ORDENANZA Nº 676-HyP/2015 - Villa Mercedes · POR ELLO: EL HONORABLE CONCEJO DELIBERANTE, EN QUÓRUM LEGAL Y EN USO DE LAS ATRIBUCIONES QUE LE SON PROPIAS, SANCIONA LA SIGUIENTE:

ORDENANZA Nº 676-HyP/O/2015

Presupuesto General Obras Sanitarias Mercedes – Ejercicio Año 2016

17 de noviembre de 2015.

VISTO:

La autorización otorgada al Señor ADMINISTRADOR de OBRAS

SANITARIAS MERCEDES (SAN LUIS), mediante Ordenanza Nro 2897/81, para

proyectar el Presupuesto General de Gastos y Cálculo de Recursos para el periodo

comprendido entre el 1º de Enero al 31 de Diciembre del año 2016, y;

CONSIDERANDO:

Que el presupuesto es una herramienta básica para la planificación, a

través de la cual se materializa el cumplimiento de las políticas de desarrollo de la gestión.

Que es el medio a través del cual, se defina el nivel de inversión

pública, que permite el control de los gastos de funcionamiento que se traducen en un

aumento de inversiones en bienes de capital.

Que la técnica de Presupuesto por Programa es la más adecuada para

demostrar el cumplimiento de políticas, planes de acción y producción de bienes y servicios

de la empresa.

Que el presupuesto presentado permite informar a la comunidad, no

solo cuando se gasta sino cuál es el destino de los recursos. Para el ejercicio 2016 se prevé

una eficiente asignación de recursos con el esfuerzo de cada unidad de organización en la

reducción del gasto de funcionamiento.

Que el presupuesto responde a las posibilidades económica financiera

de la Administración.

POR ELLO:

EL HONORABLE CONCEJO DELIBERANTE, EN QUÓRUM

LEGAL Y EN USO DE LAS ATRIBUCIONES QUE LE SON PROPIAS, SANCIONA

LA SIGUIENTE:

ORDENANZA Nº 676-HyP/2015

Art.1º ) Apruébese la suma por un total de PESOS SETENTA Y SEIS MILLONES

($ 76.000.000,00), para el total de Erogaciones del Presupuesto General de

OBRAS SANITARIAS MERCEDES (SAN LUIS), para el Ejercicio 2016, cuyo

detalle dan Planillas Anexas que son parte integrante de esta Ordenanza.

Art.2º ) Apruébese la suma de PESOS SETENTA Y SEIS MILLONES

($ 76.000.000,00), para el Cálculo de Recursos destinados a solventar las

Erogaciones a que se refiere el artículo anterior, cuyo detalle dan cuenta Planillas

Anexas que son parte integrante de esta Ordenanza.



Art.3º ) Como consecuencia de lo establecido en los artículos precedentes estímese con

carácter preventivo el siguiente Balance:

RECURSOS $ 76.000.000,00

EROGACIONES $ 76.000.000,00

TOTAL 0,00

Art.4º ) El Administrador de OBRAS SANITARIAS MERCEDES (SAN LUIS)

percibirá como remuneración total el equivalente al sueldo de un Secretario del

Departamento Ejecutivo Municipal.

Los Coordinadores Económico Financiero y de Obras y Servicios Sanitarios

percibirán como remuneración total el equivalente al sueldo de un Sub-Secretario

del Departamento Ejecutivo Municipal

Los Gerentes Técnico y Administrativo percibirán como remuneración mensual

total el equivalente al 80% (Ochenta por ciento) que por todo concepto reciba el

Administrador de OBRAS SANITARIAS MERCEDES (SAN LUIS).

Incorpórese un adicional de pesos Dos mil novecientos ochenta por todo

concepto a Jefe de División Contable, a partir del mes de aprobación de este.

Art.5º ) Las erogaciones condicionadas a fuentes de financiamiento quedan supeditadas

al ingreso de los fondos específicos destinados a su financiamiento, las que

deberán ajustarse en cuanto a monto y oportunidad a los créditos asignados y a

las cifras efectivamente percibidas.

Art.6º ) Autorizar a OBRAS SANITARIAS MERCEDES, previa autorización del

Departamento Ejecutivo Municipal mediante Decreto respectivo para producir

incrementos de erogaciones en el presupuesto, en la medida que los mismos sean

financiados con incrementos de recaudación.

Art.7º ) El Organismo Descentralizado OBRAS SANITARIAS MERCEDES (SAN

LUIS), previa autorización del Departamento Ejecutivo Municipal, mediante

Decreto respectivo podrá disponer la realización de transferencias de partidas

presupuestarias entre los rubros de erogaciones corrientes. Como así también

podrá disponer la realización de transferencias de partidas presupuestarias entre

los rubros de erogaciones de Capital. El Crédito destinado a erogaciones en

Bienes de Capital no podrá transferirse a otro destino.

Art.8º ) Establecer el número de cargos de OBRAS SANITARIAS MERCEDES en

ciento diecisiete siete (117) en planta permanente, cinco (5) en planta contratada,

siete (7) bajo el Régimen de Pasividad Voluntaria Anticipada y Cuatro (4)

Funcionarios Públicos, de acuerdo a detalle de las planillas anexas que forman

parte de la presente Ordenanza. La Administración no podrá incrementar el

número total de cargos en Planta Permanente y Temporaria, no obstante podrá

disponer modificaciones en la distribución de los mismos.



Art.9º ) Facultase a OBRAS SANITARIAS MERCEDES para incrementar el número de

cargos en compensación y en la cantidad equivalente al total de adhesiones al

régimen de pasividad voluntaria anticipada, a los fines de dar cumplimiento al

decreto Nº 1990/04.

Art.10º ) Autorizase a OBRAS SANITARIAS MERCEDES mediante decreto respectivo

del Departamento Ejecutivo Municipal a modificar o incrementar las partidas

especificas necesarias, cuando deba realizar erogaciones como consecuencia de

las aplicaciones de Leyes o Decretos Nacionales, Provinciales o Municipales.

Dicha autorización estará limitada por los aportes que a tales efectos disponga el

Gobierno Nacional, Provincial o Municipal.

Art.11º ) Facultar al Administrador a colocar, transitoriamente las disponibilidades en

efectivo del Tesoro de la Empresa, en operaciones bancarias remuneradas o en

otras alternativas financieras de inversión.

Art.12º ) Apruébese el Organigrama de funcionamiento de OBRAS SANITARIAS

MERCEDES (SAN LUIS) que en Planilla Anexa es parte de esta Ordenanza.

Art.13º ) La Empresa Obras Sanitarias Mercedes tendrá las mismas facultades, limitantes y

autorizaciones para realizar modificaciones en general, y en igual sentido a lo

previsto en la Ordenanza de Presupuesto General de Gastos y Cálculos de

Recursos correspondientes a la Administración Municipal del Año 2016.

Art.14º ) Cúmplase.

Sala de Sesiones del Honorable Concejo Deliberante, a los diecisiete días del mes de

noviembre del año dos mil quince.



OBRAS SANITARIAS MERCEDES

Plan de Obras y Proyectos de Inversión Año 2016.

