وڻ ٿا ميوو ڪن، پاڻ نه کائين پنهنجو

ٺڪر ،ڀتر،ڇاپڙون،ڌوڻا ڌار ،سهن

ڦريو ٿا ڦر ڪن ،نيت مطابق پنهنجي

(شاهه)

ورڪشاپ جا شرڪت ڪندڙن کي تنظيم جي موثر انتظام مقصد

بابت ڄاڻ ڏيڻ ۽شرڪت ڪندڙ تنظيمن جون انتظامي8 مالياتي

پاليسيون مرتب ڪرڻ الِء مه8ارتون وڌائڻ 8۽شرڪت ڪندڙن تنظيمن جي خواب

منزل)نص8ب العين( کي انساني حقن پٽاندڙ ڪرائڻ

ورڪشاپ جا مقصد

۾شرڪت ڪندڙ ن موثر رابطيڪاري جون مهارتو8ن وڌائڻ

۾شرڪت ڪندڙن مالياتي انتظامڪاري جون مهارتو8ن وڌائڻ

انصافي جو هڪ جاِء تي نا هجڻ،

سڄي دنيا جي انصاف جي .عمل الءِخطرو آهي

يو )مارٽن لٿر ڪنگ ،جي آر (ايس اي

مشهور قولمشهور قول

WHAT DO YOU SEE?

WHAT DO YOU SEE?

پنهنجي پاڻ کي ڳولهڻ جو بهتر طريقو اهو آهي ته پاڻ کي ٻين

جي خدمت الِء وقف ڪري . ڇڏيو

مدر ٽريسا)البانيا(

مشهور قولمشهور قول

مشهور قول

اسين وڏيون شيون نه ٿا ٺاهي سگهون،پر اسين نن8ڍيون شيون پيار سان

ڪري سگهون ٿا.

تنظيم Organization

تنظيم

ماڻھو گڏجي ڪجھ خاطر مقصدڪنھن گڏيل سان گڏجي نظم وضبط

ڪم ڪن، ان کي تنظيم .چئبو آھي

ماڻھن جو اجتماعي طور2تي ھڪٻئي سان ملي ڪري پنھنجي مسئلن

جي حل جي الِء منظم ڪوشش جو . نالو تنظيم آھي

۽تنظيم اجتماعي اختيار طا2قت جو استعمال آھي ، جنھن جو مقصد

سڀني جي آزادي کي برقرار2 رکندي2 گروپ پاران پنھنجا فيصال پ2اڻ ڪرڻ .۽ پوِء ا2ن تي عمل ڪرڻ شامل آھي

تنظيم

تنظيم جا ڏاڪا

FORMING تنظيم جو ٺھڻSTORMING تنظيم جو بگڙڻ NORMING تنظيم جومعمول تي

اچڻPERFORMING تنظيم جي

ڪارڪردگي

۾انفراديت کان اجتماعيت تبديلٿيڻ.

ميمبر ھڪٻئي جي رويي کي قبول ڪرڻ شروع ڪن ٿا.

۽ ميمبرن جوش، شوق اعتماد ۾اچي ٿو.

۽ ذمينوارين نتيجن جي وضاحتٿئي ٿي.

تمام گھڻا رستا ملن ٿا .

تنطيم جو ٺهڻ

تنظيم جو بگڙڻ ۽ميمبر محسوس ڪن ٿا ته ھدف مختلف

تمام ڏکيا آھن. فيصالسازي وارو عمل اڃا تائين واضع نه

آھي. ۽ ميمبرن وٽ برداشت گھٽ دليل وڌيڪ

ھوندا آھن. ۽ ميمبر تعاون کان ڪيٻائيندا آھن ڪاميابي

تي شڪ ڪندا آھن..مونجھارن جي ڪري ڪم متاثر ٿئي ٿو .ذاتي انائن جي ڪري تضاد پيدا ٿين ٿا

تنظيم جو معمول تي اچڻ

۾گروپ صحيح حالت اچڻ شروعڪري ٿو.

ميمبر ھڪٻئي کي سمجھڻ شروع ڪن ٿا.

۽ ميمبر ذمينوارين ڪم کي تسليمڪرڻ شروع ڪن ٿا.

.تضاد گھٽ ٿيڻ شروع ٿين ٿا ِتعاون، مقابلي جي فضا جي جاء

واالري ٿو. سڪون محسوس ٿئي ٿو ته ڪم

اڳيان وڌي پيو.

