Upload
daphne
View
41
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Universidad Nacional Experimental Politécnica “Antonio José de Sucre” Dirección de Postgrado Cátedra: Ingeniería del Trabajo. NOCIONES BÁSICAS DE LA INGENIERÍA DEL TRABAJO. Alumnos: Ing. Analiz Aponte Ing. Mayra Linares Ing. Dennis Oropeza. Caracas, 25 de mayo de 2010. Contenido. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Universidad Nacional Experimental Politécnica“Antonio José de Sucre”Dirección de Postgrado
Cátedra: Ingeniería del Trabajo
NOCIONES BÁSICAS DE LA INGENIERÍA DEL TRABAJO
Alumnos:Ing. Analiz Aponte
Ing. Mayra Linares Ing. Dennis Oropeza
Caracas, 25 de mayo de 2010
Contenido
• Introducción• Pioneros de la Ingeniería del Trabajo• Ingeniería de métodos o del trabajo
• Alcances de la ingeniería de métodos• Métodos de trabajo o desarrollo de un método de trabajo
• Principios de la ingeniería del trabajo: - Desarrollo del estudio de tiempo y movimiento
- Estudio de movimiento- Diagramado de procesos y actividades
- Factores humanos y condiciones de trabajo - Análisis de puestos - Ruido, iluminación y Temperatura
- Antropometría - Biomecánica
- Conclusión
Pioneros de la ingeniería de métodos o del trabajo
• Año 1760: Jean Rodolphe Perronet hace estudios de tiempos para la fabricación de alfileres comunes No. 6.
• Año 1776: Adam Smith publica “La riqueza de las Naciones”.• Año 1820: Charles Babbage hace estudios de tiempo para alfileres comunes No.
11.• Año 1832: Charles Babbage publica On the Economy of Machinery and
Manufacturers (Sobre la economía de la maquinaria y los fabricantes).• Año 1881: Frederick W. Taylor comienza su trabajo sobre el estudio de tiempos.• Año 1895: Taylor presenta sus descubrimientos a la ASME. Publica su ensayo “A
piece rate system”.• Año 1901: Henry L. Gantt desarrolla su sistema de salaries de tarea y bono o
bonificación.• Año 1903: Taylor presenta su ensayo sobre administración del taller (“Shop
Management”) a la ASME.
Continuación• Año 1911: Conferencia sobre administración científica patrocinada por
Amos TUC School of Administration and Finance, del Darmouth Collage.Taylor publica su ensayo “Los principios de la administración científica” (The principles of Scientific Management)Harrington Emerson publica “La eficiencia como base para operación y salarios” (Efficiency as a Basis for Operation and Wages)
• Año 1912: Se organiza la Sociedad para Promover la Ciencia de la Administración.Emerson afirma que se puede ahorrar un millón de dólares diarios si los ferrocarriles del Este aplican la administración científica. Gilbreth publica “Compendio de administración científica” (Primer of Scientific Management).
• Año 1913: Emerson publica “Los doce principios de la eficiencia”
“Es la técnica que somete cada operación de una determinada parte del trabajo a un delicado análisis en orden a eliminar toda operación innecesaria
y en orden a encontrar el método más rápido para realizar toda operación necesaria; abarca la normalización del equipo, métodos y condiciones de
trabajo; entrena al operario a seguir el método normalizado; realizado todo lo precedente (y no antes), determina por medio de mediciones muy precisas,
el numero de horas tipo en las cuales un operario, trabajando con actividad normal, puede realizar el trabajo; por ultimo (aunque no necesariamente),
establece en general un plan para compensación del trabajo, que estimule al operario a obtener o sobrepasar la actividad normal"
Definición De Ingeniería De Métodos O Del Trabajo
Según H.B.Maynard:
Desarrollo de un centro de trabajo
• Obtención de los hechos• Presentación de los hechos• Efectuar un análisis• Desarrollo del método ideal• Presentación del método• Implantación del método• Desarrollo de un análisis de trabajo• Establecimiento de estándares de tiempo• Seguimiento del método
Alcances de la Ingeniería del trabajo• Diseñar, formular y seleccionar los mejores métodos,
procesos, herramientas, equipos diversos y especialidades necesarias para manufacturar un producto.
• Lograr una eficiente interrelación humano-máquina. • Determinar el tiempo requerido para fabricar el producto de
acuerdo al alcance del trabajo. • Cumplir con las normas o estándares predeterminados, y que
los trabajadores sean retribuidos adecuadamente según su rendimiento
Métodos de trabajo, desarrollo de un método mejor. ¿Cómo eliminar todo el trabajo innecesario? Combinar operaciones o sus elementos. Combinar el orden de las operaciones. Simplificar las operaciones necesarias.
