OHSAS 18001_Mdulo H [Modo de ad

MÓDULO H

CEPS UNI AUSPICIADO POR KONSULENT S.A.C.1

REFUERZO

Ing. None Landauro


MODULO H

REFUERZO

1. SISTEMA DE GESTIÓN

CEPS UNI AUSPICIADO POR KONSULENT S.A.C.2 CEPS UNI AUSPICIADO POR KONSULENT S.A.C.2

2. MAPA DE RIESGOS

3. SEGURIDAD BASADA EN EL COMPORTAMIENTO

4. COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL


1. SISTEMA DE GESTIÓN

QUÉ ENTENDEMOS POR SISTEMA?


DEFINICIÓN DE SISTEMA DE GESTIÓN

Conjunto de_______ coordinadas para dirigiry controlar una organización en lo relativo a…


– Seguridad y Salud Ocupacional – Medio Ambiente – Calidad– Combinación de los anteriores– Otros

SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Parte del sistema de gestiónde una organización empleadapara desarrollar e implementarsu política de S&SO y


Definición extraída de OHSAS 18001:2007

su política de S&SO ygestionar sus riesgos

Nota 1: un sistema de gestión es un grupo deelementos interrelacionados usados para establecer lapolítica y objetivos y para cumplirlos.Nota 2: un sistema de gestión incluye la estructuraorganizacional, la planificación de actividades (porejemplo, evaluación de riesgos y la definición deobjetivos), responsabilidades, prácticas, procedimientos,procesos y recursos.

Combinación de la probabilidad de ocurrencia de un evento o exposición peligrosa y la severidad de las

lesiones o daños o enfermedad que puede provocar el evento o la exposición(es).

GESTIONAR LOS RIESGOS?


R = F (p, s)

Contacto electrico directo

Golpes

Caidas

Atropellos

Definición extraída de OHSAS 18001:2007

4.4 Implementación y Operación4.4.1 Recursos, Funciones,

Responsabilidad, Responsabilidad Laboral y Autoridad.

4.4.2 Entrenamiento, competencia y concientización.

4.4.3 Comunicación, participación y consulta.

4.4.4 Documentación

4.4.5 Control de Documentos

4.4.6 Control Operacional4.4.7 Preparación y respuesta a


8

4.1 Requisitos Generales

4.2 Política

4.3 Planificación 4.3.1 Identificación de Peligros,

evaluación de riesgos y determinación de controles

4.3.2 Requisitos Legales y otros requisitos

4.3.3 Objetivos, metas y Programa

4.5 Verificación

4.4.7 Preparación y respuesta a emergencias

4.5.1 Medición de desempeño y monitoreo/Seguimiento

4.5.2 Evaluación de cumplimiento legal

4.5.3 Investigación de Incidentes, No conformidad, Acción Correctiva y Preventiva

4.5.4 Control de Registros

4.5.5 Auditoría Interna

4.6 Revisión por la Dirección

PROGRAMA

OBJETIVOS

MEJORA CONTINUA

POLITICA


IPER

OBJETIVOS Y

METAS

Requisitos Legales

IPER

MEJORA CONTINUA

ETAPA IETAPA I


IDENTIFICARIDENTIFICAR EVALUAREVALUAR CONTROLARCONTROLAR

PELIGROSPELIGROSEVENTO O

EXPOSICIÓN PELIGROSAEVENTO O

EXPOSICIÓN PELIGROSA

FISICOSRuido, vibraciones, estrés térmico, iluminación, radiaciones

QUIMICOS

ERGONÓMICOSDiseño del puesto de trabajo, manipuleo de cargas, movimiento repetitivos

PSICOSOCIALES

Peligros Ocupacionales


Polvo, gases, vapores

BIOLÓGICOSVirus, bacterias, hongos

MECÁNICOSMaquinarias, instalaciones, equipos

Sobrecarga de trabajo, stress,

CONDUCTA/COMPORTAMIENTOIncumplimiento de estándares, falta de habilidad, tareas nuevas o inusuales

AMBIENTALESLluvias, vientos, tormentas

IPER

MEJORA CONTINUA

ETAPA IIETAPA II


IDENTIFICARIDENTIFICAR EVALUAREVALUAR CONTROLARCONTROLAR

PROBABILIDADPROBABILIDAD

SEVERIDADSEVERIDADCONTROLES ACTUALES

CONTROLES ACTUALES

RIESGO ACEPTABLE?

RIESGO ACEPTABLE?