۾تنقيد کي مثبت انداز ورتو وڃي ٿو ۽ فرق ختم ٿين ٿا، وقت توانائي ڪم

. تي خرچ ٿين ٿا

تنظيم جي ڪارڪردگي

۽جي نشاندھي حل شروع مسئلنٿئي ٿو.

وڃي ٿو. ۾ تبديلين کي عمل آندو ۽ ميمبر خوبين خامين کي تسليم

ڪن ٿا. ٽيم پنھنجي ڪم مان مطمئن نظر

اچڻ شروع ٿئي ٿي. ميمبر ھڪٻئي سان تعلوقاتن کي

وڌائين ٿا. ۽ ٽيم ھڪٻئي سان ڳنڍيل مؤثر ٿئي. ٿي

ٻالڪپڻبنيادي ميمبرن

جي ھڪھٺي

جنماميندو

ن

محسوميت

موت جو

خطرو

جوانميمبرن

ڇڌڻ جو ِء ٽٽڻ

الغب

ٻڍاپي جي

شروعات

آفسر شاھي وارو رويو

ٻڍاپو آفسر

شاھي

تنظيم جو ٽٽڻ

تنظيم جي زندگي جو جو چڪر

جنرل باڊي General body

ڪاروباري ڪاميٽي Executive Committee

عھديدار bearer Office

تنظيم جوڍانچو

جنرل باڊيGeneral body

سڀ کان وڏي ۽ھيءَ تنظيم جي بنيادي ۾ ھوندي آھي، جنھن تنظيم جا ڪائونسل

آھن. ھن ڪائونسل سڀئي بنيادي ميمبر پاليسي ٺاھڻ۽ قانونسازي ڪرڻجو ڪم

ھي ادارو اھم فيصالھوندو آھي. تنظيم جا ڪندو آھي. ھن ڪائونسل جي گڏجاڻي

۾سال گھٽ گھٽ8 ھڪ دفعو ٿيندي آھي. ۾

ڪاروباري ڪميٽيCommittee Executive ھي تنظيم جو اھم ادارو آھي، جنھن

، ھن چونڊ جنرل باڊي ڪندي آھيجي اڪي جي رڪنن جو تعداد گھڻو ڪري

۾ ھوندو آھي، جنھن گھڻو ڪري عدد 6۾۽ باقي ميمبر ھوندا آھن. ھن عھديدار

حڪمت ڪائونسل جو ڪم تنظيم جي عملدرآمد ڪرڻ طي ڪرڻ، ان تي عملي

ھوندو فيصال ڪرڻ۽ سرگرمين پٽاندر ۾آھي. گھڻو ڪري مھيني ھڪ دفعو ھن

.ڪائونسل جي گڏجاڻي ٿيندي آھي

تنظيم جا عهديدارOffice Bearer

هي تنظيم جو انتهائي اهم ادارو آهي، جيڪو روز بروز جو ڪاروبار هالئيندو

رڪن 6آهي. هن اداري جا اڪثر ڪري ۾هوندا آهن، جن ؛

صدر نائب صدر جنرل سيڪريٽري

،جوائنٽ سڪريٽري۽ خزانچي اطالعات سيڪريٽري

شامل آهن. هن ڪائونسل جي چونڊ به جنرل باڊي ڪندي آهي

۾هڪ سٺي تنظيم هيٺيون خاصيتون هئڻ گهرجن؛

.مقصد چٽو ھئڻ گھرجي.مسئلن تي نظرثاني ھئڻ گھرجي.تنظيم کي منظم ھئڻ گھرجي.ھڪٻئي تي اعتماد ھئڻ گھرجي

مثالي تنظيم جون هڪ خصوصيتون

۽درست ريڪارڊ ڪيپنگ شفاف عمل ھئڻگھرجي.

.ٻين جي تجربن مان سکڻ گھرجي.ڪمن جي ورھاست ڪرڻ گھرجي تنظيمي ورڪرن جوشخصي وقار سٺو

ھئڻ گھرجي..۽ايمانداري سچائي ھئڻ گھرجي.سھپ جو مادو ھئڻ گھرجي ۾ورڪرن .۾تنظيم جمھوريت ھئڻ گھرجي

.سٺي رابطه ڪاري ھئڻ گھرجي.اڳواڻن کي وقتائتا فيصال ڪرڻ گھرجن ۾تنظيمي ڪارڪنن ذاتي مفادن کان ٻين

جي مفان جي الِء سوچ ھئڻ گھرجي. ھئڻ ۽تنظيمي پروگرام کليل واضع

گھرجن

ھر ھڪ جي شموليتڪميونٽي جي طرفان مڪمل سپورٽ ۽ ٻڌي ٽيم ورڪواضع مقصد ڪم ڪرڻ الِء مخصوص عالئقو ۽ باقاعدھ آزادانه منصفانه اليڪشن جو انعقاد۽ سرگرم محنتي اڳواڻ

