DESCUENTOS EN AUTOS PARA

ACABAR EL AÑO Las aseguradoras lanzan promociones con ahorros de hasta el 30 por ciento

MAGAZINERevista mensual | DICIEMBRE 2013 | Nº 10

elEconomista

Rosa María Calaf Periodista “El gran mal de nuestra sociedad es la injusticia”

SEGUROS DENTALES Cientos de clínicas y odontólogos al servicio de la sonrisa perfecta

DEFENSA JURÍDICA Herencias con sorpresa

ESPECIAL PENSIONESLas mejores ofertas de planes en la recta final de 2013

DESCUENTOS EN AUTOS PARA

ACABAR EL AÑO Las aseguradoras lanzan promociones con ahorros de hasta el 30 por ciento

MAGAZINERevista mensual | DICIEMBRE 2013 | Nº 10

elEconomista

Rosa María Calaf Periodista “El gran mal de nuestra sociedad es la injusticia”

SEGUROS DENTALES Cientos de clínicas y odontólogos al servicio de la sonrisa perfecta

DEFENSA JURÍDICA Herencias con sorpresa

ESPECIAL PENSIONESLas mejores ofertas de planes en la recta final de 2013

Llegar a fin de año no siempre es fácil. Por eso, algunas aseguradoras de automóvil han querido contribuir con una pequeña ayuda (o grande según los casos) para que al menos nos presentemos en la cuesta de enero más aliviados. Los descuentos y promociones son diversos y tienen en cuenta múltiples aspectos. Van desde reducciones de precio generales que afectan a gran número de clientes, hasta las que solo premian a buenos conductores que conserven los 15 puntos del carné. Es posible que las aseguradoras no actúen tanto por el interés de sus clientes sino por el temor de que éstos se vayan a otra compañía, seducidos por ofertas más agresivas. Sea de una forma u otra, es de agradecer que hayan puesto en marcha descuentos de hasta un 30 por ciento, lo que en los tiempos que corren no está nada mal. En este número de Seguros Magazine también encontrará un reportaje sobre seguros dentales, un segmento que ha adquirido gran importancia entre la población española, que cada vez está más convencida de que merece la pena invertir en mantener la boca sana e intenta conseguir una sonrisa perfecta. Prueba de ello es la gran cantidad de pólizas de este tipo que existen en el mercado, comercializadas tanto por aseguradoras especializadas como por generalistas. En la sección de Protección Jurídica aprenderá a esquivar herencias “envenenadas”, de las que una vez aceptadas no podrá huir. Y es que cuando uno hereda algo también tiene que asumir las deudas o los créditos impagados que tuviera el fallecido, algo de lo que en ocasiones nos enteramos cuando ya es demasiado tarde. No se pierda la entrevista a Rosa María Calaf, la veterana reportera catalana que ha recorrido todo el mundo micrófono en mano y que nos ha explicado a través de la televisión durante casi 40 años buena parte de los acontecimientos históricos del planeta. Y tampoco la contraportada con Espido Freire, la reconocida escritora que nos habla de sus experiencias y de lo más y menos bueno de la vida. Por su interés y actualidad hasta finales de diciembre, hemos mantenido el Extra de Pensiones publicado en la edición anterior, donde podrá volver a repasar los mejores planes del mercado y elegir el que más le convenga. En enero no se publicará Seguros Magazine, por lo que nuestra próxima cita será el segundo jueves de febrero. Mientras tanto, ¡no se olvide de disfrutar!

Una ayuda para llegar a fin de año

Llegar a fin de año no siempre es fácil. Por eso, algunas aseguradoras de automóvil han querido contribuir con una pequeña ayuda (o grande según los casos) para que al menos nos presentemos en la cuesta de enero más aliviados. Los descuentos y promociones son diversos y tienen en cuenta múltiples aspectos. Van desde reducciones de precio generales que afectan a gran número de clientes, hasta las que solo premian a buenos conductores que conserven los 15 puntos del carné. Es posible que las aseguradoras no actúen tanto por el interés de sus clientes sino por el temor de que éstos se vayan a otra compañía, seducidos por ofertas más agresivas. Sea de una forma u otra, es de agradecer que hayan puesto en marcha descuentos de hasta un 30 por ciento, lo que en los tiempos que corren no está nada mal. En este número de Seguros Magazine también encontrará un reportaje sobre seguros dentales, un segmento que ha adquirido gran importancia entre la población española, que cada vez está más convencida de que merece la pena invertir en mantener la boca sana e intenta conseguir una sonrisa perfecta. Prueba de ello es la gran cantidad de pólizas de este tipo que existen en el mercado, comercializadas tanto por aseguradoras especializadas como por generalistas. En la sección de Protección Jurídica aprenderá a esquivar herencias “envenenadas”, de las que una vez aceptadas no podrá huir. Y es que cuando uno hereda algo también tiene que asumir las deudas o los créditos impagados que tuviera el fallecido, algo de lo que en ocasiones nos enteramos cuando ya es demasiado tarde. No se pierda la entrevista a Rosa María Calaf, la veterana reportera catalana que ha recorrido todo el mundo micrófono en mano y que nos ha explicado a través de la televisión durante casi 40 años buena parte de los acontecimientos históricos del planeta. Y tampoco la contraportada con Espido Freire, la reconocida escritora que nos habla de sus experiencias y de lo más y menos bueno de la vida. Por su interés y actualidad hasta finales de diciembre, hemos mantenido el Extra de Pensiones publicado en la edición anterior, donde podrá volver a repasar los mejores planes del mercado y elegir el que más le convenga. En enero no se publicará Seguros Magazine, por lo que nuestra próxima cita será el segundo jueves de febrero. Mientras tanto, ¡no se olvide de disfrutar!

Una ayuda para llegar a fin de año

Edita Carial iComunicación Avda. Manoteras, 38 2º planta 28050 Madrid +34 91 392 37 12 infosegurosmagazine@ carialcomunicacion.es www.carialcomunicacion.com CEO Editor: José Luis Prado Dirección editorial: Javier Labiano Dirección comercial: Carmen Fernández

8 EN PORTADA Descuentos en autos para acabar el año

14 PROTECCIÓN JURÍDICA Herencias con sorpresa

16 SUPERSEGUROS Pólizas para vehículos eléctricos

18 SEGUROS DENTALES Los mejores prestaciones a precios mínimos

22 ENTREVISTA ROSA MARÍA CALAF “El gran mal de la sociedad que hemos creado es la injusticia”

26 EXTRA PENSIONES Los mejores planes para finalizar 2013 46 PRODUCTOS Y SERVICIOS Las últimas novedades

49 LIBROS ’Luisa y los Espejos’ de Marta Robles

50 ENTREVISTA Allianz Global Assistance

52 TECNOLOGÍA Detectar fugas de agua

54 ENTREVISTA ESPIDO FREIRE “La denuncia y la lucha deben seguir”

Nº 10. Diciembre 2013

Edita Carial iComunicación Avda. Manoteras, 38 2º planta 28050 Madrid +34 91 392 37 12 infosegurosmagazine@ carialcomunicacion.es www.carialcomunicacion.com CEO Editor: José Luis Prado Dirección editorial: Javier Labiano Dirección comercial: Carmen Fernández

8 EN PORTADA Descuentos en autos para acabar el año

14 PROTECCIÓN JURÍDICA Herencias con sorpresa

16 SUPERSEGUROS Pólizas para vehículos eléctricos

18 SEGUROS DENTALES Los mejores prestaciones a precios mínimos

22 ENTREVISTA ROSA MARÍA CALAF “El gran mal de la sociedad que hemos creado es la injusticia”

26 EXTRA PENSIONES Los mejores planes para finalizar 2013 46 PRODUCTOS Y SERVICIOS Las últimas novedades

49 LIBROS ’Luisa y los Espejos’ de Marta Robles

50 ENTREVISTA Allianz Global Assistance

52 TECNOLOGÍA Detectar fugas de agua

54 ENTREVISTA ESPIDO FREIRE “La denuncia y la lucha deben seguir”

Nº 10. Diciembre 2013

Seguros 8

en portada

DESCUENTOS en autos para acabar el año

JAVIER LABIANO En diciembre aumentan los gastos. Por eso, acabar el año y que las cuentas do-mésticas cuadren suelen ser dos cuestiones difíciles de compatibilizar. Los descuen-tos y promociones en los se-guros de automóvil pueden suponer un alivio. A conti-nuación, le presentamos un elenco de los más intere-santes del mercado en es-tos momentos, ofrecidos por Línea Directa, Pelayo, Zurich, Generali, Mutua Ma-drileña y Mapfre. Línea Directa acaba de lan-

zar una revolucionaria cam-paña por la que baja el pre-cio del seguro de coche a los nuevos clientes que con-serven los 15 puntos del car-né (aproximadamente, unos 20 millones). Según el di-rector de Gobierno Corpo-rativo de la compañía, Fran-

cisco Valencia, con ella quie-ren “premiar a los buenos conductores” y “potenciar los aspectos positivos del carné por puntos”, cuya im-plantación ha sido unas de las principales razones en la bajada de la mortalidad en carretera en España.

Los descuentos dependen de cada perfil, ya que para calcular el precio el sistema de tarificación de la entidad tiene en cuenta todas las circunstancias. Pero de me-dia, permite ahorrarse has-ta un 20% sobre el precio base. Hasta enero Pelayo también ha anun-ciado una promoción, pero sólo durará hasta final de año. Se trata de un descuento que va dirigi-do a vehí-

Línea Directa, Pelayo, Zurich, Generali, Mutua Madrileña y Mapfre anuncian ofertas y promociones

Línea Directa baja el precio hasta un 20% a los clientes con 15 puntos de carné Pelayo reduce un 30% la tarifa a los conductores con buena siniestralidad

Seguros 8

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DESCUENTOS en autos para acabar el año

JAVIER LABIANO En diciembre aumentan los gastos. Por eso, acabar el año y que las cuentas do-mésticas cuadren suelen ser dos cuestiones difíciles de compatibilizar. Los descuen-tos y promociones en los se-guros de automóvil pueden suponer un alivio. A conti-nuación, le presentamos un elenco de los más intere-santes del mercado en es-tos momentos, ofrecidos por Línea Directa, Pelayo, Zurich, Generali, Mutua Ma-drileña y Mapfre. Línea Directa acaba de lan-

zar una revolucionaria cam-paña por la que baja el pre-cio del seguro de coche a los nuevos clientes que con-serven los 15 puntos del car-né (aproximadamente, unos 20 millones). Según el di-rector de Gobierno Corpo-rativo de la compañía, Fran-

cisco Valencia, con ella quie-ren “premiar a los buenos conductores” y “potenciar los aspectos positivos del carné por puntos”, cuya im-plantación ha sido unas de las principales razones en la bajada de la mortalidad en carretera en España.

Los descuentos dependen de cada perfil, ya que para calcular el precio el sistema de tarificación de la entidad tiene en cuenta todas las circunstancias. Pero de me-dia, permite ahorrarse has-ta un 20% sobre el precio base. Hasta enero Pelayo también ha anun-ciado una promoción, pero sólo durará hasta final de año. Se trata de un descuento que va dirigi-do a vehí-

Línea Directa, Pelayo, Zurich, Generali, Mutua Madrileña y Mapfre anuncian ofertas y promociones

Línea Directa baja el precio hasta un 20% a los clientes con 15 puntos de carné Pelayo reduce un 30% la tarifa a los conductores con buena siniestralidad

9 Seguros

culos de primera categoría: turismos, monovolúmenes y todo terrenos de uso par-ticular. Es válida para cual-quier modalidad de contra-tación (excepto todo riesgo sin franquicia) y compati-ble con otras ofertas y con todos los productos. Se di-rige a clientes con buena si-niestralidad y consiste en un descuento promocional del 30% en la prima; se apli-ca el año de la contratación y en las renovaciones. Zurich, por su parte, se ha volcado en los coches eléc-tricos y dispone de un 20% de descuento en la contra-tación de seguros para es-te tipo de vehículos. Pero además, como apunta la ge-rente de Líneas Personales de Auto de la compañía, Montserrat Codina, La firma suiza ofrece solu-ciones adaptadas, de tal ma-

nera que “cada caso se va-lora de manera personali-zada en función del perfil del asegurado, de forma que los descuentos o bonifica-ciones se aplican según ca-da caso concreto”. En estos momentos, Gene-rali está aplicando un des-cuento del 15% dentro de su campaña de lanzamien-to del seguro ‘Pago como conduzco’ que lanzó a fina-les del primer trimestre de este año. El director de Au-tos de la compañía, Jorge Fernández Santín, recuerda que se trata de un novedo-so seguro telemático en el que la prima se establece “en función de los hábitos reales de conducción de nuestro asegurado, que que-dan registrados en un dis-positivo M2M desarrollado por Telefónica”. La póliza es personalizada y se dirige es-

pecialmente (aunque no ex-clusivamente) a los más jó-venes, tradicionalmente pe-nalizados en las tarifas con-vencionales. Ahora, los que tengan buenos hábitos de conducción podrán ver re-ducidas sus primas hasta en un 40%. Tipo de clientes Mutua Madrileña cuenta, en la actualidad, con dos promociones: ‘3 de la Mu-tua’ y ‘Bienvenidos Papás y

Mamás’. Estas campañas se suman a todos los des-cuentos y servicios gratui-tos incluidos en la Tarjeta SOY, que reciben automá-ticamente todos sus asegu-rados al contratar una póli-za de auto o moto. Según apuntan desde el grupo, la iniciativa comercial ‘3 de la Mutua’ busca destacar “tres importantes ventajas de las que se beneficiarán los ac-tuales mutualistas que con-traten un nuevo seguro de

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9 Seguros

culos de primera categoría: turismos, monovolúmenes y todo terrenos de uso par-ticular. Es válida para cual-quier modalidad de contra-tación (excepto todo riesgo sin franquicia) y compati-ble con otras ofertas y con todos los productos. Se di-rige a clientes con buena si-niestralidad y consiste en un descuento promocional del 30% en la prima; se apli-ca el año de la contratación y en las renovaciones. Zurich, por su parte, se ha volcado en los coches eléc-tricos y dispone de un 20% de descuento en la contra-tación de seguros para es-te tipo de vehículos. Pero además, como apunta la ge-rente de Líneas Personales de Auto de la compañía, Montserrat Codina, La firma suiza ofrece solu-ciones adaptadas, de tal ma-

nera que “cada caso se va-lora de manera personali-zada en función del perfil del asegurado, de forma que los descuentos o bonifica-ciones se aplican según ca-da caso concreto”. En estos momentos, Gene-rali está aplicando un des-cuento del 15% dentro de su campaña de lanzamien-to del seguro ‘Pago como conduzco’ que lanzó a fina-les del primer trimestre de este año. El director de Au-tos de la compañía, Jorge Fernández Santín, recuerda que se trata de un novedo-so seguro telemático en el que la prima se establece “en función de los hábitos reales de conducción de nuestro asegurado, que que-dan registrados en un dis-positivo M2M desarrollado por Telefónica”. La póliza es personalizada y se dirige es-

pecialmente (aunque no ex-clusivamente) a los más jó-venes, tradicionalmente pe-nalizados en las tarifas con-vencionales. Ahora, los que tengan buenos hábitos de conducción podrán ver re-ducidas sus primas hasta en un 40%. Tipo de clientes Mutua Madrileña cuenta, en la actualidad, con dos promociones: ‘3 de la Mu-tua’ y ‘Bienvenidos Papás y

Mamás’. Estas campañas se suman a todos los des-cuentos y servicios gratui-tos incluidos en la Tarjeta SOY, que reciben automá-ticamente todos sus asegu-rados al contratar una póli-za de auto o moto. Según apuntan desde el grupo, la iniciativa comercial ‘3 de la Mutua’ busca destacar “tres importantes ventajas de las que se beneficiarán los ac-tuales mutualistas que con-traten un nuevo seguro de

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Seguros 10

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auto o moto, en cualquiera de sus modalidades, o los nuevos que suscriban un se-guro a todo riesgo de auto”. La primera es que podrán fraccionar el pago de la pri-ma en 3 veces y sin intere-ses; la segunda, que la pro-moción da la posibilidad de dar hasta 3 partes al año sin perder bonificaciones; y la tercera permite lograr hasta 300 euros de ahorro en la contratación de una nueva póliza todo riesgo (cálculo sobre una prima media del ahorro que puede conseguir un nuevo cliente al que se le aplique el 50% de descuen-to máximo de entrada). Papás y mamás Por su parte, ‘Bienvenidos papás y mamás’ premia con importantes descuentos a aquellos padres y madres que lleven sus seguros a la compañía. Todos los padres

o madres que suscriban una nueva póliza de auto todo riesgo, con o sin franquicia, obtendrán 100 euros y has-ta un 50% de descuento. Si contratan una póliza de au-tos a terceros o de moto, la devolución será de 50 eu-

ros y el descuento de has-ta un 50%. Finalmente, Mapfre Fami-liar tiene en vigor en estos momentos diferentes des-cuentos, tanto para clientes de nueva cartera como pa-ra los más antiguos. A los

primeros les ofrece un des-cuento del 15% sobre la pri-ma del seguro. Además, si no han tenido ningún sinies-tro en su compañía anterior se beneficiarán de hasta un 60% de bonificación. Mapfre también da descuen-tos por vinculación con la compañía, que pueden al-canzar hasta el 20%, en fun-ción del número de pólizas que se tengan contratadas. Por otra parte, dispone de un seguro específico para jóvenes conductores, el de pago por uso YCAR, que contempla un descuento del 5% en la contratación de la póliza y renovaciones pos-teriores. Con él, se puede obtener hasta un 40% de ahorro en la renovación en función de los kilómetros recorridos, horarios de con-ducción, utilización de vía urbana o autopista, etc.

EL PODIUM

1º Generali

428,95 euros

2º Mutua Madrileña

525 euros 3º Mapfre

586,34 euros

Los coches eléctricos se benefician de descuentos del 20% en Zurich Mutua Madrileña permite ahorrar hasta 300 euros en pólizas todo riesgo Generali aplica un descuento del 15% en su campaña ‘Pago como conduzco’ Mapfre cobra un 15% menos a nuevos clientes y bonifica hasta un 60% si no hay siniestros

Seguros 10

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auto o moto, en cualquiera de sus modalidades, o los nuevos que suscriban un se-guro a todo riesgo de auto”. La primera es que podrán fraccionar el pago de la pri-ma en 3 veces y sin intere-ses; la segunda, que la pro-moción da la posibilidad de dar hasta 3 partes al año sin perder bonificaciones; y la tercera permite lograr hasta 300 euros de ahorro en la contratación de una nueva póliza todo riesgo (cálculo sobre una prima media del ahorro que puede conseguir un nuevo cliente al que se le aplique el 50% de descuen-to máximo de entrada). Papás y mamás Por su parte, ‘Bienvenidos papás y mamás’ premia con importantes descuentos a aquellos padres y madres que lleven sus seguros a la compañía. Todos los padres

o madres que suscriban una nueva póliza de auto todo riesgo, con o sin franquicia, obtendrán 100 euros y has-ta un 50% de descuento. Si contratan una póliza de au-tos a terceros o de moto, la devolución será de 50 eu-

ros y el descuento de has-ta un 50%. Finalmente, Mapfre Fami-liar tiene en vigor en estos momentos diferentes des-cuentos, tanto para clientes de nueva cartera como pa-ra los más antiguos. A los

primeros les ofrece un des-cuento del 15% sobre la pri-ma del seguro. Además, si no han tenido ningún sinies-tro en su compañía anterior se beneficiarán de hasta un 60% de bonificación. Mapfre también da descuen-tos por vinculación con la compañía, que pueden al-canzar hasta el 20%, en fun-ción del número de pólizas que se tengan contratadas. Por otra parte, dispone de un seguro específico para jóvenes conductores, el de pago por uso YCAR, que contempla un descuento del 5% en la contratación de la póliza y renovaciones pos-teriores. Con él, se puede obtener hasta un 40% de ahorro en la renovación en función de los kilómetros recorridos, horarios de con-ducción, utilización de vía urbana o autopista, etc.

EL PODIUM

1º Generali

428,95 euros

2º Mutua Madrileña

525 euros 3º Mapfre

586,34 euros

Los coches eléctricos se benefician de descuentos del 20% en Zurich Mutua Madrileña permite ahorrar hasta 300 euros en pólizas todo riesgo Generali aplica un descuento del 15% en su campaña ‘Pago como conduzco’ Mapfre cobra un 15% menos a nuevos clientes y bonifica hasta un 60% si no hay siniestros

11 Seguros

en portada

Hemos pedido a cada com-pañía de seguros que nos ponga un ejemplo de cómo quedarían los precios de sus pólizas después de aplicar los descuentos y promocio-nes que anuncian. El proto-tipo del cliente elegido de-bería ser un conductor de 40 años, con 20 de carné, que quisiera asegurarse a todo riesgo sin franquicia y con un coche de gama me-dia. Tipo de conducción En Generali han elegido pa-ra el ejemplo un conductor con buen historial (5 años sin siniestros) y un VW Pas-sat, además de una conduc-ción 20% urbana y 5% noc-turna (sin maniobras brus-cas ni excesos de velocidad), Así la prima, aplicando su promoción ‘Pago como con-duzco’, quedaría en 428,95 euros. Mientras que en Mu-tua Madrileña el precio pa-ra un cliente con hijos, con un Citroen C4 sería de 625 euros; pero podría acoger-se a una devolución de 100 euros por la campaña ‘Pa-dres y madres’ (con lo que realmente estaría pagando finalmente 525 euros). Mapfre ha hecho sus cuen-tas sobre la póliza de un Re-

LOS PRECIOS más ajustados

En Generali la póliza para un conductor de 40 años a todo riesgo terminaría costando 428,95 euros y en MM 525

nault Megane, al que le re-duciría un 15% por campa-ña trimestral, una bonifica-ción por no haber tenido si-niestros en los últimos 5 años y un descuento adicional má-ximo por integralidad de cliente (20). De esta forma, la prima se situaría en 586,34 euros. Pelayo, por su parte, aplicaría un descuen-to del 20% y la prima final en un vehículo de gama me-

dia sería de 592 euros. En Línea Directa se conta-bilizaría la oferta de la cam-paña de los 15 puntos del carné, con lo que la tarifa quedaría en 677,87 euros. Y finalmente Zurich, que ha puesto su ejemplo con un Toyota Auris Active y un cliente con bonificación por buen conductor del 55%, situaría su precio en 731 eu-ros.

En Mapfre reduci-rían el precio por varios conceptos y al final quedaría en 586,34 euros

11 Seguros

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Hemos pedido a cada com-pañía de seguros que nos ponga un ejemplo de cómo quedarían los precios de sus pólizas después de aplicar los descuentos y promocio-nes que anuncian. El proto-tipo del cliente elegido de-bería ser un conductor de 40 años, con 20 de carné, que quisiera asegurarse a todo riesgo sin franquicia y con un coche de gama me-dia. Tipo de conducción En Generali han elegido pa-ra el ejemplo un conductor con buen historial (5 años sin siniestros) y un VW Pas-sat, además de una conduc-ción 20% urbana y 5% noc-turna (sin maniobras brus-cas ni excesos de velocidad), Así la prima, aplicando su promoción ‘Pago como con-duzco’, quedaría en 428,95 euros. Mientras que en Mu-tua Madrileña el precio pa-ra un cliente con hijos, con un Citroen C4 sería de 625 euros; pero podría acoger-se a una devolución de 100 euros por la campaña ‘Pa-dres y madres’ (con lo que realmente estaría pagando finalmente 525 euros). Mapfre ha hecho sus cuen-tas sobre la póliza de un Re-

LOS PRECIOS más ajustados

En Generali la póliza para un conductor de 40 años a todo riesgo terminaría costando 428,95 euros y en MM 525

nault Megane, al que le re-duciría un 15% por campa-ña trimestral, una bonifica-ción por no haber tenido si-niestros en los últimos 5 años y un descuento adicional má-ximo por integralidad de cliente (20). De esta forma, la prima se situaría en 586,34 euros. Pelayo, por su parte, aplicaría un descuen-to del 20% y la prima final en un vehículo de gama me-

dia sería de 592 euros. En Línea Directa se conta-bilizaría la oferta de la cam-paña de los 15 puntos del carné, con lo que la tarifa quedaría en 677,87 euros. Y finalmente Zurich, que ha puesto su ejemplo con un Toyota Auris Active y un cliente con bonificación por buen conductor del 55%, situaría su precio en 731 eu-ros.

