Negocio Agroexportaciones Peru

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  • 7/28/2019 Negocio Agroexportaciones Peru

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    El 2012 no fue un buen aopara el sector agroexpor-tador en el Per: pese a quelos empresarios del rubrofacturaron US$4.126 mi-llones [ms del doble de loque vendan en el 2007], lacifra fue 8% menor a la con-

    seguida en el 2011.Ello fue producto de lacrisis econmica que afectaa un mercado tan importan-te como la Unin Europea, y por problemas internos co-mo el dficit de agua en lacosta [Ica] y la informalidaden el sector.

    Juan Varilias, presidentede la Asociacin de Exporta-dores (DEX), precis queurge tomar medidas tantodesde el sector privado co-mo del pblico para evitarque la desaceleracin semantenga en el 2013. Nadiequiere repetir lo que pas elao pasado, que marc unrcord histrico en cuanto alas prdidas de la industria.

    Las agroexportacionescrecieron entre los aos2002 y 2008, perodo en elque pasaron de los US$766millones a los US$2.599millones. Luego, la crisis en

    Sus ventas se redujeron 8% respecto del 2011 por la crisis internacional. Buscarn ms mercados alternativos.

    dex afirma que Agroexportadoresfacturaron US$4.126 mlls. en el 2012AGRICULTURA

    CARLOS HURTADO DE MENDOZA

    OPCIONES A FUTURO

    Radiografa del mercado

    MILLONES DE US$

    ASIA

    OCEANA

    AMRICADEL NORTE

    US$1.252 US$304

    AMRICACENTRAL

    US$32

    US$160+5%

    +10%

    -11% -16%

    -22%

    +15%

    +18%

    AMRICADEL SUR

    FUENTES: DEX, SUNAT, MINISTERIO DE AGRICULTURA. EL COMERCIO

    US$665

    FRICAUS$22

    EUROPAUS$1.720

    Los mercados ms importantes para las agroexportaciones peruanas, pese a la crisisinternacional, siguen siendo Amrica del Norte y Europa. Sin embargo, la demanda en Asia,

    nuestra regin y Oceana constituyen una buena salida para afrontar esa dependencia.

    Estados Unidos gener unacada en el 2009, cuando se vendieron solo US$2.461millones.

    Despus, entre el 2010y el 2011 volvieron a crecerhasta los US$4.503 millo-nes. Para el 2012, sin em-bargo, las cosas empeora-ron. Y tal ha sido la desacele-racin [-8%], que ni siquierase compara con la del 2009

    [-5,1%].Una de las estrategiasque debemos impulsar pa-ra evitar la dependencia depases en crisis es el acceso anuevos mercados. Panamy Sudfrica, por ejemplo,que se han destacado como

    los principales comprado-res de frutas y hortalizas,destac Varilias.

    El presidente de DEX aadi que Corea del Sur y Tailandia tambin son op-ciones interesantes, porqueaumentaron sus compras defrutas peruanas, sobre todode uvas.

    Sobre la base de estads-ticas de la Sunat, se confir-

    A LA BAJALa desaceleracin del2012 fue de 8%, cifrarcord para el sector,muy superior a la del

    2009, de -5,1%.

    ma que estos pases podransustentar a largo plazo lasagroexportaciones del Pe-r. Otros nuevos mercadosque tambin resultan inte-resantes, considerando lascircunstancias de hoy, sonHong Kong, Brasil, China y Ecuador.

    El ministro de Agricul-tura, Milton von Hesse, hahecho hincapi en cmo el

    sector va encaminndosea esta nueva estrategia. Se-gn el funcionario, nuestropas ha pasado de 100 mer-cados a 150 durante la lti-ma dcada.

    A favor de este trabajo juega el hecho de que el Pe-r cuente con 16 tratadosde libre comercio vigentes,4 concluidos, 5 en negocia-cin y 3 trabajndose a futu-ro: India, Rusia y Sudfrica;como recuerda Carlos Loza-da, presidente de la Comi-sin del Agro de DEX.

    Lozada apunta que, a lapar de la bsqueda de msmercados, toca diversificarla oferta. Por eso es impor-tante que las exportacionesde uva [US$363 millones]hayan sido las que ms cre-cieron [27%], frente a la ca-da de las exportaciones decaf [US$1.017 millones],que retrocedieron 36%.

    Este ao el Gobierno pre-tende concretar US$1.847millones en inversin p-blica y privada para cubrir labrecha de competitividad einfraestructura que afectaal sector.

    Milton von Hesse, mi-nistro de Agricultura, pre-cis que el Estado destinarUS$1.000 millones al Fondode Promocin de Riego en laSierra (Mi Riego), con el quese beneficiar a ms de 250

    mil personas y 40 mil hec-treas de cultivo.

    Adems, este ao seconcesionarn los proyec-tos Chavimochic III y MajesSiguas II, por US$847 millo-nes de apuesta privada.

    Cubrir la brecha de competitividad e infraestructura

    INVERSIN PBLICA Y PRIVADA PUEDE LLEGAR A US$1.847 MILLONES