaciones más inmediatas el cual es de 2.39.

2. Índice de Solvencia

Dependencia Financiera: Mide la porción de activos financiados por deuda. Indica el porcentaje

que representa el total de las deudas de la MML con relación a los recursos de que dispone para

satisfacerlos el cual es del 20.15%, indicador que es menor con respecto al promedio de los años

anteriores, debido al pago de las deudas contraídas con terceros.

Patrimonial: Este ratio nos indica que del total del patrimonio de la MML el 25.23%

correspondería a capital de terceros para el 2013.

3. Índice de Gestión

Rotación de cuentas por cobrar: Se puede observar que en el 2013 las cuentas por cobrar se

volvieron efectivas a los 42 días, el cual ha disminuido respecto al año pasado, pero en

comparación al promedio de años anteriores ha mejorado considerablemente, esto indica una

mejora en las políticas de cobranza.

78

4. Índice de Rentabilidad

Rentabilidad neta de los Ingresos: Se observa que la rentabilidad con respecto al resultado del

ejercicio entre los ingresos totales del 2013 fueron 35.98% el cual ha aumentado en comparación

a ejercicios anteriores debido al aumento de otros ingresos en el 2013.

4.- Evaluación de los Estados Financieros

Análisis Vertical de la Situación Financiera de la MML

ACTIVO 2013 % 2012 % 2011 %

ACTIVO CORRIENTE

Efectivo y Equivalente de Efectivo 598,848,341 10.66% 538,963,628 10.97% 415,815,917 8.94%

Inversiones Disponibles 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00%

Cuentas por Cobrar (Neto) 31,770,143 0.57% 38,943,355 0.79% 86,662,662 1.86%

Otras Cuentas por Cobrar (Neto) 116,473,364 2.07% 106,355,511 2.16% 155,102,604 3.33%

Existencias (Neto) 4,963,738 0.09% 2,287,316 0.05% 2,038,495 0.04%

Gastos Pagados por Anticipado 590,252,160 10.51% 500,944,511 10.20% 351,024,416 7.54%

TOTAL ACTIVO CORRIENTE 1,342,307,745 23.89% 1,187,494,321 24.17% 1,010,644,094 21.72%

ACTIVO NO CORRIENTE

Cuentas por Cobrar a Largo Plazo 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00%

Otras Ctas. Por Cobrar a Largo Plazo 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00%

Inversiones (Neto) 667,424,914 11.88% 282,996,061 5.76% 233,810,470 5.02%

Edificios y Estructuras y Act. No Prod. (Neto) 3,463,749,301 61.66% 3,321,757,141 67.62% 3,296,516,025 70.84%

Vehiculos, Maquinarias y Otros (Neto) 41,743,944 0.74% 41,560,961 0.85% 36,410,321 0.78%

Otras Cuentas del Activo (Neto) 102,565,655 1.83% 78,883,488 1.61% 76,076,463 1.63%

TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 4,275,483,814 76.11% 3,725,197,651 75.83% 3,642,813,280 78.28%

TOTAL ACTIVO 5,617,791,559 100.00% 4,912,691,971 100.00% 4,653,457,374 100.00%

PASIVO Y PATRIMONIO 2013 % 2012 % 2011 %

PASIVO CORRIENTE

Obligaciones Tesoro Publico 1,938,615 0.03% 0.00% 0 0.00%

Sobregiros Bancarios 0 0.00% 0.00% 0 0.00%

Cuentas Por Pagar 66,061,026 1.18% 76,107,089 1.55% 41,954,328 0.90%

Operaciones de Credito 0 0.00% 0.00% 0 0.00%

Parte Cte. Deudas a Largo Plazo 66,978,832 1.19% 62,523,358 1.27% 119,430,129 2.57%

Otras Cuentas del Pasivo 115,315,204 2.05% 243,976,188 4.97% 52,029,929 1.12%

TOTAL PASIVO CORRIENTE 250,293,676 4.46% 382,606,635 7.79% 213,414,385 4.59%

PASIVO NO CORRIENTE

Deudas a Largo Plazo 368,520,688 6.56% 195,521,501 3.98% 274,890,904 5.91%

Beneficios Sociales y Oblig.Prev. 496,566,483 8.84% 308,818,913 6.29% 190,091,377 4.08%

Ingresos Diferidos 0 0.00% 16,102 0.00% 216,896,595 4.66%

Otras Cuentas en Pasivo 11,105,488 0.20% 10,076,358 0.21% 0 0.00%

Provisiones 5,429,733 0.10% 1,367,515 0.03% 43,450,003 0.93%

TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 881,622,393 15.69% 515,800,388 10.50% 725,328,879 15.59%

TOTAL PASIVO 1,131,916,069 20.15% 898,407,023 18.29% 938,743,265 20.17%

PATRIMONIO

Hacienda Nacional 4,014,284,948 71.46% 3,714,714,109 75.61% 3,473,871,163 74.65%

Hacienda Nacional Adicional 17,724,343 0.32% -12,530,281 -0.26% 74,343,733 1.60%

Reservas 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00%

Resultados Acumulados 453,866,200 8.08% 312,101,120 6.35% 166,499,213 3.58%

TOTAL PATRIMONIO 4,485,875,490 79.85% 4,014,284,948 81.71% 3,714,714,109 79.83%

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 5,617,791,559 100.00% 4,912,691,971 100.00% 4,653,457,374 100.00%

79

Análisis Horizontal de la Situación Financiera de la MML

ACTIVO 2013 2012 Variación % 2012 2011 Variación %

ACTIVO CORRIENTE

Efectivo y Equivalente de Efectivo 598,848,341 538,963,628 59,884,713 11.11% 538,963,628 415,815,917 123,147,710 29.62%

Inversiones Disponibles 0 0 0 0.00% 0 0 0 0.00%

Cuentas por Cobrar (Neto) 31,770,143 38,943,355 -7,173,212 -18.42% 38,943,355 86,662,662 -47,719,307 -55.06%

Otras Cuentas por Cobrar (Neto) 116,473,364 106,355,511 10,117,852 9.51% 106,355,511 155,102,604 -48,747,093 -31.43%

Existencias (Neto) 4,963,738 2,287,316 2,676,422 117.01% 2,287,316 2,038,495 248,820 12.21%

Gastos Pagados por Anticipado 590,252,160 500,944,511 89,307,648 17.83% 500,944,511 351,024,416 149,920,096 42.71%

TOTAL ACTIVO CORRIENTE 1,342,307,745 1,187,494,321 154,813,425 13.04% 1,187,494,321 1,010,644,094 176,850,226 17.50%

ACTIVO NO CORRIENTE

Cuentas por Cobrar a Largo Plazo 0 0 0 0.00% 0 0 0 #¡DIV/0!

Otras Ctas. Por Cobrar a Largo Plazo 0 0 0 0.00% 0 0 0 0.00%

Inversiones (Neto) 667,424,914 282,996,061 384,428,853 135.84% 282,996,061 233,810,470 49,185,591 21.04%

Edificios y Estructuras y Act. No Prod. (Neto) 3,463,749,301 3,321,757,141 141,992,159 4.27% 3,321,757,141 3,296,516,025 25,241,116 0.77%

Vehiculos, Maquinarias y Otros (Neto) 41,743,944 41,560,961 182,984 0.44% 41,560,961 36,410,321 5,150,640 14.15%

Otras Cuentas del Activo (Neto) 102,565,655 78,883,488 23,682,167 30.02% 78,883,488 76,076,463 2,807,024 3.69%

TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 4,275,483,814 3,725,197,651 550,286,163 14.77% 3,725,197,651 3,642,813,280 82,384,371 2.26%

TOTAL ACTIVO 5,617,791,559 4,912,691,971 705,099,588 14.35% 4,912,691,971 4,653,457,374 259,234,597 5.57%

PASIVO Y PATRIMONIO 2013 2012 % 2012 2011 %

PASIVO CORRIENTE

Obligaciones Tesoro Publico 1,938,615 0 1,938,615 0.00% 0 0 0 0.00%

Sobregiros Bancarios 0 0 0 0.00% 0 0 0 0.00%

Cuentas Por Pagar 66,061,026 76,107,089 -10,046,062 -13.20% 76,107,089 41,954,328 34,152,760 81.40%

Operaciones de Credito 0 0 0 0.00% 0 0 0 0.00%

Parte Cte. Deudas a Largo Plazo 66,978,832 62,523,358 4,455,473 7.13% 62,523,358 119,430,129 -56,906,770 -47.65%

Otras Cuentas del Pasivo 115,315,204 243,976,188 -128,660,984 -52.74% 243,976,188 52,029,929 191,946,259 368.92%

TOTAL PASIVO CORRIENTE 250,293,676 382,606,635 -132,312,958 -34.58% 382,606,635 213,414,385 169,192,249 79.28%

PASIVO NO CORRIENTE

Deudas a Largo Plazo 368,520,688 195,521,501 172,999,187 88.48% 195,521,501 274,890,904 -79,369,403 -28.87%

