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10 de septiembre de 2021

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Page 1: Índice - icjce.es

10 de septiembre de 2021

Page 2: Índice - icjce.es

Índice

AUDITORIA CONSULTORIA

EY invertirá 1.700 millones en mejorar la calidad de sus auditoríasExpansión - 10/09/2021

SECTOR FINANCIERO Y EMPRESARIAL

Iberostar se alía con 25 empresas para digitalizar sus hotelesOtras Fuentes - 10/09/2021

Las empresas tecnológicas y sanitarias lideran el índice de fortaleza de percepción de FutureBrandOtras Fuentes - 10/09/2021

El BCE reduce el ritmo de la compra de deuda antipandemiaCinco Días - 10/09/2021

El BCE convence al mercado al fijar la discusión del ‘tapering’ para NavidadEl Economista - 10/09/2021

MACROECONOMIA

Calviño se abre a negociar ajustes en las ayudas a empresas con las CCAAEl Economista - 10/09/2021

El ala dura de la Unión Europea se abre a negociar las reglas fiscalesEl País - 10/09/2021

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AUDITORIA CONSULTORIA

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EMPRESAS

Viernes 10 septiembre 202114 Expansión

EY invertirá 1.700 millones en mejorar la calidad de sus auditoríasTRAS ESCÁNDALOS COMO EL DE WIRECARD/ La inversión se ejecutará durante tres años y forma parte de un plan de 8.450 millones que incluye iniciativas de formación y detección del fraude.

Kate Beioley. Financial Times

EY invertirá alrededor de 2.000 millones de dólares (1.700 millones de euros) en los próximos tres años para mejorar la calidad de sus au-ditorías tras los escándalos que ha protagonizado, entre ellos la quiebra del grupo de pagos alemán Wirecard, un fraude que tuvo una gran re-percusión el año pasado.

La suma formará parte de un plan de inversión récord de 10.000 millones de dólares (8.450 millones de euros) pre-sentado por la auditora el miércoles, que financiará ini-ciativas como la formación de la plantilla y la mejora de su capacidad para detectar el fraude.

Al igual que sus rivales, EY ha recibido presiones para que invierta en su negocio y refuerce los procesos de audi-toría. La firma ha quedado

Di Sibio subrayó que EY había reforzado sus procesos en torno a la “aceptación y permanencia de los clientes” a raíz del escándalo de Wire-card. Según afirmó, el grupo lleva a cabo ahora una investi-gación más rigurosa de los clientes actuales y futuros, por ejemplo rastreando las re-des sociales, y está invirtiendo en mejorar la formación de sus auditores en la detección del fraude. Ahora se destina-rán unos 500 millones de dó-lares al año a la formación del personal.

“Si te conviertes en cliente de EY, haremos mucho más a la hora de investigar quién eres”, advirtió Di Sibio. “Cuando piensas en Wire-card, al final las personas con las que tratábamos no eran buena gente”.

EY comunicó un aumento de sus ingresos mundiales del

4%, hasta los 40.000 millones de dólares, en el año hasta fi-nales de junio de 2021, gracias al auge de la demanda de sus servicios de unos clientes que trataban de adaptarse al tele-trabajo y de digitalizar sus procesos. El aumento de las operaciones hacia finales de año también incrementó los ingresos.

EY no es la única que se en-frenta a las críticas por la cali-dad de sus auditorías. En julio, el FRC informó que el 29% de una muestra de 103 auditorías que revisó en todo el sector requería una mejora o una mejora significativa.

En su último año fiscal, EY aumentó su división de segu-ros, que incluye la auditoría, un 2,5% en términos de ingre-sos. El segmento fiscal creció un 3,9% y el la de consultoría (antes conocido como aseso-ramiento) un 3,5%.

auditoría y una auditoría más eficiente” y mejorar las posi-bilidades del grupo de detec-tar el fraude. En total, Di Sibio señaló que unos 2.000 millo-nes de dólares de la inversión de tres años “afectarían a la calidad de la auditoría”.

