H. AYUNTAMIENTO DE ACÁMBARO, GUANAJUATO. 2018-2021.

Lic. Alejandro Tirado Zúñiga.

PRESIDENTE MUNICIPAL DEL AYUNTAMIENTO DE ACÁMBARO, GUANAJUATO.

SÍNDICOS

Ing. María Soledad Ramírez Quintana

1er Síndico Municipal

Dr. Domingo Torres Lucio

2do Síndico Municipal

REGIDORES

C. Laura Ríos Cárdenas

Comisión de Desarrollo Rural y Social

C. Felipe Martínez López

Comisión de Obras y Servicios Públicos

Mtra. María Rosaura Juárez Pérez

Comisión de Desarrollo Económico

y Turismo

Lic. Alma Alejandra Molina Almanza

Comisión de Contraloría

C. Salvador Albarrán Ballesteros

Comisión de Servicios Municipales

Lic. Cecilia Ibarra Segarra

Comisión de Agua Potable y Alcantarillado

Lic. Eleazar Mendoza Gómez

Comisión de Seguridad Pública, Transito,

Transporte, Protección Civil y Sistema 911

C.P. Lucila Noyola Sánchez

Comisión de Hacienda, Patrimonio y

Cuenta Pública

Ing. Mayra Neli Rivera Pizaña

Comisión de Planeación Municipal

Prof. Lisandro Díaz Corona

Comisión de Educación, Cultura,

Recreación y Deporte

Lic. Carol Aimed Castañeda Villagrán

Comisión de Igualdad de Género y

Asistencia social

M.V.Z. Artemio Tinajero Pizano

Comisión de Medio Ambiente, Desarrollo

Urbano y Desarrollo Ecológico Territorial

CONTENIDO

I. PRESENTACIÓN

Mensaje del Presidente Municipal

II. INTRODUCCIÓN

III. EJES, ESTRATEGIAS, Y PROGRAMAS ESTRATEGICOS

ACÁMBARO SEGURO Y LEGAL

ACÁMBARO COMPETITIVO Y CALIFICADO

ACÁMBARO JUSTO Y SOLIDARIO

ACÁMBARO ATRACTIVO Y SUSTENTABLE

ACÁMBARO COMPACTO Y ORDENADO

IV. CONCLUSIÓN

V. AGRADECIMIENTOS

I. PRESENTACION

Mensaje del Presidente Municipal

A todos los acambarenses

Cumplir el mandato constitucional de informar a la ciudadanía, no es

la principal motivación que nos hace realizar este ejercicio de

rendición de cuentas, sino el privilegio de decirle a la gente de

Acámbaro, que estamos edificando los cimientos, en este primer año

de gobierno, para cumplir con las expectativas y esperanzas que se

tiene de este nuevo ayuntamiento.

Estamos trabajando de manera muy ardua e intensa, para cumplir y

estar a la altura de lo que todos los acambarenses esperan de este

Gobierno Municipal. Y entendemos muy bien que las perspectivas de cambio y

transformación que generamos entre la gente fueron muchas y fueron muy grandes.

Ante un escenario difícil, detonado por una deuda pública municipal impensada, y los

cambios en el gobierno a nivel estatal y federal; desde el primer día al frente del gobierno

municipal, implementamos acciones al interior de la administración, reduciendo los

salarios de los miembros del ayuntamiento y directores municipales, y eliminando los

privilegios y gastos excesivos de la administración pública, logrando economías

significativas que nos permite abonar a la deuda pública que heredamos, así como

reinventar e impulsar programas sociales en cada rincón de nuestro municipio.

Somos un gobierno diferente, respaldado por el trabajo, la voluntad y firmes valores, de

cada uno de los que conformamos la administración municipal 2018 – 2021, que permitió

que en estos primeros 11 meses, se concreten acciones directas y políticas públicas

eficientes, aplicadas con firmeza y honestidad, logrando resultados efectivos que de verdad

hacen la diferencia con los trienios anteriores.

Este primer informe es un compendio de acciones; algunas de ellas con el apoyo de los

niveles de Gobierno Federal y Estatal, resultado de un profundo conocimiento de las

necesidades y carencias de nuestro municipio, acompañados de un espíritu de servicio, de

cada uno de los que integramos esta administración municipal y de la participación

ciudadana.

La diversidad política que conforma nuestro ayuntamiento, con sus coincidencias y

discrepancias ideológicas, no ha representado un obstáculo en la toma de decisiones, al

contrario, siempre se ha buscado en cada momento el consenso, el respeto y los objetivos

comunes en favor de Acámbaro.

Para alcanzar un mejor futuro, tenemos retos muy significativos por cumplir, y nuestra

principal motivación, será escuchar con atención al ciudadano, al padre o madre de familia,

al profesionista, a los jóvenes, a los niños, al empresario, al campesino, al comerciante y en

general a hombres y mujeres que conforman este gran municipio, con esto como insumo,

sumado a un manejo responsable y transparente de recursos, con un desempeño

comprometido y austero, de esta forma lograremos ser un gobierno en el que estamos

haciendo la diferencia.

Lic. Alejandro Tirado Zúñiga

Presidente Constitucional de Acámbaro

EJE 1 ACÁMBARO SEGURO Y LEGAL

Un marco jurídico actualizado dota de certeza en el actuar de las instituciones y de los ciudadanos, por ese motivo, se han analizados los diversos ordenamientos municipales que nos rigen, realizando las respectivas reformas para que se encuentren acordes a la normas estatales y federales. Lo anterior, permite que con base en normas adecuadas el orden sea una realidad, inculcando la política del respeto a la ley con base en la protección de los derechos humanos, lo cual se difunde día a día para su debido conocimiento. CONTRALORÍA

Vigilar la adecuada ejecución y aplicación de los recursos materiales y financieros de la

administración municipal.

Derivada de la denuncia ciudadana y con el objetivo de transparentar el ejercicio de la función pública, se atendieron un total de 68 quejas de las cuales 58 fueron resueltas y 10 aún están en trámite, así mismo se realizaron 11 procedimientos de investigación administrativa.

Se efectuaron 16 revisiones en materia de obra pública, con la finalidad de verificar que se ajusten a los lineamientos establecidos en los contratos y en la Ley de Obra Pública Municipal.

Se realizaron un total de 18 auditorías internas, con la finalidad de examinar y evaluar la adecuada y eficiente aplicación de los sistemas de control interno.

Se llevaron a cabo 110 asesorías jurídicas a la ciudadanía en general en materia de Derecho Civil, Derecho Laboral, Derecho Penal, Derecho Familiar y Administrativo.

JURÍDICO

Certeza jurídica administrativa

Se brindaron un total de 682 asesorías a diferentes servidores públicos de las diversas áreas de la administración municipal, para ajustar a la legalidad sus actuaciones y estar en posibilidades de emitir sus determinaciones en apego a la normativa vigente.

JUZGADO MUNICIPAL

Impartición y procuración de justicia en el municipio

Con la finalidad de contar con una normativa jurídica municipal efectiva y adecuada a las necesidades actuales que presenta el municipio y en coordinación con la Dirección Municipal de Planeación, se realizaron mesas de trabajo en materia normativa con diferentes áreas de la administración pública.

Se otorgaron 248 asesorías a diferentes personas que acudieron para solicitar apoyo jurídico a diversas problemáticas expuestas, canalizándolas con las instancias correspondientes, a efecto de dar alternativas de respuesta a las situaciones planteadas.

En la actuación jurisdiccional el Juzgado Administrativo Municipal ha llevado a cabo lo siguiente:

• Se han dictado cuatro resoluciones dentro de los procesos administrativos instados en este órgano jurisdiccional, resultado de lo anterior, se remitieron al Tribunal de Justicia Administrativa del Estado de Guanajuato dos procesos por incompetencia, un sobreseimiento debido a que la autoridad demandada cumplió las pretensiones del actor; se obtuvo de igual manera la nulidad del acto que impugnó un particular, mediante una resolución apegada a la legalidad.

• Dos procesos en trámite, de los cuales se espera obtener una sentencia que determine si la actuación de las autoridades administrativas se encuentra apegadas a derecho.

• Se remitió un recurso de revisión al Tribunal de Justicia Administrativa del Estado de Guanajuato.

Se realizaron 88 actuaciones procedimentales dentro de las demandas presentadas en el juzgado que conforman los diferentes procesos administrativos instados por los ciudadanos, en busca de una nulidad o rectificación de la actuación de la autoridad administrativa.

PROTECCIÓN CIVIL

Protección a la ciudadanía y zonas vulnerables ante cualquier tipo de desastres

En pro del bienestar y seguridad de las familias acambarenses, se crean acciones ante los diferentes riesgos que afectan o puedan afectar al municipio a través del Plan de Contingencia Temporada Invernal, Plan de Contingencia Incendios de Pastizales y Forestales y Plan de Contingencia Temporada de Ciclones y Huracanes. Se mantiene en constante actualización el atlas de riesgo del municipio en sus cinco fenómenos: socio organizativo, hidrometeorológico, químico tecnológico, sanitario ecológico y geológico, el cual se hace llegar a la Coordinación de Protección Civil del Estado para mantener al Atlas de Riegos Estatal y Nacional al día, donde la ciudadanía puede consultar directamente en los portales de la dependencia. Con el objetivo de coordinar y prevenir acciones en caso de alguna contingencia, así como gestionar los recursos necesarios para su actuación y participación de los tres niveles de gobierno, se integró el Consejo Municipal de Protección Civil.

Se mantiene una constante coordinación con los cuerpos de auxilio que prestan su servicio dentro del municipio a través de una reunión mensual, lo cual ha permitido establecer una buena distribución de los servicios de atención a los llamados de urgencia que solicita la ciudadanía mediante Central de Emergencias 911.

Se supervisaron 117 eventos masivos en cumplimiento de la normativa en materia de

Protección Civil, con el objetivo de disminuir los posibles incidentes mediante la inspección

y supervisión de los mismos.

Dando cumplimiento al Reglamento Municipal de Protección Civil, se realizó la conformación de brigadas vecinales en temas como: primeros auxilios, primera respuesta médica, uso y manejo de extintores, búsqueda y rescate; con la finalidad de priorizar y clasificar las emergencias.

Este año se implementó el Programa “Acámbaro Limpio”, con el objetivo de contribuir a la reestructuración del tejido social y el mejoramiento de la imagen urbana de 16 colonias de la cabecera municipal, beneficiándose a un promedio de 4 mil acambarenses. Programa donde se ve reflejado el esfuerzo coordinado entre ciudadanía y gobierno.

En materia de capacitaciones se realizan acciones como: seguridad escolar, prevención de incidentes y plan interno de protección civil, a través de las instituciones educativas coordinadas con la delegación regional de educación del sureste de Guanajuato. Gracias a la reorganización del área de Protección Civil y el trabajo de prevención con las dependencias municipales y estatales, se ha logrado disminuir en un 59% los eventos reactivos del municipio en comparación del año anterior, atendiendo un total 1,641 acciones preventivas y 1,156 reportes reactivos, logrando con ello en materia de protección civil, un municipio más seguro en beneficio de la ciudadanía.

TRÁNSITO MUNICIPAL

Vigilar y salvaguardar a la ciudadanía

Se realizaron 98 operativos anti-alcohol para prevención de accidentes y daños a terceras personas y/o daños al municipio, con la intención de concientizar tanto al conductor vehicular como a los acompañantes del peligro inminente de manejar bajo el influjo del alcohol.

Se realizan operativos de manera permanente sobre el uso adecuado del casco protector a los conductores de motocicletas, con el objeto de salvaguardar su integridad y al mismo tiempo

evitar decesos por accidentes, con la intención de concientizar y hacer efectivo el reglamento propiamente indicado para este tipo de conductor.

De manera cotidiana se llevan a cabo operativos manos libres para prohibir el uso del celular al momento de estar en la conducción del vehículo, con la intención de crear conciencia al conductor de que sus reflejos disminuyen al momento de atender el celular.

Se realizan constantemente operativos para concientizar a los conductores de la importancia de portar el cinturón de seguridad, esto con el propósito de evitar lesiones al conductor y acompañantes; aunado a ello, elevar la cultura vial.

Beneficiando a toda la ciudadanía en general, se invirtieron $ 15,552.00 pesos para la compra de pintura, para el mejoramiento y rehabilitación de los cajones exclusivos para personas con discapacidad y pasos peatonales.

Se aprobó por el comité de adquisiciones la compra de 38 pantalones, 76 camisas, 38 gorras y 38 zapatos por un recurso municipal de $114,000.00 pesos y una aportación Federal de $ 82,000.00 pesos, para dar cumplimiento a la normativa vigente establecida en la Ley de Movilidad del Estado de Guanajuato.

Además, se brinda apoyo a diversas instituciones, eventos religiosos, cívicos y culturales, con el desalojo de calles y corte a la circulación; así como a diferentes instituciones educativas del municipio con operativos para la entrada y salida de los alumnos, con el objeto de salvaguardar su integridad.

Los jueves de cada semana se apoya al Club Ciclista “Sal a Rodar”, con la finalidad de salvaguardar la integridad física de los integrantes y observadores, a base de cortes a la circulación y escolta; siendo en total de 52 paseos ciclistas por año.

TRANSPORTE MUNICIPAL

Supervisar y vigilar el servicio de transporte

Con el objetivo de brindar un mejor servicio de transporte a la ciudadanía, se han realizado 33 operativos anti-alcohol, ascenso y descenso, supervisión de tarifas, así como la documentación se encuentre vigente por parte de los operadores de transporte público.

Se realizaron 206 revistas físico-mecánicas a las 103 unidades del transporte público urbano y suburbano, mejorando a 82 de ellas con pintura, asientos y correcciones mecánicas, esto en beneficio de brindar un mejor servicio a la ciudadanía.

Se llevó a efecto el cambio de modalidad de intermunicipal a municipal la unidad AC-0121 de la ruta Parácuaro – Acámbaro, asimismo se hizo la solicitud de regularización de concesión del transporte AC-0028 con el Honorable Ayuntamiento.

SEGURIDAD PÚBLICA

Conformación de instituciones confiables

Con la finalidad de llevar un control y su respectivo registro, se mantiene actualizado el estado de fuerza, a través de los recursos humanos, materiales e información en general, contando con 183 plazas autorizadas, de las cuales 143 son activas.

Se gestionó la instalación de la Guardia Nacional a través de un convenio de colaboración entre el municipio y la federación, así como la donación de un terreno para la base de operaciones de 3.6 hectáreas aprobado por el ayuntamiento, con la finalidad de mejorar la proximidad social, así como de combatir conductas antisociales o que deriven en la comisión de un delito.