Beneficios Sociales y Oblig.Prev. 496,566,483 308,818,913 187,747,571 60.80% 308,818,913 190,091,377 118,727,535 62.46%

Ingresos Diferidos 0 16,102 -16,102 -100.00% 16,102 216,896,595 -216,880,493 -99.99%

Otras Cuentas en Pasivo 11,105,488 10,076,358 1,029,130 0.00% 10,076,358 0 10,076,358 0.00%

Provisiones 5,429,733 1,367,515 4,062,218 297.05% 1,367,515 43,450,003 -42,082,488 -96.85%

TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 881,622,393 515,800,388 365,822,004 70.92% 515,800,388 725,328,879 -209,528,491 -28.89%

TOTAL PASIVO 1,131,916,069 898,407,023 233,509,046 25.99% 898,407,023 938,743,265 -40,336,242 -4.30%

PATRIMONIO

Hacienda Nacional 4,014,284,948 3,714,714,109 299,570,839 8.06% 3,714,714,109 3,473,871,163 240,842,946 6.93%

Hacienda Nacional Adicional 17,724,343 -12,530,281 30,254,624 -241.45% -12,530,281 74,343,733 -86,874,014 -116.85%

Reservas 0 0 0 0.00% 0 0 0 0.00%

Resultados Acumulados 453,866,200 312,101,120 141,765,080 45.42% 312,101,120 166,499,213 145,601,907 87.45%

TOTAL PATRIMONIO 4,485,875,490 4,014,284,948 471,590,542 11.75% 4,014,284,948 3,714,714,109 299,570,839 8.06%

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 5,617,791,559 4,912,691,971 705,099,588 14.35% 4,912,691,971 4,653,457,374 259,234,597 5.57%

80

Análisis Vertical del Estado de Gestión de la MML

Análisis Horizontal del Estado de Gestión de la MML

DETALLE 2013 % 2012 % 2011 %

INGRESOS

Ingresos Tributarios Netos 776,481,565 61.56% 758,120,511 48.61% 575,488,843 48.18%

Ingresos No tributarios 172,138,783 13.65% 463,403,072 29.71% 344,990,007 28.88%

Traspasos y Remesas Recibidas 117,806,217 9.34% 124,708,320 8.00% 70,624,839 5.91%

Donaciones y Transferencias Recibidas 194,981,976 15.46% 213,518,677 13.69% 203,426,008 17.03%

TOTAL INGRESOS 1,261,408,541 100.00% 1,559,750,580 100.00% 1,194,529,697 100.00%

COSTOS Y GASTOS

Costo de Ventas 0 0 0

Gastos en Bienes y Servicios -393,503,854 23.08% -431,365,803 26.93% -305,045,178 30.42%

Gastos de Personal -156,150,401 9.16% -124,345,755 7.76% -92,241,469 9.20%

Gastos por Pens. Prest. y Asistencia Social -6,289,924 0.37% -5,818,087 0.36% -3,996,940 0.40%

Donaciones y Transferencias Otorgadas -460,221,877 27.00% -511,226,107 31.91% -336,239,633 33.53%

Traspasos y Remesas Otorgadas 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00%

Estimaciones y Provisiones del Ejercicio -688,503,212 40.39% -529,088,455 33.03% -265,360,660 26.46%

TOTAL COSTOS Y GASTOS -1,704,669,268 100.00% -1,601,844,206 100.00% -1,002,883,880 100.00%

RESULTADO DE OPERACIÓN -443,260,727 -42,093,626 191,645,817

OTROS INGRESOS Y GASTOS

Ingresos Financieros 13,968,010 1.56% 28,862,791 8.15% 20,428,420 1.71%

Gastos Financieros -20,828,028 -2.32% -20,004,055 -5.65% -19,899,177 -1.67%

Otros Ingresos 921,258,289 102.69% 475,484,038 134.24% 132,727,273 11.11%

Otros Gastos -17,271,345 -1.93% -130,148,027 -36.74% -26,322,221 -2.20%

TOTAL OTROS INGRESOS Y GASTOS 897,126,926 100.00% 354,194,746 100.00% 106,934,295 8.95%

RESULTADO DEL EJERCICIO SUPERAVIT (DEFICIT) 453,866,200 35.98% 312,101,120 20.01% 298,580,112 25.00%

DETALLE 2013 2012 Variación % 2012 2011 Variación %

INGRESOS

Ingresos Tributarios Netos 776,481,565 758,120,511 18,361,054 2.42% 758,120,511 575,488,843 182,631,667 31.74%

Ingresos No tributarios 172,138,783 463,403,072 -291,264,289 -62.85% 463,403,072 344,990,007 118,413,065 34.32%

Traspasos y Remesas Recibidas 117,806,217 124,708,320 -6,902,103 -5.53% 124,708,320 70,624,839 54,083,481 76.58%

Donaciones y Transferencias Recibidas 194,981,976 213,518,677 -18,536,701 -8.68% 213,518,677 203,426,008 10,092,669 4.96%

TOTAL INGRESOS 1,261,408,541 1,559,750,580 -298,342,039 -19.13% 1,559,750,580 1,194,529,697 365,220,883 30.57%

COSTOS Y GASTOS

Costo de Ventas 0 0 0 0 0 0 0 0

Gastos en Bienes y Servicios -393,503,854 -431,365,803 37,861,949 -8.78% -431,365,803 -305,045,178 -126,320,625 41.41%

Gastos de Personal -156,150,401 -124,345,755 -31,804,646 25.58% -124,345,755 -92,241,469 -32,104,286 34.80%

Gastos por Pens. Prest. y Asistencia Social -6,289,924 -5,818,087 -471,837 8.11% -5,818,087 -3,996,940 -1,821,146 45.56%

Donaciones y Transferencias Otorgadas -460,221,877 -511,226,107 51,004,229 -9.98% -511,226,107 -336,239,633 -174,986,473 52.04%

Traspasos y Remesas Otorgadas 0 0 0 0.00% 0 0 0 0.00%

Estimaciones y Provisiones del Ejercicio -688,503,212 -529,088,455 -159,414,757 30.13% -529,088,455 -265,360,660 -263,727,796 99.38%

TOTAL COSTOS Y GASTOS -1,704,669,268 -1,601,844,206 -102,825,062 6.42% -1,601,844,206 -1,002,883,880 -598,960,326 59.72%

RESULTADO DE OPERACIÓN -443,260,727 -42,093,626 -401,167,100 953.04% -42,093,626 191,645,817 -233,739,443 -121.96%

OTROS INGRESOS Y GASTOS

Ingresos Financieros 13,968,010 28,862,791 -14,894,782 -51.61% 28,862,791 20,428,420 8,434,371 41.29%

Gastos Financieros -20,828,028 -20,004,055 -823,973 4.12% -20,004,055 -19,899,177 -104,878 0.53%

Otros Ingresos 921,258,289 475,484,038 445,774,252 93.75% 475,484,038 132,727,273 342,756,764 258.24%

Otros Gastos -17,271,345 -130,148,027 112,876,682 -86.73% -130,148,027 -26,322,221 -103,825,806 394.44%

TOTAL OTROS INGRESOS Y GASTOS 897,126,926 354,194,746 542,932,180 153.29% 354,194,746 106,934,295 247,260,451 231.23%

RESULTADO DEL EJERCICIO SUPERAVIT (DEFICIT) 453,866,200 312,101,120 141,765,080 45.42% 312,101,120 298,580,112 13,521,008 4.53%

81

ANEXO: PROYECTOS VIABILIZADOS 2013

Código SNIP

Nombre del Proyecto Monto

192358 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL PARA LA TRANSITABILIDAD DE LA AV. LA MOLINA EN EL TRAMO CALLE ARUBA HASTA LA ENTRADA A MANCHAY, EN LOS DISTRITOS DE LA MOLINA Y PACHACAMAC, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

69,617,089

218886 MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS RECREATIVOS, CULTURALES Y DEPORTIVOS EN LAS INSTALACIONES DEL PARQUE ZONAL SINCHI ROCA EN EL DISTRITO DE COMAS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

62,388,566

200858 MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS RECREATIVOS, CULTURALES Y DEPORTIVOS EN LAS INSTALACIONES DEL PARQUE ZONAL CAHUIDE EN EL DISTRITO DE ATE, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

57,707,978

218979 CREACION DE SERVICIOS DEPORTIVOS, RECREATIVOS Y CULTURALES EN EL PARQUE ZONAL FLOR DE AMANCAES UBICADO EN EL DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

48,950,184

200866 CREACION DE SERVICIOS DEPORTIVOS, RECREATIVOS Y CULTURALES EN EL PARQUE ZONAL SANTA ROSA, UBICADO EN EL DISTRITO DE SANTA ROSA, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