AREA TECNICA

INFRAESTRUCTURA DE SANEAMIENTO:

Se prevén obras de mejoras e infraestructura por la suma total de Pesos Dieciséis millones

trescientos sesenta y seis mil ($ 16.366.000,00).

OBRAS DE MEJORAS:

Ejecución Plan Anual de Mantenimiento y Recambio de Tapas de Boca de Registro

en distintos puntos de la ciudad. Previéndose ejecutar el 1% del Presupuesto del

área.

Ejecución Plan Anual de Mantenimiento y recambio de redes distribuidoras y

colectoras. Previéndose ejecutar el 10% del Presupuesto del área.

Obras de mantenimiento y mejoras de infraestructuras existentes en general.

Previéndose ejecutar el 33% del Presupuesto del área.

OBRAS DE INFRAESTRUCTURA:

Se prevé un monto de inversión de Pesos Siete millones quinientos mil ($ 7.500.000,00)

para las obras de ampliación de redes distribuidoras y colectoras según el siguiente detalle:

AGUA: 60 Cuadras de ampliación de redes distribuidoras en distintos barrios de la ciudad

con sus respectivas conexiones.

CLOACAS: 140 Cuadras de ampliación de redes colectoras en distintos barrios de la

ciudad con sus respectivas conexiones.

PROYECTOS DE INVERSION

Proyecto de Inversión: Inicio Nuevo Edificio Áreas Técnicas sobre Avda. J.

Newbery. Previéndose ejecutar el 10% del Presupuesto del área.

PLANTA DE TRATAMIENTO DE EFLUENTES POR LODOS ACTIVADOS

Se prevén obras de mejoras por la suma de Pesos dos millones ciento veintisiete mil ($

2.127.000,00).

OBRAS DE MEJORAS:

Colocación accesorios de seguridad en ramal principal de aire comprimido.


Cambio de alambre perimetral sector planta de lodos activados. Arreglo de

portones y tranqueras. Previéndose ejecutar el 8% del Presupuesto del área.

Ejecución de obra consolidación de calle acceso a Planta de Tratamiento de

Efluentes La Ribera. Previéndose ejecutar el 14% del Presupuesto del área.

Colocación accesorios de purgado en cañerías de aire comprimido. Previéndose

ejecutar el 7% del Presupuesto del área.

Ampliación de cámara de ingreso de efluentes (colocación de 3° bomba).


Recambio de material filtrante en playas de secado. Previéndose ejecutar el 15%

del Presupuesto del área.

Cambio de tensores de sujeción en piletas. Previéndose ejecutar el 8% del

Presupuesto del área.



Limpieza de cámaras de aireación. Mantenimiento de cañerías y accesorios de aire

comprimido de cada cámara de aireación. Previéndose ejecutar el 20% del


Obras de mantenimiento y mejoras en general. Previéndose ejecutar el 12% del


MANTENIMIENTO ELECTROMECANICO EN PERFORACIONES Y ESTACIONES

DE BOMBEO

Se prevén obras de mejoras e infraestructura por la suma de Pesos Un millón quinientos mil

($ 1.500.000,00).

OBRAS DE MEJORAS:

Readecuación instalaciones y Caudales en Pozo 40. Previéndose ejecutar el 3.5%

del Presupuesto del área.

Puesta en valor del sistema de provisión de agua en Bº ATE II. Previéndose ejecutar

el 8% del Presupuesto del área.

Ampliación en el sistema de captación de aguas subterráneas en Planta

Potabilizadora Dique Vulpiani y La Ribera. Previéndose ejecutar el 20% del


Cerramiento edilicio de los equipos generadores eléctricos en Planta Potabilizadora

Dique Vulpiani y La Ribera. Previéndose ejecutar el 30% del Presupuesto del área.

Ejecución de la obra “Nueva sub-estación transformadora y adecuación de

instalaciones en las perforaciones lindantes a la Planta Potabilizadora Dique

Vulpiani”. Previéndose ejecutar el 25% del Presupuesto del área.

Adecuación tecnológica de todos los tableros eléctricos existentes en las distintas

perforaciones en funcionamiento. Previéndose ejecutar el 13.5% del Presupuesto

del área.

PRODUCCION DE AGUA POTABLE

Se prevén obras de mejoras e infraestructura por la suma de Pesos Cuatro millones

novecientos sesenta y tres mil ($ 4.963.000,00).

OBRAS DE MEJORAS:

Ejecución Plan Anual de limpieza de Floculadores Norte y Sur, depósito de reserva

y cisterna en C. Previéndose ejecutar el 5% del Presupuesto del área.

Interconexión Pozos 18 y 35 con cisterna de Planta Potabilizadora Dique Vulpiani,

mediante la vinculación de 1000 mts de cañería. Previéndose ejecutar el 13% del


Puesta en valor sub-estación transformador y alimentación general a Planta

Potabilizadora Dique Vulpiani. Previéndose ejecutar el 10% del Presupuesto del

área.

Puesta en Valor Casa Química Planta Potabilizadora La Ribera. Previéndose

ejecutar el 8% del Presupuesto del área.



Recambio de tanques de almacenamiento de agua potable: ocho en material de acero

inoxidable en Planta Potabilizadora La Ribera y Planta Potabilizadora Dique

Vulpiani. Previéndose ejecutar el 5% del Presupuesto del área.

Reconstrucción cerco perimetral en Planta Potabilizadora Dique Vulpiani.


Capacitación de personal en técnicas de laboratorio, gestión de calidad y seguridad.


Enlace de antenas para conectividad de Planta Potabilizadora Dique Vulpiani.


Puesta en valor de canaleta Parshall, Sistema diferencial de presión de los filtros.


Obras de mantenimiento y mejoras en general. Previéndose ejecutar el 23% del


OBRAS DE INFRAESTRUCTURA

Macromedición: Adquisición de instrumental para determinación de caudales,

control de nivel en tanques depósito y cisternas (en ambas Plantas Potabilizadoras),

equipo autónomo de aire puro y aparejo eléctrico. Previéndose ejecutar el 20% del


ADMINISTRACION.

Se prevén obras de infraestructura por la suma de Pesos Cuatro millones ($ 4.000.000,00).

Proyecto de Inversión: Ampliación de edificio Administración de O.S.M

(planificación – proyecto – licitación – gestión – ejecución). Previéndose ejecutar el

90% del Presupuesto del área.

Estudios de elaboración del Régimen Tarifario para el consumo medido.




JURISDICCIÓN 01: ADMINISTRADOR Objetivos.

Brindar a la comunidad de la Ciudad de Villa Mercedes con eficiencia y eficacia el servicio de distribución de agua potable y de recolección y tratamiento de líquidos cloacales

Administrar los recursos económicos y humanos a través de la eficientizacion del gasto y la competitividad de nuestros Recursos Humanos.

Definir políticas de interacción con el ambiente relativas a la protección del mismo como así también a la prevención y el saneamiento de las externalidades negativas que en relación a nuestra actividad lo afecten.

Establecer los proyectos de gestión pública del ente, en coordinación con las políticas públicas del Municipio y el Gobierno de la Provincia de San Luis.

