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Describe aspectos importantes sobre Open Innovation, sus ventajas en la gestión del conocimiento.
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IntroducciónEstamos en una época en la que la información y el
conocimiento son los principales recursos de las organizaciones en general, así como la innovación. En ese sentido el uso y sobre todo la masificación de estas aplicaciones tecnológicas o nuevas herramientas cobran mayor fuerza, tanto para generar como para intercambiar información y conocimiento, lo cual es síntoma de innovación de las organizaciones, que da valor agregado (más allá del valor comercial) al conocimiento y a la información.
Concepto.- es uno de los modelos de innovación basados en la "inteligencia colectiva", propuesto porChesbrough, usa y combina flujos de conocimiento yparticipación de actores ya sean internos para enfocar lagestión de la organización hacia el aceleramiento de lainnovación interna o externos para iniciar redes deinnovación y conocimiento, con otras entidades y de
estamanera expandir su participación en el mercado.Este termino se refiere a la innovación que se genera y
evoluciona a través del aporte externo.
El modelo Open Innovation (OI) se opone al modelo tradicional, en el cual la investigación y el desarrollo se hace internamente para después derivar al mercado. El modelo de Open Innovation en cambio, es mucho más dinámico y añade a la investigación y desarrollo interno de las compañías, elementos que vienen del mercado mismo, y en general de la sociedad.
Open Innovation entiende la innovación como un proceso global, de esta manera las unidades de negocio no sólo compiten internamente sino también con el exterior.
Aspectos Importantes“Open Innovation” radica en la concepción de la
innovación como un proceso abierto donde los actores externos e internos tienen un similar protagonismo.
Se trata de una innovación no restringida al producto, sino extensible al modelo de negocio, donde juegan un papel fundamental la experimentación y el papel del usuario (cliente) en el proceso.
En Open Innovation el modelo de negocio juega un papel central. en una doble vertiente a) la selección de productos y servicios por los que apostar b) la búsqueda y creación activa de modelos que permitan comercializar aquellas ideas que no encajan en el modelo de negocio actual.
Open Innovation entiende la innovación como un proceso global, de esta manera las unidades de negocio no sólo compiten internamente sino también con el exterior [Almirall].
El nuevo paradigma es el de la innovacion abierta, que incentiva y proactivamente solicita aportes del mundo exterior.
Open Innovation InLas organizaciones se aprovechan de una red externa
más amplia que les permite explotar sus recursos internos.
Open Innovation OutUna organización sea formal o informal se vale de una
serie de herramientas con las cuales los mismos usuarios o la propia organización pueden crear productos o servicios con base en sus propias ideas.
Open Innovation en la Gestión del conocimientoDistribución y expansión del conocimiento.Mejorar el conocimiento intelectual.Considerar a todos los miembros de un negocio o una
empresa como indispensables.Crear conocimiento y plasmarlo con sus ideas en la
elaboración de productos o servicios.Permite potenciar los recursos y cataliza la velocidad
de innovación en cada entidad, permitiendo aprovechar la inteligencia distribuida de nuestro entorno.
Bibliografíahttp://innovacionabierta.blogspot.com/2007/10/que-
es-la-innovacin-abierta.htmlhttp://hmoninnovationsp.wordpress.com/2007/06/11/
innovacion-abierta-open-innovation/http://openseminar.flacso.edu.mx/loja/wp-
content/uploads/2008/03/chesbrough-trabajo-colaborativo.pdf
Bibliografíahttp://innovacionabierta.blogspot.com/2007/10/que-
es-la-innovacin-abierta.htmlhttp://hmoninnovationsp.wordpress.com/2007/06/11/
innovacion-abierta-open-innovation/http://openseminar.flacso.edu.mx/loja/wp-
content/uploads/2008/03/chesbrough-trabajo-colaborativo.pdf