Nuevo Rol del profesional de Recursos Humanos. De

soporte operativo a Socio Estratégico. ¿Estás Preparado?

Como profesional de Recursos Humanos debes estar enfocado en el diseño de

sistemas de trabajo donde la gente contribuya al logro de los objetivos de

negocio.

Para desarrollar un rol exitoso, debes pensar como un empresario. Saber de

finanzas y contabilidad, ser confiable, y traducir en términos de reducción de

costos el impacto de los

programas que propones.

Ya no te puedes quedar sentado

resolviendo quejas y atendiendo

en forma reactiva a tus clientes

internos.

De esta forma, obtendrás el

patrocinio de los líderes de tu

organización para alinearse con tu

estrategia.

Para lograrlo, puedes utilizar la metodología del Balanced Scorecard (tablero

de comando) para el despliegue de objetivos y convertir la estrategia en

acción.

Inicia con un buen análisis del plan de negocios de tu organización. Este debe

contener:

Misión (propósito de ser de la

organización)

Visión (a corto, mediano y largo plazo)

Factores de éxito (valores, filosofía,

ventaja competitiva)

Objetivos estratégicos e indicadores de

negocio.

Conectar la estrategia con el equipo humano. Es decir, quién hará qué, en qué

tiempos, con qué recursos, cómo se medirá el avance y se dará seguimiento

(llegando a los equipos de trabajo e individuos las actividades con las cuales

convierten la estrategia en acción).

Esto ayudará a vincular las estrategias de Recursos Humanos con las

perspectivas de gestión del cambio, procesos estratégicos, clientes y mercado.

Finalmente, con los resultados financieros, que es lo que tangiblemente refleja

el resultado de negocio.

Recursos Humanos se está posicionando y revalorando en estos tiempos de

cambio. Y es tu oportunidad de destacar y convertirte en un gestor del cambio,

promotor de nuevas formas de liderazgo, facilitar, asesorar y logran éxitos.

Pero… ¿Estás preparado?

GITH TALENTO ASESORES / Calle Nelson # 421

Providencia, Guadalajara, Jalisco / Tel. 33 24 00 24 02

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