IPER

MEJORA CONTINUA

ETAPA IIIETAPA III


IDENTIFICARIDENTIFICAR EVALUAREVALUAR CONTROLARCONTROLARIDENTIFICARIDENTIFICAR EVALUAREVALUAR CONTROLARCONTROLAR

ELIMINACIÓN PELIGROS

ELIMINACIÓN PELIGROS

CONTROLES INGENIERILESCONTROLES

INGENIERILES EQUIPAMIENTO PROTECCIÓN

EQUIPAMIENTO PROTECCIÓNSUSTITUCIÓN

PELIGROSSUSTITUCIÓN

PELIGROSCONTROLES

ADMINISTRATIVOSCONTROLES

ADMINISTRATIVOS

OBJETIVOSY METAS

MEJORA CONTINUA Requisito de desempeño detallado en

términos de SSO&MA

Fin de SSO&MA de carácter generalcoherente con la política, que unaorganización se establece


� Minimizar los factores de riesgo dis ergonómicos en la planta

� Disminuir el índice de accidentes incapacitantes

� Mejorar los sistemas de detección y extinción de incendios en zonas de riesgo alto

EJEMPLOS DE OBJETIVOS

Medibles cuando sea factible

Coherentes con la política

Establecerse

Implementarse


Compromisos de prevención

Cumplimiento de requisitos legales

Mejora continua

Mantenerse

Documentado

En cada función y nivelrelevante en la org.

PROGRAMA

MEJORA CONTINUA

Se debe establecer, implementar y mantener uno o variosprogramas, para alcanzar los objetivos y metas.

El(los) programa(s) deben ser revisados a intervalosregulares y planificados y ajustados cuando sea necesariopara asegurarse que los objetivos serán alcanzados.


OBJETIVOS PROGRAMA

RESPONSABILIDAD

MEDIOS

PLAZOS

PELIGROS DISPOSITIVO

IDENTIFICACIÓN ACCESO

APLICACIÓN

Requisitos Legales y Otros Requisitos


PELIGROS

ASPECTOS AMBIENTLES

DISPOSITIVOS LEGALES Y

OTROS

VERIFICACIÓN

ACTUALIZACIÓNCOMUNICACIÓN

Recursos, funciones, responsabilidades y autoridad

Competencia, formación y

Control de Documentos

Control Operacional

Implementación y Operación


Competencia, formación y toma de conciencia

Comunicación

Documentación

Control Operacional

Preparación y Respuesta ante emergencias

Humano

LA DIRECCIÓN DEBE ASEGURAR

Recursos, Funciones, Responsabilidad y Autoridad


Recursos

Humano

Financiero y Tecnológico

Infraestructura

Funciones, Responsabilidad

y Autoridad

Definir

Documentar

Comunicar

LA ORGANIZACIÓN DEBE

Recursos, Funciones, Responsabilidad y Autoridad


Asegurar que el SGI

Establecido

Implementado

Mantenido Informar sobre el desempeño para

revisión

EL REPRESENTANTE DE LA ALTA DIRECCIÓN

LA ORGANIZACIÓN

TOMA DECONCIENCIA

• Política y procedimientos del SGI

COMPETENCIA Y FORMACIÓN

Competencia, Formación y Toma de Conciencia


• Aspectos e Impactos Ambientales Significativos, peligros y riesgos

• Beneficios del SGI

• Funciones y Responsabilidades

• Consecuencias potenciales de no cumplir con los procedimientos

• Niveles de riesgo área de trabajo

• Preparación y respuesta ante emergencias

COMUNICACIÓN INTERNA

Diferentes niveles y

COMUNICACIÓN EXTERNA

Decidir si comunica

externamente

PARTICIPACIÓN Y CONSULTACOMUNICACIÓN

Los trabajadores deben:

• estar involucrados en el desarrollo y la revisión de las políticas y los procedimientos ;

• ser consultados cuando haya cualquier cambio que afecte a la SSO en el lugar

Comunicación, Participación y Consulta


niveles y funciones

Recibir documentar y

responder partes interesadas

Comunicación con contratistas y otras visitas al lugar de trabajo

externamente sus AAS

Recibir documentar y

responder partes interesadas

cambio que afecte a la SSO en el lugar de trabajo;

• estar representados en asuntos de salud y seguridad; y

• ser informados en cuanto a quién es su representante en SSO y quién es el miembro de la dirección que haya sido específicamente nombrado.

Procedimientos para controlar situaciones y eviten incumplimiento de la politica, objetivos y metas

Criterios Operacionales

Procedimiento relacionadas con AAS de bienes y

Control Operacional


Procedimiento relacionadas con AAS de bienes y servicios usados por la organización

Controles con los contratistas y visitas

Estipular criterios operacionales evitar desviaciones en el cumplimiento de política, objetivos y metas

Peligros

Identificar situaciones potenciales de emergencia

Dar respuesta a estas emergencias

Preparación y Respuesta Ante Emergencias


Procedimientos

Prevenir y mitigar las consecuencias adversas asociadas

Tomar en cuenta necesidades de partes interesadas

Probar periódicamente los procedimientos

Revisar y actualizar periódicamente los procedimientos

Seguimiento y Medición/ Medición de desempeño y monitoreo

Control de los registros

Verificación del SG


Evaluación del Cumplimiento Legal

Investigación de Incidentes, No conformidad, Acción Correctiva y Preventiva

Auditoría Interna

EVALUACIONES MÉDICASEVALUACIONES MÉDICAS

Establecer procedimiento para hacer seguimiento, monitorear y medir en forma regular el desempeño de la organización