ترقياتي تنظيم جي الءِ اهم هڪ عنصر

۽جمھوري شراڪتي اڳواڻ۽ شفافيت جوابداريباقاعده گڏجاڻيون مسئلن جو حل، منصوبه بندي نظم و ضبط، رابطي جون مھارتون موثرفيصله سازي سٺا طريقيڪار ۽ سٺي مالياتي انتظام ڪاري بچت

ٻاھرئين امداد تي انحصار نه ڪرڻباقاعدھ تجزيي جو عمل سٺي رابطي ڪاري ۽ آئين قانوني سڃاڻ

سماجي تنظيمون رجسٽرڊ ۾ڪرڻ الِء پاڪستان موجود

قانون سوشل ويلفيئر ايجنسيز ر2جسٽريشن

ع1961۽ اينڊ ڪنٽرول آرڊيننس ع1860سوسائٽيز رجسٽريشن ايڪٽ ع1925ڪوآپريٽو سوسائٽيز ايڪٽ ع1984ڪمپنيز آرڊيننس ع1882ٽرسٽ ايڪٽ

ھن آرڊيننس تحت اھڙا ادارا رجسٽرڊ ٿي سگھن ٿا، جيڪي

سماجي بھبود، سماجي ڪمن، الڳاپيل ۽سماجي تعليم ان سان ۾تربيت مصروف ھجن .

سوشل ويلفيئر ايجنسيز ۽رجسٽريشن اينڊ ڪنٽرول آرڊيننس

؛ع1961

رجسٽريشنسوسائٽيز ع1860ايڪٽ

۽ھن ايڪٽ تحت اھڙيون فالحي جماعتون رجسٽرڊ ٿي هپيشوران، جيڪي سائنس، علم، ٿيونسگھن

۽فلسفي، مذھب، ادب، فنون تعليم جي واڌاري الءِ ڪم ڪنديون

.ھجن

اھڙيون جماعتون جن جو مقصد ۽شين جي حاصالت، تياري،فروخت

ملڪيت جي ۽ ميمبرن جي خدمتن ۽ ميمبرن کي رڻخريد و فروخت ڪ

۾فائدي نقصان شريڪ ڪ ، رڻ هجي۽انھن تنظيمن جي رجسٽريشن ھن

.قانون تحت ٿي سگھي ٿي

سوسائٽيزپريٽو آڪوع1925ايڪٽ

ھن ايڪٽ تحت رجسٽرڊ ٿيل ه۽ شعبي ڪنھن بهٽرسٽ ڪنھن ب

قائم ڪري سگھي ٿو، ان الءِگروپ جائداد )زمين، هجي الءِ ڪنھن ب

جي الءِ ه( جو ھميشهرقم، وغير. آهيوقف ڪرڻ ضروري ھوندو

ٽرسٽ ايڪٽ ع1882

ڪمپنيز آرڊيننس ع1984

اھڙيون جماعتون جيڪي واپار، فن، ۽سائنس، مذھب، سماجي خدمتن فالحي خدمتن جي واڌاري الءِ ڪم

۽ڪن آمدني کي تنظيم جي مقصدن جي حاصالت الءِ استعمال

ڪن، اھڙين تنظيمن کي ھن آرڊيننس جي تحت رجسٽرڊ ڪري

سگھجي ٿو.

ڪنهن به ترقاتي تنظيم جي آئين لکڻ جا رهنا اصول

آئين ڪنهن به سماجي تنظيم جي رجسٽريشن جيالءِ الزمي آهي ،آئين اهو ٻڌائي ٿو ته ؛

۽تنظيم جو نالو ڇا آهي ،ان جا مقصد ڪهڙا آهن ان ڪيترو آهي .(پهچ)جي ڪم جو د8ائراءِ ڪار

۽تنظيم جا ميمبر ڪهڙا ٿي سگهن ٿا انهن جا حق ۽ذمينواريون ڪهڙيون هونديون؟

انتظامي ڪيمٽيون ڪيئن ٺاهيون وينديون ،اليڪشنڪڏهن ٿيندي،عهديدارن جي نامزدگي ڪيئن ۽ڪئين

۽ٿيندي ميٽنگ جي الءِ ڪهڙا ضابطا اصول الڳو ۽هوندا؟

۽سڀني ميميبرن جو اجالس ڪڏهن ڪيئن۾ٿيندو ،ان گهٽ گهٽ ڪيترن ميمبر8ن جي ۾

۽شرڪت الزمي هوندي ان گڏجاڻي جي گهرائڻ جو مقصد ڇا هوندو.يعني اهو عام

ڪارروائي جي الءِ هوندو يا ڪنهن خاص مقصد جي الِء .