Las autoridades británicas ven mejorable la labor del conjunto de auditorías

Blo

om

be

rg N

ew

s

Carmine Di Sibio, consejero

delegado de EY.

Los esfuerzos anun-

ciados por la firma

vienen acompañados

de un plan tecnológi-

co que apostará por la inteligencia artifi-

cial.

TECNOLOGÍA

cuestionada por su incapaci-dad para hacer sonar las alar-mas sobre el fraude que hizo caer a Wirecard, una compa-ñía que auditó durante una década, y su trabajo en NMC Health, el grupo médico que-brado del FTSE 100.

El mes pasado, el Consejo de Información Financiera (FRC) multó a EY con 2,2 mi-llones de libras (2,5 millones de euros) y le reprendió por sus fallos en la auditoría de la empresa de transportes coti-zada Stagecoach.

El consejero delegado de EY, Carmine Di Sibio, anun-ció que la firma invertiría 2.500 millones de dólares en-tre 2022 y 2024 en nuevas tecnologías, incluyendo la in-teligencia artificial y el apren-dizaje automático para su pla-taforma de auditoría, Canvas. Añadió que la inversión “nos permitirá hacer una mejor

EY suele invertir entre 1.800 y 2.000 millones de dó-lares al año en su negocio, después de pagar a sus socios y a la plantilla, añadió. Los aproximadamente 1.300 mi-llones de dólares de nueva in-versión anual procederán de los beneficios tras un “año muy bueno... en todo el mun-do desde el punto de vista del crecimiento”.

El grupo explicó que tam-bién había logrado un impor-tante ahorro de costes, ya que el cambio al teletrabajo du-rante la pandemia había redu-cido los gastos en viajes y ho-teles.

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ONLINE

SEPT. 2021

9.00 - 12.30 hCLAVES PARA LA REACTIVACIÓN DE LA ECONOMÍA

Y EL EMPLEO EN MADRID

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SECTOR FINANCIERO Y EMPRESARIAL

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10 de septiembre de 2021

Iberostar se alía con 25 empresas para

digitalizar sus hoteles

Iberostar, la tercera cadena española por tamaño tras Meliá y Barceló, presentó ayer Hotel

Digital, la iniciativa con la que pretende acelerar el proceso de digitalización en su planta

hotelera. El proyecto, que arrancó en abril de 2021, prevé desarrollar 30 casos de uso en 12

meses, de los que al menos 15 se integrarán posteriormente en los hoteles para su testeo y 7

finalmente se adaptarán a los 120 hoteles que integran su planta hotelera.

Y para hacer ese camino no va a estar sola, ya que la cadena balear controlada por la familia

Fluxá va a contar con la ayuda (tanto financiera como operativa) de 25 socios, entre los que se

encuentran grandes auditoras como KPMG o consultoras tecnológicas como Gartner. Rodrigo

Moscardó, director de operaciones de Iberostar, recalcó durante la presentación que el

proyecto va a permitir a la compañía dar un salto con la aplicación de las tecnologías. “Todos los

proyectos tienen que generar más ingresos, optimizar costes, mejorar la experiencia del cliente

y conseguir más información sobre lo que quieren o necesitan”, apuntó Moscardó, que citó

algunas de las iniciativas que se están desarrollando en estos momentos, como la posibilidad de

reservar u ordenar una comida desde la hamaca de un hotel, realizar el checkin y el ­checkout

sin necesidad de parar en la recepción del hotel o estudiar qué platos se piden más o me os en

los tres servicios de comida para reordenar los pedidos.

Luis Buzzi, socio de turismo de KPMG, resaltó en su intervención que la iniciativa se produce en

un momento trascendental de transformación del modelo turístico ante la irrupción de las

nuevas tecnologías y el peso cada vez más importante de las agencias online. “La prioridad es la

personalización de experiencias con la digitalización, en especial para los clientes más jóvenes.