En Mapfre reduci-rían el precio por varios conceptos y al final quedaría en 586,34 euros

Seguros 14

protección jurídica

Heredar no es siempre plato de buen gusto. Desde la ase-guradora de defensa jurídica ARAG advierten que en oca-siones nos podemos encon-trar con sorpresas desagra-dables como la existencia de hipotecas, créditos o deudas impagadas, que tendremos que asumir y a los que debe-remos hacer frente de igual manera que nos quedamos con los bienes que nos corres-ponden en el testamento. Por eso y ante la duda, cada vez son más las personas que pre-fieren renunciar a la herencia de un familiar; sólo en los úl-timos cinco años el número de los que lo han hecho ha aumentado más del 100%. Y es que todas las deudas del fallecido pueden transmitir-se a los herederos, incluso las que tuviera con la Seguridad Social por impago de cuotas; y, eso sí, la reclamación por éstas comprendería tanto el montante principal como los recargos, intereses y costas. Además, tras el fallecimien-to de una persona los fami-liares que aceptan la heren-cia pasarán a ser responsa-bles solidarios a la hora de ha-cer frente al pago. Y lo tendrán que hacer tanto con los bie-nes de la herencia como con su propio patrimonio, a no ser que renuncien o la acepten en beneficio de inventario.

HERENCIAS con sorpresa

Las aseguradoras advierten sobre los peligros de encontrarnos con créditos y deudas impagadas

Una fórmula interesante ¿En qué consiste esta última fórmula? En que los herede-ros abonarán las deudas sólo con los bienes que compon-gan la herencia. Si éstos son

suficientes para hacerlo, y to-davía sobran activos, se repar-tirán entre los herederos. Pe-ro si no llegan para cubrir las cargas existentes, no será obli-gatorio abonarlas con el pa-trimonio personal de éstos.

De cualquier manera, antes de aceptar una herencia con-viene aprovechar el plazo de 10 días que existe en nuestro país para investigar qué tipo de bienes contendrá, en qué situación se encontrarán és-tos y, sobre todo, a qué deu-das deberemos hacer frente; el plazo aumenta hasta los 30 días si no se vive en el mismo lugar del fallecido. Durante ese tiempo tendremos que acudir a los diversos ficheros de morosos, al Registro de la Propiedad para solicitar infor-mación sobre la situación de viviendas y terrenos y a los principales bancos para pre-guntar si existe algún tipo de préstamo o crédito que se en-cuentra sin pagar.

¿CÓMO RENUNCIAR? ¿Cómo renunciar a una herencia? La renuncia debe ser siempre expresa y es necesario hacerlo en escritura pública ante notario o mediante un escrito en el juzgado si hay un procedimiento judicial abierto por ella; no son válidas las realizadas en documento privado. Además, debe ser total, no se puede renunciar a una parte y a otra no; y tampoco es válida la renuncia realizada antes de la defunción de la persona que deja la herencia. Leer

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Seguros 14

protección jurídica

Heredar no es siempre plato de buen gusto. Desde la ase-guradora de defensa jurídica ARAG advierten que en oca-siones nos podemos encon-trar con sorpresas desagra-dables como la existencia de hipotecas, créditos o deudas impagadas, que tendremos que asumir y a los que debe-remos hacer frente de igual manera que nos quedamos con los bienes que nos corres-ponden en el testamento. Por eso y ante la duda, cada vez son más las personas que pre-fieren renunciar a la herencia de un familiar; sólo en los úl-timos cinco años el número de los que lo han hecho ha aumentado más del 100%. Y es que todas las deudas del fallecido pueden transmitir-se a los herederos, incluso las que tuviera con la Seguridad Social por impago de cuotas; y, eso sí, la reclamación por éstas comprendería tanto el montante principal como los recargos, intereses y costas. Además, tras el fallecimien-to de una persona los fami-liares que aceptan la heren-cia pasarán a ser responsa-bles solidarios a la hora de ha-cer frente al pago. Y lo tendrán que hacer tanto con los bie-nes de la herencia como con su propio patrimonio, a no ser que renuncien o la acepten en beneficio de inventario.

HERENCIAS con sorpresa

Las aseguradoras advierten sobre los peligros de encontrarnos con créditos y deudas impagadas

Una fórmula interesante ¿En qué consiste esta última fórmula? En que los herede-ros abonarán las deudas sólo con los bienes que compon-gan la herencia. Si éstos son

suficientes para hacerlo, y to-davía sobran activos, se repar-tirán entre los herederos. Pe-ro si no llegan para cubrir las cargas existentes, no será obli-gatorio abonarlas con el pa-trimonio personal de éstos.

De cualquier manera, antes de aceptar una herencia con-viene aprovechar el plazo de 10 días que existe en nuestro país para investigar qué tipo de bienes contendrá, en qué situación se encontrarán és-tos y, sobre todo, a qué deu-das deberemos hacer frente; el plazo aumenta hasta los 30 días si no se vive en el mismo lugar del fallecido. Durante ese tiempo tendremos que acudir a los diversos ficheros de morosos, al Registro de la Propiedad para solicitar infor-mación sobre la situación de viviendas y terrenos y a los principales bancos para pre-guntar si existe algún tipo de préstamo o crédito que se en-cuentra sin pagar.

¿CÓMO RENUNCIAR? ¿Cómo renunciar a una herencia? La renuncia debe ser siempre expresa y es necesario hacerlo en escritura pública ante notario o mediante un escrito en el juzgado si hay un procedimiento judicial abierto por ella; no son válidas las realizadas en documento privado. Además, debe ser total, no se puede renunciar a una parte y a otra no; y tampoco es válida la renuncia realizada antes de la defunción de la persona que deja la herencia. Leer

Más

La parte de la herencia que le corresponde a la persona que ha renun-ciado se reparte entre los herederos que sí la hayan aceptado, a lo que se le llama “derecho de acrecer”. Mientras que el que renuncia a la he-rencia pierde todos los derechos sobre ella y se desvincula también de las deudas que haya en el patrimonio del fallecido. Además es irre-vocable, salvo que se demuestre que cuando se otorgó había alguna causa de nulidad. La persona que renuncia debe contar con libre disposición de sus bie-nes (es decir, no tener limitada la capacidad de disponer) y no debe haber hecho ningún acto previo por el que se pueda entender que ha aceptado la herencia tácitamente. Si se trata de un menor de edad o una persona incapacitada judicialmente, su tutor legal debe pedir au-torización al juzgado, que será el que valore si le permite o no realizar la renuncia en su nombre. Pero, ¡cuidado! si alguien renuncia a una herencia para evitar que sus acreedores puedan cobrar una deuda, éstos pueden solicitar al juzga-do que se les autorice a ellos a aceptarla en su lugar hasta cubrir el im-porte que se les debía.

¿Cómo renunciar?La parte de la herencia que le corresponde a la persona que ha renun-ciado se reparte entre los herederos que sí la hayan aceptado, a lo que se le llama “derecho de acrecer”. Mientras que el que renuncia a la he-rencia pierde todos los derechos sobre ella y se desvincula también de las deudas que haya en el patrimonio del fallecido. Además es irre-vocable, salvo que se demuestre que cuando se otorgó había alguna causa de nulidad. La persona que renuncia debe contar con libre disposición de sus bie-nes (es decir, no tener limitada la capacidad de disponer) y no debe haber hecho ningún acto previo por el que se pueda entender que ha aceptado la herencia tácitamente. Si se trata de un menor de edad o una persona incapacitada judicialmente, su tutor legal debe pedir au-torización al juzgado, que será el que valore si le permite o no realizar la renuncia en su nombre. Pero, ¡cuidado! si alguien renuncia a una herencia para evitar que sus acreedores puedan cobrar una deuda, éstos pueden solicitar al juzga-do que se les autorice a ellos a aceptarla en su lugar hasta cubrir el im-porte que se les debía.

¿Cómo renunciar?

sección patrocinada por www.arag.es

LA EXPERTA

Mari Luz Vázquez Abogada de ARAG

¿Cómo tengo que hacer el testamento? Es necesario ir a un nota-rio para hacerlo o puedo dejarlo escrito de mi puño y letra, o de viva voz a mis herederos. Quiero dejarlo todo a mis hijos, aunque algún objeto concreto me gustaría que lo tuviera una amiga mía.

CARTA DEL LECTOR

RESPUESTA DE LA EXPERTA Leer Más

Un tío mío, que no tenía hijos, me ha dejado dos propiedades en herencia. Sin embargo, sobre una de ellas pesa una hipoteca de la que no puedo hacerme cargo. ¿Puedo aceptar sólo una parte de la herencia? Si no es así, ¿cómo puedo renunciar a la herencia entera?

CARTA DEL LECTOR

RESPUESTA DE LA EXPERTA Leer Más

Puedes enviarnos tu carta a consultorio.seguros@eleconomista.es

CONSULTORIO

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LA EXPERTA

Mari Luz Vázquez Abogada de ARAG

¿Cómo tengo que hacer el testamento? Es necesario ir a un nota-rio para hacerlo o puedo dejarlo escrito de mi puño y letra, o de viva voz a mis herederos. Quiero dejarlo todo a mis hijos, aunque algún objeto concreto me gustaría que lo tuviera una amiga mía.

CARTA DEL LECTOR

RESPUESTA DE LA EXPERTA Leer Más

Un tío mío, que no tenía hijos, me ha dejado dos propiedades en herencia. Sin embargo, sobre una de ellas pesa una hipoteca de la que no puedo hacerme cargo. ¿Puedo aceptar sólo una parte de la herencia? Si no es así, ¿cómo puedo renunciar a la herencia entera?

CARTA DEL LECTOR

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Puedes enviarnos tu carta a consultorio.seguros@eleconomista.es

CONSULTORIO

¿Cómo tengo que hacer el testamento? Es necesario ir a un notario para hacerlo o puedo dejarlo escrito de mi puño y letra, o de viva voz a mis herede-ros. Quiero dejarlo todo a mis hijos, aunque algún objeto concreto me gustaría que lo tuviera una amiga mía.

Pregunta

El testamento se puede hacer de ambas formas. Para otorgar testamento notarial basta acudir a cual-quier notaría de nuestra localidad y explicarle al nota-rio cómo queremos repartir nuestros bienes, él lo reflejará en el documento que firmemos. El original queda en los libros del notario y se hace entrega de una copia simple. Además, la notaría comunica al registro de últimas voluntades que se ha otorgado y la fecha. Estos documentos no suelen ser muy costo-sos, suelen valer entre 40 y 60 euros dependiendo de lo extensos o complejos que sean, con lo que merece la pena haberlo otorgado de esta manera. Por el contrario el testamento ológrafo o manuscrito (que tiene que ser de puño y letra del testador, firma-do y con la fecha) se tiene que dejar a alguien encar-gado de que lo presente tras la defunción de la perso-na, dado que no se comunica en ningún registro y, por lo tanto, los herederos pueden desconocer su existencia. Además, los herederos tienen que proto-colizarlo una vez producida la defunción en un proce-dimiento judicial, donde se acredite que la letra es del fallecido para que se le dé validez. Es decir que, si bien en un principio puede parecer más económico dado que nos ahorramos el coste del notario, luego es más costoso y complejo hacerlo valer dado que requiere una protocolización en un juzgado.

Respuesta de la experta

Mari Luz Vázquez

¿Cómo tengo que hacer el testamento? Es necesario ir a un notario para hacerlo o puedo dejarlo escrito de mi puño y letra, o de viva voz a mis herede-ros. Quiero dejarlo todo a mis hijos, aunque algún objeto concreto me gustaría que lo tuviera una amiga mía.

Pregunta

El testamento se puede hacer de ambas formas. Para otorgar testamento notarial basta acudir a cual-quier notaría de nuestra localidad y explicarle al nota-rio cómo queremos repartir nuestros bienes, él lo reflejará en el documento que firmemos. El original queda en los libros del notario y se hace entrega de una copia simple. Además, la notaría comunica al registro de últimas voluntades que se ha otorgado y la fecha. Estos documentos no suelen ser muy costo-sos, suelen valer entre 40 y 60 euros dependiendo de lo extensos o complejos que sean, con lo que merece la pena haberlo otorgado de esta manera. Por el contrario el testamento ológrafo o manuscrito (que tiene que ser de puño y letra del testador, firma-do y con la fecha) se tiene que dejar a alguien encar-gado de que lo presente tras la defunción de la perso-na, dado que no se comunica en ningún registro y, por lo tanto, los herederos pueden desconocer su existencia. Además, los herederos tienen que proto-colizarlo una vez producida la defunción en un proce-dimiento judicial, donde se acredite que la letra es del fallecido para que se le dé validez. Es decir que, si bien en un principio puede parecer más económico dado que nos ahorramos el coste del notario, luego es más costoso y complejo hacerlo valer dado que requiere una protocolización en un juzgado.

Respuesta de la experta

Mari Luz Vázquez

Un tío mío, que no tenía hijos, me ha dejado dos propiedades en herencia. Sin embargo, sobre una de ellas pesa una hipoteca de la que no puedo hacerme cargo. ¿Puedo aceptar sólo una parte de la herencia? Si no es así, ¿cómo puedo renunciar a la herencia entera?

Pregunta

Es una situación muy frecuente, pero lamenta-blemente no es posible aceptar solo una parte de la herencia, o se acepta en bloque o se debe renunciar a todo. Para renunciar a la herencia se debe acudir a la notaría con el certificado de defunción, últimas voluntades y copia auténtica del testamento del familiar (si no hay testamento hay que hacer primero la declaración de herederos) y firmar un documento de renuncia a la herencia. Así ni se recibirán los bienes ni se heredarán las deudas del fallecido.

Respuesta de la experta

Mari Luz Vázquez

Un tío mío, que no tenía hijos, me ha dejado dos propiedades en herencia. Sin embargo, sobre una de ellas pesa una hipoteca de la que no puedo hacerme cargo. ¿Puedo aceptar sólo una parte de la herencia? Si no es así, ¿cómo puedo renunciar a la herencia entera?

Pregunta

Es una situación muy frecuente, pero lamenta-blemente no es posible aceptar solo una parte de la herencia, o se acepta en bloque o se debe renunciar a todo. Para renunciar a la herencia se debe acudir a la notaría con el certificado de defunción, últimas voluntades y copia auténtica del testamento del familiar (si no hay testamento hay que hacer primero la declaración de herederos) y firmar un documento de renuncia a la herencia. Así ni se recibirán los bienes ni se heredarán las deudas del fallecido.

Respuesta de la experta

Mari Luz Vázquez

Seguros 16

consistente en un sistema inteligente para puntos de recarga de vehículos eléc-tricos optimizado para gran-des instalaciones como apar-camientos públicos, centros comerciales y comunidades de propietarios. Este proyecto, desarrollado por el Grupo de Investiga-ción de Electrónica Aplica-da e Inteligencia Artificial del ITCL, permite dar servi-cio a grandes aparcamien-

tos, está pensado para aten-der a decenas de vehículos a la vez y ha contado con fi-nanciación del Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI), que des-tinó 529.298 euros. Al tratarse de un sistema in-teligente, éste gestiona la energía que van a deman-dar los vehículos y permite que la potencia instalada se pueda distribuir entre va-rios vehículos, sin la nece-sidad de tener que contra-tar más potencia. Los algo-ritmos de reparto de ener-gía desarrollados han dado lugar a una patente propie-dad de ITCL. ACCESO PARA CONTRA-TAR EL PRODUCTO: http://segurosdemoto.ca-ser.es/

Caser y el fabricante de scooters, motos y bicicletas eléctricas Abat Connection han firmado un acuerdo pa-ra la comercialización de un seguro de responsabilidad civil para motocicletas y ci-clomotores eléctricos de la marca. Además, al comprar una bicicleta eléctrica de Abat, los clientes podrán beneficiarse del programa integral para ellas, que in-cluye el seguro de daños y robo y tendrán la posibili-dad de contratar el seguro de responsabilidad civil y accidentes en condiciones ventajosas. La aseguradora, que con es-te acuerdo refuerza su apuesta por la movilidad sostenible, ofrece diversas coberturas, asistencia en

viaje, defensa jurídica y una amplia red de talleres con-certados. Recientemente, la compañía firmó otro con-venio similar con Iberdrola gracias al que los clientes del Plan Movilidad Verde Iberdrola podrán realizar la contratación de un seguro específico para vehículos eléctricos. El sector se abre paso Aunque lentamente, los vehículos eléctricos se van abriendo paso en España y van protagonizando progre-sivos avances. Por ejemplo, el pasado octubre el Insti-tuto Tecnológico de Casti-lla y León (ITCL) fue esce-nario de la presentación del proyecto ‘Recarking’, de Co-bra Instalaciones y Servi-cios, filial del grupo ACS,

PÓLIZAS para vehículos eléctricos

Caser y Abat Connection comercializarán un seguro de responsabilidad civil para motocicletas

superseguros

RC PARA DIRECTIVOS DE PYMES Allianz Seguros ha creado un nuevo seguro que cubre la responsabilidad civil de los directivos de pymes y que destaca por su sencillez en la contratación. ‘Allianz D&O Pyme’ ofrece la cobertura necesaria frente a reclamaciones de las que pueda ser objeto cualquier directivo en su habitual labor de toma de decisiones. ACCESO PARA CONTRATAR EL PRODUCTO: https://www.allianz.es/

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Al comprar una bicicleta eléctrica de Abat, los clientes se beneficiarán de un seguro de daños y robo

Seguros 16

consistente en un sistema inteligente para puntos de recarga de vehículos eléc-tricos optimizado para gran-des instalaciones como apar-camientos públicos, centros comerciales y comunidades de propietarios. Este proyecto, desarrollado por el Grupo de Investiga-ción de Electrónica Aplica-da e Inteligencia Artificial del ITCL, permite dar servi-cio a grandes aparcamien-

tos, está pensado para aten-der a decenas de vehículos a la vez y ha contado con fi-nanciación del Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI), que des-tinó 529.298 euros. Al tratarse de un sistema in-teligente, éste gestiona la energía que van a deman-dar los vehículos y permite que la potencia instalada se pueda distribuir entre va-rios vehículos, sin la nece-sidad de tener que contra-tar más potencia. Los algo-ritmos de reparto de ener-gía desarrollados han dado lugar a una patente propie-dad de ITCL. ACCESO PARA CONTRA-TAR EL PRODUCTO: http://segurosdemoto.ca-ser.es/

Caser y el fabricante de scooters, motos y bicicletas eléctricas Abat Connection han firmado un acuerdo pa-ra la comercialización de un seguro de responsabilidad civil para motocicletas y ci-clomotores eléctricos de la marca. Además, al comprar una bicicleta eléctrica de Abat, los clientes podrán beneficiarse del programa integral para ellas, que in-cluye el seguro de daños y robo y tendrán la posibili-dad de contratar el seguro de responsabilidad civil y accidentes en condiciones ventajosas. La aseguradora, que con es-te acuerdo refuerza su apuesta por la movilidad sostenible, ofrece diversas coberturas, asistencia en

viaje, defensa jurídica y una amplia red de talleres con-certados. Recientemente, la compañía firmó otro con-venio similar con Iberdrola gracias al que los clientes del Plan Movilidad Verde Iberdrola podrán realizar la contratación de un seguro específico para vehículos eléctricos. El sector se abre paso Aunque lentamente, los vehículos eléctricos se van abriendo paso en España y van protagonizando progre-sivos avances. Por ejemplo, el pasado octubre el Insti-tuto Tecnológico de Casti-lla y León (ITCL) fue esce-nario de la presentación del proyecto ‘Recarking’, de Co-bra Instalaciones y Servi-cios, filial del grupo ACS,

PÓLIZAS para vehículos eléctricos

Caser y Abat Connection comercializarán un seguro de responsabilidad civil para motocicletas

superseguros

RC PARA DIRECTIVOS DE PYMES Allianz Seguros ha creado un nuevo seguro que cubre la responsabilidad civil de los directivos de pymes y que destaca por su sencillez en la contratación. ‘Allianz D&O Pyme’ ofrece la cobertura necesaria frente a reclamaciones de las que pueda ser objeto cualquier directivo en su habitual labor de toma de decisiones. ACCESO PARA CONTRATAR EL PRODUCTO: https://www.allianz.es/

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Al comprar una bicicleta eléctrica de Abat, los clientes se beneficiarán de un seguro de daños y robo

Allianz D&O Pyme’ ha nacido para dar respuesta a las necesidades específicas de los directivos de las pymes y es un ejemplo más de la voluntad de nuestra compañía por ofrecer las mejores soluciones ase-guradoras”, señala Jaime de Argüelles, subdirector general de Allianz Seguros y responsable del Área de Empresas y Reaseguro. “No sólo es un producto que se amolda al cliente, sino que está he-cho para facilitar la labor de nuestros mediadores. Con muy pocos pa-sos, pueden ofrecer a los asegurados un producto completo y com-petitivo”, añade.‘Allianz D&O Pyme’ está diseñado para proteger a los directivos de las pequeñas y medianas empresas de la misma forma que a los de las grandes compañías. Hay que tener en cuenta que las pymes suponen el 99,88% del teji-do empresarial español. Este nuevo seguro, que se suma a la oferta de productos de Allianz Seguros para pymes, se caracteriza por sus am-plias garantías y su facilidad de contratación.

RC para directivos de pymesAllianz D&O Pyme’ ha nacido para dar respuesta a las necesidades específicas de los directivos de las pymes y es un ejemplo más de la voluntad de nuestra compañía por ofrecer las mejores soluciones ase-guradoras”, señala Jaime de Argüelles, subdirector general de Allianz Seguros y responsable del Área de Empresas y Reaseguro. “No sólo es un producto que se amolda al cliente, sino que está he-cho para facilitar la labor de nuestros mediadores. Con muy pocos pa-sos, pueden ofrecer a los asegurados un producto completo y com-petitivo”, añade.‘Allianz D&O Pyme’ está diseñado para proteger a los directivos de las pequeñas y medianas empresas de la misma forma que a los de las grandes compañías. Hay que tener en cuenta que las pymes suponen el 99,88% del teji-do empresarial español. Este nuevo seguro, que se suma a la oferta de productos de Allianz Seguros para pymes, se caracteriza por sus am-plias garantías y su facilidad de contratación.