۽تنظيم جي آمدني خرچ جو حساب ڪتابڪيئن رکيو ويندو پيسي جي ڏيتي ليتي الِء

۽ڪير8 ذمينوار هوندو خرچن جي نگر8اني ڪيئن ڪئي ويندي.

. ۾آئين ردوبدل ڪيئن ڪئي ويندي

اسان جا ڪجه رويا.۾وقت تي گڏجاڻي ڪير نه ٿو اچي. ميمبر شپ فيس خود عهديدار به نه ٿا ڏين.۾لکت هڪٻئي نه ٿا ٻڌايون سرگرمين جي ذمينواري نه

سمجهندي ،ڪارڪردگي کان وقتن بوقتن معلومات نه ٿا ڏيون.

.معلومات کان وقت سر آگاه نه ٿا ڪريون

۽مالياتي پاليسي نه ٿا ٺاهيون نه ئي اهميتڏيون ٿا .

ذمينواريون تڏهن ڏسون ٿا جڏهن پڇاڻو ٿئي۾ٿو ،انهي کي عادت شامل نه ٿا ڪريون.

ڪنهن به ڏيتي ليتي جي گهربل منظوريپهرين نه ٿا وٺون.

پاڻ ذمينواري نه ٿا کڻون،ڏيڻ جا شوقينآهيون .

اهو چاهيون ٿا ته ڪو ڪم ) منصوبو( شاملڪريون ،اهو نه ٿا ڏسون ته ان جا نتيجا

ڪهڙا نڪرندا.

۽پاڻ تي اعتبار گهٽ دونر جي پئسنتي اعتبار وڌيڪ آهي

۾ڪيل فيصلن جي باري سڀني کيباقائده نه ٿا ٻڌايون ،سمجهون ٿا ته

سڀني کي خبر آهي . ۽تنقيد ٻڌائڻ ماهر تنقيد ٻڌڻ الءِ تيار ۾

نه آهيون

سڀ کان ڀلي ڳالهه اها آهي ته اسان ڪجهه .ڪرڻ ضرور چاهيون ٿا

 تنظيمي انتظام ڪاري

تنظيم جي موجود وسيلن کيبهتر کان بهتر استعمال ڪرڻ ته جيئن تنظيم پنهنجي وس آهر وڌ

۽کان وڌ فائدو ڏيئي سگهي پنهنجي مقصدن کي ماڻي

سگهي

شرڪتي تنظيمي تجزيو  شرڪتي تنظيمي تجزيي مان مراد ، تنظيم جي ميمبرن پاران هڪ منظم

۽مشق ذريعي تنظيم جي سٺاين اوڻائين ۾جي نشاندهي ڪرڻ آهي.جنهن تنظيم

۽جا سڀ ميمبر ڀرپور شرڪت ڪندا آهن مستقبل جي الءِ منصوبا بندي ڪندا آهن

SWOT Analysis

ڪمزوريون Weakness

صالحيتون Strength

Threatsخطرا موقعا Opportunitie

s

 ۽خواب ھڪ حتمي وڏو مقصد ھوندو

آھي. جيڪو خواب8 مستقبل الءِ ۽معاشرو ڏسي ٿو ان ج8ي تڪميل ۽

تعميل چ8اھي ٿو. برابري جي8 :مثال جي طور تي

بنياد تي تشڪيل ڏنل معاشري ج8و قيام يا وري بيمارين کان پاڪ عالئقو،

صحت ج8ون سستيون سھولتون وغيره. 

خواب لکڻ وقت قدرن جو خيال رکڻو پوي ٿو، جيئن منصفانا

قابل حصو يا وري سڀني متوقعه طبقن جي نمائندگي خاص طور .تي عورتن جي نمائندگي وغيره

انصاف تي ٻڌل غير طبقاتي معاشرو جتي

ماڻهن کي مذهبي، جنسي امتياز جي فرق بنا بنيادي

۽حق پائدار ترقي جا ثمرات حاصل هجن.

Vision خواب ۽هڪ جهموري، انصاف برداشت

تي ٻڌل معاشرو جيڪو شراڪتي ۽اصولن تي مبني هجي ماڻهن

۽کي پائد8ار خودانحص8اري تي مشتمل ترقي ڏانهن گامزن

.هجي

منزل يا نصب العين ذريعي خواب تائين پھچڻ جي طريقيڪار کي واضح ڪيو

ويندو آھي.