Seguimiento y Medición

Medición de Desempeño y Monitoreo


EVALUACIONES MÉDICASEVALUACIONES MÉDICASINSPECCIONES INSPECCIONES MONITOREOMONITOREO

Procedimiento

Seguimiento y Supervisión

Medición

Operaciones y Actividades que pueden tener un impacto significativo sobre el ambiente

Resultados de SSO con regularidad establecida

Seguimiento y Medición

Medición de Desempeño y Monitoreo


Utilizar medidas cuantitativas y cualitativas

Grado en que son alcanzados los objetivos, metas y programas de gestión

Medidas proactivas para monitorear el cumplimiento

Μedidas reactivas frente a accidentes, enfermedades, incidentes y otras características de desempeño deficiente

Cumplimiento de la legislación aplicable y otros requisitos reglamentariosEfectividad de los controles operativos

aplicados

Análisis de acciones correctivas y preventivas

Procedimiento

Evaluar el cumplimiento

Mantener registros de las evaluaciones

Requisitos legales y otras obligaciones que suscriba

Evaluación del Cumplimiento Legal


Ley General de SaludLey del seguro complementario de trabajo de riesgo y su reglamentoLey general del AmbienteLey de residuos y su reglamentoReglamento de Seguridad y Salud en el TrabajoA.130 Requisitos de Seguridad- RNE, otros

Determinar deficiencias

Identificar necesidades de

acciones

Que contribuyan a la ocurrencia de incidentes

Investigación de Incidentes.

No Conformidad, Acción Correctiva y Preventiva


Procedimiento

acciones correctivas

ProcedimientoRegistrar

Investigar y Analizar

Identificar oportunidades para

acciones preventivas

Comunicar resultados de

Investigaciones

Aportar a la mejora continua

Identificar y corregir no

conformidad

Investigación de No

conformidades

Tomar acciones para mitigar impactos

Determinar causas y acciones prevengan recurrencia

Investigación de Incidentes.

No Conformidad, Acción Correctiva y Preventiva


Procedimiento

de No conformidades recurrencia

Procedimiento Acciones prevenir No conformidades

Revisión de eficacia de acciones y registros

Tomar acciones para prevenir su ocurrencia

Las acciones deben ser apropiadas a la magnitud del problema

Registros del SGI

Resultados de

Registro

Identificación

Procedimiento

legibles

identificables

Control de Registros


Resultados de

Auditorías

Revisiones del SGI

Mantenimiento

Disposición

identificables

trazables

recuperables

protegidos

Registrado el tiempo e retención

INFORME DE NO CONFORMIDADCASOS PRÁCTICOS

Analizar los siguientes enunciados. Si consideran que no hay suficiente


Analizar los siguientes enunciados. Si consideran que no hay suficienteevidencia objetiva de no conformidad, deben indicar las razones . Asimismodeben indicar qué debe hacer luego el auditor, es decir identificar qué hay queverificar antes de poder determinar si existe o no una no conformidad.Si consideran que sí existe suficiente evidencia objetiva, señalar que requisitode la norma está incumpliendo

CASO 1

Dice el encargado de implementar el Sistema de gestión de Seguridad y SaludOcupacional bajo la Norma OHSAS 18001: “He tenido problemas paraimplementar esta norma por falta de recursos.”

Es una NO CONFORMIDAD?. Explique

RESPUESTA:Sí es una NO CONFORMIDAD. El análisis es el siguiente:


1. Evidencia objetiva del documento, hecho, dicho u otro encontrado que seobjeta: Los dichos del encargado

2. Numeral de la Norma que corresponde: 4.4.1, primer párrafo

3. Explicar porqué no se cumple el requisito: El párrafo dice” La dirección debeasegurarse de la disponibilidad de recursos esenciales par a establecer,implementar, mantener y mejorar el sistema de gestión…..”, lo cual severifica que no se ha cumplido, según lo informado.

CASO 2

Se produjo un error en la implementación de un proyecto de seguridad industrial,debido a que se utilizó una versión antigua de las Especificaciones Técnicas parala compra de los equipos de descontaminación.




1. Evidencia objetiva del documento, hecho, dicho u otro encontrado que seobjeta: La versión antigua de las Especificaciones Técnicas

2. Numeral de la Norma que corresponde: 4.4.5, d)

3. Explicar porqué no se cumple el requisito: El párrafo se refiere al Control dedocumentos, específicamente, a que se debe asegurar que las versionespertinentes de los documentos aplicables estén en los punto s de uso

CASO 3

XYZ S.A. fabrica productos alimenticios. La empresa tiene un pequeñolaboratorio en la planta donde se analizan muestras diarias del agua deconsumo. Los resultados se comparan con un análisis mensual que realiza lacompañía de agua local. El auditor examina una serie de resultados y observaque en varias ocasiones los de la empresa difieren de los resultados externospor un factor de diez o más



