47
Nuestros clientes. Problemas solucionados. Resultados conseguidos. Nuestros clientes. Problemas solucionados. Resultados conseguidos. Innovación mediante servicios gestionados de impresión. Libertad para que nuestros clientes se centren en sus resultados. MPS

Nuestros clientes. Libertad para que nuestros clientes Problemas … · 2014-12-22 · MPS. Contenido 03 Introducción05 Banca y mercados fi nancieros 09 Seguros ... 7. Cumplimiento

  • Upload
    others

  • View
    1

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Nuestros clientes. Libertad para que nuestros clientes Problemas … · 2014-12-22 · MPS. Contenido 03 Introducción05 Banca y mercados fi nancieros 09 Seguros ... 7. Cumplimiento

Nuestros clientes.Problemas solucionados. Resultados conseguidos.

Nuestros clientes.Problemas solucionados. Resultados conseguidos.

Innovación mediante servicios gestionados de impresión.Libertad para que nuestros clientes se centren en sus resultados.

MPS

Page 2: Nuestros clientes. Libertad para que nuestros clientes Problemas … · 2014-12-22 · MPS. Contenido 03 Introducción05 Banca y mercados fi nancieros 09 Seguros ... 7. Cumplimiento

Contenido

03 Introducción 05 Banca y mercados fi nancieros

09 Seguros

11 Sanidad

13 Sector público

19 Automoción

21 Fabricación

27 Alta tecnología

31 Comunicaciones

33 Productos al por menor y de consumo

37 Servicios

43 Índice

46 Acerca de Xerox

Page 3: Nuestros clientes. Libertad para que nuestros clientes Problemas … · 2014-12-22 · MPS. Contenido 03 Introducción05 Banca y mercados fi nancieros 09 Seguros ... 7. Cumplimiento

IntroducciónInnovación mediante servicios gestionados de impresión.

Libertad para que nuestros clientes se centren en sus resultados.

Se calcula que la prestación de servicios internos de impresión

podrá suponer por lo menos el 10% del presupuesto

habitualmente destinado a TI. No solo se trata de los

dispositivos o de sus consumibles, sino también de los costes

asociados a la gestión de proveedores y a la operativa de

salas de impresión, atención a clientes y asistencia técnica.

Todas estas funciones requieren gran cantidad de recursos

empresariales que, aunque está claro que son muy necesarios

para su organización, no constituyen su negocio principal.

Todas las organizaciones que aparecen en este libro han

acudido a nosotros porque reconocen que podemos liberarles

y ayudarles a centrarse en sus actividades principales gracias

a lo que sabemos hacer mejor: gestionar sus servicios de

impresión de forma más efi ciente y efi caz.

Estas páginas contienen ejemplos de los resultados. Hemos

mejorado la efi ciencia operativa, en diferentes países y

sectores, gestionado el cambio e impulsado la innovación

en los entornos de impresión. Hemos ayudado a nuestros

clientes a reducir los costes, mejorar la sostenibilidad y la

productividad y proteger sus entornos documentales.

Xerox ha ayudado a sus clientes a lograr estos objetivos

durante más de 15 años. Si desea saber cómo podemos

ayudarle, llámenos.

Shaun Pantling

Director general

Global Document Outsourcing

Xerox Europa

3

Page 4: Nuestros clientes. Libertad para que nuestros clientes Problemas … · 2014-12-22 · MPS. Contenido 03 Introducción05 Banca y mercados fi nancieros 09 Seguros ... 7. Cumplimiento

4

Page 5: Nuestros clientes. Libertad para que nuestros clientes Problemas … · 2014-12-22 · MPS. Contenido 03 Introducción05 Banca y mercados fi nancieros 09 Seguros ... 7. Cumplimiento

Banca y mercados fi nancieros

5

Page 6: Nuestros clientes. Libertad para que nuestros clientes Problemas … · 2014-12-22 · MPS. Contenido 03 Introducción05 Banca y mercados fi nancieros 09 Seguros ... 7. Cumplimiento

Externalización de servicios para el control de costes y el cumplimiento de directivasEntidad fi nanciera portuguesa

El reto

• Racionalizar una red de impresión heterogénea,

repartida en nueve plantas, que no satisface las

necesidades de los 900 empleados del banco.

• Reducir los costes de impresión introduciendo

directivas de impresión y gestionando el

mantenimiento y los suministros con mayor

efi cacia.

• Cumplir las directivas más recientes sobre medio

ambiente y sostenibilidad.

La solución

• Instalación de una fl ota de impresión de última

generación.

• Contrato de servicio que proporciona un gestor

de operaciones de Xerox in situ para supervisar

la fl ota, manejar las solicitudes de asistencia

técnica y gestionar el mantenimiento preventivo

y los suministros.

• Asistencia con un plan de comunicaciones

interno y procesos de gestión del cambio

para implicar a los empleados y asegurar una

transición satisfactoria.

Los resultados

• Aumento de la satisfacción de los empleados.

• Reducción considerable de los tiempos de

respuesta ante las solicitudes de asistencia.

• Reducción de un 25% aproximadamente del

volumen de papel utilizado.

• Control absoluto de los costes.

• Reducción de un 27% aproximadamente de la

emisión de gases de efecto invernadero.

• Reducción de un 33% aproximadamente del

consumo energético.

• Liberación de recursos para aprovecharlos en la

actividad principal.

Portugal

País:

Principales ventajas para el cliente:

Reducción de costes

Medio ambiente

Productividad del usuario fi nal

33%Recorte de la energía consumida

6

Page 7: Nuestros clientes. Libertad para que nuestros clientes Problemas … · 2014-12-22 · MPS. Contenido 03 Introducción05 Banca y mercados fi nancieros 09 Seguros ... 7. Cumplimiento

Eliminación de defi ciencias y ahorros millonariosBanco minorista europeo

El reto

• Controlar las actividades de impresión y copia y

los presupuestos gestionados por departamentos

individuales.

• Optimizar el uso de dispositivos, especialmente

los infrautilizados.

• Identifi car y gestionar los costes globales de

producción de documentos, ocultos hasta el

momento en presupuestos individuales.

La solución

• Servicio de impresión gestionado que abarca

todos los equipos, suministros y servicios.

• Contrato simple de coste por página con niveles

de servicio garantizados.

• Gestión proactiva del uso de dispositivos para

garantizar mejoras y reducción de costes.

Los resultados

• Ahorro anual de 3,8 millones de libras esterlinas.

• Reducción del 40% en número de dispositivos.

• Total transparencia de costes y control de gestión.

País:

Reino Unido

Principales ventajas para el cliente:

Reducción de costes

3,8 millones de libras esterlinasAhorrados anualmente

7

Page 8: Nuestros clientes. Libertad para que nuestros clientes Problemas … · 2014-12-22 · MPS. Contenido 03 Introducción05 Banca y mercados fi nancieros 09 Seguros ... 7. Cumplimiento

Cumplimiento de plazos urgentes y reducción de costesOrganización de servicios fi nancieros globales

El reto

• Reducir los costes de impresión de producción

(sala de impresión e impresión externa).

• Obtener ahorros mediante la integración

de operaciones de distintas divisiones.

• Cumplir plazos de entrega urgentes para

ajustarse a los acuerdos de nivel de servicio

internos relativos a los documentos-donde el

tiempo es de suma importancia.