مشن لکڻ وقت ان ڳالھ جو خ8يال رکيوويندو آھي ته مقامي تنظيم ڇا ڪرڻ

۽چاھي ٿي ڪنھن سان گڏ ڪم ڪندي. ۾توھان پنھنجي خواب ڪھڙي ضرورت

کي مدنظر رکيو آھي؟

انھن ضرورتن کي پورو ڪرڻ •الءِ توھان جي تنظيم ڪھڙي طرح

ھڪ مضبوط ڪردار ادا ڪري سگھي ٿي.

انھن ضرورتن کي پوروڪرڻ الءِ •توھان جو ٽارگيٽ گروپ ڪھڙو

آھي؟

Mission مشن

۽امن ڀائيچاري جي ڪمن جي ۾تربيتي سگهه وڌائڻ ماڻهن ۽شعور پيدا ڪري معاشري کي ۽سڀني تعصبن ناانصافين جي

۽خالف قائل ڪرڻ حقن الءِاجتماعي جدوجهد ڪرڻ.

Missionمشن

۾غريب ماڻهن جي زندگي بهتري آڻڻ الءِ ترقياتي ادارن کي با

اختيار بڻائي صحت جي سهولتين تائين رسائي، پرائمري تعليم، آمدني وڌائڻ الءِ موقعا فراهم

ڪرڻ

۾معاشري ٿيندڙ ناانصافين خالف انفرادي سطح تي جدوجهد ڪرڻاجتماعي۽ ۽ظلم ڏاڍ خالف ماڻهن جا گروهه ۽

ڪاميٽيون ٺاهڻ معاشرتي سطح تي ناانصافين، حڪومتي

سهولتن متعلق تحقيق ڪري اشاعت ڪرڻ

۽حڪومتي پاليسين جي ٺهڻ •۽ترميمي عمل جو جائزو وٺڻ

انهن کي عوام دوست بنائڻ الءِ پيروڪاري ذريعي اثراندازٿيڻ

۽ملڪ موجود جمهوري سياسي • ۾عمل جي شفافيت الءِ عملي قدم

کڻڻ.

اهو ايترو اهم ناهي ته اسين ڪيترو ڏيون ٿا پر اهو اهم آهي

ته ڪيتري پيار سان ڏيون ٿا .

مدر ٽريسا)البانيا(

مشهور مشهور قولقول

وقت هميشه اهوصحيح هوندو آهي ،جنهن وقت تي صحيح ڪم

. ڪيو8 وڃي

مارٽن لٿر ڪنگ ،جي آر)يو ايس اي(

مشهور قولمشهور قول

جو بنيادي رڪارڊجيسماجي تنظيم تفصيل

ڪارروائي رجسٽر Meeting Register

ميمبرشپ فيس رجسٽرMembership Fees Register

ڪيش بوڪ Cash Book

ليجر Ledger

وزٽ رجسٽر Visit Register

۽آمد روانگي رجسٽر In word and Out word

سرگرمين جو رجسٽر Activity register

اسٽاڪ رجسٽرStock Register

)۽ليٽر فائل )آمد روانگي فائلLetter File

ميمبرشپ فارم فائلMembership Form File

فائل ووچر Voucher File

ليٽر پيڊletter Pad

رسيد بوڪReceipt Book

پريس ڪٽنگ فائل Press Cutting File

رپورٽ فائلReport File

موثر گڏجاڻي ڪرڻ جا ايجنڊا اهم ڏاڪا

تاريخ/جڳهه/ وقت جو تعين ڪرڻنوٽس/ اطالع/ خط گذريل ڪارروائي جي رپورٽ تيار ڪري

۾گڏجاڻي رکڻآيل ميمبرن جي لسٽ ٺاهڻ گذريل ڪاروائي کي اڪثريت راءِ سان

منظور ڪرائڻپوئين ٿيل فيصلن جو فالو اپ ڪرڻ

ايجنڊا وائز گڏجاڻي کي هالئڻ۾فيصال واضح صحيح لفظن لکڻ ۽ فيصلن جي الءِ رايا/ تجويزون وٺي بحث

۾ڪرائڻ بعد فيصال ڪرائڻ ۽ ۾گڏجاڻي شامل ماڻهن کي برابري جي

بنياد تي موقعو ڏيڻ. ۽گڏجاڻي جي اصولن ضابطن تي عملدر

آمد ڪرڻ.گڏجاڻي جي وقت جو خيال رکڻ

گڏجاڻي جو ڀليڪار• طريقيڪار

تالوت ڪالم پاڪ•سيڪريٽري طئه ڪيل ايجنڊا ميمبرن کي ٻڌائي.•۾دعوت ڏئي ايجنڊا ڪا ڳالهه شامل ڪرڻ•ايجنڊا منظور ڪرڻ•گذريل ڪاروائي پڙهڻ/ ٿيل فيصلن جو جائزو •

