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Organiza: Patrocina:
DISEÑA UNA ISLA
preparación incubación evaluación formalización comunicacióninsight
FE
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LO
GÍA
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IO S
ISTÉ
MIC
O
NICHOS DE INNOVACIÓN
CONECTA CONOCE IMAGINA
OBJETO A INNOVAR
SINTETIZA EJEMPLIFICA
INNOVACIÓN
EVALUATRANSFORMA PROTOTIPA
DIFUNDE
ESCALA MEJORA
Organiza: Patrocina:
DISEÑA UNA ISLA
TÁCTICAS
PROBLEMÁTICA HEURÍSTICA ESTÉTICA ECONOMÉTICA COMUNICACIÓN
• TácticaGoogleing• TácticaBrainBang• TácticaDAFO
• Instrumento:DiscoveryMatrix• TácticaIdeaWheel
• TácticaAIRAnalysis• Brainstorming• Instrumento:ProductBoard• Instrumento:UserBoard
• TácticaProjectAngle• Instrumento:GlocalBoard• TácticaFutureScenarios
• PreparaciónProjectBoard
NICHOS DE INNOVACIÓN
CONECTA CONOCE IMAGINA
OBJETO A INNOVAR
SINTETIZA EJEMPLIFICA
INNOVACIÓN
EVALUATRANSFORMA PROTOTIPA
DIFUNDE
ESCALA MEJORA
POR QUÉESTOYAQUÍ
¿ ?
Organiza: Patrocina:
DISEÑA UNA ISLA
QUÉ+Y-ENGC
¿ ?
Organiza: Patrocina:
DISEÑA UNA ISLA
GOOGLEING
CLIMA
BRAIN BANG
DAFO I
ENTREVISTA
1. BUSCAR EN TRES 1ª PÁGINAS DE BUSCA DE GOOGLE:
. 3 SITIOS CON TAG: GC + CABILDOGC + INNOVACIÓNGC + TURISMOGC + MODAGC + TRADICIÓNGC + CULTURAGC + DEPORTEGC + LIBRE
CREACIÓN DE MAPA (+ Y - DE GC)
CREACIÓN DE UN NUBE SEMÁNTICAHTTP://WWW.WORDLE.NET/
FORTALEZAS, DEBILIDADESOPORTUNIDADES, AMENAZAS
FORTALEZAS, DEBILIDADESOPORTUNIDADES, AMENAZAS
GENERACIÓN DE TABLA ESTADÍSTICAGC. GENTE, EVENTOS, PRODUCTOS
CREACIÓN DE UN NUBE SEMÁNTICAHTTP://WWW.WORDLE.NET/
CONSULTA A 3 PERSONAS (EDADES/VIDA)
INTERCAMBIO LISTAS EN GRUPO:
. SELECCIONAR 5: PERSONAJESORGANIZACIONESEVENTOSPRODUCTOSUSUARIOS
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PERSONA
46 INPUT, 51% USO 32 INPUT, 35% USO 12 INPUT, 13% USO 5 INPUT, UN 5’5 % USO
EVENTO PRODUCTO MUNDO
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DISEÑA UNA ISLA
1
LISTA DE MI GRUPO + RELEVANTE (1-2-3) + RELEVANTE (1-2-3) + RELEVANTE (1-2-3)
AÑADE 1 X SERIE
ANOTAREDAD/PROFESIÓN
FORTALEZAS, DEBILIDADESOPORTUNIDADES, AMENAZAS
AÑADE 1 X SERIE AÑADE 1 X SERIE
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DISEÑA UNA ISLA
FORTALEZASINTERNO
EXTERNO OPORTUNIDADES
DEBILIDADES POTENCIALES
DESAFÍOS
RIESGOS
LÍMITESAMENAZAS
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DISEÑA UNA ISLA
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DISEÑA UNA ISLA
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Organiza: Patrocina:
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?
SEMÁNTICO
SEMÁNTICO
ORIGINAL
REDUNDANTE
SEMÁNTICO
CÓDIGOS
INFERENCIAS
ESTÉTICOS
PRAGMÁTICOS
H.OBJETIVOSH.TEMPORALESH.SOCIALES
MORFOLOGÍACROMÁTICAMATERIALES
ERGONOMÍASHÁBITOSENTORNOS
ESTÉTICO
ESTÉTICO
PRAGMÁTICO
PRAGMÁTICO
FASE I
FASE III
FASE II
ELECCIÓN DE MODERADOR/A BRAINSTORMING.DECISIONES SOBRE ORDEN DEL BRAINSTORMING:PUNTOS A TRATAR, POSTERGACIÓN DE JUICIO CRÍTICO.