El modelo propuesto es muy inteligente e innovador”, señaló. Entre el resto de socios de

Iberostar se encuentran Telefónica, Minsait (Indra), Microsoft Google, IBM, Deloitte, Accenture

o Vodafone.

https://cincodias.elpais.com/cincodias/2021/09/09/companias/1631202462_895361.html

P.6

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10 de sep�embre de 2021

Las empresas tecnológicas y sanitarias lideran el índice de fortaleza de percepción de FutureBrand La fortaleza financiera no se traduce necesariamente en fortaleza de percepción.

Así lo viene reflejando desde hace 7 años el FutureBrand Index, un estudio de percepción global

que reordena las 100 empresas más importantes por capitalización bursátil según PwC en

función de la fortaleza de su percepción, en lugar del atributo financiero. De esta forma, el objetivo

del informe es observar cómo están preparadas para el futuro las 100 empresas más destacadas

del mundo, según las opiniones de una muestra de población cualificada (en esta ocasión, más

de 3.000 profesionales cualificados que conocían y sabían algo sobre al menos siete de las 100

principales empresas).

Los resultados del FutureBrand Index 2021 revelan profundos cambios en la percepción de las

empresas mundiales desde el inicio de la pandemia. Y es que sólo Apple mantiene su lugar como

una de las cinco principales marcas, donde ahora la acompañan ASML, Prosus NV, Danaher y

Nextra Energy.

Así, el éxito destacado de las empresas tecnológicas y sanitarias en el índice de este año apunta

a la mayor necesidad de conectividad y a un enfoque en la mejora de la calidad de vida después

de lo que ha sido un año difícil para el mundo por la pandemia.

Las 5 primeras marcas por fortaleza de percepción

Las empresas B2B que, en anteriores índices aparecían en el último tramo del ranking, como

ASML y Danaher, han subido a medida que las marcas tecnológicas y farmacéuticas se

convierten en nombres "familiares" y la sociedad se centra en la innovación que nos ayudará a

salir de la pandemia. De esta forma, así queda el ranking con las 5 primeras marcas del mundo

por fortaleza de percepción:

o ASML Holdings, el mayor proveedor del mundo de sistemas de fotolitografía para la

industria de los semiconductores

o Apple, empresa estadounidense que diseña y produce equipos electrónicos, software y

servicios digitales

o Prosus NV, grupo de inversión global que es la empresa de consumo de Internet más

grande de Europa y se encuentra entre los mayores inversores en tecnología del mundo

o Danaher, que diseña, fabrica y comercializa productos y servicios profesionales,

médicos, industriales y comerciales

o Nextera Energy, empresa energética de Estados Unidos

P.7

Page 8: Índice - icjce.es

Así, el FutureBrand Index de este año revela que las empresas más prósperas a nivel de imagen

son las que dan prioridad a la innovación para influir en el bienestar individual e impulsar el

cambio. Esto supone una importante oportunidad para aquellas empresas que puedan crear

plataformas e infraestructuras sobre las que la vida humana puede prosperar en el futuro.

Aprendizajes clave por sector

En lo relativo al sector de la Tecnología:

o Tres de las cinco empresas que más han subido este año en el ranking

pertenecen a este sector. Sin embargo, aparte de Apple, las marcas de tecnología

de consumo han descendido en el índice, mientras que las empresas B2B, que

son facilitadoras fundamentales de la tecnología, han subido. Esto se debe

probablemente a su respuesta a la pandemia y a la necesidad de la sociedad de

contar con tecnología para sobrevivir a los confinamientos y cuarentenas

Respecto al consumo discrecional:

o LVMH se ha beneficiado del aumento del gasto de los consumidores en bienes

de lujo y de las compras online, subiendo 29 puestos en el índice. Por su parte,

los bienes y servicios de consumo que dependen del comercio minorista físico

han sufrido durante la pandemia, con Walmart cayendo 34 puestos

y McDonald's 32.