RC para directivos de pymes

17 Seguros

Europ Assistance ha lanzado dos nuevos seguros de asis-tencia en carretera para au-tos y motos para que los con-ductores se desplacen con tranquilidad por carretera. Co-mo novedad, Europ Assistan-ce brinda a los motoristas la posibilidad de viajar con una garantía específica y opcio-nal para su equipación técni-ca completa (casco, botas, guantes, mono, chaqueta y/o pantalón), que cubre la in-demnización por su pérdida o por daños irreparables pa-ra el conductor o el conduc-

PROTECCIÓN para todo el equipo

Europ Assistance ofrece cobertura opcional para la equipación técnica completa del motorista

la opción elegida. Además, y como garantías opcionales, estos seguros tam-bién ofrecen asistencia mé-dica y traslado sanitario, de-fensa jurídica y vehículo de sustitución. En caso de inmo-vilización del vehículo el ase-gurado podrá disfrutar simul-táneamente de varias pres-taciones como alojamiento en hotel, traslado o vehículo de sustitución,como garantía opcional. ACCESO PARA CONTRATAR EL SEGURO: http://www.eu-ropassistance.es

SEGUROS PARA CAMPOS DE GOLF Liberty Seguros ha firmado un acuerdo de colaboración con la Asociación de Directores y Gerentes de Clubes y Campos de Golf (AEGG), a través del que la aseguradora se convierte en su partner de referencia, como proveedor de pólizas de seguros para clubes y campos de golf. ACCESO PARA CONTRATAR EL SEGURO: http://www.libertyseguros.es/ Leer

Más

tor y su acompañante. Tanto el seguro de asistencia de autos como el de motos cuentan con cobertura en los ámbitos territoriales de Euro-pa y ofrecen múltiples pres-taciones, incluyendo amplias coberturas de asistencia en carretera, como reparación “in situ”, rescate del vehícu-lo, servicios de conexión, re-

cuperación de vehículo repa-rado o robado, segunda opi-nión mecánica, etc. Opciones Si no es posible la ‘reparación in situ’, el asegurado tendrá la opción de remolcar su vehí-culo hasta el taller o conce-sionario que prefiera dentro de un radio de 300 km o sin límite de kilometraje, según

El seguro cubre la pérdida o el daño que se produzca en casco, botas, guantes, mono, chaqueta y pantalón

superseguros

17 Seguros

Europ Assistance ha lanzado dos nuevos seguros de asis-tencia en carretera para au-tos y motos para que los con-ductores se desplacen con tranquilidad por carretera. Co-mo novedad, Europ Assistan-ce brinda a los motoristas la posibilidad de viajar con una garantía específica y opcio-nal para su equipación técni-ca completa (casco, botas, guantes, mono, chaqueta y/o pantalón), que cubre la in-demnización por su pérdida o por daños irreparables pa-ra el conductor o el conduc-

PROTECCIÓN para todo el equipo

Europ Assistance ofrece cobertura opcional para la equipación técnica completa del motorista

la opción elegida. Además, y como garantías opcionales, estos seguros tam-bién ofrecen asistencia mé-dica y traslado sanitario, de-fensa jurídica y vehículo de sustitución. En caso de inmo-vilización del vehículo el ase-gurado podrá disfrutar simul-táneamente de varias pres-taciones como alojamiento en hotel, traslado o vehículo de sustitución,como garantía opcional. ACCESO PARA CONTRATAR EL SEGURO: http://www.eu-ropassistance.es

SEGUROS PARA CAMPOS DE GOLF Liberty Seguros ha firmado un acuerdo de colaboración con la Asociación de Directores y Gerentes de Clubes y Campos de Golf (AEGG), a través del que la aseguradora se convierte en su partner de referencia, como proveedor de pólizas de seguros para clubes y campos de golf. ACCESO PARA CONTRATAR EL SEGURO: http://www.libertyseguros.es/ Leer

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tor y su acompañante. Tanto el seguro de asistencia de autos como el de motos cuentan con cobertura en los ámbitos territoriales de Euro-pa y ofrecen múltiples pres-taciones, incluyendo amplias coberturas de asistencia en carretera, como reparación “in situ”, rescate del vehícu-lo, servicios de conexión, re-

cuperación de vehículo repa-rado o robado, segunda opi-nión mecánica, etc. Opciones Si no es posible la ‘reparación in situ’, el asegurado tendrá la opción de remolcar su vehí-culo hasta el taller o conce-sionario que prefiera dentro de un radio de 300 km o sin límite de kilometraje, según

El seguro cubre la pérdida o el daño que se produzca en casco, botas, guantes, mono, chaqueta y pantalón

superseguros

Según el gerente de la asociación, Manuel Lozano, el acuerdo es muy beneficioso para la organización: “Para nosotros, contar con un part-ner como Liberty es un avance importante, ya que nos ofrece una co-bertura completa y adaptada a nuestras necesidades”. Liberty Seguros ofrece a los profesionales de la AEGG un trato perso-nalizado y un precio competitivo en la contratación de sus seguros. Francisco Javier Muñoz Postigo, director comercial de Zona de la ase-guradora añade que “el acuerdo con AEGG nos permite ampliar nues-tra oferta y crecer en diversos” Adicionalmente, la aseguradora será co-patrocinador del campeonato anual organizado por la asociación y participará en las jornadas técnicas dirigidas a los gerentes de los campos de golf.

Seguros para campos de golfSegún el gerente de la asociación, Manuel Lozano, el acuerdo es muy beneficioso para la organización: “Para nosotros, contar con un part-ner como Liberty es un avance importante, ya que nos ofrece una co-bertura completa y adaptada a nuestras necesidades”. Liberty Seguros ofrece a los profesionales de la AEGG un trato perso-nalizado y un precio competitivo en la contratación de sus seguros. Francisco Javier Muñoz Postigo, director comercial de Zona de la ase-guradora añade que “el acuerdo con AEGG nos permite ampliar nues-tra oferta y crecer en diversos” Adicionalmente, la aseguradora será co-patrocinador del campeonato anual organizado por la asociación y participará en las jornadas técnicas dirigidas a los gerentes de los campos de golf.

Seguros para campos de golf

Seguros 18

Mantener la boca sana y con-seguir una sonrisa perfecta se ha convertido en objetivo prioritario. Las aseguradoras de salud son conscientes del reto y se están aplicando en lanzar nuevas coberturas adaptadas a estas necesida-des. ‘Adeslas Dental Activa’, ‘Sanitas Milenium’, ‘Asisa fa-miliar’, ‘DKV Dentisalud’, ‘Ca-ser Esencial’, ‘AS-Dental Com-plement’ de Mutua General de Catalunya, ‘Salud Dental’ de Mapfre, ‘Néctar Dental’ y el seguro dental de Plus Ul-tra se encuentran entre los productos más interesantes del mercado en estos mo-mentos. SegurCaixa Adeslas cuenta con ‘Adeslas Dental Activa’, que permite al asegurado realizarse tratamientos en sus más de 130 clínicas pro-

Seguros DENTALES

Adeslas, Sanitas, Asisa, DKV, Caser, Mapfre, MGC, Néctar y Plus Ultra, entre los mejores

descuentos medios del 40% (frente a las tarifas del mer-cado) en el resto de tratamien-tos. Mientras que ‘Asisa Den-tal Familiar’ cuenta con las mismas coberturas y servi-cios, pero son cubiertos to-dos los familiares de primer grado que se desee (padres, hijos y abuelos). ‘DKV Dentisalud’ permite dos modalidades de contratación, ‘Classic’ (la más barata) y ‘Éli-te’, con la que se paga menos por los tratamientos. Por 6,5 euros al mes se puede ase-gurar la salud bucodental de la familia, sin diferencias de prima por edad; y los niños menores de 14 años no pa-gan si se suscribe un adulto. Amplio cuadro médico Caser también dispone de dos modalidades, ‘Dental Esen-cial’ y ‘Dental Sonrisa Perfec-ta’. Plus Ultra garantiza el ac-ceso a una red de dentistas nacional, en Portugal y en An-dorra de todas las especiali-dades. Y Mutua General de Catalunya ofrece otros dos productos: ‘AS-Dental Com-plement F’ y ‘AS-Dental Com-plet F’. El primero es un segu-ro exclusivo para las perso-nas aseguradas en la mutua, mientras que el se-gundo está pensa-do para cualquier ciudadano.

pias y acceder a los más de 1.100 odontólogos del cua-dro médico. El producto cuen-ta con las prestaciones más simples como revisiones, ob-turaciones (empastes), en-dodoncias y reconstruccio-nes, pero también con trata-mientos completos realiza-dos con la última tecnología del mercado (diagnóstico por imagen, equipo de 3D para pruebas diagnósticas), im-plantes, ortodoncias con brackets metálicos, ortodon-cias invisibles etc. Centros propios En este terreno, Sanitas co-mercializa tres tipos de segu-ros: ‘Dental’, ‘Dental Mile-nium’ y ‘Dental 21’. El más no-vedoso es ‘Sanitas Dental Mi-lenium’, lanzado este mismo año y adaptado al plan de ex-pansión de la compañía. Sus

clientes pueden acceder a to-da la red nacional de Centros Dental Milenium, compues-ta actualmente por más de 140 clínicas en toda España, donde encontrarán odonto-logía general, prótesis, endo-doncia, periodoncia, ortodon-cia, odontopediatría, implan-tología, cirugía oral y estéti-ca dental. ‘Asisa Dental’ es un seguro dirigido a cualquier particu-lar, que puede acceder a múl-tiples servicios gratuitos y a

salud

Los asegurados de ‘Adeslas Dental Activa’ acceden a 130 clínicas y 1.100 odontólogos

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Seguros 18

Mantener la boca sana y con-seguir una sonrisa perfecta se ha convertido en objetivo prioritario. Las aseguradoras de salud son conscientes del reto y se están aplicando en lanzar nuevas coberturas adaptadas a estas necesida-des. ‘Adeslas Dental Activa’, ‘Sanitas Milenium’, ‘Asisa fa-miliar’, ‘DKV Dentisalud’, ‘Ca-ser Esencial’, ‘AS-Dental Com-plement’ de Mutua General de Catalunya, ‘Salud Dental’ de Mapfre, ‘Néctar Dental’ y el seguro dental de Plus Ul-tra se encuentran entre los productos más interesantes del mercado en estos mo-mentos. SegurCaixa Adeslas cuenta con ‘Adeslas Dental Activa’, que permite al asegurado realizarse tratamientos en sus más de 130 clínicas pro-

Seguros DENTALES

Adeslas, Sanitas, Asisa, DKV, Caser, Mapfre, MGC, Néctar y Plus Ultra, entre los mejores

descuentos medios del 40% (frente a las tarifas del mer-cado) en el resto de tratamien-tos. Mientras que ‘Asisa Den-tal Familiar’ cuenta con las mismas coberturas y servi-cios, pero son cubiertos to-dos los familiares de primer grado que se desee (padres, hijos y abuelos). ‘DKV Dentisalud’ permite dos modalidades de contratación, ‘Classic’ (la más barata) y ‘Éli-te’, con la que se paga menos por los tratamientos. Por 6,5 euros al mes se puede ase-gurar la salud bucodental de la familia, sin diferencias de prima por edad; y los niños menores de 14 años no pa-gan si se suscribe un adulto. Amplio cuadro médico Caser también dispone de dos modalidades, ‘Dental Esen-cial’ y ‘Dental Sonrisa Perfec-ta’. Plus Ultra garantiza el ac-ceso a una red de dentistas nacional, en Portugal y en An-dorra de todas las especiali-dades. Y Mutua General de Catalunya ofrece otros dos productos: ‘AS-Dental Com-plement F’ y ‘AS-Dental Com-plet F’. El primero es un segu-ro exclusivo para las perso-nas aseguradas en la mutua, mientras que el se-gundo está pensa-do para cualquier ciudadano.

pias y acceder a los más de 1.100 odontólogos del cua-dro médico. El producto cuen-ta con las prestaciones más simples como revisiones, ob-turaciones (empastes), en-dodoncias y reconstruccio-nes, pero también con trata-mientos completos realiza-dos con la última tecnología del mercado (diagnóstico por imagen, equipo de 3D para pruebas diagnósticas), im-plantes, ortodoncias con brackets metálicos, ortodon-cias invisibles etc. Centros propios En este terreno, Sanitas co-mercializa tres tipos de segu-ros: ‘Dental’, ‘Dental Mile-nium’ y ‘Dental 21’. El más no-vedoso es ‘Sanitas Dental Mi-lenium’, lanzado este mismo año y adaptado al plan de ex-pansión de la compañía. Sus

clientes pueden acceder a to-da la red nacional de Centros Dental Milenium, compues-ta actualmente por más de 140 clínicas en toda España, donde encontrarán odonto-logía general, prótesis, endo-doncia, periodoncia, ortodon-cia, odontopediatría, implan-tología, cirugía oral y estéti-ca dental. ‘Asisa Dental’ es un seguro dirigido a cualquier particu-lar, que puede acceder a múl-tiples servicios gratuitos y a

salud

Los asegurados de ‘Adeslas Dental Activa’ acceden a 130 clínicas y 1.100 odontólogos

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Mapfre Familiar cuenta con ‘Salud Dental’ y garantiza al cliente una asistencia odontológica integral a través de un seleccionado cuadro de profesionales en toda España. Además dispone de clínicas espe-cializadas en salud dental y de importantes medios de diagnóstico. Su póliza contempla también una indemnización diaria de 6 euros para el asegurado, en caso de estar ingresado en un hospital a consecuen-cia de enfermedad o accidente, e incluye también servicios gratuitos como orientación pediátrica telefónica y orientación psicológica. Finalmente, toda la gama de salud de Néctar incluye cobertura den-tal sin coste adicional, pero además la compañía dispone de un pro-ducto específico en este ámbito. ‘Néctar Dental’ tiene un precio úni-co de 5,40 euros al mes por asegurado e incluye los últimos avances en tecnología odontológica, gran variedad de pruebas y modernos tra-tamientos con descuentos de hasta un 50% respecto al precio del mercado.

Seguros dentalesMapfre Familiar cuenta con ‘Salud Dental’ y garantiza al cliente una asistencia odontológica integral a través de un seleccionado cuadro de profesionales en toda España. Además dispone de clínicas espe-cializadas en salud dental y de importantes medios de diagnóstico. Su póliza contempla también una indemnización diaria de 6 euros para el asegurado, en caso de estar ingresado en un hospital a consecuen-cia de enfermedad o accidente, e incluye también servicios gratuitos como orientación pediátrica telefónica y orientación psicológica. Finalmente, toda la gama de salud de Néctar incluye cobertura den-tal sin coste adicional, pero además la compañía dispone de un pro-ducto específico en este ámbito. ‘Néctar Dental’ tiene un precio úni-co de 5,40 euros al mes por asegurado e incluye los últimos avances en tecnología odontológica, gran variedad de pruebas y modernos tra-tamientos con descuentos de hasta un 50% respecto al precio del mercado.

Seguros dentales

19 Seguros

Los más ECONÓMICOS

SEGURCAIXA ADESLAS -Cuenta con franquicias que permiten hasta un 35% y un 50% de ahorro respecto a lo que se pagaría sin ser asegurado de Adeslas. La segunda posibilidad se aplica en las más de 130 clínicas propias. -Descuentos por forma de pago: 6% anual, 4% semestral y 2% trimestral. -Descuentos por número de asegurados: 15% para pólizas con más de 3

SANITAS -Su mejor producto en relación calidad-precio es ‘Dental Milenium’, que cuesta 7 euros al mes. -Permite acceder a la red de clínicas Milenium y realizar todas las consultas y pruebas diagnósticas en un mismo centro. -El cliente se puede beneficiar de más de 25 servicios gratuitos y un descuento de hasta el 40% en el resto de tratamientos.

ASISA -El seguro de la compañía que ofrece mejor relación entre prima y prestaciones es ‘Asisa Dental Familiar’. -Con una prima única (13,90 euros en 2014) pueden ser cubiertos todos los familiares de primer grado (padres, hijos y abuelos).

DKV -El seguro más económico es ‘DKV Dentisalud Classic’, que cuesta 6,5 euros al mes. -‘DKV Dentisalud Élite’ permite pagar menos por los tratamientos, y cuesta una media de 9,5 euros al mes.

MUTUA GENERAL DE CATALUNYA - ‘AS-Dental Complement F’ tiene una prima de 3,5 euros mensuales (sin coste para los menores de 5 años incluidos en la póliza de sus padres). -‘AS-Dental Complet F’ cuesta 10,18 euros mensuales.

NÉCTAR -Néctar Dental tiene un precio único de 5,40 euros al mes por asegurado.

MAPFRE FAMILIAR -El seguro ‘Salud Dental’ cuesta 77 euros al año para cualquier cliente y 158 euros para menores de 15 años. -Hasta el 31 de enero existe un 25% de descuento en la contratación, hasta un 20% si ya se es cliente de Mapfre y otro 5% adicional si se contrata una póliza familiar.

salud

PLUS ULTRA -Dispone de un seguro franquiciado cuya prima es de 8 euros al mes por asegurado y sin variación por edad, lugar de residencia ni en las renovaciones anuales. -No tiene carencias ni preexistencias.

CASER -‘Caser Dental Sonrisa Perfecta’ cuesta 7,80 euros al mes por asegurado hasta 14 años. -Los clientes de 15 a 64 años pagan 9,80 euros al mes; y existe un 15% de descuento en la contratación de pólizas familiares.

19 Seguros

Los más ECONÓMICOS

SEGURCAIXA ADESLAS -Cuenta con franquicias que permiten hasta un 35% y un 50% de ahorro respecto a lo que se pagaría sin ser asegurado de Adeslas. La segunda posibilidad se aplica en las más de 130 clínicas propias. -Descuentos por forma de pago: 6% anual, 4% semestral y 2% trimestral. -Descuentos por número de asegurados: 15% para pólizas con más de 3

SANITAS -Su mejor producto en relación calidad-precio es ‘Dental Milenium’, que cuesta 7 euros al mes. -Permite acceder a la red de clínicas Milenium y realizar todas las consultas y pruebas diagnósticas en un mismo centro. -El cliente se puede beneficiar de más de 25 servicios gratuitos y un descuento de hasta el 40% en el resto de tratamientos.

ASISA -El seguro de la compañía que ofrece mejor relación entre prima y prestaciones es ‘Asisa Dental Familiar’. -Con una prima única (13,90 euros en 2014) pueden ser cubiertos todos los familiares de primer grado (padres, hijos y abuelos).

DKV -El seguro más económico es ‘DKV Dentisalud Classic’, que cuesta 6,5 euros al mes. -‘DKV Dentisalud Élite’ permite pagar menos por los tratamientos, y cuesta una media de 9,5 euros al mes.

MUTUA GENERAL DE CATALUNYA - ‘AS-Dental Complement F’ tiene una prima de 3,5 euros mensuales (sin coste para los menores de 5 años incluidos en la póliza de sus padres). -‘AS-Dental Complet F’ cuesta 10,18 euros mensuales.

NÉCTAR -Néctar Dental tiene un precio único de 5,40 euros al mes por asegurado.

MAPFRE FAMILIAR -El seguro ‘Salud Dental’ cuesta 77 euros al año para cualquier cliente y 158 euros para menores de 15 años. -Hasta el 31 de enero existe un 25% de descuento en la contratación, hasta un 20% si ya se es cliente de Mapfre y otro 5% adicional si se contrata una póliza familiar.

salud

PLUS ULTRA -Dispone de un seguro franquiciado cuya prima es de 8 euros al mes por asegurado y sin variación por edad, lugar de residencia ni en las renovaciones anuales. -No tiene carencias ni preexistencias.

CASER -‘Caser Dental Sonrisa Perfecta’ cuesta 7,80 euros al mes por asegurado hasta 14 años. -Los clientes de 15 a 64 años pagan 9,80 euros al mes; y existe un 15% de descuento en la contratación de pólizas familiares.

Seguros 22

entrevista

JAVIER LABIANO Curtida en mil batallas, du-rante casi 40 años ha vivido e informado en directo de buena parte de los aconte-cimientos históricos del pla-neta. La entrevista es en CaixaForum de Madrid, don-de acaba de dar una charla a un grupo de niños, algo que le encanta hacer ahora. Man-tiene su mechón plateado tan característico y luce unos pendientes que le regalaron en México con un retrato de la pintora Frida Kahlo, pro-bablemente una mujer tan independiente y atrevida co-mo ella. La Calaf, como le lla-man, transmite una sereni-dad y un sentido común que ya quisieran para sí muchos de los grandes líderes mun-diales a los que ha entrevis-tado.

“El gran mal de la sociedad que hemos creado es la injusticia”

Rosa María Calaf Periodista

Seguros 22

entrevista

JAVIER LABIANO Curtida en mil batallas, du-rante casi 40 años ha vivido e informado en directo de buena parte de los aconte-cimientos históricos del pla-neta. La entrevista es en CaixaForum de Madrid, don-de acaba de dar una charla a un grupo de niños, algo que le encanta hacer ahora. Man-tiene su mechón plateado tan característico y luce unos pendientes que le regalaron en México con un retrato de la pintora Frida Kahlo, pro-bablemente una mujer tan independiente y atrevida co-mo ella. La Calaf, como le lla-man, transmite una sereni-dad y un sentido común que ya quisieran para sí muchos de los grandes líderes mun-diales a los que ha entrevis-tado.