Con la finalidad de incrementar la presencia de las fuerzas del orden en los diferentes puntos de atención, así como para reducir el consumo de bebidas embriagantes, sustancias psicotrópicas, consumo de enervantes en vía pública y disminuir la comisión de faltas administrativos y/o delitos; se realizaron operativos intermunicipales en coordinación con las Fuerzas de Seguridad Pública del Estado y la participación de los municipios de Apaseo el Alto, Apaseo el Grande, Coroneo, Jerécuaro, Tarandacuao y Tarimoro.

A través de la Dirección de Seguridad Pública Municipal, se realizan acciones preventivas como los recorridos de seguridad y operativos las 24 horas los 365 días del año con apoyo de los distintos órdenes de gobierno, y el objetivo de salvaguardar la integridad y patrimonio de los ciudadanos acambarenses.

Con la finalidad de tener un mayor acercamiento con la sociedad, se estableció dentro de Seguridad Pública el Programa de “Proximidad Social”, el cual tiene como finalidad establecer lazos de confianza con la ciudadanía, para que el desarrollo de los cuerpos de seguridad sea más eficiente.

Con el objetivo de establecer las bases para la sistematización sobre el uso de armas y municiones en el desempeño de sus funciones, se han otorgado 129 licencias colectivas, esto con el propósito de cumplir como lo marca la Ley de Armas de Fuego y Explosivos, así como en el Registro Nacional de Armamento y Equipo.

Se han realizado 8 operativos con motivo de eventos culturales, deportivos, cívicos y sociales, entre los que destacan: Día de Muertos, Operativo Guadalupe-Reyes, 20 de noviembre, Semana Santa, Desfiles y Ferias, con la intención de garantizar la seguridad y paz pública de los participantes como de la ciudadanía y visitantes.

Además de operativos especiales coordinados con la Guardia Nacional, Policía Militar, Secretaria de la Defensa Nacional, Fuerzas de Seguridad Pública del Estado, Policía Federal y Municipal, con la finalidad de incrementar la presencia de las fuerzas del orden en puntos críticos en horarios determinados para la prevención de delitos de alto impacto que aquejan constantemente a la ciudadanía.

Con la finalidad de garantizar un esquema que asegure el futuro de los policías y de sus familias, se establece un seguro de vida por $ 200,000.00 pesos por fallecimiento en el ejercicio de sus funciones. La Plataforma México está integrada por los tres órdenes de gobierno para el levantamiento, captura, revisión y envió de información oportuna, confiable y veraz sobre hechos constitutivamente de delitos y/o administrativos, donde se han logrado detener a 1,481 personas de las cuales 1,409 por faltas administrativas, cuatro fueron presentadas ante el Juez Calificador y sesenta y ocho puestas a disposición del Ministerio Público del Fuero Común.

A través de la Central de Emergencias se recibieron un total de 85,758 llamadas, de las cuales 14,143 fueron reales lo que representa el 16.3%, cabe mencionar que 71,715 fueron falsas, dando un porcentaje del 83.6%. En base a las llamadas realizadas se atendieron casos de personas agresivas, personas sospechosas, urgencia de enfermedad, no identificada, incendio de pastizal, atención ciudadana, infracción vial, accidente vial sin lesionados, riñas, alarmas de negocios y denuncias por la posible comisión de un delito.

PREVENCIÓN DEL DELITO

Difusión y promoción de actividades que fomenten la prevención del delito

Con el objetivo de prevenir las adicciones entre la población juvenil de las diferentes instituciones educativas del municipio, se llevó a cabo un concurso de carteles en el Conalep Plantel Acámbaro, teniendo la participación de 151 jóvenes. Se imparten 21 talleres en instituciones de educación básica, media y media superior con respecto a los temas de prevención de

adicciones, límites y reglas, violencia en el noviazgo, violencia familiar, alcoholismo y tabaco; con la participación de 302 personas del Conalep, Primaria Ignacio Zaragoza, Telesecundaria #760, Primaria 10 de enero, y el CBTIS 147. Se conforman 14 comités de seguridad vecinal y participación ciudadana en las comunidades de Santiaguillo, Obrajuelo, Chamácuaro, así como en las colonias Velasco Ibarra, Valle de Acámbaro, San Isidro, La Soledad, Chicoasen, Emiliano Carranza y la zona centro; capacitando de manera directa a 205 personas como replicadores, con lo que se busca que difundan a más personas los conocimientos adquiridos en temas como: uso correcto de los números de emergencia, uso de redes sociales, denuncia anónima, sexting, extorsión, entre otras.

Con la participación de 1,200 personas se informa y capacita a la población en general en temas de prevención del suicidio, proyectos de vida, alcoholismo, tabaco, violencia en el noviazgo, autoestima, violencia familiar, embarazo precoz, familia formadora de valores, entre otros; a través de 18 pláticas en escuelas del municipio. Se capacitan a grupos VI.VO. (Vigilante Voluntario) sobre las faltas administrativas

establecidas en el Bando de Policía y Buen Gobierno, teniendo la participación de 215 personas de las comunidades de Chamácuaro, San Agustín, además de alumnos de la Escuela Secundaria Federal “Elías Macotela García” y vecinos de colonia San Isidro, como replicadores de los conocimientos adquiridos. Se llevan a cabo foros en materia de adicciones y violencia familiar en los Video Bachilleratos de Chamácuaro, Teresa Loreto, Parácuaro, la Escuela Primaria Francisco I. Madero, Escuela Secundaria Técnica #6, así como en las colonias Las Malayas, Velasco Ibarra y el Centro Comunitario de San Isidro, en la comunidad de Guadalupe, el Museo Dr. Luis Mota Maciel y el Instituto Municipal de Cultura, con la participación directa de 530 personas.

Se realiza la Feria de “Proximidad Social” en la Plaza Cívica “Miguel Hidalgo y Costilla”, así como en la comunidad de Parácuaro, con el objetivo de propiciar el acercamiento entre autoridades policiales de los tres niveles de gobierno y la población acambarense, asistiendo un total de 988 personas entre ambos eventos.

Se lleva a cabo la “Caravana de Valores” en las comunidades de San Mateo Tócuaro, Santiaguillo, así como en la cabecera municipal, con la finalidad de mejorar las relaciones sociales a través de una sana convivencia, teniendo un total de 1,032 participantes.

Programas Estatales y Federales (FORTASEG 2019)

Formación y capacitación a los cuerpos policiales

A través del Diario Oficial de la Federación, Acámbaro para este año vuelve a ser elegible para participar en el Programa de Fortalecimiento para la Seguridad (FORTASEG 2019), obteniendo un recurso federal de $ 12´962,579.00 pesos, y un recurso municipal de $ 2, 592,515.00 pesos, dando un total de $ 15´555,094.00 pesos. Se programaron 90 evaluaciones de permanencia y 20 de nuevo ingreso al Centro de Control y Confianza para garantizar el certificado único policial (CUP), con una inversión de $ 693,000.00 pesos en beneficio de la población, siendo aprobados el 92% de ellos. Con el Programa de Prevención de la Violencia y la Delincuencia, se implementaron los rubros: “Jóvenes Construyendo Prevención” y “Prevención de Violencia Familias y Género”, beneficiando un total 300 jóvenes de 15 a 29 años de 35 familias vulnerables, invirtiendo un recurso federal de $ 2’ 000,000.00 de pesos. Se impartieron cinco cursos de profesionalización de la institución de seguridad pública en temas de formación inicial para aspirantes y activos, competencias básicas de la función policial, uso legítimo de la fuerza y cadena de custodia, con una inversión federal de $ 1´041,500.00 pesos en una primera parte; faltando por aplicar cinco capacitaciones más. Derivado de una inversión federal de $ 2´544,215.00 pesos, se apoyó a 124 elementos de seguridad pública para la compra de material de construcción por la cantidad de $ 20,520.00 pesos a través del Programa “Mejora de las Condiciones Laborales” Se adquirieron 141 chamarras, 286 uniformes, 141 candados de mano, gas lacrimógeno y bastones retractiles, así como 55 chalecos, 282 pares de botas y 141 fornituras, con una inversión federal de $ 2´934,440.00 pesos en apoyo del personal de seguridad pública municipal. Se gestionó la adquisición de 6 camionetas pick up para fortalecer el parque vehicular de seguridad pública y la prevención de delitos, con una aportación federal de $ 4´4434,000.00 pesos.

Como parte del Fondo Estatal para el Fortalecimiento de la Seguridad Pública, se llevó a cabo la ejecución de recursos de participación de los siguientes ejes estratégicos:

1. Profesionalización:

(a) Formación inicial

(b) Competencias básicas

(c) Primer respondiente

2. Equipamiento:

(a) Material de oficina, con una inversión de $19,600.00.

(b) 14 lámparas de mano, con una inversión de $ 336.00.

(c) 1 camioneta pick up, con una inversión de $ 500,000.00.

(d) 4 bicicletas, con una inversión de $ 80,000.00.

3. Tecnologías de la Información:

(a) Lector de huellas dactilares, con una inversión de $ 54,520.00.

(b) Radio Móvil, con una inversión de $ 32,642.00.

De igual manera, se realizó la primera etapa de la homologación salarial a 127 policías operativos, cubriendo un total de 183 plazas del municipio para regularizar su estatus laboral.

EJE 2 ACÁMBARO COMPETITIVO Y CALIFICADO

La eficiencia y eficacia administrativa sólo es posible con la voluntad de los involucrados, una visión de servicio con una capacitación adecuada son los factores que nos permiten el aprovechar al máximo los recursos con los que se cuentan, de los que debemos rendir cuentas, siendo transparentes en aras que el ciudadano tenga certeza del destino del dinero público.

Asimismo, la innovación tecnológica permite ser una administración pública de fácil acceso para el ciudadano, el contar con herramientas innovadoras conlleva procesos rápidos, sencillos y eficaces, respetando con ello el tiempo de los ciudadanos.

Lo anterior es factible, gracias a una actualización constante del marco jurídico, el derecho se ajusta a la sociedad de manera permanente lo que permite contar con normas eficaces y conforme al marco social existente.

Aunado a lo anterior, cada una de las acciones debe ser evaluada, de ahí que se cuenta con los diversos controles internos, además de la apertura con la conformación de múltiples órganos civiles que participan y supervisan nuestro actuar, la transparencia y rendición de cuentas ha sido la base de esta administración y la honestidad nuestra bandera.

SECRETARÍA DE AYUNTAMIENTO

Garantizar la legalidad de los procedimientos municipales

Por concepto de expedición de constancias de identidad, domicilio, de origen, residencia, dependencia económica y modo honesto de vivir, la Secretaría de Ayuntamiento a través de su ventanilla de atención emitió un total de 1,494 documentos para los diversos trámites legales de la ciudadanía, ingresando la cantidad de $ 105,297.00 pesos.

Con la colaboración del Instituto Nacional Electoral (INE) se realizó un nuevo proceso para la elección de Delegados y Subdelegados Municipales, a través de la capacitación a funcionarios municipales para la implementación del voto electrónico, obteniendo un resultado 57 comunidades con registro único, 18 por consulta pública y 29 de ellas, se eligieron por asambleas comunitarias.

Se celebraron 47 sesiones de ayuntamiento, de las cuales 2 fueron solemnes, 16 ordinarias, 20 extraordinarias y 9 privadas, garantizando así el cumplimiento de la normativa y funciones de los gobernantes en respuesta de las demandas ciudadanas.

Por primera vez en el municipio, se le otorga el nombramiento de Presidente de la Asociación de Cronistas del Estado de Guanajuato para el período 2019-2022, al cronista de Acámbaro.

A través del archivo municipal se realizaron exposiciones, documentales y fotográficas a centros de educación superior para promover y difundir el patrimonio histórico.

LICECIAS DE CONDUCIR

Expedición de licencias

En base a la difusión de 24 campañas respecto a los trámites y servicios que realiza la Oficina Regional de Expedición de Licencias de Conducir, se recaudaron $ 4’508,312.00 pesos con motivo de la expedición de 6,116 licencias de conducir. A la par de ello, se capacitaron a 1,628 usuarios de vehículos en temas de normatividad vial, cultura vial y señalética, con respecto a la prevención de accidentes de tráfico.

Para mejorar y atender los procesos administrativos del municipio, a través de la buena recaudación realizada en este año, se adquirieron 3 vehículos beat con una inversión de $ 480,732 pesos; además se apoyó al área de tránsito con la adquisición de uniformes para el adecuado desarrollo de sus funciones.

TESORERÍA MUNICIPAL

Rendición de cuentas

La tesorería municipal logró recaudar por conceptos de ingresos propios a través de la ciudadanía la cantidad de $ 48´229,894.15 pesos de acuerdo a los siguientes conceptos:

Impuestos: $ 19’303,502.02

Derechos: $ 5’061,299.29

Contribuciones de mejora: $ 691,875.00

Productos: $ 15’088,424.22

Aprovechamientos: $ 7’734,792.62

Por venta de bienes: $ 350,001.00

Además, se obtuvieron otras aportaciones y/o participaciones dando un total de

$ 273’249,933.12 pesos.

• Participaciones: $ 124´072,618.69

• Aportaciones: $ 149´177,314.43

En el concepto de impuesto predial, se logró recaudar el 11.98% más que el año anterior por la cantidad de $ 22´652,490.26 pesos de octubre 2018 hasta la fecha; gracias al compromiso de los contribuyentes cumplidos, se llevó a cabo el sorteo de un vehículo beat, una motocicleta y tres pantallas de 40 pulgadas. De acuerdo a lo anterior, se invirtieron $ 250,000.00 pesos en esta acción; además en el mes de noviembre se implementó el Programa “Buen Fin” a través del cual se les descontó a todos aquellos contribuyentes que representaban algún adeudo fiscal, el 100% en multas y recargos, obteniendo una recaudación por la cantidad de $ 1´260,670.06 pesos. En las áreas de panteones y mercados municipales, se implementaron estrategias que permiten la regularización en el registro de servicios a la ciudadanía con un incremento del 26.58% aunado a esto, se actualizó el registro de locatarios de mercados, obteniendo como resultado un 33.53% en la regularización de locales y recaudación, esto en comparación del ejercicio fiscal anterior.

Además, se gestionó ante la Secretaría de Finanzas del Estado de Guanajuato la propuesta del convenio de coordinación, con el fin de llevar a cabo la actualización catastral de los bienes inmuebles que se encuentran dentro del municipio, para que el pago del impuesto predial se cobre de acuerdo con los principios de proporcionalidad y equidad como se establece en nuestra Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.

A través de las acciones realizadas por el departamento de Inspección y Fiscalización Municipal, se ingresaron a las arcas municipales la cantidad total de $ 3´328,353.00 pesos dando un incremento a la fecha del 27.4% en comparación al año 2018 de sus diversos conceptos como: cobranza a los puestos de venta semifijos, ocupación de la vía pública, diversiones y espectáculos, venta sobre la explanada del auditorio municipal, permisos de venta de bebidas alcohólicas, propaganda y publicidad, rutas diarias y tianguis municipales.