RESPUESTA:No hay suficiente evidencia para considerarla una no conformidad

CASO 4

La fábrica de papel QRT, ha establecido un programa de gestión SSO para el año encurso. No existen objetivos ni metas para el riesgo de hipoacusia. En el año anterior, loregistros de dosimetrías de ruido indican que el personal de la empresa se expone al topede los límites máximos permisibles para ruido. El riesgo de hipoacusia lo identifica como unriesgo ocupacional crítico según los registros de la empresa




Sí es una NO CONFORMIDAD. El análisis es el siguiente:

1. Evidencia objetiva del documento, hecho, dicho u otro encontrado que se objeta: Faltade objetivos y metas en el programa de SSO la riesgo ocupacion al: “hipoacusiapor ruido”

2. Numeral de la Norma que corresponde: 4.3.3, tercer párrafo

3. Explicar porqué no se cumple el requisito: El párrafo dice: “Cuando una organizaciónestablece y revisa sus objetivos y metas, debe tener en cuent a los requisitoslegales y otros requisitos que la organización suscriba, y s us riesgos de SSO ”

CASO 5

La fábrica de explosivos tiene un plan de emergencia detallado, realiza frecuentesprácticas de evacuaciones y tiene registros detallados de capacitación de todos losoperadores para la manipulación de explosivos y sobre cómo actuar en caso de incendios.Para cada edificio del sitio existe un permiso diferente con relación a los procesos yproductos exactos de esa área. En el Edificio 1, el auditor descubre que el permiso venciódos semanas antes de la fecha de auditoría. El empleado responsable no tenía concienciade esto hasta que fue señalado por el auditor


RESPUESTA:



1. Evidencia objetiva del documento, hecho, dicho u otro encontrado que se objeta: Elpermiso vencido

2. Numeral de la Norma que corresponde: 4.5.2.1 (OHSAS 18001:2007)

3. Explicar porqué no se cumple el requisito: El punto 4.5.2.1 dice: “En coherencia consu compromiso de cumplimiento, la organización debe establ ecer, implementar ymantener uno o varios procedimientos para evaluar periódic amente elcumplimiento de los requisitos legales aplicables…”

CASO 6Cuando el auditor pidió los reportes de investigación de todos los incidentes, el Gerente de Seguridad, leentregó todos los registros de investigación de los accidentes con pérdida de tiempo. Al consultarle sihabían ocurrido cuasi accidentes, éste le dijo que sí, pero que no se investigaban, ya que no habíancausado daño o deterioro de la salud de los trabajadores. Al revisar el procedimiento de “Investigación yAnálisis de Incidentes”, efectivamente estaba considerado sólo la investigación para los accidentes conpérdida de tiempo y para las emergencias




Sí es una NO CONFORMIDAD. El análisis es el siguiente:

1. Evidencia objetiva del documento, hecho, dicho u otro encontrado que se objeta: Falta de registrosde cuasi accidentes y el Procedimiento de “Investigación y A nálisis de Incidentes” de laEmpresas


3. Explicar porqué no se cumple el requisito: El punto 4.3.2.1 dice: “La organización debe establecer,implementar y mantener uno o varios procedimientos para reg istrar, investigar y analizar losincidentes…”

Ver definición de INCIDENTE en el punto 3.9 de la Norma

CASO 7

Al consultar el auditor a un empleado de la planta de envasado sobre si él había participadoen el proceso para la identificación de peligros y evaluación de riesgos de su actividad, éstele contestó que NO había podido hacerlo ya que le habían informado que esa era unaactividad que estaba destinada para su ejecución sólo los niveles supervisores y jefaturalesde la empresa




1. Evidencia objetiva del documento, hecho, dicho u otro encontrado que se objeta: Lodicho por el empleado de la planta de envasado


3. Explicar porqué no se cumple el requisito: El punto 4.3.2.1 dice: “La organización debeestablecer, implementar y mantener uno o varios procedimie ntos para:a) la participación de los trabajadores mediante su:- adecuado involucramiento en la identificación de los peli gros, la evaluación deriesgos y la determinación de los controles;…”

REQUISITOS DE LA NORMA OHSAS 18001:2007

Analizar los siguientes casos, indicando si la acción a la que hace referencia elenunciado está de acuerdo a los requisitos establecidos en la norma OHSAS18001:2007


18001:2007

CASO 8

Durante la auditoría interna de la Empresa “Y”, se observa que para elestablecimiento de objetivos y metas y, posterior elaboración del programa se hanconsiderado todos los riesgos de SSO en dicha empresa.

Esto es CORRECTO según lo requerido por la OHSAS 18001?. Explique


RESPUESTA:

Según el requisito 4.3.3, se indica que: “Cuando una organización establece yrevisa sus objetivos y metas, debe tener en cuenta los requisitos legales y otrosrequisitos que la organización suscriba, y sus RIESGOS DE SSO...”, por lo queno es necesario que se consideren todos los riesgos de SSO, a menos, que laempresa lo haya determinado como parte de una exigencia propia de laorganización

CASO 9

En la auditoría interna de la planta se encontró que se había considerado comouno de los objetivos el siguiente ítem: “Reducir en un 10% las lesionesergonómicas en la planta”.