“El gran mal de la sociedad que hemos creado es la injusticia”

Rosa María Calaf Periodista

23 Seguros

queños gestos sumados pue-den hacer un gran gesto. Y, desde luego, no debemos es-perar a que nos resuelvan los problemas desde fuera. La sociedad que hemos cons-truido en estos momentos está muy dominada por la economía y los bienes ma-teriales, y en ella se ha ins-taurado la idea de que el éxi-to es poseer cosas y tener dinero; no ser persona y es-forzarse por crear un mun-do mejor. Hemos construi-do una sociedad en la que todo parece tener un precio, pero nada tiene valor y, por tanto, cualquier cosa vale pa-ra conseguir ese precio. De todos los líderes que ha conocido, ¿cuál le ha mar-cado especialmente de for-ma positiva? Es difícil porque la relación que tienes con ellos nunca deja de ser de periodista-per-sonaje, por lo que es compli-cado ir más allá. De todas for-mas, quien me impresionó bastante fue Papandreu pa-dre, que me pareció muy coherente; y también Alfon-sín, una persona con los pies en el suelo. Y ¿quién le pareció peor? Con Margaret Thatcher, por ejemplo, lo de ‘dama de hie-rro’ se quedaba corto. Pero un político que tuve la oca-sión de entrevistar y que no me gustaba nada fue el ita-liano Bettino Craxi, me pare-cía una persona extraordina-riamente falsa y, además, muy misógino, su mirada no me inspiraba ninguna con-fianza. ¿Hubo algún momento en que temió por su vida? Probablemente en el Líbano en 1982, pero yo entonces tenía menos experiencia y no sabía de donde te podían

venir los problemas. Más tar-de, en la isla de Timor Orien-tal, cuando después del re-feréndum se produjo una ola de violencia, me quedé atra-pada por un grupo de para-militares, junto a compañe-ros de la agencia EFE, Fran-ce Press y Financial Times. Fue un momento muy tenso porque, aunque pensábamos

que sólo querían intimidar-nos, en cualquier momento se les podía haber ocurrido matarnos. ¿Cómo resumiría sus casi cuatro décadas de periodis-mo en una entradilla? La verdad es que no soy bue-na para los titulares, pero di-ría que ha sido la oportuni-dad de haber visto con mis propios ojos, y tantas veces, la historia en directo, y de ha-ber conocido a tanta gente anónima de la que he apren-dido muchísimo. ¿Pierde las raíces un corres-ponsal por estar permanen-temente fuera de casa? Creo que hay que ser inter-nacional, aproximarse con la máxima humildad a todo y tratar de comprenderlo, pero sin perder los orígenes. Tam-bién es una manera de enten-der mejor al otro. Yo siempre he cuidado mucho mis raíces, tengo fuertes lazos familiares y de amigos y siempre me he

“Me impacta mucho la falta de opcio-nes de mucha gente en el mundo” “Está claro que la redistribución de la riqueza tiene que hacerse de otra manera” “Si no nos movilizamos desde la base nunca vamos a hacer nada”

En su recorrido por el mun-do, ¿qué vivencia le ha im-pactado más? Ver la cantidad de gente que nace y muere en el mismo lugar, y mientras tanto no puede hacer nada más que intentar sobrevivir y comer cada día. Me impacta mu-cho la falta de opciones. Una vez, en un campo de refugia-dos, un colega americano le preguntó a una niña qué que-ría ser de mayor y ésta no contestó nada. Seguramen-te estaría pensando en si real-mente tendría alguna posi-bilidad de decidir. Se ha encontrado grandes injusticias… Creo que el gran mal del mundo y de la sociedad glo-bal que hemos creado es la injusticia. Si no hubiera tan-ta, las cosas irían mejor. Es-tá claro que la redistribución de la riqueza tiene que ha-cerse de otra manera, y eso no tiene nada que ver con ideologías, simplemente se trata de colocar al ser huma-no en el centro de la aten-ción. Lo que nos debe preo-cupar es eso. ¿Todo está en manos de los políticos o hay que movili-zarse desde la base? Si no nos movilizamos des-de la base nunca vamos a ha-cer nada. Esto ya lo apunta-ban los griegos. Creo que era Tucídides, que decía que hay que elegir entre descansar, no hacer nada, y ser libres. Porque la libertad no te la dan, te la tienes que ganar. Y te la tienes que ganar luchan-do por ella. Y, desde luego, sin libertad es muy difícil que puedas defender tus dere-chos y los de los demás. Y ¿cómo podemos luchar? En principio, hay que ser cons-cientes de que nuestros pe-

entrevista

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queños gestos sumados pue-den hacer un gran gesto. Y, desde luego, no debemos es-perar a que nos resuelvan los problemas desde fuera. La sociedad que hemos cons-truido en estos momentos está muy dominada por la economía y los bienes ma-teriales, y en ella se ha ins-taurado la idea de que el éxi-to es poseer cosas y tener dinero; no ser persona y es-forzarse por crear un mun-do mejor. Hemos construi-do una sociedad en la que todo parece tener un precio, pero nada tiene valor y, por tanto, cualquier cosa vale pa-ra conseguir ese precio. De todos los líderes que ha conocido, ¿cuál le ha mar-cado especialmente de for-ma positiva? Es difícil porque la relación que tienes con ellos nunca deja de ser de periodista-per-sonaje, por lo que es compli-cado ir más allá. De todas for-mas, quien me impresionó bastante fue Papandreu pa-dre, que me pareció muy coherente; y también Alfon-sín, una persona con los pies en el suelo. Y ¿quién le pareció peor? Con Margaret Thatcher, por ejemplo, lo de ‘dama de hie-rro’ se quedaba corto. Pero un político que tuve la oca-sión de entrevistar y que no me gustaba nada fue el ita-liano Bettino Craxi, me pare-cía una persona extraordina-riamente falsa y, además, muy misógino, su mirada no me inspiraba ninguna con-fianza. ¿Hubo algún momento en que temió por su vida? Probablemente en el Líbano en 1982, pero yo entonces tenía menos experiencia y no sabía de donde te podían

venir los problemas. Más tar-de, en la isla de Timor Orien-tal, cuando después del re-feréndum se produjo una ola de violencia, me quedé atra-pada por un grupo de para-militares, junto a compañe-ros de la agencia EFE, Fran-ce Press y Financial Times. Fue un momento muy tenso porque, aunque pensábamos

que sólo querían intimidar-nos, en cualquier momento se les podía haber ocurrido matarnos. ¿Cómo resumiría sus casi cuatro décadas de periodis-mo en una entradilla? La verdad es que no soy bue-na para los titulares, pero di-ría que ha sido la oportuni-dad de haber visto con mis propios ojos, y tantas veces, la historia en directo, y de ha-ber conocido a tanta gente anónima de la que he apren-dido muchísimo. ¿Pierde las raíces un corres-ponsal por estar permanen-temente fuera de casa? Creo que hay que ser inter-nacional, aproximarse con la máxima humildad a todo y tratar de comprenderlo, pero sin perder los orígenes. Tam-bién es una manera de enten-der mejor al otro. Yo siempre he cuidado mucho mis raíces, tengo fuertes lazos familiares y de amigos y siempre me he

“Me impacta mucho la falta de opcio-nes de mucha gente en el mundo” “Está claro que la redistribución de la riqueza tiene que hacerse de otra manera” “Si no nos movilizamos desde la base nunca vamos a hacer nada”

En su recorrido por el mun-do, ¿qué vivencia le ha im-pactado más? Ver la cantidad de gente que nace y muere en el mismo lugar, y mientras tanto no puede hacer nada más que intentar sobrevivir y comer cada día. Me impacta mu-cho la falta de opciones. Una vez, en un campo de refugia-dos, un colega americano le preguntó a una niña qué que-ría ser de mayor y ésta no contestó nada. Seguramen-te estaría pensando en si real-mente tendría alguna posi-bilidad de decidir. Se ha encontrado grandes injusticias… Creo que el gran mal del mundo y de la sociedad glo-bal que hemos creado es la injusticia. Si no hubiera tan-ta, las cosas irían mejor. Es-tá claro que la redistribución de la riqueza tiene que ha-cerse de otra manera, y eso no tiene nada que ver con ideologías, simplemente se trata de colocar al ser huma-no en el centro de la aten-ción. Lo que nos debe preo-cupar es eso. ¿Todo está en manos de los políticos o hay que movili-zarse desde la base? Si no nos movilizamos des-de la base nunca vamos a ha-cer nada. Esto ya lo apunta-ban los griegos. Creo que era Tucídides, que decía que hay que elegir entre descansar, no hacer nada, y ser libres. Porque la libertad no te la dan, te la tienes que ganar. Y te la tienes que ganar luchan-do por ella. Y, desde luego, sin libertad es muy difícil que puedas defender tus dere-chos y los de los demás. Y ¿cómo podemos luchar? En principio, hay que ser cons-cientes de que nuestros pe-

entrevista

Seguros 24

sentido muy de aquí, muy me-diterránea sobre todo. ¿Qué les aconseja ahora a las nuevas generaciones de periodistas? Que se den cuenta de que el periodismo es esencial para construir una sociedad libre, democrática y capaz de de-fender sus derechos. Y que su trabajo es mucho más que un trabajo, es una responsa-bilidad social y un compro-miso. Además, sin una bue-na formación en la educa-ción y sin una buena infor-mación en los medios, sea con el soporte que sea, es imposible construir una so-ciedad democrática sana. A estas alturas ¿cree que ya lo ha vivido todo? Que va… ¡sería horrible!. Oja-lá nunca piense eso, porque para mí el motor principal siempre ha sido la curiosidad y esa sensación de que con-tinuamente estás aprendien-do, de que hay alguien que te puede enseñar algo porque sabe más que tú. Y que tú siempre puedes seguir sien-do un puente para esas per-sonas que no tienen esas opor-tunidades. Sigo viajando mu-chísimo porque me gusta el contacto con la gente. Este verano me he ido en coche desde Barcelona a Mongolia. Creo que me acelero mucho porque siempre me da la sen-sación de que no voy a tener tiempo de hacer, ver y cono-cer todo lo que quiero. Internet ha cambiado todo, incluido el periodismo. ¿Pa-ra bien o para mal? Para bien en algunas cosas, porque nunca hemos tenido una herramienta tan fantás-tica y poderosa de conoci-miento, acercamiento al otro y comprensión de lo diferen-te. Pero, de igual manera, esa

entrevista

herramienta tiene el mismo poder para producir todo lo contrario, desconocimiento, desinformación, manipula-ción, error y mentira… Por eso hemos de ser muy cui-dadosos con ella. ¿Manipulan todos los regí-menes políticos?

Los dictatoriales censuran directamente y cuando mo-lesta algo lo eliminan física-mente. Pero las democracias también pueden desacredi-tar y eliminar profesional-mente a las personas. Pue-de que no censuren directa-mente, pero sí manipulan y actúan según sus intereses

Leer Más

“Se ha instaurado la idea de que el éxito es poseer cosas, no esforzarse por crear un mundo mejor” “Las democracias no censuran directamente, pero sí manipulan”

de grupo, no en beneficio de la mayoría. Se jubiló de TVE, pero sigue plenamente activa. ¿En qué proyectos está ahora? Me interesa muchísimo el boca a boca, porque creo ya poco en los medios conven-cionales, que están domina-dos por muchos intereses, fundamentalmente econó-micos. Donde sí creo que hay que estar es en la red y en el contacto personal. Por eso, participo en muchos foros con estudiantes, en casas de cultura, asociaciones de pa-dres, de mujeres… y colabo-ro con varias ONG.

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sentido muy de aquí, muy me-diterránea sobre todo. ¿Qué les aconseja ahora a las nuevas generaciones de periodistas? Que se den cuenta de que el periodismo es esencial para construir una sociedad libre, democrática y capaz de de-fender sus derechos. Y que su trabajo es mucho más que un trabajo, es una responsa-bilidad social y un compro-miso. Además, sin una bue-na formación en la educa-ción y sin una buena infor-mación en los medios, sea con el soporte que sea, es imposible construir una so-ciedad democrática sana. A estas alturas ¿cree que ya lo ha vivido todo? Que va… ¡sería horrible!. Oja-lá nunca piense eso, porque para mí el motor principal siempre ha sido la curiosidad y esa sensación de que con-tinuamente estás aprendien-do, de que hay alguien que te puede enseñar algo porque sabe más que tú. Y que tú siempre puedes seguir sien-do un puente para esas per-sonas que no tienen esas opor-tunidades. Sigo viajando mu-chísimo porque me gusta el contacto con la gente. Este verano me he ido en coche desde Barcelona a Mongolia. Creo que me acelero mucho porque siempre me da la sen-sación de que no voy a tener tiempo de hacer, ver y cono-cer todo lo que quiero. Internet ha cambiado todo, incluido el periodismo. ¿Pa-ra bien o para mal? Para bien en algunas cosas, porque nunca hemos tenido una herramienta tan fantás-tica y poderosa de conoci-miento, acercamiento al otro y comprensión de lo diferen-te. Pero, de igual manera, esa

entrevista

herramienta tiene el mismo poder para producir todo lo contrario, desconocimiento, desinformación, manipula-ción, error y mentira… Por eso hemos de ser muy cui-dadosos con ella. ¿Manipulan todos los regí-menes políticos?

Los dictatoriales censuran directamente y cuando mo-lesta algo lo eliminan física-mente. Pero las democracias también pueden desacredi-tar y eliminar profesional-mente a las personas. Pue-de que no censuren directa-mente, pero sí manipulan y actúan según sus intereses

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“Se ha instaurado la idea de que el éxito es poseer cosas, no esforzarse por crear un mundo mejor” “Las democracias no censuran directamente, pero sí manipulan”

de grupo, no en beneficio de la mayoría. Se jubiló de TVE, pero sigue plenamente activa. ¿En qué proyectos está ahora? Me interesa muchísimo el boca a boca, porque creo ya poco en los medios conven-cionales, que están domina-dos por muchos intereses, fundamentalmente econó-micos. Donde sí creo que hay que estar es en la red y en el contacto personal. Por eso, participo en muchos foros con estudiantes, en casas de cultura, asociaciones de pa-dres, de mujeres… y colabo-ro con varias ONG.

No se acuerda ya de las vacunas que se ha puesto en su vida. “Han si-do muchísimas, porque creo absolutamente en la medicina preventi-va”. Afirma no ser nada hipocondríaca, pero sí muy sensata. Cuando empezó a viajar, entre las necesarias se encontraba la de la viruela, pe-ro se ha puesto hasta la de encefalitis japonesa. “Por supuesto, he he-cho profilaxis de malaria, y aún así pillé el dengue”. También es muy cuidadosa con el agua. “Llevo siempre pastillas para potabilizarla cuan-do voy a lugares dudosos”. Además, nunca come nada crudo y no se baña en lugares no controlados. ¿Viaja con seguro? Habitualmente sí. Cuando empecé hace muchos años en TVE no te-níamos seguros, pero luego empezaron a hacer algunos. ¿Su kit de emergencia? Además de los medicamentos básicos habituales, me suelo llevar pas-tillas para potabilizar agua, desinfectantes de heridas, antimosquitos... En un viaje de Barcelona a Ciudad del Cabo aprendí, incluso, a sutu-rar.

La prevención es lo primeroNo se acuerda ya de las vacunas que se ha puesto en su vida. “Han si-do muchísimas, porque creo absolutamente en la medicina preventi-va”. Afirma no ser nada hipocondríaca, pero sí muy sensata. Cuando empezó a viajar, entre las necesarias se encontraba la de la viruela, pe-ro se ha puesto hasta la de encefalitis japonesa. “Por supuesto, he he-cho profilaxis de malaria, y aún así pillé el dengue”. También es muy cuidadosa con el agua. “Llevo siempre pastillas para potabilizarla cuan-do voy a lugares dudosos”. Además, nunca come nada crudo y no se baña en lugares no controlados. ¿Viaja con seguro? Habitualmente sí. Cuando empecé hace muchos años en TVE no te-níamos seguros, pero luego empezaron a hacer algunos. ¿Su kit de emergencia? Además de los medicamentos básicos habituales, me suelo llevar pas-tillas para potabilizar agua, desinfectantes de heridas, antimosquitos... En un viaje de Barcelona a Ciudad del Cabo aprendí, incluso, a sutu-rar.

La prevención es lo primero

Seguros 26

en portada | extra pensiones

nes para perfil moderado y de-cidido (‘BBVA Plan Multiacti-vo Moderado’ y ‘BBVA Plan Multiactivo Decidido’), que próximamente se completa-rá con el lanzamiento de un plan de perfil conservador. En su cartera también figura la gama Horizonte, constitui-

da por planes en los que el ni-vel de riesgo se va ajustando dinámicamente a medida que el cliente se acerca a su fecha de jubilación. Está formada por ‘BBVA Plan Horizonte 2015’, ‘BBVA Plan Horizonte 2020’

y ‘BBVA Plan Horizonte 2025’. Sus rentabilidades en los últi-mos 12 meses son del 8,03%, 16,46% y 22,30%, respecti-vamente. Por último, para clien-tes conservadores, cuenta con la gama Tranquilidad, por la que ofrece hasta el 15 de ene-ro ‘BBVA Plan Tranquilidad 20C’ y ‘BBVA Plan Tranquili-dad 24’. ‘Ambición’ de VidaCaixa Por su parte, VidaCaixa cuen-ta con 30 planes de pensio-nes, de los que resalta funda-mentalmente los denomina-dos ‘Ambición’, ‘Selección’ y ‘Futuro 115’. El ‘PlanCaixa Am-bición’ invierte básicamente en renta fija, evitando riesgos elevados, y su rentabilidad en los últimos 12 meses es del 5,44% (datos a 21 de octubre). El ‘PlanCaixa Selección’ va di-rigido a clientes que buscan una política de inversión arries-gada y con una vinculación ab-soluta con la bolsa. Invierte en las primeras gestoras a nivel europeo y su rentabilidad en los últimos 12 meses es del 24,49%. Mientras que ‘Plan-Caixa Futuro 115’ se encamina a clientes de perfil conserva-

Los españoles realizamos bue-na parte de las aportaciones a planes de pensiones durante el último trimestre del año, so-bre todo durante los últimos dos meses. Es cuando más nos acordamos de sus ventajas fis-cales y, por eso, es también cuando bancos y asegurado-ras aprietan el acelerador de su oferta y apuran sus campa-ñas en busca de nuevos clien-tes. Es también el momento propicio para conocer las me-jores propuestas del mercado. Hemos pedido a los diez ma-yores grupos por volumen de patrimonio gestionado que se-leccionen los tres planes más atractivos que ofrecen para es-te año y hemos tratado de ver sus rentabilidades y los perfi-les de personas a los que van dirigidos cada uno. La mayo-ría de ellos lo ha hecho, con-cretamente BBVA Pensiones, VidaCaixa, Banco Santander, Bankia, Mapfre, Allianz, Ban-co de Sabadell e Ibercaja. El líder en patrimonio, BBVA Pensiones, dispone de más de 80 planes individuales, entre los que destaca la gama Mul-tiactivos, que cuenta con pla-

Los planes más RENTABLES

BBVA, VidaCaixa, Santander, Bankia, Mapfre, Allianz, Sabadell e Ibercaja se disputan el mercado

BBVA dispone de más de 80 planes, entre los que destaca la gama Multiactivos VidaCaixa centra su mejor oferta en ‘Ambición’, ‘Selección’ y ‘Futuro 115’ ‘Mi plan Santander’ presenta rentabi-lidades de hasta el 11,28% Los más rentables de Mapfre son ‘Renta Largo’, ‘Mixto Europa’ y ‘América’

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nes para perfil moderado y de-cidido (‘BBVA Plan Multiacti-vo Moderado’ y ‘BBVA Plan Multiactivo Decidido’), que próximamente se completa-rá con el lanzamiento de un plan de perfil conservador. En su cartera también figura la gama Horizonte, constitui-

da por planes en los que el ni-vel de riesgo se va ajustando dinámicamente a medida que el cliente se acerca a su fecha de jubilación. Está formada por ‘BBVA Plan Horizonte 2015’, ‘BBVA Plan Horizonte 2020’

y ‘BBVA Plan Horizonte 2025’. Sus rentabilidades en los últi-mos 12 meses son del 8,03%, 16,46% y 22,30%, respecti-vamente. Por último, para clien-tes conservadores, cuenta con la gama Tranquilidad, por la que ofrece hasta el 15 de ene-ro ‘BBVA Plan Tranquilidad 20C’ y ‘BBVA Plan Tranquili-dad 24’. ‘Ambición’ de VidaCaixa Por su parte, VidaCaixa cuen-ta con 30 planes de pensio-nes, de los que resalta funda-mentalmente los denomina-dos ‘Ambición’, ‘Selección’ y ‘Futuro 115’. El ‘PlanCaixa Am-bición’ invierte básicamente en renta fija, evitando riesgos elevados, y su rentabilidad en los últimos 12 meses es del 5,44% (datos a 21 de octubre). El ‘PlanCaixa Selección’ va di-rigido a clientes que buscan una política de inversión arries-gada y con una vinculación ab-soluta con la bolsa. Invierte en las primeras gestoras a nivel europeo y su rentabilidad en los últimos 12 meses es del 24,49%. Mientras que ‘Plan-Caixa Futuro 115’ se encamina a clientes de perfil conserva-

Los españoles realizamos bue-na parte de las aportaciones a planes de pensiones durante el último trimestre del año, so-bre todo durante los últimos dos meses. Es cuando más nos acordamos de sus ventajas fis-cales y, por eso, es también cuando bancos y asegurado-ras aprietan el acelerador de su oferta y apuran sus campa-ñas en busca de nuevos clien-tes. Es también el momento propicio para conocer las me-jores propuestas del mercado. Hemos pedido a los diez ma-yores grupos por volumen de patrimonio gestionado que se-leccionen los tres planes más atractivos que ofrecen para es-te año y hemos tratado de ver sus rentabilidades y los perfi-les de personas a los que van dirigidos cada uno. La mayo-ría de ellos lo ha hecho, con-cretamente BBVA Pensiones, VidaCaixa, Banco Santander, Bankia, Mapfre, Allianz, Ban-co de Sabadell e Ibercaja. El líder en patrimonio, BBVA Pensiones, dispone de más de 80 planes individuales, entre los que destaca la gama Mul-tiactivos, que cuenta con pla-

Los planes más RENTABLES

BBVA, VidaCaixa, Santander, Bankia, Mapfre, Allianz, Sabadell e Ibercaja se disputan el mercado

BBVA dispone de más de 80 planes, entre los que destaca la gama Multiactivos VidaCaixa centra su mejor oferta en ‘Ambición’, ‘Selección’ y ‘Futuro 115’ ‘Mi plan Santander’ presenta rentabi-lidades de hasta el 11,28% Los más rentables de Mapfre son ‘Renta Largo’, ‘Mixto Europa’ y ‘América’

27 Seguros

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dor. Comercializable hasta el 31 de diciembre de 2013, bus-ca obtener una rentabilidad objetivo del 115% el 31 de di-ciembre de 2019. Banco Santander también co-mercializa una amplia gama de productos, entre los que destaca ‘Mi plan Santander’, que dispone de tres posibili-dades según se trate de perfi-les prudentes, moderados o decididos. A 21 de octubre pre-sentaban una rentabilidad en el año de 3,93%, 7,27% y 11,28%, respectivamente. Mien-tras que el catálogo actual de Bankia está compuesto por 26 productos que engloban las principales clases de activos y áreas geográficas de inversión. Entre los más rentables, figu-

ran ‘Bankia Bolsa Española’ y ‘Bankia Dividendo Europa’, que se ha situado como el más ren-table de renta variable euro-pea a un año. Además, ‘Ban-kia Renta Plus’ se sitúa en la posición número 12 de entre los 144 fondos de la categoría de renta fija corto plazo. Mapfre Vida ofrece siete tipos de planes individuales, para ajustarse a cualquier perfil de

ahorrador, pero los tres con mejor rentabilidad son ‘Mapfre Renta Largo’, ‘Mapfre Mixto Europa’ y ‘Mapfre América’. La rentabilidad del primero es del 13% y ocupa la séptima po-sición en su categoría (renta fija largo plazo) en los últimos 12 meses. La del segundo se sitúa en el 4,64% y se encuen-tra en la segunda posición a 20 años (renta variable mix-ta). Mientras que ‘América’ al-

canza el 12,5% anual y es el tercero del sector a 3 años en la categoría de renta variable. Allianz basa la oferta de aho-rro para la jubilación en sus planes de previsión asegura-dos (PPA), a través de los que propone dos alternativas de inversión diferentes. Con ‘Allianz PPA Consolidado’ el cliente tie-ne un interés mínimo garanti-zado y un sobre interés anual que se comunica anticipada-mente. Mientras que con ‘Allianz PPA Dinámico’ facilita la posibilidad de acceder a las expectativas de rentabilidad de los productos que invierten en renta varia-ble sin riesgo.

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PODIUM

3º Santander

(288 planes y 8.708 millones

de euros)

2º VidaCaixa

(331 planes y 14.996 millones

de euros)

1º BBVA

(385 planes y 17.423 millones

de euros)

Allianz apuesta por los planes de previsión asegurados ‘Consolidado’ y ‘Dinámico’ El Sabadell comercializa ‘Plan Monetario’, ‘Plan 15’ y ‘Pensión 60’

(Patrimonio gestionado a 30 junio de 2013)

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dor. Comercializable hasta el 31 de diciembre de 2013, bus-ca obtener una rentabilidad objetivo del 115% el 31 de di-ciembre de 2019. Banco Santander también co-mercializa una amplia gama de productos, entre los que destaca ‘Mi plan Santander’, que dispone de tres posibili-dades según se trate de perfi-les prudentes, moderados o decididos. A 21 de octubre pre-sentaban una rentabilidad en el año de 3,93%, 7,27% y 11,28%, respectivamente. Mien-tras que el catálogo actual de Bankia está compuesto por 26 productos que engloban las principales clases de activos y áreas geográficas de inversión. Entre los más rentables, figu-

ran ‘Bankia Bolsa Española’ y ‘Bankia Dividendo Europa’, que se ha situado como el más ren-table de renta variable euro-pea a un año. Además, ‘Ban-kia Renta Plus’ se sitúa en la posición número 12 de entre los 144 fondos de la categoría de renta fija corto plazo. Mapfre Vida ofrece siete tipos de planes individuales, para ajustarse a cualquier perfil de

ahorrador, pero los tres con mejor rentabilidad son ‘Mapfre Renta Largo’, ‘Mapfre Mixto Europa’ y ‘Mapfre América’. La rentabilidad del primero es del 13% y ocupa la séptima po-sición en su categoría (renta fija largo plazo) en los últimos 12 meses. La del segundo se sitúa en el 4,64% y se encuen-tra en la segunda posición a 20 años (renta variable mix-ta). Mientras que ‘América’ al-

canza el 12,5% anual y es el tercero del sector a 3 años en la categoría de renta variable. Allianz basa la oferta de aho-rro para la jubilación en sus planes de previsión asegura-dos (PPA), a través de los que propone dos alternativas de inversión diferentes. Con ‘Allianz PPA Consolidado’ el cliente tie-ne un interés mínimo garanti-zado y un sobre interés anual que se comunica anticipada-mente. Mientras que con ‘Allianz PPA Dinámico’ facilita la posibilidad de acceder a las expectativas de rentabilidad de los productos que invierten en renta varia-ble sin riesgo.