CREDITO PRESUPUESTARIO

CRÉDITO POR INCISO En Pesos

Inciso Importe

1 Personal 1.902.000,00

2 Bienes de Consumo 120.000,00

3 Servicios No Personales 4.600.000,00

4 Transferencias Corrientes 200.000,00

5 Bienes de Uso 35.000,00

6 Obra y Trabajo Publico 4.000.000,00

Total 10.857.000,00



JURISDICCIÓN 01: ADMINISTRADOR

COORDINACION 01: ECONOMICO – FINANCIERO Objetivos

Ser el principal colaborador en la gestión de la Administración general brindando a la misma información oportuna, veraz y útil en relación a la operatividad económica y financiera de la entidad.

Establecerse como el moderador entre los recursos que se obtienen y las erogaciones pertinentes de acuerdo al presupuesto anual oportunamente establecido.

Funciones

La oportuna programación y ejecución de los componentes del sistema financiero y presupuestal de la Empresa, el uso racional del gasto público, el recaudo oportuno de los ingresos. Unificando políticas y criterios en todo lo relacionado con el manejo presupuestal de la entidad.

Aplicar la normatividad vigente en todos los procesos administrativos.

Planear, determinar y gestionar las tareas pertinentes a las reparticiones a su cargo para lograr eficiencia en la recaudación de los ingresos asi como para la implementación de proyectos orientados a la incorporación al sistema de pagos de contribuyentes morosos y la intimación de los grandes deudores.

Proveer con la suficiente antelación las posibles modificaciones al presupuesto y elaborar los proyectos de los actos administrativos requeridos para su aprobación y legalización por parte de las autoridades competentes.

Implementar procesos de Gestión de Calidad de las erogaciones en relación a las compras, contrataciones y proveedores, de manera de asegurar la mayor transparencia de los actos de la empresa y una correcta utilización y direccionamiento de los gastos.

Suministrar los bienes muebles, equipos y papelería que requieren las diferentes dependencias para su normal funcionamiento

Fortalecer los vínculos con las distintas Secretarias del Ejecutivo Municipal de manera de coordinar esfuerzos conjuntos, tanto para las tareas de monitoreo y control de grandes contribuyentes, como para el recupero de deuda y la implementación de planes de regularización.

Dirigir la realización de estudios e investigaciones de carácter general y específico en materia tributaria, situación catastral, actualizando completamente la información existente, y eliminando inconsistencias con los padrones catastrales del Gobierno de la Provincia de San Luis, y de la Municipalidad de Villa Mercedes, adecuando los sistemas de información con el objeto de poder compartir la información y mejorar la toma de decisiones.



Coordinar funciones con la Gerencia Administrativa velando porque se de un permanente y adecuado flujo de información entre las dependencias de esta y la oficina a su cargo.


Inciso Importe

1 Personal 872.000,00


3 Servicios No Personales 20.000,00


Total 917.000,00

Esta Coordinación cuenta con los siguientes programas y subprograma:

Programa Instalaciones Internas.

Subprograma Catastro.

Subprograma Catastro.

Funciones

Este Subprograma es un soporte necesario para actualizar las Tasas que corresponda, así como ampliar el padrón de contribuyentes en función de los nuevos radios de agua y cloacas.-

Catastro es el responsable de realizar el control de distribución de la Emisión.-

En caso de existir reclamos en cuanto a la superficie facturada es la responsable de efectuar la verificación correspondiente.-

Esta bajo su responsabilidad el archivo físico de todos los expedientes de rentas.-

Se continuaran las acciones tendientes a la unificación catastral con el Municipio de la ciudad de Villa Mercedes y el Gobierno de la Provincia de San Luis, lo que le permitiría visualizar las diferentes zonas de la ciudad y entrecruzar información de diferentes áreas, internas y externas a la Obras Sanitarias Mercedes referidas a los datos urbanísticos y de cuentas particulares de viviendas.



JURISDICCIÓN 01: ADMINISTRADOR COORDINACION 01: ECONOMICO – FINANCIERO PROGRAMA 01: Instalaciones Internas

Funciones

Este programa tiene a su cargo la fiscalización y ejecución de las actividades relacionadas con los estudios de aprobación de planos, inspección de obras, aplicación de multas de acuerdo a la normativa vigente para las instalaciones sanitarias domiciliarias e industriales.

Efectuar la aprobación de planos y liquidación de derechos arancelarios de los mismos y de conexiones.

Deberá mantener actualizado el empadronamiento de todas las industrias ubicadas en el ámbito de la ciudad de Villa Mercedes, para tal efecto coordinará la presentación de planos esquemáticos y exigira la presentación de la documentación indispensable con el objetivo de poder analizar y conocer el funcionamiento de las instalaciones especiales, ya que se descargan a la red cloacal de Obras Sanitarias Mercedes los efluentes propios y también para ejercer un control sobre los mismos, a fin de verificar el estado general sanitario industrial.

Será la encargada de delinear el circuito administrativo a cumplir para la concesión de los servicios especiales de provisión de agua y de desagüe cloacal en inmuebles ubicados fuera del radio urbano.

Tendrá la función de aprobación y fiscalización de perforaciones para la obtención de agua en el sector del parque industrial, como también realizar un cronograma de inspecciones para controlar los pozos de agua, tarea que se deberá coordinar con el área de pozos de bombeo.

Deberá delinear los trámites a cumplir y los exámenes a practicar para realizar la matriculación como oficial plomero o cloaquista.

Crear y mantener actualizada una base de datos con los matriculados a fin de poder ser consultada a solicitud de algún usuario.

CRÉDITO POR INCISO

En Pesos

Inciso Importe

1 Personal 1.962.000,00



Total 1.992.000,00



JURISDICCIÓN 01: ADMINISTRADOR COORDINACION 01: ECONOMICO – FINANCIERO

GERENCIA 01: GERENCIA ADMINISTRATIVA.

Objetivos.

Administrar eficientemente los recursos humanos de la empresa,

delinear las tareas de la Tesorería, realizar una eficiente función de compras, pañol y una

óptima gestión de personal.

Funciones.

Dirigir, coordinar y supervisar las actividades administrativas que realizan los

diferentes programas, y subprogramas que la integran.

Asignar a cada una de las áreas a su cargo los recursos materiales, humanos y

financieros necesarios para el desarrollo de las tareas inherentes a las mismas.

Administrar y controlar financieramente la ejecución del programa y los

subprogramas que dependan de esta Gerencia.

Participar en la formulación del proyecto de presupuesto anual de su área, y también

en el del proyecto de presupuesto general.


Inciso Importe

1 Personal 899.000,00




Total 949.000,00

Esta Gerencia cuenta con los siguientes programas y subprogramas:

Subprograma Tesorería

Programa Contable.

Programa Cómputos.

Programa Administración del Personal

Programa Comercial.

Programa Seguimiento y Recuperación de Deuda.




GERENCIA 01: GERENCIA ADMINISTRATIVA.

Subprograma 01: Tesorería

Funciones.

Recaudar los tributos y otros ingresos de la entidad.

Conservar y custodiar los fondos recaudados y demás valores por los que el tesorero deberá rendir cuenta por sus aplicaciones.

Recibir y conservar toda clase de instrumentos de garantía, extendidos a favor de la Empresa.

Efectuar los pagos a los distintos proveedores del organismo, y las obligaciones municipales.

