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Open Innovation

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Describe aspectos importantes sobre Open Innovation, sus ventajas en la gestión del conocimiento.

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IntroducciónEstamos en una época en la que la información y el

conocimiento son los principales recursos de las organizaciones en general, así como la innovación. En ese sentido el uso y sobre todo la masificación de estas aplicaciones tecnológicas o nuevas herramientas cobran mayor fuerza, tanto para generar como para intercambiar información y conocimiento, lo cual es síntoma de innovación de las organizaciones, que da valor agregado (más allá del valor comercial) al conocimiento y a la información.

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Concepto.- es uno de los modelos de innovación basados en la "inteligencia colectiva", propuesto porChesbrough, usa y combina flujos de conocimiento yparticipación de actores ya sean internos para enfocar lagestión de la organización hacia el aceleramiento de lainnovación interna o externos para iniciar redes deinnovación y conocimiento, con otras entidades y de

estamanera expandir su participación en el mercado.Este termino se refiere a la innovación que se genera y

evoluciona a través del aporte externo.

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El modelo Open Innovation (OI) se opone al modelo tradicional, en el cual la investigación y el desarrollo se hace internamente para después derivar al mercado. El modelo de Open Innovation en cambio, es mucho más dinámico y añade a la investigación y desarrollo interno de las compañías, elementos que vienen del mercado mismo, y en general de la sociedad.

Open Innovation entiende la innovación como un proceso global, de esta manera las unidades de negocio no sólo compiten internamente sino también con el exterior.

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Aspectos Importantes“Open Innovation” radica en la concepción de la

innovación como un proceso abierto donde los actores externos e internos tienen un similar protagonismo.

Se trata de una innovación no restringida al producto, sino extensible al modelo de negocio, donde juegan un papel fundamental la experimentación y el papel del usuario (cliente) en el proceso.

En Open Innovation el modelo de negocio juega un papel central. en una doble vertiente a) la selección de productos y servicios por los que apostar b) la búsqueda y creación activa de modelos que permitan comercializar aquellas ideas que no encajan en el modelo de negocio actual.

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Open Innovation entiende la innovación como un proceso global, de esta manera las unidades de negocio no sólo compiten internamente sino también con el exterior [Almirall].

El nuevo paradigma es el de la innovacion abierta, que incentiva y proactivamente solicita aportes del mundo exterior.

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Open Innovation InLas organizaciones se aprovechan de una red externa

más amplia que les permite explotar sus recursos internos.

Open Innovation OutUna organización sea formal o informal se vale de una

serie de herramientas con las cuales los mismos usuarios o la propia organización pueden crear productos o servicios con base en sus propias ideas.

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Open Innovation en la Gestión del conocimientoDistribución y expansión del conocimiento.Mejorar el conocimiento intelectual.Considerar a todos los miembros de un negocio o una

empresa como indispensables.Crear conocimiento y plasmarlo con sus ideas en la

elaboración de productos o servicios.Permite potenciar los recursos y cataliza la velocidad

de innovación en cada entidad, permitiendo aprovechar la inteligencia distribuida de nuestro entorno.

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Bibliografíahttp://innovacionabierta.blogspot.com/2007/10/que-

es-la-innovacin-abierta.htmlhttp://hmoninnovationsp.wordpress.com/2007/06/11/

innovacion-abierta-open-innovation/http://openseminar.flacso.edu.mx/loja/wp-

content/uploads/2008/03/chesbrough-trabajo-colaborativo.pdf

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Bibliografíahttp://innovacionabierta.blogspot.com/2007/10/que-

es-la-innovacin-abierta.htmlhttp://hmoninnovationsp.wordpress.com/2007/06/11/

innovacion-abierta-open-innovation/http://openseminar.flacso.edu.mx/loja/wp-

content/uploads/2008/03/chesbrough-trabajo-colaborativo.pdf