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XV Curso Superior de Dirección Pública Local para Gestores Iberoamericanos Organizan: Zaragoza, octubre 2017

Organizan: XV Curso Superior de Dirección Pública Local ...• Preferencia para los nuevos solicitantes frente a los que desean repetir. • Análisis de CV de los candidatos. •

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XV Curso Superior de Dirección Pública Local para Gestores Iberoamericanos

Organizan:

Zaragoza, octubre 2017

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2 Dossier

Experiencia en formación en dirección pública local

Perfil de los participantes Junto a cargos electos (alcaldes y concejales), asisten también directores de administración y finanzas de las municipalidades, jefes de planificación y proyectos, dirigentes de planes estratégicos, directores de servicios públicos, responsables de desarrollo empresarial y desarrollo local, etc.

• Argentina

• Bolivia

• Brasil

• Chile

• Colombia

• Costa Rica

• Cuba

• Ecuador

• El Salvador

• Guatemala

• Honduras

• México

• Nicaragua

• Panamá

• Paraguay

• Perú

• República Dominicana

• Uruguay

• Venezuela

Ebrópolis, la Asociación para el Desarrollo Estratégico de Zaragoza y su Entorno, tiene una dilatada experiencia en la organización de cursos formativos para gestores públicos locales de países de toda Iberoamérica. Precisamente, estos Cursos de Dirección Pública Local para Gestores Iberoamericanos, organizados por Ebrópolis en colaboración con el Ayuntamiento de Zaragoza, han recibido el premio de Cooperación Internacional otorgado por Eurocities, la más importante red de ciudades europeas existente en la actualidad.

Desde 1998, año en el que tiene lugar el I Curso, se han celebrado catorce ediciones y dos más exclusivas para cargos electos de Paraguay y para representantes del Estado de Bolívar (Venezuela).

Los cursos se llevan a cabo bajo una triple perspectiva: la inversión en capital humano para la dirección pública, la proyección exterior de Zaragoza y la posibilidad de intercambios y de oportunidades entre las ciudades participantes.

Desde los inicios de estos Cursos, casi 300 directivos públicos han recibido formación en Zaragoza, provenientes de más de un centenar de localidades de más de 200.000 habitantes de una veintena de países de Iberoamérica. En definitiva, un amplio elenco de directivos en busca de un trasvase de experiencias para construir un marco de referencia común, aprovechando las sinergias que se derivan del hecho de compartir una misma base cultural.

Perfil de los profesoresProfesores de reconocido prestigio en gestión pública; responsables técnicos de distintas áreas de la corporación municipal y de otras instituciones.

Países de procedencia

122 Es el número de ciudades de países del ámbito iberoamericano que han participado en los Cursos de Dirección Pública Local organizados por Ebrópolis y el Ayuntamiento de Zaragoza.

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3 XV Curso Dirección Pública Local

Visitas a servicios públicosLos asistentes realizan visitas a empresas responsables de la prestación de servicios públicos locales (transporte, alimentario, recogida de residuos, etc.) y espacios en los que poder conocer e interactuar con instituciones y empresas de interés.

XV Curso SuperiorEl Curso Superior de Dirección Pública Local es una herramienta de formación para gestores de la administración local de las ciudades iberoamericanas, que mediante la combinación de módulos formativos teóricos, las visitas a proyectos y servicios y el intercambio entre las ciudades participantes posibilita la capacitación en gestión de las administraciones locales.

Su finalidad es contribuir al desarrollo de competencias de directivos de corporaciones locales de ciudades latinoamericanas, para la mejora de las políticas públicas, la modernización de las administraciones y, por lo tanto, el aumento de la calidad de vida de los ciudadanos.

Finalidad

El contenido de trabajo se estructura en torno a cuatro módulos, en los que se combina la formación teórica con la aplicación a la gestión de políticas sectoriales y la visita a proyectos y servicios públicos:

1 Marco estratégico de las políticas públicas locales. La concurrencia de planificaciones.

2 Gobernanza en el ámbito local, perspectivas y retos para las próximas décadas.

3 Políticas públicas sectoriales de carácter local. La experiencia del Ayuntamiento de Zaragoza: medio ambiente y desarrollo sostenible; vivienda, derechos sociales, empleo y fomento empresarial, cultura, turismo y promoción exterior de la ciudad, gobierno abierto y participación, E-administración, programas de cooperación internacional.

4 Colaboración público-privada y cooperación internacional.

Contenido y estructura

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Información de interés

4 Dossier

Fecha de realización19 al 27 de octubre de 2017

DestinatariosDirectivos y técnicos de corporaciones locales, preferentemente funcionarios de ciudades iberoamericanas de más de 200.000 habitantes.