Sobre el sector de productos básicos de consumo:

o Se han beneficiado de los cierres recurrentes y PepsiCo y P&G han subido 24 y

22 puestos en la categoría.

o Al igual que en años anteriores, el "placer" sigue siendo el atributo más fuerte

de esta categoría, lo que no es sorprendente en un año en el que la principal

fuente de placer y bienestar se ha limitado a lo que se encontraba dentro de

cuatro paredes.

En lo relativo a la Sanidad:

o Las empresas del sector de la salud han continuado la tendencia del índice de

2020. Siguen avanzando posiciones y se perciben más que nunca como

indispensables para innovar en el futuro.

o Pfizer ha subido 15 puestos gracias a su éxito con las vacunas y a la

concienciación mundial sobre el papel que desempeñan las empresas

farmacéuticas para garantizar que seamos capaces de operar en la sociedad

pospandémica.

P.8

Page 9: Índice - icjce.es

Y respecto a Servicios financieros:

o El sector ha obtenido los mejores resultados desde que se lanzó el primer índice

en 2014. Esto es consecuencia de la mayor necesidad de depender y confiar en

las instituciones financieras cuando los negocios han tenido dificultades, los

ingresos se han reducido y se han perdido puestos de trabajo.

https://www.reasonwhy.es/actualidad/future-brand-index-2021

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Previsión de crecimiento del BCEEn %

Septiembre 2021

2020 2021 2022 2023

Junio 2021

-6,5%

5,0

4,62,1

-6,8%

4,6

4,7

2,1

Previsión de inflación del BCEEn %

Septiembre 2021

2020 2021 2022 2023

Junio 2021

0,3%

2,2

1,71,5

0,3%

1,9

1,5 1,4

El BCE inicia el repliegue/ Escenario. Lagarde espera más crecimiento y reducirá las compras de deuda tras año y medio en máximos / Precios. Considera coyuntural el repunte de la inflación —P18. Las Claves P22

Christine Lagarde, presidenta del BCE. EFE

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Levanta el pie del acelerador El BCE reduce el ritmo de la compra de deuda antipandemiaL. SA LCESM A D R I D

Una recalibración en el argot del Banco Central Europeo. El BCE ha decidido reducir ligeramente la cuantía de las compras del programa anti-pandemia (PEPP) durante el cuarto trimestre del año gracias a la recuperación de la economía y el avance de la vacunación, pero ha que-rido dejar para diciembre el debate sobre qué pasará a partir de marzo de 2022, fecha en la que finaliza este plan de compra de deuda. De esta forma, no entró ayer en el debate de una futu-ra retirada de los estímu-los financieros (tapering) y aseguró que se trata de una recalibración de las he-rramientas.

El consejo de gobierno del BCE se daba ayer cita por primera desde que de-cidiera en julio cambiar al 2% la meta de inflación. En su comunicado, aseguró que teniendo en cuenta las con-diciones de financiación y las perspectivas de inflación, “pueden mantenerse unas condiciones de financiación favorables con un ritmo de compras netas de activos en el marco del programa de compras de emergencia frente a la pandemia (PEPP) ligeramente inferior al de los dos trimestres anteriores”.

La institución no cifró la cuantía de esa reducción e insistió en que manten-drá las compras de deuda “al menos hasta el final de marzo de 2022 y, en todo caso, hasta que considere que la fase de crisis del co-ronavirus ha terminado”. En la actualidad, el monto total

Lagarde deja para diciembre el debate sobre el futuro del PEPP

Sube al 5% su estimación de PIB de la zona euro para 2021

que adquiere cada mes es de 80.000 millones de euros.