• Detener la fuga de peticiones a proveedores no

autorizados.

La solución

• Servicio de impresión de pago por uso que puede

ampliarse o reducirse.

• Introducción de tecnologías para una entrega

más rápida de tiradas de impresión largas y

documentos urgentes.

• Campaña de migración del trabajo de

proveedores externos a salas de impresión

internas.

• Provisión de sistemas de cobro internos.

• Generación de informes sobre el uso y el gasto.

Los resultados

• Disminución del 7% en el coste por página

medio.

• Reducción del 25% en el coste de impresión de

salida anual por empleado.

• 100% de los documentos urgentes entregados

efi cazmente a la empresa en una hora,

cumpliendo el acuerdo de nivel de servicio.

• Eliminación del gasto específi co en proveedores

no autorizados.

Reino Unido

Principales ventajas para el cliente:

Reducción de costes

Velocidad

100%Cumplimiento del objetivo de entrega en una hora

“El servicio de Xerox funciona. Se realiza con una gestión mínima por nuestra parte y supera los

requisitos del acuerdo de nivel de servicio de la empresa.”

Director de gestión de proveedores

Organización de servicios fi nancieros globales

8

Page 9: Nuestros clientes. Libertad para que nuestros clientes Problemas … · 2014-12-22 · MPS. Contenido 03 Introducción05 Banca y mercados fi nancieros 09 Seguros ... 7. Cumplimiento

Seguros9

Page 10: Nuestros clientes. Libertad para que nuestros clientes Problemas … · 2014-12-22 · MPS. Contenido 03 Introducción05 Banca y mercados fi nancieros 09 Seguros ... 7. Cumplimiento

Prestación de un servicio de alta calidad a miles de empleadosEmpresa de servicios fi nancieros europea

El reto

• Implementar un servicio documental para

satisfacer las necesidades de 14.000 empleados

repartidos en 150 sedes con una producción de

120 millones de páginas al año.

• Contratar un proveedor para gestionar el proyecto

y el servicio resultante, incluida la selección y la

instalación de los equipos y la implementación de

nuevos procesos.

• Reducir los costes de impresión mejorando la

calidad y los procesos internos.

La solución

• Gestionar el servicio de impresión, incluido el

servicio de asistencia de primer nivel in situ.

• Optimización de la fl ota de 5500 dispositivos en

un principio, con actualizaciones tecnológicas

continuas a medida que cambien las necesidades.

• Continuar la formación de empleados y la

implementación del aprendizaje electrónico.

• Introducción de la impresión protegida.

• Seguimiento del volumen de impresión.

• Contrato de coste por página con posterior

reducción de costes.

Los resultados

• Mejora del servicio a los empleados gracias a

una mejor velocidad, efi cacia, disponibilidad del

servicio y calidad.

• Confi dencialidad garantizada mediante la

impresión protegida.

• Reducción de los costes de un 30%

aproximadamente.

Francia

País:

Principales ventajas para el cliente:

Reducción de costes

Seguridad de la información y gestión de riesgos

Productividad del usuario fi nal

30%Reducción de costes

10

Page 11: Nuestros clientes. Libertad para que nuestros clientes Problemas … · 2014-12-22 · MPS. Contenido 03 Introducción05 Banca y mercados fi nancieros 09 Seguros ... 7. Cumplimiento

Sanidad11

Page 12: Nuestros clientes. Libertad para que nuestros clientes Problemas … · 2014-12-22 · MPS. Contenido 03 Introducción05 Banca y mercados fi nancieros 09 Seguros ... 7. Cumplimiento

Gestión global de la impresión para ofrecer un servicio coherenteEmpresa farmacéutica multinacional

El reto

• Reducir los más de 15 millones de gasto anual

global en documentos de ofi cina.

• Aportar coherencia a los servicios de impresión y

ahorrar inconvenientes a los usuarios.

• Facilitar las tareas de impresión a 10.000 usuarios

que imprimen más de 50 millones de páginas

al año.

La solución

• Introducción por fases del servicio de impresión

gestionado, incluyendo la adquisición de equipos,

la gestión de dispositivos, la asistencia telefónica

y las funciones de reparación, para más de

70 instalaciones en 19 países.

• Eliminación de dispositivos obsoletos y de

gama baja.

• Adición de funciones y prestaciones, incluida

la impresión protegida.

• Supervisión y notifi cación de los indicadores

de rendimiento clave.

Los resultados

• Ahorro del 30% en costes.

• Reducción de 4000 dispositivos a

1500, suprimiéndolos también de la cuenta

de resultados.

• Reducción de los inconvenientes causados a

los usuarios fi nales gracias a una introducción

por fases.

• Mejoras signifi cativas en la calidad de

impresión, capacidad, tiempo de actividad y

aprovechamiento.

Global

País:

Principales ventajas para el cliente:

Reducción de costes

30%Reducción de costes

12

Page 13: Nuestros clientes. Libertad para que nuestros clientes Problemas … · 2014-12-22 · MPS. Contenido 03 Introducción05 Banca y mercados fi nancieros 09 Seguros ... 7. Cumplimiento

Sector público13

Page 14: Nuestros clientes. Libertad para que nuestros clientes Problemas … · 2014-12-22 · MPS. Contenido 03 Introducción05 Banca y mercados fi nancieros 09 Seguros ... 7. Cumplimiento

En pocas palabras, un servicio de impresión excepcionalOfi cina Europea de Patentes

El reto

• Gestionar el proceso en papel de las solicitudes de

patentes (100.000 publicaciones al año).

• Garantizar el soporte de impresión en todas las

ubicaciones con alerta inmediata de problemas y

resolución rápida.

• Ofrecer un servicio fi able y sencillo para unas

necesidades de impresión de ofi cina anuales

de 200 millones de páginas en cuatro países.

La solución

• Instalación de 600 dispositivos multifunción

y 27 impresoras de alto volumen para una

producción documental experta.

• Introducción del servicio sin interrupciones en

el funcionamiento.

• Supervisión remota continua.

• Servicio de asistencia centralizado y gestionado in

situ para prestar soporte multinacional.

Los resultados

• Servicio de alta fi abilidad que cumple los objetivos

de disponibilidad superiores al 98% para cada

dispositivo.

• Resolución del 70% de las incidencias por parte

del servicio de asistencia antes de que los usuarios

sepan que se han producido.

• Informes de gestión mensuales claros, precisos

y detallados.

País:

Europa

Principales ventajas para el cliente:

Productividad del usuario fi nal

98%Disponibilidad de cada dispositivoindividual

“Ahora disponemos de una infraestructura de impresión de última generación que nos

proporciona un servicio extremadamente fi able, lo que resulta clave para nuestra actividad.”

Pierre Fisher, responsable de los servicios operativos de impresión, escaneado y fax

Ofi cina Europea de Patentes

14

Page 15: Nuestros clientes. Libertad para que nuestros clientes Problemas … · 2014-12-22 · MPS. Contenido 03 Introducción05 Banca y mercados fi nancieros 09 Seguros ... 7. Cumplimiento

Optimización para reducir costes y nuevo enfoque del soporte de TIConsejo regional francés

El reto

• Buscar más oportunidades para mejorar la

infraestructura de impresión.

• Cumplir los compromisos de sostenibilidad.

• Garantizar la facilidad de uso del proceso de

impresión por parte de los usuarios.

