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JULIO 2010 PUBLICACIÓN SEMESTRAL DEL GRUPO FINANCIERO MERCHBANC TRES PRESTIGIOSOS PREMIOS MERCHBANC CONSIGUE A LA MEJOR GESTIÓN FLEXIBLE Y GLOBAL FONDOS MIXTOS FLEXIBLES: LOS MEJORES VEHÍCULOS PARA INVERTIR EN MERCADOS VOLÁTILES ¿CÓMO INFLUYEN LOS SENTIMIENTOS EN LAS DECISIONES DE INVERSIÓN?

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J U L IO2010

P U B L ICACI Ó N S E M E S T R A L D E L G R U P O F I N A NCI E R O M E R CH B A NC

TRES PRESTIGIOSOS

PREMIOS

MERCHBANC CONSIGUE

A LA MEJOR GESTIÓNFLEXIBLE Y GLOBAL

FONDOS MIXTOS FLEXIBLES:LOS MEJORES vEhícuLOS pARAINvERTIR EN MERcADOS vOLáTILES

¿cÓMO INFLuYEN LOS SENTIMIENTOS EN LAS DEcISIONES DE INvERSIÓN?

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Sumario03 merchbanc consigue tres prestigiosos premios a la mejor gestión flexible y global

05 gestión De carteras De fonDos

06 visión De los gestores

08 los fonDos mixtos flexibles: los mejores vehÍculos para invertir en mercaDos volÁtiles

10 la crisis De DeuDa soberana una nueva etapa en la crisis financiera global

13 ¿cómo influyen los sentimientos en las Decisiones De inversión?

15 holanDa sin pisar el asfalto

19 europa, a través Del arte moDerno y contemporÁneo

23 información semestral De los fonDos gestionaDos y comercializaDos por merchbanc

EditorialDistinguido cliente:

en el primer semestre de 2010 hemos asistido a cambios de

gran calado en el ámbito económico, financiero, político y social.

Desde un punto de vista económico, la recuperación global que

empezó en 2009 ha continuado fortaleciéndose. no obstante, los

mercados financieros han acentuado su volatilidad en la medida

en que han surgido dudas sobre la consistencia y sostenibilidad

de la recuperación económica y financiera.

estamos convencidos de que en toda crisis existen

importantes oportunidades de inversión. es nuestra labor

descubrirlas y facilitárselas a través de la inversión en los fondos

que gestionamos. las caídas sufridas por las principales bolsas

mundiales nos permiten abrir unas expectativas muy interesantes

en la evolución futura de las empresas que componen las carteras

de nuestros fondos de inversión y de pensiones.

en este número de la publicación semestral “merchbanc

informa” le informamos de los tres prestigiosos galardones a la

gestión que merchbanc ha obtenido en 2010, y le ofrecemos

una serie de consejos respecto a qué características han de reunir

los fondos de inversión y de pensiones que debería tener en su

patrimonio. a su vez, analizamos la inversión desde un prisma

poco valorado: la psicología del inversor.

en la sección de estilo de vida, le proponemos conocer

europa a través de sus principales museos de arte moderno y

una forma diferente de viajar por los países bajos a través de sus

innumerables vías fluviales.

Disfrute de su lectura y, cómo no, del verano.

Joaquín Herrero GonzálezJoaquín López-Veraza Presidentes de Merchbanc

MERCHBANC INFORMA es la publicación semestral Del grupo financiero merchbanc. nº 40.

Depósito legal: b-22856199. Consejo Editorial: joaquín herrero, joaquín lópez-veraza, jose pagés, juan ramón reviriego y

miguel carbó. Realización y coordinación en Merchbanc: juan ramón reviriego. Edición y realización: finder marketing services.

Dirección: núria casado. Dirección de Arte: mònica Doy. Redacción: laura alonso y rubén moreno. Impresión: novoprint.

merchbanc no se hace responsable de la opinión de sus colaboradores en los trabajos publicados, ni se identifica necesariamente con la opinión de los mismos.

03

08

15

19

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premios

pesar del alto nivel de exigencia del entorno

y de la dura competencia, la gestión de

merchbanc ha destacado en los últimos tres años y sus

fondos se han convertido en líderes por consistencia y

rentabilidad de sus respectivas categorías. este hecho nos

sitúa como los auténticos especialistas en

el segmento de fondos de inversión y de

pensiones flexibles y globales.

PREMIOS A LOS FONDOS MIXTOS

los fondos premiados por la prestigiosa

empresa de análisis de fondos lipper han

sido merch-eurounión y merch-fontemar

por su gestión en el periodo 2007-2009.

merch-eurounión ha obtenido el galardón al mejor fondo

a tres años en la categoría “fondos mixtos equilibrados

europa”. paralelamente, merch-fontemar ha obtenido

el galardón al mejor fondo a tres años en la categoría

“fondos mixtos conservadores global”.

el resto de fondos de inversión mixtos flexibles,

merch-universal y merch-oportunidades, a pesar de

no haber obtenido premio, se han situado en el primer

decil de rentabilidad, es decir, dentro del segmento del

10 por ciento de fondos con mejor rendimiento de sus

respectivas categorías, en el mismo

periodo. merchfondo fondo global, con

vocación principal de inversión en renta

variable, también ha obtenido unos

excelentes resultados.

PREMIOS A LA GESTIÓN DE

FONDOS DE PENSIONES

la prestigiosa empresa de análisis de

fondos morningstar también ha reconocido la labor

de la gestión de merchbanc al galardonar el fondo de

pensiones merchpensión global como el mejor fondo

de pensiones en la categoría “renta variable global” en

2009.

3

La gestión de Merchbanc

durante el periodo 2007-2009

ha brillado en un contexto

complejo, marcado por una

de las crisis financieras más

importantes de las últimas

décadas.

A

«Nos enorgullece compartir con nuestros clientes los reconocimientos a nuestra gestión»

A LA MEJOR GESTIÓN FLEXIBLE Y GLOBAL

MERCHBANC CONSIGUE TRES PRESTIGIOSOS

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paraleiamente, merchpensión mixto, fondo de

pensiones mixto flexible, con una política de inversión

similar al fondo de inversión merch-fontemar, ha obtenido

igualmente un excelente comportamiento en el periodo

2007-2009, similar al conseguido en la gestión de carteras

discrecionales y la gestión de carteras de fondos, servicios

que, aunque quizás menos conocidos, merchbanc ofrece

a sus clientes con buenas rentabilidades.

con los tres premios concedidos en 2010,

merchbanc ha obtenido a lo largo de su historia 28

premios a la gestión de fondos de inversión y de pensiones.

De entre éstos, cabe destacar que dos de ellos han sido de

ámbito internacional.

los reconocimientos recientemente obtenidos

nos satisfacen especialmente en estos momentos, pues

son la constatación de la bondad de nuestro enfoque de

gestión en el actual entorno de mercado. y, sobre todo,

por lo que supone para nuestros clientes en términos de

satisfacción y reafirmación de su confianza en la gestión

de merchbanc. confianza que, una vez más, desde estas

líneas le agradecemos y que cada día procuramos no

defraudar.

«En los últimos tres años Merchbanc ha sido la mejor gestora en el segmento de fondos mixtos f lexibles y globales»

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INFORME PRIMER SEMESTRE 2010

Gestión DE CARTERAS DE FONDOS

L

Porcentaje de exposición en renta variable:Del 0 al 25%.clases de activos que componen la inversión: Activos del mercado monetario: 90%Renta variable europea: 5%Renta variable global: 5% Rentabilidad -0,10%

porcentaje de exposición en renta variable:Del 0 al 40%.clases de activos que componen la inversión: Activos del mercado monetario: 60%Renta fija global: 5%Renta variable europea: 25%Renta variable global: 10% Rentabilidad -0,35%

porcentaje de exposición en renta variable: del 0 al 60%.clases de activos que componen la inversión:Activos del mercado monetario: 40%Renta fija global: 10%Renta variable europea: 30%Renta variable global: 20% Rentabilidad -0,47%

porcentaje de exposición en renta variable: del 0 al 80%.clases de activos que componen la inversión:Activos del mercado monetario: 5%Renta fija global: 20%Renta variable europea: 40%Renta variable global: 35% Rentabilidad -0,63%

CARTERA «PRUDENTE» CARTERA «EQUILIBRADA»

CARTERA «DINÁMICA» CARTERA «DE CRECIMIENTO»

Rentabilidades estimadas para cada cartera a 30 de junio de 2010. Rentabilidades pasadas no garantizan rentabilidades futuras.

5

as principales bolsas mundiales han acentuado

su volatilidad y vulnerabilidad al cerrar el primer

semestre del año con rentabilidades negativas. el sentimiento

de los inversores ha estado condicionado por los temores a

que la recuperación económica iniciada el pasado año no

sea tan sólida como los mercados preveían.

el reciente plan de ayudas aprobado por los

ministros de economía de la zona euro y el fondo monetario

internacional, junto con las medidas diseñadas por cada

uno de los países de la eurozona para reducir sus respectivos

desequilibrios, permitirá un crecimiento económico más

armónico.

paralelamente, las economías emergentes y

norteamérica siguen contribuyendo de forma decisiva al

crecimiento mundial, y a nivel empresarial, la evolución de

los resultados de las empresas cotizadas sigue mejorando.

en este contexto, la evolución de las carteras de

fondos gestionadas por merchbanc ha sido muy favorable,

pues éstas han cerrado el semestre con rentabilidades

comparativas muy satisfactorias y prácticamente no han

acusado las fuertes bajadas que se han producido en los

mercados.

el hecho de haber aumentado la liquidez de

las carteras modelo nos ha permitido evitar las caídas y

consolidar los beneficios obtenidos en 2009. y a su vez, nos

sitúa en una posición privilegiada para volver a aprovechar

las oportunidades de inversión que ofrecen los mercados

bursátiles en la actualidad.

a continuación, exponemos la composición de

las cuatro carteras modelo a 30 de junio de 2010 y la

rentabilidad obtenida por cada una de ellas en el primer

semestre de 2010.

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un primer trimestre del año dominado por noticias

esperanzadoras y unos mercados financieros

en dirección ascendente le ha seguido un segundo más

complicado e incierto. buena prueba de ello es que los

índices bursátiles de todo el mundo han registrado retrocesos

de entidad hasta situarse en terreno negativo en el primer

semestre de año; el ibex 35 de valores españoles acumula

una caída del 22%, el Dow jones ha retrocedido un 7%,

y el footsie británico un 17%. el índice Dax de empresas

alemanas termina sin apenas variaciones y es el que mejor

comportamiento ha tenido. la mayor parte de los activos de

renta fija, con la excepción de la deuda soberana de algunos

países, también ha sufrido retrocesos.

antes de la crisis, la bonanza económica permitió a

los gobiernos aumentar notablemente el gasto público año

tras año. con la llegada de ésta, los gobiernos anunciaron

programas de gasto de una magnitud sin precedentes

para estimular la economía. unos meses después, el déficit

público generado (diferencia entre los ingresos y los gastos

del estado) se hizo insostenible.

inicialmente, los gobiernos se limitaron a anunciar

pequeños recortes del gasto y aumentos de impuestos.

meses después, han llegado a la dolorosa conclusión de que

es imprescindible realizar cambios radicales y aplicar medidas

contundentes con el objetivo de reequilibrar las cuentas

públicas. los gobiernos han llegado a este convencimiento

al presenciar la virtual bancarrota de grecia, incapaz ya

de obtener financiación en los mercados de capitales, y el

peligroso deslizamiento en la misma dirección de los países

periféricos del euro, incluida la propia españa. los gobiernos

parecen haber entendido el mensaje de los mercados: nadie

financia indefinidamente a un país que no da muestras

inequívocas de que responderá de sus deudas.

irlanda, reino unido y grecia han anunciado

programas de consolidación fiscal muy severos que incluyen

recortes salariales en el cuerpo de funcionarios, retrasos

de la edad de jubilación y, en general, una reducción del

tamaño de la administración. algunas medidas pueden

parecer anecdóticas, pero hablan de la gravedad de la

situación: grecia ha decidido eliminar buena parte de sus

ayuntamientos, y en el reino unido altos cargos del gobierno

se han quedado sin chófer oficial. alemania, francia y

españa han anunciado también algunos recortes, aunque de

momento son más tímidos. el objetivo de estos programas

Si el primer trimestre de 2010 trajo noticias esperanzadoras

y optimismo a los mercados financieros, el segundo ha

vuelto a la tónica de la incertidumbre y complicaciones. Las

políticas de los Estados son ahora mucho más contundentes,

con el objetivo de restablecer el equilibrio de las cuentas

públicas.

A

GestoresVISIÓN DE LOS

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es restablecer un mínimo equilibrio presupuestario a medio

plazo que permita asegurar la viabilidad de los estados.

todos los países sin excepción están aumentando la presión

fiscal, subiendo los impuestos existentes o creando nuevas

figuras tributarias.

en el caso de grecia, la unión europea y el fondo

monetario internacional se han comprometido a financiar

temporalmente al país mientras realizan los recortes y llevan

a cabo las reformas estructurales anunciadas. la posibilidad

de una suspensión de pagos o de una “restructuración” de

la deuda (un eufemismo para referirse a un incumplimiento

parcial de los compromisos de pago) es una posibilidad real.

la administración norteamericana de barack obama prefiere

no hablar de grandes recortes del gasto

público, consciente del efecto depresivo

que estas medidas pueden tener sobre

la actividad económica.

en un intento de reconducir la

situación, los países del g20 acordaron

en su última reunión del mes de junio

reducir el montante de sus déficits

públicos a la mitad en el año 2013, y

estabilizar sus niveles de endeudamiento

a medio plazo.

en los últimos meses, el riesgo de impago por parte

de alguno de los países del euro ha lastrado a los mercados.

la unión europea y el fondo monetario internacional han

auspiciado la creación de un fondo de rescate que puede

llegar a movilizar más de 700.000 millones de euros para

hacer frente a eventuales problemas de financiación de

los países del euro. con esta medida se pretende generar

confianza entre los inversores y ganar tiempo para poner en

práctica los programas de reequilibrio presupuestario que

aseguren la viabilidad de las cuentas públicas.

De momento, la recuperación económica ha seguido

su curso. en su informe más reciente sobre coyuntura

económica, el fondo monetario internacional ha mejorado

la previsión del crecimiento global al 4,6% este año, lo que

refleja un primer semestre más vigoroso de lo previsto.

china, japón, australia, los países del sureste asiático y

latinoamérica llevan ya muchos trimestres registrando

tasas de crecimiento destacables, y los bancos centrales han

empezado a tomar medidas de restricción monetaria para

evitar que aparezcan presiones inflacionistas. en europa y

ee.uu. las ventas minoristas y los indicadores de actividad,

como la encuesta del institute supply mamagement, siguen

apuntando a una expansión aunque ésta se haya moderado

al final del semestre.

en alemania, el paro bajó en junio por duodécimo

mes consecutivo mientas la producción industrial sigue

creciendo gracias al auge de las exportaciones. los fabricantes

de coches Daimler y bmW están registrando crecimientos

de ventas muy elevados gracias a la

fuerte demanda exterior y las empresas

alemanas que producen equipos

industriales tienen dificultades para

encontrar trabajadores cualificados. en

ee.uu., la creación de nuevas nóminas

lleva meses en terreno positivo, si bien

el ritmo de creación de empleo sigue

siendo lento. en términos generales,

los resultados empresariales se han

continuado recuperando, aunque los

mercados de renta variable parecen más preocupados por

los riesgos macroeconómicos de la situación actual.

en ee.uu., las entidades financieras han concluido

la recapitalización de sus balances mediante sucesivas

ampliaciones de capital, mientas en europa, particularmente

en españa y alemania, el sector está en pleno proceso de

restructuración. los reguladores están determinados a

imponer al sistema bancario límites de riesgo mucho más

estrictos, mientras se declara públicamente que los bancos

deben aumentar la concesión de créditos a las empresas,

especialmente a las pequeñas y medianas. ambos objetivos

son muy razonables, pero no es posible llevarlos a cabo

simultáneamente, si tenemos en cuenta que el propio sector

público está consumiendo gran parte de los recursos del

sistema financiero.

