No digas que sí, cuando quieras decir que no

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No digas que sí, cuando quieras decir que no.

Taller de Habilidades Sociales

Joaquim Cabra, Xavier Sarasibar

Í NDICE

Introducción

3Presentación de la unidad didáctica

3- Objetivos didácticos

4- Contenidos

4Metodología de trabajo

4- Temporalización 6

Evaluación 6Notas 6ACTIVIDADES PARA EL ALUMNADO

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Dirección Aula Material: Cinta Vidal, Gregorio Casamayor. Secretaría de Redacción: CarolaBedós, Gloria Puig. Edita: GRAÓ Educación. c/ de l 'Art, 81, bajos. 08041 Barcelona.Teléfono (93) 433 03 94. Producción:

Punt i Ratlla. I mpresión: I mprimeix. Diseño: ACE Disseny.ISSN: 1132-0699 DL: B- 9617-1992

MATERIAL FOTOCOPIABLE

Graó Educación • Aula Material, marzo 1995. J. Cabra, X. Sarasíbar • "NO DIGAS QUE SÍ, CUANDO QUIERAS DECIR QUE NO"

INTRODUCCIÓNLa prevención de drogodependencias se ha preocupa-

do, tradicionalmente, de poner de manifiesto los proble-

mas derivados del consumo o del abuso de diferentes sus-

tancias: alcohol, tabaco, cannabis, opiáceos, etc.; y ha dedi-

cado poca atención a desarrollar las habilidades necesa-

rias para afrontar situaciones de riesgo.

Entendemos la prevención desde una vertiente educa-

tiva y curricular, opuesta a las intervenciones puntuales,

normalmente de carácter meramente informativo. La pre-

vención debería iniciarse en los primeros años de escolari-

dad e integrarse al currículum escolar, como un eje trans-

versal, dentro de un marco más amplio de Educación

para la Salud. La adquisición de habilidades, estrategias y

actitudes que permitan al alumnado desarrollar una

buena capacidad de análisis y resolución de problemas, la

formación del espíritu crítico, la tolerancia a la frustración

o las habilidades asertivas, entre otros, son factores que

contribuirán a una buena maduración personal, importan-

te para enfrentar con garantías futuras situaciones cotidia-

nas relacionadas con el uso y/o abuso de drogas'.

Sabemos que una gran parte de las conductas de con-

sumo y abuso de drogas se asocian, sobre todo en sus ini-

cios, a situaciones interpersonales y de grupo. Parece

razonable pensar que si facilitamos el aprendizaje de las

habilidades necesarias para poder afrontar la presión,

conseguiremos dos objetivos fundamentales: en primer

lugar, aumentar la autoestima, al incrementar la sensa-

ción de competencia social (consigo lo que me planteo);

y en segundo lugar, que se afronten las situaciones inter-

personales en función de los propios valores y opiniones,más que en función de los valores y opiniones de los

demás.

Aunque podemos identificar diferentes habilidades

asociadas a la competencia social -hablar en público,

habilidades conversacionales, relaciones heterosexuales,

entrevistas de trabajo, etc.-, hemos creído que las habilida-des asertivas' son las que mejor encajan en el manejo de las

situaciones de exigencia, que pretendemos trabajar.

PRESENTACIÓN DE LA UNIDAD DIDÁCTICANuestra propuesta va esencialmente dirigida a los

alumnos de Segundo Ciclo de Secundaria Obligatoria,

aunque con alguna ligera variante sería perfectamente

aplicable en el Primer Ciclo de Secundaria.

El «Taller de Habilidades Sociales» debe entenderse

como parte de un crédito variable' sobre Educación para

la Salud, específicamente centrado en el tema de la pre-

vención de las drogodependencias. Entendemos que el

crédito variable sobre prevención ha de tener un carácter

totalmente interdisciplinar, y por ello hemos centrado el

taller de habilidades sociales , que forma parte de él, bási-

camente en el área de Lengua.

Proponemos el trabajo de habilidades sociales a partir

de técnicas concretas más que, como venía haciéndose ha-

bitualmente, a partir de ensayos de conducta (una situa-

ción de riesgo que se escenificaba, analizando todas las

posibles variantes).

Creemos que la gran ventaja de la propuesta es que las

técnicas pueden ser aplicadas en cualquier situación.

Además, conseguimos que no se asocie asertividad única-

mente a situaciones de riesgo de consumo de drogas y

que, por tanto, los alumnos las integren con mucho

mayor facilidad en su repertorio de habilidades.

Una manera operativa de trabajar este conjunto de

habilidades es a través de un taller en que se puedan

aprender y escenificar diferentes estrategias para hacer

frente a un amplio abanico de situaciones interpersonales.

La metodología es, en gran medida, similar a la utiliza-

da en el abordaje clínico': lectura de la documentación

(explicación de los aspectos teóricos); representación de

las situaciones propuestas (exposición a modelos); forma-

ción de los grupos; relectura de la documentación facilita-

da; elaboración de diálogos y dramatización de las situacio-

nes elaboradas (ensayo conductual con refuerzo y retroali-

mentación durante y después de la práctica conductual).

En el taller planteamos situaciones variadas (referidas

y no referidas a drogas), semejantes a las que los alumnos

y alumnas previsiblemente deberán enfrentarse. Lo hace-

mos así para que no se relacionen las habilidades sociales

exclusivamente con el uso de drogas y, por tanto, aquellos

que no tengan o crean que no tendrán problemas de estetipo se desentiendan rápidamente del tema.