وٺڻغلطيون/ غلط طريقي سان ڪا ڳالهه لکيل •

هجي/ رهجي/وڌايل

پوئين گڏجاڻي جي سڀني فيصلن جي منظوري•ٿيل فيصلن جو جائزو•نئين ايجنڊا پڙهي ٻڌايو•۽هر هڪ ايجنڊا تي بحث ڪرايو فيصلو ڪرايو•۽ڪيل فيصلو ورجايو لکڻ بعد پڙهي ٻڌايو •

اهڙيءَ طرح سڀئي ايجنڊا اڪالئي وڃو.سڀني فيصلن جو هڪ دفعو ورجاءُ ڪريو.•۽آئينده گڏجاڻيءَ جو وقت مقرر ڪريو شڪريو •

ادا ڪريو.

۾گول2 دائري ويهڻ

:جا فائدا ۾دائري ويهڻ ولگانهي طريقي سان هر هڪ کي ڳالهائڻ جو

هڪ جيترو موقعو ملي ٿو.هي طريقو خاص ڪري مسئلن جي حل الءِ استعمال

۾ٿيندو آهي.هن طريقي اونچ نيچ نه هوندي آهي.هي هڪ جهموري طريقو آهي.

ڪجهه رويا

سڀني ماڻهن جي ڳالهه ٻڌڻ اڪثرتي فيصلن کي مڃڻ ،جيئن اها

هاڻ اسان جي راءِ آهيشڪريو ادا ڪرڻمعذرت ڪرڻاجازت وٺڻهيمشه چوڻ ته گذارش آهي،

موقعو ڏيڻ هيمشه جوابده رهڻ ۽آئون مان چوڻ ڇڏي ڏيڻ هيمشه معلومات ڏيڻ ۽هدايت حڪم ڏيڻ ڇڏي ڏيڻ پنهنجا ڪم پاڻ ڪرڻ جيئن پاڻي

پيئڻ ،ٽيبل پاڻ صاف ڪرڻ وغيره ڪنهن فيڊ بيڪ ڏيڻ وقت پهريان تعريف

۽ڪرڻ پوءِ بهتري ٻڌائڻ نه ڪي تنقيد ڪرڻ

شين جوخيال ين۾ خط ھيٺهڪنھن برکو

oتاريخoحوالو نمبرo۽مخاطب جو نالو عھدو پتوoعنوانoمدعاoمنسلڪ دستاويزo۽لکڻ واري جو نالو/عھدو/پتو صحيحo جيڪڏھن خط جي ڪاپي ڪنھن ٻئي ماڻھو

.۽ ان جو نالو عھدوهکي موڪلڻي ھجي ت

اونداهي کي اونداهي سان ختم نه ٿو ڪري سگهجي پر ان کي روشني سان ختم ڪري گهجي ٿو .نفرت کي نفرت

سان ختم نه ٿو ڪري سگهجي ،پر نفرت کي پيار سان ختم ڪري

سگهجي ٿو .مارٽن لٿر ڪنگ ،جي آر)يو ايس اي(

مشهور قولمشهور قول

آئون هڪ مثالي تنظيم آهيان. مون وٽ مڪمل رڪارڊ موجود آهي منهنجا ٽيهه ميمبر آهن،جيڪي سڀ سرگرم

آهن .. منهنجي ميبرن جي گڏجاڻي هر مهيني ٿئي ٿي گڏجاڻي جي ڪارروائي سيڪريٽري هالئيندو آهي

۾ انهي وقت ئي لکندو آهي ، ڪارروائي سڀني ۽جي راءِ کي لکيو ويندو آهي .

۾اسان جي گڏجاڻي سڀني جي راِء جو احترامڪيو ويندو آهي .

تنظيم جي ڪيل ڪمن جي معلومات سڀني کيڏني ويندي آهي .

