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O�cina Orizon Optimizaciónde Sistemas OOS
OOS
Un nuevo horizonte de gestión, e�cacia y rentabilidadpara su empresa
El Mainframe
Si usted recibe esta presentación sobre la O�cina Orizon Optimización de Sistemas OOS (Orizon Optimization Systems) es porque la macrocompu-tadora central de su empresa, el mainframe, está generando en este preciso instante millones de instrucciones para posibilitar la capacidad de gestión de su compañía y ofrecer el adecuado servicio a sus clientes.
A día de hoy y desde 1952, el mainframe es comercializado de forma prácticamente exclusiva por IBM, líder indiscutible en este sector. Siendo el sistema informático utilizado por las grandes corporaciones, en sectores tales como la banca, �nanzas, seguros, logística, comunicación, ener- gía, comercio o incluso por los propios gobiernos.En nuestro país, por ejemplo, el 100% de las empresas del IBEX 35 operan en este entorno.
IBM avala tecnológicamente su sistema que destaca por sus altas prestaciones de estabilidad, seguridad, solidez, y fundamentalmente por su gran capacidad de rendimiento. Los mainframe son máquinas de grandes dimensiones y potencia. Dotados, como en la reciente serie zEntreprise EC12, de un sistema de 120 núcleos con procesa-dores de 5,5 Ghz, lo que les capacita a generar hasta 78.000 MIPS (millones de instrucciones por segundo) y de acceder a la información práctica-mente en tiempo real.
A la condición de liderazgo tecnológico de IBM, sumado a su posición singular en el mercado, hacen que en la actualidad IBM tase un precio muy elevado de los MSUs (millones de unidades de sistema) o MIPS (millones de instrucciones por segundo) a las empresas a las que ofrece su servicio.
Está es la razón de la creación de la O�cina Orizon Optimización de Sistemas OOS: la optimización en la gestión del sistema mainframe de su empresa, de modo que se asegure de una mayor e�cacia y al mismo tiempo se bene�cie de una sustancial reducción en los costes derivados de los consu-mos de MSUs provocados por la explotación de sus sistemas.
Oficina Orizon Optimizaciónde Sistemas OOS
extraordinario y exclusivo método de análisis, con el que podemos anticiparnos a las situaciones, identi�car las correcciones necesarias y mantener en todo momento el sistema en su punto de equilibrio, siempre bajo el control absoluto del cliente.
Aplicando nuestra I+D+i a la gestión de la optimización en entornos mainframe estamos demostrando que hay mucho recorrido en la reducción de costes y en el ahorro. Grandes entidades así ya lo entienden, tal y como constata-mos en su día en la optimización de la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM) y desde el año 2012 para Silk Servicios Informáticos de “La Caixa” con su consecuente implantación a nivel nacional durante el año siguiente.
O�cina OrizonOptimizaciónde Sistemas OOS:E�cacia dealta rentabilidad
En el casode la Caja de Ahorrosdel Mediterráneo,se consiguióuna rebaja efectivade la línea base MIPSde un 27%
La optimización e�caz del sistema se sustentaen una I+D+i propia
OOS
La O�cina Orizon Optimización de Sistemas OOS es un concepto totalmente innovador y exclusivo. Integra en un solo punto centralizado de todo el sistema todos los elementos necesarios, como son aplicaciones, SQL, objetivos, gestión de recursos, y sistema con control y supervisión continuo para gestionar el entorno mainframe, optimizándolo e�cazmente.
La O�cina Orizon Optimización de Sistemas OOS aporta la coherencia técnica necesaria entre la arquitectura de aplicaciones y su repercusión en la infraestructura existente, otorgando el máximo provecho a la plataforma y reduciendo los costes globales de la instalación con una gestión integral del rendimiento.