Uno de los retos más grandes que tiene esta administración municipal, es la deuda pública heredara de las administraciones pasadas por más de $ 83´000,000.00 de pesos, el compromiso actual y a través de la austeridad ejercida sobre todos los funcionarios públicos de esta administración, se ha logrado reducir hasta la fecha cantidad de $ 25´539,100.000 pesos que esto representa el 30.77% de la deuda total que se ha pagado hasta la fecha, por ejemplo obras pendientes de finiquitar, gasolina, expo-agroalimentaria 2018, entre otros conceptos.

Así como también de gran cuantía y suma importancia se pagó la cantidad de $ 8´250,000.00 pesos por concepto de aguinaldos, los cuales se encontraban comprometidos, sin embargo, sin suficiencia financiera; por lo que se tuvo que tomar la decisión de solicitar un anticipo de participaciones para el ejercicio 2019 por $ 15´000,000.00 pesos para solventar el pago de aguinaldos y sueldos, de los cuales a la fecha ya se han pagado $ 11´000,000.00 pesos.

Siguiendo en el orden de austeridad, por primera vez y con el fin de beneficiar a la ciudadanía del municipio, se realizó una reducción al salario del presidente municipal, renunciando también al fondo de ahorro, así como optar por no realizar el aumento del 4% de incremento inflacionario; renunciando al 64% del total en sus percepciones económicas mensuales, lo que representa un importante ahorro superior a los $ 800,000.00 pesos anuales. Los integrantes del H. Ayuntamiento aprobaron para que a su salario y al de los directores de área, se les aplicara una reducción del 6% directo y el no aumento inflacionario del 4%, lo que representa un 10% de ahorro en este rubro a las finanzas municipales. También se eliminó la adquisición de teléfonos celulares pagados por el municipio para todos los miembros del ayuntamiento y funcionarios de primer nivel, representando un ahorro por más de $ 300,000.00 pesos anuales.

Como también el ahorro del 47% en el uso de combustibles que representa una cantidad considerable de más de $ 5´000,000.00 pesos.

Asimismo, un 33% de ahorro en las cuentas de mantenimiento de equipo de transporte, refacciones, pasajes y viáticos por una cantidad superior a $ 1´800,000.00 pesos, en referencia al ejercicio 2018.

Derivado de las medidas de austeridad y ajustes a los salarios de los integrantes del ayuntamiento además de los directores municipales, se logró un ahorro aproximado a los $ 10´000,000.00 de pesos, destinándolos para pagar parte de la deuda heredada por administraciones anteriores, la reasignación de recursos para programas sociales; así como para el aumento del 10% al salario de los barrenderos, estibadores y jardineros.

DIRECCIÓN MUNICIPAL DE PLANEACIÓN

Fortalecimiento institucional

Se realizó y aprobó el Programa de Gobierno Municipal 2018-2021, el cual marca las directrices, programas y estrategias que esta administración municipal tiene como objetivo seguir para generar el desarrollo municipal. La Subsecretaria de Vinculación y Desarrollo Político en coordinación con el Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo

Municipal, se realizó la apertura del Diplomado "Gobierno y Administración Pública Municipal", en el cual se inscribieron 129 funcionarios y empleados municipales de la administración actual para mejorar el servicio a la ciudadanía.

Como mejoramiento administrativo se realizaron seis actualizaciones de manuales de organización de las áreas de Secretaria Particular, Secretaria del Ayuntamiento, Transparencia, Contraloría Municipal, Desarrollo Rural y Juzgado Municipal, para mejorar el desarrollo organizacional.

A finales del 2018 y principios de este año, se actualizaron los Programas Operativos Anuales (POA’s) y la metodología del marco lógico, con el objetivo de llevar un control eficiente del presupuesto asignado y del desempeño de cada una de las áreas de la administración.

Uno de los objetivos de esta administración es mejorar la función y el desempeño de las áreas, por lo que se participa a través de la firma de convenio con el Programa "Guía Consultiva del Desempeño Municipal 2019", con el objetivo de orientar a los municipios durante su periodo de gobierno para que mejoren y consoliden sus capacidades institucionales, promoviendo la cultura de la evaluación, estableciendo metas y midiendo resultados.

A través de la convocatoria realizada en este año 2019, se integró el Consejo de Planeación para el Desarrollo Municipal (COPLADEM) de Acámbaro, siendo 100% participación social para fungir como auxiliares del ayuntamiento y formar parte de la estructura de participación del sistema municipal de planeación, integrándose 13 comisiones de trabajo y a la fecha se han realizado 12 sesiones ordinarias con las comisiones, donde se expusieron sus propuestas de trabajo y asimismo 2 reuniones generales con el COPLADEM.

Se integró la Comisión Ejecutiva de Planeación con el objetivo de conducir la administración en los recursos humanos, financieros, materiales y de las tecnologías de la información, mediante la coordinación y ejecución de las políticas generales, criterios técnicos y lineamientos correspondientes para garantizar la calidad del funcionamiento de las unidades administrativas en un marco de transparencia y legalidad, llevándose a cabo 8 reuniones ordinarias.

En el rubro de Ordenamiento Ecológico Territorial se culminaron las actividades con la empresa prestadora de servicios (A4) para la entrega final del Programa de Desarrollo Urbano y Ordenamiento Ecológico Territorial.

En el proceso normativo de estudio, análisis, aprobación y publicación resultaron los siguientes ordenamientos:

• Reglamento del Órgano Interno de Control del Municipio de Acámbaro, Guanajuato.

• Periódico Oficial número 62 Segunda Parte de fecha 27 del mes de marzo del 2019.

• Reglamento para los Delegados y Subdelegados del Municipio de Acámbaro, Guanajuato.

• Periódico Oficial número 61 Tercera Parte de fecha 26 de marzo del 2019. Los reglamentos concluidos, pendientes de análisis y publicación:

• Reglamento de Movilidad para el Municipio de Acámbaro, Guanajuato.

• Reglamento del Sistema Municipal de Protección Civil para el Municipio de Acámbaro, Guanajuato.

• Reglamento del Centro de Control Animal para el Municipio de Acámbaro Guanajuato.

• Reglamento para el Control, la Protección y el Mejoramiento Ambiental de

Acámbaro Guanajuato.

OFICIALÍA MAYOR Vinculación institucional

Como una estrategia de ahorro y austeridad emanada de la crisis económica heredada, se canceló el festejo navideño para los empleados municipales, buscando así un mejor y adecuado uso de los recursos municipales; reasignando los recursos para el bacheo en entradas y salidas a nuestra ciudad.

A través de una inversión municipal de $ 352,339.00 pesos se realizó el 208 Aniversario de la Constitución del Ejército Insurgente Libertador y Nombramiento a Don Miguel Hidalgo y Costilla como “Generalísimo de las Américas” conmemorando el Desfile Cívico – Militar del 22 de octubre, así como el Desfile Festivo de Bastoneras y Listoneras.

Con una inversión municipal de $186,313.44 pesos, se llevaron a cabo las siguientes celebraciones: 169 Aniversario del Sacrificio de los Niños Héroes de Chapultepec”, Ceremonia del “Grito de Independencia” y el 206 Aniversario del Inicio de la Independencia Nacional”; así como el Día del Maestro, Día de la Secretaría. Con respecto a la administración anterior, para el festejo del Día del Maestro se gastaron $ 294,161.60 pesos en el 2018, y este año, se tuvo un ahorro del 54.85% con respecto a dicha celebración sin afectar la eficacia de la misma, destinándose para ello la cantidad de $ 132,831.80 pesos. Se atendieron 358 solicitudes de apoyo dando las condiciones necesarias para la realización de eventos con instituciones educativas, civiles y propias de la administración municipal.

A través del compromiso de esta administración municipal en el ejercicio de sus actividades, se realiza la reestructuración de diferentes áreas administrativas y operativas para dar una adecuada atención a la ciudadanía, de acuerdo con los perfiles necesarios afines a sus funciones.

EJE 3 ACÁMBARO SOLIDARIO Y EQUITATIVO

La conjunción de sociedad y gobierno es cada día más fuerte, lejos quedaron las épocas en que las decisiones gubernamentales eran unilaterales, por lo que ahora la manera de solventar las necesidades sociales es a través de consensos, estableciendo prioridades conforme a los recursos existentes.

Lo anterior, aunado a una atención integral, partiendo de las premisas de dignidad e igualdad, derechos humanos que son la base para el trato respetuoso y amable que los servidores públicos debemos brindar a todas las personas.

Bajo esas directrices y con la participación social se han ejecutado los múltiples programas y acciones siempre bajo la visión del bien común con atención suficiente de cada uno de los ciudadanos.

SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO

Vinculación social para el desarrollo

Con la finalidad de brindar atención y orientación a la ciudadanía en el respeto de sus derechos fundamentales, se creó la Jefatura de Derechos Humanos adscrita a la Secretaría de Ayuntamiento.

A través de los diversos consejos, grupos y organizaciones civiles, se coordinan estrategias ciudadanas para mejorar acciones de gobierno con la finalidad de atender e integrar sus aportaciones, al ejercicio gubernamental.

Del 10 de octubre del 2018 a la fecha, la Secretaría de Ayuntamiento a través de la Jefatura de Asuntos Externos, brinda atención y apoyó a los delegados municipales con la realización de asesorías mensuales y elaboración de solicitudes en beneficio de un total de 1,173 personas.

Se efectuaron 11 reuniones con delegados municipales, representantes de colonia y jefes de manzana, con la finalidad de orientar, capacitar, solucionar y vincular los programas que operan las dependencias y entidades de los diferentes órganos de gobierno.

ATENCIÓN CIUDADANA

Atención ciudadana integral

En beneficio de la educación municipal, se otorgaron apoyos por concepto de uniformes, útiles escolares, colegiaturas, transporte, alimentos, renta de inmuebles y sonidos, por un monto de $69´948.69 pesos, beneficiando a 29 instituciones educativas del municipio.

Se apoyó con la cantidad de $27,988.00 pesos a dos estudiantes para ir a concursar a la Feria “FECIENTCAP” en Paraguay, una vez que fueron ganadores de la Feria Científica y Tecnológica 2019 del CBTIS # 147 a nivel nacional.

Se entregó material para construcción a comunidades, colonias, ejidos y escuelas, mediante una aportación de $ 72,622.57 pesos; beneficiando a 472 familias y por tanto a un amplio sector de la población.

Con la finalidad de abonar a la seguridad pública, se llevó a cabo el Programa “Canje de Armas” en coordinación con la Secretaria de Defensa Nacional y Atención Ciudadana de Presidencia Municipal, el cual se invirtió la cantidad de $110,000.00 pesos. Con una inversión de $ 66,000.00 pesos por acuerdo del ayuntamiento, se apoyaron a dos menores de edad quienes requerían de un tratamiento para elevar sus posibilidades de vida:

• Un apoyo de $ 33,000.00 pesos para un trasplante de médula ósea con un diagnóstico de inmunodeficiencia primaria grave y mortal conocida como Síndrome de Wiskott.

• La adquisición de un ventilador para el tratamiento desmielinizante, meduomalasia antecedente post parto, op de traqueostomía epilepsia, donde aún se encuentra en tratamiento el menor, con un recurso de $ 33,000.00 pesos.

Con una inversión de $ 180,000.00 pesos, se apoyó a diferentes eventos de grupos religiosos en comunidades rurales, colonias y cabecera municipal.

Con la finalidad de promover el autoempleo en el municipio, se otorgaron apoyos económicos para la compra de mobiliario y/o equipo de trabajo a cinco familias con una inversión total de $ 25,000.00 pesos.

En beneficio de la economía familiar, se destinaron recursos por $ 35,000.00 pesos para la compra de productos de la canasta básica “despensas” de 132 familias.

Con una inversión de $ 283,270.00 pesos, se apoyó a 89 familias de nuestro municipio para gastos funerarios.

Mediante el Programa “Presidencia Trabajando Diferente”, Atención Ciudadana atendió un promedio de 1,380 personas durante los diez eventos que se han llevado a cabo. Por último y no menos importante, 42 personas con problemas de salud visual fueron beneficiadas con la adquisición de lentes y estudios para mejorar su visión, con una inversión de $ 114,427.00 pesos.

DIRECCIÓN MUNICIPAL DE LA MUJER

Promover la igualdad entre mujeres y hombres

Se implementa a través del Programa Fortalecimiento a la Transversalidad de la Perspectiva de Género 2019 que otorga el Instituto Nacional para las Mujeres (INMUJERES), la propuesta para la alineación a la normativa Federal y Estatal en materia de Perspectiva de Género, el Bando de Policía y Buen Gobierno en el que se incluirá la sanción administrativa al acoso callejero en espacios públicos por el pleno respeto y seguridad de las mujeres, por un monto federal de $ 200,000.00 pesos.

Aunado a ello, se diseña el Programa Municipal para la Igualdad entre mujeres y hombres, orientado a la promoción del cumplimiento de los Derechos Humanos de las mujeres, con la participación de las Dependencias de la Administración Pública Federal, Estatal y Municipal involucradas en el proceso de transversalización e institucionalización de la perspectiva de género, a efecto de lograr la igualdad sustantiva. Se llevó a cabo un evento con motivo del “Día Internacional de la Mujer”, brindando a todas nuestras mujeres acambarenses una conferencia denominada: “Pensemos en Igualdad, Construyamos con Inteligencia e Innovemos para el Cambio”, así como con una rifa de diversos artículos con una inversión municipal de $10,000.00 pesos.

Se otorga apoyo económico a 150 mamás y papás solteros correspondientes a los bimestres comprendidos septiembre-octubre y noviembre-diciembre 2018, con una aportación de $ 120,000.00 pesos.

En cuanto al ejercicio fiscal 2019 de este mismo programa, se brindó apoyo a la misma cantidad de mamás y papás solteros, con una aportación de $ 60,000.00 pesos en el periodo mayo-junio.

Se beneficia a 43 mujeres por medio del Programa “Inclusión Social 2019” en situación de alta vulnerabilidad o violencia de género, con una aportación estatal de $ 508,843.00 pesos.

Mediante el Programa “Inclusión Educativa 2019” para mujeres emprendedoras, se benefició a 20 personas a través de los talleres “Estrategia de Marketing” y “Cocina Regional”, con una inversión estatal de $ 54,980.00 pesos.

Dentro del Programa “Inclusión Financiera 2019”, se beneficia a un total de 9 personas con una aportación estatal de $ 45,000.00 pesos, para el fortalecimiento de sus pequeños negocios.

En la coordinación de acciones entre el gobierno estatal y municipal a través del Instituto para las Mujeres Guanajuatenses (IMUG) y de la Secretaria de Salud Pública, se ha beneficiado gratuitamente a 98 mujeres con la realización del estudio de mastografía para la prevención del cáncer de mama beneficiando hasta el momento a las comunidades de Inchamácuaro, San Miguel, El Rodeo, La Encarnación, San Diego de Alcalá, Monte Prieto y Santiaguillo.