منهنجي اليڪشن آئين مطابق مقرر مدت تيٿيندي آهي

منهنجو آئين ٺهيل آهي ،جيڪو جنرل باڊي ٺاهيپاس ڪيو آهي

منهنجا حڪومتي ادارن سان مضبوط رابطهآهن، جيڪي منهنجي ڪميونٽي جي الءِ فائديمند

ثابت ٿيا آهن .. منهنجا ميميبر وقت تي فيس پاڻ ادا ڪندا آهن آئون ڪارڪردگي جي بنياد تي ميميبرن کي هر

۾سال سالگره ايوارڊ ڏيندي آهيان. ساالنه منهنجي سالگره ملهائي ويندي

۾آهي ،جنهن منهنجي سڀني دوستن کي گهرايو ويندو آهي .

۾منهنجي آفيس مو8جود آهي ، جنهن تنظيم جي مڪملمعلومات چارٽن تي لڳل آهي.

منهنجي سڀني عهديدارن جون ذمينواريون ورهايل۽آهن،جيڪي هو وقت سر پوريو8ن ڪندا آهن ان جي

رپورٽ ڪندا آهن.. منهنجو صدر سڀني جي راءِ سان فيص8لو ڏيندو آهي. ۽خزانچي پئسي وٺڻ رڪارڊ رکڻ جو قابل آهي آئون ڊونر تي ڪونه ڀاڙيان ،آئون اهڙا ترقياتي ڪم

۾ڪريان ٿي جن بجيٽ گهرجي ئي ڪانه يا ٿوري گهرجي .

منهنجي سڀني ميمبرن جا تنظيمي ميمرشپ ڪارڊ ٺهيل آهن ،جن تي سڀني ميمبرن جون ذمينواريو8ن

.لکيل آهن

۾جڏهن توهان ڪنهن به ڪم پنهنجو حصو شامل ڪرڻ بند ڪريو ٿا ،

اتان کان توهان جو موت شروع ٿئي . ٿو

الينورروسويلٽ )يوايس اي(

مشهور قولمشهور قول

رابطو ڇا آھي؟ 

رابطو ھڪ ماڻھو کان ٻئي ماڻھو تائين گڏيل طور طئي ٿيل

مختلف نشاندين جي ذريعي معلومات جي تبادلي يا خيالن

 جي ڏي وٺ کي چيو ويندو آ

رابطي جا ڏاڪاموڪليندڙپيغاموصولڪندڙڪوڊماحولپيغام وصول ڪندڙذريعو پيغامپيغام ڏيندڙپوئيواري

موئثر رابطي جون اهم خاصيتون

۾پيغام جو بلڪل مڪمل، جامع آسان زبان ۽هجڻ.

پيغام وصول ڪندڙ الءِ گھربل معلومات جو هجڻ.پيغام جي صحيح وقت تي موڪلڻ.

پيغام جي مقصد جو واضع هجڻ.پيغام ُمتعلق وقتائتو فيڊبيڪ وٺڻ.

پيغام کي موڪلڻ جو مناسب وسيلو استعمال ڪرڻ.

موئثر رابطي الِء -:رهنمائي

۽پنهنجي پيغام کي تمام سادو عام فهمرکو.

پيغام جي مقصد کي چڱي طرح بيانڪريو.

پيغام وصول ڪندڙ متعلق حقيقتون ذهن۾ رکو.

رابطي متعلق منصوبو جوڙڻ کان پهرينڪنهن سان ان متعلق مشورو ڪريو.

مثال: زباني رابطولکت/تحرير رابطوتصويري رابطواشتھاري رابطو

اشارن جو رابطو

پنهنجي پيغام کي تمام گھڻن لفظن۽ تمام گھٽ لفظن جي استعمال

کان بچايو. پنهنجي موڪليل پيغام جو فالو اَپ

ڪريو. ان ڳالھ کي يقيني بنايو ته اوهان جا

اوهان جي پيغام (Actions)فعل کي سپورٽ ڪن ٿا.

Faceآمهون سامهون رابطو :to Face Communication

 رويوجسماني بيهڪچهري جا تاثراتاکين جا تاثراتمناسب لفظن جو استعمال

مشهور قول هر نئون ڏينهن پاڻ سان

۽سان گڏ نيون سوچون نئين طاقت

آڻي ٿو . الينورروسويلٽ )يوايس

اي(

۽اڳواڻي ،قسم ذمينواريون

WHAT DO YOU SEE?

اڳو8اڻيڪنهن به شخص جي اهڙي

خاصيت جيڪا ۽مهارت، خوبي ڪنهن به گروپ يا قو8م جي

اڳواڻي ڪري ته جيئن طئ ٿيل .مقصد حاصل ٿين

جهموري ؛ ۾جهموري ليڊرشپ8 ليڊرشپ

۽فيصال سڀني جي راءِ سان ٿيندا آهن راءِ جواحترام ڪيو ويندو آهي .