Esto es CORRECTO según lo requerido por la OHSAS 18001?. Explique

RESPUESTA:NO ES CORRECTO, ya que según las definiciones establecidas en la Norma


NO ES CORRECTO, ya que según las definiciones establecidas en la NormaOHSAS 18001, este enunciado no corresponde a un Objetivo, sino a una META.En todo caso el objetivo ambiental podría ser: “ Reducción de las lesionesergonómicas”

Objetivo : Fin ambiental de carácter general coherente con la política de SSO,que una organización se establece

Meta: Requisito de desempeño detallado aplicable a la organización o a partesde ella, que tiene su origen en sus objetivos y que es necesario establecer ycumplir para alcanzar dichos objetivos

CASO 10

Durante la revisión de la matriz de identificación de peligros y evaluación deriesgos de la planta se observó que fueron consideradas todas las actividadesrutinarias y no rutinarias, además de las actividades de todas las personas quetengan acceso al lugar de trabajo, incluyendo contratistas y visitantes

Esto es CORRECTO según lo requerido por la OHSAS 18001:2007?. Explique


RESPUESTA:Esto es correcto según lo establecido en el requisito 4.3.1, a) y b)

CASO 11

Se observó que todos los documentos de origen externo de una organizaciónreferentes a la seguridad y salud en el trabajo (acuerdos con los organismos,gubernamentales, programas de ayuda mutua, etc.), no tienen ningún control ensu distribución, pudiendo encontrar diversas copias en las distintas áreas de laempresa

Esto es ACEPTABLE según lo requerido por la OHSAS 18001:2007?. Explique


Esto es ACEPTABLE según lo requerido por la OHSAS 18001:2007?. Explique

RESPUESTA:

NO ES ACEPTABLE ya que según el requisito 4.4.5, f) de la Norma OHSAS18001:2007, se indica que: “La organización debe establecer, implementar ymantener uno o varios procedimientos para… asegurarse de que se identificanlos documentos de origen externo que la organización ha determinado que sonnecesarios para la planificación y operación del sistema de gestión de la SST yse controla su distribución…”

ANALISIS DE OBJETIVOS Y METAS

Considere los siguientes objetivos y metas, y decida si cumplen con losrequisitos de la Norma OHSAS 18001:2007, según corresponda


CASO 12

Una empresa tiene una meta de reducir en un 25% los factores de riesgopsicosociales

Esta meta cumple con los requisitos de la ISO OHSAS 18001? Explique


RESPUESTA:Esta meta establecida por dicha empresa no cumple totalmente con loestablecido por la OHSAS 18001, ya que no es una meta que se pueda medir, talcomo señala el punto 4.3.3 de la norma , en su segundo párrafo

CASO 13

Una Empresa recibió de la autoridad competente local una notificación de quedebe reducir ruidos y olores debido a quejas presentadas al respecto. LaEmpresa le muestra una carta oficial de la autoridad competente donde se leotorgan seis meses para terminar los trabajos a fin de evitar que se repitan estosefectos perjudiciales. La Empresa tiene metas de instalar en seis meses barrerasde sonido y unidades para la adsorción de carbono

Esta meta cumple con los requisitos de OHSAS 18001? Explique



RESPUESTA:El instalar barreras de sonido y unidades para la adsorción de carbono noconstituye una meta de un Programa, sino más bien un Plan de Acción , quepodría derivarse de un objetivo y meta

CASO 14

Una Empresa tiene una meta de sustituir paulatinamente el uso sustanciasquímicas peligrosas (riesgos a la salud) por otros menos peligrosas en susproceso productivos antes de fin de año



RESPUESTA:Este enunciado no se trata de una meta, sino por el contrario de un OBJETIVO,que habría que complementar con su respectiva meta

CASO 15

Una Empresa ha colocado en su Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo,el objetivo de reducir en 75% los accidentes incapacitantes

Este objetivo cumple con los requisitos de la OHSAS 18001:2007? Explique


RESPUESTA:Este objetivo no está totalmente claro, sería conveniente compararlo con unalínea base y definir un ratio de frecuencia de reducción para poder medirlo másfácilmente

REVISION DE ACCIONES CORRECTIVAS

Durante la reunión de retroalimentación final se están discutiendo las noconformidades. El representante de la dirección propone las siguientesacciones correctivas. Comente sobre las acciones propuestas


acciones correctivas. Comente sobre las acciones propuestas

-Son aceptables? Eliminarán la causa del problema?-De no ser así, proponga acciones alternas que podrían prevenir la recurrencia

CASO 16

La no conformidad ha sido levantada contra la cláusula 4.3.1 de la NormaOHSAS 18001:2007, porque la organización no había considerado variospeligros. El gerente de seguridad propone corregir los registros para incluirdichos peligros.