«Los países del G20 acordaron en su última reunión reducir el montante de sus déficits públicos a la mitad en 2013»

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ste contexto marcado por la incertidumbre vuelve

a poner a prueba la paciencia y entereza de los

inversores. no obstante, tenemos una buena noticia

que darle: estas circunstancias no son

nuevas y sabemos cómo afrontarlas.

a continuación, enumeramos una

serie de consejos que entendemos son

importantes para invertir con éxito en un

momento de volatilidad como el actual.

estos consejos los podemos dividir en dos

grandes bloques, por un lado, la elección

del vehículo más adecuado de inversión,

y por otro, la actitud que debe tener el

inversor en dicho entorno.

UN ENFOQUE GANADOR

si analizamos los instrumentos de inversión más apropiados

para canalizar las inversiones en entornos volátiles, nuestra

respuesta no ofrece dudas: los fondos de inversión mixtos

flexibles y globales. entre sus características, destacan por:

invertir en mercados globales para así evitar el riesgo de

estar expuesto a un único mercado bursátil.

elegir bien las empresas de los

mercados en los que invierten,

gracias a un análisis exhaustivo y en

profundidad de éstas.

acreditar un estilo de gestión,

con criterio propio y bien enfocado,

también en épocas de crisis.

Demostrar, con resultados que

lo avalen, haber gestionado bien

desde el inicio de la crisis financiera

(desde finales de 2007 hasta la actualidad.)

estar preparados para hacer una gestión activa

complementada con timing de mercado, para poder sacar

partido de las tendencias del mercado a corto plazo.

La volatilidad y la incertidumbre han reaparecido en los mercados bursátiles. El comportamiento de las

bolsas en el primer semestre del año ha tenido dos fases muy distintas: un primer trimestre dominado

por noticias esperanzadoras respecto a la recuperación económica, y un segundo trimestre en el que

han surgido dudas sobre la intensidad de la recuperación iniciada el pasado año. Dicho en términos

bursátiles, se ha pasado de una evolución positiva, en el inicio del año, para acabar el primer semestre

con caídas generalizadas en casi todos los mercados.

E

Los fondos mixtos

f lexibles: LOS MEJORES VEHÍCULOS PARA

INVERTIR EN MERCADOS VOLÁTILES

«Los fondos mixtos f lexibles gestionados por Merchbanc aúnan los requisitos para ser los mejores vehículos de inversión en entornos volátiles»

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tener la serenidad y entereza para saber estar dentro y fuera

del mercado bursátil el tiempo que sea necesario.

Disponer de instrumentos que permitan un reequilibrio

automático y constante de las inversiones.

ofrecer al inversor la posibilidad de invertir eligiendo el nivel

de riesgo que sea capaz de asumir.

facilitar un seguimiento permanente de las inversiones, a

través de una cartera de fondos que sea coherente y sencilla.

permitir al inversor estar cerca de los centros de gestión y

decisión de las inversiones.

los fondos gestionados por merchbanc reúnen estas

características. a su vez, nuestra gestión, al igual que el

año pasado, se halla en inmejorables condiciones para

aprovechar las oportunidades que pueden brindar los

mercados bursátiles en la actualidad.

ACTITUD FRENTE A LA INVERSIÓN

otro aspecto importante, además de la elección del

instrumento, es la actitud del inversor ante los periodos

de caídas en las bolsas. ante estas circunstancias,

enumeramos una serie de consejos para afrontar con

éxito la volatilidad de los mercados:

los inversores no deben perder de vista sus objetivos a

largo plazo y tener la frialdad suficiente para potenciar las

inversiones cuando las bolsas caen.

a su vez, deben contar con asesoramiento profesional.

los clientes asesorados suelen obtener a medio y largo

plazo resultados superiores y más consistentes.

Diversificar las inversiones patrimoniales es también

necesario. los activos que mejor o peor comportamiento

tienen en un ejercicio, no tienen por qué tenerlo en el

ejercicio siguiente. la inversión en activos e instrumentos

no correlacionados suele ser recomendable.

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10

las tensiones de liquidez y crisis del sector financiero,

los gobiernos de los países desarrollados salieron

al rescate con planes de estímulo económico ingentes para

evitar una recesión económica similar a la gran depresión del

siglo pasado. gracias a ello, el impacto

negativo en el crecimiento económico se

ha podido minimizar y la recuperación se

ha iniciado antes.

sin embargo, la principal

consecuencia negativa de tales planes de

rescate ha sido el enorme déficit público

en el que han incurrido numerosos

estados occidentales, lo que ha llevado a

desequilibrios de difícil financiación en los

mercados financieros. los desequilibrios

mencionados hacen que en la actualidad

todos los países europeos que forman

parte de la moneda única incumplan, como mínimo,

uno o algunos de los criterios que establece el tratado de

maastricht sobre la moneda común.

EL ESTADO DE LAS CUENTAS PÚBLICAS

Dos de los criterios más importantes que miden la bondad de

las cuentas públicas son, por un lado el porcentaje de déficit

público sobre el producto interior bruto (pib) y el volumen

total emitido de Deuda pública también

como porcentaje sobre el pib. numerosos

países europeos tienen en la actualidad un

déficit público superior al 10 por ciento

del pib. no sólo los países periféricos de

la zona euro, sino también países como

estados unidos y reino unido.

el caso más extremo ha sido el de

grecia, cuyo déficit público roza el 14

por ciento de su pib y el volumen de

deuda pública acumulada sobre el pib

ronda el 130 por ciento. para evitar

la suspensión de pagos de grecia,

cuestión que parecía inminente, y posibles contagios

o situaciones similares entre los países del euro, los

gobernantes europeos, junto con el fondo monetario

A

UNA NUEVA ETAPA EN LA CRISIS FINANCIERA GLOBAL

Deuda Soberana

La crisis financiera internacional más importante

de las últimas décadas, iniciada hace tres años

con el colapso de varios fondos de inversión

gestionados por Bearn Stearns, que invertían en

activos cuyo subyacente eran hipotecas de alto

riesgo (denominadas hipotecas sub-prime), se

halla en la actualidad en una nueva fase.

«Los ingentes planes de estímulo implementados por los gobiernos occidentales han ocasionado desequilibrios en las cuentas públicas que deben ser saneados»

La crisis de

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internacional (fmi), han creado un mecanismo de

estabilización financiera por un importe total de

750.000 millones de euros, a cambio de importantes

medidas de austeridad y programas de recorte de gasto,

para reducir los desequilibrios presupuestarios.

el plan financiero aprobado por la unión europea

y el fmi implica un compromiso por parte de los países

miembros de la zona euro para volver a una situación de

déficit presupuestario controlado en el plazo de tres años.

la magnitud de los recortes del gasto público de

los países de la zona euro varía según cada país.

a continuación, enumeramos los recortes previstos

para los próximos años de los países con finanzas públicas

más delicadas, y también de alemania y francia, principales

motores políticos y económicos de la eurozona.

ALEMANIA

Recorte previsto para 2011-2014:

80.000 millones de euros.

principales medidas:

recortes en asistencia social y subsidios.

recorte de plantilla del sector público (estimación de

hasta 10.000 empleos públicos).

retraso de la edad de jubilación un mínimo de 6 meses.

creación de un impuesto que grave las transacciones

financieras.

GRECIA

Recorte previsto hasta 2014:

30.000 millones de euros.

principales medidas:

recortes en asistencia social y subsidios.

reducción de salarios del sector público y congelación

hasta 2014.

incremento del iva en 2 puntos porcentuales hasta el 23

por ciento.

congelación de las pensiones.

retraso de la edad de jubilación.

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ITALIA

Recorte previsto hasta 2013:

24.000 millones de euros.

principales medidas:

recortes en asistencia social y subsidios.

congelación de salarios del sector público hasta 2013.

ahorro de los gobiernos locales y regionales.

compromiso de reducción del déficit hasta el 2,7 por

ciento del pib en 2012.

ESPAÑA

Recorte previsto para 2010-2011:

15.000 millones de euros.

principales medidas:

recortes en asistencia social y subsidios.

recortes del gasto público.

reducción de salarios del sector público y congelación

salarial posterior.

ahorro de los gobiernos locales y regionales.

compromiso de reducción del déficit hasta el 3 por

ciento del pib en 2013.

incremento del iva en 2 puntos porcentuales hasta el

18 por ciento.

congelación de pensiones.

IRLANDA

Recorte previsto para 2011-2012:

6.000 millones de euros.

principales medidas:

recortes de 3.000 millones de euros anuales planeados

sin concreción para los años 2011 y 2012.

el gobierno irlandés ha aprobado en poco más de

un año tres presupuestos de austeridad con medidas

similares a las expuestas anteriormente.

PORTUGAL

Recorte previsto para 2010:

2.000 millones de euros.

principales medidas:

recortes del 5 por ciento de los salarios del sector

público.

incremento de impuestos indirectos, principalmente del

iva. también del impuesto de la renta y de sociedades.

FRANCIA

Recorte previsto hasta 2013:

100.000 millones de euros.

principales medidas: el gobierno galo prevé que la

mitad vengan de reducciones del gasto público y la otra

mitad, vía incremento de ingresos. con ello pretende que el

déficit público se sitúe en el 3 por ciento en 2013. una de

las principales medidas apuntadas por el gobierno francés

supone el retraso de la edad de jubilación. el resto de

medidas están aún por definir.

los desequilibrios presupuestarios han ocasionado

bajadas generalizadas en la calificación crediticia (rating) de

varios países de la zona euro y han supuesto una pérdida

de valor del euro con respecto a las principales divisas

internacionales.

como puede apreciarse, el esfuerzo por reducir

los desequilibrios públicos es generalizado y las medidas a

implementar son muy similares. una de las consecuencias

obvias del esfuerzo por reducir los déficits públicos, será un

menor crecimiento económico, al menos durante el periodo

en el que se apliquen las medidas anteriormente descritas.

tales consideraciones, desde el punto de vista de los

mercados financieros, pueden tener diferentes implicaciones:

volatilidad, rendimientos nominales seguramente inferiores

a la media histórica, beneficios empresariales más modestos,

menor previsibilidad y evolución errática de magnitudes

económicas, etc.

no se asuste, así es la economía y así son los mercados

financieros. nuestra gestión está preparada para ello.

12

«El importante esfuerzo por reducir los desequilibrios presupuestarios probablemente traerá consigo un menor crecimiento económico en los próximos años»

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13

sentimientos

a filosofía de inversión dominante en la

segunda parte del siglo pasado fue la teoría

del mercado eficiente, cuyo principal pilar lo constituyen

las aportaciones del premio nobel de economía harry

markowitz en su famosa teoría de carteras, donde

demostraba que al mantener una cartera

de títulos no correlacionados entre sí, se

podía obtener una mayor rentabilidad

con un menor riesgo.

a estas contribuciones se

sumaron otras como el modelo de

valoración de activos, conocido como

capm (capital asset pricing model), del

también laureado con el premio nobel

de economía William sharpe, esenciales

para entender los modelos de asignación

de activos y criterios de gestión de carteras

vigentes aún en la actualidad.

Dichas teorías y modelos de gestión han

permitido, junto con la prosperidad económica de las

últimas décadas, el desarrollo de los mercados financieros

y la industria de la gestión de activos. sin embargo, a

pesar de su importancia, no explican en su totalidad el

comportamiento de los diferentes agentes que operan en

el mercado, bien sean gestores profesionales o inversores

particulares. como suele decir el famoso

inversor Warren buffet: “si los mercados

fueran eficientes, yo estaría pidiendo

caridad en la calle”.

los sentimientos, emociones y

percepciones acerca de la realidad

económica y de la evolución de

los mercados pueden en ocasiones

magnificar la amplitud y tendencia de

los movimientos al alza o a la baja de

las bolsas. ello ha propiciado, en los

últimos años, nuevos enfoques en el

análisis del comportamiento financiero de los inversores

como el “behavioural finance”, que precisamente tiene

en cuenta estos factores.

A pesar de que los economistas clásicos solían

considerar a los agentes económicos como

altamente racionales y carentes de emociones,

nada más lejos de la realidad: la experiencia

como gestores de patrimonios nos dice que los

sentimientos y percepciones de los inversores

condicionan mucho sus decisiones de inversión.

L

«Los mercados no suelen ser eficientes y el comportamiento de los inversores muchas veces está condicionado por aspectos emocionales»

en las decisiones de inversión?

¿Cómo inf luyen los

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el análisis conductual de los agentes financieros

ha llevado, en los últimos tiempos, a nuevas estrategias

de inversión utilizadas por la industria de gestión de

activos, como estrategias de “momentum” que intentan

aprovechar las tendencias de éstos a corto plazo, modelos

cuantitativos que analizan los movimientos de flujos

de fondos en diferentes activos o mercados, índices de

sentimiento, etc.

a continuación y de forma

esquemática, como puede apreciarse

en la figura i, exponemos las diferentes

etapas y sensaciones que puede sentir

un inversor en función de la evolución

de las bolsas y de su inversión en

particular.

en el momento en el que

los mercados bursátiles tienen un

buen comportamiento, los inversores

tienden a tener una menor aversión al

riesgo, llegando incluso a minusvalorar

el riesgo de las inversiones bursátiles.

como puede apreciarse en el gráfico adjunto, ello

suele ir acompañado de una sensación que puede variar

entre el optimismo y el entusiasmo hasta la sensación de

euforia, en el momento que los mercados llegan a sus

niveles más altos de valoración. en esas circunstancias

los inversores se sienten con la confianza suficiente para

invertir a cualquier precio y esos niveles de valoración de los

mercados suelen ser, a su vez, el punto de máximo riesgo

de inversión.

hay que destacar también el papel de los medios

de comunicación cuando las bolsas suben y la economía

se halla en situación de bonanza, pues tienden a amplificar

tales sensaciones de positividad y optimismo, que llevan a

los inversores a tomar decisiones erróneas de inversión.

paralelamente, cuando los mercados o las

carteras de los inversores empiezan a perder valor, éstos

normalmente empiezan a sentir sensaciones contrapuestas,

que pueden ir desde la ansiedad, la negación de la realidad

o la desesperación, hasta la capitulación.

llegado a este punto, lo peor que puede

hacer un inversor es vender total o

parcialmente sus posiciones. también

en estas circunstancias los medios de

comunicación suelen ejercer un papel

nada estimulador de cara a mantener

las posiciones adquiridas.

el distanciamiento respecto a

las inversiones y la visión de largo plazo

son virtudes que todos los inversores

deberían tener, pero que a la hora de

la verdad muy pocos tienen.

es precisamente en estos

momentos, en los que la inversión tiene

menos riesgo, pues es el periodo de

máxima oportunidad financiera. sin embargo, en la práctica

son muy pocos los inversores que tienen la suficiente sangre

fría y visión de largo plazo para aprovecharlas.