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PODIUM

3º Santander

(288 planes y 8.708 millones

de euros)

2º VidaCaixa

(331 planes y 14.996 millones

de euros)

1º BBVA

(385 planes y 17.423 millones

de euros)

Allianz apuesta por los planes de previsión asegurados ‘Consolidado’ y ‘Dinámico’ El Sabadell comercializa ‘Plan Monetario’, ‘Plan 15’ y ‘Pensión 60’

(Patrimonio gestionado a 30 junio de 2013)

16 planes del Sabadell Banco Sabadell comercializa 16 planes de pensiones individuales diferentes, entre los que destacan ‘BS Plan Monetario’, ‘BS Plan 15’ y ‘BS Pensión 60’. El primero, con una rentabilidad acumulada a 17 de octubre de 2013 de 2,09%, va dirigido a personas con per-fil conservador y cercanas a la jubilación, que prefieren invertir en renta fija a corto plazo. El segundo, con un 4,70% de rentabilidad, se dirige a los que no desean asumir un riesgo excesivo. Y el ter-cero, con un 12,94%, se recomienda para los que se encuentran aún lejos de la jubilación. Ibercaja Pensión, la gestora del Grupo Ibercaja, reserva para sus clientes más conservadores el ‘Plan Ibercaja de Pensiones I’, de renta fija, cuya rentabilidad en 2012 fue del 5,34% TAE y en sep-tiembre de 2013 acumulaba un 4,95%. En la categoría de planes mixtos, dispone del ‘Plan Ibercaja de Pensiones III’, con un com-ponente de renta variable que viene a representar el 30% de la cartera. La rentabilidad anual de este producto a 30 de septiem-bre es del 5,49% TAE. Y, finalmente, cuenta con el ‘Plan Ibercaja de Pensiones IV’, que invierte en acciones de la eurozona atribu-yendo un peso significativo a la bolsa española. Su rentabilidad anual en septiembre era del 18,41%. A la oferta anterior, se une también la de CNP Vida, una compa-ñía de menor tamaño pero que se está convirtiendo en una de las enseñas más pujantes del mercado, en el que gestiona 36 planes de pensiones. Entre ellos destaca ‘Caja Extremadura RF’ (RFCP), enfocado a clientes muy conservadores, que alcanza rentabilida-des anualizadas (a 30 de septiembre de 2013) del 3,58%, 2,46% y 2,62%, a 1, 3 y 5 años, respectivamente; ‘Fipen II’ (RFM), enfo-cado a clientes conservadores, con rentabilidades del 6,23% anua-lizado; y ‘CNP Vida Futuro IV’ (RVM), para clientes más agresi-vos, con rentabilidades del 6,17% y 6,21% anualizado.

Los planes más rentables16 planes del Sabadell Banco Sabadell comercializa 16 planes de pensiones individuales diferentes, entre los que destacan ‘BS Plan Monetario’, ‘BS Plan 15’ y ‘BS Pensión 60’. El primero, con una rentabilidad acumulada a 17 de octubre de 2013 de 2,09%, va dirigido a personas con per-fil conservador y cercanas a la jubilación, que prefieren invertir en renta fija a corto plazo. El segundo, con un 4,70% de rentabilidad, se dirige a los que no desean asumir un riesgo excesivo. Y el ter-cero, con un 12,94%, se recomienda para los que se encuentran aún lejos de la jubilación. Ibercaja Pensión, la gestora del Grupo Ibercaja, reserva para sus clientes más conservadores el ‘Plan Ibercaja de Pensiones I’, de renta fija, cuya rentabilidad en 2012 fue del 5,34% TAE y en sep-tiembre de 2013 acumulaba un 4,95%. En la categoría de planes mixtos, dispone del ‘Plan Ibercaja de Pensiones III’, con un com-ponente de renta variable que viene a representar el 30% de la cartera. La rentabilidad anual de este producto a 30 de septiem-bre es del 5,49% TAE. Y, finalmente, cuenta con el ‘Plan Ibercaja de Pensiones IV’, que invierte en acciones de la eurozona atribu-yendo un peso significativo a la bolsa española. Su rentabilidad anual en septiembre era del 18,41%. A la oferta anterior, se une también la de CNP Vida, una compa-ñía de menor tamaño pero que se está convirtiendo en una de las enseñas más pujantes del mercado, en el que gestiona 36 planes de pensiones. Entre ellos destaca ‘Caja Extremadura RF’ (RFCP), enfocado a clientes muy conservadores, que alcanza rentabilida-des anualizadas (a 30 de septiembre de 2013) del 3,58%, 2,46% y 2,62%, a 1, 3 y 5 años, respectivamente; ‘Fipen II’ (RFM), enfo-cado a clientes conservadores, con rentabilidades del 6,23% anua-lizado; y ‘CNP Vida Futuro IV’ (RVM), para clientes más agresi-vos, con rentabilidades del 6,17% y 6,21% anualizado.

Los planes más rentables

29 Seguros

El escaparate de la PREVISIÓN

BBVA PENSIONES -Más de 80 planes individuales. -Gama Multiactivos. -Gama Horizonte. -Gama Tranquilidad.

VIDACAIXA -30 planes de pensiones. -‘PlanCaixa Ambición’. -‘’PlanCaixa Selección’. -‘PlanCaixa Futuro 115’.

BANCO SANTANDER -‘Mi plan Santander’. -Perfiles prudentes, moderados y decididos.

BANKIA - ‘Bankia Bolsa Española’. -‘Bankia Dividendo Europa’. -‘Bankia Renta Plus’.

MAPFRE VIDA -Siete tipos de planes individuales. -‘Mapfre Renta Largo’. -‘Mapfre Mixto Europa’. -‘Mapfre América’.

en portada | extra pensiones

ALLIANZ -‘Allianz PPA Consolidado’. -‘Allianz PPA Dinámico’.

BANCO SABADELL -16 planes de pensiones individuales. -‘BS Plan Monetario’. -‘BS Plan 15’. -‘BS Pensión 60’.

IBERCAJA PENSIÓN -‘Plan Ibercaja de Pensiones I’. -‘Plan Ibercaja de Pensiones III’. - ‘Plan Ibercaja de Pensiones IV’.

CNP VIDA -Gestiona 36 planes de pensiones. -‘Caja Extremadura RF’. -‘Fipen II’ (RFM). -‘CNP Vida Futuro IV’.

29 Seguros

El escaparate de la PREVISIÓN

BBVA PENSIONES -Más de 80 planes individuales. -Gama Multiactivos. -Gama Horizonte. -Gama Tranquilidad.

VIDACAIXA -30 planes de pensiones. -‘PlanCaixa Ambición’. -‘’PlanCaixa Selección’. -‘PlanCaixa Futuro 115’.

BANCO SANTANDER -‘Mi plan Santander’. -Perfiles prudentes, moderados y decididos.

BANKIA - ‘Bankia Bolsa Española’. -‘Bankia Dividendo Europa’. -‘Bankia Renta Plus’.

MAPFRE VIDA -Siete tipos de planes individuales. -‘Mapfre Renta Largo’. -‘Mapfre Mixto Europa’. -‘Mapfre América’.

en portada | extra pensiones

ALLIANZ -‘Allianz PPA Consolidado’. -‘Allianz PPA Dinámico’.

BANCO SABADELL -16 planes de pensiones individuales. -‘BS Plan Monetario’. -‘BS Plan 15’. -‘BS Pensión 60’.

IBERCAJA PENSIÓN -‘Plan Ibercaja de Pensiones I’. -‘Plan Ibercaja de Pensiones III’. - ‘Plan Ibercaja de Pensiones IV’.

CNP VIDA -Gestiona 36 planes de pensiones. -‘Caja Extremadura RF’. -‘Fipen II’ (RFM). -‘CNP Vida Futuro IV’.

Seguros 30

actualidad | extra pensiones

BBVA ha comenzado su cam-paña de pensiones en diciem-bre, bonificando las aporta-ciones o traspasos desde otras entidades con un 2% del ca-pital aportado hasta 25.000 euros, y con un 3% si lo apor-tado o traspasado es superior a esa cantidad. Además, el banco ha renovado su oferta de productos de ahorro para la jubilación con el lanzamien-to de siete nuevos vehículos entre planes de pensiones y entidades de previsión social vascas (EPSV). BBVA amplía así su oferta para adaptarla a los diferentes perfiles de ries-go de los clientes, con produc-tos diseñados para los más conservadores y también pa-ra los más dinámicos. Los nuevos productos garan-tizados que ha lanzado al mer-cado BBVA se incluyen en la

Aportaciones BONIFICADAS

BBVA premia las aportaciones y traspasos con un 2% y las mayores de 25.000 euros con un 3%

años que asegura a 22 de ene-ro de 2024 el capital aporta-do más una TAE (tasa anual equivalente) del 2,60%. Mien-tras que Norpensión Tranqui-lidad 24 es una entidad de pre-visión social para residentes en el País Vasco (EPSV) que garantiza en un periodo de diez años (hasta el 22 de ene-ro de 2024), el capital apor-tado más una TAE (tasa anual equivalente) del 2,60%. La oferta de planes con garan-tía de capital se completa con el plan BBVA Rentas 2021, des-tinado preferentemente a be-neficiarios, y que garantiza du-rante ocho años el pago de una renta trimestral de 56,6 euros brutos por ca-da 10.000 euros invertidos, lo que equivale a una TAE del 2,20%.

gama Tranquilidad. Se trata, en primer lugar, de BBVA Plan Tranquilidad 20C, un plan de pensiones que garantiza en un periodo de seis años (hasta el 21 de enero de 2020), el capi-tal aportado más una TAE (ta-sa anual equivalente) del 2%. Por su parte, Norpensión Tran-quilidad 20C es una entidad de previsión social para resi-

dentes en el País Vasco (EPSV) que garantiza en un periodo de seis años (hasta el 21 de enero de 2020), el capital apor-tado más una TAE (tasa anual equivalente) del 2%. Plan Tranquilidad 24 BBVA Plan Tranquilidad 24 es un producto garantizado con plazo de vencimiento de diez

DOS POSIBILIDADES: INVERTIR O CANJEAR La bonificación para los partícipes que realicen aportaciones, periódicas o extraordinarias, o que traspasen su plan de pensiones podrá conseguirse a través de dos fórmulas: invirtiendo la bonificación en el plan o canjeándola por un cheque regalo en BBVA Servicios. Eso sí, las aportaciones o traspasos deberán mantenerse en los planes en campaña durante un periodo mínimo de cinco años. Leer

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Seguros 30

actualidad | extra pensiones

BBVA ha comenzado su cam-paña de pensiones en diciem-bre, bonificando las aporta-ciones o traspasos desde otras entidades con un 2% del ca-pital aportado hasta 25.000 euros, y con un 3% si lo apor-tado o traspasado es superior a esa cantidad. Además, el banco ha renovado su oferta de productos de ahorro para la jubilación con el lanzamien-to de siete nuevos vehículos entre planes de pensiones y entidades de previsión social vascas (EPSV). BBVA amplía así su oferta para adaptarla a los diferentes perfiles de ries-go de los clientes, con produc-tos diseñados para los más conservadores y también pa-ra los más dinámicos. Los nuevos productos garan-tizados que ha lanzado al mer-cado BBVA se incluyen en la

Aportaciones BONIFICADAS

BBVA premia las aportaciones y traspasos con un 2% y las mayores de 25.000 euros con un 3%

años que asegura a 22 de ene-ro de 2024 el capital aporta-do más una TAE (tasa anual equivalente) del 2,60%. Mien-tras que Norpensión Tranqui-lidad 24 es una entidad de pre-visión social para residentes en el País Vasco (EPSV) que garantiza en un periodo de diez años (hasta el 22 de ene-ro de 2024), el capital apor-tado más una TAE (tasa anual equivalente) del 2,60%. La oferta de planes con garan-tía de capital se completa con el plan BBVA Rentas 2021, des-tinado preferentemente a be-neficiarios, y que garantiza du-rante ocho años el pago de una renta trimestral de 56,6 euros brutos por ca-da 10.000 euros invertidos, lo que equivale a una TAE del 2,20%.

gama Tranquilidad. Se trata, en primer lugar, de BBVA Plan Tranquilidad 20C, un plan de pensiones que garantiza en un periodo de seis años (hasta el 21 de enero de 2020), el capi-tal aportado más una TAE (ta-sa anual equivalente) del 2%. Por su parte, Norpensión Tran-quilidad 20C es una entidad de previsión social para resi-

dentes en el País Vasco (EPSV) que garantiza en un periodo de seis años (hasta el 21 de enero de 2020), el capital apor-tado más una TAE (tasa anual equivalente) del 2%. Plan Tranquilidad 24 BBVA Plan Tranquilidad 24 es un producto garantizado con plazo de vencimiento de diez

DOS POSIBILIDADES: INVERTIR O CANJEAR La bonificación para los partícipes que realicen aportaciones, periódicas o extraordinarias, o que traspasen su plan de pensiones podrá conseguirse a través de dos fórmulas: invirtiendo la bonificación en el plan o canjeándola por un cheque regalo en BBVA Servicios. Eso sí, las aportaciones o traspasos deberán mantenerse en los planes en campaña durante un periodo mínimo de cinco años. Leer

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Adicionalmente, y tras el lanzamiento el pasado año de BBVA Plan Multiactivo Moderado, BBVA ha completado la gama de Planes Multiactivo con dos productos más: BBVA Plan Multiactivo Con-servador y BBVA Plan Multiactivo Decidido. Se trata de planes de pensiones globales de gestión activa dirigidos a clientes interesa-dos en aprovechar la asignación óptima de activos en una carte-ra como fuente de rentabilidad. La gama cuenta con tres perfiles de riesgo, conservador, modera-do y decidido, para cubrir las necesidades de todos los clientes. Así BBVA Plan Multiactivo Conservador invierte en activos de ries-go un máximo del 30% de su cartera, BBVA Plan Multiactivo Mo-derado, entre el 30% y el 70% y BBVA Plan Mulitactivo Decidido entre el 70% y el 100%.

Aportaciones bonificadasAdicionalmente, y tras el lanzamiento el pasado año de BBVA Plan Multiactivo Moderado, BBVA ha completado la gama de Planes Multiactivo con dos productos más: BBVA Plan Multiactivo Con-servador y BBVA Plan Multiactivo Decidido. Se trata de planes de pensiones globales de gestión activa dirigidos a clientes interesa-dos en aprovechar la asignación óptima de activos en una carte-ra como fuente de rentabilidad. La gama cuenta con tres perfiles de riesgo, conservador, modera-do y decidido, para cubrir las necesidades de todos los clientes. Así BBVA Plan Multiactivo Conservador invierte en activos de ries-go un máximo del 30% de su cartera, BBVA Plan Multiactivo Mo-derado, entre el 30% y el 70% y BBVA Plan Mulitactivo Decidido entre el 70% y el 100%.

Aportaciones bonificadas

31 Seguros

siones de Previsión Sanitaria Nacional ofrecen máxima fle-xibilidad para que sea el mu-tualista el que elija la canti-dad que quiere aportar en ca-da momento y la periodici-dad; y, además, permiten aportaciones especiales. “Las aportaciones anuales a es-tos instrumentos de ahorro permiten reducir la base im-

ponible en el IRPF con un lí-mite de 10.000 euros hasta los 50 años o 30% de sus in-gresos; y si el partícipe es ma-yor de 50 años el límite es de 12.500 euros o el 50% de sus ingresos. El ahorro fiscal ge-nerado en el caso de las apor-taciones máximas citadas puede alcanzar los 6.500 eu-ros anuales”.

“Sea como sea, tenemos un plan a su medida”. Es el es-logan que ha decidido utili-zar Previsión Sanitaria Nacio-nal (PSN) para ganar partí-cipes en sus planes de pen-siones. Según la compañía, ha vertebrado su campaña publicitaria en torno a es-te lema para enfatizar el asesoramiento per-sonalizado que le ca-racteriza y el diseño a la medida de los productos y servi-cios que oferta a los profesionales uni-versitarios. Y, con el objetivo de aumentar su atractivo, ha resuelto lanzar su campaña anual de planes de pensiones para fomen-tar el ahorro y la planificación de la jubilación ofreciendo un 7% de interés extraordinario hasta el 31 de enero de 2014. Recibirán este interés los mu-tualistas que contraten estos productos (‘PSN Renta Fija Confianza’, ‘Plan Asociado de Pensiones’ y ‘Plan Indivi-dual de Pensiones’), realicen una aportación extraordina-ria o traspasos procedentes de otras entidades a los pla-nes de PSN. Gran flexibilidad Desde la aseguradora, recuer-dan que los planes de pen-

PSN PROMETE interés adicionalLa compañía da un 7% extraordinario hasta

el 31 de enero de 2014

TRES TIPOS DE AHORRADOR Las soluciones de PSN para diseñar la jubilación se adaptan a las diferentes necesidades. Con ‘PSN Pensiones Renta Fija Confianza’, de reciente lanzamiento, el ahorrador más prudente invierte el 100% en renta fija, tanto pública como privada, nacional e internacional. Por su parte, el ‘Plan Asociado de Pensiones’ es el idóneo para los que no desean correr

grandes riesgos, por lo que un máximo del 75% del capital invertido está destinado a renta fija y el resto a variable; la rentabilidad acumulada

desde junio de 2012 a

septiembre de 2013 de este producto superaba el 24%. Finalmente, el ‘Plan Individual de Pensiones’ es el indicado para los profesionales con menor aversión al riesgo, con una inversión del 75% como máximo en renta variable (bolsa) y el resto en fija. Este plan ha logrado una rentabilidad acumulada en el mismo periodo del 19,46%.

actualidad | extra pensiones

31 Seguros

siones de Previsión Sanitaria Nacional ofrecen máxima fle-xibilidad para que sea el mu-tualista el que elija la canti-dad que quiere aportar en ca-da momento y la periodici-dad; y, además, permiten aportaciones especiales. “Las aportaciones anuales a es-tos instrumentos de ahorro permiten reducir la base im-

ponible en el IRPF con un lí-mite de 10.000 euros hasta los 50 años o 30% de sus in-gresos; y si el partícipe es ma-yor de 50 años el límite es de 12.500 euros o el 50% de sus ingresos. El ahorro fiscal ge-nerado en el caso de las apor-taciones máximas citadas puede alcanzar los 6.500 eu-ros anuales”.

“Sea como sea, tenemos un plan a su medida”. Es el es-logan que ha decidido utili-zar Previsión Sanitaria Nacio-nal (PSN) para ganar partí-cipes en sus planes de pen-siones. Según la compañía, ha vertebrado su campaña publicitaria en torno a es-te lema para enfatizar el asesoramiento per-sonalizado que le ca-racteriza y el diseño a la medida de los productos y servi-cios que oferta a los profesionales uni-versitarios. Y, con el objetivo de aumentar su atractivo, ha resuelto lanzar su campaña anual de planes de pensiones para fomen-tar el ahorro y la planificación de la jubilación ofreciendo un 7% de interés extraordinario hasta el 31 de enero de 2014. Recibirán este interés los mu-tualistas que contraten estos productos (‘PSN Renta Fija Confianza’, ‘Plan Asociado de Pensiones’ y ‘Plan Indivi-dual de Pensiones’), realicen una aportación extraordina-ria o traspasos procedentes de otras entidades a los pla-nes de PSN. Gran flexibilidad Desde la aseguradora, recuer-dan que los planes de pen-

PSN PROMETE interés adicionalLa compañía da un 7% extraordinario hasta

el 31 de enero de 2014

TRES TIPOS DE AHORRADOR Las soluciones de PSN para diseñar la jubilación se adaptan a las diferentes necesidades. Con ‘PSN Pensiones Renta Fija Confianza’, de reciente lanzamiento, el ahorrador más prudente invierte el 100% en renta fija, tanto pública como privada, nacional e internacional. Por su parte, el ‘Plan Asociado de Pensiones’ es el idóneo para los que no desean correr

grandes riesgos, por lo que un máximo del 75% del capital invertido está destinado a renta fija y el resto a variable; la rentabilidad acumulada

desde junio de 2012 a

septiembre de 2013 de este producto superaba el 24%. Finalmente, el ‘Plan Individual de Pensiones’ es el indicado para los profesionales con menor aversión al riesgo, con una inversión del 75% como máximo en renta variable (bolsa) y el resto en fija. Este plan ha logrado una rentabilidad acumulada en el mismo periodo del 19,46%.

actualidad | extra pensiones

Seguros 32

Además de los planes de pensiones, las entidades fi-nancieras y aseguradoras han preparado también otros productos que completan su oferta ‘estrella’ para la ju-bilación en la última recta del año, fundamentalmen-te planes de previsión ase-gurados (PPA) y planes de ahorro sistemático (PIAS). VidaCaixa competirá con ‘PlanCaixa Futuro Garanti-zado’, un PPA que permite al cliente garantizar un ca-pital para su jubilación o en cualquier otra fecha que él mismo elija, ya que puede contratarse un tipo de inte-rés garantizado para cual-quier plazo de vencimiento entre 1 y 30 años. Y con ‘PlanCaixa Doble Tranquili-dad’, otro PPA con un tipo de interés técnico vitalicio y que permite que el clien-te pueda contratar, en el mo-mento de la jubilación, una renta con el mismo tipo. Además, durante el mes de noviembre la entidad abri-rá un nuevo PIAS (‘Plan Fu-turo Flexible’), que dará op-ción a elegir entre 6 carte-ras con diferentes tipos de inversión, desde renta fija a variable.

‘Acumulación’ BBVA Pensiones pondrá en valor su ‘PPA Acumulación BBVA’, un plan de ahorro a medio-largo plazo para ir construyendo un capital de cara a la jubilación a partir de posiciones consolidadas en PPIs (planes de pensio-nes individuales), otros PPAs o aportaciones en efectivo realizadas a lo largo del tiem-po. El producto permite garan-tizar un capital concreto a una fecha determinada (fe-cha de vencimiento de ga-

rantía), que en principio bus-caría siempre el horizonte de la jubilación del cliente. En el caso específico del ‘PPA BBVA’ los plazos de lanza-miento de la garantía osci-larían entre un mínimo de 1 año y un máximo de 15, siempre para adaptarse a las circunstancias personales del cliente y a la fecha de su jubilación. Llegado el venci-miento de la garantía, si el cliente aún no se encontra-ra jubilado, podrá renovar-se el producto a un nuevo

Una oferta MUY COMPLETA

Los PPA y los PIAS protagonizarán también la recta final del año

VidaCaixa competirá en el mercado con el PPA ‘PlanCaixa Futuro Garantizado BBVA cuenta con ‘PPA Acumulación’, un plan de ahorro a medio-largo plazo Mapfre comercializa dos PPA y otros dos PIAS con interés técnico garantizado El ‘BS Plan de Previsión Asegurado’ se dirige a personas conservadoras o cer-canas a la jubilación

amplio catálogo | extra pensiones

Seguros 32

Además de los planes de pensiones, las entidades fi-nancieras y aseguradoras han preparado también otros productos que completan su oferta ‘estrella’ para la ju-bilación en la última recta del año, fundamentalmen-te planes de previsión ase-gurados (PPA) y planes de ahorro sistemático (PIAS). VidaCaixa competirá con ‘PlanCaixa Futuro Garanti-zado’, un PPA que permite al cliente garantizar un ca-pital para su jubilación o en cualquier otra fecha que él mismo elija, ya que puede contratarse un tipo de inte-rés garantizado para cual-quier plazo de vencimiento entre 1 y 30 años. Y con ‘PlanCaixa Doble Tranquili-dad’, otro PPA con un tipo de interés técnico vitalicio y que permite que el clien-te pueda contratar, en el mo-mento de la jubilación, una renta con el mismo tipo. Además, durante el mes de noviembre la entidad abri-rá un nuevo PIAS (‘Plan Fu-turo Flexible’), que dará op-ción a elegir entre 6 carte-ras con diferentes tipos de inversión, desde renta fija a variable.

