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MAESTRÍA GESTIÓN Y DESARROLLO SOCIAL
Tutor: Mgs. David Vallet Carroza
MODULO 5:ORGANIZACIONES SOCIALES
FECHA: JULIO 2012
1
ESTRUCTURA DE LAPRESENTACIÓN
Primera Parte
1. Descripción de la ruta metodológica del módulo: contenidos e importancia de los
mismos.2. Contextualización del módulo en el
proceso de la maestría.
ESTRUCTURA DE LAPRESENTACIÓN
Segunda Parte
2. Conferencia de la Mgs. Magaly Merchán
OBJETIVO GENERAL DEL MODULO
Contribuir a la estructuración de un marco conceptual referencial explicativo de las organizaciones sociales y su gestión, que permita la comprensión de los elementos estructurales y operativos de la mismas, en el contexto de la intervención social
RUTA METODOLÓGICA
RUTA METODOLÓGICA
7
La gestión de las organizaciones
Las organizacione
s
Como objeto de estudio
•Analizarlas y Explicarlas como fenómeno• Comprenderlas en sus causas
Teorías o Modelos Conceptuales Explicativos
8
COMPONENTE 1Teorías o Modelos Conceptuales
Explicativos
1.Teorías Clásicas2. Teoría de las Relaciones Humanas
3. Teoría de la Burocracia4.Enfoque Sistémico
5. Teoría de la Contingencia
Variables de estudio: Procesos de Planeación, Fuentes de
Poder, Procesos de gestión y Estrategias
9
COMPONENTE 1 Una aproximación al concepto
de organización.
• Sistema Social• Objetivo Común• Personas unen
esfuerzos•Tareas simples y
complejas• Legales
• Sistema socio-técnico
• Equilibrio
Conceptos
Elementos Comunes
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COMPONENTE 1 Una aproximación al concepto
de organización.
Organizaciones conformadas por personas que se nuclean en grupos
estructurados en base a normas, intereses, objetivos y fines particulares,
que tienden a dar respuestas a necesidades sociales, grupales o
colectivas
11
COMPONENTE 1 Una aproximación al concepto
de organización.
DENOMINACIONES MÁS COMUNES
•Sociedad Civil Organizada•Tercer Sector
•Organizaciones No Gubernamentales•Organizaciones Comunitarias
•Sociedad Civil•Organizaciones No lucrativas
12
COMPONENTE 1 Una aproximación al concepto
de organización.
SEÑAS DE IDENTIFICACIÓN
•Reguladas por el derecho privado•No Gubernamentales
•Autogobernadas•De adhesión voluntaria•Fines y objetivos lícitos
•No lucrativas•Agentes de cambio
•Canales de participación ciudadana
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COMPONENTE 2 Gestión de Calidad de las OS.
¿A qué responde la aplicación/uso delconcepto de calidad en el contexto de las OS?
¿Desafíos enfrentan las OS?
•Incertidumbre del entorno• Retos en recaudación de
fondos• Retos en la sostenibilidad
Su aplicación/uso se percibe como una oportunidad de OPTIMIZAR SU GESTIÓN
COMPONENTE 2 Gestión de Calidad de las OS.
¨La gestión de calidad nos tiene que servir para
gestionar el recurso más valioso de nuestras organizaciones: las
personas.¨Fernando Fantova /Diciembre 2007
RUTA METODOLÓGICA
16
COMPONENTE 1 Retomando el concepto de
organización
• Grupo social: personas
• Sistema social: subsistemas
• Sistema de actividades
• Conjunto de normas y reglas
• Coordinación de recursos
Concepto
COMPONENTE 1 Aspectos a estudiar en una
organización
Enfoques• económico• sistemas• simbólico• político• organizativo• estructural
Organización
Entorno
Recursos
Procesos
Cultura
Estructura
COMPONENTE 2 Aproximación al concepto de gestión
Organización
¿Administrar?
¿Ges
tiona
r?
¿Gerenciar?