En las acciones integrales de atención a mujeres víctimas de violencia, se les otorga las asesorías y canalizaciones jurídicas y psicológicas subsecuentes a diferentes instancias, como son: representación gratuita y/o defensoría de oficio para tramites de pensiones alimenticias, divorcios, guarda y custodia de menores, perdida de la patria potestad, entre otros; así como, canalizaciones y acompañamiento a la Agencia del Ministerio Público para interponer querella por violencia.

De igual manera, se efectúan canalizaciones en coordinación con la oficina de atención al migrante por incumplimiento de obligaciones del orden familiar, para demandar las prestaciones cuando el deudor alimentista se encuentra en el extranjero.

SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA (DIF)

Promover políticas públicas para el desarrollo de grupos vulnerables, orientados a

la inclusión

Se realizó el evento el “Kilómetro del Juguete”, donde se recibieron juguetes donados para ser obsequiados a niños de escasos recursos, teniendo como meta 1,000 juguetes, misma que fue superada y se beneficiaron a un total de 3,500 niños y niñas. Se adquirieron 1,500 juguetes para beneficiar a niños y niñas de nuestro

municipio, con el objetivo de visitar a los pequeños más vulnerables y regalarles una sonrisa con un regalo.

Se generaron ingresos de bienes municipales en comodato por $1´486,895.00 pesos y en servicios prestados por el DIF $ 592,820.00 pesos, a la fecha; lo cual da un total de ingresos propios recaudados de $ 2´079,715.00 pesos, mismos que se han aplicado para la operatividad del Sistema DIF, cumpliendo con un programa de austeridad y disciplina financiera. Se eliminó el pago de celulares para directivos del Sistema DIF, teniendo un ahorro en el pago de gasolina, viáticos, programas contables y de ingresos lo cual nos ha permitido exentar 172 consultas médicas y de rehabilitación a personas con alta necesidad económica, de acuerdo con los estudios socioeconómicos previos realizados por el área de trabajo social.

Se entregó la primera cuenta pública anual dentro del Sistema Integral de Hacienda Pública (SHCP), el cual nos permite vincular los procesos contables y presupuestales con la contabilidad gubernamental para cumplir con la armonización contable, misma que también esta publicada en la página de transparencia del Municipio de Acámbaro, Gto.

Se llevaron a cabo siete talleres anuales de enero a diciembre: belleza, defensa personal, alta costura, panadería y repostería, bastoneras, zumba y danza árabe teniendo como resultado una asistencia 149 personas de lunes a viernes.

Se realizaron talleres trimestrales de febrero a mayo entre los que destacan comida gourmet, uñas de acrílico y gelatina artística, dando el servicio a 43 personas regularmente.

Durante la temporada vacacional, se implementaron cursos de verano en pintura al óleo, danza árabe, repostería creativa, cocina para niños, artes plásticas y defensa personal, atendiendo a 121 niños y niñas.

Se llevó a cabo la celebración del “Día de la Familia”, así como fue el primer año en realizarse “El Carnaval Acámbaro 2019”, donde las familias disfrutaron de una convivencia sana y participaron en diferentes actividades recreativas.

Con motivo de la campaña “Presidencia Trabajando Diferente”, se atendieron 179 persona a través de consultas médicas y servicio dental. Gracias a la donación de sillas de ruedas infantiles de tipo hospitalario por parte del Sistema DIF Estatal, se benefició a 5 niños y niñas del municipio para el desarrollo de sus actividades en base a una mejor calidad de vida.

A través del área de rehabilitación, se otorgaron 280 valoraciones por un médico especialista, además de 3,659 sesiones de terapia física.

La promoción de la salud bucal con atención odontológica oportuna es uno de los objetivos del Sistema Municipal DIF, por la que la Unidad Móvil Dental ha atendido un total de 897 pacientes en el transcurso de este año.

Las personas con discapacidad son una prioridad dentro de las políticas públicas de la administración municipal, por lo que a través del DIF Municipal se beneficia a 142 personas con una beca para que puedan continuar con sus estudios. Asimismo, se tramitó con 72 comerciantes locales que se han unido para apoyar a través de descuentos a la población con alguna discapacidad, beneficiando a 500 personas con un 10% hasta el 50% en los productos. Con la participación de autoridades locales, estatales, y público en general, se llevó a cabo en un ambiente de alegría, la primera rodada por un municipio incluyente, teniendo el firme propósito de promover la inclusión social de personas con discapacidad; además de la capacitación a siete usuarios de sillas de ruedas para poder desplazarse en lugares inaccesibles, subir y bajar banquetas, escalones; realizando un total de 52 prácticas. Se implementó la Campaña “Espacios Accesibles”, con la finalidad de obtener lugares de estacionamiento, así como rampas de acceso y poder evitar el mal uso de estos lugares que son exclusivos para personas con discapacidad.

Con motivo del Día Internacional de la Discapacidad, se llevó a cabo un evento para la concientizar a la ciudadanía en general sobre los derechos y la inclusión de estas personas, además de pláticas y una caminata recreativa; además de conferencias en instituciones educativas del municipio. Se entregaron 300 credenciales y 200 trámites a personas con discapacidad,

expedidos por especialista en rehabilitación; aunado a ello, se efectuó el taller “ExpresArte” para el desarrollo psicomotor de los jóvenes con discapacidad intelectual, beneficiando a 28 personas. Con el objeto de ofrecer una atención integral a las personas a través del área de rehabilitación del DIF Municipal, se gestionó un especialista para que las personas no tengan que salir a otro municipio a obtener su certificado de discapacidad.

Dentro del Programa "Mi Almuerzo, Primer Alimento en Escuela", esto referente a los desayunos escolares fríos, se entregaron 101,955 raciones, beneficiando a un total de 4,105 niñas y niños en los 127 planteles escolares que se tienen registrados en este programa; tanto en zona urbana, como en zona rural.

Respecto al Programa "Buen Provecho Guanajuato" hasta la fecha se han entregado 306,628 raciones de comida caliente, beneficiando a un total de 1,903 niñas, niños, adolescentes y adultos mayores de las comunidades El Zapote, La Mora e Isla Cerro Grande; así como en el Centro Gerontológico.

Aunado a lo anterior y en el marco de la firma de un convenio de colaboración transversal en la que se involucraron tanto DIF Estatal, el INIFEG y el DIF Municipal, se realizaron acciones de construcción y apertura de cuatro comedores comunitarios totalmente nuevos y equipados, en los siguientes planteles: Telesecundaria No. 63 de Nuevo Chupícuaro, Telesecundaria No. 517 de Gaytán del Refugio; de igual manera en las Escuelas Primarias Calmecac de la colonia San Isidro y Patria en la cabecera municipal, beneficiando alrededor de 300 alumnos registrados en el padrón de beneficiarios, así como a los comités de cada centro de trabajo.

Se realizaron los siguientes eventos como parte de la planeación estratégica del Programa Alimentario del Sistema DIF Municipal:

• Dentro del ámbito de competencia administrativa, se diseñó un proyecto de inversión para beneficiar a los 36 comedores comunitarios como parte estratégica del fortalecimiento en la operatividad de estos, entregando mobiliario, electrodomésticos, utensilios de cocina, artículos de limpieza, frutas y verduras de temporada, por la cantidad de $ 132,579.75 pesos.

• Se realizó una capacitación a los comités de los comedores comunitarios en el tema: "Prevención, Uso de Extintores y Control de Fugas de Gas", la cual fue impartida por la Coordinación Municipal de Protección Civil.

Se realiza por primera ocasión el Concurso de “Platillo Saludable y Platillo con Herencia Culinaria” con el objeto de rescatar nuestras tradiciones en las instalaciones del Sistema Municipal DIF con la participación de los padres de familia de los centros de trabajo donde operan dichos comedores, de los cuales se eligieron cuatro platillos que representarán al municipio en los próximos meses en el Concurso Estatal por el DIF del Estado, con una participación de alrededor de veinte platillos.

Se realizaron 72 pláticas de orientación alimentaria en diferentes planteles escolares en el municipio, beneficiando alrededor de 900 alumnos, como parte de las metas trazadas en la planeación estratégica diseñada para el presente ejercicio anual.

Gracias a los talleres y programas de acciones a favor de la infancia, se realizaron las siguientes acciones en beneficio de niños, jóvenes y padres de familia:

• Se atendieron 2,296 padres de familia con el Programa Centros de Orientación Familiar.

• Se atendieron 1,855 niñas, niños y adolescentes con el Programa Difusores.

• Se contó con la participación de 5,594 de niñas, niños, adolescentes y padres de familia con el Programa Valores.

• Se atendieron 4,920 niños, adolescentes y padres de familia con el Programa PREVERP.

• Se brindaron 613 apoyos sociales y económicos a niñas, niños y adolescentes, con el Programa Becas PREVERP, con una aportación estatal de $183,900.00 pesos.

• Se brindó atención y prevención a 2,108 niñas, niños, adolescentes y padres de familia con el Programa DIM.

• Se brindó apoyo social y económico a niñas, niños y adolescentes con el programa DIM, beneficiando a 500 personas, con una aportación estatal de $ 225,000.00 pesos.

• Se dotaron con 5,600 raciones alimenticias a los niños y niñas de la Estancia Infantil que se ubica en el DIF Municipal.

• Se realizaron 3 eventos socioculturales con los padres de familia en condición de vulnerabilidad.

• Se brindaron 140 atenciones al año sobre la salud de los niños y niñas en referencia a su alimentación, peso y talla.

• Se realizó la Conferencia “Día Mundial de Prevención del Embarazo en Adolescentes”, atendiendo a un total de 298 alumnos.

• Se llevaron a cabo un ciclo de conferencias relacionadas con la Semana Estatal de Prevención de Adicciones, atendiendo a 746 alumnos de diversas instituciones educativas.

• Se llevó a cabo un Foro Municipal de Padres de Familia en la comunidad de Irámuco, atendiendo a 1,296 padres de familia.

Se participó en la convocatoria estatal del Programa "Por una Niñez de Grandeza", logrando obtener un recurso de $ 80,000.00 pesos, destinado para la compra de material didáctico y ampliación del DOMO didáctico que se utiliza para la proyección de películas, videoclips sobre temas de prevención riesgos psicosociales. Se realizaron pláticas sobre la XXIV Semana Nacional Compartiendo Esfuerzos relacionada con la prevención del alcoholismo, atendiendo a un total de 358 personas. Se llevó a cabo el diagnóstico situacional para identificar el número de menores trabajadores en el municipio a través del Programa "Por Una Niñez de Grandeza", detectando a 144 menores, mismos que fueron canalizados al DIF Estatal.

Se realizó el Foro de Prevención de Violencia en la Escuela Secundaria CENTEOTL, atendiendo a 504 alumnos; asimismo en impartió una conferencia relacionada con el “Día Mundial Sin Tabaco” en la Telesecundaria No. 208. Además, en la comunidad de La Ortiga e Irámuco, se atendieron a 500 personas con la conferencia sobre el Día Internacional de la Prevención del Trabajo Infantil” y un foro dirigido a padres de familia. En la Escuela Secundaria “Elías Macotela García” se llevó a cabo una jornada sobre la Prevención de la Violencia, con la participación de 337 alumnos. El DIF a través del área a favor de la infancia, participó en la convocatoria 2019 para los proyectos del Programa "Por una Niñez de Grandeza", donde se logró obtener un presupuesto de $100,000.00 pesos, destinados en la compra de material didáctico por parte del DIF Estatal.

Se da prevención, atención, y seguimiento jurídico, psicológico y social a los menores que se encuentran bajo resguardo del área de CEMAIV del DIF Municipal, beneficiando a 16 niños y niñas, con una aportación municipal de $ 133,364.00 pesos. Se realizó un evento masivo para conmemorar el “Día Internacional de la No Violencia” contra las mujeres, con el objetivo de orientar, prevenir y plantear estrategias sobre la problemática del sexting en el ámbito escolar, contando con la asistencia de 973 alumnos y una inversión de $ 15,800.00 pesos. Se realizaron pláticas de prevención a nivel preescolar, primaria, secundaria, bachillerato y nivel superior sobre los temas de violencia para las futuras generaciones de familias, beneficiando a 260 personas.

A través de la Coordinación del Centro Gerontológico:

• Se brinda atención permanente a 2,700 adultos mayores.

• Se da capacitación mensual a 88 promotores voluntarios.

• Se capacitó a 15 adultos mayores con el Proyecto Productivo “Bisutería”

Con el objetivo de prevenir el deterioro cognitivo en los adultos mayores, se realizaron actividades de prevención, beneficiando a 1,500 personas.

A través de la Coordinación de Trabajo Social se realizó un convenio con una línea de autobuses, otorgando el 50% de descuento a 127 pacientes para que puedan acudir a sus citas médicas.

Se otorgó el apoyo con pañales desechables o leche para 59 pequeños, dada la situación económica de su familia; además 107 personas fueron beneficiadas con medicamento.

A la par, se entregaron 6 lentes graduados a igual número de personas, con el objeto de que realicen de manera adecuada y segura sus actividades.

Se atendieron a 62 personas en situación de vulnerabilidad del municipio a través de la donación de aparatos ortopédicos como sillas de ruedas, bastones, andaderas y bastones para invidentes, con una inversión de $ 66,096.00 pesos. Para brindar una atención especial a 53 personas en situación vulnerable, con el propósito de brindarles una atención especial; asimismo 6 personas con insuficiencia renal, se les otorgaron cajas para su diálisis. En convenio de colaboración signado con la fundación Wal-Mart, su merma es donada de forma diaria a nuestra coordinación de trabajo social; por lo que se pudo apoyar con productos de la canasta básica a 1,788 personas de esta cabecera municipal.

A través de la Coordinación de la Procuraduría Auxiliar, se realizaron las siguientes acciones jurídicas para asesorar a menores, mujeres, ancianos y personas con discapacidad:

• Se generaron acuerdos para que los usuarios no pasen por procesos judiciales desgastantes y onerosos, beneficiado a 58 usuarios.

• Se obtuvo una resolución favorable a las pretensiones del usuario siendo un total de 14 trámites; y se realizó una campaña para que las personas más vulnerables cuenten con un documento que acredite su identidad real.

• Con el Programa “Asesoría en Mi Comunidad” se realizó una brigada para acercar a las comunidades más vulnerables, los servicios que las dependencias del Gobierno les ofrecen de manera gratuita.

• Se realizaron 25 sesiones para colaborar conforme a la Ley de Asistencia Social en la supervisión de convivencias entre los padres y los menores por parte del área de psicología.

• Se realizaron 5 peritajes de trabajo social solicitados por el Juzgado de Oralidad Familiar.

• Se realizaron 8 peritajes de psicología solicitados por el Juzgado de Oralidad Familiar.

• Se realizaron 8 pláticas para lograr que los niños, niñas y adolescentes no migren a otro país, y no arriesguen su vida.