45,035,117

218891 MEJORAMIENTO, AMPLIACION DE LOS SERVICIOS RECREACIONALES, CULTURALES Y DEPORTIVOS DE LAS INSTALACIONES DEL PARQUE ZONAL LLOQUE YUPANQUI DISTRITO DE LOS OLIVOS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

43,405,708

236570 MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN LA AV. MARÍA ELENA MOYANO ENTRE LOS TRAMOS DE LA AV. EL SOL Y AV. JOSÉ CARLOS MARIÁTEGUI EL DISTRITO DE VILLA EL SALVADOR , PROVINCIA DE LIMA - LIMA

9,998,503

248993 CREACION DEL PARQUE DEL MIGRANTE, EN EL DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

9,984,482

282101 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ATENCION DE INCENDIOS Y EMERGENCIAS DE LA COMPAÑIA DE BOMBEROS VOLUNTARIOS ROMA N 2 DEL SECTOR ESTE DE LIMA CERCADO PROVINCIA DE LIMA, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

9,982,489

248158 MEJORAMIENTO, AMPLIACION DE LOS SERVICIOS FUNERARIOS PUBLICOS DEL CEMENTERIO EL ANGEL DEL DISTRITO DE LIMA, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

9,979,102

259139 MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DEL AIRE MEDIANTE EL RETIRO DE VEHICULOS DE TRANSPORTE PUBLICO DE PASAJEROS EN EL AREA DE INFLUENCIA DE LA TRONCAL DEL COSAC I, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

9,850,900

254057 MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN EL CUADRANTE LIMITADO ENTRE LA AV. PASEO DE LA REPÚBLICA, JR. EMILIANO FERNÁNDEZ, AV. ARENALES, AV. MANUEL SEGURA, DISTRITO DE LIMA, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

9,845,568

248450 MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN LA AV. 200 MILLAS ENTRE LOS TRAMOS DE LA AV. SEPARADORA AGROINDUSTRIAL Y LA AV. REVOLUCION EN EL DISTRITO DE VILLA EL SALVADOR, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

9,724,387

232232 RECUPERACION Y PUESTA EN VALOR DEL EJE PASEO DE AGUAS, ALAMEDA DE LOS DESCALZOS Y ALAMEDA DE LOS BOBOS, DISTRITO RIMAC, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

9,649,031

258440 MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. HUANTA EN EL DISTRITO DE LIMA, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

8,605,045

82

256347 MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN LAS CALLES BELISARIO SOSA, JUAN DEL MAR, ANTENOR ORREGO, RAUL PORRAS Y BERTELLO BOLATI DE CHACRA RIOS, CERCADO DE LIMA, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

7,898,390

194703 MEJORAMIENTO DE LA ACCESIBILIDAD PEATONAL Y VEHICULAR EN EL ENTORNO DE LAS ESTACIONES HONORIO DELGADO, UNI, PARQUE DEL TRABAJO Y CAQUETA DEL COSACI, DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES Y RIMAC, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

7,328,889

253858 MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN EL AA. HH. 1 DE OCTUBRE, CERCADO DE LIMA , PROVINCIA DE LIMA - LIMA

6,618,484

258692

MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DE PREVENCIÓN DE RIESGO Y ACCESOS EN ZONAS DE RIESGO PSJ.BELAUNDE AH.NUEVO AMANECER, CA.3 PJ.SAN RAMÓN, PSJ.2 Y PROLONG.AV. SAN MARTÍN AH.VIRGEN DE GUADALUPE, PSJ.LORETO AH.LA LIBERTAD PARTE ALTA, PSJ.A, PSJ.E, LT29 Y LT25 MZ.C AH.VIRGEN DEL CARMEN MZ.T, MZ.U AH.CLORINDA MÁLAGA DEL PRADO COMT.10 DISTRITO COMAS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

4,984,324

195624 MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL DE LA AV. SAN JUAN DE DIOS, TRAMO PANAMERICANA NORTE - AV. PERIMETRICA EN EL DISTRITO DE PUENTE PIEDRA, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

4,785,325

276013 MEJORAMIENTO DE LA SEMAFORIZACIÓN EN EL JR. HUÁNUCO TRAMO JR. AMAZONAS - JR. HIPÓLITO UNANUE EN EL DISTRITO DE LA VICTORIA - LIMA, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

4,599,879

259936

AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL CENTRO DE PROMOCIÓN DE LA SALUD MENTAL CASA CARRILLO MAURTUA EN LOS SERVICIOS DE PREVENCIÓN DEL CONSUMO DE DROGAS Y ALCOHOL PARA NIÑOS, ADOLESCENTES Y JÓVENES - BARRIOS ALTOS - CERCADO DE LIMA, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

4,532,722

242588

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA MEDIANTE EL SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS PÚBLICAS DE LOS NIVELES DE EDUCACIÓN PRIMARIA Y SECUNDARIA DEL DISTRITO DE LIMA, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

4,382,458

238204 MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE SERENAZGO MEDIANTE PUESTOS DE AUXILIO RAPIDO EN LAS ZONAS 2, 3, 4, 5 Y 6 DEL CERCADO DE LIMA, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

4,324,556

230924 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE ATENCION BRINDADOS A LOS CIUDADANOS POR LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

4,201,377

258010

MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VIAS DE ACCESO PEATONAL EN LA ZONAS DE RIESGO MZ D A.H.LOMAS DE STA ROSA,PSJE 3-PSJE 2 Y MZ G A.H.CESAR VALLEJO,AV.28 DE JULIO-PSJE 30 DE AGOSTO-23 DE SETIEMBRE A.H. SAGRADA FAMILIA,PSJE SAN FRANCISCO DE ASIS A.H.SAN MARTIN DE PORRAS ,MZ E Y PSJE LAS FLORES Y PSJE 28 DE JULIO A.H. SANTISIMA CRUZ DE MAYO Y PSJE 1 A.H. 1RO DE JULIO,DISTRITO COMAS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

4,065,221

260045

INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DE PREVENCION DE RIESGOS EN LADERAS Y ACCESOS DEL PJ. JOSE CARLOS MARIATEGUI, III ETAPA SEC. VALLECITO BAJO, CA. Y PROLONG. VIRGEN DEL CARMEN Y PASAJES A, C Y SN., DISTRITO VILLA MARIA DEL TRIUNFO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

3,943,394

253302

INSTALACION Y MEJORAMIENTO DE SERVICIOS TURISTICOS PUBLICOS EN EL CIRCUITO TURISTICO DE LAS HUACAS SAN MIGUEL, CRUZ BLANCA, CABALLERO CARMELO, MURALLA 55E Y 46A EN LA ZONA A DEL COMPLEJO ARQUEOLOGICO MARANGA EN EL PATPAL - FBB, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

3,800,516

83

234285 INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DE PREVENCION DE RIESGOS AA.HH. COMITE 52 LOS CLAVELES (NUEVO PORVENIR), LUIS CASTAÑEDA LOSSIO, SEÑOR CAUTIVO DE AYABACA Y 12 DE AGOSTO, DISTRITO DE COMAS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

3,775,981

226795 RECUPERACION DE LOS SERVICIOS DEL PARQUE UNIVERSITARIO, CERCADO DE LIMA, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

3,686,132

276677 CREACION E IMPLEMENTACION DEL CENTRO INFANTIL MUNICIPAL EN LA I.E.I MODULO LAS ANIMAS - SECTOR SHANGRI-LA EN EL DISTRITO DE PUENTE PIEDRA, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

3,480,130

263994 MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO DE LA CA. IQUITOS Y CA. MONTERREY DEL PJV NUEVA ESPERANZA COMITÉ 36-A, DISTRITO DE VILLA MARÍA DEL TRIUNFO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

3,331,977

280475 MEJORAMIENTO DE LA ACCESIBILIDAD PEATONAL Y VEHICULAR EN EL ENTORNO DE LA ESTACION RAMÓN CASTILLA DEL COSAC I , DISTRITO DE LIMA, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

3,305,697

242033 CREACION DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA MEDIANTE PUESTOS DE AUXILIO RÁPIDO EN EL SECTOR ESTE II DE LIMA METROPOLITANA, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

3,195,082

257290 MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VÍAS DE ACCESO PEATONAL EN LAS ZONAS DE RIESGO DEL PJV LADERAS DE CHILLÓN DEL DISTRITO DE PUENTE PIEDRA, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

3,082,606

248594 CREACION E IMPLEMENTACION DEL CENTRO INFANTIL MUNICIPAL EN EL AMBITO DE INFLUENCIA DE LA I.E.I. 890 DEL AA.HH SU MAJESTAD HIROITO DEL DISTRITO DE CARABAYLLO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

3,038,582

278985 MEJORAMIENTO DE LA SEMAFORIZACION EN LA AV. ISABEL LA CATOLICA TRAMO AV. JAVIER LUNA PIZARRO - JR. HUANUCO EN EL DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