El taller de habilidades sociales que proponemos se

basa en gran parte en los trabajos de Manuel J. Smiths,

uno de los cuales es una guía para padres, que ilustra

cómo pueden enseñar a ser asertivos a sus hijos.

Creemos que la originalidad de este autor estriba enque ofrece unas técnicas concretas, que pueden ser

aprendidas con facilidad y que son aplicables a todo tipo

de situaciones.

Al hablar de respuestas asertivas, podemos agruparlas

en dos categorías 6 :

- Las de oposición asertiva, que implican un rechazo

hacia la conducta, opiniones u observaciones que reali-

zan nuestros interlocutores («no estoy de acuerdo con

lo que opinas, o con lo que me pides»).

- Las de aceptación asertiva, que suponen la expresión de

un reconocimiento hacia la opinión o conducta de los

demás, cuando esté justificado («realmente tienes

razón, eso que dices está muy bien»).

A su vez, y para facilitar la comprensión, las situaciones

podemos dividirlas en tres categorías:

- Situaciones de autoridad (aquellas que implican rela-

ción con una persona que tiene autoridad sobre noso-

tros).

- Relaciones comerciales (situaciones de cambio, venta,

compra, etc.).

- Relaciones entre iguales (situaciones entre compañeros,

amigos, etc.).

Además del trabajo de las técnicas antes mencionadas,

3

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Aula Material

es necesario prestar atención a una serie de aspectos, que

son importantes para que la conducta asertiva sea efectiva.

- Credibilidad de la situación.

- Contacto visual.

- Tono de voz.

Si queremos garantizar la consolidación de las habili-

dades trabajadas por parte de los alumnos, es imprescin-

dible que el profesor aproveche las situaciones cotidia-

nas para fomentar su utilización.

Objetivos didácticosAl tratarse de un taller, y dado su carácter interdisci-

plinar, los objetivos y contenidos tienen un carácter glo-

bal y no tiene demasiado sentido establecer una relación

pormenorizada de los que se trabajan en cada momento.

En cualquier caso, nos parece necesario detallar tanto los

objetivos y contenidos propios de la prevención de drogo-

dependencias como los propios del área de lenguaje.

•

Objetivos

- Disponer de estrategias conductuales alternativas al

consumo de drogas.

- Desarrollar estrategias personales para favorecer la aser-

tividad.

- Adquirir seguridad en uno mismo.

- Analizar las propias actuaciones y reacciones con senti-

do crítico.

- Desarrollar la capacidad crítica.

- Favorecer la participación.

- Relacionarse con otras personas y participar en activida-

des de grupo con actitudes solidarias y tolerantes.

- Adquirir las habilidades y estrategias necesarias para las

dramatizaciones.

Contenidos•

Conceptuales

- La asertividad.

- Diferentes tipos de asertividad.

- La presión de grupo.

- La seguridad en uno mismo.

- La autoestima.

- La comunicación no verbal.

•

Procedimentales

- Desarrollo de la capacidad de defensa dialogante de las

opiniones propias frente a las de los demás.

- Adquisición de estrategias personales para favorecer la

asertividad.

- Dramatización espontánea y preparada de situaciones

de la vida cotidiana con entonación, dicción, velocidad

y registro adecuados.

•

Actitudinales

Material fotocopiable

- Escenificación de dramatizaciones en pequeños grupos.

- Experimentación de técnicas de expresión corporal.

- Memorización de textos breves.

- Adquisición de seguridad en uno mismo.

- Análisis crítico de situaciones.

- Lectura expresiva de textos, con voz, entonación, dic-

ción y velocidad adecuados.

- Comprensión del texto leído.

- Análisis y comentarios de textos no literarios.

- Utilización de los signos de puntuación y sintaxis en un

texto.

- Concienciación de la presión del grupo referente al

consumo de drogas

- Actitud crítica razonada.

- Valoración positiva de las críticas razonadas y respetuo-

sas de los demás.

- Manifestación del criterio propio independientemente

(y coincidente o no) del de los demás.

METODOLOGÍA DE TRABAJOEl taller de habilidades sociales que proponemos es

eminentemente práctico y tiene dos partes fundamenta-

les: por un lado, la escenificación de situaciones ante los

compañeros de clase, que es útil como oportunidad deensayar las técnicas en una situación inocua, a la vez que

es útil a los demás como modelo de conducta; y por otro,

la elaboración de diálogos utilizando las técnicas aserti-

vas, de manera que se garantice la asimilación de los con-

ceptos fundamentales.

La propuesta implica trabajo individual, trabajo de

grupo (4 alumnos) y trabajo de grupo clase.

A continuación detallamos los apartados que creemos

puede contemplar la aplicación de este taller:

1. Explicación del concepto de asertividad y pase delCuestionario 1. Puede facilitar mucho la comprensión del

concepto de asertividad y el objetivo mismo del taller

que, de manera imprevista, provoquemos una situación

con algunos de los alumnos o que la ejemplifiquemos a

partir de situaciones muy cotidianas y próximas.

Ejemplo:

Profesor: - Ramón esta cartera que traes me gusta mu-

cho, podrías dejármela unos días, a ti para venir al instituto

te puede servir igual otra bolsa. A mi me vendría muy bien

para ir a una reunión de seminario... Además sabes que yo

te la cuidaré... Seguro que tus padres lo entenderán...