Desde un punto de vista financiero, la estrategia

óptima de inversión es aquella en la que el inversor invierte

de forma periódica, para así reducir el impacto de un

único precio de compra, y sea capaz de aprovechar, si se

producen, las caídas en las cotizaciones para potenciar la

inversión con miras al largo plazo.

fácil de decir, no tanto de hacer. les confesamos

que cuando los mercados caen, también los profesionales

sentimos vértigo.

«Las emociones y sentimientos respecto a las inversiones suelen ser malas consejeras. Tendemos a sentir euforia y comprar cuando la bolsa sube; y a sentir pánico y vender cuando ésta baja»

OpTIMISMO

ENTuSIASMO

EMOcIÓN

EuFORIA

ANSIEDAD

NEGAcIÓN

MIEDO

DESESpERAcIÓN

páNIcO

cApITuLAcIÓN

DESALIENTODEpRESIÓN

ESpERANZA

ALIvIO

OpTIMISMO

FIGURA I: SENSACIONES DE UN INVERSOR EN FUNCIÓN DE LA EVOLUCIÓN DE LAS BOLSAS

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HolandaSi observamos con atención un mapa

detallado de Holanda, nos daremos cuenta

de que este país no solamente lo surcan

carreteras y nudos viarios, sino también

miles de kilómetros de carriles bici,

canales y ríos. Desplazarse en bicicleta y

barco por los Países Bajos es casi tan fácil

como hacerlo en coche.

SOBRE DOS RUEDAS

con 18 millones de bicicletas y 17.000 kilómetros de

carriles bici, holanda es el país del mundo que más

usa este transporte ecológico, económico y sano. nada

menos que el 84 por ciento de los holandeses tiene una

o más bicicletas y alguna cosa tendrá que ver el hecho de

que prácticamente todo el país se halle al mismo nivel del

mar. ¡el punto más elevado, el monte vaalserberg, está

apenas a 321 metros de altitud! además, las distancias

entre poblaciones son muy cortas, lo que permite

planificar recorridos sobre dos ruedas adaptados a todas

las necesidades.

los carriles bici discurren a menudo paralelos a

las propias carreteras y son reconocibles pues están muy

bien señalizados. cada pocos kilómetros, encontraremos

información sobre distancias y direcciones, pero aún así

es conveniente adquirir un mapa en cualquier oficina de

turismo (marcadas con las siglas vvv).

una decisión importante para el turista extranjero

es si llevarse su propia bicicleta o alquilarla en el país. en

todo caso, hay que tener en cuenta unas cuantas normas

legales: deben estar dotadas de un timbre que se escuche

claramente, luces en la parte delantera y trasera, reflector

en el guardabarros y en medio de los radios de las ruedas

y pedales reflectantes. el uso de casco no es, de momento,

obligatorio.

la opción más cómoda es alquilar una bicicleta

(fiets), algo muy sencillo en holanda, donde existen miles

de tiendas dedicadas a ello. a menudo, sin embargo, se

trata de modelos de paseo, sin marchas y en condiciones

de mantenimiento bajo mínimos. los establecimientos

más conocidos son los ns rijwielshops, muchos de ellos

ubicados en las más de 100 estaciones de tren que cuentan

con alquiler de bicicletas. y es que, en prácticamente

toda holanda, es posible bajarse del convoy y subirse a la

bici, pero también podemos combinar ambos medios de

transporte. la mayoría de rutas ferroviarias lo permiten,

aunque con una serie de restricciones: no pueden

transportarse bicicletas en hora punta y es necesario

comprar un billete de tren especial, salvo en el caso de

modelos plegables.

todas las estaciones de holanda disponen

de un folleto gratuito bici y tren con todo lujo de

explicaciones.

SIN PISAR EL ASFALTO

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RECOMENDAMOS

muchas de las rutas ciclistas más conocidas son circulares,

es decir, regresan al punto de partida por un camino

diferente, facilitando de este modo la organización

logística.

Ruta del Limes

sigue la frontera del imperio romano en la provincia

de utrecht y, a través de sus 47 kilómetros, es uno de

los caminos cicloturísticos más conocidos de holanda.

empieza en Woerden y se dirige hacia utrecht (22 km)

para desembocar en Wijk bij Duurstede (25 km). las

oficinas de turismo de la provincia facilitan un plano

detallado del recorrido, que contiene numerosos datos

sobre el pasado romano de este territorio.

por campos de tulipanes

la oficina de turismo de noordwijk ofrece una ruta

ciclista llamada “ruta de primavera por los campos de

bulbos”, que pasa por el pueblo de noordwijkerhout y

los jardines de Keukenhof, donde pueden admirarse las

más de 100 clases de tulipanes que se cultivan hoy en

día. es recomendable hacer una parada en voorhout y

observar el panorama tulipland, el paisaje a tamaño real

más grande del mundo. mide 63 metros de largo por 4

de alto y el artista local leo van den ende tardó 11 años,

desde 1997 hasta 2008, en terminarlo.

Ruta de Lingelusthof

a lo largo del río linge, se extienden 43 kilómetros de

carril bici que recorren la región de betuwe, a la que

se conoce como “la huerta de holanda”. Durante los

meses de primavera, el paisaje es deslumbrante, con una

explosión de colores amarillos y rojos, sobre todo al paso

por los parajes de groninga y flevoland. un buen punto

de inicio es la ciudad de asperen y, en todo caso, no debe

pasarse por alto una parada en el precioso pueblo de

beesd.

El valle de Gelderland

esta provincia contiene el mayor número de carriles bici

de holanda. la mayoría de las rutas conducen en algún

momento hasta la reserva natural hoge veluwe, un

verdadero santuario de aves.

Friesland

la región de frisia, atravesada por gran cantidad de lagos

y canales, es eminentemente agrícola y ganadera, pero

en otros tiempos, entre los siglos xi y xvi, vivió todo su

esplendor gracias al comercio marítimo. esta ruta ciclista

nos acerca hasta las joyas urbanas de la provincia, mientras

pedaleamos en un horizonte poblado por las famosas

vacas frisonas. una curiosidad: las señales de carriles bici

incorporan aquí un nuevo idioma, el frisón, que todavía

muchos habitantes usan como lengua habitual.

© Oficina de Turismo y Congresos de Holanda

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Duinroute

esta ruta discurre por el norte del país, cruzando una

región ganada al mar durante el siglo xvii. en sus 58

kilómetros de recorrido, atraviesa paisajes completamente

diferentes a los que podemos ver en el sur, especialmente

en el tramo que pasa por entre las espectaculares dunas

del mar del norte.

Las islas del Mar de Wadden

se trata de una de las rutas ciclistas más desconocidas

y menos concurridas de holanda. las islas son una

prolongación de la provincia de noord holland que,

después de cruzar alemania, llega hasta Dinamarca.

texel, la mayor, es conocida por sus explotaciones de

ganado bovino y por las inmensas posibilidades que

ofrece a los practicantes del surf y el paracaidismo.

es necesario acceder en barco y, una vez en las islas,

existen diferentes recorridos a dos ruedas, con grados de

dificultad variable.

Grandes distancias

los itinerarios de largo recorrido (lf) son recomendables

para quienes pretenden hacer varias jornadas sobre dos

ruedas. existe una veintena de estas rutas, pero una de

las más famosas es la lf1, que recorre parte de la costa

holandesa: 270 kilómetros entre la frontera con bélgica y

el pueblo de Den helder.

NAVEGANDO POR HOLANDA

ríos, lagos, canales y zanjas surcan los cuatro puntos

cardinales de holanda, un país absolutamente navegable,

con más de 7.000 kilómetros de vías fluviales, a los que

hay que sumar la impresionante costa del mar del norte.

alquilar una embarcación o realizar pequeñas

excursiones en barco de recreo resulta fácil, pero lo que

más está de moda es combinar el turismo fluvial con

la práctica del ciclismo. existen numerosas agencias

especializadas en este tipo de viajes: se trata de antiguos

barcos de transporte de quilla plana, perfectamente

habilitados para alojar a los cicloturistas y con varias

categorías, que cumplen la doble función de hotel y

restaurante. la mayoría de ellos parten de amsterdam

y se dirigen hacia el norte, atravesando espectaculares

paisajes, o hacia el sur, el corazón cultural de holanda,

visitando ciudades como haarlem, la haya, Delft,

rotterdam o leiden.

existen diferentes recorridos, más o menos

intensos y adaptados a las necesidades de cada ciclista,

aunque lo más habitual es combinar jornadas matinales

de pedaleo de 30 o 35 kilómetros con tardes de descanso

en el barco.

si se decide navegar por libre, la gran cantidad

de empresas dedicadas al alquiler de embarcaciones lo

pone fácil. la velocidad normal de crucero gira en torno

a los 8 nudos: cinco horas de navegación pueden cubrir

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hasta 40 kilómetros, pero hay que tener en cuenta el paso

de esclusas y puentes basculantes, numerosos a lo largo

del recorrido. algunas son automáticas y otras manuales

y, a menudo, el esclusero (que es un agente del estado)

requiere la colaboración de los navegantes. su paso es

gratuito, pero puede llevar hasta 20 minutos cruzarlas.

en las ciudades, muchos ayuntamientos disponen

de puertos y apeaderos náuticos, a cambio, muchas veces,

de una módica cantidad. está permitida la pesca en los

canales y ríos autorizados, pero es necesario disponer de

un permiso que puede adquirirse en tiendas de artículos

de pesca y algunos estancos y que tiene una validez de

quince días.

1 La decoración del Pride of Africa rememora los gustos occidentales de los años 20.2 Los Khidmatgars, mayordomos personales, están siempre disponibles para los pasajeros de Palace on Wheels.

1

DaTos DE iNTErés El Real Touring Club Holandés (ANWB)

Es el equivalente a nuestro RACE y, en Holanda,

el organismo encargado de la señalización de los

carriles bici.

En su página web, puede obtenerse mucha

información sobre rutas.

www.anwb.nl

Oficinas de turismo (VVV).

En holanda hay más de 350 oficinas de turismo

y todas ellas facilitan mapas detallados de los

carriles bici.

www.holland.com

Oficina de Turismo de Holanda en España.

Plaza de Callao, 1, 3º 1ª.

28013 Madrid.

Tel: 91 360 50 40

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CENTRE POMPIDOU. PARíS

biblioteca pública, centro de conferencias, cine y museo,

el centro pompidou es además uno de los edificios más

emblemáticos de la capital francesa

y un punto de encuentro ineludible

para las tendencias más rompedoras.

fiel a su vocación interdisciplinaria,

ofrece anualmente una treintena

de exposiciones, ciclos, coloquios,

conciertos, espectáculos y actividades

pedagógicas.

con más de 60.000 obras

de casi 6.000 autores, el pompidou

contiene una de las mayores colecciones de arte europeo

moderno y contemporáneo de los siglos xx y xxi,

incluyendo los movimientos fauvista, surrealista y cubista,

con obras de picasso, Kandisky, chagall, otto Dix, miró,

matisse, pollock, Duchamp, braque… en la planta baja,

alberga una reproducción del taller de brancusi, con casi

300 esculturas originales del escultor.

TATE MODERN. LONDRES

el museo nacional británico de arte

moderno y contemporáneo es la

mayor de las cuatro galerías que

acogen la amplia tate collection,

diseminada entre la capital londinense,

liverpool y cornwall, en el sudeste de

inglaterra.

el tate modern fue inaugurado en el año 2000,

tras reformar una central eléctrica clausurada 18 años

antes en el centro de londres, a orillas del támesis y

Hay muchas maneras de recorrer, observar

y entender Europa. Nuestro viejo y rico

continente transmite miles de sensaciones,

contiene centenares de tradiciones y

culturas y guarda millones de historias. Aquí

proponemos una manera de acercarnos a su

pasado más reciente y su presente, a través

de las expresiones de arte que han brotado en

toda la geografía, desde los países nórdicos

hasta Centroeuropa, pasando por Madrid y

Londres.

Europa,A TRAVéS DEL ARTE MODERNO

Y CONTEMPORÁNEO

“El centro Pompidou contiene una de las mayores colecciones de arte europeo moderno y contemporáneo”

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enfrente de la catedral de san pablo. la reconversión en

galería, obra del estudio suizo herzog and De meuron,

respeta al máximo el edificio original y, sobre todo, la

espléndida chimenea de 99 metros de altura.

en este museo, encontramos

muestras de los movimientos más

representativos del arte reciente,

incluyendo piezas de picasso y matisse;

una de las mejores colecciones del

surrealismo, con trabajos de Dalí,

ernst, magritte y miró; una sustancial

muestra del expresionismo abstracto

americano, con grandes obras de

pollock, además de seis murales de

rothko (la famosa tate rothko room);

un importante fondo del pop art, con

obras de lichtenstein y Warhol; una amplia selección de

obras de naum gabo, pionero en el arte abstracto ruso; y

un extenso grupo de esculturas y pinturas de giacometi.

MUSEO NACIONAL CENTRO DE ARTE REINA

SOFíA. MADRID

ubicado en un extremo de la céntrica calle atocha, se

compone de dos edificios anexos, que llevan los nombres

de sus respectivos arquitectos, sabatini y nouvel. la

colección permanente está albergada en dos plantas,

una separación conceptual que diferencia las vanguardias

artísticas de principios del siglo xx (hasta 1939) y las

obras contemporáneas (desde el 1939 hasta hoy). los

fondos artísticos se han enriquecido

constantemente, pero quizás fue el

traslado permanente del guernica de

picasso el hito decisivo que convirtió

este museo en uno de los más

importantes del mundo. cuenta con

obras de juan gris, pablo gargallo,

picasso, miró, Dalí, man ray, buñuel,

tàpies, oteiza, francis bacon y eduardo

chillida, entre muchos otros.

el museo reina sofía celebra

también exposiciones temporales en

otros tres espacios complementarios: palacio de cristal y

de velázquez, en el retiro de madrid, y el monasterio de

santo Domingo de silos, en burgos.

MUSEO STEDELIjk. AMSTERDAM

tras una larga remodelación, el stedelijk abrirá

parcialmente las puertas a finales de agosto, para

celebrar 115 años de existencia. parte de la colección

de arte moderno, trasladada desde 2005 al edificio de

“El museo stedelijk de amsterdam, cerrado desde 2004 por reforma, reabrirá parcialmente las puertas a finales de agosto, para celebrar 115 años de existencia”

1 3 4

2

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correos, volverá a exponerse en una muestra temporal

(hasta enero de 2011), antes de la reinauguración del

histórico edificio, completamente remodelado por el

arquitecto benthem crouwel.

ubicado en la museumplein, junto al rijsmuseum

y el museo van gogh, sus orígenes se remontan a 1895,

cuando albergó el fondo privado de sophia augusta de

bruyn. gracias a las donaciones, ha logrado reunir una

considerable colección de fines del siglo xix y comienzos

del xx, además de obras del movimiento cobra, el

expresionismo, el american pop art, una exposición única

de trabajos del artista ruso Kasimir malevich y obras de

artistas pertenecientes al movimiento holandés De stijl,

propulsor de la simpleza de las formas: mondrian, van

Doesburg, van der leck y rietveld.

kUNSTHALLE. HAMBURGO

no es propiamente un museo de arte moderno, dado

que contiene obras de los siglos xiii a xix, pero alberga

además la mejor colección de pintura moderna y

contemporánea de alemania. la sección de arte moderno

(desde 1900 hasta 1960) incluye una buena muestra de

la pintura del artista noruego edvard munch, incluyendo

algunas de sus obras maestras y una interesante versión

de la “madonna and three girls on a bridge”. contiene

además numerosas salas dedicadas al arte alemán en un

periodo tan crucial de la historia como fueron las dos

guerras mundiales, con trabajos de erich heckel y otto

mueller, y una sala dedicada al movimiento “brücke”,

integrado por ernst ludwig Kirchner, Karl schmidt-

rottluff y emil nolde.

la sección de arte contemporáneo (desde la

eclosión del pop art, en 1960, hasta la actualidad) abrió

en 1997 en un nuevo edificio cúbico, conectado con el

antiguo museo, que contiene obras de richard serra,

jannis Kounellis, ilya Kabakov, ian hamilton, gerhard

richter, georg baselitz y sigmar polke, entre otros

artistas.