• Se realizaron 8 capacitaciones para la eficiente labor con el equipo multidisciplinario del área de procuraduría.

• Se realizaron 276 audiencias para coadyuvar en la protección de los derechos de los niños, niñas y adolescentes.

De igual manera se llevaron a cabo diversas campañas en coordinación con el Centro de Salud, Jurisdicción Sanitaria IV, Comisión Municipal del Deporte y Atención a la Juventud, Dirección Municipal de la Mujer y Desarrollo Social. Con la intención de brindar mejores espacios para el beneficio de los usuarios y población en general que acudan al Sistema Municipal DIF, con una inversión de $ 44,810.90 pesos se lleva a cabo la instalación de cámaras de seguridad.

Otros de los trabajaos realizados fue la rehabilitación de los baños del corralón municipal con un recurso de $39,578.30 pesos.

INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA DE ACAMBARO (IMCA)

Impulso a la cultura municipal, a través de programas y proyectos culturales

Gracias a la coordinación y participación de niños y jóvenes de diferentes escuelas del municipio, así como visitantes o turistas, se llevaron a cabo diferentes visitas guiadas para reforzar y fomentar los valores e importancia de la cultura en el municipio; con una inversión municipal de $ 4,500.00 pesos, beneficiando a 1,100 personas, para brindar un mejor servicio a la sociedad.

Con la importancia de dar a conocer y resaltar los monumentos arquitectónicos del municipio, se realizó una exposición fotográfica de la Historia del Municipio, con una asistencia aproximada de 5,000 personas, dando a conocer nuestras raíces culturales.

Con una inversión de más de $ 860,456.00 pesos, se realizaron diferentes acciones de mantenimiento de los museos, garantizando los servicios prestados y fortaleciendo la participación ciudadana.

En coordinación con museos del municipio se realizaron actividades artísticas y culturales para la conmemoración del “Día Internacional de los Museos” con una inversión de $ 16,113.00 pesos de recursos municipales y con una participación aproximada de 7,294 personas, fomentando nuestra cultura tangible e intangible de nuestro municipio.

Para impulsar el fomento a la lectura se realizan actividades de cuenta cuentos en las escuelas de las comunidades y cabecera, así como talleres con personas con discapacidad, con una inversión de $5,600.00 pesos y contando con la participación aproximada de 19,395 personas. Para promocionar y fomentar la lectura a

nivel básico, media superior y superior así como a público en general; se implementaron diversas acciones tales como: atención de personas en las 10 bibliotecas, cuenta cuentos en las comunidades, Biblioteca en tu Plaza, Día Mundial del Libro en la comunidad de Parácuaro y Mis Vacaciones en la Biblioteca, con una inversión de $ 28,000.00 pesos contando con la participación aproximada de 32,174 personas.

En conmemoración del Nombramiento de Miguel Hidalgo como Generalísimo de las Américas, se llevó a cabo el Festival Artístico y Cultural con actividades para todo público de danza, teatro y música, con un monto de $ 114,472.00 pesos y una asistencia de 5,500 personas.

Se realizó el Festival en Honor a la Virgen del Refugio y Fiestas Patronales del municipio con actividades como danza, teatro y música, con una inversión de $112,567.00 pesos, y una asistencia aproximada de 28,000 personas.

Se realizó el Festival Artístico Cultural en conmemoración de fiestas decembrinas donde participaron escuelas locales y de comunidades, así como grupos de teatro, coros y escuelas, con una inversión de $ 8,640.00 pesos y con la asistencia aproximada de 4,000 personas, con el propósito de ofrecer eventos culturales de mayor calidad.

Se llevó a cabo el circuito de presentaciones de danza y música en comunidades del municipio con la participación de los 3 niveles de gobierno, durante el mes de noviembre llamado “La Cultura Vale”, con una inversión de $ 3,800.00 pesos de recurso municipal para apoyar en los traslados y el equipo de sonido, así como una inversión federal de $ 60,000.00 pesos para apoyar a los artistas por el pago de presentación; obteniendo una asistencia aproximada de 900 personas, en beneficio a nuestros talentos locales y de las comunidades.

Se realizó el Festival Cultural del Sol con base en la Cultura Chupícuaro a través de conferencias, exposiciones, carrera atlética y danzas prehispánicas, con una inversión de $12,062.00 pesos, con la asistencia aproximada de 5,500 personas.

Se realizó el festival en conmemoración del “Día Mundial del Arte”, llevándose a localidades y comunidades del municipio por primera vez actividades de integración en los jóvenes a través de la lectura, pintura, teatro, exposiciones, con una inversión de $17,986.00 pesos y la asistencia aproximada de 5,000 personas; con la finalidad de descentralizar los eventos culturales.

Con el objetivo de brindar un espacio de expresión a los acambarenses, se realizó en Coordinación con el Estado una caravana cultural con la presentación del grupo musical “Sonido Gallo Negro”, así como un domo de proyecciones y un pabellón de lectura, con un monto municipal de $17,237.00 pesos y una asistencia aproximada de 400 personas.

Con la finalidad de engrandecer el oficio de nuestros panaderos, se contó con la participación de más de 50 de ellos en las ocho categorías del XXXI Concurso Regional Artesanía del Pan, realizando degustación y exposición de piezas participantes, con un monto de $ 34,400.00 pesos estatal y municipal y la asistencia aproximada de 500 personas. A través del Programa de Apoyo a las Culturas Municipales y Comunitarias (PACMyC), se realizaron tres proyectos en coordinación con los artesanos y artistas acambarenses para fortalecerlos y estimular sus iniciativas a la sociedad en temas de cultura, con una inversión municipal de $ 6,000.00 pesos y otra aportación federal de $ 211,738.00 pesos y en beneficio a 70 personas.

Con el objetivo de conservar, acercar y organizar actividades artísticas y culturales, se realizaron 8 actividades culturales en coordinación con el Instituto Estatal de la Cultura dentro del Programa “Acercarte”, con una inversión de $14,000.00 pesos y beneficiando un total de 6,000 personas. Con la finalidad de acercar la cultura a espacios públicos y educativos, se llevaron a cabo talleres gratuitos respecto a pintura,

grabado, tule y vara de sauz; con el objetivo de conocer y aprender técnicas para futuras interpretaciones de su trabajo, con una inversión de $ 5,152.00 pesos y beneficiando a 2,000 personas, para el rescate de estas tradiciones.

Para descentralizar, mantener y llegar a más lugares los eventos culturales, se realizaron 43 presentaciones artísticas de los grupos representativos de teatro, danza, música y culturales en comunidades, colonias, escuelas y otros municipios, con una inversión de $ 4,300.00 pesos y obteniendo una asistencia aproximada de 8,500 personas.

Con la finalidad de reconocer el talento cultural de niños y jóvenes acambarenses se gestionaron becas estimulo talento cultural “EDUCAFIN” para alumnos del municipio, con un financiamiento económico municipal y estatal de $ 112,900.00 pesos para impulsar su carrera artística cultural, donde se beneficiaron 51 personas.

Se apoyaron a diferentes artesanos y artistas locales en concursos estatales, los cuales

obtuvieron los siguientes lugares:

• 2do. Lugar en Premio Estatal a la Creatividad Artesanal

• 1ro, 2do, y 3er. Lugar en Concurso de Cestería,

• Diseño Libre, 1er. Lugar en concurso de cestería vara de Sauz, con una

aportación de $4,000.00 pesos, beneficiando a 60 personas.

Con la finalidad de motivar y preservar las tradiciones artesanales, a través de las diversas expresiones y creatividades individuales, se llevaron a cabo 24 cursos ordinarios de educación artística para resaltar técnicas e impulsar su desarrollo de 400 alumnos con el apoyo de 16 instructores durante el período de septiembre a diciembre 2018; para lo cual se destinó una inversión estatal de $119,848.00 pesos y municipal de $105,876.00 pesos.

Con la finalidad de motivar y preservar las tradiciones artesanales, a través de las diversas expresiones y creatividades individuales, se llevó a cabo un curso ordinario de educación artística para resaltar técnicas e impulsar su desarrollo de 400 alumnos con el apoyo de 16 instructores, y un monto estatal de $119,848.00 pesos y municipal de $105,876.00 pesos.

Con el objetivo de difundir y promocionar la cultura municipal, se lleva a cabo el Programa de la Orquesta Sinfónica Infantil y Juvenil “Vientos Musicales”, con el apoyo del Instituto Estatal de Cultura, para beneficiar a 90 alumnos dotándoles de instrumentos y clases gratuitas para su desarrollo. Con la necesidad de generar espacios de desarrollo, se llevó a cabo el Programa de "Banda Municipal de Viento" para promover y fortalecer la creación de bandas musicales locales, beneficiando a 40 alumnos con instrumentos y clases gratuitas, aplicando una inversión total de $ 48,452.00 pesos municipales.

EJE 4 ACÁMBARO ATRACTIVO Y SOSTENIBLE

Los cambios constantes obligan al desarrollo, el cual debe ser armonizado en todas sus vertientes, un crecimiento de las diversas necesidades obliga a que estas sean solventadas de manera ordenada, a través de políticas públicas que primigenia el respeto a los derechos humanos, es así que cada una de las acciones implementadas poseen en primera instancia el enfoque de promover, respetar, proteger y garantizar los derechos fundamentales como lo mandata el orden constitucional, lo que nos ha permitido mejorar las condiciones de vida de los habitantes de nuestro municipio.

Se sabe que los recursos económicos nunca son suficientes para las necesidades que día a día surgen, por tanto, ha sido la gestión nuestra herramienta más eficaz para detonar el crecimiento económico, ello sumado a más la confianza de cada una de las personas que creen en nuestro municipio y su gente, realizando inversiones en todos los rubros constituyen los soportes para el desarrollo del municipio.

DESARROLLO ECONÓMICO Y TURISMO

Impulso al Desarrollo local, nuevos proyectos y al sector turístico

Se gestionaron 50 créditos para empresarios y comerciantes locales mediante el Programa Estatal “Fondos Guanajuato” con una inversión estatal de $1´281,700.00 pesos, mismos que contribuyen a incrementar la productividad de sus negocios, y lograr con esto la competitividad regional.

Se logra implementar el Programa Estatal “Mi Plaza” en beneficio de 7 locatarios del Mercado Hidalgo con la adquisición de equipamiento para ser más competitivos mediante un servicio de mayor calidad, con una inversión de $ 70,000.00 pesos.

Gracias al acompañamiento que se brinda a las personas a través de la Bolsa de Trabajo del Municipio, en lo que va de esta administración, se han generado más de 253 fuentes de empleo formales; de esta manera se genera una estabilidad familiar, que se refleja en la economía local.

Se implementa el Programa Estatal “En Marcha 2019” beneficiando a 21 empresarios locales con equipamiento, capacitaciones y renovación de la fachada de su centro de trabajo, mediante una inversión tripartita (Estatal, Municipal y Beneficiarios) con una inversión total de $735,000.00 pesos.

Mediante el esfuerzo del Gobierno Municipal en conjunto con la Secretaria de Turismo del Estado y la Unión de Productores de Pan Grande de Acámbaro A.C., se realizó la Décima Feria de la Panificación, rompiendo el récord de afluencia de 40,000 visitantes que disfrutaron de un evento inclusivo lleno de tradición, cultura y talento local; consolidándose como uno de los productos turísticos más importante de la región.

Con la colaboración del Gobierno Federal y Municipal se promociona y ejecuta el Programa “Jóvenes Construyendo El Futuro” beneficiando a más de 643 personas con una beca mensual de $ 3,600.00 pesos y prestaciones de salud pública, de las cuales 77 se encuentran en presidencia municipal; generando las condiciones que faciliten su inserción en el campo laboral a través de más de 90 empresas locales. Cabe mencionar que la Dirección de Desarrollo Económico y Turismo funge como enlace municipal para el registro y la orientación de tutores y becarios.

Se retomó la gestión ante dependencias gubernamentales en relación con el programa “Mejora Regulatoria”, con la finalidad de generar trámites y servicios con mayor eficiencia y rapidez para la ciudadanía acambarense, iniciando con la implementación de la ventanilla del Sistema de Apertura Rápida de Empresas (SARE) en coordinación con la Dirección de Desarrollo Urbano.

Con una inversión de $40,000.00 pesos se llevó a cabo el “Festival Acambatrina 2018”, con la finalidad de rescatar tradiciones, difundir las costumbres y riquezas de nuestro municipio, con afluencia aproximada de 15,000 personas que disfrutaron del festival.

Se llevaron a cabo seis exposiciones para la elaboración de Expo-Venta de Artesanías y Manualidades, beneficiando a 80 artesanos locales y foráneos, con la finalidad de promover la variedad y calidad artesanal que ofrece nuestro municipio.

Se fomenta la inclusión a través de diversos eventos acorde a fechas específicas como son: la Mega-Rosca, Festival del Arte, Mamá con Estrella, ExpresArte, Convención del Ferromodelismo y Acamoto Fest 2019, con el objetivo de promover la sana convivencia, recreación y el consumo local, atrayendo a más 30,000 asistentes a estos eventos; además de generar una cadena productiva en beneficio de la economía local.

Con la finalidad de dar a conocer la riqueza cultural, arquitectónica y gastronómica, se instaló en el jardín principal un módulo turístico para orientar y dar información a las personas que visitan nuestro municipio, atendiendo a más de 1,200 personas.

Mediante la iniciativa de promocionar el turismo regional y nacional del municipio, se crearon vínculos de colaboración en nuevos espacios de comunicación como son: Tv Azteca Bajío, Tv 4, Canal 15 y en la radio con la Hora Nacional.

A través de colaboración de la ciudadanía, asociaciones civiles y gobierno municipal, se han gestionado seis capacitaciones a nivel estatal a prestadores de servicios turísticos y empresarios locales, con la finalidad de generar mejores condiciones de competitividad y productividad para sus negocios. Con el objeto de preservar y promover el patrimonio natural con el que cuenta el municipio, se participa activamente en el Comité Área Natural Protegida “Sierra de los Agustinos” concretando acuerdos en conjunto con la Secretaría del Medio Ambiente y Ordenamiento Territorial.

DESARROLLO SOCIAL

Desarrollo de instrumentos de política social, orientados a la inclusión.

Para apoyar directamente la economía familiar y sumándonos al cuidado del medio ambiente, logrando así una diferencia significativa en la ciudadanía acambarense, se gestiona la cantidad de $ 5’421,928.00 pesos en el Programa de Calentadores Solares beneficiando a 836 familias, haciendo un total de 2,495 personas, las cuales se dio prioridad a personas con discapacidad, adultos mayores y personas de bajos recursos. Se lleva a cabo la entrega de Estufas Ecológicas a 406 familias con una inversión municipal de $ 807,940.49 pesos y de los beneficiarios de $ 304,500.00 pesos, logrando con esto disminuir el consumo de leña en los hogares y evitar enfermedades respiratorias a causas del humo; en beneficio de 1,383 personas y una inversión total de $ 1´112,440.49 pesos.