Profesor: - Ana, esta bufanda me encanta, es justo el

estilo de bufanda que estoy buscando, podrías prestárme-

la por unos días, a ti seguro que te da igual estar unos

días sin ella, y no te importará, además seguro que estás

deseando cambiar de bufanda unos días...

Graó Educación • Aula Material, marzo 1995 • J. Cabra, X. Sarasíbar • "NO DIGAS QUE SÍ, CUANDO QUIERAS DECIR QUE NO"

Profesor: - Marta, no sé cómo te atreves a salir a la

calle con este abrigo, hay que tener valor...

A partir de ejemplos podremos situar la asertividad y

dar a entender que es un concepto que está presente en

muchas situaciones cotidianas. Explicaremos el concepto

de asertividad y su importancia en situaciones en que nos

presionan para que hagamos algo con lo que no estamos

del todo de acuerdo y cómo algunas de estas situaciones

pueden tener que ver con un posible consumo de drogas

(legales o ¡legales).

Explicaremos las características de una persona no

asertiva, haremos referencia a los dos tipos de asertividad

y plantearemos las tres categorías asertivas (situaciones de

iguales, de autoridad y comerciales).

Para centrar el tema y tener un punto de referencia,

es conveniente pasar el Cuestionario 1 de asertividad que

se adjunta y que nos dará información sobre las situacio-

nes que pueden resultar de mayor dificultad para losalumnos.

2. Distribución del material (fichas), lectura y dramatizacio-

nes. La actividad propiamente dicha comienza con la dis-

tribución de las fichas, con la explicación de las diferen-

tes técnicas y los ejemplos correspondientes.

Vamos pidiendo a diferentes alumnos que lean en voz

alta la descripción del concepto de asertividad que apare-

ce en el cuadernillo y la descripción de cada una de las

técnicas. Después de cada lectura verificaremos la com-

prensión a través de preguntas directas a los alumnos:

«¿qué es la asertividad?, ¿cuáles son las características de

la persona no asertiva?, ¿qué es el Banco de Niebla?. Si yo

te digo..., tú, utilizando el Disco Rayado, ¿qué me dirías?,

etc.»

Los diálogos que aparecen deben ser representados

por los alumnos, después de la lectura en voz alta de la

técnica que pretenden ilustrar.

Como suele ser poco ágil que el profesor escoja cada

vez los alumnos que deben representar las diferentessituaciones, podemos solicitar que el primer alumno sea

voluntario, o pedirle a alguno que salga. Este primer

alumno o alumna escogerá a un compañero, y los si-

guientes seguirán la misma dinámica.

Hay que insistir en que mucha gente intenta que nos

sintamos culpables, cuando no hacemos lo que ellos quie-

ren.

Una vez leídas las técnicas y representados los ejem-

plos, se recogen los cuadernillos.

3. Breve descripción (individual) de situaciones. A conti-

nuación se pide que cada alumno escriba su nombre en

un papel y proponga un ejemplo, muy breve, de un caso

en que se pueda plantear una situación de asertividad.

Los ejemplos deben ser realistas y reflejar situaciones en

que puedan encontrarse. No necesariamente deberán refe-

rirse a drogas, también pueden plantear situaciones que des-

criban relaciones de autoridad, de igualdad o comerciales

de diversa índole. Deben rechazarse situaciones que supon-

gan demandas poco razonables y que habitualmente se diri-

gen a los padres bajo el epígrafe «quiero...»

4. Formación de grupos, elección de las situaciones, elabora-

ción de diálogos, realización de ejemplos y representación a cargo

de los alumnos. Análisis y crítica de los diálogos y las dramatiza-

ciones. Cuando todos han escrito su situación, se forman

grupos de cuatro alumnos y se vuelven a distribuir los

cuadernillos. Es preferible o bien que sean alumnos que

habitualmente no trabajen juntos (así evitaremos dinámi-

cas viciadas), o bien que trabajen de dos en dos en lugar

de en grupos de cuatro.

Se entrega a cada miembro del grupo el ejemplo que

propuso en el punto anterior. Cada grupo debe escoger

las dos situaciones más atractivas y elaborar, para cada

una de ellas, un diálogo en el que se utilicen, por lo

menos, tres técnicas asertivas diferentes. La presentación

será similar a la de los ejemplos que proponemos. Los

diálogos deben tener, como mínimo, seis intervenciones

por interlocutor, han de ser realistas y seguir una estruc-

tura lógica de planteamiento, nudo y desenlace.

Una vez realizados los diálogos, cada grupo representa

los suyos.

En este apartado del taller, se pueden trabajar muchos

de los aspectos que intervienen en una dramatización: el

tono, el contacto visual, la comunicación no verbal, la

expresión corporal, etc.

5. Utilización de técnicas complementarias. Un buen recur-so y complemento al taller es filmar en vídeo las dramati-

zaciones. Esto nos permite analizar detenidamente los

aspectos más destacados de cada representación y los

componentes no verbales de la conducta (contacto visual,

tono de voz, gesticulación, etc.). Este complementopuede alargar el taller en una sesión más, ya que la filma-

ción, visualización y análisis de los ejemplos requieren un

tiempo y condiciones materiales especiales.

6. Pase de los Cuestionarios 1 y 2. Al cabo de unos dosmeses pasaremos nuevamente el Cuestionario 1 y com-

5

6

Aula Material

probaremos si se han producido cambios significativos.