LEOPOLD MUSEUM. VIENA

fundado en 2001 con las más de 5.000 obras de la

colección privada de rudolf y elisabeth leopold, alberga

la mayor exposición en el mundo del gran pintor y

dibujante del expresionismo austríaco egon schiele.

además, contiene una importante colección de obras

maestras del movimiento secesionista vienés (con gustav

Klimt a la cabeza), el modernismo centroeuropeo y el

expresionismo austríaco.

el museo leopold también alberga pinturas de

herbert boeckl, hans böhler, anton faistauer, anton

1. Patio del edificio Nouvel en el museo Reina Sofía2. Fachada del Moderna Museet en Estocolmo. © Moderna Museet3. Exposición de Barbara Kruger en Moderna Museet. © Åsa Lundén4. Sala de exposición del museo Kunsthalle. © Romanus Fuhrmann-Rickert5. La característica fachada del Centre Pompidou en París.6. Patio exterior del Leopold Museum. © Leopold Museum, Vienna / photo: Julia Spicker, 20097. Pintura 12 de David Tremlett (*1945), expuesta en museo Kunsthalle. © Hamburger Kunsthalle/David Tremlett Photo: Kay Riechers 8. El Tate Modern está ubicado en una antigua central eléctrica de Londres

7 8

5 6

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Kolig, alfred Kubin y Wilhelm thöny, además de las obras

del siglo xix de ferdinand georg Waldmüller, friedrich

gauermann, august von pettenkofen, anton romako,

emil jakob schindler y carl schuch.

MODERNA MUSEET. ESTOCOLMO

Desde 1900 hasta nuestros días, la colección del moderna

museet contiene obras clave para entender la trayectoria

de artistas como marcel Duchamp, louise bourgeois,

pablo picasso, niki de saint phalle, salvador Dalí, carolee

schneemann, henri matisse y robert rauschenberg,

además de la mejor representación del arte sueco y

nórdico del último siglo, integrada por nombres como

vera nilsson, siri Derkert, oskar Kokoschka y georges

braque. Destaca el amplísimo fondo fotográfico del

museo, desde 1840 hasta la actualidad, y el nuevo

video corridor, una muestra del arte contemporáneo en

formato de vídeo y película.

Centro Pompidou

19, rue de Beaubourg. París.

Abierto todos los días,

a excepción de los martes

y el 1 de mayo, de 11 a 21 h.

Precios entre 8 y 12 euros,

dependiendo de la época del año.

Tate Modern

Bankside. SE1 9TG. Londres.

Abierto de domingo a jueves, de 10 a 18 h;

y los viernes y sábados de 10 a 22 h.

Entrada gratuita, excepto en exposiciones puntuales.

Desde el 30 de septiembre, acogerá la esperada

exposición de Gauguin, un pintor que la capital británica

no ve desde hace más de 50 años.

Centro de Arte Reina Sofía

Edificio Sabatini (C/ Santa Isabel, 52)

y Edificio Nouvel (Plaza del Emperador

Carlos V, s/n). Madrid.

De lunes a sábado, de 10 a 21 h

y domingos de 10 a 13.30 h.

Cierra los martes.

Entrada general: 6 euros.

Exposiciones temporales: 3 euros.

Hasta el 27 de septiembre, acoge la exposición

“Manhattan”, imágenes tomadas en Nueva York

durante la desindustrialización de los 70.

Stedelijk Museum

Postbus 75082 - 1070 AB Amsterdam

Actualmente en reformas, reabre temporalmente el 28

de agosto de 2010.

Kunsthalle Hamburgo

Glockengießerwall 1. 20095 Hamburgo.

De Martes a domingo, de 10 a 18 h.

Jueves de 10 a 21 h. Cerrado los lunes.

Entrada general, 8,5 euros. Gratuito hasta los 18 años.

Hasta enero de 2011, acoge una muestra de obras

maestras impresionistas desplazadas desde la otra sede

del museo Kunsthalle, en Bremen.

Leopold Museum

Museumsplatz 1, 1070. Viena.

De 10 a 18 h. Jueves, de 10 a 21 h. Cierra los martes.

Entrada general, 10 euros.

Niños hasta 7 años, gratuito.

Moderna Museet

Slupskjulsvägen 7-9. Estocolmo.

Martes, de 10 a 20 h. De miércoles a domingo,

de 10 a 18 h. Cierra los lunes.

Entrada general, entre 80 y 60 coronas suecas,

de 6 a 8 euros. Gratuito para menores de 18 años.

Hasta enero de 2011, muestra una exposición de la

americana Mary Kelly (Iowa, 1941), una de las artistas

contemporáneas más influyentes.

DaTos DE iNTErés

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información de los fondosgestionados y comercializadospor Merchbanc

Primer semestre 2010

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Sumario

24

Fondos Gestionados

Merchbanc Fondtesoro Corto Plazo FI ........................................................................................ 25

Merchrenta FI ............................................................................................................................ 26

Fontalento FI .............................................................................................................................. 27

Merch-Fontemar FI ..................................................................................................................... 28

Merch-Eurounión FI .................................................................................................................... 29

Merch-Universal FI ..................................................................................................................... 30

Merch-Oportunidades FI ............................................................................................................ 31

Merchfondo FI ........................................................................................................................... 32

Merchpensión Fondo de Pensiones ............................................................................................. 33

Merchpensión Mixto Fondo de Pensiones .................................................................................... 34

Merchpensión Global Fondo de Pensiones .................................................................................. 35

Merchbanc SICAV Euro Corto Plazo ............................................................................................ 36

Merchbanc SICAV USD Dólares Corto Plazo ............................................................................... 37

Merchbanc SICAV Global Euro .................................................................................................... 38

Merchbanc SICAV Global Dólares ............................................................................................... 39

Fondos Seleccionados

UBAM Calamos US Equity Growth ............................................................................................. 40

UBAM Neuberger Berman US Equity Value ................................................................................ 41

UBAM Dr. Ehrhardt German Equity ............................................................................................ 42

UBAM Lingohr Europe Equity Value .......................................................................................... 43

UBAM Equity BRIC+ .................................................................................................................. 44

UBAM IFDC Japan Equity .......................................................................................................... 45

UBAM VLP Value China Equity ..................................................................................................... 46

UBAM South Pacific and Asia Equity ......................................................................................... 47

Schroder International Selection Fund BRIC .............................................................................. 48

Vontobel Global Trend New Power Fund ...................................................................................... 49

Fidelity European Aggressive fund ............................................................................................. 50

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Merchbanc Fondtesoro Corto Plazo FI

25

Política de inversión

MERCHBANC FONDTESORO es un Fondo de máxima seguridad. Invierte únicamente en Deuda del Estado, en cualquiera de sus modalidades, y a corto plazo, con la excepción de los activos afectos al coeficiente de liquidez, que podrán materializarse en caso necesario en activos distintos a la Deuda del Estado. Asi-mismo, puede invertir en los mercados financieros de futuros y opciones con la finalidad de cobertura. La rentabilidad de MER-CHBANC FONDTESORO está directamente relacionada con los tipos de interés de mercado a corto plazo.

Este Fondo tiene la condición de ser FONDTESORO por haber firmado MERCHBANC S.G.I.I.C., S.A. un acuerdo de colabora-ción con el Tesoro Público, por el cual se compromete a invertir únicamente en Valores del Tesoro y a cumplir determinados re-quisitos.La política de inversiones busca la preservación del capital y el crecimiento permanente del valor de la participación.El inversor en este Fondo puede, por tanto, plantear su inversión para cualquier horizonte temporal.

Evolución histórica de MERCHBANC FONDTESORO CP FI Distribución del patrimonio por activos y vencimiento

Fecha de constitución del Fondo: 27-08-1990

2005 2006 2007 2008 2010

V.L.

Rentabilidades

Desde constitución

2010

2009

2008

2007

2006

2005

4,7%

0,18%

3,03%

3,04%

2,02%

1,33%

Nota: Información del Fondo a 30-06-10. Las rentabilidades están expresadas en la divisa base del Fondo. Las rentabilidades expuestas están anualizadas a excepción de la de 2010. Rentabilidades pasadas no garantizan rentabilidades futuras.

Deuda con vencimiento inferior a 6 meses - 98%

Depósitos y Liquidez - 2%

Información general

Fondo de inversión de acumulación

Fondo de dinero

Divisa base: Euro

No tiene inversión mínima

Patrimonio: 36.728 miles euros

Valor participación: 1.488,157 euros

Fecha inicio: 27-08-90

Comisión gestión: 0,60% sobre patrimonio y 3,33% sobre

beneficios, con un límite conjunto del 1% sobre patrimonio.

Ránking: S&P

0,05%

2009

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26

Merchrenta FI

Política de inversión

MERCHRENTA es un Fondo de Renta Fija. Invierte, a cualquier plazo, en los mercados españoles y también internacionales, mayoritariamente de la OCDE, de activos monetarios, bonos y obligaciones en cualquiera de sus modalidades, tanto privados como públicos. Asimismo, puede invertir en los mercados finan-cieros de futuros y opciones.Las inversiones del Fondo se diversifican, en cuanto a duración de las mismas, en corto, medio y largo plazo. En consecuencia,

la rentabilidad que propociona MERCHRENTA no sigue, nece-sariamente, la evolución de los tipos de interés a corto plazo.La política de inversiones busca, de manera activa y conserva-dora, el crecimiento del valor de la participación a medio plazo. El inversor en este Fondo debe, por tanto, plantear su inversión a medio plazo, y asumir el riesgo que comporta la política de inversiones establecida.

Evolución histórica de MERCHRENTA FI Distribución del patrimonio por activos y divisas

Fecha de constitución del Fondo: 23-04-1987

2005 2006 2007 2008 2010

V.L.

Rentabilidades

Desde constitución

2010

2009

2008

2007

2006

2005

6,0%

1,53%

5,60%

1,42%

0,71%

3,56%

Nota: Información del Fondo a 30-06-10. Las rentabilidades están expresadas en la divisa base del Fondo. Las rentabilidades expuestas están anualizadas a excepción de la de 2010. Rentabilidades pasadas no garantizan rentabilidades futuras.

Renta fija Euros - 85%

Depósitos y Liquidez - 15%

Información general

Fondo de inversión de acumulación

Divisa base: Euro

No tiene inversión mínima

Patrimonio: 37.043 miles euros

Valor participación: 23,409 euros

Fecha inicio: 23-04-87

Comisión gestión: 1% sobre patrimonio y 8% sobre

beneficios, con un límite conjunto del 1,5% sobre patrimonio.

Ránking: S&P

Exposición neta en divisa distinta del euro: 11%

Distribución del patrimonio por vencimientos

Inferior a 6 meses - 92%

Superior a 3 años - 5%

De 6 meses a 3 años - 3%

1,35%

2009

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27

Fontalento FI

Política de inversión

FONTALENTO es un Fondo Mixto Global. Invierte en Renta Fija y Renta Variable de cualquier mercado mundial, mayoritariamente de la OCDE, y por tanto, en cualquier divisa. Asimismo, invierte en los mercados financieros de opciones y futuros. El porcen-taje mínimo de inversión en Renta Fija y Tesorería tiende a ser, aproximadamente, del 80%, pudiendo variar este porcentaje.La política de inversiones busca, de manera activa y conservado-

ra, el crecimiento del valor de la participación a medio plazo a través de la inversión en los diferentes instrumentos financieros y mercados mundiales, en la proporción y plazo que se conside-ran más adecuados en cada momento. El inversor en este Fondo debe, por tanto, plantear su inversión a medio plazo y asumir el riesgo que comporta la política de inversiones establecida, que puede estar sujeta a variación en el futuro.

Evolución histórica de FONTALENTO FI

Fecha de constitución del Fondo: 21-05-1997

2005 2006 2007 2008 2010

V.L.

Rentabilidades

1,10%

(0,49)%

(1,70)%

0,05%

(2,59)%

7,79%

Nota: Información del Fondo a 30-06-10. Las rentabilidades están expresadas en la divisa base del Fondo. Las rentabilidades expuestas están anualizadas a excepción de la de 2010. Rentabilidades pasadas no garantizan rentabilidades futuras.

Información general

Fondo de inversión de acumulación

Divisa base: Euro

No tiene inversión mínima

Patrimonio: 12.950 miles euros

Valor participación: 6,910 euros

Fecha inicio: 21-05-97

Comisión gestión: 1,5% sobre patrimonio

Ránking: S&P

Exposición neta en divisa distinta del euro: 5%

Renta fija - 96%

Depósitos y Liquidez - 4%

Distribución del patrimonio por activos

Distribución del patrimonio por divisas

Euros - 95%

USA Dólares - 3%

Libras Esterlinas - 1%

Francos Suizos - 1%

2009

Desde constitución

2010

2009

2008

2007

2006

2005

(0,06)%

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28

Merch-Fontemar FI

Política de inversión

MERCH-FONTEMAR es un Fondo Mixto Global. Invierte en Renta Fija y Renta Variable de cualquier mercado mundial, mayorita-riamente de la OCDE, y por tanto, en cualquier divisa. Asimismo, puede invertir en los mercados financieros de opciones y futu-ros. El porcentaje mínimo de inversión en Renta Fija y Tesorería tiende a ser, aproximadamente, del 75%.La política de inversiones busca, de manera activa y conservado-

ra, el crecimiento del valor de la participación a medio plazo a través de la inversión en los diferentes instrumentos financieros y mercados mundiales, en la proporción y plazo que se consi-deran más adecuados en cada momento, respetando el límite previamente mencionado. El inversor en este Fondo debe, por tanto, plantear su inversión a medio plazo y asumir el riesgo que comporta la política de inversiones establecida.

Evolución histórica de MERCH-FONTEMAR FI Principales posiciones en Renta Variable

Fecha de constitución del Fondo: 15-07-1988

2005 2006 2007 2008 2010

V.L.

Rentabilidades

Desde constitución

2010

2009

2008

2007

2006

2005

5,90%

9,58%

(1,27)%

1,58%

(1,59)%

6,41%

Nota: Información del Fondo a 30-06-10. Las rentabilidades están expresadas en la divisa base del Fondo. Las rentabilidades expuestas están anualizadas a excepción de la de 2010. Rentabilidades pasadas no garantizan rentabilidades futuras.

Información generalDistribución del patrimonio por divisas

Fondo de inversión de acumulación

Divisa base: Euro

No tiene inversión mínima

Patrimonio: 50.649 miles euros

Valor participación: 23,212 euros

Fecha inicio: 23-05-91

Comisión gestión: 1,5% sobre patrimonio

Ránking: S&P

Exposición neta en divisa distinta del euro: 11%

Renta fija - 81%

Renta Variable - 11%

Depósitos y Liquidez - 8%

Distribución del patrimonio por activos

Tenet H.

Amgen

Boston SC.