• Redirigir el soporte de TI hacia otras áreas.

La solución

• Racionalización de dispositivos.

• Introducción de políticas de impresión para

fomentar comportamientos sostenibles.

• Planes de formación (in situ, basados en la

web y mediante vídeos) para satisfacer las

necesidades locales.

• Simplifi cación de los procesos operativos.

• Integración del servicio de asistencia de Xerox

en los procedimientos de creación de fi chas

de trabajo de los clientes por parte del servicio

de asistencia.

• Visita semanal de ingenieros para ofrecer

soporte proactivo.

Los resultados

• Aumento de la proporción usuario-dispositivo de

4:1 a 12:1.

• Mínimas molestias al usuario fi nal durante el

proyecto.

• 20% de ahorro en costes.

• Entorno de impresión más respetuoso con el

medio ambiente.

• Mejora del servicio y de la experiencia del usuario

fi nal gracias a la estandarización y a la formación.

• Liberación de valiosos recursos de TI.

Francia

País:

Principales ventajas para el cliente:

Reducción de costes

Medio ambiente

Productividad del usuario fi nal

20%Reducción de costes

15

Page 16: Nuestros clientes. Libertad para que nuestros clientes Problemas … · 2014-12-22 · MPS. Contenido 03 Introducción05 Banca y mercados fi nancieros 09 Seguros ... 7. Cumplimiento

Prestación de un servicio local de reprografía de alta calidad Universidad de Rotterdam

El reto

• Mejorar y ampliar los servicios del departamento

central de reprografía.

• Eliminar la necesidad de los estudiantes

procedentes de cinco ubicaciones distintas en el

campus de desplazarse hasta el departamento

central de reprografía.

• Mejorar la disponibilidad de las impresoras y

copiadoras que, sin la supervisión remota, podían

llegar a estar inactivas durante varias horas.

La solución

• Apertura de dos nuevos puntos de servicio

reprográfi co para repartir la carga de trabajo y

mejorar los tiempos de respuesta.

• Acceso en línea a los servicios de reprografía

centrales.

• Introducción de nuevos servicios creativos, como

maquetación, diseño y autoedición.

• Instalación de copiadoras modernas en

ubicaciones óptimas del campus.

• Supervisión remota y gestión de dispositivos.

Los resultados

• Reducción de la necesidad de los usuarios de

visitar el centro de reprografía en persona.

• Servicios centrales de reprografía

considerablemente más efi cientes y accesibles.

• Tiempo de actividad de la fl ota superior al 98%.

• Ahorro de costes del 10-15% con total

transparencia de costes.

País:

Países Bajos

98%Tiempo de actividad garantizado

Principales ventajas para el cliente:

Reducción de costes

Productividad del usuario fi nal

“Acudimos a Xerox porque la calidad nos convenció. Tienen la experiencia y los recursos

que buscábamos y nos impresionaron los niveles de servicio propuestos.”

Wim Burghout, directivo de servicios expertos,

Universidad Rotterdam

16

Page 17: Nuestros clientes. Libertad para que nuestros clientes Problemas … · 2014-12-22 · MPS. Contenido 03 Introducción05 Banca y mercados fi nancieros 09 Seguros ... 7. Cumplimiento

Impresión bajo demanda para reducir residuosHogeschool Utrecht: Universidad de los Países Bajos

El reto

• Reducir los costes de impresión y las cuotas

por derechos de autor evitando el exceso de

producción de folletos con los materiales de

los cursos.

• Como resultado, eliminación de la necesidad de

contar con un punto de reprografía in situ con

demasiados empleados para producir los folletos.

La solución

• Sustitución del punto de reprografía in situ por un

servicio gestionado de impresión en línea.

• Adquisición directa en línea por parte de los

estudiantes de los folletos, permitiendo igualar la

cantidad de impresión a la demanda.

• Comprobación automática del material con la

agencia de derechos de autor para determinar la

cuota que se debe pagar.

• Envío de informes detallados de la utilización de

los derechos de autor a la agencia de derechos

de autor.

• Precio exacto de pago por copia para los

estudiantes y entrega a domicilio.

Los resultados

• Reducción de la generación de residuos en

un 20%.

• Reducción del pago de cuotas por derechos

de autor.

• Reducción de los costes de impresión.

• Eliminación del coste del punto de reprografía

in situ.

• Fácil acceso por parte de los estudiantes a los

folletos actuales y anteriores, al mismo precio

que antes.

• Reducción de la carga de trabajo del profesorado

y de los empleados.

País:

Países Bajos

Principales ventajas para el cliente:

Reducción de costes

Medio ambiente

Productividad del usuario fi nal

“Hemos ahorrado mucho en cuanto a personal, espacio, material desperdiciado e inversiones

previas en pagos de derechos de autor innecesarios.”

Jan Dekker, jefe de proyectos de TI,

Hogeschool Utrecht

20%Menos residuos

17

Page 18: Nuestros clientes. Libertad para que nuestros clientes Problemas … · 2014-12-22 · MPS. Contenido 03 Introducción05 Banca y mercados fi nancieros 09 Seguros ... 7. Cumplimiento

Simplifi cación de la cadena de suministro para mejorar el servicio prestadoMinisterio de Trabajo y Pensiones (Reino Unido)

El reto

• Revisar y modernizar la cadena de suministro de

documentos para hacer la información más clara

y accesible a más de 20 millones de habitantes

del Reino Unido.

• Cumplir los estrictos requisitos del ministerio para

mejorar la efi cacia y reducir los costes.

• Eliminar los procesos repetitivos realizados

por varios proveedores en departamentos

individuales.

• Integrar los servicios documentales de más de

1000 ofi cinas.

La solución

• Mejora constante de la calidad del servicio, en

comparación con objetivos avanzados, aportando

valor en todas las fases.

• Transformación de los servicios documentales

mediante una cadena de suministro fragmentada,

integrada por una alianza organizada por Xerox.

• Infraestructura única de gestión de servicios

para las principales tareas de impresión y otras

actividades relacionadas.

• Centro de contacto dedicado y almacén de

7400 metros cuadrados para garantizar la

gestión y distribución efectivas de la cadena

de suministro.

Los resultados

• Reducción del espacio de almacenamiento en

un 12%, de 8400 a 7400 metros cuadrados.

• Reducción del desperdicio de impresiones en

un 66%.

• Reducción del ciclo medio de revisión de

documentos en un 40%, de cinco a tres meses.

• Mejor calidad y efi cacia en las comunicaciones

con los ciudadanos.

• Ahorro global del 21% conforme a los objetivos

del gobierno respecto a la revisión de efectividad.

• Todos los materiales de impresión, material

de papelería y reprografía a disposición de

los empleados a través de un único punto

de contacto y mediante el intercambio de

adquisición electrónica del gobierno.

País:

Reino Unido

Principales ventajas para el cliente:

Reducción de costes

Medio ambiente

Centralidad del cliente

21%Ahorro para cumplir los objetivos del gobierno

“Xerox nos ayudará a ofrecer mejores productos, mejores servicios y a transformar

el modo en que nos relacionamos con nuestros clientes.”