Unos seis meses después pasaremos nuevamente losCuestionarios 1 y 2 y valoraremos tanto los cambios pro-ducidos en el nivel de asertividad (Cuestionario 1) comola utilización de las técnicas asertivas (Cuestionario 2).

Es de esperar que la asertividad, como rasgo, cambie alargo plazo y que la utilización de las técnicas asertivas, encambio, sea efectiva a corto o medio plazo.

TemporizaciónEl taller se puede realizar en 3 sesiones. La distribu-

ción temporal del taller sería la siguiente:

•

1

ª sesión:

- Explicación del concepto de asertividad y pase delCuestionario 1. (Actividades: 1, 2).

•

2

ª sesión:

- Distribución de las fichas, lectura y dramatizaciones.( Actividades: 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11) .

- Breve descripción (individual) de situaciones. (Ac-tividad: 12).

•

3

ª sesión:

- Formación de grupos, elección de las situaciones, elabo-ración de diálogos, realización de ejemplos y represen-tación a cargo de los alumnos. (Actividad: 13).

- Análisis y discusión de los ejemplos y dramatizacionespropuestos. (Actividad: 14).

•

Al cabo de dos meses: pase del Cuestionario 1. (Activi-dad: 15).

•

Al cabo de seis meses: pase de los Cuestionarios 1 y 2.( Actividad 16 y 17).


EVALUACIÓNLa asimilación de las técnicas podrá verificarse a través

de los ejemplos que propongan los alumnos.

La incorporación a su repertorio habitual de conductapodremos detectarlo, una vez hayamos dejado transcurrirun cierto tiempo, a través de los cuestionarios correspon-dientes que se adjuntan.

Notas1. CABRA, J.; SARASÍBAR, X.: Quadern dEducació per a la Salut a

l'Escola . Prevenció de Drogodependències. Barcelona. Generalitat de

Catalunya (pendiente de publicación).SARASIBAR, X.; CABRA, J. (1993): «Podem fer prevenció dedrogodependències a l'escola?» Guix, 192.2. Entendemos por asertividad la capacidad de hacer frente a lassituaciones, de exigir los propios derechos y de hacer valer lapropia opinión ante los demás, de una manera abierta y sincera.3. De acuerdo con los criterios de organización de la ESO enCatalunya, el crédito variable es una unidad curricular de 35horas de duración que se trabaja, generalmente, a lo largo deun trimestre a razón de 3 horas de clase semanales.4. VIL, F. Y COLS. (1992): Habilidades Sociales y Salud. Madrid.Eudema.5. SMITH, M. J. (1977): Cuando digo no, me siento culpable.Barcelona. Grijalbo.SMITH, M. J. (1988): Sí, puedo decir no. Barcelona. Grijalbo.6. KELLY, J. A. (1992). Entrenamiento de las habilidades sociales.Bilbao. DDB.

1ª SESIóN

1 ¿Qué es la asertividad?

Aunque algunas personas tiene una gran dificultad para defender sus opiniones y valores, casi todo el mundo, en un

momento u otro, ha acabado cediendo ante la insistencia o los argumentos de un interlocutor más hábil. Si ya resulta difi-

cil hacer frente a los intentos de manipulación de una sola persona, la situación se complica cuando todo un grupo es el

que insiste en que hagamos alguna cosa que, o no nos apetece hacer, o se encuentra en franca contradicción con nuestros

valores.

La capacidad de hacer valer la propia opinión ante los demás se llama asertividad. Ser asertivo consiste en ser capaz de

plantear y defender un argumento, una reclamación o una postura desde una actitud de confianza en uno mismo; aunque

contradiga lo que dicen las demás personas, lo que hace todo el mundo o lo que se supone que está bien.

En el extremo opuesto, una persona no asertiva se caracteriza porque:

1. Abandona sus objetivos por poco que los demás se opongan a ellos.

2. Es excesivamente sensible a las críticas, ya sean de signo positivo o negativo

3. Se siente excesivamente culpable o angustiada cada vez que comete un error.

En la página siguiente presentamos algunas técnicas pensadas específicamente para corregir estos problemas. Antes,

cumplimenta el cuestionario que presentamos a continuación.

2 Cuestionario 1

CENTRO:

CURSO:

FECHA:

Muchas personas tienen dificultades al afrontar algunas situaciones en que han de afirmarse ante otros, por ejem-

plo, rechazar una petición, pedir un favor, expresar aprobación o desaprobación, etc.

Para poder medir tu grado de dificultad ante estas situaciones, te pedimos que respondas qué acostumbras hacer

cuando te encuentras en alguna de ellas. Si no te ha pasado nunca, imagina qué harías si te encontraras en una situa-

ción así. Te proponemos una serie de ejemplos y deberás decir si es muy probable o muy poco probable que respondas

tal y como se describe en la conducta. Utiliza la escala siguiente para indicar la probabilidad de respuesta.

1 = Casi siempre lo hago

2 = A veces lo hago.

3 = Nunca o casi nunca lo hago.

Por ejemplo, si cuando cometes un error rara vez lo reconoces, deberías poner un 3.