. سڀني کي گڏ کڻي هلڻ جي صالحيت هوندي آهي. اجتماعي مفادن کي اهميت حاصل هوندي آهي ۾انفرادي صالحيتن کي اجتماعي ڪوشش تبديل

ڪيو ويندو آهي .. برابري واري سوچ هوندي آهي

حاڪمانه ليڊرشپ۾هن ليڊر شپ ،

۽ليڊر پنهنجي مرضي سان فيصال ڪندو آهيٻين جي راءِ کي نظر انداز ڪندو آهي .

. ڪنهن کي پاڻ سان گڏ کڻي نه هلندو آهي اجتماعي مفادن کان وڌيڪ انفراد ي مفادن

کي اهميت ڏني ويندي آهي. ۾هن ليڊرشپ جي فيصلي انا جو عنصر

شامل هوندو آهي ۽پنهنجي قابليتن ڄاڻ تي فخر يقين هوندو ۽

آهي

ڪمزور ليڊر۾هن8 ليڊر شپ ؛

فيصال ڪرڻ جي صالحيت نه هوندي آهي .

سڀني کي گڏ کڻي هلڻ جي صالحيت نه هوندي آهي .

۾ڪنهن به اهم فيصلي يا ڪم بهحصيداري نه هوندي آهي .

۽اڳواڻ جون خوبيون مهارتون

پنھنجي ڪم تي عبور رکڻ•فيصلي ڪرڻ جي قوت جو ھجڻ•۽نوان خيال نوان تجربا ڪرڻ جي صالحيت جو •

ھجڻٻين جو احساس ڪرڻ•گڏ ڪم ڪندڙ ساٿين جي ھمٿ افزائي ڪرڻ•ٻئي جي نقطھ نظر کي سمجھڻ•انصاف پسند ھئڻ•تنظيم جي مقصدن سان وفادار ھئڻ•

صالحيت ھئڻ سيکارڻ جي•بھترين تعلقات رکڻ جي صالحيت ھئڻ•ٻين سان اثرائتو رابطو رکڻ•ذھني، جسماني، سگھھ جو ھجڻ•۽سھپ،صبر اعتدال پسند ھئڻ•احتساب الءِ تيار رھڻ•۽غير معتصب ھجڻ ٻين تي ساڙ نھ ڪرڻ•ڪرڻ انفراديت جي ھمٿ افزائي•

اڳواڻ جو ڪردار. ضرورت وقت اڳڀرائي ڪرڻ ٽيم جي ڪمزورين جو بنان ڪنھن جتائڻ جي

پوراءُ ڪرڻ . ۽وقت سر جائزو اصالح/راءِ ڏيڻ. معقول رٿابندي ڪرڻ ۾تنظيم موجود ميمبرن جي صالحيتن مطابق

ڪم جي ورڇ ڪرڻ . ۽تنظيم جي اصول ضابطي تي پابندي ڪرڻ ۽

ڪرائڻ .تنظيم جي الء8ِ وسيلن کي ڳولڻ

فيصلن تي عملدرآمد ڪرڻ تضادن کي مناسب طريقي سان وقت سر ختم

ڪرائڻسڀني ميمبرن جي راءِ جو احترام ڪرڻجمھوري روايتن کي فروغ ڏيڻ آسپاس جي ماحول مطابق تبديلي الءِ ٽيم کي تيار

رکڻ۾معلومات کي وڌ وڌ ڦھالئڻپنھنجي مطالعي کي وسيع ڪرڻمنفي قوتن کي دورانديشي سان منھن ڏيڻ۾خطرن کي موقعن تبديل ڪري فائدو حاصل ڪرڻ ساٿين جي پيشورانھ صالحيتن کي وڌائڻ الءِ مناسب

قدم کڻڻ .

ڏسو ................سو8چيو .......... ..........ڪريو8

مسئلن بابت ڄاڻ حاصل ڪريو،ان جاسبب معلوم

۽ڪريو8 انهن کي حل ڪرڻ . بابت سوچيو

ماڻهن ڏانهن وڃو  انهن سان گڏ رهو

انهن کان سکواتان کان شروعات ڪريو ،جتي اهي آهن

انهن سان گڏ ڪم ڪريوانهي سان تعمير ڪريو ، جيڪي ڪجهه

  انهن وٽ هجيسٺا اڳواڻ ڪم ڪندا رهندا آهن

۽جيسيتائين ڪم مڪمل ٿئي جڏهن ڪم     مڪمل ٿيندو آهي ته

   ته ماڻهو چون

  “ اهو سڀ ڪجه اسان پاڻ ڪيو آهي“

Lao Tsu

Thank you