Depositar en las cuentas corrientes autorizadas de los bancos correspondientes, los fondos recaudados.

Coordinar y controlar las cajas recaudadoras, y a su personal a cargo.

Es la encargada también de administrar y fiscalizar las Cajas Chicas existentes en el organismo. Al respecto, cuando se realice la apertura de ellas, se registrará el movimiento que significa la entrega de fondos, indicando el nombre del responsable de la misma, número de liquidación y el importe de la Caja Chica

Efectuar de la confección y presentación mensual de los Balances de Tesorería. La rendición mensual de la cuenta Caja con sus ajustes y conciliaciones bancarias.

Diseñar, implementar y mantener un archivo con los documentos que ingresan y salen de la Tesorería

http://www.monografias.com/trabajos14/contabilgest/contabilgest.shtml#TRIBUT

http://www.monografias.com/trabajos7/cofi/cofi.shtml

http://www.monografias.com/trabajos14/nuevmicro/nuevmicro.shtml

http://www.monografias.com/trabajos901/debate-multicultural-etnia-clase-nacion/debate-multicultural-etnia-clase-nacion.shtml

http://www.monografias.com/trabajos14/obligaciones/obligaciones.shtml

http://www.monografias.com/trabajos5/cuentas/cuentas.shtml

http://www.monografias.com/trabajos11/bancs/bancs.shtml

http://www.monografias.com/trabajos7/arch/arch.shtml

http://www.monografias.com/trabajos14/comer/comer.shtml




GERENCIA 01: GERENCIA ADMINISTRATIVA. PROGRAMA 01: Contable

Objetivos

El programa División Contable dirige, coordina y supervisa las actividades administrativas que realizan los diferentes subprogramas que la integran. El circuito contiene diferentes tareas a realizar:

Proporcionar información sobre la situación financiera, presupuestaria, patrimonial y de gestión como elementos fundamentales para la toma de decisiones,

Registración contable de las transacciones y hechos económicos que se realizan diariamente en la entidad.

controlar la correcta imputación de gastos, elaborando un plan de cuentas para cada año de acuerdo a las características del Presupuesto de cada año,

Llevar el registro de los bienes muebles e inmuebles de propiedad de OSM, mediante la registración de altas y bajas de los mismos.

Planificar mensualmente los gastos corrientes adaptándolos a la programación financiera

Confeccionar y liquidar los sueldos de todo el personal del organismo,

Participar y colaborar en la confección del proyecto de presupuesto anual del organismo entre otras tareas. Este programa se llevará a cabo a través de los siguientes subprogramas:

Contrataciones y Programación Presupuestaria, Compras y Suministros, Mantenimiento Automotor y Pañol.


Inciso Importe

1 Personal 2.815.000,00


3 Servicios No Personales 2.300.000,00


Total 5.170.000,00




GERENCIA 01: GERENCIA ADMINISTRATIVA. PROGRAMA 01: Contable Subprograma 01: Pañol

Programar, priorizar y coordinar las actividades desarrolladas dentro del Pañol, de los sectores encargados de suministrar insumos para la prestación adecuada de Servicios y Obras.

Controlar el uso de bienes y herramientas que ingresan y salen del predio.-

Custodiar los bienes almacenados en el Pañol.-

Registrar y controlar la entrega de herramientas y ropas de trabajo al personal.-

Controlar los bienes que ingresan, permanecen y salen del Obrador.-

Recepcionar los requerimientos de las distintas áreas.-

Entender en el pedido, recepción, almacenamiento y entrega de las materias primas, repuestos y materiales necesarios para la realización de tareas.-

Para un adecuado control del sector pañol el área de compras deberá notificar cada vez que se produzca un ingreso de bienes.

Subprograma 02: Compras y Suministros

Es el responsable del cumplimiento de todo el proceso de compra de la organización

Se encarga de coordinar el proceso de compra, desde las requisiciones de bienes y/o servicios recibidas de las dependencias, hasta la emisión de las ordenes de compras al proveedor.

Recibir requisiciones de compras de bienes y/o servicios, recibir las cotizaciones, firmarlas y entregarlas al comprador.

Agilizar las tramitaciones de órdenes de compras en las áreas de presupuesto, administración, tesorería.

Responsable de pedir cotizaciones a los proveedores del ramo, controlar el seguimiento de las órdenes de compras y efectuar el seguimiento de la entrega de los bienes o servicios requeridos.

Este programa comprende la compra de artículos, materiales y todos los bienes que se consumen en las actividades del organismo. Incluye también la adquisición de maquinarias y equipos, y las de accesorios y aditamentos que se aúnan o complementan la unidad principal. Realiza la gestión de alquiler de maquinarias, equipos y contratación de mano de obra solicitada.

Subprograma 03: Contrataciones y Programación Financiera y Presupuestaria

Encargado de la confección de los expedientes de contratación, control y seguimiento del proceso y de la documentación necesaria acorde al tipo de contratación que se utilice según la legislación vigente.

Encargada de la programación financiera, equilibrando la demanda de erogaciones con la disponibilidad de recursos, ciñéndose a las orientaciones de las políticas presupuestarias, y de vigilar la ejecución de los programas presupuestarios.



Deberá estar integrada por personal con preparación adecuada en planificación presupuestaria.

Deberá planear dentro de las normas legales vigentes, la estructura del proyecto de presupuesto. Así mismo, delinear los aspectos técnicos que regulen la presentación del proyecto de ley de presupuesto en lo referente a clasificaciones.

Deberá estudiar los informes mensuales sobre los progresos obtenidos en la ejecución de los programas que le presentarán los jefes de cada programa, con el objeto de hacer una evaluación sobre los resultados obtenidos y de preparar el informe que sobre estas materias deberá presentar al Administrador, este informe deberá indicar con claridad las fallas o desviaciones que se observen en la consecución de las metas de los programas e indicar los posibles correctivos que parezcan aconsejables.

Dentro del progreso de ejecución de presupuesto corresponde a este subprograma la tarea de vigilar y controlar el movimiento de asignaciones y en general, de todas las operaciones relacionadas con la ejecución contable del presupuesto. Debería hacer, la estimación de las rentas e ingresos previstos, preparar el acuerdo de cupos de gastos por programas.

Subprograma 04: Mantenimiento de Vehículos Las funciones de este subprograma son: Mantenimiento, control y puesta en valor del parque automotor perteneciente a Obras Sanitarias Mercedes a los fines de asegurar que los mismos se encuentran en correctas condiciones para la prestación del servicio.

Mantener, cambiar y/o reparar componentes del parque automotor a partir de la emisión de órdenes de trabajo.

Verificar y controlar las condiciones operativas de los equipos después de efectuar las reparaciones.




GERENCIA 01: GERENCIA ADMINISTRATIVA. PROGRAMA 02: EMISION GENERAL Y CONTROL ELECTRONICO DE ENTIDADES DE RECAUDACION.

Es el programa responsable del funcionamiento del S.I.Ge.M., adecuándolo a las necesidades de O.S.M. para que el mismo pueda operar más eficientemente y prepararlo para que pueda incorporar nuevas tecnologías (interactuar con otros sistemas, Pago Mis Cuentas, página Web, etc…).

