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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DEL CUSCO FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Tema: organización de la logística Docente: Ana María Venero Vásquez

Organización de La Logística

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La logística es proceso de administrar estratégicamente el abastecimiento, el movimiento y el almacenamiento de los materiales, el inventario de productos terminados (y los flujos de información relacionados) a través de la organización y sus canales de distribución de forma tal que la actual y futura rentabilidad sean maximizadas a través del cumplimiento efectivo de los reconocimiento.

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ORGANIZACIN DE LA LOGSTICA

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DEL CUSCOFACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

Tema: organizacin de la logstica

Docente: Ana Mara Venero Vsquez

Alumna: Huamn Torre Mariluz Susi

La organizacin de la logistica

Estructura para el desempeo de la cadena de suministrosDiseo de la organizacinOpcionesposicionamientoAlcance de la organizacinIntrafuncionalInterfuncionalinterorganizacionalAsociaciones comerciales y colaboracin compartir la informacinAlianzascontratacin

ORGANIZACIN DEL ESFUERZO DE LA LOGISTICAOPCIONESORGANIZACIONALESMANEJO DE LA LOGISTICA ATRAVES DE LAS DIFERENTES ORGANIZACIONESALTERNATIVAS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONALOrganizacin de la logsticaNECESIDAD DE UNA ESTRUCTURA EN LA ORGANIZACIONIMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIN PARA LA LOGISTICADESARROLLO ORGANIZACIONALINFORMALSEMIFORMALFORMALEstrategia del procesoEstrategia del mercadoEstrategia de la informacin

presidentemarketingfinanzasoperacionesVentasPublicidadservicio al clienteentrada de pedidosinventario de campocanales de distribucin Costo de manejo de inventariosProcesamiento de la informacinRendimiento de la inversinInventarios de la fab./traba. En procesoProgramacin de produccinCalidad del prod.Compras traficoFRAGMENTACION DE LA LOGISTICA

descentralizacincentralizacin

Agrupacin de departamentosMantener un fuerte control sobre las actividades logsticas

Vs.Dispersar las divisionesPermite una respuesta mas rpida y personalizada a las necesidades de los clientes

Posicionamiento organizacional

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Encargado de la logstica para las funciones de lneaMarketing ,operacionesVs.Personal asesorPersonal de lneaUna org. Lineal podra causar conflictos entre el personal existenteLas actividades de la logstica son menos criticas que vender producir y otras actividadesLa planeacin es relativamente mas importante que la direccin

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Vs.No se beneficia de compras y envos en volumen Descentralizacin de las Organizacin centralizadaCompaas grandesCompaas pequeas

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