2,993,160

265865 MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VIAS DE ACCESO EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO DEL A.H. ELIANE KARP DE TOLEDO, DISTRITO DE CARABAYLLO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

2,721,527

252413 CREACION DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y DE RECREACIÒN PARA COMPLEJO DEPORTIVO MARTINETE, DISTRITO DE LIMA, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

2,472,382

195527 INSTALACION DE PUENTES PEATONALES EN LA INTERSECCION DE LA AV. NICOLAS AYLLON CON LAS CALLES SANTA ANA Y SANTA CECILIA, DISTRITO DE ATE, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

2,456,595

273381 MEJORAMIENTO DE LA ACCESIBILIDAD PEATONAL Y VEHICULAR EN EL ENTORNO DE LA ESTACION FERNANDO TERAN DEL COSAC I, EN EL DISTRITO DE CHORRILLOS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

2,379,522

237964 MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO DEL AA. HH. AMAUTA ZONA B, DEL DISTRITO DE ATE, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

2,250,972

244333 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO Y RECREATIVO EN LA ASOCIACIÓN DE VIVIENDA LA MERCED DE LIMA DEL DISTRITO DE SAN JUAN DE MIRAFLORES, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

2,206,434

239118

CONSTRUCCION DE UNA CICLO VÍA EN LA RUTA CONFORMADA POR LA AV. LIMA - AV. LAS FLORES DE PRIMAVERA - AV. CANTO GRANDE, EN EL TRAMO COMPRENDIDO ENTRE LA AV. LOS PRÓCERES DE LA INDEPENDENCIA Y LA AV. JORGE BASADRE, EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO , PROVINCIA DE LIMA - LIMA

2,205,395

84

248285 MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL DE LA AV. JOSÉ OLAYA, V ETAPA VALLECITO ALTO EN LA ZONA I DE JOSÉ CARLOS MARIÁTEGUI VILLA MARIA DEL TRIUNFO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

2,169,535

262372 INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS DE LADERAS Y ACCESOS PEATONALES EN LAS MZ. D, D´,E,E´,F,G,G´Y H´ DEL ASENTAMIENTO HUMANO VILLA SANTA ROSA EN EL DISTRITO DE VILLA MARIA , PROVINCIA DE LIMA - LIMA

2,124,630

261954 MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO DEL AA.HH. LAS CASUARINAS DE CARABAYLLO, DEL DISTRITO DE CARABAYLLO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

2,115,395

273524

MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VIAS DE ACCESO EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO DEL AA.HH. JOSÉ CARLOS MARIÁTEGUI AMPLIACIÓN V ETAPA SECTOR AMPLIACIÓN U 11 DEL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

1,951,842

238108 MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VÍAS DE ACCESO EN LAS ZONAS DE RIESGO DE LA COOPERATIVA DE VIVIENDA LAS LOMAS DE PALAO - COVILLPA, DISTRITO DE ATE, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

1,903,418

234309 INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DE PREVENCION DE RIESGOS EN LAS LADERAS DE LOS AA.HH. NUEVA GENERACION, 1 MAYO Y SEÑOR DE LOS MILAGROS ZONA 5 COMAS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

1,870,539

255921 MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VÍAS DE ACCESO EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO DE LOS AA.HH. CARLOS LEÓN TRELLES, KEIKO SOFÍA FUJIMORI Y SU AMPLIACIÓN DEL DISTRITO DE CARABAYLLO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

1,831,027

240769 CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE LAS VÍAS DE ACCESO PEATONAL EN LAS ZONAS ALTAS DEL PUEBLO JOVEN CERRO SAN ALBINO EN EL DISTRITO DE INDEPENDENCIA, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

1,822,920

259208 MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VÍAS DE ACCESO EN LAS ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO DEL A.H. EL PARAISO DEL DISTRITO DE CARABAYLLO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

1,715,358

263993

MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VÍAS DE ACCESO EN ZONAS DE RIESGO EN EL PASAJE S/N, CA. PROLONGACIÓN LAMBAYEQUE, CA. PROLONGACIÓN TUMBES EN EL PJV NUEVA ESPERANZA COMITÉ 46-A, DISTRITO DE VILLA MARÍA DEL TRIUNFO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

1,693,682

260183

MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN LOS ASENTAMIENTOS HUMANOS ESTRELLA SIMON BOLIVAR SECTOR III, LA MERCED Y SEÑOR DE LOS MILAGROS DEL SECTOR 01, LA ENSENADA DEL DISTRITO DE PUENTE PIEDRA, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

1,682,390

273480

MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VIAS DE ACCESO EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN CIUDAD MARISCAL CÁCERES SECTOR III Y AGRUPACIÓN FAMILIAR NUEVA GENERACIÓN MZ U AMPLIACIÓN A Y B DEL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

1,665,796

239568 CONSTRUCCION DE UNA CICLOVIA EN LA AV. SAN HILARION, EN EL TRAMO COMPRENDIDO ENTRE LA AV. 13 DE ENERO Y LA AV. CANTO GRANDE, EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

1,654,156

235125 MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VIAS DE ACCESO EN LAS ZONAS DE RIESGO DEL AA. HH. 13 DE NOVIEMBRE Y A. P. LOS PINOS, DISTRITO DE ATE, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

1,613,715

85

249578 MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VÍAS DE ACCESO EN LAS ZONAS DE RIESGO DE LOS AA.HH. LUIS FELIPE DE LAS CASAS, CRUZ DE CHILLÓN Y CRISTO REY EN EL DISTRITO DE PUENTE PIEDRA, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

1,599,134

265869 MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VÍAS DE ACCESO EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN EL A.H. AGRUPACIÓN FAMILIAR UNIDOS AL DESARROLLO, DEL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

1,592,192

268412 MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VIAS DE ACCESO EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN LOS AA.HH CERRO CAJAMARCA Y CERRO PRIMAVERA, DISTRITO DE PUENTE PIEDRA, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

1,521,029

242103 MEJORAMIENTO DE LAS VÍAS DE ACCESO PEATONAL EN LAS ZONAS ALTAS DEL PUEBLO JOVEN SAN JUAN DE DIOS EN EL DISTRITO DE INDEPENDENCIA, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

1,449,793

238412 MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN LAS MZ. A, F1, G, I EN EL ASENTAMIENTO HUMANO ALTA PALOMA - CAMPOY EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

1,389,197

239560 CONSTRUCCION DE UNA CICLO VÍA EN LA AV. LOS JARDINES, EN EL TRAMO COMPRENDIDO ENTRE LA AV. SANTA ROSA Y LA AV. LAS FLORES DE PRIMAVERA, EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

1,368,832

262594

MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN LAS CALLE LOS ALAMOS (MZ. G´ Y J´), A (MZ. I Y L), EL PASAJE TORTUGA (MZ. N Y O) Y VÍAS DE ACCESO PEATONAL EN LA CALLE 8 Y EL PASAJE BELLAVISTA, SECTORES ELSA CARRERA Y LAS CASUARINAS DE VILLA, DEL AA.HH P.I. SEÑOR DE LUREN, VILLA MARIA DEL TRIUNFO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

1,350,276

261825

MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN LOS PASAJES 1, 11 Y CALLES 1 (MZ. H1 Y F1) Y 2 (MZ. F, G, H E I) DEL SECTOR PARAISO SANTA ROSA AA.HH P.I. VILLA SANTA ROSA DEL DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

1,315,394

269517 MEJORAMIENTO DE VIAS DE ACCESO EN ZONAS DE RIESGO EN LOS PASAJES 1, 2, 3, 4, 5 Y 10 DEL AA.HH. AMPLIACION VISTA ALEGRE I Y EN EL PASAJE 1, CALLE B Y F -MZ. I LT. 1-3 - DEL AA.HH. VIRGEN DEL CARMEN, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

1,257,156

260077 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL Y PEATONAL DEL OVALO OLAVIDE, CALLE MATÍAS MAESTRO Y PASAJE OLAVIDE EN EL CERCADO DE LIMA, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

1,253,991

265929 MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VIAS DE ACCESO EN ZONAS DE RIESGO EN LOS AA.HH. AMPLIACION DE LOS CONSTRUCTORES Y PI NUEVA ALIANZA SECTOR CERRITO ALEGRE DEL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

1,212,081

235846 INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS EN LADERAS Y ACCESOS EN LOS ASENTAMIENTOS HUMANOS SANTA ROSA ALTO Y NUEVO AMANECER, DISTRITO DE COMAS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

1,198,380

228573 INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DE PREVENCION DE RIESGOS EN LADERAS Y ACCESOS DE LOS ASENTAMIENTOS HUMANOS VIRGEN DE LAS NIEVES Y SANTA ROSA, DISTRITO DE COMAS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

1,194,233

235112 INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DE PREVENCION DE RIESGOS EN LADERAS Y ACCESOS PEATONALES DE LOS AAHH SANTA ROSA YSEÑOR DE LOS MILAGROS II ETAPA COMITÉ 24 COMAS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