Genzyme

Qualcomm

Roche

Repsol YPF

Valero

Ebay

Grifols

1,83%

1,19%

0,91%

0,78%

0,74%

0,66%

0,62%

0,58%

0,51%

0,42%

Cuidado de la salud

Cuidado de la salud

Cuidado de la salud

Cuidado de la salud

Comunicaciones

Cuidado de la salud

Energía

Energía

Distribución

Cuidado de la salud

Empresa Porcentaje Sector

Euros - 86%

USA Dólares - 11%

Francos Suizos - 1%

Libras Esterlinas - 1%

Yenes Japoneses - 0,30%

Coronas Suecas - 0,01%

0,32%

2009

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29

Merch-Eurounión FI

Política de inversión

MERCH-EUROUNION es un Fondo de Renta Variable Mixta euro-pea. El porcentaje de inversión en Renta Variable puede oscilar entre el 30 por ciento y el 75 por ciento y el porcentaje mínimo de inversión en Renta Fija tiene a ser, aproximadamente, del 30 por ciento. El porcentaje de Renta Variable tiene a ser inferior al 70 por ciento, si bien transitoriamente podrá exceder el 70 por ciento. El Fondo invierte mayoritariamente en los mercados de la zona euro, pudiendo también invertir en otros mercados europeos. Asimismo, puede invertir en los mercados financieros de opciones y futuros. MERCH-EUROUNION puede combinar, entre otros, los siguien-

Evolución histórica de MERCH-EUROUNION FI

Fecha de constitución del Fondo: 23-02-2005

2005 2006 2007 2008 2010

V.L.

Nota: Información del Fondo a 30-06-10. Las rentabilidades están expresadas en la divisa base del Fondo. Las rentabilidades expuestas están anualizadas a excepción de la de 2010. Rentabilidades pasadas no garantizan rentabilidades futuras.

Distribución del patrimonio por divisas

Información general

Fondo de inversión de acumulación

Divisa base: Euro

No tiene inversión mínima

Patrimonio: 8.680 miles euros

Valor participación: 12,786 euros

Fecha inicio: 23-02-05

Comisión gestión: 1,5% sobre patrimonio y 7% sobre beneficios

Ránking: S&P

Exposición neta en divisa distinta del euro: 13%

Renta fija - 60%

Renta Variable - 30%

Depósitos y Liquidez - 10%

Distribución del patrimonio por activos

Principales posiciones en Renta Variable

Roche

Grifols

Astrazeneca GBP

Merck KGAA

Repsol YPF

Enagas

Logitech

Sanofi-Aventis

Zeltia

Tom Tom

6,51%

2,97%

2,90%

2,49%

2,40%

2,14%

2,01%

1,71%

0,95%

0,88%

Cuidado de la salud

Cuidado de la salud

Cuidado de la salud

Cuidado de la salud

Energía

Energía

Tecnología

Cuidado de la salud

Cuidado de la salud

Industriales

Empresa Porcentaje Sector

Euros - 87%

Francos Suizos - 9%

Libras Esterlinas - 4%

Rentabilidades

Desde constitución

2010

2009

2008

2007

2006

2005

4,70%

(1,51)%

4,67%

6,19% (*)

22,34%

tes criterios de inversión: enfoque de crecimiento a medio y lar-go plazo, empresas que ofrezcan una atractiva rentabilidad por dividendo, valores cíclicos, compañías de pequeña y mediana capitalización y oportunidades de inversión que, a cualquier pla-zo, puedan surgir a criterio del equipo de gestión.La política de inversiones busca, de manera activa, el crecimien-to del valor de la participación a medio y largo plazo a través de la inversión en diferentes instrumentos financieros.El inversor en este Fondo debe, por tanto, plantear su inversión a medio y largo plazo y asumir el riesgo que comporta la política de inversiones establecida.

(*) Rentabilidad desde el 23-02-05 al 31-12-05.

(3,15)%

(1,42)%

2009

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Merch-Universal FI

Política de inversión

MERCH-UNIVERSAL es un Fondo Mixto Global. Invierte en Renta Variable y Renta Fija de cualquier mercado mundial, mayorita-riamente de la OCDE, y por tanto, en cualquier divisa. Asimismo, puede invertir en los mercados financieros de opciones y futu-ros. El porcentaje mínimo de inversión en Renta Fija y Tesorería tiende a ser, aproximadamente, del 40%.La política de inversiones busca, de manera activa, el crecimiento

del valor de la participación a largo plazo a través de la inversión en los diferentes instrumentos financieros y mercados mundiales, en la proporción y plazo que se consideran más adecuados en cada momento, respetando el límite previamente mencionado.El inversor en este Fondo debe, por tanto, plantear su inversión a medio y especialmente a largo plazo y asumir el riesgo que comporta la política de inversiones establecida.

Evolución histórica de MERCH-UNIVERSAL FI Principales posiciones en Renta Variable

Fecha de constitución del Fondo: 23-04-1987

2005 2006 2007 2008 2010

V.L.

Rentabilidades

7,60%

21,56%

(11,42)%

0,21%

(6,33)%

14,22%

Nota: Información del Fondo a 30-06-10. Las rentabilidades están expresadas en la divisa base del Fondo. Las rentabilidades expuestas están anualizadas a excepción de la de 2010. Rentabilidades pasadas no garantizan rentabilidades futuras.

Información generalDistribución del patrimonio por divisas

Fondo de inversión de acumulación

Divisa base: Euro

No tiene inversión mínima

Patrimonio: 40.328 miles euros

Valor participación: 32,958 euros

Fecha inicio: 23-04-87

Comisión gestión: 1,5% sobre patrimonio

Ránking: S&P

Exposición neta en divisa distinta del euro: 16%

Renta fija - 51%

Renta Variable - 40%

Depósitos y Liquidez - 9%

Distribución del patrimonio por activos

Tenet H.

Amgen

Genzyme

Qualcomm

Boston SC.

Roche

Canon

Valero

Grifols

Pepsico

5,71%

5,33%

3,60%

3,39%

3,00%

2,34%

1,45%

1,09%

1,03%

1,02%

Cuidado de la salud

Cuidado de la salud

Cuidado de la salud

Comunicaciones

Cuidado de la salud

Cuidado de la salud

Servicios comerciales

Energía

Cuidado de la salud

Consumo

Empresa Porcentaje Sector

Euros - 63%

USA Dólares - 29%

Yenes Japoneses - 4%

Francos Suizos - 3%

Libras Esterlinas - 1%

Coronas Suecas - 0,02%

(1,17)%

Desde constitución

2010

2009

2008

2007

2006

2005

2009

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Merch-Oportunidades FI

Política de inversión

MERCH-OPORTUNIDADES es un Fondo Global. Invierte en Renta Fija y Variable de cualquier mercado mundial, mayoritariamente de la OCDE, y por tanto, en cualquier divisa. Asimismo, puede invertir en los mercados financieros de opciones y futuros. El porcentaje de inversión en Renta Variable y Fija, así como en divisas, no está limitado.La política de inversiones busca, de manera activa, el crecimiento de la participación a medio plazo a través de la inversión en em-presas que, por diferentes motivos y de forma transitoria, coticen

a juicio de la sociedad gestora, a precios especialmente atracti-vos, así como en diferentes instrumentos financieros. El Fondo, a su vez, podrá intentar disminuir la inciencia de las divisas en la valoración de las empresas en las que invierte. El patrimonio del Fondo tenderá a estar invertido en un número no muy amplio de empresas. El Fondo sólo invertirá en empresas si entiende que éstas constituyen buenas oportunidades de inversión. El inversor debe, por tanto, plantear su inversión a medio plazo y asumir el riesgo que comporta la política de inversiones.

Evolución histórica de MERCH-OPORTUNIDADES FI Principales posiciones en Renta Variable

Fecha de constitución del Fondo: 10-10-2003

2005 2006 2007 2008 2010

V.L.

Rentabilidades

4,30%

45,80%

(20,00)%

4,81%

(5,03)%

14,42%

Nota: Información del Fondo a 30-06-10. Las rentabilidades están expresadas en la divisa base del Fondo. Las rentabilidades expuestas están anualizadas a excepción de la de 2010. Rentabilidades pasadas no garantizan rentabilidades futuras.

Información generalDistribución del patrimonio por divisas

Fondo de inversión de acumulación

Divisa base: Euro

No tiene inversión mínima

Patrimonio: 7.851 miles euros

Valor participación: 7,956 euros

Fecha inicio: 10-10-03

Comisión gestión: 1,25% sobre patrimonio y 7% sobre patrimonio

Ránking: S&P

Exposición neta en divisa distinta del euro: 18%

Renta Variable - 46%

Renta fija - 36%

Depósitos y Liquidez - 18%

Distribución del patrimonio por activos

Tenet H.

Amgen

Roche

Boston SC.

Genzyme

Repsol YPF

Royal Dutch Shell

Canon

Logitech

Qualcomm

7,86%

4,10%

3,74%

3,44%

3,17%

3,02%

2,11%

2,00%

2,00%

1,88%

Cuidado de la salud

Cuidado de la salud

Cuidado de la salud

Cuidado de la salud

Cuidado de la salud

Energía

Energía

Servicios comerciales

Tecnología

Comunicaciones

Empresa Porcentaje Sector

Euros - 59%

USA Dólares - 27%

Yenes Japoneses - 6%

Francos Suizos - 6%

Libras Esterlinas - 2%

Desde constitución

2010

2009

2008

2007

2006

2005

(0,38)%

2009

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Merchfondo FI

Política de inversión

MERCHFONDO es un Fondo Global. Invierte en Renta Variable y Renta Fija de cualquier mercado mundial, mayoritariamente de la OCDE, y por tanto, en cualquier divisa. Asimismo, invierte en los mercados financieros de opciones y futuros. El porcentaje de inversión en Renta Variable y Renta Fija, así como en divisas, no está limitado. La política de inversiones busca, de manera activa y

agresiva, el crecimiento del valor de la participación a largo plazo a través de la inversión en los diferentes instrumentos financieros y mercados mundiales, en la proporción y plazo que se conside-ran más adecuados en cada momento. El inversor en este Fondo debe, por tanto, plantear su inversión a largo plazo y asumir el riesgo que comporta la política de inversiones establecida.

Evolución histórica de MERCHFONDO FI Principales posiciones en Renta Variable

Fecha de constitución del Fondo: 23-04-1987

2005 2006 2007 2008 2010

V.L.

Rentabilidades

6,00%

34,37%

(36,93)%

14,80%

Nota: Información del Fondo a 30-06-10. Las rentabilidades están expresadas en la divisa base del Fondo. Las rentabilidades expuestas están anualizadas a excepción de la de 2010. Rentabilidades pasadas no garantizan rentabilidades futuras.

Información generalDistribución del patrimonio por activos

Fondo de inversión de acumulación

Divisa base: Euro

No tiene inversión mínima

Patrimonio: 27.801 miles euros

Valor participación: 23,230 euros

Fecha inicio: 23-04-87

Comisión gestión: 1,35% sobre patrimonio y 9% sobre beneficios

Ránking: S&P

Exposición neta en divisa distinta del euro: 19%

Cuidado de la salud - 21%

Tecnologia - 18%

Servicios financieros - 17%

Comunicaciones - 10%

Consumo - 9%

Otros - 8%

Distribución - 6%

Entretenimiento y ocio - 5%

Industriales - 3%

Energía - 2%

Servicios comerciales - 1%

Distribución del patrimonio por sectores

Applied materials

Ebay

Boston SC.

Intel

Tenet H.

Netapp

Amgen

Akamai

Nike

Cubist Pharm.

4,95%

4,61%

4,26%

4,00%

3,95%

3,67%

3,56%

3,40%

2,78%

2,72%

Tecnología

Distribución

Cuidado de la salud

Tecnología

Cuidado de la salud

Comunicaciones

Cuidado de la salud

Tecnología

Consumo

Cuidado de la salud

Empresa Porcentaje Sector

Renta Variable USA Dólares - 75%

Renta Variable Euros - 10%

Tesorería - 7%

Renta Variable Yenes Japoneses - 3%

Renta Variable Libras Esterlinas - 2%

Renta Variable Francos suizos - 2%

Opciones USA Dólares - 1%

Desde constitución

2010

2009

2008

2007

2006

2005

(6,94)%

(2,31)%

(7,14)%

2009

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Merchpensión Fondo de Pensiones

Política de inversión

MERCHPENSION es un Fondo de Pensiones de Renta Fija. Todo su activo está invertido en Deuda Pública denominada en euros, en cualquiera de sus modalidades. Asimismo, puede invertir en los mercados financieros de futuros y opciones sobre Deuda Pú-blica denominada en euros. Las inversiones del Fondo se diver-sifican, en cuanto a la duración de las mismas, en corto, medio y largo plazo. En consecuencia, la rentabilidad que proporciona MERCHPENSION no sigue, necesariamente, la evolución de los tipos de interés a corto plazo.La política de inversiones busca, de manera activa y conservado-ra, el crecimiento del valor de la participación a medio plazo. El

inversor en este Fondo debe, por tanto, plantear su inversión a medio plazo, y asumir la política de inversiones establecida.MERCHPENSION es un Fondo de Pensiones, y por tanto, las aportaciones que pueden realizarse anualmente, y reducirse de la base imponible del IRPF, están limitadas a la menor de las siguientes cantidades: 10.000 euros por año o el 30 por ciento de los rendimientos netos del trabajo y actividades económicas, hasta los 50 años. Desde los 51 años, el límite es la menor de las siguientes cantidades: 12.500 euros por año o el 50 por ciento de los rendimientos anteriormente enumerados.

Evolución histórica de MERCHPENSION FP Distribución del patrimonio por activos y vencimiento

Fecha de constitución del Fondo: 30-12-1988

2005 2006 2007 2008 2010

V.L.

Rentabilidades

Desde constitución

2010

2009

2008

2007

2006

2005

5,70%

0,01%

3,18%

2,88%

1,87%

1,09%

Nota: Información del Fondo a 30-06-10. Las rentabilidades están expresadas en la divisa base del Fondo. Las rentabilidades expuestas están anualizadas a excepción de la de 2010. Rentabilidades pasadas no garantizan rentabilidades futuras.

Deuda del Estado - 95%

Depósitos y Liquidez - 5%

Información general

Fondo de Pensiones de acumulación

Divisa base: Euro

No tiene inversión mínima

Patrimonio: 4.585 miles euros

Valor participación: 19,853 euros

Fecha inicio: 30-12-88

Comisión gestión: 0,75% sobre patrimonio

Ránking: S&P

0,05%

2009

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Merchpensión Mixto Fondo de Pensiones

Política de inversión

MERCHPENSION MIXTO es un Fondo de Pensiones Mixto Global. Invierte en Renta Fija y Renta Variable de cualquier mercado mundial, mayoritariamente de la OCDE, y por tanto, en cualquier divisa. Asimismo, puede invertir en los mercados financieros de opciones y futuros. El porcentaje mínimo de inversión en Renta Fija y Tesorería tiende a ser, aproximadamente, del 75%.La política de inversiones busca, de manera activa y conservado-ra, el crecimiento del valor de la participación a medio plazo a través de la inversión en los diferentes instrumentos financieros y mercados mundiales, en la proporción y plazo que se consi-deran más adecuados en cada momento, respetando el límite previamente mencionado.

El inversor en este Fondo debe, por tanto, plantear su inversión a medio plazo, y asumir el riesgo de la política de inversiones establecida.MERCHPENSION MIXTO es un Fondo de Pensiones, y por tanto, las aportaciones que pueden realizarse anualmente, y reducirse de la base imponible del IRPF, están limitadas a la menor de las siguientes cantidades: 10.000 euros por año o el 30 por ciento de los rendimientos netos del trabajo y actividades económicas, hasta los 50 años. Desde los 51 años, el límite es la menor de las siguientes cantidades: 12.500 euros por año o el 50 por ciento de los rendimientos anteriormente enumerados.