Lagarde esquivó en todo momento el término tape-ring, asegurando que se trata de “recalibrar” los estímulos durante los tres próximos meses. Asimismo, afirmó que la medida había sido adoptada de forma unáni-me por todo el consejo de gobierno, a pesar de que algunos de sus miembros habían apuntado a la nece-sidad de iniciar la retirada de estímulos pronto, en lí-nea con lo anunciado por la Reserva Federal de EE UU hace algunas semanas. La presidenta del BCE aclaró también que no debatieron qué pasará a partir de marzo.

Además, apuntó que se-guirá reinvirtiendo el princi-pal de los valores adquiridos en el marco del PEPP que vayan venciendo al menos hasta el final de 2023, y que mantendrá el actual ritmo de compras de 20.000 millo-nes de euros del programa de compras de activos (APP).

El BCE aprovechó tam-bién para actualizar su cuadro macroeconómico mejorando sus estimacio-nes de PIB de la zona euro para este año, desde el 4,6% al 5%; mientras que reduce una décima la pre-visión para 2022 –del 4,7% al 4,6%– y mantiene el 2,1% para 2023. La escalada de los precios en toda la zona euro, que en agosto subie-ron hasta el 3%, su nivel más alto en diez años, ha elevado además el cálculo del organismo del IPC para este año, hasta el 2,2% des-de el 1,9% previsto en junio, pero desde el BCE reiteran que será algo temporal. Así

creen que se reducirá has-ta el 1,7% en 2022 y al 1,5% en 2023. Más allá, Lagarde apuntó que la inflación subyacente –excluida ali-mentación y energía– ce-rrará este año en el 1,3%, para subir al 1,5% en 2023.

El BCE confirmó además que para apoyar el nuevo ob-jetivo simétrico de inflación del 2%, los tipos continuarán “en sus niveles actuales, o en niveles inferiores, hasta que observe que la inflación se sitúa en el 2% bastante antes del final de su horizonte de proyección y de forma du-radera en el resto de dicho horizonte, y considere que el progreso realizado de la inflación subyacente está

suficientemente avanzado para ser compatible con una estabilización de la inflación en el 2% a medio plazo. Ello también podría implicar un periodo transitorio en el que la inflación sea moderada-mente superior al objetivo”.

La institución asimismo insistió en que seguirá pro-porcionando “abundante liquidez” al mercado a tra-vés de sus operaciones de financiación, en particular a través de las subastas del TLTRO III para apoyar la financiación a empresas y hogares. Unas subastas que, según ha comentado Lagarde, serán analizadas en la reunión del próximo mes de diciembre.

A finales de año analizará además las subastas de liquidez del TLTRO III

Eleva su estimación de IPC al 2,2% este año

Sin sorpresas para los analistas

� Axa Investment Managers. Su econo-mista Hugo Le Damany aseguró ayer que aun-que la decisión del BCE fue tomada por una-nimidad, “la influencia de los halcones en la comunicación de hoy es evidente y vale la pena vigilar hasta qué punto pueden pesar en el próximo desarrollo, especialmente en el futuro de la APP, pero también más adelante con el vínculo entre el final de la QE y los tipos de política en la actual orientación futura. Cree que el BCE comprará entre 60.000 y 70.000 millones al mes.

� DWS. Ulrike Kastens, economista para Euro-pa de DWS, cree que la reunión de ayer tomó una decisión “provisio-nal” y que será en di-ciembre cuando el BCE desvele sus cartas: “En-tonces se tomarán las decisiones importantes sobre cómo proceder con nuevas compras de activos en los distintos programas de compra”.

� Janus Henderson. Andrew Mulliner, su director de estrategias agregadas globales, destacó el comentario del BCE sobre la persis-tencia de las presiones sobre los precios como un riesgo al alza.