1,189,152

86

234180 INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DE PREVENCION DE RIESGOS EN LADERAS Y ACCESOS PEATONALES DEL ASENTAMIENTO HUMANO NUEVA GENERACIÓN 2000, DISTRITO DE COMAS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

1,176,616

236624

MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO E IMPLEMENTACION DE MUROS DE CONTENCION EN LAS ZONAS ALTAS DE LOS ASENTAMIENTOS HUMANOS LAS TERRAZAS DE VISTA ALEGRE Y SEÑOR DE LA MISERICORDIA, DISTRITO DE COMAS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

1,167,007

259681 MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN LA CALLE 1 DEL A.H. REINO UNIDO, EN EL DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

1,159,425

269867

MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VIAS DE ACCESO EN EL PASAJE A, PASAJE 11, PASAJE 15 (TRAMO MZ K LT 3 - MZ L LT 3) Y CALLE A (TRAMO MZ A LT 1 - MZ A LT 7), DEL AA. HH. PARTICIPACION PUENTE PEDRINA DEL DISTRITO DE PUENTE PIEDRA, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

1,151,828

237380 MEJORAMIENTO DE VIAS DE ACCESO PEATONAL Y TALUDES EN LAS ZONAS DE RIESGO DEL COMITE 3 Y 5 DEL AA.HH. CARMEN ALTO SEÑOR DE LOS MILAGROS II, EN EL DISTRITO DE COMAS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

1,150,845

261212 MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VIAS DE ACCESO PEATONAL EN LAS ZONAS DE RIESGO EN EL A.H. VIRGEN DEL CARMEN DEL DISTRITO DE PUENTE PIEDRA, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

1,135,049

239679 CONSTRUCCION DE UNA CICLOVIA EN LA AV. LOS TUSILAGOS, EN EL TRAMOCOMPRENDIDO ENTRE LA AV. SANTA ROSA Y LA AV. LAS FLORES DE PRIMAVERA, EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

1,124,158

254113 MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VÍAS DE ACCESO EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO DEL A.H. LOS SOLIDARIOS DEL DISTRITO DE CARABAYLLO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

1,120,027

259686 MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN LA CALLE 1 Y CALLE 2 DEL A.H. JAPON, DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

1,119,312

267942

MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VIAS DE ACCESO EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN LOS PASAJES B, C, JUAN PABLO, SAN MARTIN, SN (ENTRE LA MZ. H2-I3), CALLE SANTA ROSA Y PROLONGACION AV. SAN MARTIN DEL AA.HH. JUAN PABLO II, 5TA ETAPA, SECTOR 1, DEL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

1,110,724

260626

MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VIAS DE ACCESO PEATONAL EN LAS ZONAS DE RIESGO EN EL PSJE. SAN ANTONIO (TRAMO: MZ B - MZ F), PSJE 2 (TRAMO: PSJE SAN CAMILO- PSJE 8) Y PSJE 3 (TRAMO: PSJE SAN ANTONIO - PSJE 8) DEL AA.HH. FORTALEZA DEL PARAISO; PSJE 4 Y PSJE 2 DEL AA.HH. LOMAS DEL PARAISO, DEL DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

1,108,651

229329 INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS EN LADERAS Y ACCESOS DEL ASENTAMIENTO HUMANO VISTA ALEGRE Y 19 DE NOVIEMBRE SECTOR 02, DEL DISTRITO DE COMAS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

1,095,725

195754 MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR EN EL ENTORNO DE LA ESTACION PLAZA DE FLORES DEL COSAC I, EN EL DISTRITO DE BARRANCO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

1,093,100

87

262141 MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN LA CALLE MIGUEL GRAU (MZ. A, MZ. B, MZ. C, MZ. D Y MZ E) DEL AAHH. NUEVA GENERACION DEL PARAISO, DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

1,064,526

239647 CONSTRUCCION DE UNA CICLOVIA EN LA AV. LOS POSTES, EN EL TRAMO COMPRENDIDO ENTRE LA AV. SANTA ROSA Y LA AV. LAS FLORES DE PRIMAVERA, EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

1,053,918

240040 MEJORAMIENTO DE LOS PARADEROS DE TRANSPORTE PUBLICO UBICADO EN LAS AV. JAVIER PRADO E-O, O-E Y LA AV. EVITAMIENTO SO-NE, NE-OS A LA ALTURA DEL TREBOL DE JAVIER PRADO SURCO , PROVINCIA DE LIMA - LIMA

1,042,110

267618 MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN EL A.H. P.I. NUEVO SAN JUAN,PARCELA D, SECTOR 14 DE SETIEMBRE, DEL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

1,034,295

264014 MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VIAS DE ACCESO EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO DEL AA.HH. LA CUMBRE DEL PROGRESO, DEL DISTRITO DE CARABAYLLO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

1,032,557

253574 MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO DEL P.J. VILLA ESPERANZA, DEL DISTRITO DE CARABAYLLO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

1,011,458

268897

MEJORAMIENTO DE TALUDES EN LA CALLE 20 DE JULIO (TRAMO CALLE LOS JAZMINES - PASAJE. BUENOS AIRES), EN EL PASAJE SN (TRAMO MZ U LT 3 MZ O LT 7) Y EN LA CALLE 20 JULIO (TRAMO MZ N LT 2 MZ M LT 2),DEL AA.HH. LOS JAZMINES DEL DISTRITO DE PUENTE PIEDRA, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

1,000,855

239574 CONSTRUCCION DE UNA CICLOVIA EN LA AV. JORGE BASADRE, EN EL TRAMO COMPRENDIDO ENTRE LA AV. SANTA ROSA Y LA AV. CANTO GRANDE, EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

999,347

262566 MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VÍAS DE ACCESO EN LAS ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO DEL A.H. EL CALIZAL DE LAS LOMAS DE CARABAYLLO DEL DISTRITO DE CARABAYLLO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

990,599

229206 INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DE PREVENCION DE RIESGOS EN LADERAS Y ACCESOS PEATONALES DEL ASENTAMIENTO HUMANO NUEVO CARMEN ALTO DISTRITO DE COMAS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

981,490

261548

INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DE PREVENCION DE RIESGOS EN LADERAS EN LA AV. PARAISO DEL SECTOR 9 DE JULIO, ASENTAMIENTO HUMANO PROYECTO INTEGRAL VILLA SANTA ROSA , DEL DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

965,973

237083 INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DE PREVENCION DE RIESGOS EN LAS LADERAS Y ACCESOS PEATONALES DEL AA.HH. NUEVA UNION COMAS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

964,717

265514

MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN LA AV. LAS FLORES DEL A.H. 27 DE MARZO AMPLIACION LA ROCA II ETAPA, EN EL JR. VIA 7 TRAMO: MZ. A L6 - MZ. E L. S.N DEL A.H. LAS LOMAS DE 27 DE MARZO Y EN EL PASAJE 9 TRAMO: PASAJE 6 - CALLE D, DE LA A.F. BUENA VISTA 27 DE MARZO - II ETAPA DEL DISTRITO S.J.L., PROVINCIA DE LIMA - LIMA

960,340

235559 INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DE PREVENCION DE RIESGOS EN LA CALLE NUEVO PERU, CALLE SANTIAGO APOSTOL DEL A.H SAN RAMON Y PASAJE 1 DEL A.H VIRGEN DE GUADALUPE, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

906,023

88

235599

MEJORAMIENTO DE VIAS DE ACCESO PEATONAL Y TALUDES EN LAS ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN LOS ASENTAMIENTOS HUMANOS DE LOS CLAVELES, VILLA FLORIDA, LAS CASUARINAS DE COLLIQUE, LAS LOMAS DE COLLIQUE Y VILLA LA PAZ EN EL DISTRITO DE COMAS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

895,582

229713 MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO EN LAS ZONAS ALTAS DEL AH 11 DE MAYO, DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA , PROVINCIA DE LIMA - LIMA

886,769

229173 INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DE PREVENCION DE RIESGOS EN LADERAS Y ACCESOS DEL ASENTAMIENTO HUMANO INCA HUASI SECTOR 2 - DISTRITO DE COMAS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

886,180

256433 MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VÍAS DE ACCESO EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO DE LOS AA.HH. RAMIRO PRIALÉ Y ALAMEDA DE CARABAYLLO DEL DISTRITO DE CARABAYLLO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

838,076

268668 MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO DEL PUEBLO JOVEN 10 DE MARZO - PASAJE 8, MZ. M Y B1, DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

830,219

228656 INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DE PREVENCION DE RIESGOS EN LADERAS DE LOS ASENTAMIENTOS HUMANOS CRISTO REY Y COMITÉ 21 - CARMEN ALTO SEÑOR DE LOS MILAGROS II ETAPA, DISTRITO DE COMAS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

