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Novedades sobre información no
financiera y diversidad
Ley 11/2018
© Baker Tilly
Now, for tomorrow
© Baker Tilly
Índice
1. Introducción
2. A quién aplica
3. Contenido del Reporting
4. Indicadores, estándares y presentación
5. Metodología para la preparación
6. Revisión del Reporting
7. ¿Quiénes somos?
8. Baker Tilly International
9. Offices
© Baker Tilly
NUEVO CONTEXTO
▪ Época de informes y Reporting solo financieros concluida
▪ Publicación de Información no financiera:
▪ Memorias de Sostenibilidad
▪ Informes integrados
▪ Informes de Gestión
▪ Legislación
▪ Directiva 2014/95/UE: Los Estados miembros de UE han procedido a trasposición
▪ España_ Real Decreto-Ley 18/2017 sobre información no financiera y diversidad del 24
de noviembre
▪ Ley 11/2018 sobre información financiera y diversidad. Modificaciones:
▪ Código de Comercio
▪ Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital (RD Legislativo 1/2010)
▪ Ley 22/2015 de 20 de julio de Auditoria de Cuentas
Introducción: Informes de información no financiera
875 empresasen 2017
3
REAL DECRETO-LEY 18/2018
Sociedades de capital y sociedades que formulen cuentas consolidadas que
sean Entidades de Interés Público (EIP)
> 500 trabajadores
❖Total de partidas del activo > 200M€
❖Importe neto de la cifra anual de negocios >40M€
❖> 250 trabajadores
A quien afectaANTES
NUEVA LEY 11/2018
AHORA
Durante 2 años consecutivos reúnan 2 de las siguientes
circunstancias
Sociedades de capital y sociedades que formulen cuentas consolidadas
> 500 trabajadores
+
Entidades de Interés Público
(EIP)
❖Total de partidas del activo > 20M€
❖Importe neto de la cifra anual de negocios >40M€
❖> 250 trabajadores
Durante 2 años consecutivos reúnan 2 de las siguientes
circunstancias
AMPLIACIÓN DEL ALCANCE✓ En tres años: > 250 empleados CCAACC
✓ PIE✓ Cumplan 1 circunstancia de
activo o ingresos
EXCEPCIONSociedad dependiente de grupo que emita dicha información y esté incluida la Sociedad
EMP INTERES PUBLICO✓ entidades de crédito, las entidades aseguradoras, así como las entidades emisoras de valores✓ empresas de servicios de inversión y las instituciones de inversión colectiva✓ fondos de pensiones: 10.000 partícipes✓ fundaciones bancarias, las entidades de pago y las entidades de dinero electrónico✓ Aquellas entidades cuyo INCN y plantilla media durante dos ejercicios consecutivos, sea superior a 2.000.000.000 de euros y a 4.000
empleados, respectivamente✓ grupos de sociedades en los que la sociedad dominante sea una de las entidades contempladas en las letras anteriores
4
El estado de información no financiera debe incluir la información necesaria para comprender la evolución, los resultados y el impacto de la actividad de una Sociedad o Grupo de Sociedades respecto a cuestiones medioambientales y sociales, derechos humanos y lucha contra la corrupción y soborno además de personal::
LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN Y EL SOBORNO5
CUESTIONES SOCILAES Y RELATIVAS AL PERSONAL3
SOCIEDAD6
DESCRIPCION DEL MODELO DE NEGOCIO1
Contenidos del Reporting
RESPETO DE LOS DERECHOS HUMANOS4
CUESTIONES MEDIOAMBIENTALES2
VERIFICACIÓN DE LA INFORMACIÓN FINANCIERAPRINCIPIO DE EXPLICACIÓN O MOTIVACIÓN
5
DESCRIPIÓN DEL MODELO DE NEGOCIO
Contenidos del Reporting
✓ Descripción del entorno empresarial
✓ Organización y estructura✓ Mercados en los que opera✓ Objetivos alineados a la
estrategia✓ Principales factores y tendencias
que pueden afectar a la futura evolución
CUESTIONES MEDIOAMBIENTALES
CUESTIONES SOCIALES Y REALTIVAS AL PERSONAL
✓ Gestión Medioambiental:▪ Efectos actuales y previsibles▪ Salud y seguridad▪ Evaluación y/o certificación
ambiental▪ Riesgos
✓ Contaminación (atmosférica, acústica y lumínica)
✓ Economía circular, prevención y gestión de residuos y acciones para combatir desperdicio de alimentos
✓ Uso sostenible de recursos básicos▪ Agua▪ Materias primas▪ Eficiencia energética▪ Energías renovables
✓ Cambio climático✓ Protección biodiversidad
✓ Empleo:▪ Nº y distribución (sexo, edad,
país, profesión, modalidad contrato)
▪ Nº de despidos▪ Remuneraciones medias▪ Implantación políticas
desconexión laboral✓ Organización del trabajo
(tiempo, absentismo, conciliación,…)
✓ Salud y Seguridad✓ Relaciones Sociales (dialogo
social)✓ Formación (políticas y horas)✓ Accesibilidad universal de las
personas con discapacidad✓ Integración e igualdad
(protocolos y gestión)
6
Contenidos del Reporting
7
LUCHA CONTRA CORRUPCIÓN Y SOBORNO
RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS SOCIEDAD
✓ Procedimientos de diligencia debida
✓ Prevención de riesgos de vulneración
✓ Medidas para mitigar, gestionar y reparar posible abusos
✓ Promoción y cumplimiento de disposiciones de OIT
✓ Eliminación discriminación en el empleo y la ocupación
✓ Eliminación del trabajo forzoso u obligatorio y abolición efectiva del trabajo infantil
✓ Prevención de la corrupción y el soborno
✓ Luca contra el blanqueo de capitales✓ Control de las aportaciones a
fundaciones y entidades sin ánimo de lucro
✓ Compromiso desarrollo sostenible; creación empleo, impacto actividad población local
✓ Subcontratación y proveedores:▪ Política de compras▪ Relaciones con proveedores y
subcontratistas▪ Sistemas de supervisión y auditorías✓ Consumidores:▪ Salud y seguridad▪ Sistemas reclamación▪ Quejas y resolución✓ Información fiscal:▪ Bº país por país▪ Impuestos pagados▪ Subvenciones recibidas✓ Cualquier otra información
significativa
© Baker Tilly
INDICADORES
✓ Adecuados a la actividad
✓ Cumplir con criterios de comparabilidad,
materialidad, relevancia y fiabilidad
✓ Facilitar la comparación de la información
▪ Temporal
▪ Organizacional
✓ Imprescindible utilizar estándares de
indicadores no financieros de aplicación
general que cumplan con directrices de la
Comisión europea y el GRI
Indicadores, estándares y presentación Estándares
internaciones
Pacto Mundial
de Naciones
Unidas
Estándares de Global
Reporting Initiative
(GRI)
Objetivos de
Desarrollo
Sostenible (ODS)
de Naciones
Unidas
Integrated
Reporting
Framework (IR)
8
COMO PRESENTAR??➢ Informe de Gestión➢ Informe Separado (indicando que
forma parte del informe de Gestión)
CUANDO PUBLICAR??➢ Formular 3 meses desde cierre
ejercicio➢ Poner a disposición pública en 6 meses ➢ Dejar público durante 5 años
VERIFICACIÓN
5
DIAGNÓSTICOMEDICIÓN DE RESULTAODS
REDACCIÓN DE POLÍTICAS Y
PROCEDIMIENTOS
1
Análisis GAP (medición cumplimiento actual)
Identificación aspectos implementados y no
Identificación publicación resultados de aplicación
Determinar tipo de procesos o procedimientos se están aplicando
Definir Políticas formales y/o operativas
REPORTING
Fa
se
s
2 3 4
Medición del progreso basado en indicadores de desempeño y comparables (KPI)
Preparar y presentar el estado de información no financiera al tiempo que el Informe de Gestión
Obtención evidencia de que el estado de información no financiera está libre de error significativo y aportar fiabilidad
Metodología para la preparación
9
Gobernanza (área o grupo encargado del proceso)
1Materialidad de la información (analizar temas materiales y relevantes)
2Solicitud y recopilación de la información
3Análisis de la información recopilada (primera vez de reporte de datos)
4
Redacción del estado de información no financiera
5Verificación externa (Prestador independiente) (Art, 39 CM)
6Aprobación (Firma por administradores)
7 Publicación8
DESDE BAKER TILLY PODEMOS AYUDARLES EN TODOS LAS FASES DE LA METODOLOGÍA
Revisión del Reporting
✓ Nombrar área o grupo encargados del seguimiento
✓ Definir alcance.✓ Estado de información
no financiera dentro del Informe de Gestión
✓ Estado de Información no financiera en informe separado (Informe / Memoria de RSC)
✓ Capítulo de RSC dentro de un informe anual
✓ Informe de Huella de Carbono
✓ Otras modalidades
Utilización de estándar o marco de referencia✓ GRI Standars✓ Integrated Reporting
Framework (IR)✓ Marco de Reporting
interno✓ Regulación local
GOBERNANZAINFORMACIÓN OBJETO
DE REVISIÓN CRITERIO DE REPORTING NORMAS DE REVISIÓN
✓ Guía de Actuación sobre trabajos de revisión de informes de Responsabilidad Corporativa de ICJCE
✓ Norma ISAR 3000 (revisada)
✓ Aseguramiento limitado: Se concluye si como resultado de los procedimientos han llegado o no asuntos que le hagan creer que la información esté libre de incorrecciones materiales (conclusión en términos de seguridad negativa)
✓ Aseguramiento Razonable: Se concluye si la información está libre o no de incorreciones materiales. (Conclusión en términos de seguridad positiva)
NIVEL DE REVISIÓN
10
¿Quiénes somos?BILBAO
PAMPLONA
BURGOS
LOGROÑO
BARCELONA
MADRID
TOLEDO
VALENCIA
ALICANTE
MURCIA
MÁLAGA
© Baker Tilly11
Una firma con cobertura nacional que lleva casi 40 años ofreciendo un amplio abanico de servicios profesionales a PYMES y a empresas multinacionales que operan en todos los sectores de la economía.
Nuestros equipos multidisciplinares, formados por profesionales altamente especializados y multilingüe, tienen natural predisposición a escuchar las inquietudes de nuestros clientes, lo que nos permite entender sus necesidades reales y ofrecer soluciones a medida.
Una auditoría con Baker Tilly es diferente:
▪ Socios involucrados directamente en los trabajos.
▪ Interlocución directa con el socio encargado del trabajo.
▪ Equipos con experiencia y con una dilatada trayectoria profesional.
▪ Compromiso con la calidad y la proximidad.
▪ Sorpresas “cero”: Nos anticipamos a los problemas.
▪ Valor añadido: Aportamos soluciones eficientes.
8 11 200INTEGRATED
AREASOFFICES
Present in 11 cities PROFESSIONALS
© Baker Tilly
Baker Tilly International
Baker Tilly International es una red líder a nivel mundial de firmas independientes de servicios profesionales, unidas por el compromiso de proveer un excepcional servicio a sus clientes.
¿Cómo trabajamos juntos?
▪ Nos adherimos a los altos estándares de calidad marcados por la red internacional, validados por estrictos controles de calidad.
▪ Compartimos conocimientos, recursos y experiencia.
▪ Alcance global
▪ Conocimiento local
▪ Coordinación multidisciplinar y multijurisdiccional de clientes internacionales.
▪ Interlocutor único
▪ Optimización de procesos
▪ Cumplimiento de plazos
Estrecha colaboración entre firmas miembro:▪ Intercambio de profesionales
▪ Grupos de trabajo por disciplinas y sectores
▪ Desarrollo profesional
▪ Competencias especializadas
© Baker Tilly
Baker Tilly International
US$3.6bnIngresos combinadosglobales. 6.5% aumentorespect a FY17
147Territorios
34,713Personal
126Firmas-miembro
746Oficinas
Medio Oriente y África
US$102m36 Territorios
25 Firmas
Latinoamérica
US$100m31 Territorios
25 Firmas
Asia-Pacífico
US$763m23 Territorios
20 Firmas
Europa
US$1079m53 Territorios
45 FirmasNorteamérica
US$1,595m2 Territorios
11 Firmas
© Baker Tilly
© Baker Tilly
Nuestros servicios
Audit & Assurance
Accounting & Reporting
<
Tax Legal
Corporate Finance
Employment Advisory
< Risk Advisory
© Baker Tilly
Oficinas
15
Alicante
C/ Colón 21, Esc. Iz. 2º Iz.03001 Alicante +34 965 046 232
Barcelona
Pg. Til·lers 3 08034 Barcelona+ 34 93 317 60 61
Bilbao
C/ Ogoño 1, 1148930 Getxo+34 94 480 13 53
Burgos
C/ Almirante Bonifaz 3, 4º Of. 4309003 Burgos+34 947 277 427
Logroño
Av. de La Rioja, 6, 3º, 26001, Logroño.+34 948 231 537
Toledo
Trs. Uruguay 4, 2º 45004 Toledo+34 925 25 75 77
Valencia
Avenida Reino de Valencia 15 – 5 46005 Valencia +34 963 564 044
Málaga
Pza de la Solidaridad 12, 5º Planta, 29006, Málaga.+34 951 941 891
Madrid
C/ Paseo de la Castellana 137, 4º 28046, Madrid.+34 91 365 05 42
Murcia
Avda. Juan Carlos I, nº43 9D Murcia+34 965 046 232
Pamplona
P. I. Mutilva Baja, C/ E nº 3, 2º F31192 Multiva-Aranguren,Navarra+34 948 231 537
Now, for tomorrow
© Baker Tillywww.bakertilly.es