Número de participantes20 plazas

Fecha de inscripciónHasta el 25 de julio de 2017

Forma de inscripciónLos candidatos deberán enviar a [email protected]:

• Boletín de inscripción• C.V (máximo dos folios)• Acreditación de la institución a la que representa (optativo)

Cuota de inscripción100€ (Comisiones no incluidas. Se abonará una vez que el candidato haya sido seleccionado)

Gastos Durante la estancia serán subvencionados totalmente el alojamiento (del 18 al 26 de octubre ambos incluidos), desayuno, almuerzo y el transporte local necesario para la realización del curso. El curso incluye un seguro de asistencia sanitaria por enfermedad o accidente durante la estancia.Los pasajes de avión, transporte hasta la ciudad, cenas y gastos extras correrán a cargo de los alumnos.

Selección de participantesA través de una comisión mixta de Ebrópolis y el Ayuntamiento de Zaragoza.

Criterios de selecciónA la hora de seleccionar a los alumnos, entre todas las candidaturas recibidas, tendrán preferencia los que cumplan los siguientes requisitos: • Desempeñar un puesto directivo en la administración local: gerentes, administradores, jefes de

gabinete, directores, etc.• Proceder de una municipalidad de más de 200.000 habitantes.

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5 XV Curso Dirección Pública Local

• Preferencia por los solicitantes de ciudades no representadas en el curso.• Preferencia para los nuevos solicitantes frente a los que desean repetir.• Análisis de CV de los candidatos.• Apoyo de la institución a la que representa.

Objetivos- Desarrollar las habilidades directivas necesarias para aplicar marcos de referencia conceptual e instrumentos de gestión en la formulación de programas de actuación públicos.- Poner en práctica programas de actuación, especialmente en lo referente al liderazgo, comunicación, toma de decisiones y negociación.- Mejorar actitudes y valores relevantes para la gestión, el cambio y la modernización pública local.- Conocer experiencias de colaboración público-privada en la gestión local.- Construir un marco de referencia común aprovechando las sinergias que se puedan derivar del hecho de compartir una misma base cultural.- Establecer contactos en todos los niveles de trabajo: entre ciudades, administraciones, posibles contrapartes, empresas, etc., así como parte de la red de alumnos del curso.

MetodologíaLa metodología será práctica y participativa, primando la aplicabilidad de los contenidos. Para ello se combinarán exposiciones teóricas en las que se introducen los aspectos conceptuales con otras dinámicas como el análisis de casos, las simulaciones y ejercicios y las discusiones de grupos. El programa recoge también una serie de visitas mediante las que conocer in situ la organización de empresas responsables de prestar servicios públicos transporte, alimentario, recogida de residuos…).

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6 Dossier

Más de veinte especialistas en formación y gestión pública serán los encargados de impartir el curso, entre ellos:• Ignacio Celaya. Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales. Coodinador general del

área de Presidencia y Derechos Sociales del Ayuntamiento de Zaragoza.• Javier Celma. Ingeniero. Ex director de la Agencia de Medioambiente y Sostenibilidad del

Ayuntamiento de Zaragoza. Ex director general del Agua del Gobierno de Aragón.• Mª Jesús Fernández. Ingeniera informática. Directora Oficina Técnica de Gobierno Abierto,

Participación y Transparencia. Ayuntamiento de Zaragoza.• Laura Fuertes. Economista. Oficina Técnica de Ebrópolis.• Gerardo Lahuerta. Ingeniero. Jefe de Servicio de Ciudad Inteligente del Ayuntamiento de

Zaragoza. Director de Etopía.• Juan José Lallana. Director de Recursos Operativos y Financieros de Sociedad Municipal

Zaragoza Vivienda.• Francisco Longo. Licenciado en Derecho. Director del Instituto de Dirección y Gestión Pública

de ESADE Business School.• Mª José Marco. Doctora en Sociología de las Políticas Públicas y Sociales. Grado en Trabajo

Social. Gerente de la Sociedad Municipal Zaragoza Dinámica.• Martín Nicolás. Licenciado en Derecho. Secretario general de la Federación Aragonesa de

Municipios.• Raúl Oliván. Licenciado en Publicidad, Relaciones Públicas y Comunicación. Director de