Como solución externalizada a las necesidades de los departamentos internos de rendimiento de sistemas mainframe, amplia su alcance a los nuevos requerimientos y a la escalada de consu-mos, e integra las herramientas y estándares de calidad en el cliente. Aportando también, todas las ventajas del modelo de servicio en outsour-cing, como son el compromiso a ofrecer unos resultados de mejora continua, una nítida delimitación de responsabilidades, un potente mando de cuadros global y un cobro variable en función de los objetivos.
Nuestra ventaja competitiva, la optimización e�caz del sistema, se sustenta en un know how propio fruto de nuestro I+D+i. Una inversión continua en investigación y desarrollo ha supues-to el que brindemos a día de hoy a empresas como la suya una innovadora metodología, un modelo de comunicación e�ciente, las herramien-tas adecuadas en materia de detección de iniciativas de mejora y alertas en consumo, y un
Caja de Ahorros del Mediterráneo
Desde el 4 de febrero 2008, iniciado con la entidad Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM) hasta la actualidad con el Banco Sabadell, tras la absorción de la primera el 1 de Junio de 2012.
Durante un primer periodo de tres años, Orizon Consulting inició su actividad en la entidad CAM con la implantación del Sistema “Alnova”, centrada en la mejora y optimización de procesos.
Desde Julio 2010 hasta Noviembre 2012, con la aplicación de la O�cina Orizon de Optimización de Sistemas OOS, con los siguientes resultados:
Por tanto, el Bene�cio Total Neto conseguido para la entidad �nanciera en este periodo es el que a continuación se detalla:
Si realizamos una proyección a 5 años de las mejoras conseguidas, obtenemos la grá�ca indicada a su derecha.
La evaluación de proyección a 5 años de ahorro en Elapsed y CPU es la siguiente:
Por lo que, el resumen acumulado de Bene�cios en a 5 años, queda estimado en:
Aun siendo importantes estos resultados, el mayor logro obtenido se ha conseguido en la Optimización y Mejora de Procesos, donde se ha reducido la línea base contratada en un 27% y un ahorro de costes ligeramente superior al 20%.
En la siguiente grá�ca, que se encuentra a su derecha, se muestra la reducción de "línea base" conseguida a fecha de Enero de 2012 (en la grá�ca LB MIPs, línea rosa).Casos de éxito:
CAM y Silk ServiciosInformáticos de “La Caixa”
La estimación parauna amortización totalde la implantación de la O�cina Orizon Optimizaciónde Sistemas OOSes de un plazo menor a un año
Para asegurar la implantación óptima en nuestros clientes, Orizon Consulting ofrece el siguiente plan de trabajo, dividido en dos fases:
Fase A: Adaptación y Prueba Piloto. Tal y como su nombre indica, el objetivo principal de esta etapa es la adaptación al sistema y asegurar la máxima productividad futura, y para tal cometido ya se acometen mejoras en el propio sistema. Es decir, en este breve período de 3 ó 4 semanas ya se constatan resultados reales de optimización, medibles y demostrables, sin coste alguno para el cliente. De igual forma, pretendemos a través de esta fase y de manera e�ciente, un acoplamiento perfecto a la metodología y ciclos de la entidad, y cuya integración se realiza de forma transparente y sin interferir en la actividad operativa de la misma.
Fase B: Establecimiento de la O�cina Orizon Optimización de Sistemas OOS. Se implanta la metodología completa en el sistema del cliente. Se establece el ciclo completo de trabajo, que incluye la realización continua en el tiempo de mejoras. La estimación para una amortización total de la implanta-ción de la O�cina Orizon Optimización de Sistemas OOS es de un plazo menor a un año. A partir del cual, todo el retorno se percibe como bene�cio neto.