La presidenta del BCE, Christine Lagarde. REUTERS

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Page 12: Índice - icjce.es

Lagarde ve la inflación controlable y mejora 4 décimas el crecimiento del añoEl Banco Central Europeo ha anun-ciado que va a empezar a comprar menos deuda bajo el paraguas del Programa de Compras de Emer-gencia por Pandemia (PEPP), pero evita hablar de tapering, el inicio

del proceso de desmantelamiento de los estímulos. Christine Lagar-de ha comunicado que será en di-ciembre cuando se sentarán para debatir sobre esta cuestión y deja claro que, aunque todo apunta que

la economía habrá vuelto a alcan-zar el nivel prepandemia a final de año, las previsiones de inflación a largo plazo son todavía muy débi-les, ya que creen que los repuntes actuales serán transitorios. PÁG. 20

El BCE comenzará a debatir la retirada de estímulos en Navidad

Previsión del BCE de inflación

Previsión del BCE de PIB

Jun 4,6%

Sep 5%

Jun 1,9%

Sep 2,2%

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Page 13: Índice - icjce.es

bre el tapering. Sin embargo, para entonces solo quedarán 3 meses de PEPP, según la hoja de ruta que ha marcado el propio BCE. Teniendo en cuenta todo esto, el organismo

ha considerado necesario empezar a tomar medidas, reduciendo el rit-mo de las compras de deuda en los próximos meses. Eso sí, no se tra-ta del inicio del tapering, algo que

los analistas han dejado muy claro, pero sí lo consideran como el pri-mer movimiento en este sentido que lleva a cabo el organismo.

Eso sí, algunos expertos conside-ran que las compras del PEPP se trasladarán al APP, el QE que ya existía antes del Covid, y con el que ahora compra 20.000 millones de euros cada mes. “Es probable que el organismo ponga fin a las com-pras netas en el marco del PEPP en 2022”, explica Konstantin Veit, ges-tor de carteras de Pimco, y espera que “vuelvan a cobrar protagonis-mo instrumentos de compra de ac-tivos más regulares con el fin de afi-nar la política monetaria tras la pan-demia. Esperamos que las compras de APP se intensifiquen a su vez”, reconoce. Esta posibilidad ya la an-ticipó el BCE en su última reunión,

Víctor Blanco Moro MADRID.

El Banco Central Europeo (BCE) ayer consiguió dar a todo el mun-do lo que quería. Aunque Christi-ne Lagarde, presidenta del organis-mo, y sus compañeros del consejo de gobierno de la entidad, evitaron dar comienzo o hacer cualquier anuncio sobre el inicio oficial del tapering (la retirada paulatina de las compras de deuda), lo cierto es que el BCE ha dado ya el primer pa-so en esa dirección, al reducir de forma “moderada” sus compras de deuda en este trimestre, y al reco-nocer que en diciembre, a una se-mana de Navidad, empezarán a ha-blar oficialmente del final del Pro-grama de Compras de Emergencia por Pandemia (PEPP).

El PEPP, como su propio nombre indica, siempre se planteó como un apoyo de emergencia mientras du-rase la pandemia, y el BCE empie-za a ver ya claros síntomas en la eco-

nomía de que esta está empezando a quedar atrás. Sin embargo, es cons-ciente de la enorme incertidumbre que existe, y del riesgo que supone hacer una predicción de este tipo, por lo que han dejado muy claro que irán muy poco a poco, evaluan-do la situación a cada paso que den en los próximos meses.

Sin embargo, si todo sigue como hasta ahora, el BCE parece tener claro que la economía habrá deja-do atrás la pandemia a cierre de 2021. “Hemos actualizado nuestras perspectivas macroeconómicas, analizamos las de los analistas y las de otras instituciones como la OC-DE y el FMI”, explicó Lagarde, con-cluyendo que “esperamos que la economía alcance el nivel previo a la pandemia a finales de este año”.

