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HABILIDADES SOCIALES: EL HABILIDADES SOCIALES: EL TRABAJO EN EQUIPO TRABAJO EN EQUIPO La evolución histórica de la organización La evolución histórica de la organización del trabajo. del trabajo. A evolución industrial A evolución industrial TAYLOR: TAYLOR: Organización científica del trabajo. Organización científica del trabajo. FORD: FORD: El principio de la división del trabajo. El principio de la división del trabajo. FAYOL: FAYOL: Tipos de funciones: Tipos de funciones: TECNICA TECNICA COMERCIAL COMERCIAL FINANCIERA FINANCIERA SEGURIDAD SEGURIDAD CONTABLE CONTABLE ADMINISTRATIVA ADMINISTRATIVA MAX WEBER: Jerarquía de mando. MAX WEBER: Jerarquía de mando. ELTON MAYO: Teorías das relacións humanas ELTON MAYO: Teorías das relacións humanas

Olalla

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HABILIDADES SOCIALES: EL TRABAJO HABILIDADES SOCIALES: EL TRABAJO EN EQUIPOEN EQUIPO

La evolución histórica de la organización del trabajo.La evolución histórica de la organización del trabajo.A evolución industrial A evolución industrial

TAYLOR: TAYLOR: Organización científica del trabajo.Organización científica del trabajo.FORD:FORD: El principio de la división del trabajo. El principio de la división del trabajo.FAYOL: FAYOL:

• Tipos de funciones:Tipos de funciones:TECNICATECNICACOMERCIALCOMERCIALFINANCIERAFINANCIERASEGURIDADSEGURIDADCONTABLECONTABLEADMINISTRATIVAADMINISTRATIVA

MAX WEBER: Jerarquía de mando.MAX WEBER: Jerarquía de mando.ELTON MAYO: Teorías das relacións humanasELTON MAYO: Teorías das relacións humanas

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TENDENCIAS ACTUALES EN LA TENDENCIAS ACTUALES EN LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJOORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

Teoría ZTeoría Z Novas tecnoloxíasNovas tecnoloxías FlexibilidadFlexibilidad Sistema de trabajo en equipoSistema de trabajo en equipo

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EL TRABAJO EN EQUIPOEL TRABAJO EN EQUIPO

Grupo informalGrupo informal Grupo formalGrupo formal Definición del trabajo en equipoDefinición del trabajo en equipo

CooperaciónCooperación CoordinaciónCoordinación Obxetivo comúnObxetivo común

Tipos de equipos de trabajo:Tipos de equipos de trabajo: Permanentes Permanentes TemporalesTemporales

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Ventajas e inconvintes do traballo Ventajas e inconvintes do traballo en equipoen equipo

ventajasventajas inconvintesinconvintes

Para los Para los individuosindividuos

Se trabaja con menos tensión Se diluye el trabajo individualSe diluye el trabajo individual

Se comparten las responsabilidadesSe comparten las responsabilidades Contribuciones desigualesContribuciones desiguales

Es mas graficamenteEs mas graficamente Dificultades para hacer vales las Dificultades para hacer vales las dopiniones propiasdopiniones propias

Se comparten los premios y Se comparten los premios y reconocimientosreconocimientos

Para las Para las organizacionorganizaciones es

Aumenta la calidad del trabajoAumenta la calidad del trabajo Exige mas tiempoExige mas tiempo

Se refuerza el espíritu de equipoSe refuerza el espíritu de equipo Las decisiones deben adoptarse Las decisiones deben adoptarse por consensopor consenso

Mayor comunicaciónMayor comunicación

Soluciones mas creativasSoluciones mas creativas

Se comprenden y aceptan las Se comprenden y aceptan las mejores decisiones adoptadasmejores decisiones adoptadas

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DINAMICAS DE GRUPODINAMICAS DE GRUPO

Dinámicas de grupo= técnicas para Dinámicas de grupo= técnicas para trabajar en grupotrabajar en grupo

Dramatización o rol playingDramatización o rol playing

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Olalla quintáns doceOlalla quintáns doce

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