Situación

Probabilidad de respuesta

1. Decir que no cuando te piden prestada una cosa de valor

2. Hacer un elogio a un amigo/a

3. Resistir ante la insistencia de un vendedor

4. Reconocer cuando cometes un error

5. Decir a una persona, que conoces muy bien , que te molesta alguna

cosa de lo que dice o hace

6. Decir que no cuando te piden dinero

7. Iniciar una conversación con alguien desconocido/a

8. Pedir una cita a alguien

9. Preguntar a alguien si le has ofendido

10. Decir a alguien que no te cae bien

11. Exigir que te atiendan cuando te hacen esperar más de la cuenta

12. Devolver cosas defectuosas o en mal estado (en una tienda o restaurante)

13. Resistir ante la insistencia de alguien para que bebas

14. Oponerte a una exigencia injusta de alguien con autoridad sobre ti

15. Pedir explicaciones a alguien que te ha criticado

16. Pedir que te devuelvan algo que has dejado (dinero u objetos)

Graó Educación • Aula Material, marzo 1995 • J. Cabra, X. Sarasibar • "NO DIGAS QUE Si, CUANDO QUIERAS DECIR QUE NO"

Cuestionario de asertividad (Adaptación de De Gambrill, E.D. y Richey, C.A., en Smith, M J. Cuando digo no, me sientoculpable. Barcelona, Grijalbo, 1977)

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QUADERNS

QUADERNS

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Aula Material


2° SESIÓN: FICHAS

3 Disco Rayado

Como su nombre indica, esta técnica se reduce a hablar como si se fuera un disco rayado, repitiendo una y otra vez lo

que se quiere decir, hasta que el otro se convenza de que la manipulación no le sirve para nada contigo. El Disco Rayado es

una forma básica de comunicarse asertivamente, ya que la insistencia, que es la base de esta técnica, es fundamental para

hacer prevalecer la propia opinión.

El Disco Rayado puede parecer una forma muy mecánica de comunicarse, porque está pensada prescindiendo de lo

que no es esencial. En algunas situaciones este método de comunicación será el único eficaz. Para que no parezca tan

mecánico pueden utilizarse frases como: «Entiendo lo que me dices, pero...».

Rosa: - Le he pedido el filete poco hecho y me lo ha traído pasado.

Camarero: - Perdone, pero usted no me ha dicho nada y se lo hemos hecho al punto.

Rosa: - Yo creo que sí se lo he dicho. ¿Cambiarlo es un gran problema?

Camarero: - Mire, es que si le tengo que traer otro filete me dirán que no me fijo en lo que me piden y tendré problemas.

Además, es una carne muy tierna, aunque esté un poco hecha. ¿Qué le parece si le traigo un poco más de guarnición?

Rosa: - De acuerdo.

Versión asertiva

Rosa: - Le he pedido un filete poco hecho y me lo ha traído pasado.

Camarero: - Perdone, pero usted no me ha dicho nada y se lo hemos hecho al punto.

Rosa: - Seguramente usted no lo ha anotado, pero se lo he pedido poco hecho. Haga el favor de cambiármelo [DISCO

RAYADO].

Camarero: - No puedo hacerlo, porque entonces habría que tirar el filete.

Rosa: - Entiendo, pero le he pedido la carne poco hecha, y quiero que me la cambie [DISCO RAYADO].

Camarero: - Mire, si devuelvo la carne a la cocina me ganaré una buena «bronca»; ¿por qué no se la come y lo dejamos

así?

Rosa: - Siento mucho que pueda tener problemas, porque creo que todo el mundo se puede equivocar, pero le he

pedido la carne poco hecha y quiero que me la cambie [AUTORREVELACIÓN, DISCO RAYADO].

Camarero: - Mire, si le traigo otro filete se lo tendré que cobrar.

Rosa: - Le he pedido la carne poco hecha, y quiero que me la cambie [DISCO RAYADO].

Camarero: - Es usted imposible, ahora le traigo el dichoso filete.


4 Disco Rayado

Mónica: - ¿Qué os parece si me apunto a hacer el trabajo con vosotros? (dirigiéndose a un grupo de tres compañeros).

Compañero: - Es que ya nos hemos repartido el trabajo.

Mónica: - Eso no es problema, entre cuatro tocaremos a menos.

Compañera: - Es que luego siempre tienes problemas para acabar tu parte.

Mónica: - De verdad que esta vez lo traigo cuando quedemos.

Compañera: - Eso dijiste la última vez.

Mónica: - No me podéis hacer est a faena, sino tendré que hacerlo yo sola.

Compañera: - Vale, pero esta vez es la última.

Versión asertiva

Mónica: - ¿Qué os parece si me apunto a hacer el trabajo con vosotros? (dirigiéndose a un grupo de tres compañeros).

Compañero: - La última vez nos dejaste colgados y pensamos que te habías «pasado mucho», así que decidimos no

hacer ningún trabajo más contigo. (AUTORREVELACIÓN).

Mónica: - De verdad que esta vez será diferente. Va, no me podéis hacer esta faena.

Compañera: - Ya te ha comentado Julián que la última vez nos dejaste colgados y decidimos no hacer ningún trabajo

más contigo. (DISCO RAYADO).

Mónica: - Creía que éramos amigos.

Compañera: - Ese no es el tema. La última vez nos dejaste colgados y decidimos no hacer ningún trabajo más contigo.

(DISCO RAYADO).

Mónica (a otro grupo): - ¿Qué os parece si me apunto a hacer el trabajo con vosotros?

(El otro grupo -comentario fuera de escena- : - Que cara más dura tiene esta «tía»).