Calma hasta diciembre El BCE se reunirá en octubre y vol-verá a analizar la situación en ese momento, pero todo ha quedado ahora condicionado al encuentro del 16 de diciembre. Si todo va co-mo marcha, será entonces cuando el organismo empiece a debatir so-

la de julio, en la que Lagarde dejó entrever que el PEPP podría tran-sitar en 2022 hacia “un nuevo for-mato”, algo que deja abierta la puer-ta a que las compras bajo este pro-grama terminen trasladándose al APP el año que viene.

Cuadro ‘macro’ y reacciones En cuanto al análisis de la situación macro en la que se encuentra aho-ra la zona euro, el BCE es muy cons-ciente de los repuntes que está ex-perimentando la inflación, e inclu-so avisa de que esta podría aumen-tar todavía más durante el otoño. De hecho, ha aumentado su estima-ción para 2021 tres décimas, desde el 1,90% hasta el 2,2%. Eso sí, es-prea que la inflación se modere en 2022, un año para el que prevén una tasa del 1,7% de media, dos décimas más de lo que esperaban en junio; para 2023 la estimación del orga-nismo es del 1,5%, todavía muy por debajo del objetivo del 2%.

En cuanto al PIB, la entidad solo ha cambiado la estimación para es-te año, desde el 4,6% que espera-ban en junio, hasta el 5% ahora. Pa-ra 2022 y 2023 tienen una su pre-visión de crecimiento del 4,6% y 2,15%, respectivamente.

El mercado se tomó el discurso de Lagarde con mucha calma, e in-terpretó sus palabras como un men-saje dovish (inclinado a mantener los estímulos). El euro/dólar no al-teró casi sus movimientos diarios, y al finalizar el discurso de Lagar-de se movía en torno a un 0,1% por debajo de los precios en los que se movía cuando la presidenta empe-zó a hablar.

Para los bonos europeos fue una jornada de compras generalizadas, que recortaron 3,8 puntos básicos la rentabilidad del bono alemán, al cierre de la sesión europea y 6,3 pun-tos la del bono español, que cerró la jornada en el 0,303% de rentabi-lidad.

El EuroStoxx 50, por su parte, ce-rró totalmente plano, mantenién-dose en los 4.177 puntos en los que abrió la jornada.

La previsión de inflación para 2022 y 2023 todavía sigue por debajo del objetivo del BCE

El BCE convence al mercado al fijar la discusión del ‘tapering’ para NavidadLagarde avisa de que el repunte de la inflación será mayor en otoño, pero caerá el año que viene

La entidad aumenta su previsión de IPC hasta 2023 y eleva la del PIB 4 décimas para 2021

Lagarde condiciona cualquier decisión sobre el ‘tapering’ a la situación que haya en diciembre

80.000

MILLONES DE EUROS

Es la cantidad que ha comprado cada mes el BCE con el PEPP en los últimos meses, y la recortará.

5

POR CIENTO

Es la previsión de crecimiento del PIB para 2021 de la entidad, tras subirlo 4 décimas este mes.

20.000

MILLONES DE EUROS

Es la cantidad que compra cada mes el BCE con su programa APP, el ‘QE’ previo al Covid.

1,5

POR CIENTO

Es la tasa de inflación que espera el BCE para 2023, aún por debajo de su objetivo.

9 SEPTIEMBRE

Los inversores compran el mensaje 'dovish' de la presidentaLas frases más destacadas de la comparecencia

Fuente: Elaboración propia, BCE. elEconomista

IPC

CHRISTINE LAGARDE

PIB

2021 2022 2023

5,0

4,64,7 4,6

2,152,10

"En diciembre es la última ronda de TLTRO y

tendremos que debatir qué viene después, según

la situación que haya. Lo examinaremos"

Nuevo cuadro macro de la entidad

Evolución del Euro/dólar ($) Rent. Del bono alemán (%) Evolución del Eurostoxx 50 (en puntos)