David Smith, director comercial

Ministerio de Trabajo y Pensiones

18

Page 19: Nuestros clientes. Libertad para que nuestros clientes Problemas … · 2014-12-22 · MPS. Contenido 03 Introducción05 Banca y mercados fi nancieros 09 Seguros ... 7. Cumplimiento

Automoción19

Page 20: Nuestros clientes. Libertad para que nuestros clientes Problemas … · 2014-12-22 · MPS. Contenido 03 Introducción05 Banca y mercados fi nancieros 09 Seguros ... 7. Cumplimiento

Creación de rendimiento y sostenibilidad a escala globalGrupo Fiat

El reto

• Reducción de los costes derivados de la

infraestructura de TI global mediante la

simplifi cación y la estandarización de la

infraestructura de impresión global.

• Reducción de los costes de explotación

mediante una gestión más efectiva de los

procesos de impresión.

• Mejora de la productividad y fomento del

crecimiento a largo plazo.

• Desarrollo de prácticas sostenibles.

La solución

• Contrato de impresión gestionado de forma

global, inicialmente en cinco países con previsión

de ampliación.

• Consolidación de la fl ota de impresión a través de

la introducción de dispositivos multifunción.

• Utilización de la calculadora de sostenibilidad

de Xerox® para respaldar los objetivos

medioambientales.

• Revisiones periódicas del rendimiento.

Los resultados

• Conocimiento claro de los gastos y

ahorros exactos.

• Ahorro estimado del 30% en costes

de explotación.

• Mejora de la productividad de los empleados:

identifi cación y reparación de incidencias en los

equipos antes de que se produzca un problema.

• Contribución a la reducción planifi cada

del 50% en el consumo de energía.

Global

País:

Principales ventajas para el cliente:

Reducción de costes

Medio ambiente

Productividad del usuario fi nal

30%Reducción estimada en gastos de explotación

20

Page 21: Nuestros clientes. Libertad para que nuestros clientes Problemas … · 2014-12-22 · MPS. Contenido 03 Introducción05 Banca y mercados fi nancieros 09 Seguros ... 7. Cumplimiento

Fabricación21

Page 22: Nuestros clientes. Libertad para que nuestros clientes Problemas … · 2014-12-22 · MPS. Contenido 03 Introducción05 Banca y mercados fi nancieros 09 Seguros ... 7. Cumplimiento

Ahorro gracias a un único servicio de impresión empresarial globalEmpresa química multinacional

*Resultados proporcionados por la calculadora de sostenibilidad

de Xerox®, basándose en el análisis del ciclo de vida que

incluye todos los factores del entorno de impresión, incluidas

la adquisición, la producción y la utilización del material, para

calcular el impacto medioambiental.†Ahorro previsto durante un contrato de cinco años.

El reto

• Implementar un servicio gestionado coherente de

impresión/copia/escaneado/fax en 50 países para

reducir los costes y mejorar el control y

la coherencia.

• Aprovechar mejor los 14 centros de producción

repartidos en seis países.

• Cumplir los requisitos de sostenibilidad.

La solución

• Un servicio de impresión empresarial

internacional totalmente gestionado con

un único contrato global.

• Racionalización de dispositivos.

• Nuevas funciones de impresión, como la

impresión segura.

• Envío electrónico de trabajos al centro

de producción.

• Asistencia global 24 horas al día.

Los resultados

• Previsión de ahorro de 21 millones de dólares en

costes de impresión durante los cinco años de vida

del contrato.

• Disponibilidad de los dispositivos del 99,5%.

• Mejora del 22% en métricas de fi abilidad.

• Proporción de satisfacción del 99,6% con los

centro de producción.

• Ahorro energético del 43% en impresión de

ofi cina y reducción de más de 630.000 kilos de

emisiones de CO2 (EE.UU.)*.

Global

País:

Principales ventajas para el cliente:

Reducción de costes

Medio ambiente

Productividad del usuario fi nal

21 millones de dólaresAhorro previsto†

22

Page 23: Nuestros clientes. Libertad para que nuestros clientes Problemas … · 2014-12-22 · MPS. Contenido 03 Introducción05 Banca y mercados fi nancieros 09 Seguros ... 7. Cumplimiento

Recuperación del control después de crecer a base de adquisicionesEmpresa de productos forestales internacional

El reto

• Reducir el coste de la impresión en Europa

procedente de adquisiciones defi cientes.

• Mejorar el servicio en áreas remotas de Europa

afectadas por un clima adverso y problemas de

comunicación.

• Volver a priorizar la actividad principal, derivando

la gestión de impresión y de contratos

a un único proveedor externo.

La solución

• Implementación de políticas para estandarizar

y optimizar el entorno de impresión.

• Racionalización de la fl ota de impresión a

4000 dispositivos, incluidos los sistemas de

copia de seguridad, impresoras móviles y

unidades de producción.

• Acuerdo de nivel de servicio único para 14 países y

asistencia en cinco idiomas.

• Sistema de facturación consolidado y simplifi cado,

con informes detallados.

Los resultados

• Ahorro anual de costes del 25%.

• Reducción de la fl ota de impresoras al 50%.

• Reducción del tiempo de inactividad de los

equipos prácticamente a cero.

• Liberación de recursos internos para

aprovecharlos en la actividad principal.

• Simplifi cación del proceso empresarial gracias

a la mejora de la facturación y la generación

de informes.

Europa

País:

Principales ventajas para el cliente:

Reducción de costes

Productividad del usuario fi nal

25%Reducción de costes anual

23

Page 24: Nuestros clientes. Libertad para que nuestros clientes Problemas … · 2014-12-22 · MPS. Contenido 03 Introducción05 Banca y mercados fi nancieros 09 Seguros ... 7. Cumplimiento

Simplifi cación del almacenamiento para una mayor productividadSiemens Italia

El reto

• Gestionar el archivo documental en papel

con más efi ciencia.

• Crear un método más efectivo para gestionar

cerca de 100.000 facturas al año.

• Racionalizar diferentes marcas y modelos

de equipos de impresión de ofi cina con

un funcionamiento caro y un soporte y

mantenimiento complejos.

• Cobrar conciencia de los volúmenes de impresión

y los costes asociados.

La solución

• Almacenamiento digital de más de 23.500

documentos.

• Puntos de servicio gestionados por Xerox como

interfaz del archivo digital para una gestión

continua de documentos y facturas.

• Evaluación de impresoras y copiadoras de ofi cina;

sustitución de los sistemas poco efi cientes por 190

dispositivos multifunción.

• Servicio de impresión totalmente gestionado para

respaldar una nueva fl ota optimizada.

Los resultados

• Mejora del control, validación y acceso a los

documentos, aumentando sustancialmente la

productividad.

• Procesos coherentes y más sencillos gracias a los

puntos de servicio.

• Ahorro de más del 20% en impresión y copia

de ofi cina.

• Tranquilidad y garantía de continuidad

del servicio.

• Reducción de los residuos de papel y del

consumo energético.

Italia

País:

Principales ventajas para el cliente:

Reducción de costes

Medio ambiente

Productividad del usuario fi nal

20%Ahorro en actividades de impresión y copia

“Xerox ha actuado con Siemens como un verdadero socio, nos ha permitido dar un salto

tecnológico hacia adelante en todos los aspectos de nuestra gestión de documentos.”

Federico Caimi, director de división, Global Shared Services

Siemens Italia

24

Page 25: Nuestros clientes. Libertad para que nuestros clientes Problemas … · 2014-12-22 · MPS. Contenido 03 Introducción05 Banca y mercados fi nancieros 09 Seguros ... 7. Cumplimiento

Creación de un proyecto para promover la efi ciencia empresarialCarillion

*Ahorro durante los seis primeros meses del contrato.