Es el programa responsable de la emisión de las boletas de pago de servicios de provisión de agua, de los planes de pago, de convenios, etc.

Se encarga de la confección y seguimiento de las notificaciones y cartas documentos que se deben emitirse a los usuarios morosos en el pago de servicios.

Debe realizar la carga de los pagos del servicio. Deberá realizar una planificación de sus tareas a fin de acordar con la

división de comercial las fechas de entrega de las boletas de pago de servicio para ser distribuidas por la mencionada división. Son funciones de este programa:

Administrar la seguridad de los datos: copias de respaldo de las bases, registros de back up, gestión de protección de las copias de seguridad, etc..

Realizar el procesamiento masivo de datos de las bases: listados e informes no sistematizados.

Realizar la transferencia de datos para otros sistemas, por ejemplo facturación.

CRÉDITO POR INCISO

En Pesos

Inciso Importe

1 Personal 300.000,00




Total 645.000,00




GERENCIA 01: GERENCIA ADMINISTRATIVA. PROGRAMA 03: Administración y Personal.

El área de personal tiene la función de implementar y coordinar las acciones operativas propias del área de su competencia, observando y haciendo observar el cumplimiento de los derechos y obligaciones del personal de la empresa.

Además tiene la función de realizar la distribución de las tareas a todo el personal del área con especificación de las actividades a cumplir por cada uno de los integrantes y de controlar el desarrollo de las mismas.

Tiene la facultad de requerir la aplicación de medidas de carácter administrativo y/o disciplinario hacia el personal.

Confeccionar los legajos y fichas individuales y/o antecedentes de los agentes de la empresa, confeccionar los informes correspondientes de la situación que cada uno reviste.

Registrar y controlar la asistencia del personal, formular las observaciones que considere pertinentes sobre las ausencias del personal.

Participar en las actuaciones relativas a los accidentes de trabajo que pudieran ocurrir dentro de la empresa o fuera de la misma, mientras el personal se encuentre desarrollando sus tareas, informar y efectuar los trámites ante la respectiva A.R.T. de acuerdo al procedimiento establecido por la ley de accidentes.

Planificar las licencias del personal de toda la empresa con la colaboración de las demás áreas, las que una vez programadas se deberá notificar a los responsables de cada división y a los empleados de las mismas del periodo vacacional correspondiente.

Tiene la misión de confeccionar los siguientes registros: a) partes diarios de asistencia del personal b) partes de licencias por motivos diversos c) partes de novedades sobre movimiento mensual de salarios, beneficios, etc.,

para la liquidación de haberes que se entrega a la división contable. d) parte de guardias rotativas que realizan las los operadores de la casa

administración, de la planta potabilizadora y efluente cloacal. e) de planillas de horas extras mensuales f) de informes de escolaridad

Tramitar ante el administrador resoluciones de nombramientos de personal, traslados, suplencias, ascensos, suspensiones, etc.

Archivar todas las resoluciones que se realiza como decretos, ordenanzas, expedientes en general, etc. Esta dependencia cuenta con los subprogramas:

Seguridad e higiene.

Capacitación del Personal. CRÉDITO POR INCISO

En Pesos

Inciso Importe

1 Personal 1.253.000,00




Total 1.618.000,00




GERENCIA 01: GERENCIA ADMINISTRATIVA. PROGRAMA 03: ADMINISTRACION Y PERSONAL. Subprograma 01: Seguridad e Higiene Este subprograma tiene la función principal de implantar y supervisar un sistema de gestión de la prevención de riesgos laborales en el conjunto de las actividades llevadas a cabo por la empresa.

Revisar y aprobar las políticas de seguridad.

Realizar inspecciones periódicas de seguridad.

Establecer normas adecuadas de seguridad, que deben concordar con las disposiciones legales.

Poner en funcionamiento y mejorar el programa de seguridad.

Asesorarse sobre problema de seguridad.

Ocuparse del control de las enfermedades ocupacionales.

Asesorarse sobre problemas del medio ambiente.

Identificar los riesgos contra la salud que existen.

Ejecutar el plan de primeros auxilios. Subprograma 02: Capacitación del Personal

Efectuar la evaluación de tareas para capacitar al personal en términos generales y específicos de cada área.

Planificar cursos de capacitación y perfeccionamiento, técnicos y administrativos.

Participar como órgano de enlace con las instituciones educativas y aquellas instituciones que nuclean profesionales de distintas actividades.



JURISDICCIÓN 01: ADMINISTRADOR COORDINACION 01: ECONOMICO – FINANCIERO GERENCIA 01: GERENCIA ADMINISTRATIVA. PROGRAMA 04: Comercial

Funciones

Nexo de la Empresa con los contribuyentes de OSM, atendiendo sus consultas, inquietudes, reclamos y trámites en general relativos a la actualización catastral, estados de cuentas, libres de deuda etc.

Deberá adoptar una política de mejora continua para que los agentes de este área puedan brindar una correcta atención a los Clientes Internos y Externos,

Formular las distintas inquietudes en cuanto a Capacitación, al área que corresponda, para optimizar las competencias del Personal en función de las requisiciones de la Empresa y les permita realizar aportes de mayor valor tanto a esta, como a su persona.-

Llevar un registro de las inquietudes de los contribuyentes, para elevarlas a la administración participando en la elaboración de proyectos que permitan brindar soluciones a las mismas.

Delinear la aplicación de sistemas informatizados que permitan una gestión comercial orientada a una mejor atención al cliente realizando gestiones vía internet, pago telefónico y terminales de autogestión de consultas.


Inciso Importe

1 Personal 2.343.000,00




Total 2.466.000,00



JURISDICCIÓN 01: ADMINISTRADOR COORDINACION 01: ECONOMICO – FINANCIERO GERENCIA 01: GERENCIA ADMINISTRATIVA. PROGRAMA 05: Seguimiento y Recuperación de Deuda.

El programa de Seguimiento y Recupero de Deuda, tiene como objetivo el seguimiento de los grandes contribuyentes, y grandes deudores, como así también el recupero de deuda de los mismos mediante la utilización de un sistema de avisos, intimaciones, avisos prejudiciales, cartas documentos y limitaciones de servicios.

La tarea de realizar el seguimiento personalizado de los grandes contribuyentes, es con el fin de no permitir que se conviertan en deudores crónicos, detectarlos a tiempo y realizar las acciones para incluirlo rápidamente en la cadena de pago habitual.

La tarea de recuperar deuda, tanto comercial como de servicios sanitarios es una actividad que se desarrolla a partir de un plan anual de avisos, intimaciones, cartas documento, y limitación, en donde se trabaja específicamente por barrio y se lo termina antes de comenzar con otro de manera de poder medir los resultados obtenidos.

Este programa cuenta con los siguientes subprogramas:

Subprograma Fiscalización y control interno y externo.

Trámites Internos

Subprograma 01: Fiscalización y Control Interno y Externo Tiene como misión realizar un seguimiento del comportamiento fiscal de los

grandes contribuyentes, procedimientos a efectuar, notificaciones e intimaciones correspondientes, utilizando para ello el patrocinio de un letrado que realice el seguimiento legal de cada caso.

El objetivo estratégico de este subprograma es lograr los niveles de recupero tanto de grandes contribuyentes como los demás contribuyentes, aplicando los mecanismos legales pertinentes.