TEMA 4 Aproximación al concepto de gestión
Organización
Lo funcional, lo interno
Lo e
xter
no
e in
tern
o
Lo externo
RUTA METODOLÓGICA
COMPONENTE1 Principios de la IS
…acción organizada de un conjunto de individuos frente a problemáticas sociales no
resueltas en la sociedad, a partir de la dinámica existente en la misma…
tiene un carácter sociopolítico respuesta a necesidades humanas
una visión de la acción social proceso: receptor/involucrado/usuario
proceso: gestor
COMPONENTE 2Las Organizaciones Sociales
OS
Las organizaciones voluntariasOrganizaciones no gubernamentales/ONG´sOrganizaciones de Interés Social/OISOrganizaciones no lucrativas/ONLOrganizaciones Sociales de Desarrollo/OSD
objetivo: cultural, social y/o educativo• mejorar calidad de vida
• nivel de autonomía frente a lo público
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Unidad 4Gestión del Cambio Organizacional:
Caminos y Herramientas
RUTA METODOLÓGICA
Describir el DO como el instrumento por excelencia para el cambio y la eficiencia
organizacional
1.El Desarrollo Organizacional2. El Cambio Organizacional
Unidad 4Gestión del Cambio Organizacional:
Caminos y Herramientas
RUTA METODOLÓGICA
1. Concepto de DO2. Antecedentes
3. Objetivos y características del DO4. Comportamiento Organizacional
Unidad 4Gestión del Cambio Organizacional:
Caminos y Herramientas
RUTA METODOLÓGICA
1. Concepto de DO
Proceso planificado de modificaciones culturales y estructurales en el contexto de
la organización. Es un esfuerzo educacional de carácter complejo.
Unidad 4Gestión del Cambio Organizacional:
Caminos y Herramientas
RUTA METODOLÓGICA
2. Antecedentes
Movimiento que aplica las ciencias del comportamiento a la administración.
Unidad 4Gestión del Cambio Organizacional:
Caminos y Herramientas
RUTA METODOLÓGICA
3. Objetivos del DO
•Generar niveles de información de la realidad organizacional
•Crear clima de receptividad•Desarrollar capacidades de las personas
Unidad 4Gestión del Cambio Organizacional:
Caminos y Herramientas
RUTA METODOLÓGICA
4. Comportamiento Organizacional
•Problemas de comunicación•Conflictos entre grupos
•Cuestiones de dirección y/o jefatura•Requerimientos de colaboradores
•Cuestiones de eficiencia organizacional
CULTURA XHOSA-AFRICASudafrica,Botswana y Lesoto.
Un antropólogo propuso un juego a los niños de una tribu africana. Puso una canasta llena de
frutas cerca de un árbol y le dijo a los niños que aquel que llegara primero ganaría todas las frutas. Cuando dio la señal que corrieran, todos los niños
se tomaron de las manos y corrieron juntos, después se sentaron juntos a disfrutar del premio. Cuando él les preguntó por qué habían corrido así,
si uno solo podía ganar todas las frutas, le respondieron…UBUNTU ¿cómo uno de nosotros
podría estar feliz si todos los demás están tristes?UBUNTU…………..
UBUNTU..( se pronuncia oo-boon-too) en la cultura Xhosa y significa :
¨YO SOY PORQUE NOSOTROS SOMOS¨¨UNA PERSONA ES UNA PERSONA A TRAVÉS
DE OTRAS PERSONAS¨Es un concepto tradicional africano que da la idea de la ..HUMANIDAD HACIA OTROS.. ó....LA CREENCIA EN LOS LAZOS UNIVERSALES QUE CONECTAN A LA HUMANIDAD..Una persona ubuntu es aquella que es abierta y está disponible a otros. Todos nosotros podemos ser personas UBUNTU Anónimo
PREGUNTAS-COMENTARIOS
Tiempo de 10 minutosPrecisión en las intervenciones
TAREA
¿Qué relación encuentra entre la siguiente fotografía y una
organización?
INGRESAR RESPUESTAS EN EVA
Propiedad Fundación PEYDI
PROPIEDAD FUNDACIÓN PEYDI
ESTRUCTURA DE LAPRESENTACIÓN
Segunda Parte
2. Conferencia de Mgs. Magaly Merchán: Incidencia Política de las OS