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Metodología LEAN La colaboración en Construcción
PRESENTACIÓN
El término Lean Construction fue acuñado en 1993 como referencia a un sistema de gestión y
producción cuyos principios, conceptos y herramientas han sido adaptados de la filosofía Lean.
La implantación de Lean Construction empezó a tomar cuerpo en 1997, a raíz de la creación
del Lean Construction Institute (LCI) en EEUU, y tomó impulso definitivo a partir de 2007 con el
desarrollo del Integrated Project Delivery System (IPD), es decir, los contratos colaborativos.
La metodología lean es el sistema de gestión que permite el máximo aprovechamiento de la
herramienta BIM, ya que aplica una filosofía del trabajo colaborativa, vinculándolo
contractualmente.
¿POR QUÉ NO PUEDO PERDERME ESTA JORNADA?
El modelo productivo de diseño y ejecución debe adaptarse a las demandas del mercado. La
filosofía lean nos propone herramientas que aumentan la colaboración e interdisciplinaridad
en todas las fases del proyecto. Con el objetivo de mejorar la calidad y la satisfacción del
cliente, reduciendo costes.
Lean Construction es hoy, tanto un sistema, como una filosofía global de producción y gestión
de proyectos de construcción. El presente taller dotará al asistente de una visión completa y
práctica sobre su implantación, de la mano de 2 ponentes que conocen y ya han implantado
las herramientas y conceptos Lean necesarios en diversas áreas del diseño, la ejecución, la
gestión del proyecto de construcción, y la gestión integral Lean.
Por la tarde, el referente mundial de construcción lean, Luis Fernando Alarcón, nos contará su
experiencia. Durante la última hora de la jornada los asistentes tendrán la posibilidad de
hablar con personas y empresas que en la actualidad están implementando herramientas lean.
OBJETIVO
Los objetivos de este taller formativo son:
Adquirir una visión global de la metodología Lean y su aplicación a la construcción,
comprender sus principios fundamentales, conceptos y herramientas clave.
Conocer la diferencia entre la gestión de un proyecto con métodos y sistemas de
management tradicionales y la gestión Lean de proyectos a través del Integrated
Project Delivery (IPD), el contrato colaborativo.
Asimismo, permitirá entender la diferencia entre un sistema de diseño de proyecto
tradicional y uno lean interdisciplinar con Diseño a Valor Objetivo.
Adquirir una visión general sobre la planificación colaborativa y la metodología del Last
Planner System (Sistema del Último Planificador).
Al finalizar la jornada tendrás una visión clara sobre cómo se está implantando Lean
construction y qué beneficios están obteniendo aquellas empresas y proyectos que ya
han elegido esta filosofía de trabajo.
A QUIÉN VA DIRIGIDO
Este taller va dirigido a cualquier persona que desempeñe o quiera desempeñar puestos de
responsabilidad en la gestión de un proyecto de construcción, tanto a nivel técnico como
gerencial. El taller partirá de un nivel básico y se dará un enfoque global y práctico de las
principales herramientas y conceptos de la construcción Lean.
Metodología LEAN La colaboración en Construcción
LOS PONENTES
POR LA MAÑANA (Taller de introducción, 50 euros para colegiados y estudiantes; 60
para el resto)
Cristina Ayats Pérez es licenciada en Arquitectura y máster en Ingeniería del Hormigón por la
Universidad Politécnica de Valencia (UPV). Conoció Lean y comenzó a implementarlo en
España durante 2011.
En 2013, se marchó a Estados Unidos. Allí, tras aplicar lean en diversas obras, pasó a formar
parte del proyecto de gestión integrada (IPD) de referencia a nivel mundial, la construcción del
Cathedral Hill Hospital de San Francisco, donde permaneció hasta noviembre de 2014.
Tras regresar a Europa, participó como ponente en el congreso anual del European Group for
Lean Construction (Copenhague, marzo de 2015). En la actualidad, trabaja como consultora en
España y es miembro asesor del Spanish Group for Lean Construction.
Autora del libro que se presenta; Lean: Diseño y Construcción.
Juan Felipe Pons se formó en la Universidad Politécnica de Valencia en Arquitectura Técnica,
Máster Universitario en Edificación y tiene el título de Especialista Universitario en Lean
Manufacturing.
Autor del libro “Introducción a Lean Construction”, y diversos artículos sobre LEAN. Entre 2012
y 2014 desempeñó el cargo de Coordinador Educacional entre la LEAN Advancement Initiative
EdNed (MIT) y la FUE‐UJI de Castellón.
Juan F. tiene más de 10.000 horas de experiencia como formador y conferenciante. A nivel
internacional ha impartido conferencias y talleres formativos sobre LEAN Management en la
Reino Unido, EEUU, Chile y en España.
Asimismo, ha sido Director Técnico del Proyecto PIRENO, un Proyecto Europeo con objetivo de
mejorar la competitividad de empresas vinculadas a la industria de la construcción, que incluye
la Misión Técnica por Reino Unido para conocer y compartir experiencias en BIM y LEAN.
POR LA TARDE (Ponencia, Presentación del libro y Networking de ACCESO GRATUITO)
Presentación del ponente a cargo del Rector Magnífico de la Universidad Politécnica de
Valencia, Francisco Mora Más (Pendiente Confirmación).
La ponencia de acceso libre vendrá de la mano del REFERENTE MUNDIAL DE CONSTRUCCIÓN
LEAN, Luis Fernando Alarcón. Quien también realizará la presentación del libro.
Luis Alarcón, escribió en 1997 el primer libro sobre construcción lean. Desde hace más de 15
años es el director del Centro de Excelencia en Gestión de Producción de la Pontificia
Universidad Católica de Chile (GEPUC). En la actualidad también, es el presidente de DICTUC,
un modelo evolutivo único en el mundo, que vincula la academia con la sociedad de forma
acelerada y eficaz.
Además de ser autor de numerosas publicaciones sobre el tema, Alarcón ha sido asesor de
organizaciones relevantes en el ámbito de la ingeniería, construcción y minería, así como
destaca su labor de asesoría del Departamento de Estado Norteamericano para la evaluación y
selección de estrategias del plan de modernización de embajadas de esa entidad.