Desarrollo de la Ingeniería del Trabajo
DESARROLLO DEL ESTUDIO DE TIEMPO Y MOVIMIENTO:
- Estudio de tiempos.
- Estudio de movimientos.
-Principios de la economía de movimientos:
• Relativos al uso del cuerpo humano. Ambas manos deben comenzar y terminar simultáneamente los elementos o divisiones básicas de trabajo, y no deben estar inactivas al
mismo tiempo, excepto durante los periodos de descanso. • Los movimientos de las manos deber ser simétricos y efectuarse simultáneamente al alejarse
del cuerpo y acercándose a éste.• Son preferibles los movimientos continuos en línea curva en vez de los rectilíneos que
impliquen cambios de dirección repentinos y bruscos.• Debe procurarse que todo trabajo que pueda hacerse con los pies se ejecute al mismo tiempo
que el efectuado con las manos.• Los dedos cordial y pulgar son los más fuertes para el trabajo
• Los pies no pueden accionar pedales eficientes cuando el operario está de pie.
Desarrollo de la Ingeniería del Trabajo
Diagramado De Procesos y Actividades
Actividad / Definición Símbolo
Operación
Transporte
Inspección
Demora
Almacenaje
Actividad combinada
Condiciones de trabajo
Se considera condiciones de trabajo a cualquier característica de trabajo que pueda tener una influencia significativa en la generación de riesgo para la seguridad y
salud de los trabajadores, incluye:
•Locales, instalaciones, equipos, productos, y otros útiles del centro de trabajo
•La naturaleza de los agentes físicos, químicos y biológicos con sus correspondientes intensidades, concentraciones o niveles de presencia
•Los procedimientos para la utilización de los agentes físicos, químicos y biológicos que influyan en la generación de los riesgos.
•Organización y ordenación que influya en la magnitud de los riesgos a que está expuesto el trabajador.
Análisis de Puestos
• Descripción de puestos.• Datos básicos.• Condiciones de trabajo.• Aprobaciones.• Especificaciones del puesto.• Niveles de desempeño.
Ruido, Iluminación y Temperatura
Valores extraídos del Reglamento de las Condiciones de Higiene y Seguridad en el Trabajo.
Temperatura efectiva entre 20- 28° C
Mínimo 200 lux en pasillos y sanitarios
Mínimo 85 Db
Antropometría
Se considera a la antropometría como la ciencia que estudia las medidas del cuerpo humano, con el fin de establecer diferencias entre individuos, grupos, razas, etc.
Biomecánica
La biomecánica es una disciplina científica que tiene por objeto el estudio de las estructuras de carácter mecánico que existen en los seres vivos,
fundamentalmente del cuerpo humano.
Caso practicoSituación actual
Lavamanos
S. Cinta
EsmerilMesaTaladroS. DiscoCanteadora
PequeñaCanteadoraGrande
PerfoCizalla
Recepciòn de barriles a reparar
Área de barriles reparadosPrensa
Línea 1 (capacidad 69 barriles)
Línea 2 (capacidad 74 barriles)
TallerMecànico
Insumos
Bodega 6 st
Bodega Don Alberto
Bodega 6A St
1
Zona de Barriles Armados
Zona de barriles a reparar
Zona de prensado
Zona de prensado
Puestos de trabajo
Puestos de trabajo
1
2
233
Diagram
a de recorrido (Taller de Tonelería)E
laborado por: Analiz A
ponteS
eptiembre 2007
Caso practicoSituación propuesta
Lavamanos
S. Cinta
EsmerilMesaTaladroS. DiscoCanteadora
PequeñaCanteadoraGrande
PerfoCizalla
Recepciòn de barriles arm
ados
Área de barriles
reparados Prensa
Recepción de barriles a
reparar (3 y 4)
Recepción de barriles a
reparar (1)
Línea 1 (capacidad 69 barriles)
Línea 2 (capacidad 74 barriles)
Puesto 1
Puesto 2
Puesto 3
Puesto 4
Puesto 5
Puesto 6
Puesto 7
Puesto 10
Puesto 8
Puesto 9
Puesto 11
TallerMecànico
Insumos
Bodega 6 st
Bodega Don Alberto
Bodega 6A St
1
2
3
1
4
2
Zona de Barriles Armados
Zona de barriles a reparar