Se logró gestionar ante la Secretaria del Medio Ambiente y Ordenamiento Territorial 33 calentadores solares dentro del Programa “Ecoboiler” beneficiando a familias de mayor vulnerabilidad del municipio, dando mayor atención a personas con capacidades diferentes, adultos mayores y personas de bajos recursos, a los cuales se les apoyó con material y mano de obra para la elevación del tinaco y salidas de agua fría y caliente.

Se realizaron gratuitamente dos cursos de capacitación de alta costura para fomentar el autoempleo de la población de las comunidades de Santa Inés y Encarnación, llevando un total de 18 máquinas de coser que pertenecen a presidencia municipal, entre ellas industriales y caseras, beneficiando a un total de 32 familias.

Tomando como eje central la inclusión social, se implementó un curso gratuito de guitarra para personas con Síndrome de Down y otro para el público en general en la colonia San Isidro, facilitando los instrumentos por parte de la Dirección de Desarrollo Social, y en beneficio de 25 alumnos, fomentando la cultura y valores entre la población.

Con el objetivo de que en cada área de esta administración se cuente con una persona preparada para atender a los diversos sectores de la sociedad, se impartió un curso de lenguaje a señas a más de 50 funcionarios municipales; con estas acciones el gobierno promueve y apoya la inclusión, tal como está estipulado en el Programa de Gobierno Municipal 2018-2021, donde se establece el objetivo de impulsar programas, capacitaciones y sensibilización de los funcionarios públicos.

Debido a que este gobierno es cercano a la ciudadanía, se realizó el Programa de Abriga Un Corazón, en donde ciudadanos y funcionarios de la presidencia municipal, donaron prendas invernales, apoyando a más de 100 personas de bajos recursos.

En apoyo a las familias más vulnerables en temas de alimentación, se implementó un programa de despensas, en donde funcionarios, ciudadanos y con apoyo de alumnas de la institución educativa UCEM, se recaudaron productos de la canasta básica, beneficiando a 45 familias de diferentes comunidades del municipio.

Para trabajar siempre en coordinación con las comunidades, se lleva a cabo el Programa de “Delegados Diferentes” donde se están capacitando periódicamente a delegados y subdelegados en temas de interés para la comunidad y así poder llevar los recursos de una manera adecuada y prioritaria.

Para disminuir el hacinamiento de vivienda y para que las familias cada día tengan una mejor calidad de vida, se logró gestionar y asignar a 30 familias la construcción de un cuarto dormitorio, con una inversión total de $ 2’ 100,000.00 pesos con recursos estatales y municipales. Se gestión ante la Secretaria de Desarrollo Social y Humano (SEDESHU) apoyar a 150 familias con pintura para las fachadas de sus viviendas con 10,526 metros cuadrados a través del Programa “Mi Colonia a Color” con una inversión bipartita estado y municipio de $ 400,000.00 pesos, logrando embellecer nuestro centro histórico.

Con la intención de disminuir los rezagos sociales que se tienen en comunidades rurales y en algunas colonias de la periferia, como es la falta de servicios sanitarios dignos que implican además riesgos de salud para la población, se logró gestionar la inversión de $ 2’175,000.00 pesos para la construcción de sanitarios con biodigestor donde no cuentan con drenaje, beneficiando a 129 familias.

Para garantizar los espacios familiares al mejorar las condiciones de sus viviendas, se otorgó un techo digno a 300 familias con láminas de fibrocemento, con una inversión total de $1´962,000.00 pesos.

A través de la Congregación Mariana Trinitaria se gestionaron la donación de 270 toneladas de cemento para que, en coordinación con la ciudadanía, se apoye en la pavimentación, rehabilitación y mejoramiento de calles, explanadas, entre otras acciones, en diferentes localidades del municipio, incentivando la participación ciudadana.

Con la intensión de ser un gobierno diferente y acercar a los habitantes de las localidades los trámites y programas que manejan las diferentes áreas de Presidencia Municipal, el Sistema DIF y la Junta Municipal de Agua Potable y Alcantarillado, a través del Programa “Presidencia Trabajando Diferente” se han visitado 10 comunidades como: Providencia de San Agustín, San Miguel, San Juan, El Zapote, Cútaro, Irámuco, San Vicente Munguía, Las Trancas, Los Órganos de Abajo, Parácuaro y Monte Prieto. En las cuales se han orientado y se ha dado trámite a más de 2,000 personas hasta el momento.

Con la importancia que le ha dado esta administración a la educación, en esta materia se retomó y se logró concluir la gestión administrativa ante la Universidad de Guanajuato para ofertar cursos de inglés en nuestro municipio, en el cual ya se finalizó el primer curso de inglés, otorgando 26 constancias.

Con el esfuerzo de esta administración y con el plan de austeridad que se ha implementado, se hizo un pago parcial correspondiente al bimestre mayo – junio 2018 de las 1,050 becas SB de Estímulos a la Educación de nivel básico, primaria y secundaria pendientes de la administración pasada, por un monto de $ 420,000.00 pesos.

Considerando que el Consejo Municipal de Participación Social en la Educación es la instancia que tiene por objeto promover la participación, la colaboración, el apoyo, gestoría y comunicación entre la participación ciudadana y el sector educativo del municipio, así como de las dependencias involucradas en el consejo, se conformó dicho consejo integrándose 11 comisiones entre las que destacan: infraestructura, rezago educativo, inclusión social, deserción y convivencia escolar.

Se inició el Programa “Yo Puedo, Gto Puede” para contribuir con las personas que habitan en zonas urbanas y rurales tengan capacidades para tomar conciencia de sus condiciones de vida, realizando sesiones semanales e instruyendo a 11 consejeros para el beneficio a 200 familias. En coordinación con la preparatoria abierta del Estado de Guanajuato, se apoya a 300 alumnos para que terminen sus estudios de nivel medio superior a través del Programa “Prepa Para Todos” con el objeto de que puedan obtener su certificado de estudios; de igual manera se logró gestionar para que el Centro de Asesoría de Preparatoria Abierta “Municipio de Acámbaro” se convirtiera en Centro de Asesoría Regional, facilitando la recepción de documentación para inscripciones, atendiendo a los Municipios de Jerécuaro, Tarandacuao, Coroneo, Tarimoro, Salvatierra Y Santiago Maravatio.

A través de la Coordinación del Migrante de la Dirección de Desarrollo Social se beneficiaron 46 familias con la obtención de la documentación correspondiente como: apostillas, visas humanitarias, traslados de restos y otros beneficios, de esta manera la administración municipal cumple a este sector importante de la sociedad.

Se llevó a cabo un foro de orientación a migrantes, en donde se les proporcionó información de los programas existentes en esta materia para fomentar la inclusión, respeto e igualdad de condiciones a favor de los derechos de los migrantes y sus familias.

Con el compromiso de generar oportunidades de trabajo a las familias repatriadas, se gestionaron dos proyectos productivos dentro del programa “Fondo de Apoyo al Migrante” y de esta manera garantizar la inclusión a la sociedad productiva del municipio.

Se otorgaron paquetes de útiles escolares a 22 escuelas primarias del municipio, beneficiando a 525 alumnos de familias de bajos recursos económicos, con un monto total de $100,000.00 pesos.

ECOLOGÍA

Implementación de acciones que promuevan la cultura de la protección, cuidado y

respeto al medio ambiente

Se signó un convenio de colaboración con autoridades estatales en materia de Protección al Medio Ambiente, para impulsar la inspección y vigilancia, así como garantizar a la ciudadanía una mejor calidad de vida. En el municipio se implementó la Campaña Nacional “Limpiemos México” con la participación de las diferentes dependencias municipales, asociaciones civiles y la ciudadanía en general, en base a una jornada de limpieza en diversas calles de la cabecera local.

Con el fin de brindar un espacio limpio y saludable a la ciudadanía, se trabajó en la limpieza de colonias, espacios públicos y recreativos en coordinación con protección civil y el apoyo de diferentes dependencias municipales Se donaron 3,000 árboles forestales y arbustos a través de la Jornada de Impulso en tu Comunidad, así como el Programa de Arborización y el Día Mundial del Medio Ambiente, para mejorar la calidad del aire, y mitigar el cambio climático del municipio. A través de la colaboración con instituciones educativas, empresas privadas y público en general, se reforestaron 1,800 árboles en diferentes espacios públicos y campos deportivos del municipio, con el propósito de mitigar el cambio climático y mejorar la calidad del aire; asimismo se plantaron 100 árboles en la celebración de la Semana del Medio Ambiente con la colaboración de alumnos del Conalep, plantel Acámbaro. Se implementó el Programa Municipal de Educación Ambiental reforestando 20,564 kilómetros cuadrados en cuatro comunidades y 3,570 árboles, con la colaboración de alumnos y promotores ambientales.

Se apoyó a los municipios de Coroneo y Tarandacuao con la donación de 450 árboles forestales de distintas especies, con la finalidad de coadyuvar a la calidad del aire en el Estado; por otro lado, se rehabilitaron las áreas verdes de la Glorieta de la Diosa de la Fertilidad en la comunidad de Chupícuaro y la Glorieta de la Virgen de Guadalupe en la comunidad de Irámuco, para la mejora de la imagen urbana.

Se fortalece la protección, cuidado y respeto al medio ambiente con la actualización de la normativa municipal, beneficiando a la población en general. Con una inversión de $ 8,000.00 pesos se adquieren insumos para la reproducción de las plantas y además se recolectaron semillas de árboles frutales y forestales nativos de la región para la producción en el vivero municipal, obteniendo 20,000 plantas para su reforestación y donación, los cuales estarán listos para la próxima temporada de lluvias.

Con el objetivo de conservar y mantener el equilibrio ambiental por medio de la inspección y vigilancia, se patrulló el Área Natural Protegida San Luis de los Agustinos, se expidieron licencias ambientales, permisos de tala y poda, además de perifoneo e incidentes ambientales. Gracias al convenio de colaboración con el Gobierno Federal y Estatal, se equipó a los guardabosques del Área Natural Protegida San Luis de los Agustinos con herramientas de trabajo, con un recurso de $ 391,710.00 pesos.

Se realizaron campañas de concientización en el municipio con el objeto de llevar a cabo el Programa de Verificación Vehicular.

En materia de parques y jardines, se invirtió un total de $ 142,647.00 pesos en equipo y herramientas de trabajo, donde destacan podadoras de motor a gasolina, desbrozadoras y botas para el personal de trabajo y así poder brindar un mejor servicio a la ciudadanía.

Se atendieron 347 solicitudes de apoyos a instituciones educativas, empresas y ciudadanía en general para poda y tala de árboles; además del mantenimiento periódico de las áreas verdes con las que cuenta el municipio. Se implementó el Programa “Adopta un Árbol” en las instituciones educativas CBTIS 147 y la Universidad Politécnica Nacional, con la donación de 500 árboles.

Derivado de esto, se efectuó el Programa de Descacharrización en coordinación con el Comité Municipal de Salud, destacando la participación de la ciudadanía para eliminar de sus casas cacharros que generan potenciales criaderos del mosco transmisor de Dengue, Zika y Chikungunya. DESARROLLO RURAL

Impulso al campo

Se gestionó ante la Secretaría de Desarrollo Agroalimentario y Rural (SDAYR), la modernización de la segunda etapa del camino Parcialidad de Irámuco - El Zapote, con una inversión total de $ 5’213,312.00 pesos, donde el Municipio participó con $ 2´606,656.00 pesos y el Estado con la misma cantidad.

Se rehabilitaron 18 caminos sacacosechas, en igual número de localidades, con una inversión total de $ 3'600,000.00, aportación municipal y estatal de $1’800,000.00 pesos cada uno.

Se gestionó la construcción y rehabilitación de 31 bordos para abrevadero de ganado con 675 horas de maquinaria en 18 comunidades rurales, con una inversión total de $1’383,750.00 pesos donde el estado aportó el 50% a través de la SDAYR y los beneficiarios el 50% restante, participando

con $ 691,875.00 cada uno.

Se llevaron a cabo obras de mantenimiento de infraestructura rural, con el desazolve de presas, canales y bordos, beneficiando a 5 localidades, con una inversión 100% municipal de $210,000.00 pesos.

Gestión de la puesta en marcha de la tercera etapa de la tecnificación de la “Unidad de Riego de la Presa Santa Clara A.C.", obra con una inversión total de $12´000,000.00 de pesos, teniendo una participación económica municipal de $1´500,000.00 pesos y estatal de $3´000,000.00 de pesos a través de la SDAYR, así como $ 6´000,000.00 de pesos a través de la CONAGUA y $1´500,000.00 por parte de los usuarios; beneficiando a cinco ejidos de este municipio.

Se gestionaron 102 aspersoras pulverizadoras de motor para polvo y líquido en beneficio de 12 localidades del municipio con una inversión total de $ 387,600.00 pesos, donde el municipio participa con la cantidad de $ 290,700.00 pesos y los beneficiarios $ 96,900.00 pesos.

Se gestionaron 17 rastrillos agrícolas en 12 localidades, con una inversión total de $396,168.00 pesos, aportando el municipio la cantidad de $ 297,126.00 pesos y los beneficiarios $ 99,042.00 pesos.

Se gestionaron 12 aspersoras fumigadoras para tractor en 6 comunidades rurales con una inversión total de $ 637,452.00 pesos, donde el municipio participa con la cantidad de $ 478,089.00 pesos y los beneficiarios $159,363.00 pesos.

Se gestionaron 27 cisternas de 10,000 litros en apoyo de 17 localidades con la problemática de abastecimiento de agua, destinándose la cantidad de $ 688,556.97 pesos, donde el municipio participa con la cantidad de $ 516,417.73 pesos y los beneficiarios $172,139.24 pesos.

Se gestionaron 5 desgranadoras de maíz, en beneficio de igual número de localidades, con una inversión total de $ 53,000.00 pesos, aportando el municipio $39,750.00 pesos y los beneficiarios $13,250.00 pesos.

Se gestionaron 52 molinos de nixtamal para 29 comunidades rurales, para lo cual se destinaron recursos por $ 353,600.00 pesos, acciones donde el municipio aporta la cantidad de $ 265,200.00 pesos y los beneficiarios $88,400.00 pesos.

Se gestionaron 25 silos para almacén de granos, en seis localidades del municipio, con una inversión total de $106,750.00 pesos, el recurso del municipio fue de $80,062.50 pesos y los beneficiarios aportaron $ 26,687.50 pesos.

Se gestionaron 30 molinos para granos y forrajes en 20 localidades del municipio, con una inversión total de $1´387,810.00 pesos, aportación del municipio de $1´040,857.50 pesos y los beneficiarios de $ 346,952.50 pesos.