827,767

258271 MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VÍAS DE ACCESO EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO DEL A.H. 3 DE OCTUBRE DEL DISTRITO DE CARABAYLLO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

805,997

238819 INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS EN LAS LADERAS DE LAS CALLE CINCO, CALLE UNO Y CALLE SIETE DEL AA.HH. HORACIO ZEVALLOS, DISTRITO DE COMAS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

796,357

241394 MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO EN LAS ZONAS ALTAS DEL AA.HH EL AMAUTA ZONA A SECTOR I, DISTRITO DE ATE VITARTE, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

790,674

229426 IMPLEMENTACION DE INFRAESTRUCTURA DE PREVENCION DE RIESGOS EN EL ASENTAMIENTO HUMANO PROYECTO INTEGRAL DOS MIL SECTOR SAN JOSE, DEL ZONAL 03 DEL DISTRITO DE COMAS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

780,789

251133 MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VIAS DE ACCESO EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO DE LOS AA.HH. SANTA ROSA DE LIMA, 28 DE JULIO, LOS ANGELES Y NUEVO PROGRESO DEL DISTRITO DE CARABAYLLO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

771,832

238381 MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN EL ASENTAMIENTO HUMANO PERUANOS UNIDOS SECTOR B MARIA JESUS ESPINOZA, DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

744,485

265054 MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN EL A.H. CAMINO REAL DEL DISTRITO DE PUENTE PIEDRA, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

734,881

265888 MEJORAMIENTO DE TALUDES EN LAS ZONAS DE RIESGO DE LA CALLE 1 Y PASAJE 7 EN LA MZ K, MZ I, MZ H DEL AA.HH. AMISTAD 8 DE OCTUBRE , DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

724,024

259343 INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DE PREVENCION DE RIESGOS EN LADERAS Y ACCESOS DEL A.H. LA CAPILLA, EN EL DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

722,897

89

270399

MEJORAMIENTO DE VIAS DE ACCESO PEATONAL EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN EL A.H. INTEGRACION VIRGEN DE FATIMA, EN LOS PASAJES 5 Y 9 DEL SECTOR NUEVA JERUSALEN II Y EN PSJE LA CUMBRE (ENTRE PSJE LA PENDIENTE Y LA CIMA), EN PSJE LA CUESTA (ENTRE CALLE 1 Y PSJE LA CIMA) Y PSJE LA PENDIENTE (ENTRE CALLE F Y LA CIMA) DEL SECTOR AMPLIACION 1 DE MAYO, DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO,, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

720,060

243493 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO Y RECREATIVO EN EL ASENTAMIENTO HUMANO EL SAUCE SEGUNDO DEL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

712,483

263891 MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO EN EL PASAJE LOS ROSALES DEL PJV NUEVA ESPERANZA COMITE 33-B, DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

701,691

240732 MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO EN LAS ZONAS ALTAS DEL AAHH MUNICIPAL III, ZONA A - SECTOR FLOR DE AMANCAES II ETAPA, COMITE 13 DISTRITO DE RIMAC, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

700,928

251799 MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN EL ASENTAMIENTO HUMANO CLORINDA MALAGA DEL PRADO, MZ W, W1 Y W2 EN EL DISTRITO DE COMAS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

697,050

250338 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA DEL PARQUE CLORINDA MATTO DE TURNER EN EL DISTRITO DE LIMA, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

689,047

234209 INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DE PREVENCION DE RIESGOS DEL AA.HH EL MIRADOR DE COLLIQUE,VILLA JARDIN Y VIRGEN DE LAS MERCEDES DISTRITO DE COMAS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

682,833

228972 MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VIAS DE ACCESO EN LAS ZONAS DE RIESGO DEL AAHH. LAS LOMAS DE SAN FELIPE Y AAHH. NUEVO AMANECER DE COLLIQUE, DEL DISTRITO DE COMAS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

643,070

255716 MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VIAS DE ACCESO EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTOS EN LOS AA.HH. LOS ROSALES DE CARABAYLLO, LA VOZ DE ISRAEL Y LA FLOR SEGUNDA ETAPA (S1), DISTRITO DE CARABAYLLO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

640,475

262351

MEJORAMIENTO DE VIAS DE ACCESO PEATONAL EN LAS ZONAS DE RIESGO EN LA CALLE SAN LUCAS (MZ. C2), PASAJE. SAN ANTONIO (MZ. D2), PASAJE. SAN JOSE (MZ. G2) EN EL AA.HH EL PARAISO Y PROLONG. PASAJE. SAN JOSE (MZ. A), PASAJE LAS ORQUIDEAS (MZ. G), PASAJE SAN LUIS (MZ. J HASTA MZ. F LT. 9) Y PASAJE SAN MARTIN (MZ D) EN EL AA.HH VILLA DEL PARAISO, DEL DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

629,890

247836 MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VÍAS DE ACCESO PEATONAL EN LAS ZONAS DE RIESGO DEL A.H. VISTA ALEGRE, DEL DISTRITO DE PUENTE PIEDRA LIMA, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

620,965

228658 MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN EL ASENTAMIENTO HUMANO LAS PRADERAS, LA NUEVA RINCONADA DE PAMPLONA ALTA, DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

609,416

268743

MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO EN CIUDAD MARISCAL CACERES - AREA REMANENTE, AREA FRACCION 9, SECTOR AGRUPACION FAMILIAR Q26 A, EN LOS PASAJES 1 Y 9, ENTRE LA MZ. G, J Y K, DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

590,871

90

229781 MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO PEATONAL A LAS ZONAS ALTAS DEL ASENTAMIENTO HUMANO EL AMAUTA ZONA A, SECTOR II, DISTRITO DE ATE VITARTE, PROVINCIA DE LIMA - LIMA , PROVINCIA DE LIMA - LIMA

585,893

238916 INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS EN LADERAS DEL PASAJE LOS ANDES DEL AA.HH. NUEVA FLORIDA SECTOR 2, DISTRITO DE COMAS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

582,622

238885 MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN LAS MANZANAS B, C, D Y G DE LA CALLE LAS ROCAS DE JESUS AA.HH. ROCAS DE JESUS, DISTRITO DE COMAS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

582,115

230166 MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO EN LAS ZONAS ALTAS DEL AA.HH SAN ROSA II CERRO LA MILLA, DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

576,214

272669

INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS EN LADERAS EN LA CALLE LOS CLAVELES, FRENTE A LA MZ. F Y CALLE EMILIO PONCE HUANAY, LOTES 17,18 Y 19 FRENTE A LA MZ. H, DEL AA.HH. EMILIO PONCE HUANAY DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

575,252

269558 MEJORAMIENTO PEATONAL DE LAS CUADRAS 21 Y 22 DEL JR. JUNÍN Y SUS PASAJES EN LA URB. LA HUAYRONA, EN EL DISTRITO DE LIMA, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

573,943

250281 MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VÍAS DE ACCESO EN LAS ZONAS DE RIESGO DEL A.H. CERRO DE LAS ÁNIMAS Y CENTRO POBLADO LOS EUCALIPTOS, DEL DISTRITO DE PUENTE PIEDRA, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

572,549

252895 MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN LOS PASAJES A, B Y C DEL AA. HH. NUEVO AMANECER DE COLLIQUE, ZONAL 5 COMAS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

547,268

241343 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA EN EL ASENTAMIENTO HUMANO MARIÁTEGUI, PERUANOS UNIDOS, DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

545,137

253080 MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO, EN LA CALLE 1, PASAJE PRIMAVERA Y PASAJE NIÑO JESÚS DEL AA.HH. MANCO INCA HUARAL – ZONAL 02 COMAS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

542,975

256521 MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VIAS DE ACCESO EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTOS EN EL A.H. EL CONDOR DEL DISTRITO DE CARABAYLLO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

539,066

229031 INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS Y ACCESOS EN LADERAS DEL ASENTAMIENTO HUMANO NUEVO SAN JOSÉ, DEL DISTRITO DE COMAS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

538,645

228655 INSTALACION DEL SERVICIO DEPORTIVO Y RECREATIVO EN EL ASENTAMIENTO HUMANO SOL NACIENTE DE CARABAYLLO, DISTRITO DE CARABAYLLO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

535,450

252882 MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN LOS PASAJES LOS GERANIOS Y LOS GIRASOLES EN EL A.H. LOS ÁNGELES IV SECTOR – ZONAL 2 COMAS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

531,175

233477 INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS EN LAS LADERAS DE LOS PASAJE LOS CEDROS Y LOS CORALES DEL AA.HH. NUEVA FLORIDA SECTOR 1, DISTRITO DE COMAS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