RESPUESTA:


1. La acción correctiva es aceptable? Eliminará la causa de la no conformidad?:Esta acción correctiva NO ES ACEPTABLE, no elimina la causa d e la noconformidad

2. Acciones alternas que podrían prevenir la recurrencia:Opiniones de los participantes

CASO 17

La organización ha dejado de identificar una cantidad de riesgos ocupacionalesen diferentes áreas. En respuesta a la no conformidad levantada por el auditor, elrepresentante de la dirección propone revisar el procedimiento para laidentifiación de peligros y riesgos, y realizar una reunión con todos los gerentesde línea para lograr un buen entendimiento de ese proceso, seguida luego poruna re-evalaución completa de los riesgos


RESPUESTA:

1. La acción correctiva es aceptable? Eliminará la causa de la no conformidad?:Esta acción correctiva SI ES ACEPTABLE.

CASO 18

Durante la auditoría al plan de tratamiento de efluentes se levantó una noconformidad contra la claúsula 4.5.1 de OHSAS 18001, porque la organizaciónhabía hecho pruebas semestralesde material particulado PM2.5, mientras que lasnormas del sector pruebas trimestrales. El Gerente de Seguridad declara que, deahora en adelante, se tomarán muestras y se harán pruebas trimestrales a lasmismas


RESPUESTA:

1. La acción correctiva es aceptable? Eliminará la causa de la no conformidad?:Esta acción correctiva NO ES ACEPTABLE, no elimina la causa d e la noconformidad.


CASO 19

El auditor ha levantado una no conformidad contra la cláusula 4.3.3 de la NormaOHSAS 18001:2007, ya que no se han presupeustado los medios para dos de loscuatro objetivos de mejora de la seguridad y salud en el trabajo de laorganización. El representante de la dirección propone que se eliminen los dosobjetivos en cuestión

RESPUESTA:




CASO 20

Durante la auditoría sobre la preparación para emergencias en el área deprocesamiento, el auditor estableció que cuatro empleados no sabían cuál era supapel en caso de una emergencia. El representante de la dirección propone que,como acción correctiva, se le dará formación a los cuatro empleados

RESPUESTA:





2. MAPA DE RIESGOS

PELIGRO

Fuente, situación o acto con el potencial de daño en términos de lesiones o


de daño en términos de lesiones o enfermedades o la combinación de ellas

Combinación de la probabilidad de ocurrenciade un evento o exposición peligrosa y la

RIESGO


de un evento o exposición peligrosa y la severidad de las lesiones o daños o enfermedad que puede provocar el evento o la exposición.

FISICOSRuido, vibraciones, estrés térmico, iluminación, radiaciones

QUIMICOSPolvo, gases, vapores

ERGONÓMICOSDiseño del puesto de trabajo, manipuleo de cargas, movimiento repetitivos

PSICOSOCIALESSobrecarga de trabajo, stress,


BIOLÓGICOSVirus, bacterias, hongos

MECÁNICOSMaquinarias, instalaciones, equipos

CONDUCTA/COMPORTAMIENTOIncumplimiento de estándares, falta de habilidad, tareas nuevas o inusuales

AMBIENTALESLluvias, vientos, tormentas


Referencia: NTP 399.010-1





SIGNIFICADO DE LOS RIESGOS










Referencia: R.M. 148-2007-TR VER EJEMPLO MAPA DE RIESGOS


3. SEGURIDAD BASADA EN EL COMPORTAMIENTO

“Proceso mediante el cual se identifican y describen las conductas con más probabilidad de lesión, a través de la observación de los propios


lesión, a través de la observación de los propios trabajadores a sus compañeros de trabajo.

Su principal objetivo es minimizar los comportamientos inseguros.

SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO


¿...Los trabajadores...estiman los riesgos de forma similar a los profesionales de Seguridad...???


los profesionales de Seguridad...???

Si la percepción de riesgos del trabajador coincide con la identificación y evaluación de

riesgos que hace la empresa


Empezamos a tener las condiciones favorables para que la gestión de riesgos

tenga éxito

CONCIENCIA DEL RIESGOCONCIENCIA DEL RIESGO

¿Los comportamientos arriesgados se realizan de forma consciente o


realizan de forma consciente o inconsciente?

Si se comenten actosinseguros de maneraconsciente significa quela apreciación de los


riesgos que tiene eltrabajador coincide con lade la empresa, pero pesea ello no usa las medidaspreventivas disponibles.

Si se comenten actosinseguros de manerainconsciente significa quela apreciación de losriesgos que tiene eltrabajador, no coincidecon la de la empresa.


con la de la empresa.Se trata de un problemade actitudes, centradobásicamente en susaspectos cognitivos.

(Ver videos)



PASOS PARA LA GESTIÓN DE LA SEGURIDAD BASADA EN EL


SEGURIDAD BASADA EN EL COMPORTAMIENTO




Ver video – stop I, auditoria






(Ver ejemplo)



Ver video – stop II, conductas evaporativas





4. COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

D.S. 009-2005-TR: Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo

MARCO LEGAL


D.S. 007-2007-TR: Modificatoria del D.S. 009-2005-TR

R.M.148-2007-TR: Reglamento de Constitución y Funcionamiento del Comité y Designación de Funcionesdel Supervisor de Seguridad y Salud en el Trabajo y otrosdocumentos conexos

Empresas con 25 o más trabajadoresdeben constituir un Comité deSeguridad y Salud en el Trabajo ,constituido en forma paritaria, es decir,con igual número de representantes de laparte empleadora y de la partetrabajadora.

