JORGE

MAFER

DIANA

JONATHAN

KEBIN

ALFONSO

UNIDAD 2: MODELOS DE CALIDAD TOTAL

TEMA: “Premio Deming”

INTRODUCCIÓN: DEFINICIÓN DE MOELO DE CALIDAD DEFINICION DE PREMIO. QUIEN FUE EDWARDS DEMING (BREVE) QUE ES CALIDAD TOTAL

PREMIO DEMING HISTORIA DEFINICIÓN ¿QUÉ ES EL PREMIO DEMING? OBJETIVO BENEFICIOS DEL PREMIO DEMING CRITERIOS DE EVALUACIÓN ( Hay imágenes de porcentajes) CATEGORIAS DEL PREMIO DEMING (¿QUIENES PUEDEN OBTENER EL PREMIO?)

El Premio Deming para individuos El Premio Deming de aplicaciones El Premio de Control de Calidad de Operaciones de Unidades de Negocio.

GANADORES DEL PREMIO DEMING TABLAS COMPARATIVAS (Conceptos o principios fundamentales de los modelos) y

(premios a los modelos de calidad). CONCLUSIÓNBIBLIOGRAFÍAS

NOTA PARA DIAPOSITIVAS:HACER 2 PREGUNTAS POR INTEGRANTE PARA AGREGARLAS COMO ANEXOSENVIAR DIAPOSITIVAS A PICHY Títulos: Fuente: Baskerville Old Face (tamaño: depende de que tan largo sea el titulo). Subtítulos: Fuente: Baskerville Old Face (más pequeños que el titulo). Tamaño del contenido de texto: Calabri Light (el tamaño dependerá de la cantidad del texto). Justificado. Imágenes con algún diseño de marco.

NOTA PARA EL REPORTE EL REPORTE SERA ELABORADO POR LA COMPAÑERA MARÍA FERNANDA GARCIA CASANOVAInterlineado de 1.5JustificadoEn Arial 12 CuerpoTemas en 14 con negrita para distinguirCon imágenes si se puede para no verse feoEnviarme Bibliografía

CATEGORIAS DEL PREMIO DEMING:

http://normas-iso-9000.blogspot.mx/2007/12/modelo-de-calidad-de-deming.html

http://html.rincondelvago.com/premios-a-la-calidad-empresarial.html

GANADORES DEL PREMIO DEMING:

http://hozhurval.blogspot.mx/2011/12/premios-internacionales-de-calidad.html

BENEFICIOS:

https://prezi.com/cf9-wej_afnf/premio-deming-de-la-calidad-total/

TABLAS COMPARATIVAS

Archivo que subió el compañero Kebin en el que dice comparación entre modelos de calidad.

Imágenes de porcentajes (Archivo que subió el compañero Kebin se llamas Modelos de gestión de Calidad). A partir de la 46.

2.3 Selección de equipo para el manejo de materiales.

1.1 Definición (por separado "programa de producción" y "manejo de materiales")1.1 Objetivo ( plantear un objetivo que relacione los programas de producción con el

manejo de materiales para notar su relación)1.2 Beneficios

1.2.1 tangibles1.2.2 intangibles

1.3 Riesgos de un manejo inadecuado de materiales2.1 Clasificación de los equipos de manejo de materiales

2.1.1 Grados de mecanización (los que se mencionan en las diapositivas)2.1.2 Tipos de equipos para el manejo de materiales

(Montacargas, trasportadores, grúas, transporte, otros equipos)REPORTE 3.1 Principios de manejo de materiales

3.1 Eliminación de los métodos antieconómicos 3.1 Planeamiento de la disposición de la planta

4.1 Criterios de selección de los equipos 4.1 Factores que afectan a las decisiones sobre el manejo de los materiales.4.2 Distribución de planta y manejo de materiales

6.1 Evaluación económica6.2 Costos relativos a proyectos o sistemas de manejo de materiales6.3 Costos de los equipos de anejo de materiales actualmente

7.1 Análisis de un sistema existente7.2 Software computacional para el análisis y diseño de sistemas de manejo de materiales7.3 Normas nacionales y/o internacionales para manejo de materiales

5.1 Diseño de un sistema de manejo de materialesConclusión (Importancia de los equipos de manejo de materiales)Bibliografías

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