Evolución histórica de MERCHPENSION MIXTO FP

Fecha de constitución del Fondo: 23-12-2002

2005 2006 2007 2008 2010

V.L.

Rentabilidades

3,30%

9,73%

(1,02)%

2,12%

7,30%

Nota: Información del Fondo a 30-06-10. Las rentabilidades están expresadas en la divisa base del Fondo. Las rentabilidades expuestas están anualizadas a excepción de la de 2010. Rentabilidades pasadas no garantizan rentabilidades futuras.

Información generalDistribución del patrimonio por divisas

Fondo de Pensiones de acumulación

Divisa base: Euro

No tiene inversión mínima

Patrimonio: 4.080 miles euros

Valor participación: 7,647 euros

Fecha inicio: 23-12-02

Comisión gestión: 1,25% sobre patrimonio

Ránking: S&P

Exposición neta en divisa distinta del euro: 6%

Renta fija - 83%

Renta Variable - 8%

Depósitos y Liquidez - 9%

Distribución del patrimonio por activos

Principales posiciones en Renta Variable

Tenet H.

Boston SC.

Qualcomm

Roche

Logitech

Astrazeneca GBP

Amgen

Grifols

Repsol YPF

Royal Dutch Shell

1,11%

0,81%

0,53%

0,50%

0,45%

0,45%

0,42%

0,42%

0,33%

0,29%

Cuidado de la salud

Cuidado de la salud

Comunicaciones

Cuidado de la salud

Tecnología

Cuidado de la salud

Cuidado de la salud

Cuidado de la salud

Energía

Energía

Empresa Porcentaje Sector

Euros - 91%

USA Dólares - 7%

Francos Suizos - 1%

Libras Esterlinas - 1%

Desde constitución

2010

2009

2008

2007

2006

2005

(0,32)%

0,15%

2009

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35

Merchpensión Global Fondo de Pensiones

Política de inversión

MERCHPENSION GLOBAL es un Fondo de Pensiones Global. In-vierte en Renta Variable y Renta Fija de cualquier mercado mun-dial, mayoritariamente de la OCDE, y por tanto, en cualquier di-visa. Asimismo, puede invertir en los mercados financieros de opciones y futuros. El porcentaje de inversión en Renta Variable y Renta Fija no está limitado.La política de inversiones busca, de manera activa y agresiva, el crecimiento del valor de la participación a largo plazo a través de la inversión en los diferentes instrumentos financieros y merca-dos mundiales, en la proporción y plazo que se consideran más adecuados en cada momento. El inversor en este Fondo debe, por

tanto, plantear su inversión a largo plazo y asumir el riesgo que comporta la política de inversiones establecida. MERCHPENSION GLOBAL es un Fondo de Pensiones, y por tanto, las aportaciones que pueden realizarse anualmente, y reducirse de la base imponible del IRPF, están limitadas a la menor de las siguientes cantidades: 10.000 euros por año o el 30 por ciento de los rendimientos netos del trabajo y actividades económicas, hasta los 50 años. Desde los 51 años, el límite es la menor de las siguientes cantidades: 12.500 euros por año o el 50 por ciento de los rendimientos anteriormente enumerados.

Evolución histórica de MERCHPENSION GLOBAL FP

Fecha de constitución del Fondo: 20-12-1996

2005 2006 2007 2008 2010

V.L.

Rentabilidades

4,00%

42,17%

(20,99)%

15,50%

Nota: Información del Fondo a 30-06-10. Las rentabilidades están expresadas en la divisa base del Fondo. Las rentabilidades expuestas están anualizadas a excepción de la de 2010. Rentabilidades pasadas no garantizan rentabilidades futuras.

Información generalDistribución del patrimonio por activos

Fondo de Pensiones de acumulación

Divisa base: Euro

No tiene inversión mínima

Patrimonio: 16.867 miles euros

Valor participación: 10,234 euros

Fecha inicio: 20-12-96

Comisión gestión: 1,50% sobre patrimonio

Ránking: S&P

Exposición neta en divisa distinta del euro: 25%

Liquidez y otros - 57%

Cuidado de la salud - 28%

Energía - 4%

Comunicaciones - 4%

Tecnologia - 3%

Servicios comerciales - 1%

Industriales - 1%

Distribución - 1%

Entretenimiento y ocio - 1%

Distribución del patrimonio por sectores

Principales posiciones en Renta Variable

Tenet H.

Sxdrex

Qualcomm

Boston SC.

Roche

Amgen

Genzyme

Astrazeneca GBP

Logitech

Ebay

6,20%

4,30%

3,82%

3,60%

3,42%

3,31%

2,83%

2,52%

1,96%

1,33%

Cuidado de la salud

Cuidado de la salud

Comunicaciones

Cuidado de la salud

Cuidado de la salud

Cuidado de la salud

Cuidado de la salud

Cuidado de la salud

Tecnología

Distribución

Empresa Porcentaje Sector

Desde constitución

2010

2009

2008

2007

2006

2005

(8,32)%

(1,54)%

2,92%

Renta Fija Euros - 45%

Renta Variable USA Dólares - 25%

Renta Variable Euros - 9%

Renta Variable Francos suizos - 5%

Renta Variable Libras Esterlinas - 3%

Renta Variable Yenes Japoneses - 1%

Tesorería - 12%

2009

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36

Merchbanc Sicav Euro Corto Plazo

Política de inversión

El sub-Fondo Euro Corto Plazo está denominado en euros. Invier-te en activos de Renta Fija a corto plazo. La política de inversiones de este sub-Fondo, tiene como objetivo proporcionar a los inver-

sores, personas físicas o jurídicas, una rentabilidad competitiva en euros a corto plazo. El inversor en este sub-Fondo puede, por tanto, plantear su inversión para cualquier horizonte temporal.

Evolución histórica de MERCHBANC SICAV EURO CP Distribución del patrimonio por activos y divisas

Fecha de constitución del Fondo: 19-10-1995

2005 2006 2007 2008 2009 2010

V.L.

Rentabilidades

2009

2008

2007

2006

2005

(1,74)%

(1,27)%

1,36%

2,27%

1,41%

1,15%

Nota: Información del Fondo a 30-06-10. Las rentabilidades están expresadas en la divisa base del Fondo. Las rentabilidades expuestas están anualizadas a excepción de la de 2010. Datos correspon-dientes al ejercicio fiscal. El ejercicio fiscal finaliza el 30 de septiembre. Rentabilidades pasadas no garantizan rentabilidades futuras.

Renta Fija - 85%

Depósitos y Liquidez - 15%

Información general

SICAV de acumulación - Divisa base: Euro

No tiene inversión mínima

Patrimonio: 1.526 miles euros

Valor acción: 4,120 euros

Fecha inicio: 19-10-95

Comisión gestión: 0,5% sobre patrimonio y 5% sobre beneficios

Lipper leader en conservación de capital

Acumulado año fiscal 2010

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37

Merchbanc Sicav USD Dólares Corto Plazo

Política de inversión

El sub-Fondo USD Dólares Corto Plazo está denominado en USA Dólares. Invierte en activos de Renta Fija a corto plazo. La política de inversiones de este sub-Fondo, tiene como objetivo proporcio-nar a los inversores, personas físicas o jurídicas, una rentabilidad

competitiva en USA Dólares a corto plazo. El inversor en este sub-Fondo puede, por tanto, plantear su inversión para cualquier horizonte temporal.

Evolución histórica de MERCHBANC SICAV USD CP

Fecha de constitución del Fondo: 19-10-1995

2005 2006 2007 2008 2009 2010

V.L.

Rentabilidades

2009

2008

2007

2006

2005

(1,18)%

(0,81)%

1,37%

3,49%

3,21%

1,44%

Nota: Información del Fondo a 30-06-10. Las rentabilidades están expresadas en la divisa base del Fondo. Las rentabilidades expuestas están anualizadas a excepción de la de 2010. Datos correspon-dientes al ejercicio fiscal. El ejercicio fiscal finaliza el 30 de septiembre. Rentabilidades pasadas no garantizan rentabilidades futuras.

Renta Fija - 83%

Depósitos y Liquidez - 17%

Información general

SICAV de acumulación - Divisa base: USD Dólar

No tiene inversión mínima

Patrimonio: 6.798 miles USA Dólares

Valor acción: 7,036 miles USA Dólares

Fecha inicio: 19-10-95

Comisión gestión: 0,5% sobre patrimonio y 5% sobre beneficios

Acumulado año fiscal 2010

Distribución del patrimonio por activos y divisas

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38

Acumulado año fiscal 2010

Merchbanc SICAV Global Euro

Política de inversión

El sub-Fondo Global Euro está denominado en euros. Invierte en Renta Variable y Renta Fija de cualquier mercado mundial, mayoritariamente de la OCDE, y por tanto, en cualquier divisa. Asimismo, invierte en los mercados financieros de opciones y fu-turos. El porcentaje de inversión en Renta Variable y Renta Fija no está limitado. La política de inversiones busca, de manera activa y agresiva, el crecimiento del valor de la participación a largo plazo

a través de la inversión en los diferentes instrumentos financieros y mercados mundiales, en la proporción y plazo que se conside-ran más adecuados en cada momento.El inversor en este Fondo debe, por tanto, plantear su inversión a largo plazo y asumir el riesgo que comporta la política de inver-siones establecida.

Evolución histórica de MERCHBANC SICAV GLOBAL EURO

Fecha de constitución del Fondo: 19-10-1995

2005 2006 2007 2008 2009 2010

V.L.

Rentabilidades

(4,69)%

18,04%

(8,39)%

11,57%

Nota: Información del Fondo a 30-06-10. Las rentabilidades están expresadas en la divisa base del Fondo. Las rentabilidades expuestas están anualizadas a excepción de la de 2010. Datos correspon-dientes al ejercicio fiscal. El ejercicio fiscal finaliza el 30 de septiembre. Rentabilidades pasadas no garantizan rentabilidades futuras.

Información general

SICAV de acumulación

Divisa base: Euro

No tiene inversión mínima

Patrimonio: 2.852 miles euros

Valor acción: 6,618 euros

Comisión gestión: 1,5% sobre patrimonio y 10% sobre beneficios

Fecha inicio: 19-10-95

Exposición neta en divisa distinta del euro: 19%

Cuidado de la salud - 42%

Liquidez y otros - 39%

Energía - 8%

Comunicaciones - 4%

Tecnologia - 2%

Servicios comerciales - 2%

Distribución - 2%

Industriales - 1%

Distribución del patrimonio por sectores

Principales posiciones en Renta Variable

Tenet H.

Amgen

Roche

Sxdrex

Qualcomm

Boston SC.

Genzyme

Sanofi-Aventis

Astrazeneca GBP

Bristol M.

6,82%

6,76%

5,90%

4,91%

3,47%

3,15%

3,04%

2,78%

2,72%

2,64%

Cuidado de la salud

Cuidado de la salud

Cuidado de la salud

Cuidado de la salud

Comunicaciones

Cuidado de la salud

Cuidado de la salud

Cuidado de la salud

Cuidado de la salud

Cuidado de la salud

Empresa Porcentaje Sector

(9,94)%

7,66%

Renta Fija Euros - 9%

Renta Variable USA Dólares - 28%

Renta Variable Euros - 20%

Renta Variable Francos suizos - 8%

Renta Variable Libras Esterlinas - 2%

Renta Variable Yenes Japoneses - 2%

Tesorería - 9%

Activos monetarios - 22%

2009

2008

2007

2006

2005

Distribución del patrimonio por activos

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39

Acumulado año fiscal 2010

Merchbanc SICAV Global Dólares

Política de inversión

El sub-Fondo Global Dólares está denominado en dólares. Invier-te en Renta Variable y Renta Fija de cualquier mercado mundial, mayoritariamente de la OCDE, y por tanto, en cualquier divisa. Asimismo, invierte en los mercados financieros de opciones y fu-turos. El porcentaje de inversión en Renta Variable será superior al 60% y el porcentaje de inversión en Renta Fija será inferior al 40%. La política de inversiones busca, de manera activa y agre-

siva, el crecimiento del valor de la participación a largo plazo a través de la inversión en los diferentes instrumentos financieros y mercados mundiales, en la proporción y plazo que se conside-ran más adecuados en cada momento.El inversor en este Fondo debe, por tanto, plantear su inversión a largo plazo y asumir el riesgo que comporta la política de in-versiones establecida.

Evolución histórica de MERCHBANC SICAV GLOBAL DÓLARES

Fecha de constitución del Fondo: 19-05-2005

2005 2006 2007 2008 2009 2010

V.L.

Rentabilidades

(6,20)%

17,63%

(10,21)%

3,87% (*)

Nota: Información del Fondo a 30-06-10. Las rentabilidades están expresadas en la divisa base del Fondo. Las rentabilidades expuestas están anualizadas a excepción de la de 2010. Datos correspon-dientes al ejercicio fiscal. El ejercicio fiscal finaliza el 30 de septiembre. Rentabilidades pasadas no garantizan rentabilidades futuras.

Información general

SICAV de acumulación

Divisa base: USD Dólar

No tiene inversión mínima

Patrimonio: 2.252 miles USA Dólares

Valor acción: 10,916 USA Dólares

Comisión gestión: 1,5% sobre patrimonio y 10% sobre beneficios

Fecha inicio: 19-05-05

Liquidez y otros - 40%

Cuidado de la salud - 34%

Distribución - 6%

Entretenimiento y ocio - 6%

Energía - 5%

Consumo - 5%

Comunicaciones - 3%

Tecnologia - 1%

Distribución del patrimonio por sectores

Principales posiciones en Renta Variable

Tenet H.

Amgen

Ishares DJ US Ph. Index

Boston SC.

Genzyme

Johnson & Johnson

McDonals

Bristol Myers

Qualcomm

Wal-Mart

6,94%

5,84%

4,92%

3,60%

3,49%

3,34%

3,29%

3,27%

3,13%

2,99%

Cuidado de la salud

Cuidado de la salud

Cuidado de la salud

Cuidado de la salud

Cuidado de la salud

Cuidado de la salud

Entretenimiento y Ocio

Cuidado de la salud

Comunicaciones

Distribución

Empresa Porcentaje Sector

(6,53)%

8,22%

Renta Variable USA Dólares - 60%

Renta Fija USA Dólares - 11%

Depósitos y Liquidez - 29%

2009

2008

2007

2006

2005

Distribución del patrimonio por activos

(*) Rentabilidad desde el 19-05-05 hasta el 30-09-05.

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40

UBAM Calamos US Equity Growth

Política de inversión

Fondo especializado en la estrategia de inversión de renta variable de crecimiento. Se caracteriza por una gestión activa sin índice de referencia y centrada en compañías con elevado potencial de crecimiento.

El estilo de gestión es de crecimiento, con prioridad en empre-sas de mediana y gran capitalización bursátil. El fondo invierte principalmente en empresas que cotizan en los mercados norte-americanos.

Evolución histórica

2005 2006 2007 2008 2009 2010

Rentabilidades

(9,03)%

49,05%

(52,58)%

5,81%

Nota: Información del Fondo basada en datos proporcionados por UBP y actualizados a 31-05-10. Las rentabilidades están expresadas en la divisa base del Fondo. Las rentabilidades están expresadas en la divisa base del Fondo. Las rentabilidades expuestas están anualizadas a excepción de las de 2010. Las rentabilidades anteriores a 2007 corresponden a la clase A, puesto que la clase R no estaba constituida. Rentabilidades pasadas no garantizan rentabilidades futuras.