El reto

• Reducir los costes y aumentar la efi cacia de la

producción de documentos.

• Identifi car las máquinas que están infra o

sobreutilizadas entre los múltiples y variados

equipos de ofi cina.

• Repetir el éxito en todos los negocios adquiridos.

La solución

• Estrategia de producción de documentos para

toda la empresa.

• Sistema de seguimiento de activos en línea para

supervisar el parque de máquinas.

• Proyecto para multiplicar la efi ciencia y la

productividad, listo para su aplicación en las

nuevas adquisiciones.

Los resultados

• Reducción de la fl ota de copiadoras e impresoras

de Carillion en un 60%, disminuyéndola de

3000 máquinas a 800 impresoras de sobremesa y

450 dispositivos multifunción.

• Ahorro de más de 600.000 libras esterlinas

durante los seis primeros meses.

• Optimización del control y aumento de la efi cacia

durante la actividad de adquisición posterior.

• Reducción de las cargas administrativas y los

costes generales.

Reino Unido

País:

Principales ventajas para el cliente:

Reducción de costes

Flexibilidad y escalabilidad

600.000 £Ahorro inicial*

“Puedo afi rmar lo siguiente con total rotundidad: independientemente de lo que nos depare el

futuro, sé que Xerox va a poder ayudarnos.”

Steve Connor, director de TI

Carillion plc

25

Page 26: Nuestros clientes. Libertad para que nuestros clientes Problemas … · 2014-12-22 · MPS. Contenido 03 Introducción05 Banca y mercados fi nancieros 09 Seguros ... 7. Cumplimiento

Aumento de la efi ciencia, la seguridad y la sostenibilidadQinetiQ

* Resultados proporcionados por la calculadora de sostenibilidad

de Xerox®, basándose en el análisis del ciclo de vida que

incluye todos los factores del entorno de impresión, incluidas

la adquisición, la producción y la utilización del material, para

calcular el impacto medioambiental.

El reto

• Mejorar la movilidad y la productividad de los

empleados en 80 sedes del Reino Unido.

• Garantizar la seguridad y la confi dencialidad.

• Mejorar la efi cacia racionalizando cientos de

modelos distintos de impresoras y copiadoras

autónomas.

• Acelerar las actividades de mantenimiento

y reparación.

• Realizar un seguimiento más efectivo de

los costes.

• Respaldar los objetos medioambientales de

la empresa.

La solución

• Servicio de impresión gestionado y servicio

de asistencia encargado de las actividades de

escaneado, impresión y copia.

• Introducción de dispositivos en red para habilitar

la movilidad y una gestión y análisis centralizados.

• Impresión protegida desde cualquier impresora

mediante etiquetas de identifi cación de

radiofrecuencia.

• Escaneado inteligente con reconocimiento óptico

de caracteres y marcado de contenido sensible.

Los resultados

• Aumento de la productividad, ya ahora todos los

empleados tiene una impresora monocroma en

un radio de 10 metros y una impresora en color en

un radio de 30 metros.

• Flota optimizada de 1000 impresoras formada

por ocho tipos de dispositivos, todos con una

confi guración estándar.

• Mejora del mantenimiento, reparación de

incidencias y análisis de costes.

• Descenso del 44% en el consumo energético*.

• Descenso del 44% en la emisión de gases de

efecto invernadero*.

• Descenso del 42% en la generación de residuos

sólidos*.

Reino Unido

País:

Principales ventajas para el cliente:

Medio ambiente

Seguridad de la información y gestión de riesgos

Productividad del usuario fi nal

44%Reducción en el consumo energético

“Ahora tenemos una infraestructura y un conjunto de prácticas estándar que permite

que nuestro personal disponga de un servicio de calidad, independientemente del centro

al que se desplacen.”

Lewis Doyle, director ejecutivo de Shared Services

QinetiQ

26

Page 27: Nuestros clientes. Libertad para que nuestros clientes Problemas … · 2014-12-22 · MPS. Contenido 03 Introducción05 Banca y mercados fi nancieros 09 Seguros ... 7. Cumplimiento

Alta tecnología

27

Page 28: Nuestros clientes. Libertad para que nuestros clientes Problemas … · 2014-12-22 · MPS. Contenido 03 Introducción05 Banca y mercados fi nancieros 09 Seguros ... 7. Cumplimiento

Coherencia global, desde el contrato hasta la facturaciónFabricante de teléfonos móviles multinacional

El reto

• Aportar coherencia global, desde los términos

contractuales hasta la facturación, pasando por

la entrega.

• Reducir los costes de impresión de 120 millones

de hojas al año.

• Extraer los activos de capital de la cuenta

de resultados

• Garantizar la fl exibilidad necesaria para adaptarse

al entorno empresarial en constante evolución.

• Impresión de alta calidad y funcionamiento

sencillo para todos los usuarios, incluido el

personal itinerante.

La solución

• Servicio de impresión, escaneado y copia

externalizado que cubre 3500 dispositivos en

red globalmente a través de los servicios de

impresión gestionados.

• Redespliegue de dispositivos existentes,

cuando sea posible, añadiendo nuevos

dispositivos según convenga.

• Supervisión remota para tomar decisiones

precisas y solucionar problemas.

Los resultados

• Coherencia global para 40.000 empleados.

• Eliminación de los servidores de impresión.

• Signifi cativa reducción y simplifi cación de

los costes.

• Servicio que crece con la empresa y se adapta a

su estrategia operativa.

• Impresión más sencilla para todos con una

reducción del 40% de las llamadas mensuales al

servicio de asistencia.

Global

País:

Principales ventajas para el cliente:

Reducción de costes

Productividad del usuario fi nal

Flexibilidad y escalabilidad

40%Reducción de las llamadas al servicio de asistencia

28

Page 29: Nuestros clientes. Libertad para que nuestros clientes Problemas … · 2014-12-22 · MPS. Contenido 03 Introducción05 Banca y mercados fi nancieros 09 Seguros ... 7. Cumplimiento

Control de los costes de impresión, servicios globalesEmpresa de tecnología de la información

El reto

• Estandarizar las funciones de impresión.

• Reducir los costes de operación y

de mantenimiento.

• Centralizar el control del presupuesto

de impresión.

• Respaldar los objetivos medioambientales.

• Abordar el soporte incoherente de distintos

proveedores.

• Gestionar activos con efi cacia.

• Satisfacer las necesidades de más de

40.000 empleados.

La solución

• Optimización y racionalización de los entornos

de ofi cina.

• Software de Xerox® y un proceso estandarizado

para la gestión de impresoras.

• Reciclaje de cartuchos de tóner láser y dispositivos

de tinta sólida.

• Una solución global escalable y reproducible.

Los resultados

• Reducción de costes del 30% y un ahorro superior

a los 7 millones de dólares al año.

• Mejora superior al 35% de la proporción

de empleados por dispositivo.

• Disminución del 55% en el coste por

página medio.

• Posibilidad de fl exibilidad local.

• Control de costes centralizado.

• Procesos de facturación local mejorados.

• Se han evitado más de 20 toneladas de residuos.