Subprograma 02: Tramites Internos CRÉDITO POR INCISO

En Pesos

Inciso Importe

1 Personal 403.000,00



Total 433.000,00




GERENCIA 01: GERENCIA ADMINISTRATIVA. PROGRAMA 06: CONTROL DEL SISTEMA SIGEMi.

Es el programa responsable del funcionamiento del S.I.Ge.M.i, adecuándolo a las necesidades de O.S.M. para que el mismo pueda operar más eficientemente.

Optimización del funcionamiento y la administración del servidor y la red. Asegurar el funcionamiento eficiente y efectivo de los recursos informáticos. Proporcionar un servicio de mantenimiento de equipos en las cantidades y

el tiempo adecuados para satisfacer una demanda. Llevar a cabo la gestión del inventario de equipos y accesorios informáticos

de manera complementaria a la gestión de inventarios general.

Las funciones de este programa son:

Responsabilizarse por la implementación y mantenimiento del sistema de información, de administración y gobierno electrónico del Ente.

Planificar una estrategia de utilización de las Tecnologías de la Información y de la Comunicación a fin de mejorar la eficacia y eficiencia del Ente.

Administrar la seguridad de los sistemas: definir usuarios, grupos de usuarios, perfiles de seguridad y acceso, registros de auditoría de las operaciones, etc..

Articular con el municipio los sistemas informáticos y bases de datos implementados y a implementar en el Ente.

Promover el desarrollo e implementación de sistemas nuevos y la ampliación y/o mejora de los existentes con el objetivo de optimizar la adecuación del sistema de información a los nuevos requerimientos del contexto.


Inciso Importe

1 Personal 321.000,00




Total 396.000,00




COORDINACION 02: DE OBRAS Y SERVICIOS SANITARIOS

Objetivos

Fortalecimiento en las comunicaciones con organismos provinciales y municipales.

Coordinación de las acciones de la Gerencia Técnica y equipos técnicos.

Revisión y control de la elaboración de proyectos de obras para mejora de la infraestructura

Revisión y control de la elaboración de pliegos para obras nuevas.

Control y optimización de los mecanismos de inspección de obras

Implementación de sistema de certificación de obras en ejecución por terceros y por administración.

Seguimiento y optimización de atención de reclamos técnicos


Inciso Importe

1 Personal 872.000,00




Total 922.000,00



JURISDICCIÓN 01: ADMINISTRADOR COORDINACION 02: DE OBRAS Y SERVICIOS SANITARIOS GERENCIA 01: GERENCIA TECNICA

Esta gerencia tiene a su cargo dirigir las acciones operativas de los

programas a su cargo, a través de los cuales se llevan a cabo las tareas de mantenimiento y ampliación de las redes de agua y cloaca, la captación, tratamiento y distribución del agua potable y el monitoreo y tratamiento de los efluentes cloacales.

Efectuar los proyectos de ampliación o de mejoramiento del funcionamiento de las redes y de las demás instalaciones del servicio, e inspeccionar instalaciones domiciliarias e industriales. Participar de los proyectos de obras desde el procedimiento de licitación como órgano de control, hasta la certificación de la obra ya ejecutada. Dependen de esta Gerencia los siguientes Programas:

Programa Infraestructura de Saneamiento.

Programa Producción de Agua Potable.

Programa Mantenimiento Electromecánico en Perforaciones y Estaciones de Bombeo.

Programa Supervisor de Plantas de Efluentes.

Programa Gestión de Calidad.

Programa Supervisor de Control de Calidad.

Programa Proyectos de Obras. Dependen de esta Gerencia los siguientes Sub-Programas:

Atención al Usuario.

Inspección de Obras.


Inciso Importe

1 Personal 2.638.000,00



Total 2.718.000,00



Subprograma 01: Atención al Usuario Los objetivos de este subprograma consisten en la recepción de los reclamos recepcionados mediante el Sistema S.U.R. (147), coordinando con las distintas áreas la resolución correspondiente. Subprograma 02: Inspección de Obras Dirigir las acciones operativas de inspección de las obras de saneamiento, civiles y electromecánicas que se ejecuten por contrato, por administración o por cuenta de terceros, en lo que se refiere a cañerías maestras, redes de Agua, colectores cloacales y toda instalación que se vincule al Servicio prestado por Obras Sanitarias Mercedes Son funciones de este sub-programa

Dirigir las acciones del personal de su dependencia supervisando el correcto y ágil cumplimiento de las funciones y tareas asignadas a cada uno de ellos.

Efectuar el análisis de los planes de trabajo y las modificaciones a proyectos y especificaciones, para fiscalizar su cumplimiento.

Realizar la recepción y habilitación de expedientes después de la firma del contrato correspondiente.

Confeccionar actas de inicio, replanteos, inspecciones, cómputos métricos, certificaciones, revisión de planos, actas de recepción provisoria y definitiva, adicionales y prórrogas de plazo en las obras por contrato, por administración y por cuenta de terceros.

Elaborar informes de obras inspeccionadas referidas a detección de fallas, novedades y avance de obras.

Mantener informado a la Gerencia Técnica sobre las gestiones realizadas. Realizar pruebas selectivas de control de calidad de los materiales

utilizados en las obras en ejecución.

Participar en reuniones con el equipo técnico para tratar asuntos

relacionados con la ejecución de obras. Participar en reuniones con los contratistas de las obras para hacer una

inspección ocular del trabajo y proponer solución a problemas presentes en la ejecución de las mismas.

Participar en reuniones con los contratistas, para realizar las mediciones finales de las obras.

Elaborar y presentar los reportes estadísticos referidos a aspectos de su competencia.

Cumplir con las normas y procedimientos en materia de seguridad integral, establecidos por la normativa vigente.



JURISDICCIÓN 01: ADMINISTRADOR COORDINACION 02: DE OBRAS Y SERVICIOS SANITARIOS GERENCIA 01: GERENCIA TECNICA PROGRAMA 01: Infraestructura de Saneamiento

Esta división tiene como función realizar la ejecución de la ampliación de la red colectora, además llevar a cabo la extensión de la red distribuidora.

Tiene a su cargo, la autorización e inspección de las conexiones domiciliarias que se soliciten, tanto a la red de suministro de agua, como así también a la red cloacal.

Realizar nivelaciones topográficas y relevamientos de cañerías para los cuales se confeccionará diagramas correspondientes.

Intervenir en la ejecución de proyectos de ampliación de redes de agua y cloaca y de plantas de tratamiento de agua y líquidos cloacales, estudios y proyectos de mejoramiento del funcionamiento de los mismos y aprobación de planos.

Tiene la función de fiscalizar la ejecución de las obras que ya están en marcha, determinado el grado de las mismas y que se encuentren de acuerdo a lo delineado oportunamente por la división.

El mantenimiento en las redes lo realiza a través de los Subprogramas:

Ampliaciones y Recambios de Redes.

Mantenimiento y reparaciones de Redes.