‘Acumulación’ BBVA Pensiones pondrá en valor su ‘PPA Acumulación BBVA’, un plan de ahorro a medio-largo plazo para ir construyendo un capital de cara a la jubilación a partir de posiciones consolidadas en PPIs (planes de pensio-nes individuales), otros PPAs o aportaciones en efectivo realizadas a lo largo del tiem-po. El producto permite garan-tizar un capital concreto a una fecha determinada (fe-cha de vencimiento de ga-

rantía), que en principio bus-caría siempre el horizonte de la jubilación del cliente. En el caso específico del ‘PPA BBVA’ los plazos de lanza-miento de la garantía osci-larían entre un mínimo de 1 año y un máximo de 15, siempre para adaptarse a las circunstancias personales del cliente y a la fecha de su jubilación. Llegado el venci-miento de la garantía, si el cliente aún no se encontra-ra jubilado, podrá renovar-se el producto a un nuevo

Una oferta MUY COMPLETA

Los PPA y los PIAS protagonizarán también la recta final del año

VidaCaixa competirá en el mercado con el PPA ‘PlanCaixa Futuro Garantizado BBVA cuenta con ‘PPA Acumulación’, un plan de ahorro a medio-largo plazo Mapfre comercializa dos PPA y otros dos PIAS con interés técnico garantizado El ‘BS Plan de Previsión Asegurado’ se dirige a personas conservadoras o cer-canas a la jubilación

amplio catálogo | extra pensiones

33 Seguros

periodo de garantía de tipo y capital a vencimiento. Has-ta fin de año, el banco dis-pone de una importante campaña que bonifica a sus asegurados con hasta un 3% el saldo traspasado al pro-ducto y/o sobre la aporta-ción realizada en efectivo al mismo (con un compromi-so de permanencia de al me-nos cinco años). BBVA dispone también con ‘PIAS BBVA’, un seguro in-dividual de vida ahorro a lar-go plazo, que cuenta con un tipo de oferta por 6 meses

y posteriormente renova-ciones de tipo anuales. Du-rante este mes el tipo téc-nico de oferta del producto sería un 1,75%. Mapfre comercializa dos PPAs y otros dos PIAS, en los que se ofrece un interés téc-nico garantizado en todas las modalidades y la posibilidad de canalizar el ahorro tanto a través de primas periódi-cas como de aportaciones extraordinarias adicionales. Perfil conservador Banco de Sabadell dispone de ‘BS Plan de Previsión Asegu-rado’, dirigido a personas muy conservadoras o cercanas a la jubilación, que desean co-brar su plan en los próximos meses y un tipo de interés ga-rantizado, que se renueva tri-mestralmente, adaptándose a la evolución de los merca-dos financieros. También es-tá recomendado para clien-tes que comienzan a ahorrar y desean hacerlo con aporta-ciones mensuales. Por otro lado, cuenta con ‘BS Plan Futuro, PPA’, para per-sonas muy conservadoras que no tengan previsto co-brar su plan en los próximos meses y que buscan un pro-ducto con garantía de capi-tal y tipo de interés a medio plazo (de 2 a 20 años). Ade-más, su oferta incluye un Plan Ahorro Sistemático, que garantiza una rentabi-lidad semestral y se va adap-tando a la evolución de los tipos de mercado. Finalmente, Allianz dispone de diversos PPA, cuenta tam-bién con la gama Allianz Ahorro Capital y con la de productos PIAS. Y, finalmen-te, CNP Vida ofrece un PPA, con una rentabilidad bruta anualizada del 4,20% du-rante el segundo semestre de 2013.

amplio catálogo | extra pensiones

VidaCaixa

-‘PlanCaixa Futuro Garantizado’. -‘PlanCaixa Doble Tranquilidad’. -‘Plan Futuro Flexible’

BBVA Pensiones -‘PPA Acumulación BBVA’. -‘PIAS BBVA’.

Banco de Sabadell -‘BS Plan de Previsión Asegurado’. -‘BS Plan Futuro, PPA’. -Plan Ahorro Sistemático.

LA MEJOR SELECCIÓN

Allianz -PPA. -Gama Allianz Ahorro Capital. -PIAS.

CNP Vida -PPA. -Rentabilidad del 4,20%

33 Seguros

periodo de garantía de tipo y capital a vencimiento. Has-ta fin de año, el banco dis-pone de una importante campaña que bonifica a sus asegurados con hasta un 3% el saldo traspasado al pro-ducto y/o sobre la aporta-ción realizada en efectivo al mismo (con un compromi-so de permanencia de al me-nos cinco años). BBVA dispone también con ‘PIAS BBVA’, un seguro in-dividual de vida ahorro a lar-go plazo, que cuenta con un tipo de oferta por 6 meses

y posteriormente renova-ciones de tipo anuales. Du-rante este mes el tipo téc-nico de oferta del producto sería un 1,75%. Mapfre comercializa dos PPAs y otros dos PIAS, en los que se ofrece un interés téc-nico garantizado en todas las modalidades y la posibilidad de canalizar el ahorro tanto a través de primas periódi-cas como de aportaciones extraordinarias adicionales. Perfil conservador Banco de Sabadell dispone de ‘BS Plan de Previsión Asegu-rado’, dirigido a personas muy conservadoras o cercanas a la jubilación, que desean co-brar su plan en los próximos meses y un tipo de interés ga-rantizado, que se renueva tri-mestralmente, adaptándose a la evolución de los merca-dos financieros. También es-tá recomendado para clien-tes que comienzan a ahorrar y desean hacerlo con aporta-ciones mensuales. Por otro lado, cuenta con ‘BS Plan Futuro, PPA’, para per-sonas muy conservadoras que no tengan previsto co-brar su plan en los próximos meses y que buscan un pro-ducto con garantía de capi-tal y tipo de interés a medio plazo (de 2 a 20 años). Ade-más, su oferta incluye un Plan Ahorro Sistemático, que garantiza una rentabi-lidad semestral y se va adap-tando a la evolución de los tipos de mercado. Finalmente, Allianz dispone de diversos PPA, cuenta tam-bién con la gama Allianz Ahorro Capital y con la de productos PIAS. Y, finalmen-te, CNP Vida ofrece un PPA, con una rentabilidad bruta anualizada del 4,20% du-rante el segundo semestre de 2013.

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VidaCaixa

-‘PlanCaixa Futuro Garantizado’. -‘PlanCaixa Doble Tranquilidad’. -‘Plan Futuro Flexible’

BBVA Pensiones -‘PPA Acumulación BBVA’. -‘PIAS BBVA’.

Banco de Sabadell -‘BS Plan de Previsión Asegurado’. -‘BS Plan Futuro, PPA’. -Plan Ahorro Sistemático.

LA MEJOR SELECCIÓN

Allianz -PPA. -Gama Allianz Ahorro Capital. -PIAS.

CNP Vida -PPA. -Rentabilidad del 4,20%

Seguros 36

BBVA ha creado un instituto de pensiones para promover el conocimiento y la planifica-ción de la jubilación entre la población. El proyecto se en-marca dentro de la iniciativa ‘Mi Jubilación’ que pone a dis-posición información a través de webs, redes sociales y he-rramientas de simulación de pensiones. El Instituto BBVA de Pensio-nes encargará encuestas pe-riódicas sobre el conocimien-to de la sociedad en materia de jubilación y pensiones. Pre-cisamente, la primera de ellas revela que 4 de cada 10 espa-

BBVA CREA un instituto de pensiones

Pretende contribuir a promover la información y planificar la jubilación

cionamiento de la Seguridad Social. Según este sondeo, un 43% de los encuestados afir-ma que le gustaría tener más información sobre las condi-ciones en que se jubilará. Según el director del Institu-to BBVA de Pensiones, David Carrasco, existen lagunas de conocimiento y un deseo de recibir más información por parte de la sociedad. Por eso, afirma que quieren “centrar nuestros esfuerzos divulgati-vos en esos aspectos, y con ello contribuir a la compren-sión y a fomentar la transpa-rencia del sistema”.

LINEAS DE ACTUACION Las líneas de actuación del Instituto BBVA de Pensiones serán diversas. Entre ellas estará la elaboración de estudios y documentos divulgativos por parte de un grupo de expertos independientes, procedentes del ámbito académico y de reconocido prestigio internacional en materia de pensiones.

ñoles se siente poco o nada informado sobre las condicio-nes en que se jubilará. Además, la institución em-prenderá otras líneas de ac-tuación, como la elaboración de estudios y contenidos di-vulgativos sobre el sistema de pensiones por parte de un gru-po de expertos independien-tes; la difusión de material di-dáctico y formativo sobre la

Seguridad Social; la puesta a disposición de herramientas de simulación para webs y aplicaciones móviles; y la im-partición de charlas y cursos. Más información El primer trabajo ha sido la ela-boración de una encuesta pa-ra calibrar el grado de cono-cimiento de la población es-pañola sobre aspectos como las pensiones públicas o el fun-

actualidad | extra pensiones

La institución encargará a un grupo de expertos independientes la elabora-ción de estudios divulgativos

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Seguros 36

BBVA ha creado un instituto de pensiones para promover el conocimiento y la planifica-ción de la jubilación entre la población. El proyecto se en-marca dentro de la iniciativa ‘Mi Jubilación’ que pone a dis-posición información a través de webs, redes sociales y he-rramientas de simulación de pensiones. El Instituto BBVA de Pensio-nes encargará encuestas pe-riódicas sobre el conocimien-to de la sociedad en materia de jubilación y pensiones. Pre-cisamente, la primera de ellas revela que 4 de cada 10 espa-

BBVA CREA un instituto de pensiones

Pretende contribuir a promover la información y planificar la jubilación

cionamiento de la Seguridad Social. Según este sondeo, un 43% de los encuestados afir-ma que le gustaría tener más información sobre las condi-ciones en que se jubilará. Según el director del Institu-to BBVA de Pensiones, David Carrasco, existen lagunas de conocimiento y un deseo de recibir más información por parte de la sociedad. Por eso, afirma que quieren “centrar nuestros esfuerzos divulgati-vos en esos aspectos, y con ello contribuir a la compren-sión y a fomentar la transpa-rencia del sistema”.

LINEAS DE ACTUACION Las líneas de actuación del Instituto BBVA de Pensiones serán diversas. Entre ellas estará la elaboración de estudios y documentos divulgativos por parte de un grupo de expertos independientes, procedentes del ámbito académico y de reconocido prestigio internacional en materia de pensiones.

ñoles se siente poco o nada informado sobre las condicio-nes en que se jubilará. Además, la institución em-prenderá otras líneas de ac-tuación, como la elaboración de estudios y contenidos di-vulgativos sobre el sistema de pensiones por parte de un gru-po de expertos independien-tes; la difusión de material di-dáctico y formativo sobre la

Seguridad Social; la puesta a disposición de herramientas de simulación para webs y aplicaciones móviles; y la im-partición de charlas y cursos. Más información El primer trabajo ha sido la ela-boración de una encuesta pa-ra calibrar el grado de cono-cimiento de la población es-pañola sobre aspectos como las pensiones públicas o el fun-

actualidad | extra pensiones

La institución encargará a un grupo de expertos independientes la elabora-ción de estudios divulgativos

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El grupo está presidido por José Antonio Herce (profesor titular de Economía en la Universidad Complutense de Madrid) y forman parte del mismo Mercedes Ayuso (catedrática de Estadística Ac-tuarial por la Universidad de Barcelona), Jorge Bravo (profesor en el Departamento de Economía de la Universidad Évora en Portu-gal), Javier Díaz Jiménez (profesor de Economía en IESE) y Robert Holzmann (director del RH Institute for Economic Policy Analises en Viena). También se elaborarán encuestas periódicas a la población para conocer el grado de conocimiento sobre su jubilación y el siste-ma de pensiones. Y se pondrá a su disposición herramientas de simulación en versiones web y apps para plataformas móviles (‘Mi Jubilación’, para iOS y Android). Por otra parte, se divulgará material formativo y didáctico en for-matos amigables (vídeos, infografías, artículos, etc.) a través del sitio web www.jubilaciondefuturo.es y de los perfiles de ‘Mi Jubi-lación’ en redes sociales: Facebook (http://www.facebook.com/bbva-mijubilacion), Twitter (http://twitter.com/BBVAjubilacion) y You-tube (http://www.youtube.com/bbvamijubilacion). Todo ello se completará con charlas y encuentros en todo el territorio español, así como eventos digitales con expertos.

Líneas de actuaciónEl grupo está presidido por José Antonio Herce (profesor titular de Economía en la Universidad Complutense de Madrid) y forman parte del mismo Mercedes Ayuso (catedrática de Estadística Ac-tuarial por la Universidad de Barcelona), Jorge Bravo (profesor en el Departamento de Economía de la Universidad Évora en Portu-gal), Javier Díaz Jiménez (profesor de Economía en IESE) y Robert Holzmann (director del RH Institute for Economic Policy Analises en Viena). También se elaborarán encuestas periódicas a la población para conocer el grado de conocimiento sobre su jubilación y el siste-ma de pensiones. Y se pondrá a su disposición herramientas de simulación en versiones web y apps para plataformas móviles (‘Mi Jubilación’, para iOS y Android). Por otra parte, se divulgará material formativo y didáctico en for-matos amigables (vídeos, infografías, artículos, etc.) a través del sitio web www.jubilaciondefuturo.es y de los perfiles de ‘Mi Jubi-lación’ en redes sociales: Facebook (http://www.facebook.com/bbva-mijubilacion), Twitter (http://twitter.com/BBVAjubilacion) y You-tube (http://www.youtube.com/bbvamijubilacion). Todo ello se completará con charlas y encuentros en todo el territorio español, así como eventos digitales con expertos.

Líneas de actuación

37 Seguros

perfiles de inversión. Y, con-cretamente, entre su oferta de pensiones destaca ‘Fondomu-tua’, un plan de renta fija mix-ta, adecuado para perfiles equi-librados. En lo que va de año pre-

senta una revalorización del 8,66%, superior a la media del mercado. Renta variable Por su parte, ‘Fondomutua Mo-derado’ es un plan de renta va-riable mixta, apropiado para inversores de perfil de riesgo moderado y que se encuen-tran todavía en una edad leja-na a la jubilación. Mientras que Fondomutua Renta Variable Global destaca también como

un plan de pensiones de ren-ta variable, apto para inverso-res de perfil de riesgo dinámi-co y con un horizonte tempo-ral más lejano a su jubilación. Desde comienzos de año ga-na un 24,86%. Los responsables del Grupo Mutua indican que su oferta de productos para la jubilación destaca, fundamentalmente, por “su gestión profesional y dinámica, el enfoque pruden-te y de preservación del capi-

tal y por el estricto control de riesgo que persiguen en todo momento los gestores”.

Mientras gran parte del sec-tor centra su campaña de pen-siones en regalos y bonifica-ciones para atraerse nuevos partícipes, Mutua Madrileña asegura que sus productos de ahorro-previsión ponen el fo-co en la calidad de la gestión, las comisiones competitivas y la rentabilidad a largo plazo. Respecto a las comisiones, los planes de Mutuactivos, la ges-tora del grupo, presentan unas tasas medias en torno a un 40% más bajas que la media del mercado. Plus de rentabilidad La filosofía de gestión de Mu-tuactivos Pensiones se basa en “la búsqueda activa de opor-tunidades con las que dar un plus de rentabilidad al partíci-pe y en ofrecer una gama adap-tada a todas las necesidades de los ahorradores”. En el gru-po Mutua Madrileña cuentan con un gran abanico de pro-ductos, que cubre todos los

MUTUA MADRILEÑA pone el foco en la gestión

La compañía apuesta por la calidad y las comisiones competitivas

actualidad | extra pensiones

OPCIÓN DE BAJO RIESGO Para inversores con un perfil de riesgo más bajo, además de planes de pensiones, en Mutua Madrileña ofrecen un PPA apto para los más conservadores. El producto ofrece hasta final de año un interés neto de comisiones del 3 por ciento.

37 Seguros

perfiles de inversión. Y, con-cretamente, entre su oferta de pensiones destaca ‘Fondomu-tua’, un plan de renta fija mix-ta, adecuado para perfiles equi-librados. En lo que va de año pre-

senta una revalorización del 8,66%, superior a la media del mercado. Renta variable Por su parte, ‘Fondomutua Mo-derado’ es un plan de renta va-riable mixta, apropiado para inversores de perfil de riesgo moderado y que se encuen-tran todavía en una edad leja-na a la jubilación. Mientras que Fondomutua Renta Variable Global destaca también como

un plan de pensiones de ren-ta variable, apto para inverso-res de perfil de riesgo dinámi-co y con un horizonte tempo-ral más lejano a su jubilación. Desde comienzos de año ga-na un 24,86%. Los responsables del Grupo Mutua indican que su oferta de productos para la jubilación destaca, fundamentalmente, por “su gestión profesional y dinámica, el enfoque pruden-te y de preservación del capi-

tal y por el estricto control de riesgo que persiguen en todo momento los gestores”.

Mientras gran parte del sec-tor centra su campaña de pen-siones en regalos y bonifica-ciones para atraerse nuevos partícipes, Mutua Madrileña asegura que sus productos de ahorro-previsión ponen el fo-co en la calidad de la gestión, las comisiones competitivas y la rentabilidad a largo plazo. Respecto a las comisiones, los planes de Mutuactivos, la ges-tora del grupo, presentan unas tasas medias en torno a un 40% más bajas que la media del mercado. Plus de rentabilidad La filosofía de gestión de Mu-tuactivos Pensiones se basa en “la búsqueda activa de opor-tunidades con las que dar un plus de rentabilidad al partíci-pe y en ofrecer una gama adap-tada a todas las necesidades de los ahorradores”. En el gru-po Mutua Madrileña cuentan con un gran abanico de pro-ductos, que cubre todos los

MUTUA MADRILEÑA pone el foco en la gestión

La compañía apuesta por la calidad y las comisiones competitivas

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OPCIÓN DE BAJO RIESGO Para inversores con un perfil de riesgo más bajo, además de planes de pensiones, en Mutua Madrileña ofrecen un PPA apto para los más conservadores. El producto ofrece hasta final de año un interés neto de comisiones del 3 por ciento.

Seguros 38

evolución | extra pensiones

Las rentabilidades SE DISPARAN

Los planes de pensiones individuales alcanzaban el 9,4% anual hasta septiembre

Parece que los planes de pensiones no entienden de crisis. Todas las categorías han presentado importan-tes rentabilidades en los úl-timos doce meses, con ren-dimientos que van desde el 2,7% en renta fija corto pla-zo hasta el 18,4% en renta variable, superando todas las categorías ampliamen-te la tasa de inflación esti-mada del período. Así lo po-ne de manifiesto la última estadística mensual de la Asociación de Instituciones de Invers ión

Colectiva y Fondos de Pen-siones (INVERCO). En la elaboración de esta es-tadística se incluye una muestra de 1.357 planes de pensiones del sistema indi-vidual, que representa en torno al 99% de su patri-monio, es decir 55.414 millones de euros y 7,79 millones de cuentas de partí-cipes. En los plazos largos (23,

20, 15 y 10 años) las renta-bilidades medias anuales han sido también muy po-sitivas, alcanzando el 4,9%, 3,8%, 1,9% y 2,3% respec-tivamente para el total de planes. Así mismo en los úl-timos cinco años, a pesar

de la profunda cri-sis financiera,

los planes de pen-

siones h a n

tenido una rentabilidad me-dia anual del 2,5%. Si tenemos en cuenta las es-tadísticas a 30 de junio de 2013, podemos comprobar que ya entonces los planes de pensiones ofrecían muy buenas rentabilida-des para el plazo de un año, con-cretamente del 9%. De es-

Seguros 38

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Las rentabilidades SE DISPARAN

Los planes de pensiones individuales alcanzaban el 9,4% anual hasta septiembre

Parece que los planes de pensiones no entienden de crisis. Todas las categorías han presentado importan-tes rentabilidades en los úl-timos doce meses, con ren-dimientos que van desde el 2,7% en renta fija corto pla-zo hasta el 18,4% en renta variable, superando todas las categorías ampliamen-te la tasa de inflación esti-mada del período. Así lo po-ne de manifiesto la última estadística mensual de la Asociación de Instituciones de Invers ión

Colectiva y Fondos de Pen-siones (INVERCO). En la elaboración de esta es-tadística se incluye una muestra de 1.357 planes de pensiones del sistema indi-vidual, que representa en torno al 99% de su patri-monio, es decir 55.414 millones de euros y 7,79 millones de cuentas de partí-cipes. En los plazos largos (23,

20, 15 y 10 años) las renta-bilidades medias anuales han sido también muy po-sitivas, alcanzando el 4,9%, 3,8%, 1,9% y 2,3% respec-tivamente para el total de planes. Así mismo en los úl-timos cinco años, a pesar

de la profunda cri-sis financiera,

los planes de pen-

siones h a n

tenido una rentabilidad me-dia anual del 2,5%. Si tenemos en cuenta las es-tadísticas a 30 de junio de 2013, podemos comprobar que ya entonces los planes de pensiones ofrecían muy buenas rentabilida-des para el plazo de un año, con-cretamente del 9%. De es-

39 Seguros

evolución | extra pensiones

LOS PPA CRECEN UN 18% Y LOS PIAS UN 29% El seguro de vida gestionaba ahorro por un valor global de 193.969 millones de euros al finalizar el tercer trimestre de 2013, según los últimos datos de Unespa. De esa cantidad, 160.031 millones correspondían a productos de seguro y el resto, 33.937 millones, a patrimonio de partícipes de planes de pensiones. Las provisiones (ahorro de los clientes gestionado por el seguro de vida) se elevaban el 30 de septiembre pasado a 160.031 millones de euros, con un incremento del 2,75% interanual. El ahorro gestionado por el seguro de vida individual había crecido desde enero un 3,4 % (4,11% interanual). Por su parte, el seguro de vida colectivo decreció el 1,34% desde enero (-0,87 interanual). Los PIAS, Planes individuales de Ahorro Sistemático, superaban los 3.997 millones de euros en ahorro gestionado, con un crecimiento del 29,32%, mientras que los Planes de Previsión Asegurados (PPAs), habían aumentado un 17,99%, con un ahorro gestionado de 12.124 millones.

Más patrimonio y partícipes

SISTEMA

INDIVIDUAL

Patrimonio: 54.010 millones de euros (incremento interanual

del 8,2%) Número de cuentas de partícipes: 7.840.778

SISTEMA

DE EMPLEO

Volumen de activos: 32.817 millones de euros (incremento

interanual del 4,4%) Número de cuentas de partícipes: 2.106.275

ta forma, eran ya cuatro tri-mestres en los que de for-ma consecutiva obtenían rentabilidades anuales su-periores al 5%. Destacaban los individua-les de renta variable, garan-tizados y renta variable mix-ta, con el 15,4%, el 12,9% y el 11,1% respectivamente, así como los del sistema de empleo, que alcanzaban el 8,4%. Incluso para las ca-tegorías más conservado-ras, las rentabilidades eran muy positivas. La renta fija a corto plazo ofrecía en ju-nio el 3,4%; y los plazos lar-gos seguían dando atracti-vas rentabilidades, entre las que destacaban el 4,86% anual en los 23 años y el 4,38% anual en 20 años.

SISTEMA

ASOCIADO

Volumen de activos: 808 millones de euros (incremento

interanual del 2,6%) Número de cuentas de

partícipes: 69.196

39 Seguros

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LOS PPA CRECEN UN 18% Y LOS PIAS UN 29% El seguro de vida gestionaba ahorro por un valor global de 193.969 millones de euros al finalizar el tercer trimestre de 2013, según los últimos datos de Unespa. De esa cantidad, 160.031 millones correspondían a productos de seguro y el resto, 33.937 millones, a patrimonio de partícipes de planes de pensiones. Las provisiones (ahorro de los clientes gestionado por el seguro de vida) se elevaban el 30 de septiembre pasado a 160.031 millones de euros, con un incremento del 2,75% interanual. El ahorro gestionado por el seguro de vida individual había crecido desde enero un 3,4 % (4,11% interanual). Por su parte, el seguro de vida colectivo decreció el 1,34% desde enero (-0,87 interanual). Los PIAS, Planes individuales de Ahorro Sistemático, superaban los 3.997 millones de euros en ahorro gestionado, con un crecimiento del 29,32%, mientras que los Planes de Previsión Asegurados (PPAs), habían aumentado un 17,99%, con un ahorro gestionado de 12.124 millones.

Más patrimonio y partícipes

SISTEMA

INDIVIDUAL

Patrimonio: 54.010 millones de euros (incremento interanual

del 8,2%) Número de cuentas de partícipes: 7.840.778

SISTEMA

DE EMPLEO

Volumen de activos: 32.817 millones de euros (incremento

interanual del 4,4%) Número de cuentas de partícipes: 2.106.275

ta forma, eran ya cuatro tri-mestres en los que de for-ma consecutiva obtenían rentabilidades anuales su-periores al 5%. Destacaban los individua-les de renta variable, garan-tizados y renta variable mix-ta, con el 15,4%, el 12,9% y el 11,1% respectivamente, así como los del sistema de empleo, que alcanzaban el 8,4%. Incluso para las ca-tegorías más conservado-ras, las rentabilidades eran muy positivas. La renta fija a corto plazo ofrecía en ju-nio el 3,4%; y los plazos lar-gos seguían dando atracti-vas rentabilidades, entre las que destacaban el 4,86% anual en los 23 años y el 4,38% anual en 20 años.

SISTEMA

ASOCIADO

Volumen de activos: 808 millones de euros (incremento

interanual del 2,6%) Número de cuentas de

partícipes: 69.196

Seguros 40

productos y servicios

Mapfre abre una oficina en Madrid para la población china

Mapfre ha abierto una oficina en el barrio de Usera (Madrid) para atender a la población china, que tiene cada vez más presencia en la región. Se trata de un colectivo que ha aumentado significativamente y que representa el mayor volumen de inmigrantes procedentes de Extremo Oriente. Actualmente viven en España más de 160.000 ciudadanos chinos, 85.000 de ellos en la Comunidad de Madrid. La nueva oficina se enmarca en el proyecto de atención especializada de la entidad a comunidades extranjeras residentes en España.

Generali anuncia su campaña de pensiones y ahorro 2013

Generali ha lanzado su nueva campaña 2013 con planes de pensiones, planes de previsión asegurados, PIAS y ESPV’s. La compañía ofrece nuevos incentivos como regalos o dinero en efectivo. Además, este año, gracias a la nueva herramienta Asesor Vida, sus mediadores asesoran con el cálculo personalizado de la pensión que recibirán en el futuro. La campaña incentiva las aportaciones y primas extraordinarias y las aportaciones periódicas pólizas de nueva producción y los traspasos de otras entidades hasta el 31 de diciembre.

CatalunyaCaixa lanza un plan de pensiones con rentabilidad al 12%

CatalunyaCaixa ha lanzado el nuevo producto de pensiones CX Evolución 2019, un plan de gestión pasiva con horizonte temporal de algo más de 5 años y rentabilidad objetivo acumulada del 12%. El plan mantendrá en su cartera mayoritariamente activos de renta fija, principalmente deuda del Estado, con el objetivo de maximizar su rentabilidad a medio-largo plazo. Además, la entidad ofrece hasta enero la promoción Plan 10, una campaña dirigida a clientes de planes de pensiones y fondos de inversión, con diversas ventajas.

Seguros 40

productos y servicios

Mapfre abre una oficina en Madrid para la población china

Mapfre ha abierto una oficina en el barrio de Usera (Madrid) para atender a la población china, que tiene cada vez más presencia en la región. Se trata de un colectivo que ha aumentado significativamente y que representa el mayor volumen de inmigrantes procedentes de Extremo Oriente. Actualmente viven en España más de 160.000 ciudadanos chinos, 85.000 de ellos en la Comunidad de Madrid. La nueva oficina se enmarca en el proyecto de atención especializada de la entidad a comunidades extranjeras residentes en España.

Generali anuncia su campaña de pensiones y ahorro 2013

Generali ha lanzado su nueva campaña 2013 con planes de pensiones, planes de previsión asegurados, PIAS y ESPV’s. La compañía ofrece nuevos incentivos como regalos o dinero en efectivo. Además, este año, gracias a la nueva herramienta Asesor Vida, sus mediadores asesoran con el cálculo personalizado de la pensión que recibirán en el futuro. La campaña incentiva las aportaciones y primas extraordinarias y las aportaciones periódicas pólizas de nueva producción y los traspasos de otras entidades hasta el 31 de diciembre.

CatalunyaCaixa lanza un plan de pensiones con rentabilidad al 12%

CatalunyaCaixa ha lanzado el nuevo producto de pensiones CX Evolución 2019, un plan de gestión pasiva con horizonte temporal de algo más de 5 años y rentabilidad objetivo acumulada del 12%. El plan mantendrá en su cartera mayoritariamente activos de renta fija, principalmente deuda del Estado, con el objetivo de maximizar su rentabilidad a medio-largo plazo. Además, la entidad ofrece hasta enero la promoción Plan 10, una campaña dirigida a clientes de planes de pensiones y fondos de inversión, con diversas ventajas.

41 Seguros

productos y servicios

Guindos anuncia una rebaja del 30% en la comisión de planes

A finales de noviembre, el ministro de Economía y Competitividad, Luis de Guindos, anunció que el Gobierno aprobaría una reducción media del 30% sobre las comisiones máximas que aplican las gestoras de planes de pensiones. Así lo indicó en un almuerzo organizado por ABC, Mutua Madrileña y Deloitte, donde justificó esta medida en la intención del Ejecutivo de favorecer a los beneficiarios de estos planes de pensiones. Esta decisión, según explicó el titular de la cartera de Economía, afectará a 4,6 millones de partícipes de fondos de pensiones.

Ibercaja Aramón ofrece hasta un 30% de descuento para esquiar

Los aficionados al deporte blanco pueden ahorrarse hasta un 30% en las estaciones aragonesas de esquí si son titulares de la tarjeta Ibercaja Aramón; y hasta un 25% con la tarjeta Ibercaja Astún-Candanchú en estos dos centros del valle del Aragón. Los beneficios son extensibles también a todos los clientes de Caja3. La tarjeta Ibercaja Aramón da acceso a la utilización de los diferentes remontes y telesillas de los cinco centro invernales que pertenecen al grupo Montañas de Aragón: Cerler, Formigal, Panticosa, Valdelinares y Javalambre.

Sanitas Dental abre un nuevo centro Milenium en Barcelona

Sanitas Dental ha extendido su red de clínicas en Cataluña, con una nueva apertura en Barcelona. Con esta puesta en marcha, ya son 24 las clínicas dentales que la compañía tiene en la provincia de Barcelona, 12 de ellas en la ciudad condal y 12 en otras localidades. La inversión efectuada en la nueva clínica, que hace la número 28 en Cataluña, ha rondado los 400.000 euros. Además, ha supuesto la creación de 15 puestos de trabajo, que se suman a los más de 420 empleos que mantiene Sanitas Dental en su red de clínicas catalanas.

41 Seguros

productos y servicios

Guindos anuncia una rebaja del 30% en la comisión de planes

A finales de noviembre, el ministro de Economía y Competitividad, Luis de Guindos, anunció que el Gobierno aprobaría una reducción media del 30% sobre las comisiones máximas que aplican las gestoras de planes de pensiones. Así lo indicó en un almuerzo organizado por ABC, Mutua Madrileña y Deloitte, donde justificó esta medida en la intención del Ejecutivo de favorecer a los beneficiarios de estos planes de pensiones. Esta decisión, según explicó el titular de la cartera de Economía, afectará a 4,6 millones de partícipes de fondos de pensiones.

Ibercaja Aramón ofrece hasta un 30% de descuento para esquiar

Los aficionados al deporte blanco pueden ahorrarse hasta un 30% en las estaciones aragonesas de esquí si son titulares de la tarjeta Ibercaja Aramón; y hasta un 25% con la tarjeta Ibercaja Astún-Candanchú en estos dos centros del valle del Aragón. Los beneficios son extensibles también a todos los clientes de Caja3. La tarjeta Ibercaja Aramón da acceso a la utilización de los diferentes remontes y telesillas de los cinco centro invernales que pertenecen al grupo Montañas de Aragón: Cerler, Formigal, Panticosa, Valdelinares y Javalambre.

Sanitas Dental abre un nuevo centro Milenium en Barcelona

Sanitas Dental ha extendido su red de clínicas en Cataluña, con una nueva apertura en Barcelona. Con esta puesta en marcha, ya son 24 las clínicas dentales que la compañía tiene en la provincia de Barcelona, 12 de ellas en la ciudad condal y 12 en otras localidades. La inversión efectuada en la nueva clínica, que hace la número 28 en Cataluña, ha rondado los 400.000 euros. Además, ha supuesto la creación de 15 puestos de trabajo, que se suman a los más de 420 empleos que mantiene Sanitas Dental en su red de clínicas catalanas.

Seguros 42

productos y servicios

Asisa apuesta por una nueva técnica de cirugía de rodilla

El Hospital La Vega (Murcia), del Grupo Asisa, ha puesto en marcha la innovadora técnica en cirugía conservadora de la rodilla Orthogenu, una operación recomendada sobre todo para pacientes con patología artrósica de rodilla. Al frente de este tipo de intervenciones se encuentra el doctor. José Aragón, quien con 1.650 intervenciones de este tipo se ha convertido en una eminencia a nivel europeo. La cirugía Orthogenu consiste en la colocación de prótesis especiales (unicompartimentales) en una pierna o en dos a la vez.

Globality Health y Europaeiske ERV ofrecen seguros conjuntos

Globality Health y Europaeiske ERV han firmado un acuerdo para ofrecer productos de seguros de expatriados y de viaje. Ambas compañías han aunado sus conocimientos para ofrecer soluciones combinadas, a través de Corporate Expat y Corporate Travel. Esta colaboración de ventas se traduce en una autorización a Europaeiske ERV para vender productos de Globality CoGenio en varios mercados. Por su parte, Globality estará autorizada a vender seguros para viajes de negocios de ERV dentro de sus paquetes en Globality CoGenio.

Zurich desarrolla una aplicación de gestión global de riesgos

Zurich ha lanzado una aplicación que permite identificar más de 70 tipos de riesgos y sus interrelaciones para 160 países y regiones. La Zurich Risk Room App está disponible tanto para Ipad como para Android y agrupa los riesgos en cinco escenarios: catástrofes naturales, riesgo en la cadena de suministro, valor social del seguro, valor económico del seguro y desequilibrio legislativo. A través de gráficos 4D, Zurich Risk Room permite observar cómo los cambios en un riesgo individual tienen un impacto sobre el resto.

Seguros 42

productos y servicios

Asisa apuesta por una nueva técnica de cirugía de rodilla

El Hospital La Vega (Murcia), del Grupo Asisa, ha puesto en marcha la innovadora técnica en cirugía conservadora de la rodilla Orthogenu, una operación recomendada sobre todo para pacientes con patología artrósica de rodilla. Al frente de este tipo de intervenciones se encuentra el doctor. José Aragón, quien con 1.650 intervenciones de este tipo se ha convertido en una eminencia a nivel europeo. La cirugía Orthogenu consiste en la colocación de prótesis especiales (unicompartimentales) en una pierna o en dos a la vez.

Globality Health y Europaeiske ERV ofrecen seguros conjuntos

Globality Health y Europaeiske ERV han firmado un acuerdo para ofrecer productos de seguros de expatriados y de viaje. Ambas compañías han aunado sus conocimientos para ofrecer soluciones combinadas, a través de Corporate Expat y Corporate Travel. Esta colaboración de ventas se traduce en una autorización a Europaeiske ERV para vender productos de Globality CoGenio en varios mercados. Por su parte, Globality estará autorizada a vender seguros para viajes de negocios de ERV dentro de sus paquetes en Globality CoGenio.

Zurich desarrolla una aplicación de gestión global de riesgos

Zurich ha lanzado una aplicación que permite identificar más de 70 tipos de riesgos y sus interrelaciones para 160 países y regiones. La Zurich Risk Room App está disponible tanto para Ipad como para Android y agrupa los riesgos en cinco escenarios: catástrofes naturales, riesgo en la cadena de suministro, valor social del seguro, valor económico del seguro y desequilibrio legislativo. A través de gráficos 4D, Zurich Risk Room permite observar cómo los cambios en un riesgo individual tienen un impacto sobre el resto.

43 Seguros

libros

Aunque su gran popularidad le ha llegado fundamentalmen-te de su larga trayectoria en ra-dio y televisión, siempre ha querido dedicarse a la literatu-ra. Esta ha sido desde el prin-cipio su primera aspiración y cuenta ya con una amplia ex-periencia en este terreno. Ha escrito diez libros y este año ha ganado el premio Fernando La-ra 2013 con su obra “Luisa y los Espejos”, que se está convir-tiendo en un éxito de ventas. Con el galardón, la periodista y escritora ha aumentado su reconocimiento dentro del mundo de las letras. “Me ha-ce especialmente ilusión, por-que cuando una lleva escri-biendo toda la vida pero ha te-nido una imagen pública que va por encima, hay veces que no tienes el reconocimiento para lo que escribes. Y yo siem-pre he querido ser escritora”. Dos mujeres “Luisa y los Espejos” es la his-toria paralela de dos mujeres separadas por el tiempo y el espacio que buscan su desti-no en el amor y en el arte. Una de ellas, Luisa Aldazábal, es una mujer actual que después de estar tres meses en coma decide dar un giro radical a su vida. Y la otra, la Marchesa Ca-sati, personaje real, decide con-vertirse en una obra de arte vi-

MARTA ROBLES Y “Luisa y los Espejos”

La periodista y escritora logra el éxito con la obra ganadora del premio Fernando Lara 2013

viente y, adelantándose a su tiempo, se atreve a ser libre por encima de todo conven-cionalismo, tanto en su deli-rante relación con el escritor Gabriele D’Annunzio, como en su destacada labor como me-cenas y musa de los grandes artistas de la Belle Époque. La obra narra cómo Luisa descu-bre por azar a la Marchesa y encuentra en su extravagante conducta un espejo de inspi-ración para salir de su monó-tona existencia y recuperar la pasión amorosa y artística. Un mito En la novela, Marta Robles re-lata la historia de una mujer real que dedicó su vida al ex-ceso, al arte y al placer y ter-minó convertida en un mito. Y, como contrapunto, el rela-to de una mujer de carne y hueso y su afán por encon-trarse a sí misma y ser fiel a sus pasiones y a su destino. La escritora recrea el mundo de la Belle Époque, cargado de trasgresión, desafíos esté-ticos y excentricidades. Por la novela discurren personajes del ambiente artístico de los primeros años del siglo XX; las fiestas más increíbles y los despropósitos que no cesan, protagonizado todo ello por personajes impactantes, or-gías, drogas y surrealismo.

UN GIRO EN LA VIDA En “Luisa y los Espejos”, Marta Robles ha querido transmitir dos historias paralelas. Una se desarrolla en la actualidad y otra entre la Belle Époque y los años veinte. “Ésta la protagoniza un personaje histórico, Luisa Casati, una marquesa muy extravagante y excéntrica”. Y, por otra parte, está la historia de otra Luisa, “una mujer de nuestro tiempo que, después de algo que le sucede, se da cuenta de que ha tenido una vida muy convencional y decide dar un giro. Descubre a Casati a través de unos libros y revive su pasión por el amor, la vida y el arte”.

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libros

Aunque su gran popularidad le ha llegado fundamentalmen-te de su larga trayectoria en ra-dio y televisión, siempre ha querido dedicarse a la literatu-ra. Esta ha sido desde el prin-cipio su primera aspiración y cuenta ya con una amplia ex-periencia en este terreno. Ha escrito diez libros y este año ha ganado el premio Fernando La-ra 2013 con su obra “Luisa y los Espejos”, que se está convir-tiendo en un éxito de ventas. Con el galardón, la periodista y escritora ha aumentado su reconocimiento dentro del mundo de las letras. “Me ha-ce especialmente ilusión, por-que cuando una lleva escri-biendo toda la vida pero ha te-nido una imagen pública que va por encima, hay veces que no tienes el reconocimiento para lo que escribes. Y yo siem-pre he querido ser escritora”. Dos mujeres “Luisa y los Espejos” es la his-toria paralela de dos mujeres separadas por el tiempo y el espacio que buscan su desti-no en el amor y en el arte. Una de ellas, Luisa Aldazábal, es una mujer actual que después de estar tres meses en coma decide dar un giro radical a su vida. Y la otra, la Marchesa Ca-sati, personaje real, decide con-vertirse en una obra de arte vi-

MARTA ROBLES Y “Luisa y los Espejos”

La periodista y escritora logra el éxito con la obra ganadora del premio Fernando Lara 2013

viente y, adelantándose a su tiempo, se atreve a ser libre por encima de todo conven-cionalismo, tanto en su deli-rante relación con el escritor Gabriele D’Annunzio, como en su destacada labor como me-cenas y musa de los grandes artistas de la Belle Époque. La obra narra cómo Luisa descu-bre por azar a la Marchesa y encuentra en su extravagante conducta un espejo de inspi-ración para salir de su monó-tona existencia y recuperar la pasión amorosa y artística. Un mito En la novela, Marta Robles re-lata la historia de una mujer real que dedicó su vida al ex-ceso, al arte y al placer y ter-minó convertida en un mito. Y, como contrapunto, el rela-to de una mujer de carne y hueso y su afán por encon-trarse a sí misma y ser fiel a sus pasiones y a su destino. La escritora recrea el mundo de la Belle Époque, cargado de trasgresión, desafíos esté-ticos y excentricidades. Por la novela discurren personajes del ambiente artístico de los primeros años del siglo XX; las fiestas más increíbles y los despropósitos que no cesan, protagonizado todo ello por personajes impactantes, or-gías, drogas y surrealismo.

UN GIRO EN LA VIDA En “Luisa y los Espejos”, Marta Robles ha querido transmitir dos historias paralelas. Una se desarrolla en la actualidad y otra entre la Belle Époque y los años veinte. “Ésta la protagoniza un personaje histórico, Luisa Casati, una marquesa muy extravagante y excéntrica”. Y, por otra parte, está la historia de otra Luisa, “una mujer de nuestro tiempo que, después de algo que le sucede, se da cuenta de que ha tenido una vida muy convencional y decide dar un giro. Descubre a Casati a través de unos libros y revive su pasión por el amor, la vida y el arte”.

Seguros 44

“Tenemos una red propia de aviones sanitarios en los

diferentes continentes”

Claudio Plevisani Director general de Allianz Global Assistance España

Procediendo de una familia de aseguradores es difícil es-caparse del destino. Es lo que le sucedió a Claudio Ple-visani que, después de rea-lizar un máster en Ingenie-ría de Seguros, encontró su primer trabajo en un grupo internacional. Ahora dirige Allianz Global Assistance España y es también direc-tor regional para el Sur de Europa del grupo.

¿Cuáles deben ser las prio-ridades de una compañía de asistencia como la que usted dirige? Como en todas las empre-sas es necesario crear una cultura interna, definir las normas que regulen cómo queremos trabajar y, des-pués, definir unos objetivos comunes que sean conoci-dos por todos y que todos sepan lo que aporta su tra-bajo a la consecución de los

mismos. Una vez creados los principios de base, una compañía de asistencia de-be poner al cliente en el cen-tro de todas sus atenciones y aplicar cada día la filoso-fía de servicio. Nuestro buen hacer se demuestra a diario con la satisfacción del clien-te que hemos atendido en un momento crítico para él. ¿En qué nichos de negocio se han especializado?

A día de hoy somos una compañía que ha sabido di-versificar su cartera de ne-gocio en diferentes secto-res. Somos el líder mundial en asistencia y una de las principales compañías en asistencia en viaje, en el ho-gar y en asistencia en carre-tera en España. Pero nues-tro abanico de clientes de servicios y seguros es mu-cho más amplio, contamos con clientes de extensión de

entrevista

Seguros 44

“Tenemos una red propia de aviones sanitarios en los

diferentes continentes”

Claudio Plevisani Director general de Allianz Global Assistance España

Procediendo de una familia de aseguradores es difícil es-caparse del destino. Es lo que le sucedió a Claudio Ple-visani que, después de rea-lizar un máster en Ingenie-ría de Seguros, encontró su primer trabajo en un grupo internacional. Ahora dirige Allianz Global Assistance España y es también direc-tor regional para el Sur de Europa del grupo.

¿Cuáles deben ser las prio-ridades de una compañía de asistencia como la que usted dirige? Como en todas las empre-sas es necesario crear una cultura interna, definir las normas que regulen cómo queremos trabajar y, des-pués, definir unos objetivos comunes que sean conoci-dos por todos y que todos sepan lo que aporta su tra-bajo a la consecución de los

mismos. Una vez creados los principios de base, una compañía de asistencia de-be poner al cliente en el cen-tro de todas sus atenciones y aplicar cada día la filoso-fía de servicio. Nuestro buen hacer se demuestra a diario con la satisfacción del clien-te que hemos atendido en un momento crítico para él. ¿En qué nichos de negocio se han especializado?

A día de hoy somos una compañía que ha sabido di-versificar su cartera de ne-gocio en diferentes secto-res. Somos el líder mundial en asistencia y una de las principales compañías en asistencia en viaje, en el ho-gar y en asistencia en carre-tera en España. Pero nues-tro abanico de clientes de servicios y seguros es mu-cho más amplio, contamos con clientes de extensión de

entrevista

45 Seguros

veedor de seguros para lí-neas aéreas en el ámbito in-ternacional. Pero nuestro en-foque va más allá de crear soluciones aseguradoras. Contamos con una red pro-pia de aviones sanitarios si-tuados estratégicamente en los diferentes continentes, para ofrecer el mejor servi-cio en caso de emergencia. ¿En qué consiste el progra-ma Hospital Evaluation Pro-gram? Con este programa, un equi-po de médicos especializa-dos catalogan las instalacio-nes hospitalarias en el ámbi-to internacional. Esto nos per-mite no sólo actuar con agilidad y, en caso de emer-gencia, conocer en cada mo-mento dónde tenemos que derivar a nuestros clientes, si-no además desplazarles a aquellos hospitales donde la atención médica será óptima. ¿Qué coberturas ofrecen en seguros de deporte?