520,035

91

260651

MEJORAMIENTO DE VIAS DE ACCESO PEATONAL EN LAS ZONAS DE RIESGO EN LA PROLONG CA. 2 DE MAYO (TRAMO: CA. 2 DE MAYO - LT 10 MZ B1), CA. 8 DE OCTUBRE (TRAMO: PROLONG. CA 2 DE MAYO - CA. SN) SECTOR 1 DE MAYO Y PSJE. 3 (TRAMO: PSJE. 1 - CA. 7 DE JUNIO) SECTOR HUGO RICRA DEL AA.HH. HUGO RICRA DEL DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

519,917

228470 MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y MURO DE CONTENCION EN EL SECTOR SAN FRANCISCO DE LA CRUZ – PAMPLONA ALTA DEL DISTRITO DE SAN JUAN DE MIRAFLORES, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

513,285

251125 MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTOS DEL AA.HH. SAN GABRIEL SECTOR 25 DE DICIEMBRE Y PEDRO LABARTHE DEL DISTRITO DE CARABAYLLO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

513,227

228659 MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO PEATONAL EN LAS ZONAS ALTAS DEL ASENTAMIENTO HUMANO MANUEL SEONE CORRALES,DISTRITO DEL RIMAC, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

510,574

228481 CREACION DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y MURO DE CONTENCION EN LA ZONA ALTA UNIDAD VECINAL BIOHUERTO EL PARAISO, ZONA “J”, HUAYCAN DEL DISTRITO DE ATE, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

500,382

239805 INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS EN LAS LADERAS DE LOS PSJE. LAS ROCAS, PSJE. LAS CASCADAS Y PSJE. LAS CUMBRES DEL AA.HH NUEVA FLORIDA SECTOR 3 DISTRITO COMAS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

496,619

255815 MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VIAS DE ACCESO EN LAS ZONAS DE RIESGO DEL A.H. LA FLOR SEGUNDA ETAPA (S2), DISTRITO DE CARABAYLLO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

492,435

261061 MEJORAMIENTO DE VÍAS DE ACCESO EN ZONAS DE RIESGO EN LOS AA.HH. SEÑOR DE LOS MILAGROS Y VISTA ALEGRE I DEL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

488,224

228476 MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA EN EL AA.HH. PROYEC. INTEGRAL CENTRAL UNIFICADA PERÚ CON FUTURO – SECTOR LAS LOMAS TABLADA DE LURÍN DEL DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

478,851

228895 INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS EN LADERAS DEL ASENTAMIENTO HUMANO BELÉN, DISTRITO DE COMAS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

469,888

240170 MEJORAMIENTO DE LAS VÍAS DE ACCESO EN LAS ZONAS ALTAS DEL ASENTAMIENTO HUMANO LIBERACIÓN - DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

463,705

270986 MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTOS DEL A.H. INTEGRACION SAN JOSE - SECTOR JOSE OLAYA - PASAJE 2, ENTRE LA MZ. C, D, E, F Y G, DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

462,142

240195 MEJORAMIENTO DE LAS VÍAS DE ACCESO EN LAS ZONAS ALTAS DEL ASENTAMIENTO HUMANO PERUANOS UNIDOS, SECTOR MARÍA JESÚS ESPINOZA EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

448,160

228654 INSTALACION DEL SERVICIO DEPORTIVO Y RECREATIVO EN EL ASENTAMIENTO HUMANO RAUL PORRAS BARRENECHEA, DISTRITO DE CARABAYLLO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

439,906

241325 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA EN EL ASENTAMIENTO HUMANO DANIEL ALCIDES CARRION, DISTRITO DE LOS OLIVOS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

433,912

228940 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA EN LAS ZONAS ALTAS ASENTAMIENTO HUMANO UCV-160 ZONA B, ATE VITARTE, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

433,218

92

229106 INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DE PREVENCION DE RIESGO EN LADERAS Y ACCESO PEATONALES DEL ASENTAMIENTO HUMANO SANTA ROSA DE COLLIQUE, DISTRITO DE COMAS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

432,533

241344 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA EN EL ASENTAMIENTO HUMANO PRECURSORES AMPLIACIÓN, DISTRITO DE INDEPENDENCIA, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

431,431

252373 MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN EL PJE. S/N, AA. HH. LAS TERRAZAS DE VISTA ALEGRE, CARMEN ALTO, ZONAL 03 COMAS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

420,368

241934 MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO PEATONAL EN LAS ZONAS ALTAS DEL AA.HH. AMPLIACION LA GRUTA DE SANTA MARIA - SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

418,883

250711 MEJORAMIENTO DE TALUDES EN LAS ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO DEL A.H. MONSEÑOR ARNULFO ROMERO DEL DISTRITO DE CARABAYLLO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

409,446

253232 MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO, EN LA CALLE 5, DEL AA.HH. HORACIO ZEVALLOS GAMEZ, 4 ZONA DE COLLIQUE ZONAL 12, DISTRITO DE COMAS , PROVINCIA DE LIMA - LIMA

399,428

241346 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA EN EL ASENTAMIENTO HUMANO PROYECTO INTEGRAL LOMAS DE VIRGEN DEL ROSARIO, DISTRITO DE CARABAYLLO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

395,519

241327 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA EN EL ASENTAMIENTO HUMANO CERRO LOS ANGELES DE CAMPOY, DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

394,599

241847 MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO PEATONAL EN LAS ZONAS ALTAS DEL AA.HH. AMPLIACION SANTA MARIA, PARCELA 2 -SECTOR PROLONGACION- SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

390,659

237289 MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO PEATONAL EN LAS ZONAS DE RIESGO DEL COMITE 1 DEL AA.HH. CARMEN ALTO SEÑOR DE LOS MILAGROS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

389,829

260667

MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VIAS DE ACCESO PEATONAL EN LAS ZONAS DE RIESGO EN EL PSJE. B (TRAMO: PSJE. TARAPACA - PSJE. A), PSJE. CENTINELA (TRAMO: PSJE. 2 - PSJE. N) Y JR. ISABEL FLORES DE OLIVA (INTERSECCION PSJE. N) AMPLIACIONES DE AA.HH. JOSE CARLOS MARIATEGUI 2DA ETAPA, SECTOR SANTA ROSA Y BELEN DEL DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

386,161

229234 MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO PEATONAL EN LAS ZONAS ALTAS DEL ASENTAMIENTO HUMANO MARIATEGUI PERUANOS UNIDOS, SECTOR EL MIRADOR, EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

386,015

265392

MEJORAMIENTO DE TALUDES EN LAS ZONAS DE RIESGO DE LA MZ 18AC DEL PASAJE SANTA ROSA DEL AA.HH. SAN FRANCISCO DE LA TABLADA DE LURIN, III SECTOR-AMPLIACION COMITE 43, DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

383,760

251752 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD VIAL EN LA INTERSECCION DE LA AV. JAVIER PRADO CON LA AV. MELGAREJO, DISTRITO DE LA MOLINA , PROVINCIA DE LIMA - LIMA

383,426

93

240955 MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO EN LAS ZONAS ALTAS AA.HH VIRGEN DE CHAPI SECTOR A-NUEVO PARAISO, ZONA DE JOSE C. MARIATEGUI, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

375,980

244370 INSTALACION DEL SERVICIO DEPORTIVO Y RECREATIVO EN EL PUEBLO JOVEN PRIMER HOGAR POLICIAL - ZONA II DEL DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

367,085

228629 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO Y RECREATIVO EN EL GRUPO RESIDENCIAL 28, SECTOR 03, DISTRITO DE VILLA EL SALVADOR, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

355,257

240203 MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO PEATONAL EN LAS ZONAS ALTAS DEL ASENTAMIENTO HUMANO 1RO DE NOVIEMBRE EN EL DISTRITO DE CARABAYLLO, PROVINCIA DE LIMA

348,905

235744 INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DE PREVENCION DE RIESGOS EN EL PASAJE LA PAZ Y CALLE SN (SOBRE LA MZ C Y MZ A) DEL ASENTAMIENTO HUMANO LOS ALTOS DE CLORINDA MALAGA, EN EL DISTRITO DE COMAS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

345,414

243320 INSTALACION DEL SERVICIO DEPORTIVO Y RECREATIVO EN EL ASENTAMIENTO HUMANO EL AA.HH. AÑO NUEVO - SECTOR 6 DE MARZO, DISTRITO DE COMAS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

336,259

228604 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA EN EL AA.HH. TUPAC AMARU ZONA 8 ATE, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

335,420

252596 MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN LA CALLE “A” DEL A.H SEÑOR CAUTIVO DE AYABACA AMPLIACIÓN- ZONAL 12 COMAS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

334,617

242133 MEJORAMIENTO DE LAS VÍAS DE ACCESO PEATONAL EN LAS ZONAS ALTAS DEL ASENTAMIENTO HUMANO LAS MALVINAS- SANTA ANITA, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

321,144

238382

MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN EL ASENTAMIENTO HUMANO JOSE CARLOS MARIATEGUI - AMPLIACION 5TA ETAPA MZ. V-2 AMPLIACION C Y D, DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