Fases de implantación de la Oficina OrizonOptimización de Sistemas OOS
Ahorro de ELAPSED:44.775,30 horas
Ahorro de CPU :3.602,32 horas
Bene�cio Total Neto:2.703.669,27 €
Proyección Ahorro de ELAPSED:133.996,15 horas
Proyección Ahorro de CPU :11.513,90 horas
Proyección Ahorro CPU en 5 años:13.264.012,80 €
Proyección a 5 años, detalle de inversión y ahorro CPU
Ahorro CPU (€)
1º Año 2º Año 3º Año 4º Año 5º Año
€ 4.000.000,00
€ 3.500.000,00
€ 3.000.000,00
€ 2.500.000,00
€ 2.000.000,00
€ 1.500.000,00
€ 1.000.000,00
€ 500.000,00
€ 0,00
Inversión (€)
El bene�cio total netoen un plazo de 2 años y 4 meses parala Caja de Ahorrosdel Mediterráneoha sido de2.703.669,27 €
En la Prueba Piloto,con 3 ó 4 semanasya se constatan resultadosde optimización,sin coste alguno para el cliente
OOS
Certificaciones y reconocimientos
Certi�caciones de Gestión y Calidad:
Sistema de Gestión de I+D+i UNE 166002, certi�-cado por Bureau Veritas.
Sistema de Calidad UNE-EN ISO 9001, certi�cado por Bureau Veritas.
Política de responsabilidad y respeto por el Medio Ambiente UNE-EN ISO 14001, Certi�cado por Bureau Veritas.
Sistema de Gestión de Seguridad de la Informa-ción UNE-ISO / IEC 27001.
Reconocimientos:
Premios 2012 de la Cámara de Comercio de Alicante, Mejor Empresa de Servicios.
Empresa galardonada con el Premio a la Mejor Trayectoria empresarial 2011 CEEI – Centros Europeos de Empresas Innovadoras.
Finalista de los Premios Joven Empresario, años 2012 y 2011, otorgados por JOVEMPA (Asociación de Jóvenes Empresarios de Alicante).
Única empresa española elegida como ejemplo europeo de Mejores Prácticas en Materia de I+D+i, invitada en el I Seminario Internacional sobre Acceso a la Financiación para PYMES Europeas 2013 (Easy Finance Project).
En posesión del Sello O�cial “Fent Empresa. Iguals en Oportunitats” de la Generalitat Valenciana.
Cooperaciones y esponsorización:
Empresa �rmante y perteneciente a la Red Española del Pacto Mundial de las Naciones Unidas (The Global Compact).
Cooperamos con diversas asociaciones, destacan-do nuestra colaboración con la Fundación Novafeina, para la integración laboral de colecti-vos de riesgos de exclusión.
IBM y zEnterprise EC12 son marcas registradas por IBM Corporation.Caja de Ahorros del Mediterráneo CAM, Silk y La Caixa, así como sus anagramas, pertenecen a sus respectivos titulares.Nombres, marcas y anagramas correspondientes a la O�cina Orizon de Optimización de Sistemas OOS (Orizon Optimization Systems), Orizon Consulting, Orizon IT Services y Orizon Institute pertenecen a la empresa Orizon Sistemas de Información, S.L.
UNE 166002
ISO 14001
ISO 9001
OOS
Silk
Silk Servicios Informáticos de “La Caixa”
A �nales del año 2012 se efectuó la Fase de Adaptación y Prueba Piloto para Silk Servicios Informáticos de “La Caixa”.
Los óptimos resultados de esta fase piloto culminan en el año siguiente con el acuerdo de la implantación de la O�cina Orizon Optimización de Sistemas OOS a nivel nacional para esta entidad bancaria. El excelente rendimiento obtenido revierte en una continuidad de servicio y colaboración para los próximos años.
Quiénes somos
Desde el año 2013Silk Servicios Informáticos de “la Caixa”implanta nuestra O�cina OOSa nivel nacionalpara la entidad bancaria
Empresaapasionadapor los retosy la capacidadde afrontar los cambios
El departamentoI+D+i tienen desdenuestros iniciostotal protagonismo
Orizon Consulting
Orizon Consulting es una consultora especializada en optimización, mejora continua de procesos y desarrollos de IT (Information Technology), en entornos mainframe.