Zaragoza Activa. Ayuntamiento de Zaragoza.• Francisco Pellicer. Geógrafo. Profesor titular del Departamento de Geografía y Ordenación

del Territorio. Universidad de Zaragoza. Ex director de contenidos Expo Zaragoza 2008. Ex gerente Consorcio Expo Zaragoza.• Enrique Pérez. Graduado en Turismo. Gerente de la Sociedad Municipal Zaragoza Turismo.• Raúl Postigo. Doctor en Geografía. Miembro del GEOT - Grupo de Estudios de Ordenación del

Territorio. Universidad de Zaragoza.• Ángel Pueyo. Doctor en Geografía. Director del GEOT- Grupo de Estudios de Ordenación del

Territorio. Universidad de Zaragoza.• Mónica Reig. Licenciada en Derecho. Directora asociada del Centro de Gobernanza Pública en

ESADE Business & Law School. Directora del Programa PARTNERS del Centro de Gobernanza Pública.• Mar Rodríguez. Antropóloga urbana. Licenciada en Geografía e Historia. Oficina Técnica de

Ebrópolis.• Laura Ruiz. Doctora en Historia de América Latina. Posgrado en Género y Desarrollo. Técnico

de la Dirección de Planificación de la Secretaría General Iberoamericana.

Profesorado

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7 XV Curso Dirección Pública Local

Programa

Bloque temático 1: El marco estratégico de las políticas públicas locales. La concurrencia de planificaciones

• La Planificación y gestión estratégica. Concurrencia de planificaciones: la articulación territorial y la intersectorial. El ejemplo de la Planificación Estratégica de Zaragoza y su entorno. • Indicadores para la planificación urbana.

* Sistemas de indicadores para la toma de decisiones.* La organización territorial referenciada: Herramientas cartográficas y de análisis* espacial para protocolos urbanos.

Bloque temático 2: Gobernanza en el ámbito local, perspectivas y retos para las próximas décadas

• Gobernanza para un cambio de paradigma en las Administraciones Públicas: el caso de España e Iberoamérica.• La colaboración público-privado, la relación entre empresas y gobiernos y la gestión de

partenariados como formas de creación de valor público.

Bloque temático 3: Políticas públicas sectoriales de carácter local. La experiencia del Ayuntamiento de Zaragoza• Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible: Lucha contra el Cambio Climático• Vivienda• Empleo y Fomento Empresarial• Derechos Sociales• Cultura• Turismo y Promoción exterior de la ciudad• Gobierno abierto y participación• E-administración. Las tecnologías de la información en la administración local

Este bloque se realizará con sesiones teóricas y visitas a programas de interés desarrollados por el Ayuntamiento de Zaragoza.

Bloque temático 4: La gestión de servicios desde el ámbito local. Algunos casos

• Logística y abastecimiento alimentario• Ciclo del agua: Abastecimiento de agua y depuración de aguas residuales urbanas• Gestión de residuos urbanos• Transporte urbano

Este bloque se realiza mediante visitas a servicios públicos del Ayuntamiento de Zaragoza o en colaboración con otras administraciones: Utedeza (depuradora de aguas residuales), Urbaser (ecovertedero), Urbanos de Zaragoza y Tranvías de Zaragoza (transporte público) y de la actividad logística: Plaza, Terminal marítima y Mercazaragoza (logística alimentaria) .Se reservará un espacio para formalizar reuniones o encuentros según los intereses de los participantes, que deben expresar en el momento de su inscripción para su correcta programación.

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Información e inscripciones

EBRÓPOLISC/ Eduardo Ibarra, s/n. Edificio “El Cubo”, 1ª pta. 50009 Zaragoza (España)Teléfono: +34 976 721 040Fax: + 34 976 354 167Email: [email protected]: @ebropolisFacebook: www.facebook.com/ebropolis

Cuota

100 € (comisiones no incluidas)

Forma de pago

Transferencia bancaria a nombre de:EBRÓPOLIS. XV Curso de Gestores IberoamericanosIbercaja Banco S.A. - IBERCAJA Código IBAN: ES36 2085 5302 0203 3056 1630Código BIC de Ibercaja: CAZRES2ZTeléfono banco: +34 976 718 668 (referencia XV Curso EBRÓPOLIS)Dirección banco: Pº Isabel La Católica, 6. 50009 Zaragoza (España)

Don/Doña

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Desea hacer la inscripción previa para el XV Curso de Dirección Pública Local para Gestores Iberoamericanos. Zaragoza, 19-27 de octubre de 2017

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EBRÓPOLISAsociación para el Desarrollo Estratégico de Zaragoza y su Entorno

www.ebropolis.es [email protected]

facebook.com/ebropolis

twitter: @ebropolis

+ 34 976 721 040

Eduardo Ibarra, s/n, edificio “El Cubo”, 1ª plta 50009 Zaragoza España

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