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Aula Material


5 Compromiso Viable y Autorrevelación

El Compromiso Viable es una técnica destinada a tratar de conseguir que las dos personas obtengan parte de lo que

desean. En realidad no se trata de ganar siempre; es preferible llegar a un compromiso cuando sea posible. La única limi-

tación es el respeto a lo que uno cree que es correcto. Cuando crees que tu opinión, tu conducta o tu actitud son correc-

tas, ceder y llegar a un compromiso no es un signo de asertividad, sino todo lo contrario.

La Autorrevelación proporciona información de lo que uno siente y piensa, y facilita el diálogo con la otra persona.

Quique: - Necesito que me dejes 2000 pesetas.

Jaime: - Eso es mucha «pasta».

Quique: - Es que ha salido una oferta y hay un compact que me interesa mucho.

Jaime: -Aún me debes 1000 del mes pasado.

Quique: - Es que aún no he cobrado. El mes que viene te lo pago todo.

Jaime: - Me quedaré sin un duro si te dejo el dinero.

Quique: - Somos amigos, ¿o no? Si por 2000 pesetas te pones así, cuando te pida un favor de verdad no me lo harás.

Jaime: - Te las dejo, pero me las devuelves sin falta el mes que viene.

Versión asertiva

Quique: - Necesito que me dejes 2000 pesetas.

Jaime: - Eso es mucha «pasta».

Quique: - Es que ha salido una oferta y hay un compact que me interesa mucho.

Jaime: - Ya te he dejado 1000 pesetas, y lo paso fatal cuando tengo que pedírtelas, así que he decidido no dejarte un

duro más [AUTORREVELACIÓN].

Quique: - «Tío», ¡que es una oferta! El mes que viene te lo pago todo.

Jaime: - Ya te he dicho que cuando tengo que pedir el dinero que he dejado lo paso muy mal, así que he decido que lo

mejor es no volver a dejarlo [AUTORREVELACIÓN, DISCO RAYADO].

Quique: - Somos amigos, ¿o no? Si por 2000 pesetas te pones así, cuando te pida un favor de verdad no me lo harás.

Jaime: - Siento que lo creas así, pero como no quiero pasarlo mal, he decidido no volver a dejarte dinero [AUTORREVE-

LACIÓN, DISCO RAYADO].


6 Aserción Negativa

Tiene como objetivo enfrentarse a los propios errores y a las críticas derivadas de ellos. Se utiliza en situaciones en que

está claro que nos hemos equivocado.Se trata de dejar de lado el hábito de decir «lo siento» o «perdona», que a base de repetidos no significan nada, y utili-

zar frases del tipo: «Ha sido una tontería por mi parte», «No habría de haber dicho/hecho...», «Tienes toda la razón...».

Profesor: - ¿Dónde está el trabajo que tenías que traer hoy?

Ana: - Me lo he dejado en casa.

Profesor: - Pues vete a buscarlo, si no lo traes hoy, ya te puedes despedir del curso.

Ana: - Es que ahora no hay nadie en casa.

Profesor: - Ya. Pues me lo traes esta tarde, que voy a estar en el instituto hasta las ocho.

Ana: - Es que no está acabado.

Profesor: - Entonces, ¿por qué me has dicho que lo tenías en casa?

Ana: - Es verdad, sólo me queda pasarlo a limpio.

Profesor: - No importa, tráemelo como esté.

Ana: - No... es que... no lo he hecho...

Versión asertiva

Profesor: - ¿Dónde está el trabajo que tenías que traer hoy?

Ana: - No lo he hecho, porque me he visto incapaz de desarrollar el tema [AUTORREVELACIÓN].

Profesor: - No es eso en lo que habíamos quedado.

Ana: - Es verdad, debería haberle dicho que no entendía el tema, pero no lo hice. Si le parece se lo traigo el lunes, sin

falta [ASERCIÓN NEGATIVA, COMPROMISO VIABLE].

Profesor: - No puedes traer los trabajos cuando a ti te parece. Si todo el mundo hiciera lo mismo esto sería un caos.

Ana: - Es cierto, y tiene toda la razón de estar enfadado. Si no me acepta el trabajo lo entenderé [ASERCIÓN NEGA-

TIVA].

Profesor: - Tráemelo el lunes sin falta, y además me resumes los capítulos 3 y 4.

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Aula Material


7 Aserción Negativa

Profesor: - ¿Qué estáis haciendo? (dirigiéndose a un grupo de dos alumnos y dos alumnas).

Alumno: - Nada, sólo estábamos hablando.

Profesor: - Sí, en las duchas de las chicas, a la hora del patio y con este olor a tabaco...

Alumna: - No es verdad que estuviéramos fumando.

Profesor: - Voy a salir un minuto y decidid si queréis decirme la verdad o no.

Profesor: - ¿Qué habéis decidido?

Alumno: - No estábamos haciendo nada malo. Sólo estábamos hablando.

Profesor: - Vosotros mismos. Hoy mismo les pediré a vuestros padres que vengan a hablar conmigo y veremos en qué

acaba todo esto. Lo que peor me sienta es que encima me toméis por tonto.

Versión asertiva

Profesor: - ¿Qué estáis haciendo? (dirigiéndose a un grupo de dos alumnos y dos alumnas).

Alumno: - Ya lo sabe, estábamos fumando un cigarrillo.

Profesor: - Ya sabéis que en el instituto está prohibido. En vuestra salud no me meto, ya sabéis que fumar no es nada

saludable, pero lo que no podéis hacer es saltaros las normas a la torera.

