NUEVOS TRABAJOS, NUEVOS RIESGOS

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Lorraine M. Conroy, ScD, CIH

Mutual Summit 2019, Tabajo Futuro SociedadApril 25, 2019

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• International Monetary Fund, Global Demographic Trends, Finance and Development, 43(3) 2006.

POBLACIÓN

URBANIZACIÓN

AÑOS

MIGRANTES NETOS

Países menos desarrollados

Países más desarrollados

Países menos desarrollados

Países menos desarrollados

Países más desarrollados

Países más desarrollados

Países más desarrollados

Países menos desarrollados

Camiones sin conductor hicieron algo increíble

• Frey, C.B.; Osborne, M. 2015. Technology at work: The future of innovation and employment, Citi Global Perspectives and Solutions (Citi GPS) (Oxford and New York, University of Oxford and CitiGroup).

• Chang, J.-H.; Phu, H. 2016. ASEAN in transformation: The future of jobs at risk of automation, Bureau for Employers’ Activities Working Paper No. 9 (Geneva, ILO).

• WEF (World Economic Forum). 2018. The Future of Jobs Report 2018 (Geneva).• World Bank. 2016. World Development Report 2016: Digital dividends (Washington, DC).

• ITU (International Telecommunication Union).2017. ICT Facts and Figures 2017 (Geneva).

Arreglo de Empleo Estándar

• Tiempo completo

• Un empleador

• Semana laboral predecible

• En el lugar de trabajo del empleador

• Relación inequívoca empleador-empleado

Arreglo de empleo no estándar

• Contratista independiente

• Gig o basado en la aplicación

• Contingente

• En llamada

• Tiempo parcial involuntario

• Agencia temporal

• Relación ambigua empleador-empleado

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• Broschak JP, Davis-Blake A: Mixing standard work and nonstandard deals: the consequences of heterogeneity in employment arrangements. Academy of Management Journal 49(2), 2006;

• Howard J: Nonstandard work arrangements and worker health and safety. Am J Ind Med 60:1-10, 2017• IRS: Independent Contractor Defined (https://www.irs.gov/businesses/small-businesses-self-employed/independent-contractor-defined)

Arreglos de trabajo

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Arreglos de trabajo

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Número anticipado en 2020 en relación a hoy

Increase Stay the same Decrease

• Agarwal D, Bersin J, Lahiri G, Schwartz J, Volini E: The workforce ecosystem: Managing beyond the enterprise, 2018 Global Human Capital Trends. Deloitte Insights, March 28, 2018

• Katz LF, Krueger AB: The Rise and Nature of Alternative Work Arrangements in the United States, 1995-2015.,March 29 2016

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• La fuerza laboral contingente es más probable que sea:• Mas joven

• Hispano

• <Educación secundaria

• Y estos trabajadores son más propensos a: • Experimenta la inseguridad laboral

• Recibe salarios más bajos y menos beneficios

• Tener menos protecciones en el lugar de trabajo

• Tener mayor necesidad de asistencia pública

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• US Government Accountability Office, Contingent workforce: Size, characteristics, earnings, and benefits, April 20, 2015.

Viejo modelo de corporación

• Fuerza de trabajo estable

• Salarios estables

• Adhesión a largo plazo a la firma.

• Los salarios son más altos para todos, en todos los niveles de la empresa

• Todos los trabajadores tienen beneficios de salud y jubilación

¿Qué cambió?

• Prahalad, C.K. and Hamel, G. (1990) "The core competence of the corporation", Harvard Business Review (v. 68, no. 3) pp. 79–91• Kalleberg AL: Precarious Work, Insecure Workers: Employment Relations in Transition, 2008 Presidential Address, 2009• David Weil: The Fissured Workplace: How Work Became So Bad for So Many and What Can be Done to Improve it. Harvard University Press (2014).

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Producto Interno Bruto

Ingreso medio del hogar

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• Pew Research Center: Analysis of the Current Population Survey, Annual Social and Economic Supplements 1971 and 2015, 2015)

La proporción de adultos que viven en hogaresde ingresos medios está disminuyendo

... y la participación en los ingresos agregados de los hogares de ingresos medios se ha desplomado

• Katz LF, Krueger AB: The Rise and Nature of Alternative Work Arrangements in the United States, 1995-2015.,March 29 2016

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• Mishel L and Schleder J: CEO compensation surged in 2017, Economic Policy Institute:, 2018

Las personas con trabajos que no pagan un salario digno tienen tasas más altas de:• Estrés y ansiedad• Obesidad, diabetes• Asma• Bajo peso al nacer• Neutral / mala salud auto-reportada• Hipertensión, enfermedades del corazón• Lesiones prevenibles.• Hospitalizaciones• Muerte prematura• Servicio social / dependencia del

bienestar.• Benach J, Vives A, Tarafa G, Delclos C, Muntaner C: What should we know about precarious employment and health in 2025? Framing the agenda for

the next decade of research. International J of Epid, 2016• National Collaborating Centre for Determinants of Health. (2013). Let’s talk: Health equity. Antigonish, NS: National Collaborating Centre for

Determinants of Health, St. Francis Xavier University

GRADIENTES SOCIALES EN SALUD

DesempleoAños de vida potencial perdidos Obesidad adulta

Incidencia de cáncer

Graduados universitarios Pobreza del hogarMenos que la educaciónsecundaria

ILO Comisión global sobre el futuro del trabajo. Trabajar para

un futuro más brillante

International Labor Organization-

• Invertir en las capacidades de las personas

• Invertir en trabajo decente y sostenible

• Invertir en las instituciones de trabajo

International Labor Organization-

• Invertir en las capacidades de las personas• Aprendizaje permanente para todos• Apoyando a las personas a través de las transiciones• Una agenda transformadora para la igualdad de género• Fortalecimiento de la protección social

International Labor Organization-

• Invertir en trabajo decente y sostenible• Transformando las economías para un trabajo

decente y sostenible• Incentivos cambiantes: hacia un modelo económico

y empresarial centrado en el ser humano

International Labor Organization-

• Invertir en las instituciones de trabajo• Estableciendo una garantía universal de trabajo• La expansión de la soberanía del tiempo•Revitalización de la representación colectiva.• Tecnología para el trabajo decente

Acknowledgements

This presentation was made possible through funding by the Centers for Disease Control and Prevention National Institute of Occupational Safety and Health under grant number U19 OH011232. The views expressed in written conference materials or publications and by speakers and moderators do not necessarily reflect the official policies of the Department of Health and Human Services, nor does the mention of trade names, commercial practices, or organizations imply endorsement by the U.S. Government.

Total Worker Health® is a registered trademark of the U.S. Department of Health and Human Services (HHS). Participation by the UIC Center for Healthy Work does not imply endorsement by HHS, the Centers for Disease Control and Prevention, or the National Institute for Occupational Safety and Health.

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