Inciso Importe

1 Personal 3.924.000,00





Total 21.870.000,00



JURISDICCIÓN 01: ADMINISTRADOR COORDINACION 02: DE OBRAS Y SERVICIOS SANITARIOS GERENCIA 01: GERENCIA TECNICA PROGRAMA 01: INFRAESTRUCTURA DE SANEAMIENTO Subprograma 01: Ampliaciones y Recambio de Redes Funciones

La expansión urbana y el desarrollo impulsado por la comunidad, exige la necesidad de plantear una estrategia de aprovechamiento integral del agua pública, sea superficial o subterránea. Es fundamental garantizar no sólo la cantidad, sino también la calidad de agua, lo que se consigue mediante su potabilización y con un tratamiento específico.

La estructura principal de la red de saneamiento está constituida por redes colectoras, cloacas máximas, así como también estaciones de bombeo de mayor o menor envergadura y plantas depuradoras.

Este Sub-programa prevé dentro del plan de obras para el ejercicio, el recambio y ampliación de las redes distribuidoras que transportan el agua potabilizada y de las redes colectoras que trasladan los desechos cloacales hacia las Plantas Depuradoras de Efluentes.

Subprograma 02: Mantenimiento y reparaciones de Redes. Funciones

Este Sub-programa prevé dentro del plan de obras para el ejercicio, el

mantenimiento y adecuación de las redes distribuidoras que transportan el agua potabilizada y de las redes colectoras que trasladan los desechos cloacales hacia las Plantas Depuradoras de Efluentes.



JURISDICCIÓN 01: ADMINISTRADOR COORDINACION 02: DE OBRAS Y SERVICIOS SANITARIOS GERENCIA 01: GERENCIA TECNICA PROGRAMA 02: Producción de Agua Potable. Efectuar todas las acciones operativas tendientes a garantizar la provisión de agua potable en lo referente a captación, potabilización y almacenamiento, en condiciones óptimas de salubridad, asegurando la continuidad y permanencia de la prestación de los servicios destinados a un desarrollo armónico y equilibrado de los mismos. Asistir a la Gerencia en todas las cuestiones que le sean requeridas. Este programa prevé lograr la optimización de las instalaciones de los centros de aguas existentes y de ampliar el caudal para una mejor provisión del recurso a los distintos barrios de nuestra ciudad. Funciones:

a- Obtener agua potable en cantidad necesaria y calidad adecuada para el consumo humano de la ciudad de Villa Mercedes, al mínimo costo.

b- Mantener la máxima operatividad y rendimiento de las instalaciones de la Planta.

c- Determinar las variables operativas que aseguren el normal funcionamiento de la Planta Potabilizadora.

d- Enviar la información pertinente del área a la Administración. Este programa prevé capacitar a todo el personal afectado a su división con el objetivo de cumplir con la transformación y modernización de la repartición a fin de contar con personal calificado en un área de fundamental importancia como es el tratamiento del agua. Este programa se complementara con los siguientes subprogramas:

Plantas Potabilizadoras

Mantenimiento Electromecánico.

Control y Dosificación de Cloro de Pozos.


Inciso Importe

1 Personal 1.600.000,00

2 Bienes de Consumo 3.000.000,00




Total 10.373.000,00



JURISDICCIÓN 01: ADMINISTRADOR COORDINACION 02: DE OBRAS Y SERVICIOS SANITARIOS GERENCIA 01: GERENCIA TECNICA PROGRAMA 02: PRODUCCION DE AGUA POTABLE. Subprograma 01: Plantas Potabilizadoras Se fijan como objetivos de este subprograma:

Dirigir las acciones del personal de su dependencia supervisando el correcto y ágil cumplimiento de las funciones y tareas asignadas a cada uno de ellos.

Gestionar, dirigir, ejecutar y supervisar todo lo atinente a la operación y mantenimiento de los Establecimientos de Toma y de Reserva.

Determinar las dosis óptimas de floculante para el tratamiento del agua a potabilizar en la Planta Potabilizadora.

Evaluar la necesidad de alcalinización.

Priorizar la capacitación y actualización del personal afectado al área.

Tiene a cargo el laboratorio de control de proceso, el cual realizara controles Físico Químicos y Microbiológicos a lo largo de la producción de agua potable, desde la captación hasta su almacenamiento, para su posterior distribución.

Deberá tener la responsabilidad de mantener o modificar el proceso productivo según los valores informados por el laboratorio de control de proceso, para cumplir con los parámetros definidos por el Código Alimentario Argentino en lo que define para el agua de consumo humano.

Deberá trabajar el conjunto con el supervisor de Control de Calidad con el fin de definir tareas a realizar por parte del laboratorio, analizando los resultados y tomando acciones necesarias para asegurar la calidad del agua en todo momento.

Subprograma 02: Mantenimiento Electromecánico Las funciones del Sub-Programa de Mantenimiento Electromecánico serían las siguientes:

Fijación de los diferentes programas de mantenimiento para cada instalación.

Contratación de los equipos de mantenimiento, conservación, y control de los mismos.

Estudio y propuesta de mejoras y renovaciones de las Instalaciones cuando sea necesario, como así también realización de los presupuestos de conservación y mantenimiento anuales de las instalaciones con el seguimiento mensual de los costos.

Subprograma 03: Control y Dosificación de Cloro de Pozos Tiene como función el tratamiento de agua de pozos de bombeo a través de la dosificación de las distintas perforaciones. El tratamiento de agua de pozos de bombeo consiste en proveer de hipoclorito de sodio a las instalaciones donde se realiza la dosificación de este producto, para potabilizar el agua captada por las perforaciones y que es enviada al consumo humano por medio de las redes de distribución.



JURISDICCIÓN 01: ADMINISTRADOR COORDINACION 02: DE OBRAS Y SERVICIOS SANITARIOS GERENCIA 01: GERENCIA TECNICA PROGRAMA 03: MANTENIMIENTO ELECTROMECANICO EN PERFORACIONES Y ESTACIONES DE BOMBEO

Este programa contempla la operación de pozos de bombeo, que consistirá en la puesta en marcha, funcionamiento, control y paradas de los equipos de bombeo, en función de las demandas de agua de la población. Como así también de las estaciones de bombeo cloacales sitas en los distintos puntos de la ciudad.

Funciones:

Fijación de los diferentes programas de mantenimiento para cada instalación.

Adquisición de los equipos necesarios para el mantenimiento de las instalaciones, asegurando la funcionabilidad de las mismas como la conservación, y control de los equipos adquiridos.

Realización y ejecución de proyectos para nuevas instalaciones y/o la optimización del servicio brindado.-

Estudio y propuesta de mejoras y renovaciones de las Instalaciones cuando sea necesario, como así también realización de los presupuestos de conservación y mantenimiento anuales de las instalaciones con el seguimiento mensual de los costos.


Inciso Importe

1 Personal 530.000,00





Total 2.980.000,00



JURISDICCIÓN 01: ADMINISTRADOR COORDINACION 02: DE OBRAS Y SERVICIOS SANITARIOS GERENCIA 01: GERENCIA TECNICA PROGRAMA 04: Supervisor de Plantas de Efluentes Se establecen como objetivos a lograr durante el próximo ejercicio, a fin de consolidar un proceso que ya se encuentra en ejecución:

Obtener el mejor tratamiento de los líquidos cloacales domiciliarios que llegan a la Planta, al mínimo costo, para lo cual se proyectan una serie de mejoras tendientes a la optimización de la actual infraestructura.