Información general

SICAV de acumulación

SICAV Union Bancaire Asset Management (UBAM)

Clase: R

Divisa: USD Dólares

Inversión mínima: Una participación

Patrimonio (todas clases): 138,82 millones USD Dólares

Comisión de gestión: 2,50% sobre el patrimonio

Gestor del fondo: Calamos Adv LLC (desde abril-05)

Valor acción: 191,91 USD Dólares

Rating: S&P AA

Estados Unidos - 81,30%

Canadá - 3,10%

Reino Unido - 1,90%

Suiza - 1,80%

India - 1,60%

Irlanda - 1,60%

China - 1,40%

Dinamarca - 0,70%

Otras y Liquidez - 6,60%

Distribución geográfica

Principales posiciones

Apple

Google Inc.

Amazon Com.

Priceline Inc.

Occidental Petroleum

Devon Energy

National Oilwell

ABB Ltd.

Apache Corp.

United Technologies Corp.

4,80%

3,90%

3,60%

2,60%

2,30%

2,30%

1,90%

1,80%

1,80%

1,80%

Tecnología

Tecnología

Bienes de consumo

Bienes de consumo

Energía

Energía

Energía

Industria

Industria

Energía

Empresa Porcentaje Sector

21,54%

Tecnología - 40,10%

Bienes de consumo - 16,20%

Energía - 12,10%

Industria - 11,50%

Sanidad - 8,60%

Finanzas - 4,90%

Materiales - 4,20%

Telecomunicaciones - 0,80%

Otras-Liquidez - 1,60%

2010

2009

2008

2007

2006

2005

Distribución del patrimonio por sectores

135

115

95

75

55

UBAM-Calamos US Equity Growth S&P 500 Composite Index-Total Ret

(1,81)%

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41

UBAM Neuberger Berman US Equity Value

Política de inversión

Fondo especializado en la estrategia de inversión de renta va-riable de valor. Se caracteriza por la selección de empresas con PER bajo, buenos fundamentales y crecimiento constante. A su vez, tiene una rotación de la cartera baja y concentrada al-

rededor de cincuenta valores. Estilo de valor, con prioridad en empresas de gran volumen de capitalización bursátil. El fondo invierte principalmente en empresas que cotizan en los merca-dos norteamericanos.

Evolución histórica

2005 2006 2007 2008 2009 2010

Rentabilidades

(11,82)%

35,39%

(51,12)%

15,51%

Nota: Información del Fondo basada en datos proporcionados por UBP y actualizados a 31-05-10. Las rentabilidades están expresadas en la divisa base del Fondo. Las rentabilidades están expresadas en la divisa base del Fondo. Las rentabilidades expuestas están anualizadas a excepción de las de 2010. Las rentabilidades anteriores a 2007 corresponden a la clase A, puesto que la clase R no estaba constituida. Rentabilidades pasadas no garantizan rentabilidades futuras.

Información general

SICAV de acumulación

SICAV Union Bancaire Asset Management (UBAM)

Clase: R

Divisa: USD Dólares

Inversión mínima: Una participación

Patrimonio (todas clases): 1.537,06 millones USD Dólares

Comisión de gestión: 2,50% sobre el patrimonio

Valor acción: 512,45 USD Dólares

Rating: S&P AAA

Estados Unidos - 90,00%

Noruega - 3,20%

Reino Unido - 3,10%

Irlanda - 2,40%

Australia - 0,80%

Otras y Liquidez - 0,50%

Distribución geográfica

Principales posiciones

IBM Corp.

Occidental petroleum

Travelers Companies Inc.

Pioneer Natural Res.

Microsoft Corp.

EOG Resources

Hewlett Packard

Reinsurance Group Am.

JPMorgan

Whiting Petroleum H.

6,90%

5,40%

5,20%

5,00%

4,50%

4,10%

3,90%

3,70%

3,60%

3,30%

Tecnología

Energía

Finanzas

Energía

Tecnología

Energía

Tecnología

Finanzas

Finanzas

Energía

Empresa Porcentaje Sector

5,60%

Energía - 34,60%

Tecnología - 23,00%

Finanzas - 21,90%

Sanidad - 9,30%

Bienes de consumo - 4,90%

Materiales - 3,00%

Industria - 2,90%

Otras-Liquidez - 0,40%

2010

2009

2008

2007

2006

2005

Distribución del patrimonio por sectores

150

130

110

90

70

50

UBAM-Neuberger Berman US EQ Value S&P 500 Composite Index-Total Ret

12,28%

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42

UBAM Dr Ehrhardt German Equity

Política de inversión

Fondo especializado en renta variable alemana, a su vez puede invertir en empresas alemanas que cotizan en cualquier mercado mundial. Invierte en empresas pequeñas y medianas combinando la selección de valores y el market timing. Estilo de crecimiento,

centrado en la consecución de rentabilidad absoluta. El fondo in-vierte principalmente en empresas que cotizan en los mercados alemanes.

Evolución histórica

2005 2006 2007 2008 2009 2010

Rentabilidades

20,39%

(37,34)%

30,99%

Nota: Información del Fondo basada en datos proporcionados por UBP y actualizados a 31-05-10. Las rentabilidades están expresadas en la divisa base del Fondo. Las rentabilidades están expresadas en la divisa base del Fondo. Las rentabilidades expuestas están anualizadas a excepción de las de 2010. Las rentabilidades anteriores a 2007 corresponden a la clase A, puesto que la clase R no estaba constituida. Rentabilidades pasadas no garantizan rentabilidades futuras.

Información general

SICAV de acumulación

SICAV Union Bancaire Asset Management (UBAM)

Clase: R

Divisa: Euro

Inversión mínima: Una participación

Patrimonio (todas clases): 123,68 millones euros

Comisión de gestión: 2,50% sobre el patrimonio

Valor acción: 972,31 Euros

Rating: S&P AAA

Alemania - 82,90%

Países Bajos - 1,10%

Suiza - 0,70%

Otras y Liquidez - 15,30%

Distribución geográfica

Principales posiciones

Siemens AG.

Bilfinger & Berger AG.

RWE Pref.

Sto AG.

Rheinmetall AG.

Fresenius

Basf AG.

AMB Generali Holding

Hochtief AG.

Fresenius Medical Care

6,50%

5,10%

5,10%

4,60%

4,30%

3,80%

3,60%

3,40%

3,20%

3,20%

Industria

Industria

Servicios públicos

Industria

Industria

Sanidad

Materiales

Finanzas

Industria

Sanidad

Empresa Porcentaje Sector

11,18%

Industria - 32,00%

Materiales - 12,30%

Bienes de consumo - 11,50%

Sanidad - 10,90%

Finanzas - 7,80%

Servicios públicos - 7,00%

Tecnología - 1,90%

Telecomunicaciones - 0,70%

Otras-Liquidez - 15,90%

2010

2009

2008

2007

2006

2005

Distribución del patrimonio por sectores

160

120

80

UBAM-Dr. Ehrhardt German Equity DAX Total Return Index

1,70%

18,45%

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43

UBAM Europe Equity MSCI Europe - Net Return (EUR)

UBAM Lingorh Europe Equity Value

Política de inversión

Fondo de renta variable que invierte en compañías cotizadas eu-ropeas y otros activos negociables de compañías europeas. El fondo está denominado en euros.

El porcentaje de inversión en renta variable tiende a ser superior al 60 por ciento del patrimonio del fondo. El fondo tiene un esti-lo de gestión mixto entre valor y crecimiento.

Evolución histórica

2005 2006 2007 2008 2009 2010

Rentabilidades

39,82%

(51,73)%

24,17%

Nota: Información del Fondo basada en datos proporcionados por UBP y actualizados a 31-05-10. Las rentabilidades están expresadas en la divisa base del Fondo. Las rentabilidades están expresadas en la divisa base del Fondo. Las rentabilidades expuestas están anualizadas a excepción de las de 2010. Las rentabilidades anteriores a 2007 corresponden a la clase A, puesto que la clase R no estaba constituida. Rentabilidades pasadas no garantizan rentabilidades futuras.

Información general

SICAV de acumulación

SICAV Union Bancaire Asset Management (UBAM)

Clase: R

Divisa: Euro

Inversión mínima: Una participación

Patrimonio (todas clases): 49,61 millones euros

Comisión de gestión: 2,50% sobre el patrimonio

Valor acción: 220,48 euros

Suiza - 14,40%

Francia - 14,00%

Alemania - 14,00%

Reino Unido - 13,00%

Países Bajos - 8,20%

España - 7,10%

Italia - 6,20%

Suecia - 5,60%

Bélgica - 4,60%

Otras y Liquidez - 12,90%

Distribución geográfica

Principales posiciones

Baloise Holding

Helvetia Holding

Zurich Financial

Novartis

Roche Holding

Meyer Burger Tech.

Forbo Holding

Actelion

Credit Suisse Group

BKW FMB Energie

1,40%

1,40%

1,40%

1,40%

1,40%

1,40%

1,40%

1,40%

1,40%

1,40%

Suiza

Suiza

Suiza

Suiza

Suiza

Suiza

Suiza

Suiza

Suiza

Suiza

Empresa Porcentaje País

(5,73)%

Industria - 16,80%

Finanzas - 13,90%

Bienes de consumo - 12,70%

Materiales - 11,90%

Sanidad - 10,50%

Energía - 8,00%

Telecomunicaciones - 8,00%

Tecnología - 4,40%

Otras-Liquidez - 13,80%

2010

2009

2008

2007

2006

2005

Distribución del patrimonio por sectores

130

90

50

13,54%

1,41%

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44

UBAM Equity BRIC+

Política de inversión

Fondo de renta variable que invierte en los mercados bursátiles de los países emergentes denominados BRIC: Brasil, Rusia, In-dia y China.Invierte en empresas de todo tipo de capitalización bursátil: pequeñas, medias y de alta capitalización o empresas que forman parte de los principales índices bursátiles regiona-

les. El estilo de gestión del fondo combina el enfoque valor y el de crecimiento. El fondo tiende a otorgar la misma pondera-ción a cada uno de los países BRIC, si bien dichos porcentajes pueden variar en función de la evolución de cada mercado y se reequilibran periódicamente.

Evolución histórica

2007 2010

Rentabilidades

136,83%

(68,22)%

Nota: Información del Fondo basada en datos proporcionados por UBP y actualizados a 31-05-10. Las rentabilidades están expresadas en la divisa base del Fondo. Las rentabilidades están expresadas en la divisa base del Fondo. Las rentabilidades expuestas están anualizadas a excepción de las de 2010. Las rentabilidades anteriores a 2007 corresponden a la clase A, puesto que la clase R no estaba constituida. Rentabilidades pasadas no garantizan rentabilidades futuras.

Información general

SICAV de acumulación

SICAV Union Bancaire Asset Management (UBAM)

Clase: R

Divisa: USD Dólares

Inversión mínima: Una participación

Patrimonio (todas clases): 124,66 millones USD Dólares

Comisión de gestión: 2,55% sobre el patrimonio

Valor acción: 75,58 USD Dólares

Rusia - 27,80%

India - 25,30%

Brasil - 24,70%

China - 22,20%

Distribución geográfica

Principales posiciones

China Mobile

China Longyuan Power

Itausa Investimentos

Surgutneftegaz

Hang Seng H-Share

TNK-BP

Skyworth Digital

China Shenhua Energy C.

Bashneft

Duratex SA.

3,30%

2,60%

2,60%

2,40%

2,40%

2,40%

2,30%

1,90%

1,90%

1,80%

Hong Kong

China

Brasil

Rusia

Hong Kong

Rusia

China

China

Rusia

Brasil

Empresa Porcentaje País

(0,47)%

Energía - 22,00%

Bienes de consumo - 14,30%

Finanzas - 13,80%

Servicios públicos - 10,50%

Telecomunicaciones - 8,60%

Industria - 8,50%

Materiales - 7,80%

Tecnología - 3,90%

Sanidad - 3,00%

Otras-Liquidez - 7,60%

2010

2009

2008

2007

Distribución del patrimonio por sectores

98

88

78

68

58

48

38

28

UBAM Equity Bric+ MSCI Daily TR NET EM Bric USD

0,89%

2008 2009

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45

UBAM Japan Equity Tokyo SE (TOPIX) Total Return (JPY)

UBAM IFDC Japan Equity

Política de inversión

Fondo especializado en renta variable japonesa. Selecciona em-presas con valoraciones atractivas y alto potencial de crecimien-to. Cuenta con una cartera muy diversificada y orientada a empre-

sas con elevada capitalización y poca rotación. Estilo mixto entre valor y crecimiento. El fondo invierte principalmente en empresas que cotizan en los mercados japoneses.

Evolución histórica

2005 2006 2007 2008 2009 2010

Rentabilidades

14,77%

(49,78)%

54,49%

Nota: Información del Fondo basada en datos proporcionados por UBP y actualizados a 31-05-10. Las rentabilidades están expresadas en la divisa base del Fondo. Las rentabilidades están expresadas en la divisa base del Fondo. Las rentabilidades expuestas están anualizadas a excepción de las de 2010. Las rentabilidades anteriores a 2007 corresponden a la clase A, puesto que la clase R no estaba constituida. Rentabilidades pasadas no garantizan rentabilidades futuras.

Información general

SICAV de acumulación

SICAV Union Bancaire Asset Management (UBAM)

Clase: R

Divisa: Yen

Inversión mínima: Una participación

Patrimonio (todas clases): 46.173,98 millones yenes

Comisión de gestión: 2,50% sobre el patrimonio

Valor acción: 481 Yenes

Rating: S&P AAA

Japón - 92,50%

Otras y Liquidez - 7,50%

Distribución geográfica

Principales posiciones

KDDI Corp.

Nintendo

Sumitomo Mitsui F.

Toyota Motor Corp.

Toshiba Corp.

Shin-Etsu Chemical

Sumitomo Corp.

Secom Co. Ltd.

Daiichi Sankyo Co. Ltd.

Astellas Pharma Inc.

3,30%

3,20%

3,00%

2,80%

2,80%

2,70%

2,60%

2,60%

2,50%

2,30%

Telecomunicaciones

Bienes de consumo

Finanzas

Bienes de consumo

Tecnología

Materiales

Industria

Industria

Industria

Sanidad

Empresa Porcentaje Sector

(15,24)%

Bienes de consumo - 27,30%

Industria - 20,10%

Tecnología - 14,00%

Finanzas - 13,00%

Materiales - 11,60%

Telecomunicaciones - 5,40%

Servicios públicos - 3,20%

Sanidad - 3,10%

Otras-Liquidez - 2,30%

2010

2009

2008

2007

2006

2005

Distribución del patrimonio por sectores

135

95

55

2,23%

(6,24)%

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46

UBAM VLP Value China Equity

Política de inversión

Fondo variable que invierte en compañías asiáticas cotizadas de China, Taiwán y Hong Kong. Estilo mixto entre valor y crecimien-

to. El fondo invierte principalmente en empresas que cotizan en los mercados de China, Taiwán y Hong Kong.

Evolución histórica

2005 2006 2007 2008 2009 2010

Rentabilidades

68,02%

(69,47)%

4,38%

Nota: Información del Fondo basada en datos proporcionados por UBP y actualizados a 31-05-10. Las rentabilidades están expresadas en la divisa base del Fondo. Las rentabilidades están expresadas en la divisa base del Fondo. Las rentabilidades expuestas están anualizadas a excepción de las de 2010. Las rentabilidades anteriores a 2007 corresponden a la clase A, puesto que la clase R no estaba constituida. Rentabilidades pasadas no garantizan rentabilidades futuras.