ORGANIZACIÓN DEL COMITÉ


Empresas con menos de 25 trabajadoresdeben capacitar y nombrarobligatoriamente, entre sus trabajadoresde las áreas productivas, cuando menosun Supervisor de Seguridad y Salud enel Trabajo , quien tiene las mismasobligaciones y responsabilidades delComité.

COMITÉ


CONSTITUCION DEL COMITE O DESIGNACION DEL SUPERVISO R

Miembro

Trabajadora tiempocompleto


Miembrodel Comité

o Supervisor: Requisitos

Ser mayor de edad

De preferenciacon conocimientosen temas de SST

CONSTITUCION DEL COMITE O DESIGNACION DEL SUPERVISO R

El empleador designa sus representantes titulares ysuplentes (cargos de responsabilidad ejecutiva oadministrativa) ante el Comité o designa al Supervisorsegún corresponda.

Los trabajadores eligen mediante votación secreta ydirecta, sus representantes, titulares y suplentes ante el


directa, sus representantes, titulares y suplentes ante elComité, según el número que le corresponda, y querepresenten a diferentes secciones de la Empresa

El Empleador convoca la instalación del Comité en ellocal de la empresa.

CONSTITUCION DEL COMITE

PRESIDENTE

Puede ser el encargado de la Unidad

Elegido por el propio Comité entre los representantes de la Dirección

de la Empresa. Actúa de nexoentre el Comité y la Gerencia de la

Empresa


MIEMBRO 1 MIEMBRO 2 MIEMBRO 3...

SECRETARIOPuede ser el encargado de la UnidadOrgánica o Funcional de la SST en la

Empresa, o ser uno de los miembros del Comité elegido por consenso

ESTATUTO DEL COMITE


ESTATUTO DEL COMITE

Cargo que pudieraquedar vacante

debe ser cubierto


debe ser cubiertoinmediatamente

por el suplente(s) que hubiere(n)

OBJETIVO GENERAL DEL COMITE

• Promover la salud y seguridad enel trabajo, asesorar y vigilar elcumplimiento de lo dispuesto porel Reglamento Interno de

FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES


el Reglamento Interno deSeguridad y Salud en el Trabajo yla normativa nacional,favoreciendo el bienestar laboral yapoyando el desarrollo de laempresa

FUNCIONES DEL COMITE

Colaborar con losinspectores de trabajo de la

Poseer carácter promotor,consultivo y de control en las

Propiciar la participaciónactiva de los trabajadores yla formación de éstos en Realizar sus actividades en

estrecha relación con la


inspectores de trabajo de laAutoridad Competente ofiscalizadores autorizadosdurante inspecciones a laEmpresa

consultivo y de control en lasactividades orientadas a laprevención de riesgos yprotección de la salud de lostrabajadores

la formación de éstos entemas de SST, promoviendoademás la resolución deproblemas que se puedansuscitar en este campodentro de la Empresa

estrecha relación con laUnidad Orgánica o Funcionalde Prevención de RiesgosLaborales de la Empresa,cuando ésta exista

• Asegurar que seconozcan todos losReglamentos Oficiales oInternos de SST de laEmpresa.• Aprobar Plan Anual deSST y el RISST.

• Investigar las causas detodos los incidentes,accidentes y enfermedadesocupacionales que ocurranen el centro de trabajo,emitiendo las respectivasrecomendaciones para evitarde nuevo su ocurrencia,

•Realizar inspeccionesperiódicas a las diferentesáreas de la Empresa enfunción de la SST.

•Reunirse 01 vez por mesen forma ordinaria, y enforma extraordinaria paraanalizar accidentes

RESPONSABILIDADES DEL COMITE


SST y el RISST.• Vigilar cumplimientodel RISST.• Coordinar y apoyar lasactividades de los otrosSub-Comités.

recomendaciones para evitarde nuevo su ocurrencia,verificando su cumplimiento yeficacia.

• Realizar recomendacionespara mejorar condiciones deSST, asegurando suimplementación y eficiencia

analizar accidentesgraves o cuando lascircuntancias lo exijan.