Se gestionaron 32 corrales ganaderos para 19 comunidades rurales, con una inversión total de $1’866,509.60 pesos, donde el municipio participa con la cantidad de $1’426,769.10 pesos y los beneficiarios $ 439,740.50 pesos.

Se trasladaron a 100 productores agropecuarios del municipio a la “Expo Agroalimentaria Guanajuato 2018” con sede en Irapuato, Gto; con una inversión municipal de $15,600.00 pesos. Se gestionó el traslado de 100 productores locales a la “Expo Agroalimentaria Guanajuato 2019” con sede en Irapuato, Gto; con una inversión municipal de $17,500.00 pesos.

Se gestionaron 300 paquetes de aves de postura de 13 gallinas y 2 gallos cada uno, con el objetivo de reactivar la economía de 40 localidades del municipio, con una inversión total de $369,000.00 pesos, donde el municipio y los beneficiarios aportan el 50%, respectivamente.

Se gestionó la entrega de semilla para siembra de garbanzo blanco a productores principalmente que tuvieron pérdidas en el ciclo primavera - verano 2018, con el fin de aminorar la merma en su economía familiar, con una inversión total de $475,000.00 pesos por parte del municipio, los beneficiarios y el estado a través del SDAyR. Se gestionó la entrega de 128,500 crías de peces de las especies tilapia, bagre y carpa, beneficiando a 7 comunidades rurales con una inversión total de $220,500.00 pesos, con la aportación del 80% estatal y 20% beneficiarios (cabe mencionar que este programa sigue vigente y en operación la ventanilla en la oficina de esta dirección).

Gestión del control de malezas en el Lago de Cuitzeo, donde a la fecha, se han cosechado 19.03 hectáreas de lirio acuático (maleza flotante), principalmente para abrir canales de navegación entre la Isla Cerro Grande (Chanaco) y La Ortiga, así como en la rivera de la comunidad de Irámuco, para contribuir a la recuperación de la hidrodinámica de la zona oriente del Lago de Cuitzeo, en beneficio de 519 pescadores. Por otra parte, se está realizando la trituración de 2.96 hectáreas de tule (maleza enraizada) en coordinación con el Gobierno del Estado de Michoacán a través de la Comisión de Pesca y la SDAyR por parte del Estado de Guanajuato.

Se gestionó como parte del ordenamiento pesquero para el lago de Cuitzeo y Presa Solís, 404 certificados de seguridad marítima ante la capitanía de Puerto de Pátzcuaro, Michoacán; dependiente de la Secretaria de Marina, donde 212 corresponden a los pescadores de Cuitzeo y 192 a pescadores de La Presa Solís, apoyando de esta manera a 11 organizaciones pesqueras de las comunidades de le rivera del Lago de Cuitzeo: La Ortiga, San Juan El Zapote, Isla Cerro Grande (Chanaco), Irámuco, y de La Presa Solís: San Vicente Munguía, La Encarnación, Solís, San Miguel y Santa Inés.

A efecto de impulsar la actividad acuícola municipal, se gestionaron 60 lanchas de fibra de vidrio mediante el Programa de “Sustitución de Embarcaciones” de la SDAYR, donde se beneficiaron 60 pescadores de seis organizaciones pesqueras de las comunidades:

Santa Inés, San Miguel, San Vicente Munguía, La Encarnación, Irámuco y San Juan (El Zapote), para lo que se efectuó una inversión estatal del 80% del costo total de las embarcaciones y el 20% de aportación por parte de los pescadores, con una inversión total de $ 1’140,000.00 pesos.

Además, para lograr un mayor impulso a la actividad pesquera, se gestionó el apoyo para la entrega de 96 redes (agalleras), para beneficiar a 24 pescadores de la Sociedad de Producción Rural “Los Tiburoneros de San Vicente Munguía”, donde se realizó una inversión total de $ 17,817.60 pesos donde el Estado a través de la SDAYR aporta $ 13,824.00 pesos y el resto los beneficiarios.

Se llevó a cabo la campaña fitosanitaria para el manejo integrado de la plaga del chapulín, gusano cogollero, gusano soldado y pulgón amarillo, así como la implementación de brigadas para su control, determinándose cinco zonas de alta incidencia, beneficiando a más de 1000 productores de 70 localidades del municipio, con una inversión municipal de $100,000.00 pesos, dando cobertura a más de 20,000 hectáreas.

Se efectúo la gestión y promoción para la capacitación a productores de nopal, a través del CESAVEG, Fundación Guanajuato y el Municipio; beneficiando de manera directa a 25 productores de este cultivo.

Se capacitó a más 600 productores en el manejo de plagas lo que impacta a más de 70 comunidades del municipio, ello mediante la promoción y gestión conjunta del CESAVEG e Instituto Tecnológico de Roque.

Se efectuó la gestión y promoción de los programas estatales Cosechando Agua Gto y Reto Rastrojo, con el apoyo y seguimiento por parte de Más Agro Gto., donde se establecieron 3 parcelas para la transferencia de tecnologías, en las comunidades de La Merced, Santiaguillo y San Juan Jaripeo, donde el principal enfoque es incentivar a los productores a practicar las técnicas de agricultura de conservación, además de capacitarlos con técnicas para el mejor aprovechamiento del recurso hidrológico, tomando en cuenta que en el ciclo de temporal es un problema con el que padecen cada temporada todos los productores; donde también el principal objetivo es el mejoramiento de los suelos, así como incrementar los rendimientos en los cultivos de nuestros productores, con este programa se atendieron 200 productores de todo el municipio.

Se atendieron a más de 150 productores agropecuarios con la elaboración de proyectos e integración de expedientes para el Programa de Concurrencia con las Entidades Federativas 2019 de la SDAYR, en el componente infraestructura, equipamiento, maquinaria y material biológico.

Se atendió a más de 50 transformadores de productos de origen primario, con la elaboración de proyectos e integración de expedientes para acceder al Programa “Por Mi Campo Agrego Valor” de la SDAYR.

Se atendieron más de 1,500 registros a programas federales de la Secretaría del Bienestar, solicitando en su mayoría el acceso al Programa de Producción para el Bienestar, para el apoyo con fertilizante y semilla, así como el Programa de Crédito Ganadero a la Palabra, para el apoyo de la adquisición de sementales y vaquillas.

Se atendieron a más de 50 productores de leche, con integración de expedientes para acceder al programa de acopio de leche LICONSA.

Se atendieron 45 personas a través del Programa Impulso a Mi Desarrollo Socioeducativo, donde se capacitaba a personas del ámbito rural en materia de desarrollo personal, beneficiando a la localidad de Irámuco y la cabecera municipal.

Se gestionó ante la SDAYR la "Entrega de Prima de Aseguramiento por Pérdidas de Productores Agrícolas en el ciclo de siembra primavera - verano 2018" beneficiando así a 71 productores de las comunidades de La Carpa y Monte Prieto, con un monto total de $1’133,650.00 pesos en dos exhibiciones.

COMUDE

Impulso al deporte

Para garantizar la participación en la Olimpiada Nacional en su etapa estatal, se apoyó con uniformes, transporte, hospedaje y alimentos a 145 deportistas del municipio de las diferentes disciplinas como atletismo, ajedrez, squash, futbol, baloncesto y voleibol, realizadas en León, Guanajuato y Salamanca, con una inversión de $ 114,000.00 pesos.

Con el objetivo de contribuir a una formación psicomotriz adecuada por medio de la promoción de hábitos de vida saludables y la práctica de actividad física, se realizaron 53 activaciones físicas en diferentes fechas como el Día de la Familia, Día Internacional, Semana Estatal de la Activación Física, Día del Padre, participando en las activaciones un total de 33,200 personas.

A través del Día Mundial de la Actividad Física, se llevó a cabo el día del desafío con el objetivo de activar a la mayor cantidad de la población, en este 2019 se compitió con el país de Guatemala obteniendo el primer lugar por las 14,000 activaciones que logro el municipio gracias a la coordinación con el sector educativo, empresas privadas y organizaciones civiles.

Asimismo, se llevó a cabo una carrera recreativa de 3 kilómetros en la cabecera municipal, compitiendo 806 deportistas de niños hasta adultos mayores.

Con el compromiso de generar eventos deportivos para los niños, jóvenes y adultos, se organizaron 4 torneos de las ramas varonil, femenil y juvenil de las disciplinas de baloncesto, voleibol, atletismo y futbol, con una participación de 247 deportistas del municipio. Rescatando la disciplina de voleibol en el municipio, se realizó el primer torneo de este deporte con la participación de 4 municipios: Cortazar, Salvatierra, Celaya y Acámbaro, organizándose en las instalaciones del auditorio municipal con el objetivo de mejorar las canchas y áreas deportivas de las instalaciones del COMUDE.

Con el objetivo de fomentar la práctica del baloncesto en el municipio y fomentando la igualdad, respeto y la partición social, se llevó a cabo el torneo de baloncesto regional con la participación de nuestro selectivo de Acámbaro y 5 Universidades como son: Tec. de Monterrey campus León, UVM campus Querétaro, Instituto Tecnológico de Celaya, Instituto Tecnológico de Morelia y la Universidad Autónoma de Querétaro, obteniendo un segundo lugar nuestro selectivo.

Después de 25 años de no llevarse a cabo la Carrera de la Primavera, en este año se retoma dicha carrera formativa realizándose en la Avenida Miguel hidalgo de la cabecera municipal, con la participación a un equivalente a 300 niños de preescolar y donándoles pelotas a cada uno de los participantes.

A través de la coordinación de la iniciativa privada y las instalaciones del COMUDE de gobierno municipal, se gestionó la escuela Oficial del Club Monarcas Morelia, con el objetivo de becar y asesorar a los jóvenes destacados, para proyectarlos en su formación deportiva a una institución de alto rendimiento.

Como medida de generar el hábito del deporte a temprana edad, se creó el Centro de Formación Multidisciplinario con las disciplinas de futbol, baloncesto, squash, atletismo y próximamente balón mano (handball) impulsando a su iniciación deportiva a la cantidad de 200 niños a la fecha.

A través de este mes patrio, se llevó a cabo la coordinación con diferentes municipios y el apoyo de los cuerpos de rescate y protección civil para dar inicio al recorrido del Fuego Simbólico de la Libertad, con la participación de 22 jóvenes y adultos para trasladarlo a

diferentes puntos del municipio como: Irámuco, Chupícuaro y Parácuaro además del centro histórico del municipio. $ 50,000.00 pesos

Gracias a la buena coordinación entre gobierno e instituciones educativas preescolares y primarias, se llevaron a cabo carreras recreativas en diferentes comunidades de las cuales son: Jaral del Refugio, Parácuaro, Gaytán, Las Cruces, El Maguey y El Rodeo.

Con una inversión municipal de $15,900.00 pesos y otra estatal de $11,100.00 pesos, se llevó a cabo la Semana de la Juventud 2019, realizando eventos culturales, artísticos y recreativos entre jóvenes de 15 a 29 años exponiendo sus capacidades en las ramas de: bailes, murales y conferencias obteniendo una participación de 1,359 jóvenes.

A través de la coordinación y gestión del municipio y estado se llevaron acciones para favorecer la prevención de uso y abuso de sustancias que causan adicciones, para brindar atención de superación personal a jóvenes, se realizaron 10 conferencias con coaching expertos en la materia con una inversión estatal de $20,000.00 pesos. Por concepto de renta de espacios deportivos y eventos, se ha ingresado a tesorería municipal la cantidad de $ 92,218.58 pesos desde octubre hasta la fecha.

EJE 5 ACÁMBARO ORDENADO Y SUSTENTABLE

La ampliación y mejora de los servicios públicos es una tarea permanente, el crecimiento del núcleo poblacional, implica mayor cobertura de los servicios básicos, los que deben ser de calidad para satisfacer las principales necesidades de los habitantes del municipio.

En ese sentido los servicios públicos deben ir acompañados del desarrollo de una adecuada infraestructura, por lo que esta administración ha sido gestora antes los gobiernos estatal y federal, a efecto de conseguir los recursos económicos que son invertidos en más y mejores obras en beneficio de nuestro municipio.

Todo ello, refleja un rostro diferente, el cual día a día se vuelve más atractivo, por lo que se atrae inversión constante en el rubro turístico y la instalación de empresas locales y foráneas en nuestro territorio.

SERVICIOS MUNICIPALES

Servicios Básicos de Calidad

La calidad de los servicios públicos es exclusiva del gobierno municipal, organizada conforme a las disposiciones legales y normas vigentes, por tal motivo y con el fin de satisfacer a los acambarenses, estamos en constante mejoría para ofrecer el servicio de manera continua, uniforme y regular las necesidades de carácter colectivo y, por ende, de interés general. ALUMBRADO PÚBLICO Derecho a la iluminación y seguridad para el desarrollo de las actividades.

El municipio consciente de la importancia de preservar y consumir de manera constante la energía eléctrica para el alumbrado público, a través del convenio con la Empresa DURCONSA se cambiaron 12,455 luminarias a tecnología en la cabecera municipal y comunidades, con un monto de inversión de $ 23’750,000.00 pesos beneficiando a toda la población de este municipio; y de esta manera aseguramos el cumplimiento de las normas oficiales mexicanas del sistema y producto del alumbrado público.

MERCADOS MUNICIPALES Garantizar el abasto de los productos básicos a los acambarenses

Se realizaron fumigaciones en los mercados municipales como medidas de sanidad e higiene y para evitar la fauna nociva al interior de los espacios comerciales, con un costo de $32,800.00 pesos beneficiando a 513 locatarios y así garantizar un mejor servicio a la ciudadanía.

A través de acciones de mantenimiento y mejoramiento en la infraestructura de los mercados municipales, como: lavado general, mantenimiento y recarga de extintores, así como carros recolectores de basura, se realizó con un monto total de $15,151.00 pesos.

Con el objetivo de ofrecer mayor comodidad y seguridad a la ciudadanía y locatarios de los mercados municipales, se realizó el cambio de 77 luminarias de los diferentes mercados municipales por parte la de Empresa DURCONSA, por una cantidad de $ 692,630.00 pesos y el ahorro de 170 watts por luminaria retirada, dando un total de ahorro de 13,090 watts.

PANTEONES MUNICIPALES Mantener los panteones para brindar un buen servicio e imagen a la ciudadanía El municipio en coordinación con Gobierno del Estado, adquirió reserva territorial para la ampliación del Panteón de la comunidad de Nuevo Chupícuaro, con un monto total de $1’600,000.00 pesos.

Se gestionó la adquisición de equipo de protección y uniformes al personal, para mejorar el servicio y seguridad de quienes laboran dentro de Presidencia Municipal en el área de panteones.

En temas de recaudación de los panteones municipales, se ingresó un monto de $1’116,934.00 pesos en materia de inhumación, exhumación, y traslados. Con una inversión de $60,140.00 pesos, se amplió la construcción de gavetas y lozas en los panteones municipales, para abarcar el servicio de los habitantes.