Alumna: - Tiene razón. Ha sido una tontería. ( ASERCIÓN NEGATIVA ).

Profesor: - Vosotros creéis que es correcto lo que estábais haciendo?

Alumno: - No, no lo es. La verdad es que lo hemos hecho sin pensárnoslo mucho y entendemos que esté enfadado.

Profesor: - Salid ahora mismo y ya hablaremos.

Graó Educación • Aula Material, marzo 1995 • J. Cabra, X. Sarasibar • "NO DIGAS QUE SÍ, CUANDO QUIERAS DECIR QUE NO"

8 Banco de Niebla

El Banco de Niebla se utiliza cuando alguien te critica por algo con lo que tu no estás demasiado de acuerdo, pero no

puedes demostrar que lo que tú crees o piensas es lo correcto.

Normalmente se utiliza cuando el que hace la crítica intenta manipularte. El Banco de Niebla funciona bien porque

hace tres cosas importantes: reduce el sentimiento de culpa o ansiedad que se produce cuando te critican; reduce la canti-

dad de críticas, ya que el que las realiza se da cuenta de que no son efectivas; y reduce el conflicto, porque no se produce

un enfrentamiento, ya que no pretendes demostrar que el otro está equivocado.

La técnica del Banco de Niebla utiliza los argumentos del que nos critica, pero sin enfrentarnos a él directamente.

Podemos utilizar expresiones del tipo: «Es posible», «Seguramente tienes razón», «Es cierto, podría ser más...»",

«Posiblemente es así, pero...», «Seguramente a ti te lo parece...».

Chico 1: - Mira qué he conseguido.

Chico 2: - ¿Qué es?

Chico 1: - Pastillas, «tío», ¿no lo ves?

Chico 2: - ¿Para qué son?

Chico 1: - Parece que vivas en las nubes; para «colocarte». ¿Quieres?

Chico 2: - No, yo paso [AUTORREVELACIÓN]

Chico 1: - Pero ¿las has probado alguna vez?

Chico 2: - No, pero me da cosa tomarlas.

Chico 1: - Va «tío», pruébalas y veras qué marcha. Si no las has probado nunca, ¿cómo puedes decir que no?

Chico 2: - Si se enteran mis padres me matan.

Chico 1: - ¿Siempre haces lo que te dicen?

Chico 2: - ¡Hombre!, tampoco es eso. Es que te puedes quedar «colgado».

Chico 1: - Mira, yo he tomado y no me ha pasado nada.

Chico 2: - ¡Va!, sólo una.

Versión asertiva

Chico 1: - Mira qué he conseguido.

Chico 2: - ¿Qué es?

Chico 1: - Pastillas, «tío», ¿no lo ves?

Chico 2: - ¿Para qué son?

Chico 1: - Parece que vivas en las nubes; para «colocarte». ¿Quieres?

Chico 2: - No, yo «paso» [AUTORREVELACIÓN]

Chico 1: - Pero, ¿las has probado alguna vez?

Chico 2: - No, pero ya te he dicho que «paso» [DISCO RAYADO].

Chico 1: - Va «tío», pruébalas y veras qué marcha. Si no las has probado nunca, ¿cómo puedes decir que no?

Chico 2: - Seguramente tienes razón, pero yo «paso» [BANCO DE NIEBLA, DISCO RAYADO].

Chico 1: - ¿Siempre haces lo que te dicen?

Chico 2: - Entiendo que lo creas, pero ya te he dicho que «paso» [BANCO DE NIEBLA, DISCO RAYADO].

Chico 1: - Es que tomar pastillas solo no tiene ninguna gracia; en cambio, si lo hacemos los dos nos pasaremos toda la

noche de «marcha».

Chico 2: - Vamos a hacer una cosa: nos vamos de «marcha» sin pastillas, y tú te fijas en mí; así aprenderás [COMPROMI-

SO VIABLE] .

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Aula Material


9 Banco de Niebla

Juana: - Yo me marcho, que ya es la hora.

Antonio: - «Tía», no seas aguafiestas, ahora que lo estamos pasando bien ¿te vas a marchar?

Juana: - Es que si no luego me pegan la bronca.

Antonio: - Total, si sólo será una hora más. Les dices que no pasaban taxis y ya está.

Juana: - Es que ya es muy tarde.

Antonio: - ¿Siempre haces lo que te dicen?

Juana: - Tampoco es eso... Sí me quedo. ¿Después me acompañas a casa?

Versión asertiva

Juana: - Yo me marcho, que ya es la hora.

Antonio: - «Tía», no seas aguafiestas, ahora que lo estamos pasando bien ¿te vas a marchar?

Juana: - Siento que creas que soy una aguafiestas, pero me marcho. (AUTORREVELACIÓN, DISCO RAYADO).

Antonio: - Espera, espera, si sólo será un ratito más. Les dices que no pasaban taxis y ya está.

Juana: - Es cierto, podría decirles que no he encontrado taxi pero he decidido marcharme. (BANCO DE NIEBLA, DISCO

RAYADO).

Antonio: - Quédate un poco más y luego te acompaño con la moto.

Juana: - Te lo agradezco pero me voy ahora... Adiós. (AUTORREVELACIÓN, DISCO RAYADO)


10 Interrogación Negativa

Esta técnica está pensada para enfrentarse a los juicios que otras personas hacen de nosotros. La interrogación negativa

obliga a la otra persona a explicar su opinión, y deja claro que no la aceptaremos porque sí.

Ante la afirmación de otra persona, responderemos con una interrogación negativa, preguntando: «Qué tiene de

malo/de raro/de estúpido/de ...».

Antonio: - No sé si os habéis dado cuenta, pero últimamente Enrique está fatal. Ya hace tiempo que bebía mucho, pero

ahora es que se pasa.

Francisco: - Yo creo que no es cosa nuestra. Cada uno es libre de hacer lo que le parezca con su vida.

Antonio: - Es que sus padres no tienen ni idea de lo que le está pasando.

Francisco: - Creo que sería mejor que lo dejáramos en paz, y que él mismo se de cuenta de que puede acabar mal.

Antonio: - Si nadie me ayuda, yo solo no sabré qué hacer.

Francisco: - Pues no hagas nada; ¿verdad que a ti no te gusta que se metan con lo que haces?

Versión asertiva

Antonio: - No sé si os habéis dado cuenta, pero últimamente Enrique está fatal. Ya hace tiempo que bebía, pero ahora

es que se pasa.

Francisco: - Yo creo que no es cosa nuestra, que cada cual es libre de hacer lo que le parezca con su vida.

Antonio: - Qué tiene de malo intentar ayudarle para que se dé cuenta de que no va bien. Además, parece que sus

padres no tienen ni idea de lo que le está pasando [INTERROGACIÓN NEGATIVA].

Francisco: - Creo que lo mejor sería que lo dejáramos en paz, y que él solo se dé cuenta de que puede acabar mal.

Antonio: - Es una manera de ver las cosas, pero yo creo que si no le ayudamos no saldrá adelante, y pienso que lo

hemos de hacer nosotros, si somos sus amigos [BANCO DE NIEBLA, AUTORREVELACIÓN].

Francisco: - Si no vale la pena, pasará de todo y encima se enfadará con nosotros.

Antonio: - Podríamos pedir la opinión de alguien que conozca el tema. Así iremos sobre seguro [COMPROMISO VIA-

BLE].

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Aula Material

11 Interrogación Negativa

Sergio: - ¿Quieres uno?

Iván: - No, paso «tío».

Sergio: - Va, hombre, va, no seas crío.

Iván: - No me gusta.

Sergio: - Pero si nunca has fumado. ¿Cómo puedes decir que no te gusta?

Iván: -Vale, pero produce cáncer.

Sergio: - ¿Tú me ves enfermo...? Además, de algo te tienes que morir, ¿no?

Iván: - Mira que eres pesado...

Versión asertiva

Sergio: - ¿Quieres uno?

Iván: - No, paso "«tío».

Sergio: -Va, hombre, va, no seas crío.

Iván: - ¿Qué tiene de malo no querer fumar? (INTERROGACIÓN NEGATIVA).

Sergio: - No tiene nada de malo, pero si nunca lo pruebas no podrás saber si te gusta o no.

Iván: - Eso es cierto, pero de todas maneras paso. (BANCO DE NIEBLA, DISCO RAYADO).

Sergio: - Pareces un crío. Si es por lo del cáncer, yo estoy de lo más saludable. Además, de algo tienes que morirte.

Iván: - ¿Por qué te molesta tanto que no fume? (INTERROGACIÓN NEGATIVA).

Sergio: - No, si no me molesta. Haz lo que quieras

12 Escribir vuestro nombre en un papel y proponer un ejemplo, muy breve, de un caso en el que se pueda plantear

una situación de asertividad.


3° SESION


13 Formar grupos de cuatro alumnos. Cada grupo ha de escoger las dos situaciones más atractivas propuestas en el ejer-

cicio anterior. Elaborar, para cada una de ellas, un diálogo en el que se utilicen, por lo menos, tres técnicas asertivas dife-

rentes. La presentación será similar a la de los ejemplos propuestos anteriormente.

Una vez realizados los diálogos, cada grupo representa los suyos.

14 Analizar y discutir los ejemplos y dramatizaciones.

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Aula Material

•

Al cabo de dos meses:

15 Rellenar el Cuestionario 1.

•

Al cabo de seis meses:



Cuestionario 2


CENTRO:

CURSO:

FECHA:

Durante este curso hemos realizado un taller de habilidades sociales, que pretendía potenciar la asertividad, que es

la capacidad de mantener la propia opinión, pese a las presiones de otras personas.

Para poder evaluar el taller, te agradeceríamos que respondieras a este breve cuestionario.

1. ¿Te consideras una persona asertiva?

Mucho

Bastante

Poco

2. De las técnicas que se trabajaron, señala las que hayas utilizado en alguna ocasión, después de hacer el taller.

- Disco Rayado (repetir lo mismo, sin dar argumentos).

- Banco de Niebla (seguramente tienes razón, pero yo creo que...).

- Aserción Negativa (reconocer los propios errores).

- Interrogación Negativa (preguntar qué está mal, cuando te critican).

3. Si las has utilizado alguna vez, ¿podrías señalar en qué situaciones ha sido?

- Con amigos o compañeros.

- En situaciones comerciales.

- Con padres y/o profesores.

4. ¿Crees que estas técnicas son útiles para afrontar la presión de otras personas o para conseguir lo que quieres?

Sí

No

Algunas veces

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No digas que sí, cuando quieras decir que no