Somos una empresa consolidada, apasionada por los retos y por la capacidad de afrontar los cambios. Cien por cien española, con sede en Alicante y delegaciones en Madrid, Barcelona y Valencia. En la actualidad en proceso de expan-sión.
Nuestro personal, que es nuestro mayor activo, cuenta con una dilatada experiencia profesional en este sector. Como empresa, nuestra trayectoria abarca desde el año 2007, donde el departamento de I+D+i detenta absoluto protagonismo.
Aunque abordamos diversas áreas de investiga-ción, el habernos centrado en la serie Z de IBM nos ha facilitado el adquirir un mayor conocimien-to especí�co en los mainframes diseñados para el manejo de considerables volumenes de datos, propio de las grandes corporaciones.
Competitividad, aprueba a mediados del año 2013 la co�nanciación de nuestro proyecto de investi-gación y desarrollo que lleva por título “Desarrollo Plataforma Informática para la Optimización, Ahorro y Mejora Continua en Entornos Mainframe”.
Consultoría y formación
Disponemos de dos líneas de negocio: Orizon IT Services y Orizon Institute.
Orizon IT Services, basa su acción en la gestión y optimización de sistemas, especializada en entornos Mainframe con metodología propia e innovadora. Ofreciendo soluciones integrales y externalizadas gracias a nuestra O�cina Orizon Optimización de Sistemas OOS.
orizonC O N S U LT I N G
El establecimiento de la O�cina Orizon Optimización de Sistemas OOS para Silk se ha llevado a cabo atendiendo a la línea de actuación programada en la que se de�nen las cuatro etapas siguientes:
En una primera etapa o de Migración, Orizon Consulting integra en la metodo-logía OOS el histórico de mejoras de optimización del cliente. Esto permite disponer de información estructurada, estadísticas y alertas que favorecen el seguimiento y los objetivos de mejora continua en la optimización del rendi-miento de los sistemas.
En una segunda fase de Gestión de Iniciativas, como su propio nombre indica, se gestionan los proyectos de rendimiento de forma centralizada. Al aplicar los conceptos de gestión de proyectos, el cliente consigue un control total del proceso de rendimiento para la toma de decisiones que permitan optimizar los costes.
Para la tercera, de Análisis, se abordan iniciativas por orden de prioridad, en aquellas con oportunidades de mejora se realiza un diseño detallado, especi�-cando costes en base a la matriz de métricas, y bene�cios esperados, en base a nuestra bbdd de conocimiento acumulado y pruebas para estimar casos complejos, de forma que el cliente pueda aprobar, si así lo considera, su construcción.
La última etapa consiste en el Seguimiento y medición de resultados y ROI.
Orizon Institute, centro de formación especializa-da en entornos Mainframe. Con plataforma de enseñanza presencial y on-line a nivel internacio-nal, colaborando con prestigiosas universidades de este país. Imparte el “Master Executive in Mainframe Technology”, entre otros cursos especí�cos para IT tanto a particulares como a empresas en planes de formación in company.
La razón de ser del instituto, a nivel formativo, viene determinado por el profundo conocimiento técnico y funcional, de herramientas y metodolo-gía de trabajo que la empresa ha ido acumulando en su dilatada trayectoria. Y este acervo es transmitido para que cada alumno desarrolle su carrera con las más altas garantías de exigencia, prestaciones y calidad profesional que este competitivo sector demanda.
El Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI), dependiente del Ministerio de Economía y
SEDE CENTRAL
ALICANTEc/ Rosa Chacel, 18. Local C03008 – AlicanteTel: 96 659 60 77E-mail: [email protected]
DELEGACIONES
MADRIDPaseo de las Delicias, 30. 7ª planta28045 – MadridTel: 91 101 21 95E-mail: [email protected]
BARCELONAc/ Aribau, 168. 1º 1ª08036 – BarcelonaTel: 93 100 23 69E-mail: [email protected]
VALENCIAc/ San Vicente, 16. Pral. 346002 – ValenciaTel: 96 508 82 20E-mail: [email protected]
www.orizon.es
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