Información general

SICAV de acumulación

SICAV Union Bancaire Asset Management (UBAM)

Clase: R

Divisa: USD Dólar

Inversión mínima: Una participación

Patrimonio (todas clases): 12,50 millones USD Dólares

Comisión de gestión: 2,50% sobre el patrimonio

Valor acción: 67,41 USD Dólares

China- 66,10%

Hong Kong - 14,80%

Otras y Liquidez - 19,10%

Distribución geográfica

Principales posiciones

China Mobile

Petrochina Co LTD

China Longyuan Power

China Life Insurance

China Resources Power

China Nat. Build

BBMG Corp.

Skyworth Digital

Harbin Power

China Minsheng Banking

9,00%

8,80%

8,00%

6,30%

5,30%

5,20%

5,10%

5,00%

5,00%

4,80%

Telecomunicaciones

Energía

Servicios públicos

Finanzas

Servicios públicos

Materiales

Industria

Bienes de consumo

Materiales

Finanzas

Empresa Porcentaje Sector

41,79%

Materiales - 15,10%

Servicios públicos - 13,30%

Finanzas - 11,20%

Industria - 9,70%

Telecomunicaciones - 9,00%

Energía - 8,80%

Bienes de consumo - 8,60%

Sanidad - 4,40%

Otras-Liquidez - 19,90%

2010

2009

2008

2007

2006

2005

Distribución del patrimonio por sectores

250

210

170

130

90

50

UBAM VLP Value China Equity MSCI Golden Dragon USD Net Return

(3,16)%

40,92%

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47

UBAM South Pacífic and Ásia Equity Equity

MSCI AC Far East Ex-Japan (USD) Net Return

UBAM South Pacific and Asia Equity

Política de inversión

Fondo de renta variable que invierte en compañías cotizadas de los principales mercados emergentes asiáticos. Estilo mixto en-

tre valor y crecimiento. El fondo invierte principalmente en em-presas que cotizan en los mercados de Ásia emergente.

Evolución histórica

2005 2006 2007 2008 2009 2010

Rentabilidades

60,34%

(56,86)%

20,07%

Nota: Información del Fondo basada en datos proporcionados por UBP y actualizados a 31-05-10. Las rentabilidades están expresadas en la divisa base del Fondo. Las rentabilidades están expresadas en la divisa base del Fondo. Las rentabilidades expuestas están anualizadas a excepción de las de 2010. Las rentabilidades anteriores a 2007 corresponden a la clase A, puesto que la clase R no estaba constituida. Rentabilidades pasadas no garantizan rentabilidades futuras.

Información general

SICAV de acumulación

SICAV Union Bancaire Asset Management (UBAM)

Clase: R

Divisa: USD Dólar

Inversión mínima: Una participación

Patrimonio (todas clases): 25,47 millones USD Dólares

Comisión de gestión: 2,50% sobre el patrimonio

Valor acción: 17,20 USD Dólares

China - 26,80%

Hong Kong - 24,70%

Corea del Sur - 14,10%

Taiwan - 10,50%

Indonesia - 8,50%

Singapur - 4,20%

Filipinas - 2,40%

Otras y Liquidez - 8,80%

Distribución geográfica

Principales posiciones

China Contruction Bank

Samsung

Shinhan Financial

China Shineway Pharma

China Life Insurance

Hon Hai Precision

Tambang Batubara

SMJ Holdings Ltd

Alliance Global Group

Zhongsheng Group

4,70%

4,70%

3,60%

3,60%

2,90%

2,50%

2,50%

2,40%

2,40%

2,30%

China

Corea del Sur

Corea del Sur

Hong Kong

China

Taiwan

Indonesia

Hong Kong

Filipinas

China

Empresa Porcentaje País

42,25%

Finanzas - 35,40%

Bienes de consumo - 17,50%

Tecnología - 15,70%

Industria - 9,00%

Materiales - 8,80%

Telecomunicaciones - 4,50%

Energía - 3,80%

Sanidad - 3,60%

Servicios públicos - 1,20%

Otras-Liquidez - 0,50%

2010

2009

2008

2007

2006

2005

Distribución del patrimonio por sectores

245

205

165

125

85

39,12%

(8,70)%

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48

Schroder International Selection Fund BRIC

Política de inversión

Fondo de renta variable que invierte en los mercados financie-ros de los países emergentes denominados BRIC: Brasil, Rusia, India y China. A su vez, puede invertir en empresas que coticen en otros mercados y que se beneficien del crecimiento de los países emergentes mencionados.

El estilo de gestión del fondo combina el enfoque valor y el de crecimiento. El fondo tiende a otorgar la misma ponderación a cada uno de los países BRIC, si bien dichos porcentajes pueden variar en función de la evolución de cada mercado.

Evolución histórica

Rentabilidades

Nota: Información del Fondo basada en datos proporcionados por Schroders y actualizados a 31-05-10. Las rentabilidades están expresadas en la divisa base del Fondo. Las rentabilidades expuestas están anualizadas. Rentabilidades pasadas no garantizan rentabilidades futuras.

Información general

SICAV de acumulación

SICAV Schroder Asset Management

Clase: B

Divisa: Euro

Inversión mínima: 1.000 Euros

Patrimonio (todas clases): 3.660,20 millones Euros

Comisión de gestión: 2,10% sobre el patrimonio

Valor acción: 141,82 Euros

China - 38,60%

Brasil - 32,10%

Rusia - 15,60%

India - 13,60%

Otras y Liquidez - 0,10%

Distribución geográfica

Principales posiciones

Petrobas ADR

Gazprom ADR

China Construction Bank

Cia Vale do Rio Doce

CNOOC

Banco Itau ADR

China Mobile

Reliance Industries

Infosys Technologies

China Shenhua Energy

6,00%

5,20%

5,20%

5,00%

4,50%

4,30%

3,70%

2,80%

2,60%

2,60%

Energía

Energía

Finanzas

Materiales

Energía

Finanzas

Telecomunicaciones

Energía

Tecnología

Energía

Empresa Porcentaje Sector

Finanzas - 30,90%

Energía - 27,90%

Materiales - 12,50%

Bienes de consumo - 8,60%

Telecomunicaciones - 6,60%

Industria - 5,40%

Tecnología - 4,30%

Servicios públicos - 3,60%

Otras-Liquidez - 0,10%

Distribución del patrimonio por sectores

160

140

120

100

80

60

40

20

0

-20

Schroder International Selection Fund BRIC

MSCI BRIC Net TR

2005 2006 2007 2008 2009 2010

76,31%

(55,67)%

37,23%

2010

2009

2008

2007

2006 37,02%

5,15%

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49

Vontobel Global Trend New Power Fund

Política de inversión

Los activos del fondo se invierten en acciones de sociedades que apoyan la generación de electricidad respetuosa con el medio-ambiente y conservadora de los recursos naturales o el consumo

ecológico de energía. El porcentaje de liquidez no puede superar el 10% del capital del fondo.

Evolución histórica

2005 2006 2007 2008 2009 2010

Rentabilidades

23,81%

(51,26)%

38,50%

Nota: Información del Fondo basada en datos proporcionados por Vontobel y actualizados a 31-05-10. Las rentabilidades están expresadas en la divisa base del Fondo. Las rentabilidades expuestas están anualizadas. Las rentabilidades anteriores a 2007 corresponden a la clase A2, puesto que la clase C2 no estaba constituida. La rentabilidad de 2007 está calculada desde el 17.08.07 fecha de constitución de la clase C2. Rentabilidades pasadas no garantizan rentabilidades futuras.

Información general

SICAV de acumulación

Divisa base: Euro

Clase: C2

Inversión mínima: 5.000 euros

Patrimonio: 233,60 millones euros

Comisión de gestión: 2,25% sobre el patrimonio

Valor acción: 88,14 Euros

Fecha inicio: 12-12-2001

Estados Unidos - 40,00%

Alemania - 11,20%

Canadá - 8,40%

España - 6,30%

Japón - 6,20%

Islas Cayman - 5,50%

Otras y Liquidez - 22,40%

Distribución geográfica

Principales posiciones

United Technologies Corp.

Roper Industries Inc.

Ametek Inc.

Wacker Chemie

BG Group PLC

Vestas Wind Systems AS

Petrobank Energy

Trina solar

EDP Renovaveis

Denso Corp.

4,00%

4,00%

3,90%

3,60%

3,40%

3,20%

3,00%

3,00%

2,90%

2,60%

Industria

Industria

Materiales

Tecnología

Energía alternativa

Servicios energéticos

Energía

Energía

Energía alternativa

Industria

Empresa Porcentaje Sector

19,70%

Obtención de energía mejorada - 23,10%

Ahorro energético- 21,20%

Producción y transmisióneficiente de energía- 18,60%

Solar - 15,10%

Viento - 14,10%

Biocombustibles, biomasa y otros- 6,90%

Liquidez - 1,00%

2010

2009

2008

2007

2006

2005

Distribución del patrimonio por sectores

180

160

140

120

100

80

60

40

19,10%

VO

NTO

BEL

(8,51)%

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50

Fidelity European Aggressive Fund

Política de inversión

Invierte principalmente en títulos de renta variable de compa-ñías Europeas. Siguiendo un enfoque agresivo, el gestor es libre de seleccionar compañías con independencia del tamaño o sec-tor. Tradicionalmente, el fondo concentrará sus inversiones en un mayor número limitado de compañías por lo que la cartera resultante estará menos diversificada. La cartera está relativa-mente concentrada en determinadas participaciones importan-

tes, si bien logra diversificarse a través de una serie más amplia de posiciones individuales hasta alcanzar un total de entre 50 y 70 valores. La composición de la cartera se basa exclusivamente en la selección de títulos individuales y pone en práctica un en-foque “oportunista”, sin ninguna tendencia sectorial, geográfica o de capitalización bursátil.

Evolución histórica

Rentabilidades

Nota: Información del Fondo basada en datos proporcionados por Fidelity y actualizados a 31-05-10.Las rentabilidades están expresadas en la divisa base del Fondo. Las rentabilidades expuestas están anualizadas. Rentabilidades pasadas no garantizan rentabilidades futuras.

Información general

SICAV de acumulación

Divisa base: Euro

Clase: E

Inversión mínima: 1.000 euros

Patrimonio: 949 millones euros

Comisión de gestión: 2,25% sobre el patrimonio

Valor acción: 10,70 euros

Fecha inicio: 02-02-98

Reino Unido - 16,60%

Francia - 14,50%

Alemania - 13,60%

España - 6,50%

Suiza - 6,20%

Suecia - 5,60%

Italia - 5,20%

Países Bajos - 4,90%

Otras y Liquidez - 26,90%

Distribución geográfica

Principales posiciones

Finanzas - 29,80%

Bienes de consumo - 21,30%

Sanidad - 10,70%

Materiales - 10,30%

Energía - 10,20%

Industria - 5,80%

Tecnología - 5,00%

Otras-Liquidez - 6,90%

Distribución del patrimonio por sectores

34,65%

(65,19)%

36,23%

12,30%

2010

2009

2008

2007

2006

2005

13,71%

Banco Santander

Royal Dutch Shell A.

Barclays

BMW

Publicis Groupe

Galp Energía SGPS

PPR

Ericsson LM Telefon B

UBS REGD

Novo-Nordisk B

2,70%

2,40%

2,20%

2,10%

2,00%

2,00%

2,00%

1,90%

1,90%

1,90%

Finanzas

Energía

Finanzas

Industria

Comunicación

Energía

Bienes de consumo

Telecomunicaciones

Finanzas

Telecomunicaciones

Empresa Porcentaje Sector

2005 2006 2007 2008 2009 2010

250

200

150

100

50

(0,74)%

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51

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Información de los Fondos de Merchbanc en InternetEn nuestra página web podrá encontrar información de Merchbanc y de sus Fondos de Inversión,

evolución histórica, últimas cotizaciones e informes trimestrales.

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Merchbanc en Internet

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Datos que se requieren para efectuar una suscripciónPrimeras suscripciones:Para efectuar una primera suscripción en un Fondo se requiere cumplimentar y firmar el “Orden de Primera Suscripción”, así como el “Documento de Registro de Firmas”. Para ello será necesario disponer de los siguientes datos del suscriptor del Fondo:

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MERCH-FONTEMAR FI BNP PARIBAS SECURITIES SERVICES 0144 0001 32 0000052489 MERCH-FONTEMAR FI

MERCH-UNIVERSAL FI BNP PARIBAS SECURITIES SERVICES 0144 0001 39 0000052511 MERCH-UNIVERSAL FI

MERCH-EUROUNIÓN FI BNP PARIBAS SECURITIES SERVICES 0144 0001 35 0000052479 MERCH-EUROUNIÓN FI

MERCH-OPORTUNIDADES FI BNP PARIBAS SECURITIES SERVICES 0144 0001 31 0000052499 MERCH-OPORTUNIDADES FI

MERCHFONDO FI BNP PARIBAS SECURITIES SERVICES 0144 0001 35 0000052483 MERCHFONDO FI

FONDOS DE PENSIONES

MERCHPENSIÓN FP BNP PARIBAS SECURITIES SERVICES 0144 0001 31 0000052524 MERCHPENSIÓN FP

MERCHPENSIÓN MIXTO FP BNP PARIBAS SECURITIES SERVICES 0144 0001 38 0000052532 MERCHPENSIÓN MIXTO FP

MERCHPENSIÓN GLOBAL FP BNP PARIBAS SECURITIES SERVICES 0144 0001 39 0000052526 MERCHPENSIÓN GLOBAL FP

MERCHBANC SICAV

EURO CORTO PLAZO BNP PARIBAS SECURITIES SERVICES 0144 0001 38 0000052469 MERCHBOLSA AGENCIA DE VALORES S.A.

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GLOBAL EURO BNP PARIBAS SECURITIES SERVICES 0144 0001 38 0000052469 MERCHBOLSA AGENCIA DE VALORES S.A.

GLOBAL DÓLARES BNP PARIBAS SECURITIES SERVICES 0144 0001 34 0000052470 MERCHBOLSA AGENCIA DE VALORES S.A.

OTRAS CUENTAS PARA OPERACIONESCON MERCHBOLSA AGENCIA DE VALORES(FONDOS DE INVERSIÓN UBP)

BNP PARIBAS SECURITIES SERVICES 0144 0001 38 0000052469 MERCHBOLSA AGENCIA DE VALORES S.A.

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Sociedades y Servicios que ofrece el Grupo Financiero Merchbanc

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MERCHBANC, Sociedad Gestora deInstituciones de Inversión Colectiva, S.A.

• MERCHBANC FONDTESORO C.P. FI

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MERCHBANC, Entidad Gestora deFondos de Pensiones, S.A.

• MERCHPENSIÓN FP

• MERCHPENSIÓN MIXTO FP

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MERCHBANC, S.I.C.A.V. (LUXEMBURGO)

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• GLOBAL EURO

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MERCHBANC, servicios a empresas e instituciones

• ASESORAMIENTO EN POLÍTICA Y GESTIÓN FINANCIERA

• VALORACIÓN DE EMPRESAS

• COMPRAS, VENTAS Y FUSIONES DE EMPRESAS

• ASESORAMIENTO Y GESTIÓN DE PLANES DE PENSIONES DE EMPRESA

MERCHBOLSA, Agencia de Valores, S.A.

• ENTIDAD REGISTRADA PARA EL MERCADO DE DIVISAS

• GESTIÓN DE PATRIMONIOS

• GESTIÓN DE TESORERÍA

• COMPRAVENTA EN LOS MERCADOS DE ACTIVOS FINANCIEROS Y RENTA FIJA

MERCH GESTIÓN INMOBILIARIA, S.L.

• GESTORA DE INVERSIONES INMOBILIARIAS

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