319,379

251354 MEJORAMIENTO DE TALUDES EN LAS ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO DEL A.H. MORIHISA AHOKI Y SOL NACIENTE DEL DISTRITO DE CARABAYLLO , PROVINCIA DE LIMA - LIMA

308,817

257188 MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN EL A.H. LA ALDEA DEL DISTRITO DE CARABAYLLO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

290,972

253154 MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO, EN EL PASAJE “F” Y PASAJE LOS DEVOTOS DEL AA.HH. VIRGEN DEL CARMEN – ZONAL 02 COMAS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

287,985

231618 MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO EN LAS ZONAS ALTAS DE LA UNIDAD VECINAL UCV BIOHUERTO EL PARAISO-ZONA J, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

287,321

267833 MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN LA AV. PRINCIPAL (MZ. T Y R LT8) Y PJE. SN (MZ. R LT 7) EN EL AA.HH. LAS TORRES DE MINAS 2000 DEL DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

281,096

240211 MEJORAMIENTO DE LAS VAS DE ACCESO EN LAS ZONAS ALTAS DEL ASENTAMIENTO HUMANO LA ALAMEDA EN EL DISTRITO DE CARABAYLLO, PROVINCIA DE LIMA, LIMA

261,479

253202 MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN PSJE. 5 Y PSJE. 1RO DE MAYO - AA.HH. 1RO DE MAYO COMAS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

260,726

251798 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD VIAL EN LA INTERSECCION DE LA AV. UNIVERSITARIA CON LA AV. SANGARARA, DISTRITO COMAS , PROVINCIA DE LIMA - LIMA

254,762

94

252504 MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN LA CALLE NUEVO PERÚ Y CALLE SANTIAGO APÓSTOL DEL A.H. SAN RAMÓN, ZONAL 02 COMAS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

249,779

251646 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD VIAL EN LA INTERSECCION DE LA AV. UNIVERSITARIA CON LA AV. CARLOS IZAGUIRRE, DISTRITO DE LOS OLIVOS , PROVINCIA DE LIMA - LIMA

242,468

240189 MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO PEATONAL EN LAS ZONAS ALTAS DEL ASENTAMIENTO HUMANO NUEVO SAN JOSE - DISTRITO DE COMAS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

238,143

251592 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD VIAL EN LA INTERSECCION DE AV.PRINCIPAL CON AV. VILLARAN, DISTRITO DE SURQUILLO , PROVINCIA DE LIMA - LIMA

236,351

250523 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD VIAL EN LA INTERSECCION DE LA AV. REPUBLICA DE PANAMA CON AV. ROCA Y BOLOÑA, DISTRITO DE MIRAFLORES , PROVINCIA DE LIMA - LIMA

236,134

251868 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD VIAL EN LA INTERSECCION DE AV.LA MARINA CON AV. BRIGIDA SILVA, DISTRITO SAN MIGUEL , PROVINCIA DE LIMA - LIMA

234,951

251672 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD VIAL EN LA INTERSECCION DE LA AV. UNIVERSITARIA CON LA AV. NARANJAL, DISTRITO DE LOS OLIVOS , PROVINCIA DE LIMA - LIMA

233,431

251572 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD VIAL EN LA INTERSECCION DE LA AV. UNIVERSITARIA CON LA AV. ANGELICA GAMARRA, DISTRITO LOS OLIVOS , PROVINCIA DE LIMA - LIMA

233,431

248914 MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VÍAS DE ACCESO EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO DEL A.H. SAN JOSÉ, DEL DISTRITO DE CARABAYLLO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

228,669

251742 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD VIAL EN LA INTERSECCION DE LA AV. AVIACION CON AV. CANADA, DISTRITO SAN LUIS , PROVINCIA DE LIMA - LIMA

228,018

251654 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD VIAL EN LA INTERSECCION DE LA AV. UNIVERSITARIA CON LA AV. LOS ALISOS, DISTRITO DE LOS OLIVOS , PROVINCIA DE LIMA - LIMA

224,065

251301 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD VIAL EN LA INTERSECCION DE AV AVIACION CON AV. SAN BORJA SUR, DISTRITO DE SAN BORJA , PROVINCIA DE LIMA - LIMA

221,347

251754 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD VIAL EN LA INTERSECCION DE AV.LA MARINA CON AV. UNAMUNO (BOLOGNESI), EN EL DISTRITO DE SAN MIGUEL-LIMA. , PROVINCIA DE LIMA - LIMA

219,531

251872 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD VIAL EN LA INTERSECCION DE LA AV. LA MARINA CON LA AV. SUCRE, DISTRITO DE PUEBLO LIBRE , PROVINCIA DE LIMA - LIMA

217,316

252388 MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN JR. INCA TUPAC YUPANQUI Y CALLE B (LOSA DEPORTIVA) – AA.HH. AÑO NUEVO ZONA A - SECTOR EL AYLLU COMAS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

217,295

241209 MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO EN LAS ZONAS ALTAS DE LA COMUNIDAD AUTOGESTIONARIA HUAYCAN UCV 47B ZONA C, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

212,043

95

251440 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD VIAL EN LA INTERSECCION DE AV AVIACION CON AV. SAN BORJA NORTE, DISTRITO DE SAN BORJA , PROVINCIA DE LIMA - LIMA

210,919

251625 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD VIAL EN LA INTERSECCION DE LA AV. UNIVERSITARIA CON LA AV. ANTUNEZ DE MAYOLO, DISTRITO LOS OLIVOS , PROVINCIA DE LIMA - LIMA

210,878

251469 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD VIAL EN LA INTERSECCION DE LA AV. PASEO DE LA REPUBLICA CON LA AV. MEXICO, DISTRITO LA VICTORIA , PROVINCIA DE LIMA - LIMA

209,286

251445 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD VIAL EN LA INTERSECCION DE LA AV TOMAS MARSANO CON AV. VILLARAN, DISTRITO DE SURQUILLO , PROVINCIA DE LIMA - LIMA

207,069

251825 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD VIAL EN LA INTERSECCION DE LA AV. UNIVERSITARIA CON LA AV. CHIMPU OCLLO, DISTRITO DE CARABAYLLO , PROVINCIA DE LIMA - LIMA

205,786

251745 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD VIAL EN LA INTERSECCION DE LA AV. SAN BORJA NORTE CON LA AV. SAN LUIS, DISTRITO DE SAN BORJA , PROVINCIA DE LIMA - LIMA

202,536

251749 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD VIAL EN LA INTERSECCION DE LA AV. ANGAMOS CON LA AV. SANTA CRUZ, DISTRITO DE MIRAFLORES , PROVINCIA DE LIMA - LIMA

201,376

251037 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD VIAL EN LA INTERSECCION DE AV. AVIACION CON AV. ANGAMOS, DISTRITOS DE SAN BORJA Y SURQUILLO , PROVINCIA DE LIMA - LIMA

195,399

251747 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD VIAL EN LA INTERSECCION DE LA AV. SAN LUIS CON LA AV. SAN BORJA SUR, DISTRITO DE SAN BORJA , PROVINCIA DE LIMA - LIMA

194,048

251807 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD VIAL EN LA INTERSECCION DE LA AV. UNIVERSITARIA CON LA AV. SAN CARLOS, DISTRITO DE COMAS , PROVINCIA DE LIMA - LIMA

188,242

242049 MEJORAMIENTO DE LAS VÍAS DE ACCESO PEATONAL EN LAS ZONAS ALTAS DEL ASENTAMIENTO HUMANO LADERAS 1ERO DE MAYO- PUENTE PIEDRA, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

171,098

251304 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD VIAL EN LA INTERSECCION DE LA AV. BENAVIDES CON AV. REPUBLICA DE PANAMA, DISTRITO DE MIRAFLORES , PROVINCIA DE LIMA - LIMA

167,001

251743 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD VIAL EN LA INTERSECCION DE LA AV. JAVIER PRADO CON LA AV. FLORA TRISTAN, DISTRITO LA MOLINA , PROVINCIA DE LIMA - LIMA

160,576

251031 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD VIAL EN LA INTERSECCION DE AV. ANGAMOS CON AV. PRINCIPAL, DISTRITO DE SURQUILLO , PROVINCIA DE LIMA - LIMA

150,251

235261 INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DE PREVENCION DE RIESGOS EN VIAS DE ACCESOS PEATONALES DEL A.H. SANTIAGO APOSTOL, DISTRITO DE COMAS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

148,657

96

242171 MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO PEATONAL EN LAS ZONAS ALTAS DEL AA.HH. VISTA ALEGRE TRES COMPUERTAS - SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

136,929

252639 MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN EL JR. LOS PINOS CDRA. 10 DEL P.J. PAMPA DE COMAS - ZONAL 02 COMAS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

89,801

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Municipalidad Metropolitana de Lima - MEMORIA …...6 Según la Constitución Política de 1979 y ratificada por la del año 1993, a la Municipalidad de la Provincia de Lima se le