RASTRO MUNICIPAL Infraestructura eficiente para mejorar los servicios de control, funcionamiento, operación y distribución de los productos cárnicos. Con una inversión municipal de $373,262.00 pesos en coordinación con la Unión de Tablajeros y Usuarios, se adquirieron prendas de seguridad, herramientas de trabajo, así como el mantenimiento del área y equipo de transporte, para mejorar el servicio que se presta en el rastro municipal.

Se recaudó por concepto de sacrificio de 10,875 animales ovinos, porcinos y ovicaprinos del servicio que se realiza en esta institución, por una cantidad de $ 2’189,690.00 pesos.

CENTRO DE CONTROL ANIMAL Control de la población animal para el bienestar y tranquilidad de la población

A través de la sensibilización de la población para evitar y erradicar la enfermedad de la rabia se aplicaron 6,188 dosis de esta vacuna en beneficio de 2,062 familias del municipio; con esta cobertura de vacunación antirrábica canina se mantienen las mascotas sanas, por ende, se preserva la vida humana, otorgándose un apoyo económico a 10 personas voluntarias que participaron en dicha campaña, con un monto de $12,000.00 pesos y con el fin brindar un mejor servicio matutino y vespertino a la ciudadanía

Como resultado de la campaña de las cirugías de esterilización quirúrgica de mascotas (perros y gatos) con dueños responsables, se han realizado un total de 1,370 cirugías en lo que va del año teniendo como meta un total de 2,092 cirugías.

A través de la gestión de diversos municipios ante la Secretaria de Salud del Estado de Guanajuato, se brindaron apoyos en las campañas de sensibilización a través de las cirugías de esterilización realizando 334 en los municipios de Coroneo, Jerécuaro, Salvatierra, Tarandacuao y Santiago Maravatio.

LIMPIA MUNICIPAL Limpia y recolección para preservar la salud de la población En base al mejoramiento de la imagen urbana se analizó y reestructuro el servicio de barrido manual en la cabecera municipal, donde se incrementó de 23 a 30 rutas diarias en los turnos matutinos y vespertinos, cubriendo así un mayor número de calles limpias en beneficio de la ciudadanía.

Se gestionó la adquisición de una camioneta Nissan tipo estacas a la empresa encargada de la recolección de residuos sólidos, con la finalidad de servir de apoyo al camión recolector de basura para llegar a más calles y privadas de difícil acceso, acciones que anteriormente eran imposibles de recolectar, evitando con ello, focos de infección y garantizando un mejor servicio a la ciudadanía.

A través de la supervisión a la Empresa RDDA que realiza la Jefatura de Limpia Municipal, se ha mejorado notablemente el servicio de recolección de basura de las 16 rutas en la cabecera municipal y sus comunidades, dando con ello resultados positivos, como la reducción de más del 60% de quejas y denuncias de la ciudadanía y recolectando a la fecha más de 26,400 toneladas de residuos sólidos.

Con el objetivo de mejorar el impacto ambiental del municipio, se gestionó a la empresa RDDA la construcción de una nueva celda sanitaria de eliminación final de desechos sólidos, donde el municipio aportó el terreno y la empresa la mano de obra, con la finalidad de mejorar el servicio de recolección de la basura en el municipio, con una inversión de $ 7’800,000.00 pesos.

La limpieza del municipio se mantiene gracias a la supervisión el barrido manual de las calles de las 23 rutas con un barrido aproximado de 50 kilómetros diarios, además con apoyo a delegados de la limpieza de las comunidades en sus fiestas patronales.

JUMAPAA Abastecimiento de agua potable y alcantarillado permanente

Se encuentra en proceso de adjudicación la construcción de la Planta Potabilizadora de Osmosis inversa en el Pozo “El Calabazo” con una inversión bipartita estado y municipio de $750,000.00 pesos cada uno, siendo un total de $1’500,000.00 pesos, con lo cual se beneficiará a 5,000 usuarios.

Se realizó la adquisición de un radar de penetración terrestre para la localización de infraestructura subterránea de tomas clandestinas a través de una inversión municipal de $595,654.00 pesos, beneficiando a un total de 57,623 usuarios.

Con una inversión municipal de $1’454,398.00 pesos, se adquirieron dos sopladores para la Planta Tratadora de Aguas Residuales, dado que son fundamentales para mantener vivas las bacterias que se requieren para degradar la materia orgánica de la planta.

Con más de 6,065 beneficiarios y con una inversión municipal de $801,000.00 pesos, en materia de infraestructura se mejoró y amplió la cobertura de los servicios municipales de agua potable y alcantarillado, donde efectuaron 14 obras con más de 4,267 metros lineales de tubería de agua potable y sanitaria.

En materia de infraestructura, se mejoró y amplió la cobertura de los servicios municipales de agua potable y alcantarillado a través de 16 obras con 3,511 metros de tubería en: calles Pirules, Zapote, Acevedos y Libramiento a Jaripeo en la colonia Eduardo Morales; calle Marte en la colonia Universo; calles Río Colorado, Recreo y Del Rosal en la colonia San Isidro; calle Felipe Ángeles en la colonia La Esperanza; calle Xochipilli en la colonia Rancho Grande; Colonia La Laja; así como las comunidades de Munguía e Irámuco; acciones que benefician a 5,920 personas y una inversión de $ 801,000.00 pesos.

OBRAS PÚBLICAS Impulsar el desarrollo y crecimiento del municipio A través de la gestión municipal ante el Gobierno del Estado, se invirtieron la cantidad de $ 4’547,926.86 pesos para la construcción de la Glorieta de la Diosa de la Fertilidad. Con inversión estatal de $16’832,730.00 pesos se inició la primera etapa de la Unidad de Docencia de la Universidad Tecnológica de León campus Acámbaro; así como el proyecto para la construcción de la línea de conducción de agua potable de esta institución educativa, aplicando una inversión de $1’500,000.00 pesos.

Se realizó el proyecto integral de sustitución de la Unidad Médica de Atención Primaria a la Salud de Irámuco beneficiando a más 5,954 habitantes, obra realizada por Gobierno del Estado de Guanajuato con una inversión de $10’843,453.00 pesos. Con una inversión estatal de $ 4’054,615.00 pesos, se concluyó la segunda etapa del camino El Fresno – La Carpa, beneficiando a más de 500 habitantes.

Gracias a la gestión del gobierno municipal ante la Secretaría de Comunicaciones y Transporte (SCT), se rehabilitó el camino de acceso a Santiaguillo entronque carretera Acámbaro – Jerécuaro, así como el camino a la comunidad de San Miguel de las Carpas, beneficiando de ambas gestiones a más de 1,375 habitantes.

Con recursos estatales, se realizó la adecuación del edificio de la Delegación Municipal de la comunidad de Nuevo Chupícuaro para convertirlo en el nuevo Centro de Impulso Social, con un monto de $ 5’854,181.00 pesos, en beneficio de 2,836 personas. Con una inversión municipal y estatal mayor a $ 21’935,977.00 pesos y beneficiando a más de 9,144 habitantes se realizaron las siguientes pavimentaciones y urbanizaciones:

Pavimentaciones

Calles Corregidora y Morelos en la Comunidad de San Diego de Alcalá.

Calle Revolución entre Avenida San Antonio y Prolongación Acueducto.

Calle Prolongación Acueducto segunda etapa, de la colonia San Isidro.

Calle 18 Marzo.

Calles Pirales y Privada Pirules, en la colonia Everardo Morales.

Calle Privada Michoacán.

Calle Francisco Villa, en la colonia San Isidro.

Calle Lirio, en la colonia Las Flores.

Calle Hidalgo, en la comunidad Arroyo de la Luna.

Urbanizaciones

Calle Rio Colorado entre 22 de Octubre y Josefa Ortiz de Domínguez.

Calle 22 de Octubre entre Acueducto y Rio Colorado.

Calle 20 de Noviembre entre Zaragoza y Javier Mina.

Calle Chabacano entre Prolongación Soledad y Lázaro Cárdenas.

Con el compromiso del actual gobierno con las necesidades de la ciudadanía se mejorarán, rehabilitarán y ampliarán los servicios de drenaje con un monto de $9´833,799.00 pesos en las comunidades de Las Jícamas, San Felipe de Jesús, Guadalupe, La Ortiga, Santiaguillo, Nuevo Chupícuaro, Jaripeo y Purísima Concepción, además de las colonias La Laja y Eduardo Morales.

Con un monto estatal de $12’077,609.00 pesos se construyó un Centro de Desarrollo Comunitario en la localidad de Irámuco, así como tres plantas potabilizadoras de osmosis inversa en Chamácuaro, Obrajuelo y La Merced.

En acciones para recuperar la superficie de rodamiento del municipio, se inició el bacheo y la renivelación de varias arterias viales de la cabecera municipal como: calle 16 de septiembre, calle Juan Aldama, calle La Soledad, calle 20 de noviembre, entre otras; así como los accesos en la cabecera municipal y calles de las comunidades entre las que destacan Parácuaro y San Juan Viejo, beneficiando así a todo el municipio.

Con una inversión municipal de $ 8’512,222.82 pesos se están llevando a cabo 26 ampliaciones de red eléctrica en las localidades de Nuevo Chupícuaro, la Concepción, Monte Prieto, Las Partidas, Irámuco, Tres Marías, San Juan Jaripeo, Agua Caliente, San Mateo Tócuaro, Santiaguillo, Piedras de Amolar, Los Órganos de Arriba, Los Órganos de Abajo, Santa Inés, y en las Colonias Eduardo Morales y Los Pinos.

DESARROLLO URBANO Promover el ordenamiento de los asentamientos humanos para regular el desarrollo urbano ordenado del municipio Dentro de la parte administrativa que compete a la Dirección de Desarrollo Urbano, para este 2019 se llevaron a cabo un total de 1,500 trámites, con un monto de ingreso de $900,000.00 pesos que representa una mejora respecto al año anterior del 15%. Se iniciaron los trámites para la Regularización de los Asentamientos Humanos con Tenencia de la Tierra de las localidades El Ranchito, El Universo 2 y Pila de Árboles realizando el levantamiento de las trazas, así como el avaluó del predio a regularizar y el certificado de inscripción o no inscripción en el registro público de la propiedad para iniciar el proceso del censo de poseedores beneficiando a un total de 824 pobladores. Se atendieron a más de 9,620 ciudadanos en asuntos de denuncias en relación con el espacio público y afectación a terceros para que cuenten con las garantías que la Ley prevé y mejorar aspectos de la imagen urbana.

Se llevó a cabo la gestión del convenio de colaboración administrativa en materia de regularización de asentamientos humanos entre el municipio y Estado de Guanajuato.

Dentro del Programa “Mi Colonia a Color” se coadyuvo con la Dirección de Desarrollo Social en realizar los levantamientos de 30 fachadas beneficiadas, en las calles de Juárez, Hidalgo y Sámano de la cabecera municipal.

Se llevó a cabo la firma del convenio entre el Municipio y el Instituto Nacional de Antropología e Historia, el cual se celebra la coordinación de la conservación del patrimonio cultural tangible e intangible en el municipio.

A través de las estrategias de mejoramiento de la imagen urbana del Centro Histórico, se retiraron anuncios no permitidos y/o colocándolos en las zonas autorizados por el INAH, así como también se realizaron acciones de rescate y pintura a fachadas del primer cuadro de la ciudad, mejorando la imagen urbana mediante trabajos de mantenimiento estético, consistentes en: resanes, limpiezas y pintura beneficiando a 8 familias.

Se garantizó la certeza en la tenencia de la tierra para los habitantes de la Cumbre de Acámbaro y el Fraccionamiento Los Sauces, donde se autorizó el permiso de venta y en espera de ser publicados en el Periódico Oficial del Estado de Guanajuato.

CONCLUSIÓN.

En este Primer Informe de Gobierno, se plasma el trabajo realizado por esta administración municipal durante este primer año de gobierno, cada estrategia, cada acción, cada meta se encuentra alineado al programa de gobierno 2018-2021 y conforme a los ejes estratégicos establecidos en ese instrumento, siempre bajo la visión de que nuestro municipio sea mejor día a día y con ello se refleje en una mejor calidad de vida para los acambarenses.

Los logros alcanzados, no se hubieran obtenido sin la participación entre la sociedad y el gobierno, asimismo, la gestión ante el gobierno estatal y federal es prioridad para mejorar los beneficios sociales.

La infraestructura, servicios, educación son las necesidades de mujeres, niños, niñas, adultos mayores, personas con capacidades diferentes, campesinos, ganaderos, pescadores, obreros, maestros, profesionistas y comerciantes, que tratamos de reducir, para que sea mínima la brecha de desigualdad a través de los diversos programas y que han beneficiado a muchas familias.

Puedo asegurar que cuando concluya la presente administración, nuestro municipio será mejor que en su inicio, es cierto que día a día surgen más y mayores necesidades, que aún faltan acciones por realizar en todos los aspectos, pero la manera de enfrentarlas y solventarlas es el actuar de la mano con todos los órdenes de gobierno, y sobre todo con la sociedad en su conjunto, ante ello, no existe obstáculo para lograr el municipio que queremos y que merecemos.

Finalmente, a nombre propio y del Cabildo expresó el agradecimiento por la oportunidad de poderles servir, estando convencido que cada acción fue con un solo objetivo, lograr un mejor Acámbaro, para todos ustedes.

Gracias.

Alejandro Tirado Zúñiga.

Un Gobierno Diferente.

AGRADECIMIENTOS.

En primero lugar quiero agradecer al pueblo de Acámbaro por la confianza depositada en mi persona, a mi esposa Araceli Ríos Herrera, a mi hija Sara Alejandra Tirado Ríos, a mi familia, en particular a mis padres Antonio Tirado Patiño y Teresa Zuñiga Maldonado, a mis hermanas Olga Lidia Tirado Zúñiga y Deyci Tirado Zuñiga por acompañarme en esta gran labor, cada acción emprendida ha sido como consecuencia de su respaldo, con la visión de lograr un municipio mejor.

Al Lic. Andrés Manuel López Obrador presidente de la republica con quien hemos logrado impulsar los programas de la secretaria del bienestar, entre otros programas sociales y obras en favor de nuestro municipio.

Al Lic. Diego Sinhue Rodríguez Vallejo, Gobernador en nuestro estado de Guanajuato con quien hemos logrado tener una excelente coordinación para consolidar programas sociales y obras en beneficio de nuestros habitantes.

Agradezco a los Senadores, Diputados Federales y Locales, Secretarios de Estado y Funcionarios de las diferentes instancias de gobierno por su empatía para escuchar y apoyar las gestiones de nuestro municipio.

A todos mis colaboradores y amigos que me han acompañado para cumplir con el compromiso de servir a la sociedad acambarense, muchas gracias, compañeros, valoro su dedicación y esfuerzo.

¡Muchas gracias, Acámbaro! Estamos Haciendo ¡Un Gobierno Diferente!