Global

País:

Principales ventajas para el cliente:

Reducción de costes

Medio ambiente

Flexibilidad y escalabilidad

7 millones de dólaresAhorro anual de costes

“Estamos aprovechando la experiencia de Xerox en los servicios gestionados de impresión

para ofrecer valor a las unidades de negocio, ahorrar costes de TI y reinvertir dicho ahorro

en la innovación en TI.”

Director de los servicios de información

29

Page 30: Nuestros clientes. Libertad para que nuestros clientes Problemas … · 2014-12-22 · MPS. Contenido 03 Introducción05 Banca y mercados fi nancieros 09 Seguros ... 7. Cumplimiento

Innovación para ofrecer un servicio excelente a precios más bajosEmpresa de software y TI francesa

El reto

• Convertir tres ubicaciones en una “ofi cina del

futuro”.

• Racionalizar el parque de impresoras.

• Ser más respetuosos con el medio ambiente.

• Aprovecharse de las innovaciones tecnológicas y

las herramientas de movilidad.

La solución

• Externalización de todos los servicios de

impresión, mantenimiento de primer nivel,

gestión de consumibles y soporte al usuario fi nal.

• Estandarización de los dispositivos de impresión.

• Flujo de trabajo y software de gestión de

trabajos para ayudar a aumentar la efi cacia

de los procesos.

• Solución “Follow you” móvil segura: impresión

iniciada por lectura magnética de un distintivo

de acceso seguro.

Los resultados

• Mejora de la proporción de usuarios por

dispositivo de 15:1 a 50:1.

• Disponibilidad de los dispositivos superior al 98%.

• Reducción de los volúmenes de impresión en

un 30%.

• Mejora de los niveles de servicio a los clientes con

soporte in situ.

• Reducción de los residuos de papel gracias a la

impresión “Follow me”.

• Informes con resultados cuantifi cables, incluidos

los indicadores de sostenibilidad.

Francia

País:

Principales ventajas para el cliente:

Reducción de costes

Medio ambiente

30%Reducción en volúmenes de impresión

30

Page 31: Nuestros clientes. Libertad para que nuestros clientes Problemas … · 2014-12-22 · MPS. Contenido 03 Introducción05 Banca y mercados fi nancieros 09 Seguros ... 7. Cumplimiento

Comunicaciones31

Page 32: Nuestros clientes. Libertad para que nuestros clientes Problemas … · 2014-12-22 · MPS. Contenido 03 Introducción05 Banca y mercados fi nancieros 09 Seguros ... 7. Cumplimiento

Mejora del servicio de atención al cliente y reducción de costesBritish Telecom

* Resultados proporcionados por la calculadora de sostenibilidad de

Xerox®, basándose en el análisis del ciclo de vida que incluye todos

los factores del entorno de impresión, incluidas la adquisición, la

producción y la utilización del material para calcular el impacto

medioambiental.

El reto

• Cumplir los estrictos objetivos de reducción

de costes.

• Contribuir a los objetivos de sostenibilidad de

BT reduciendo la huella de carbono en las tareas

de impresión.

• Mejorar los niveles de servicio de impresión para

los usuarios.

La solución

• Programa de mejora del servicio en la empresa,

prestando especial atención a la impresión de

ofi cina y a la reprografía.

• Desarrollo e implementación de procesos

mejorados para cumplir los compromisos del

nuevo servicio.

• Nuevo programa de comunicaciones para abordar

problemas comunes.

Los resultados

• Ahorro de 10,4 millones de libras esterlinas

durante cuatro años en impresión de ofi cina.

• Ahorro del 40% en reprografía.

• Proporción de usuarios por dispositivo de

impresión más efi ciente.

• Reducción del 50% en la huella de carbono*.

• Índices de satisfacción del cliente que superan

lo previsto.

Reino Unido

País:

Principales ventajas para el cliente:

Reducción de costes

Medio ambiente

Productividad del usuario fi nal

10,4 millones de libras esterlinasAhorro en cuatro años

“Entre nosotros y Xerox, la comunicación es franca y honesta; decimos lo que pensamos y

Xerox ha respondido de un modo fl exible e innovador. Estamos seguros de que alcanzaremos

objetivos realmente ambiciosos.”

Alan Quearns, director de servicios

BT

32

Page 33: Nuestros clientes. Libertad para que nuestros clientes Problemas … · 2014-12-22 · MPS. Contenido 03 Introducción05 Banca y mercados fi nancieros 09 Seguros ... 7. Cumplimiento

Productos al por menor y de consumo

33

Page 34: Nuestros clientes. Libertad para que nuestros clientes Problemas … · 2014-12-22 · MPS. Contenido 03 Introducción05 Banca y mercados fi nancieros 09 Seguros ... 7. Cumplimiento

Un paso más en la reducción de costes a través de la consolidaciónProcter & Gamble

El reto

• Siguientes pasos para digitalizar la empresa.

• Mejorar la efi ciencia y reducir los costes del

entorno de impresión consolidando, centralizando

y externalizando la gestión de 45.000 dispositivos

en 200 emplazamientos (proporción de usuarios

de 4:1).

• Convertir el lugar de trabajo en un entorno

más sostenible.

La solución

• Contrato de impresión gestionada de cinco años

de duración que abarca los talleres de impresión,

la impresión de ofi cina y los empleados que

trabajan en sus casas.

• Racionalización de la fl ota de impresoras y

copiadoras reduciéndola a menos de 10.000.

• Formación in situ para ayudar a los empleados de

P&G a gestionar el nuevo entorno de impresión.

• Portal web para formación en línea, adquisiciones

y soporte.

• Programa de gestión del cambio para asistir a los

empleados durante la transición.

Los resultados

• Reducción del 27% en los costes de explotación

gracias a la externalización de 65 ubicaciones

hasta el momento.

• Reducción prevista de un mínimo del 30% en el

consumo energético relacionado con la impresión

y del 20-30% anual en el consumo de papel.

• Usuario: proporción media de usuario por

dispositivo de 15:1.

• Mejora del tiempo de actividad de los dispositivos

superior al 99% (un 4% superior al objetivo).

Global

País:

Principales ventajas para el cliente:

Reducción de costes

Medio ambiente

Productividad del usuario fi nal

27%Reducción en costes de explotación

“Al simplifi car la estructura de impresión global aumentamos la fi abilidad y la efi ciencia,

transformando nuestra forma de trabajar.”

Filippo Passerini, director de información y presidente del área de servicios globales

Procter & Gamble

34

Page 35: Nuestros clientes. Libertad para que nuestros clientes Problemas … · 2014-12-22 · MPS. Contenido 03 Introducción05 Banca y mercados fi nancieros 09 Seguros ... 7. Cumplimiento

Optimización y centralización para gestionar el crecimientoEuropart – Proveedor de piezas de automóvil alemán

El reto

• Gestionar un volumen de documentos impresos

que aumenta debido al crecimiento del negocio

de un 20% anual.

• Estandarizar los procedimientos de producción

documental.

• Mejorar la impresión y el envío de materiales de

marketing producidos en 24 idiomas distintos.

• Permitir que el personal de la sede central

dedique más tiempo a la actividad principal de

compras y ventas.

La solución

• Evaluación y asesoramiento para mejorar las

actividades de impresión de ofi cina, marketing,

facturación y gestión de albaranes.

• Servicios de impresión y traducción gestionados.

• Centralización de la impresión y del envío del

material de marketing.

• Escaneado y comprobación de las facturas

entrantes, incluido el reconocimiento óptico

de caracteres.