Mantener la máxima operatividad y rendimiento de las instalaciones de la Planta.

Atender la determinación de variables operativas de la Planta, como así también los temas inherentes a las instalaciones y su normal funcionamiento.

Optimizar los procesos de depuración de los líquidos que llegan a la Planta y verificar los parámetros de calidad de los vertidos al Río Quinto.

Trabajar en el ordenamiento y articulación con otras áreas para mejoras futuras en el servicio de Obras Sanitarias Villa Mercedes con carácter permanente, fundamentalmente en lo referido a ampliación de redes cloacales, a fin de permitir el adecuado tratamiento de los caudales ingresantes a la Planta.

Resolver todo lo concerniente al mantenimiento y mejora del predio donde está ubicada la Planta, controlando el correcto funcionamiento de la misma.

Establecer el sistema de control de ingreso y egreso de las personas al predio de la Planta.

Efectuar determinaciones físicas, químicas y bacteriológicas para control de la calidad de los líquidos en las distintas etapas de su tratamiento a través del laboratorio de control de procesos de la planta de efluentes, el cual tendrá a cargo.

Se deberán controlar los efluentes vertidos por las industrias que se encuentran conectados a la colectoras cloacales cuyos líquidos son tratados en la planta de efluentes, para que cumplan con la legislación vigente que establece valores de referencia de volcado.

Trabajar en conjunto con el Supervisor de Control de Calidad, analizando los resultados obtenidos en el laboratorio, para realizar mejoras en el proceso productivo y asegurar que el volcado de efluentes se encuentre dentro de los parámetros determinador en la legislación ambiental vigente.

Brindar la información necesaria al representante técnico de Obras Sanitarias Mercedes sobre la capacidad del proceso, para que en conjunto con el supervisor de Control de Calidad realicen la presentación anual de las Declaraciones Juradas solicitadas por parte de Medio Ambiente de la Provincia.



Este programa se complementara con el siguiente subprograma:

Mantenimiento y Limpieza de Cámaras y Redes


Inciso Importe

1 Personal 4.687.000,00

2 Bienes de Consumo 1.488.000,00




Total 9.402.000,00

Subprograma 01: Mantenimiento y Limpieza de Cámaras y Redes Funciones

Realizar el mantenimiento y limpieza utilizando los equipos de desobstrucción.

Dar una rápida y adecuada respuesta a los reclamos recibidos de los vecinos de nuestra ciudad.

Optimizar la operación y funcionamiento de las instalaciones y redes cloacales



JURISDICCIÓN 01: ADMINISTRADOR COORDINACION 02: DE OBRAS Y SERVICIOS SANITARIOS GERENCIA 01: GERENCIA TECNICA PROGRAMA 05: Gestión de Calidad

Funciones

Realizar un control sistemático de la calidad del agua que se distribuye a los consumidores a través de la red de agua potable.

Realización de análisis Físico, Químicos o Microbiológicos de agua o efluentes de terceros que soliciten el servicio del laboratorio.


Inciso Importe

1 Personal 970.000,00

Total 970.000,00



JURISDICCIÓN 01: ADMINISTRADOR COORDINACION 02: DE OBRAS Y SERVICIOS SANITARIOS GERENCIA 01: GERENCIA TECNICA PROGRAMA 06: Supervisor de Control de Calidad Funciones

Monitorear el proceso de la potabilización de agua, a través de los análisis informados por el laboratorio de control de procesos y control de redes, y tomar acciones en conjunto con el jefe de planta potabilizadora para mantener la calidad del agua en todo momento.

Realización de auditorías al proceso productivo de agua, plantear todos los incumplimientos que puedan afectar a la calidad del agua, y colaborar con el jefe de planta potabilizadora para generar un plan de acción que permitan lograr las mejoras de los puntos auditados.

Implementar un sistema de gestión integral que permita unificar criterios, definir procedimientos, definir cronogramas de análisis y modos operativos ya sea de los laboratorios, planta potabilizadora y planta de efluentes

Realizar las presentaciones al SEDRONAR en forma trimestral así como la reinscripción anual.

Organizar el stock de materiales necesarios para los laboratorios de control de proceso planta potabilizadora, laboratorio planta de efluentes, a fin de solicitarlos y garantizar que los mismos estén presenten para la realización de los análisis que se precisen.

Buscar nuevas técnicas de análisis y capacitación continua para el personal que se encuentra realizando análisis de agua y efluentes, a fin de asegurar en todo momento que el personal del laboratorio se encuentra capacitado y trabajando bajo técnicas controladas

Realizar controles por laboratorios externos, Físico Químico en forma anual, y bacteriológico en forma semestral, para asegurar y compara los resultados obtenidos por los laboratorios internos de Obras Sanitarias Mercedes y tener un control más estricto por parte de terceros.

Tomar muestras para análisis en los pozos de agua ubicados en diferentes puntos de la ciudad para garantizar la calidad del agua brindada a lo largo de toda la ciudad.

Monitorear el proceso de depuración de efluentes, a través de los análisis informados, y tomar acciones en conjunto con el supervisor de planta para cumplir con los parámetros establecidos por la legislación ambiental vigente.

Gestionar para la implementación y realización de la calibración en forma anual de los equipos utilizados para las mediciones en los diferentes laboratorios, para garantizar un correcto funcionamiento de los mismos y aseguramiento de los resultados obtenidos.

Controlar el vertido de líquidos cloacales a la red colectora por parte de las industrias, realizando un monitoreo constante para que se mantenga dentro de los estándares de calidad legal y reglamentariamente establecidos.

Realizar auditorías en conjunto con el supervisor de la planta de efluentes y el representante técnico definido para Obras Sanitarias Mercedes, plantear planes de acción en caso de ser necesarios para llegar a un correcto funcionamiento de la planta.



Mantener un registro actualizado de la Legislación y la Normativa ambiental que involucre a las actividades de la Empresa. Esto llevado a cabo a través de un responsable técnico inscripto en Medio Ambiente de la provincia.

Identificar las externalidades negativas que la actividad de la Empresa pueda producir al medio, para prevenirlas o proponer las acciones correctivas que correspondan.


Inciso Importe

1 Personal 752.000,00




Total 1.122.000,00




COORDINACION 02: DE OBRAS Y SERVICIOS SANITARIOS

GERENCIA 01: GERENCIA TECNICA

PROGRAMA 07: PROYECTOS DE OBRAS

Son funciones de este programa confeccionar estudios y proyectos para la ejecución de obras nuevas y de ampliación de servicios existentes y supervisar la construcción de los mismos, sean civiles o de instalaciones electromecánicas y el asesoramiento en los aspectos técnicos específicos. Asistir y asesorar a la Administración en el cumplimiento de la misión y funciones asignadas al área de su competencia como integrante del equipo técnico.


Inciso Importe

1 Personal 200.000,00

Total 200.000,00

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ORDENANZA Nº 676-HyP/2015 - Villa Mercedes · POR ELLO: EL HONORABLE CONCEJO DELIBERANTE, EN QUÓRUM LEGAL Y EN USO DE LAS ATRIBUCIONES QUE LE SON PROPIAS, SANCIONA LA SIGUIENTE: