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No se hace innovación sin surfear el cambio histórico
Fernando Flores
NUEVAS GENERACIONESNUEVAS TECNOLOGÍAS – NUEVOS PARADIGMAS
Ver o no ver
““En tiempos de cambio,En tiempos de cambio, los aprendices heredarán la tierra, los aprendices heredarán la tierra,
mientras que los sabelotodomientras que los sabelotodose hallarán perfectamente se hallarán perfectamente
equipados para desenvolverseequipados para desenvolverseen un mundo que ya no existe” en un mundo que ya no existe”
Eric HofferEric Hoffer
COACHING
Coach ExternoFacilitador de aprendizajeParte blanda
Observador Sistema
Gerente CoachInternoLidera equiposDistinciones de coaching
72 / 50 49 / 36 35 / 22 21 / 11
Características Y
• Comunicación no lineal (introducción, desarrollo, conclusión)
• La desconstrucción de la comunicación (comunicación sin forma, va y viene de manera caótica, Face, Watts, Twitter)
• Comunicación no presencial• El mundo se divide en: DIVERTIDO O ABURRIDO• Desprecian las jerarquías (sus referentes son como
ellos)• No sacrifican su vida por el trabajo• El cuestionamiento es permanente, no termina
nunca• Desprecian la hipocresía, no la compran ni
soñando
BENEFICIOS Y CONCECUENCIAS Sinceridad
Creatividad
Priorización de Sujeto sobre el Actor
Adaptabilidad
Velocidad
Compromiso con el ser
Altos niveles de estrés
Depresión
Gran rotación
Bajo nivel de compromiso con la organización
Dispersión
Comunicación informal
¿Yentonces…? Nuevos paradigmas
De Jerarquías a Redes
Nuevo liderazgo
De gerente capataz a gerente coach:Coordinar los espacios físicos, psíquicos y emocionales para que las personas hagan lo que saben hacer de manera impecable
Liderar la sensorialidadInteligencia concebida como plasticidad
conductual
El arte del emergenteFeedback 360%
¿Amor?
Somos seres fundados en la sensorialidad Todos los seres vivos se orientan a sus
gustos / preferencias La sensorialidad es lo más relevante para
nosotros, todo se funda en ella (matrimonio, profesión, religión, amistades)
En el MCD hay dos sentires de fondo:AMOR
TEMOR