• Portal en línea para gestionar avisos de envío

y consultas de los clientes.

Los resultados

• Reducción total de los costes derivados de la

gestión documental en un 30%.

• Reducción de los gastos de envío en un 15%

• Ahorro del 20-30% en costes de productos

de marketing.

• Respuesta más rápida a las consultas.

• Reducción de los costes de inventario

de consumibles.

• Transparencia de costes.

• Reducción de la carga de trabajo manual.

Alemania

País:

Principales ventajas para el cliente:

Reducción de costes

Velocidad

Centralidad del cliente

30%Reducción de los costes derivados de la gestión de documentos

35

Page 36: Nuestros clientes. Libertad para que nuestros clientes Problemas … · 2014-12-22 · MPS. Contenido 03 Introducción05 Banca y mercados fi nancieros 09 Seguros ... 7. Cumplimiento

Captación de clientes con folletos de ventas de gran calidadKrogsveen – Una de las agencias inmobiliarias más grandes de Noruega

El reto

• Mejorar la coherencia de la calidad de los

folletos de ventas de propiedades producidos

localmente-, como fotos o información jurídica.

• Minimizar el coste para los clientes de la

producción de folletos.

La solución

• Acceso a la red de una instalación de Xerox

dedicada y centralizada por parte de 45 ofi cinas

de Krogsveen.

• Software personalizado desarrollado con Xerox,

utilizado por las ofi cinas locales para agrupar

los orígenes de información en un documento

preparado para impresión.

• Impresión documental tan sólo pulsando

un botón.

• Consolidación de la fl ota de ofi cina de impresoras

y copiadoras a dos modelos mantenidos y

soportados por Xerox.

Los resultados

• Eliminación de las incoherencias de impresión

locales.

• Mejora de la calidad, folletos más efectivos

producidos en dos días laborables e incluso en

24 horas, mejorando el servicio al cliente.

• Servicio fl exible que supera los acuerdos de nivel

de servicio.

• La plantilla de Krogsveen se puede centrar en

la actividad principal de venta de propiedades

inmobiliarias.

• Ahorros estimados de un 30-40% en la

producción de folletos.

Noruega

País:

Principales ventajas para el cliente:

Reducción de costes

Productividad del usuario fi nal

Velocidad

30-40%Ahorros estimados

“Xerox ha comprendido perfectamente la idiosincrasia de nuestro negocio y nos ha

proporcionado la calidad y la fi abilidad que buscábamos. También se han comprometido

mediante exigentes acuerdos de nivel de servicio.”

Director general

Krogsveen

36

Page 37: Nuestros clientes. Libertad para que nuestros clientes Problemas … · 2014-12-22 · MPS. Contenido 03 Introducción05 Banca y mercados fi nancieros 09 Seguros ... 7. Cumplimiento

Servicios37

Page 38: Nuestros clientes. Libertad para que nuestros clientes Problemas … · 2014-12-22 · MPS. Contenido 03 Introducción05 Banca y mercados fi nancieros 09 Seguros ... 7. Cumplimiento

Optimización de la fl ota para mejorar la coherencia y la efi caciaGrupo Prosegur – Servicios de seguridad global

El reto

• Reducir los costes de impresión.

• Estandarizar la fl ota de impresoras para asegurar

un nivel de operatividad coherente.

• Optimizar el uso de los equipos.

• Trabajar con un único socio capaz de proporcionar

un soporte coherente y global.

La solución

• Contrato fl exible para servicios de impresión

gestionados.

• Instalación de más de 200 dispositivos

multifunción en las 40 ofi cinas de España.

• Servicio de asistencia que ofrece soporte

personalizado a analistas y técnicos.

Los resultados

• Reducción del 15% en el coste total de propiedad.

• Mejora del servicio al usuario.

• Más tiempo para centrarse en las áreas de

importancia estratégica.

• Reducción de las tareas administrativas con la

introducción de una única factura mensual.

• Capacidad para incorporar partes adicionales del

grupo en el futuro.

España

País:

Principales ventajas para el cliente:

Reducción de costes

Productividad del usuario fi nal

Flexibilidad y escalabilidad

15%Reducción de costes

38

Page 39: Nuestros clientes. Libertad para que nuestros clientes Problemas … · 2014-12-22 · MPS. Contenido 03 Introducción05 Banca y mercados fi nancieros 09 Seguros ... 7. Cumplimiento

Adaptación de la impresión de los documentos más importantes a las necesidades empresarialesClifford Chance

El reto

• Mejorar la calidad de los servicios de impresión

para dar soporte a unas necesidades

empresariales en constante evolución.

• Integrar y simplifi car las responsabilidades

y los procesos de impresión y copia en la sede

de Londres, para crear un modelo de lanzamiento

global.

• Garantizar la fl exibilidad en un entorno de trabajo

cambiante.

• Financiar la nueva solución mediante el coste

por copia.

La solución

• Impresoras y dispositivos multifunción para

respaldar el negocio globalmente.

• Análisis del entorno de impresión en la sede

de Londres, examinando la previsión de costes

y ahorros.

• Implementación de un servicio de impresión

gestionado en la sede de Londres.

Los resultados

• Reducción en la fl ota de 2840 dispositivos a 2350.

• Mejora de los niveles de servicio y mejor

operatividad a un precio más bajo.

• Ahorro signifi cativo en los costes durante el primer

año de colaboración.

• Fijación de precios fl exibles a través del coste

por copia y consolidación de una facturación

transparente.

• Simplifi cación de procesos.

• Tiempo de respuesta contratado de 30 minutos y

dos horas para las reparaciones.

Reino Unido

País:

Principales ventajas para el cliente:

Reducción de costes

Productividad del usuario fi nal

Flexibilidad y escalabilidad

2 horasTiempo máximo de reparación

“Tenemos la sensación de que Xerox ha dedicado tiempo a conocernos realmente y a

comprender nuestros requisitos empresariales.”

Lee Doyle, director de operaciones empresariales

Clifford Chance

39

Page 40: Nuestros clientes. Libertad para que nuestros clientes Problemas … · 2014-12-22 · MPS. Contenido 03 Introducción05 Banca y mercados fi nancieros 09 Seguros ... 7. Cumplimiento

Gestión única de la impresión centralizada, contratada y de ofi cinaEmpresa de servicios profesionales globales

El reto

• Crear un único servicio gestionado para la

impresión centralizada, contratada y de ofi cina de

toda la empresa.

• Recortar los costes totales y disponer de un único

precio por página para todas las actividades

de impresión.

• Facilitar el acceso a los servicios y mejorar la

fi abilidad, coherencia, fl exibilidad y sostenibilidad.

• Mejorar la información de gestión.

• Cumplir los objetivos medioambientales

de la empresa.

La solución

• Servicio integral de impresión empresarial,

gestionado mediante un conjunto común de

tecnologías, normativas y procesos.

• Consolidación y estandarización de todos los

dispositivos y recursos.

• Supervisión continua del servicio para alinear los

recursos con las necesidades.

• Nuevas funciones, como la impresión “Follow you”

y el envío en línea de trabajos de impresión.

• Presentación de informes para todos los

servicios, hasta llegar a los dispositivos o usuarios

individuales.

• Transferencia de 150.000 libras esterlinas en

activos capitalizados a Xerox.

• TUPE (transferencia de tareas) de 25 empleados

a Xerox.