•Llevar en el Libro deActas el control delcumplimiento de losacuerdos y propuestasdel Comité

S DEL COMITE

• Cada accidentemortal dentro delas veinticuatro(24) horas deocurrido

• La investigación decada accidentemortal y medidascorrectivasadoptadas dentrode los 10 días de

• Reportestrimestrales deestadísticas deaccidentes

• Actividades trimestrales del Comité

REPORTAR A LA GERENCIA LA

SIGUIENTE


ocurrido de los 10 días deocurrido

SIGUIENTE INFORMACION

FUNCIONES ESPECIFICAS DE LOS MIEMBROS DEL COMITE

• Encargado de convocar, presidir y dirigir lasreuniones del Comité

• Facilita la aplicación y acuerdos del Comité,canalizando el apoyo de la Dirección de la EmpresaPRESIDENTE

• Encargado de las labores administrativas delComité


Comité• Nexo entre el Presidente y Miembros del Comité,

cuando no se encuentren sesionandoSECRETARIO

• Aportan iniciativas propias o del personal operativode la Empresa para ser tratadas en las reunionesdel Comité

• Encargados de fomentar y hacer cumplir lasdisposiciones o acuerdos tomados por el Comitésobre SST en la Empresa

MIEMBROS

SESIONES DEL COMITE

Agenda de la reunión:- Debe ser previamente elaborada- Se tratarán exclusivamente temas de SST

Horario de las reuniones: Dentro o fuera de las horas detrabajo, previo acuerdo entre los miembrosLugar de las reuniones: Dentro del establecimiento de laempresa que cuente con condiciones adecuadas

Reunión ordinaria: 01 vez por mes, día previamentefijadoReunión extraordinaria: A convocatoria del Presidente, a


Reunión extraordinaria: A convocatoria del Presidente, asolicitud de dos o más de los miembros, o en caso deaccidente o enfermedad grave

Requisito mínimo para sesionar: Asistencia de la mitad másuno de sus integrantes.

En caso de no haber suficiente qórum se convoca dentro delos 8 días subsiguientes a una nueva reunión, llevándose acabo con el número de asistencia que hubiera, ylevantándose en cada caso el acta respectiva

Acuerdos: En lo posible adoptarse por consenso. En caso deno conseguirse, se hará mediante votación donde serequerirá mayoría simple. En caso de empate el Presidentetiene el voto dirimente

DEFINICION

INSPECCIONES DEL COMITÉ


Visitas a diferentes áreas de trabajo a fin delocalizar situaciones de riesg o procesospeligrosos. Cumplen un rol de vigilancia

• Con periodicidad mensual, semestral o anual• Se realizan para verificar toda la planta, ciertas

operaciones o actividades, o cierta parte deequipos

PERIODICAS

• Se realizan a intervalos irregulares• Se orientan a motivar al personal supervisor,

generalmente en el análisis de los accidentes detrabajo

INTERMITENTES

• Son inspecciones localizadas, realizadas porTIPOS DE

INPECCIONES


• Son inspecciones localizadas, realizadas porpersonal especializado y dedicado, a fin de desarrollar el buen desarrollo de las actividades, procesos y evitar riesgos inminentes

CONTINUAS

• Se realizan para instalaciones, equipos o procesos nuevos; en construcción o remodelación de edificios, por la aparición de nuevos equipos

ESPECIALES

INPECCIONES

• Planeamiento de la inspección: Recogerinformación técnica sobre la actividad:evaluaciones ambientales de laempresa/inspecciones realizadasanteriormente/ local de trabajo/ riesgosencontrados/ casos sospechosos deafeccción, etc.

• Acopio de información impartida por laempresa o servicio sobre los riesgos enel trabajo y el programa de capacitación

ETAPA DE PREPARACION

PROCEDIMIENTO PARA LAS INSPECCIONES


el trabajo y el programa de capacitaciónen SST

• Elaboración de una lista de chequeosobre riesgos, normativa, mediciones, uotros

PREPARACION DE LA

INTERVENCION

•Se obtendrá información y conocimiento de:•Número de trabajadores y su distribución porsexo /edad /tipo de ocupación/ tipo de vínculo conla empresa

•Proceso realizado en cada sector de la empresa•Factores de riesgo•Protección colectiva o individual utilizada frentea los riesgos identificados

•Programas de control y de monitoreo biológico yambiental de los riesgos

•Accidentesdetrabajo, enfermedadesrelacionadas

VISITAS DE INSPECCION: Observación



•Accidentesdetrabajo, enfermedadesrelacionadasal trabajo, número de casos, sector de procedenciau ocupación, pensiones por incapacidad o rentavitalicia por enfermedad profesional

• Se buscará realizar entrevistas a trabajadores yfuncionarios

Observacióndirecta de los

lugares de trabajo

• Control de su aplicación• Mantenimiento de condiciones

ambientales generalesadecuadas (limpieza delambiente, unidad de ventilación,sustitución de sustancias, entreotros)

• Vigilancia de las medidas,seguimiento al responsable y

SEGUIMIENTO DE MEDIDAS



seguimiento al responsable ycontrol de los plazos deejecución

• Analizar la eficacia de lasmedidas

DE MEDIDAS CORRECTIVAS

PARA LA CONSTITUCION

DEL COMITE

ACTAS DEL COMITÉ


PARA LAS SESIONES DEL

COMITE

TALLER: REUNIÓN DEL COMITÉ

1. Formar 3 grupos

2. Definir dentro del grupo qué persona se desempeña como presidente y secretario.

3. Definir agenda del comité


4. Sesionar

5. Redactar acta de comité


MUCHAS GRACIAS

Ing. None Landauro

[email protected]

www.konsulentperu.com

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