FASE CONVERGENTE:LOS PARTICIPANTES EVALÚAN LAS PROPUESTAS.LOS PARTICIPANTES REALIZAN UN MAPA DE IDEAS DE LAS PROPUESTAS POR SU IMPORTANCIA Y RELEVANCIA.EL EQUIPO REDACTA EL DOSSIER DE BRAINSTORMING Y DESARROLLA LAS PROPUESTAS MÁS ATRACTIVAS.
FASE DIVERGENTE:MODERADOR/A INTRODUCE TEMA A TRATAR.EL EQUIPO VA PROPONIENDO APORTACIONES.LOS MIEMBROS DEL EQUIPO INTENTAN CONSTRUIR SOBRE APORTACIONES DE OTROS PARTICIPANTES.MODERADOR/A ESTÁ ATENTO A LA DINÁMICA DEL GRUPO Y PROPONE LA ELECCIÓN DE LAS PROPUESTAS MÁS INTERESANTES DE LAS APORTACIONES REALIZADAS.MODERADOR/A APUNTA EN LA AGENDA DE BRAINSTORMING LAS APORTACIONES CONSENSUADAS COMO VÁLIDAS.EQUIPO DECIDE QUE EL PUNTO A TRATAR ESTÁ CONSUMIDO.MODERADOR/ INTRODUCE TEMA A TRATAR.EL EQUIPO REVISA LAS APORTACIONES E INTENTA SINTETIZAR LAS PROPUESTAS EN UNA FRASE QUE COMPACTE PROPUESTAS.MODERADOR/A DA POR TERMINADA LA FASE DIVERGENTE.
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USER BOARD
PRODUCT BOARD
GLOCAL BOARD
STORYBOARD CRONOLÓGICO QUE DESCRIBE UN DÍA EN LA VIDA DE NUESTRO USER O LA EXPERIENCIA EN EL EVENTO DISEÑADO.SE DESCRIBEN LOS ENTORNOS EMOCIONALES EN LOS QUE EL USER SE ENCUENTRA EN CADA MOMENTO.
. CÓMO SE PRODUCE.
. CÓMO LO ENCUENTRA EL USER.
. CÓMO LO ADQUIERE.
. CÓMO LO USA.
. CÓMO MEJORA SU VIDA.
. CÓMO SE DESHACE DE ÉL.
. QUÉ SIGNIFICA PARA MÍ.
. LIGATURAS ENTORNO LOCAL.
. LIGATURAS ENTORNO GLOBAL.
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PROJECT BOARD
. QUÉ ES LO QUE DISEÑAMOS.
. CUÁL ES SU CONTEXTO (NECESIDAD)
. QUÉ IDEAS PROPONEMOS.
. CÓMO HACERLO REAL.
. CUÁL ES SU USER.
. CÓMO FUNCIONA.
ANEXO:. CÓMO RETORNA INVERSIÓN.. CÓMO AFECTA AL SECTOR LOCAL.. CÓMO AFECTA AL SECTOR GLOBAL.. CUÁL ES SU ESCENARIO DE FUTURO.
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PRESENTATION INDEX II
DAFO
PRESENTATION INDEX V
ProjectBoardI
PRESENTATION INDEX IV
AIR
PRESENTATION INDEX I
BrainBang
Nubesemántica
Productoainnovar
si,entonces:
presenteGC
referencia
problema
microsolución
Fortalezas,oportunidades,amenazasydebilidadesdeGC
5personajes,organizacio-nes,eventos,productos,usersrelevantesdelaisla
Nivelessemánticos
Nivelesestéticos
Nivelespragmáticos
HipótesisI
HipótesisII
Potenciales
Desafíos
Riesgos
Límites
Áreasestratégicasdeintervención
PRESENTATION INDEX III
BrainStorming
PRESENTATION INDEX VI
ProjectBoardII
Conjeturasdeproyecto
HipótesisIII
UserBoard
ProductBoard
UnadescripcióndelossectoressusceptiblesdeinnovaciónenGC
EN PÁGINA DE PARTICIPANTE:
PROJECT BOARD.
EN PÁGINA INVESTIGACIÓN:
NUBES SEMÁNTICAS.DAFO.HIPÓTESIS INICIALES.
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