Los resultados

• Reducción del coste total de propiedad de las

tareas de impresión en un 29%, de 699 a 495

libras esterlinas por empleado al año.

• Reducción de las llamadas al servicio de asistencia

en un 51%.

• Satisfacción del 99% con el servicio de impresión

de producción.

• Reducción del uso de papel y consumibles;

reciclaje al 100%.

• Reducción del 18% en volumen de impresión

por empleado.

• Reducción del número de salas de impresión

corporativas en un 44%.

• Mejora del 25% en el tiempo de entrega de

documentos de ofertas prioritarias.

Reino Unido

País:

Principales ventajas para el cliente:

Reducción de costes

Medio ambiente

Productividad del usuario fi nal

29%Reducción del coste total de impresión de propiedad

40

Page 41: Nuestros clientes. Libertad para que nuestros clientes Problemas … · 2014-12-22 · MPS. Contenido 03 Introducción05 Banca y mercados fi nancieros 09 Seguros ... 7. Cumplimiento

Evaluación de decisiones y racionalización para reducir gastosReuters – Agencia de noticias multimedia internacional

El reto

• Control de costes mediante la racionalización de

más de 1000 dispositivos de ofi cina costosos e

infrautilizados, incluidos 242 modelos diferentes

de 27 fabricantes.

• Mejora de la experiencia del usuario mediante

una estrategia de asistencia centralizada.

La solución

• Informe detallado de la fl ota actual y costes

asociados.

• Implementación de un servicio totalmente

gestionado para toda la salida documental.

• Eliminación de los dispositivos caros e inefi caces y

sustitución por una cantidad menor de máquinas

más adecuadas.

• Servicio de asistencia interno con enlaces al

proveedor de servicios de TI pertinente.

• Sala de impresión para trabajos especializados de

gran volumen.

Los resultados

• Reducción del coste total de la fl ota en un 19%.

• Ahorro garantizado de 1,45 millones de dólares

en un plazo de cinco años.

• Mayor satisfacción del usuario y aumento

de la productividad.

• Disponibilidad en su nivel máximo.

• Conocimiento claro de los gastos y ahorros.

Reino Unido

País:

Principales ventajas para el cliente:

Reducción de costes

Productividad del usuario fi nal

1,45 millones de dólaresAhorro garantizado

“Todo funciona, la disponibilidad es máxima y todo permanece bajo control. Además, sabemos

con exactitud cuánto estamos gastando y ahorrando, y en qué.”

Nigel Smith, gerente de suministros de TI

Reuters

41

Page 42: Nuestros clientes. Libertad para que nuestros clientes Problemas … · 2014-12-22 · MPS. Contenido 03 Introducción05 Banca y mercados fi nancieros 09 Seguros ... 7. Cumplimiento

42

Page 43: Nuestros clientes. Libertad para que nuestros clientes Problemas … · 2014-12-22 · MPS. Contenido 03 Introducción05 Banca y mercados fi nancieros 09 Seguros ... 7. Cumplimiento

Índice43

Page 44: Nuestros clientes. Libertad para que nuestros clientes Problemas … · 2014-12-22 · MPS. Contenido 03 Introducción05 Banca y mercados fi nancieros 09 Seguros ... 7. Cumplimiento

Índice

Principales ventajas para el cliente

País Cliente Sector PÁG

Global Grupo Fiat • • • 20

Empresa química multinacional • • • 22

Fabricante de teléfonos móviles multinacional • • • 28

Empresa de tecnología de la información • • • 29

Procter & Gamble • • • 34

Europa Ofi cina Europea de Patentes • 14

Empresa de productos forestales internacional • • 23

Francia Compañía de seguros europea • • • 10

Consejo regional francés • • • 15

Empresa de software y TI francesa • • 28

Alemania Europart – Proveedor de piezas de automóvil alemán • • • 35

Italia Siemens Italia • • • 24

44

Page 45: Nuestros clientes. Libertad para que nuestros clientes Problemas … · 2014-12-22 · MPS. Contenido 03 Introducción05 Banca y mercados fi nancieros 09 Seguros ... 7. Cumplimiento

Principales ventajas para el cliente

País Cliente Sector PÁG

Países Bajos Universidad de Rotterdam • • 16

Hogeschool Utrecht: Universidad de los Países Bajos • • • 17

Noruega Krogsveen – Una de las agencias inmobiliarias más grandes de NoruegaAgencies

• • • 36

Portugal Entidad fi nanciera • • • 6

España Grupo Prosegur – Servicios de seguridad global • • • 38

Reino Unido Banco minorista europeo • 7

Organización de servicios fi nancieros globales • • 8

Compañía de seguros de vida, planes de pensiones e inversiones

• • • 18

Carillion • • 25

QinetiQ • • • 26

British Telecom • • • 32

Clifford Chance • • • 39

Empresa de servicios profesionales globales • • • 40

Reuters – Agencia de noticias multimedia internacional

• • 41

Sector:

Principales ventajas para el cliente:

Reducción de costes

Medio ambiente

Seguridad de la información y gestión de riesgos

Productividad del usuario fi nal

Velocidad

Centralidad del cliente

Flexibilidad y escalabilidad

Banca y mercados fi nancieros

Seguros

Sanidad

Sector público

Automoción

Fabricación

Alta tecnología

Comunicaciones

Productos al por menor y de consumo

Servicios

45

Page 46: Nuestros clientes. Libertad para que nuestros clientes Problemas … · 2014-12-22 · MPS. Contenido 03 Introducción05 Banca y mercados fi nancieros 09 Seguros ... 7. Cumplimiento

Acerca de Xerox

Marca sólida y socio de confi anza

• Líder conocido por su

prestigio en la externalización

documental.

• Presta servicio a compañías

de Fortune Global 500 en

más de 160 países.

Servicios globales

• Enfoque disciplinado y

basado en hechos de las

herramientas Lean Six Sigma

para la prestación de

servicios globales.

• 79 centros de prestación de

servicios en todo el mundo.

• 500 sedes y 66.500

empleados de primera línea.

Excelencia en el servicio

• Servicios homogéneos en

todo el mundo, incluidos

acuerdos de nivel de

servicio globales.

• Compatibilidad con

estándares del sector como

ITIL, ISO 9001, ISO 14001 e

ISO 27001.

Cartera de productos y servicios de primer nivel• Líder1 mundial en servicios

de gestión documental.

• Líder2 mundial en

externalización de

procesos documentales.

• Líder3 en servicios de

impresión gestionados.

Tecnología e innovación

• Más de 9400 patentes

activas.

• Dedicación del 4% de los

benefi cios a investigación

y desarrollo.

• Ganador de la Medalla

Nacional de Tecnología

como reconocimiento a

sus 50 años de innovación.

1 Nelson Hall, 2009

2 Black Book of Outsourcing, 2009

3 Gartner 2010, IDC 2010, Quocirca 2010

46

Page 47: Nuestros clientes. Libertad para que nuestros clientes Problemas … · 2014-12-22 · MPS. Contenido 03 Introducción05 Banca y mercados fi nancieros 09 Seguros ... 7. Cumplimiento

©2011 Xerox Corporation. Todos los derechos reservados. XEROX® y XEROX and Design® son marcas comerciales de Xerox Corporation en los Estados Unidos y/o en otros países. CDLS XA110060 07/11