Fundamentalmente, hemos diseñado y desarrollado pro-ductos especializados en dos modalidades deportivas, ski y golf. Y ¿qué incluyen sus segu-ros de asistencia jurídica? Recientemente hemos re-novado nuestro portfolio de productos legales, lanzando una nueva familia denomi-nada ‘Iuris’. Nuestro produc-to ‘Iuris Familia’ es un segu-

ro de protección jurídica que proporciona a los asegura-dos y sus familias asesoría y cobertura legal en los pro-cedimientos judiciales, ad-ministrativos, arbitrales y de mediación. Ofrece un servicio persona-lizado en casos de urgencias también las 24 horas y po-ne a disposición de nuestros asegurados una red de abo-gados en todo el territorio nacional. No obstante, ten-go que mencionar que nues-tros servicios legales van más allá, hoy en día somos la compañía que gestiona los servicios de asistencia jurídica en pólizas de RC au-tomóvil y hogar en las car-teras de nuestros clientes. ¿Qué prestaciones son las más demandadas en carre-tera? En diferentes sectores ofre-cemos nuestros servicios de asistencia en viaje para vehículos y personas. Con-

tamos con un abanico ex-tenso como la propia asis-tencia al vehículo, que in-cluye el remolque y la repa-ración in situ y la asistencia a las personas. Todo esto lo desarrollamos bajo un exi-gente control de calidad de nuestra red, para obtener la máxima satisfacción del cliente. Además tenemos ya una di-latada experiencia en asis-tencia telemática, un servi-

cio que si bien no será obli-gatorio hasta el año 2015, muchas marcas han incor-porado ya a sus vehículos y cuya demanda es creciente en el mercado de la automo-ción. Añadir, por otra parte, que la tendencia del merca-do refleja una exigencia ca-da vez mayor en cuanto a garantías y coberturas inter-nacionales en el ámbito de los vehículos comerciales. ¿Han desarrollado tecno-logías o aplicaciones prác-ticas para sus clientes? Hemos desarrollado herra-mientas enfocadas a smartphones, a través de las que los clientes pueden soli-citar asistencia en carretera y en hogar. Y disponemos de herramientas a nivel global co-mo “My travel doctor”, a tra-vés de la que nuestros asegu-rados de viaje pueden encon-trar hospitales, solicitar asis-tencia o tener una herramienta de traducción para poder co-municar sus necesidades sa-nitarias, en cualquier parte del mundo. Además hemos in-corporado en todas nuestras pólizas de asistencia en viaje el código bidi para agilizar la tramitación de siniestros. ¿Tienen previsto realizar alguna promoción o des-cuento especial para termi-nar el año? No de forma directa. Somos una compañía enfocada al negocio B2B y B2B2C, traba-jamos con nuestros clientes coordinando sus campañas y adaptando nuestros pro-ductos a sus necesidades. Por ello, nos encontramos en un continuo y dinámico proce-so de adaptación de pro-ductos para ofrecer a nuestros clientes corporativos los me-jores productos du-rante sus campañas.

“Estamos desarrollando productos para la gestión de activos inmobiliarios de bancos y cajas” “Hemos diseñado seguros especializados en esquí y golf”

garantía en el sector de au-tomoción o extensión de ga-rantía para productos de in-formática, etc. ¿En qué se diferencian de otras aseguradoras de viaje? Somos una compañía glo-bal, con presencia en más de 55 países, lo que nos con-vierte en la principal com-pañía de asistencia en via-jes a nivel mundial. Hoy en día somos el principal pro-

entrevista

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45 Seguros

veedor de seguros para lí-neas aéreas en el ámbito in-ternacional. Pero nuestro en-foque va más allá de crear soluciones aseguradoras. Contamos con una red pro-pia de aviones sanitarios si-tuados estratégicamente en los diferentes continentes, para ofrecer el mejor servi-cio en caso de emergencia. ¿En qué consiste el progra-ma Hospital Evaluation Pro-gram? Con este programa, un equi-po de médicos especializa-dos catalogan las instalacio-nes hospitalarias en el ámbi-to internacional. Esto nos per-mite no sólo actuar con agilidad y, en caso de emer-gencia, conocer en cada mo-mento dónde tenemos que derivar a nuestros clientes, si-no además desplazarles a aquellos hospitales donde la atención médica será óptima. ¿Qué coberturas ofrecen en seguros de deporte?

Fundamentalmente, hemos diseñado y desarrollado pro-ductos especializados en dos modalidades deportivas, ski y golf. Y ¿qué incluyen sus segu-ros de asistencia jurídica? Recientemente hemos re-novado nuestro portfolio de productos legales, lanzando una nueva familia denomi-nada ‘Iuris’. Nuestro produc-to ‘Iuris Familia’ es un segu-

ro de protección jurídica que proporciona a los asegura-dos y sus familias asesoría y cobertura legal en los pro-cedimientos judiciales, ad-ministrativos, arbitrales y de mediación. Ofrece un servicio persona-lizado en casos de urgencias también las 24 horas y po-ne a disposición de nuestros asegurados una red de abo-gados en todo el territorio nacional. No obstante, ten-go que mencionar que nues-tros servicios legales van más allá, hoy en día somos la compañía que gestiona los servicios de asistencia jurídica en pólizas de RC au-tomóvil y hogar en las car-teras de nuestros clientes. ¿Qué prestaciones son las más demandadas en carre-tera? En diferentes sectores ofre-cemos nuestros servicios de asistencia en viaje para vehículos y personas. Con-

tamos con un abanico ex-tenso como la propia asis-tencia al vehículo, que in-cluye el remolque y la repa-ración in situ y la asistencia a las personas. Todo esto lo desarrollamos bajo un exi-gente control de calidad de nuestra red, para obtener la máxima satisfacción del cliente. Además tenemos ya una di-latada experiencia en asis-tencia telemática, un servi-

cio que si bien no será obli-gatorio hasta el año 2015, muchas marcas han incor-porado ya a sus vehículos y cuya demanda es creciente en el mercado de la automo-ción. Añadir, por otra parte, que la tendencia del merca-do refleja una exigencia ca-da vez mayor en cuanto a garantías y coberturas inter-nacionales en el ámbito de los vehículos comerciales. ¿Han desarrollado tecno-logías o aplicaciones prác-ticas para sus clientes? Hemos desarrollado herra-mientas enfocadas a smartphones, a través de las que los clientes pueden soli-citar asistencia en carretera y en hogar. Y disponemos de herramientas a nivel global co-mo “My travel doctor”, a tra-vés de la que nuestros asegu-rados de viaje pueden encon-trar hospitales, solicitar asis-tencia o tener una herramienta de traducción para poder co-municar sus necesidades sa-nitarias, en cualquier parte del mundo. Además hemos in-corporado en todas nuestras pólizas de asistencia en viaje el código bidi para agilizar la tramitación de siniestros. ¿Tienen previsto realizar alguna promoción o des-cuento especial para termi-nar el año? No de forma directa. Somos una compañía enfocada al negocio B2B y B2B2C, traba-jamos con nuestros clientes coordinando sus campañas y adaptando nuestros pro-ductos a sus necesidades. Por ello, nos encontramos en un continuo y dinámico proce-so de adaptación de pro-ductos para ofrecer a nuestros clientes corporativos los me-jores productos du-rante sus campañas.

“Estamos desarrollando productos para la gestión de activos inmobiliarios de bancos y cajas” “Hemos diseñado seguros especializados en esquí y golf”

garantía en el sector de au-tomoción o extensión de ga-rantía para productos de in-formática, etc. ¿En qué se diferencian de otras aseguradoras de viaje? Somos una compañía glo-bal, con presencia en más de 55 países, lo que nos con-vierte en la principal com-pañía de asistencia en via-jes a nivel mundial. Hoy en día somos el principal pro-

entrevista

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Los viajes y el esquí parecen ser un tanto estacionales. ¿Supone es-to un hándicap para su negocio? En absoluto, somos líderes en el sector de líneas aéreas, redes mino-ristas y portales online. Esta diversificación de los diferentes canales de distribución hace que contemos con un negocio sostenible. ¿Qué otros tipos de asistencia ofrecen? Dentro de nuestro amplio abanico, podemos encontrar la asistencia informática remota y la asistencia a mascotas. ¿Tienen previsto ampliar su actividad hacia otros terrenos a corto o medio plazo? En la actualidad estamos desarrollando productos para la gestión y mantenimiento de activos inmobiliarios de los bancos y cajas. Ade-más, próximamente, llegaremos al mercado con nuevas soluciones y productos vinculados a las nuevas tecnologías.

“Tenemos una red propia de aviones sanitarios en los diferentes continentes”Los viajes y el esquí parecen ser un tanto estacionales. ¿Supone es-to un hándicap para su negocio? En absoluto, somos líderes en el sector de líneas aéreas, redes mino-ristas y portales online. Esta diversificación de los diferentes canales de distribución hace que contemos con un negocio sostenible. ¿Qué otros tipos de asistencia ofrecen? Dentro de nuestro amplio abanico, podemos encontrar la asistencia informática remota y la asistencia a mascotas. ¿Tienen previsto ampliar su actividad hacia otros terrenos a corto o medio plazo? En la actualidad estamos desarrollando productos para la gestión y mantenimiento de activos inmobiliarios de los bancos y cajas. Ade-más, próximamente, llegaremos al mercado con nuevas soluciones y productos vinculados a las nuevas tecnologías.

“Tenemos una red propia de aviones sanitarios en los diferentes continentes”

Seguros 46

tecnología

Después de varios meses de desesperación, unos opera-rios consiguieron localizar y reparar la fuga de agua que se estaba produciendo en un ins-tituto de bachillerato. El pro-blema casi se había eternizan-do por las dificultades que se encontraron para detectar el origen del escape, una labor entorpecida sobre todo por el gran tamaño del edificio. Pues bien, la resolución del asunto fue posible gracias a una cámara termográfica, de infrarrojos, utilizada por Mul-tiasistencia, que permite cono-cer exactamente el lugar don-de se ha producido la avería sin tener que picar toda la pared (o paredes) para encontrarla. Eso sí, este tipo de cámaras de-tecta las fugas producidas en las tuberías de agua caliente, bien las que salen del calenta-dor o de la caldera, o las del de-sagüe por las que circula. Diferencias de temperatura Pero, ¿cómo funcionan? El apa-rato detecta, rápidamente y de forma fiable, anomalías y errores en los sistemas eléc-tricos a través de pequeñas diferencias de temperatura. De esta manera, permite com-probar materiales y compo-

Multiasistencia usa cámaras termográficas para localizar escapes de agua

INFRARROJOS contra las fugas

nentes sin interferir en el fun-cionamiento, así como loca-lizar zonas problemáticas an-tes de que se produzca un error. El proceso es sencillo. La ter-mografía hace posible trans-formar una imagen infrarroja

en una radiométrica, que per-mita leer los valores de tem-peratura. Así, cada píxel de la imagen radiométrica es una medición de temperatura. Pa-ra conseguirlo, se incorporan a la cámara algoritmos com-plejos, lo que la convierte en

Las imágenes detectan escapes producidos en tuberías de agua caliente El sistema evita tener que picar toda la pared para encontrar la fuga

una herramienta muy útil pa-ra aplicaciones en el campo de la construcción. Distinta temperatura Según explican desde Multia-sistencia, las cámaras que uti-lizan los especialistas de la compañía permiten detectar fugas de agua sin necesidad de picar el suelo o la pared pa-ra encontrarlas. “detectan el calor y utilizan una escala de colores fríos (azules y verdes) y calientes (naranjas y rojos) para indicar en la pantalla la temperatura de la zona a la que se están aproximando”. Como decíamos antes, esta herramienta solo sirve para detectar las fugas producidas en tuberías de agua caliente. “Para localizar la zona, se abre el grifo del agua caliente y se va pasando cerca de la pared o del suelo. El aparato marca-rá en tonos naranjas y rojos en aquellas zonas en las que la temperatura sea más alta. Si el fontanero cree que el es-cape procede de una tubería de agua caliente picará cerca de donde el detector termo-gráfico indique mayor tempe-ratura”. Así, como apuntan desde la compañía, “se pro-ducirán menos daños a la ho-ra de realizar la reparación”.

SINIESTROS POR AGUA, LOS MÁS FRECUENTES Más de la mitad de los siniestros de hogar son causados por daños por agua o rotura de cristales, según los datos que maneja ICEA. En concreto, durante el pasado año un 33,8% de los percances ocurridos tuvieron su origen en el agua, seguidos de las roturas de cristales, con un 20,8%. Por importe siniestral, los daños por agua en 2012 supusieron el 34,8% del total, los robos el 16,4% y los incendios el 11,9%. En cuanto a los importes medios, los estudios de Investigación Cooperativa entre Entidades Aseguradoras ponen de manifiesto que los siniestros de accidentes personales alcanzaron los 2.103 euros, 1.105 los de incendios y 733 los de robo.

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tecnología

Después de varios meses de desesperación, unos opera-rios consiguieron localizar y reparar la fuga de agua que se estaba produciendo en un ins-tituto de bachillerato. El pro-blema casi se había eternizan-do por las dificultades que se encontraron para detectar el origen del escape, una labor entorpecida sobre todo por el gran tamaño del edificio. Pues bien, la resolución del asunto fue posible gracias a una cámara termográfica, de infrarrojos, utilizada por Mul-tiasistencia, que permite cono-cer exactamente el lugar don-de se ha producido la avería sin tener que picar toda la pared (o paredes) para encontrarla. Eso sí, este tipo de cámaras de-tecta las fugas producidas en las tuberías de agua caliente, bien las que salen del calenta-dor o de la caldera, o las del de-sagüe por las que circula. Diferencias de temperatura Pero, ¿cómo funcionan? El apa-rato detecta, rápidamente y de forma fiable, anomalías y errores en los sistemas eléc-tricos a través de pequeñas diferencias de temperatura. De esta manera, permite com-probar materiales y compo-

Multiasistencia usa cámaras termográficas para localizar escapes de agua

INFRARROJOS contra las fugas

nentes sin interferir en el fun-cionamiento, así como loca-lizar zonas problemáticas an-tes de que se produzca un error. El proceso es sencillo. La ter-mografía hace posible trans-formar una imagen infrarroja

en una radiométrica, que per-mita leer los valores de tem-peratura. Así, cada píxel de la imagen radiométrica es una medición de temperatura. Pa-ra conseguirlo, se incorporan a la cámara algoritmos com-plejos, lo que la convierte en

Las imágenes detectan escapes producidos en tuberías de agua caliente El sistema evita tener que picar toda la pared para encontrar la fuga

una herramienta muy útil pa-ra aplicaciones en el campo de la construcción. Distinta temperatura Según explican desde Multia-sistencia, las cámaras que uti-lizan los especialistas de la compañía permiten detectar fugas de agua sin necesidad de picar el suelo o la pared pa-ra encontrarlas. “detectan el calor y utilizan una escala de colores fríos (azules y verdes) y calientes (naranjas y rojos) para indicar en la pantalla la temperatura de la zona a la que se están aproximando”. Como decíamos antes, esta herramienta solo sirve para detectar las fugas producidas en tuberías de agua caliente. “Para localizar la zona, se abre el grifo del agua caliente y se va pasando cerca de la pared o del suelo. El aparato marca-rá en tonos naranjas y rojos en aquellas zonas en las que la temperatura sea más alta. Si el fontanero cree que el es-cape procede de una tubería de agua caliente picará cerca de donde el detector termo-gráfico indique mayor tempe-ratura”. Así, como apuntan desde la compañía, “se pro-ducirán menos daños a la ho-ra de realizar la reparación”.

SINIESTROS POR AGUA, LOS MÁS FRECUENTES Más de la mitad de los siniestros de hogar son causados por daños por agua o rotura de cristales, según los datos que maneja ICEA. En concreto, durante el pasado año un 33,8% de los percances ocurridos tuvieron su origen en el agua, seguidos de las roturas de cristales, con un 20,8%. Por importe siniestral, los daños por agua en 2012 supusieron el 34,8% del total, los robos el 16,4% y los incendios el 11,9%. En cuanto a los importes medios, los estudios de Investigación Cooperativa entre Entidades Aseguradoras ponen de manifiesto que los siniestros de accidentes personales alcanzaron los 2.103 euros, 1.105 los de incendios y 733 los de robo.

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Seguros 48

entrevista personal

JAVIER LABIANO En 2006 escribió Mileuris-tas y en 2008 Mileuristas II. ¿Cómo ve ahora la situa-ción de los jóvenes en nues-tra sociedad? Los jóvenes y no tan jóve-nes lo tenemos muy com-plicado, hay muy poca ofer-ta real. Estamos en cierta medida paralizados. La de-nuncia y la lucha deben se-guir. ¿La crisis ha cortado las alas a todos y nos ha hecho más dependientes? Siempre habrá cenicientas, ahora son jueces, gente anó-nima, un notario que se nie-ga a pasar por el aro y hace constar que las cláusulas de

las hipotecas son abusivas… Son los bancos de alimen-tos… Hay gente que está dis-puesta a que esto cambie. En “Cuando comer es un in-fierno” denuncia que miles de jóvenes sucumben a la bulimia. ¿Cuáles son, a su juicio, las causas? Ser profunda y desespera-damente infeliz. Es una en-fermedad que tiene que ver con el comportamiento y con los afectos y que aún hoy, la sociedad no comprende. Por eso, en estos momentos, es-toy inmersa en la reedición de “Cuando comer es un in-fierno”. ¿Qué otros temas sociales

le preocupan? En momentos de crisis lo pri-mero que se está recortan-do es en sanidad, educación y cultura, cuando el valor a medio plazo que nos va a sa-car de este desastre va a ser la educación, o mejor dicho una educación creativa. ¿Nuestra sociedad necesi-ta mucha pedagogía para entender ciertos temas o adaptarse a nuevas reali-dades? Lo que necesita es empatía, constancia, y capacidad de observación. Y mucho, mu-cho trabajo. ¿Le ha proporcionado su fa-ceta de empresaria inspi-

ración para nuevos libros? Me ha enseñado a ser más creativa, a emitir facturas, a no dormir, a sentirme res-ponsable de otras personas, a pactar, a tratar con clien-tes maravillosos y a otros di-fíciles, a madurar, a afrontar el fracaso y que no todo de-pende de mí. En “Los malos del cuento” enseña cómo sobrevivir a personas tóxicas. ¿Qué ca-racteriza a éstas? La maldad, que es el hecho de que disocias tu compor-tamiento de unas normas morales porque te interesa y sacas provecho e incluso placer. La mayor parte de los tóxicos actúan así.

Espido Freire Escritora

“La denuncia y la lucha deben seguir”

Escribe para un lector invisible y cómplice, lo que ella llama el lec-tor inteligente. Alguien con quien jugar y a quien le guste profun-dizar en la historia. Es-pido Freire afirma que existe la idea de dar al lector lo que espera de nosotros y cree que eso es un error porque le estamos maledu-cando. Así, El placer ya no está en la obra, todo se está centran-do en la figura del es-critor como elemento atractivo, mediático; o bien en complacer al lector.

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JAVIER LABIANO En 2006 escribió Mileuris-tas y en 2008 Mileuristas II. ¿Cómo ve ahora la situa-ción de los jóvenes en nues-tra sociedad? Los jóvenes y no tan jóve-nes lo tenemos muy com-plicado, hay muy poca ofer-ta real. Estamos en cierta medida paralizados. La de-nuncia y la lucha deben se-guir. ¿La crisis ha cortado las alas a todos y nos ha hecho más dependientes? Siempre habrá cenicientas, ahora son jueces, gente anó-nima, un notario que se nie-ga a pasar por el aro y hace constar que las cláusulas de

las hipotecas son abusivas… Son los bancos de alimen-tos… Hay gente que está dis-puesta a que esto cambie. En “Cuando comer es un in-fierno” denuncia que miles de jóvenes sucumben a la bulimia. ¿Cuáles son, a su juicio, las causas? Ser profunda y desespera-damente infeliz. Es una en-fermedad que tiene que ver con el comportamiento y con los afectos y que aún hoy, la sociedad no comprende. Por eso, en estos momentos, es-toy inmersa en la reedición de “Cuando comer es un in-fierno”. ¿Qué otros temas sociales

le preocupan? En momentos de crisis lo pri-mero que se está recortan-do es en sanidad, educación y cultura, cuando el valor a medio plazo que nos va a sa-car de este desastre va a ser la educación, o mejor dicho una educación creativa. ¿Nuestra sociedad necesi-ta mucha pedagogía para entender ciertos temas o adaptarse a nuevas reali-dades? Lo que necesita es empatía, constancia, y capacidad de observación. Y mucho, mu-cho trabajo. ¿Le ha proporcionado su fa-ceta de empresaria inspi-

ración para nuevos libros? Me ha enseñado a ser más creativa, a emitir facturas, a no dormir, a sentirme res-ponsable de otras personas, a pactar, a tratar con clien-tes maravillosos y a otros di-fíciles, a madurar, a afrontar el fracaso y que no todo de-pende de mí. En “Los malos del cuento” enseña cómo sobrevivir a personas tóxicas. ¿Qué ca-racteriza a éstas? La maldad, que es el hecho de que disocias tu compor-tamiento de unas normas morales porque te interesa y sacas provecho e incluso placer. La mayor parte de los tóxicos actúan así.

Espido Freire Escritora

“La denuncia y la lucha deben seguir”

Escribe para un lector invisible y cómplice, lo que ella llama el lec-tor inteligente. Alguien con quien jugar y a quien le guste profun-dizar en la historia. Es-pido Freire afirma que existe la idea de dar al lector lo que espera de nosotros y cree que eso es un error porque le estamos maledu-cando. Así, El placer ya no está en la obra, todo se está centran-do en la figura del es-critor como elemento atractivo, mediático; o bien en complacer al lector.

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No es constante y por lo general no es con todo el mundo… y eso es lo que más desconcierta porque estamos acostumbrados a blanco o negro, pero la mayor parte de las personas tóxicas tien-den hacia el gris oscuro-negro. Y una de las señales es que no so-lo han tenido problemas contigo. Y, ¿cómo hay que actuar ante ellos? He escrito este libro para eso. La mayoría de la gente se niega a creer que haya tanta gente mala y que debe ser una cosa de edu-cación. No es educación y no están locos: les compensa, les con-viene ser malos, sacan provecho. Cuando se nos meta eso en la cabeza podremos ver que hay personas que abusan de nosotros. Y en una situación de crisis y de tensión como esta se aferran to-davía más a sus privilegios y a sus miedos y, por lo tanto, hacen más daño. Y solamente uno que pase por tu vida deja mucha hue-lla, en ti y para la gente que te quiere. ¿Se ha visto usted personalmente en alguna situación de este tipo? En bastantes, más de las que quisiera. Y ¿cómo ha conseguido salir de ella? Este libro es la consecuencia de mis errores que han tenido que ver con mi edad. Me he encontrado desde muy jovencita en en-tornos de gente mucho mayor que yo que, por lo tanto, me lleva-ban mucha ventaja. Mis errores también han tenido que ver con mi sistema moral, en el que poder ayudar a alguien es un privile-gio, ser amable era imprescindible y en el que si te portabas bien, la gente se portaba bien contigo. Pero la verdad es que no tienes que tratar bien a todo el mundo, tienes que hacerlo con quien te trata bien. Con el resto mantén una respetuosa distancia.

“La denuncia y la lucha deben seguir”No es constante y por lo general no es con todo el mundo… y eso es lo que más desconcierta porque estamos acostumbrados a blanco o negro, pero la mayor parte de las personas tóxicas tien-den hacia el gris oscuro-negro. Y una de las señales es que no so-lo han tenido problemas contigo. Y, ¿cómo hay que actuar ante ellos? He escrito este libro para eso. La mayoría de la gente se niega a creer que haya tanta gente mala y que debe ser una cosa de edu-cación. No es educación y no están locos: les compensa, les con-viene ser malos, sacan provecho. Cuando se nos meta eso en la cabeza podremos ver que hay personas que abusan de nosotros. Y en una situación de crisis y de tensión como esta se aferran to-davía más a sus privilegios y a sus miedos y, por lo tanto, hacen más daño. Y solamente uno que pase por tu vida deja mucha hue-lla, en ti y para la gente que te quiere. ¿Se ha visto usted personalmente en alguna situación de este tipo? En bastantes, más de las que quisiera. Y ¿cómo ha conseguido salir de ella? Este libro es la consecuencia de mis errores que han tenido que ver con mi edad. Me he encontrado desde muy jovencita en en-tornos de gente mucho mayor que yo que, por lo tanto, me lleva-ban mucha ventaja. Mis errores también han tenido que ver con mi sistema moral, en el que poder ayudar a alguien es un privile-gio, ser amable era imprescindible y en el que si te portabas bien, la gente se portaba bien contigo. Pero la verdad es que no tienes que tratar bien a todo el mundo, tienes que hacerlo con quien te trata bien. Con el resto mantén una respetuosa distancia.

“La denuncia y la lucha deben seguir”