Previsión junio

2021 2022 2023

2,21,9

1,51,7

1,51,4

"Estamos muy lejos de subir tipos. Cuando acabe

el PEPP todavía tendre-mos todos los instrumen-

tos disponibles, como el APP, que sigue ahí desde

octubre de 2019"

"La discusión sobre el PEPP la tendremos en diciembre, a pocos meses de su final. Debatiremos sobre sus términos y condiciones y les daré noticias entonces"

"Esperamos que la economía alcance su nivel pre-pandemia en diciembre de este año"

Previsión actual

1,1816

1,1840

1,1835

1,1830

1,1825

1,1820

1,1815

1,1810

1,18059 SEPTIEMBRE 9 SEPTIEMBRE

-0,363

-0,32

-0,33

-0,34

-0,35

-0,36

4.190

4.180

4.170

4.150

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4.130

4.192,1

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MACROECONOMIA

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Calviño negociará con las CCAA desbloquear la ayuda a empresas PÁG. 30

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La vicepresidenta Nadia Calviño, ayer en Valencia . EFE

Á. C. Álvarez VALENCIA.

Los retrasos en los pagos de las ayu-das a empresas por la crisis del Co-vid que gestionan las comunidades autónomas han llevado al Gobier-no a replantearse las condiciones fijadas para acceder a ellas, después de tener que solicitar ampliar los plazos a Bruselas ante el riesgo de que esos fondos no se agoten. La vi-cepresidenta primera y ministra de Asuntos Económicos, Nadia Calvi-ño, se mostró ayer dispuesta a pac-tar esos ajustes con las autonomías, después de que varios presidentes autonómicos hayan culpado del len-to ritmo de concesión a los requisi-tos y la tramitación exigida para in-yectar en la economía los 7.000 mi-llones de euros anunciados.

“Si hay que hacer algún ajuste en el diseño como han sugerido algu-nos presidentes de comunidades autónomas pues lo haremos para que de aquí a final de año se ejecu-te al máximo y se logre el objetivo de llegar a aquellas empresas que verdaderamente lo necesitan”, ase-veró Calviño tras reunirse con el presidente valenciano, Ximo Puig.

Aunque la responsable de Eco-nomía no concretó las posibles mo-dificaciones, el propio presidente valenciano destacó la voluntad de su Gobierno regional de ampliar a todos los sectores empresariales la posibilidad de acogerse a las ayu-das más allá de los recogidos ini-cialmente por la norma estatal. Otras autonomías, como Andalucía, han criticado la burocracia necesaria para tramitarlos y a la que culpan de alargar los plazos.

La vicepresidenta reconoció que el ritmo de ejecución es muy desi-gual según las distintas CCAA, aun-que le quitó hierro. “No es extraño que las dos comunidades más afec-tadas, Baleares y Canarias, sean pre-cisamente las más aceleradas en ese

Calviño se abre a negociar ajustes en las ayudas a empresas con las CCAABusca acelerar la inyección de los 7.000 millones tras pedir a Bruselas más plazo

En contra de la competencia fiscal a la baja y los recortes de Madrid La vicepresidenta económica se alineó con las tesis del presidente valenciano, Ximo Puig, sobre armonización fiscal y mostró su rechazo a la supresión de impuestos del PP en Madrid. “Bajar impuestos aho-ra quiere decir recortes de servicios públicos en el futuro”, afirmó en un encuentro de la ‘Cadena Ser’ en Valencia. “Tenemos que evitar la competencia fiscal a la baja que acaba empobreciendo a las CCAA”, señaló para defender la necesidad de una armonización fiscal, algo que apuntó que ya defendía desde sus cargos en Bruselas.

proceso porque precisamente eran las que más necesitaban esas ayu-das”. De hecho, pese a la petición realizada a la Comisión Europea pa-ra ampliar el plazo para desembol-sar la totalidad de los 7.000 millo-nes más allá del próximo 31 de di-ciembre, Calviño se mostró confia-da en poder ejecutar la totalidad en el último trimestre.

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