OSCAR OSZLAK

PhD Political Science y Master of Arts in PublicAdministration, UC Berkeley; Dr. Economía y ContadorPúblico Nacional (UBA, Argentina); Graduado delInternational Tax Program, Harvard Law School. DirectorMaestría Administración Pública UBA, InvestigadorSuperior CONICET, Presidente de la Red INPAE (InterAmerican Network for Public Administration Education.

Ex Subsecretario de Reforma Administrativa y Asesor Presidencial(Presidencia Alfonsín). Fundador y ex Presidente de la Sociedad Argentina deAnálisis Político, 1983-1994. Profesor Titular en Programas de Posgrado delas Universidades de San Andrés, FLACSO, Tres de Febrero, San Martín,Buenos Aires, Patagonia y otras. Obtuvo los siguientes premios y becas: UN,Peter Odegard Award, Tinker, Rockefeller, Guggenheim, Ford, CLAD, etc.Ganador del primer International Public Administration Award 2003 (AmericanSociety for Public Administration). Autor de “La Formación del EstadoArgentino”, “Merecer la Ciudad: los Pobres y el Derecho al Espacio Urbano”,“Proceso, Crisis y Transición Democrática”, “Estado y Sociedad: NuevasReglas de Juego”, “Teoría de la Burocracia Estatal: Ensayos Críticos” yalrededor de otros 100 artículos, capítulos de libros, etc., publicados enArgentina, Estados Unidos, Europa y Asia.

1. DATOS PERSONALES

Nombre Oscar Oszlak

Fecha de Nacimiento 5 de mayo de 1936

Estado civil Casado, 2 hijos.

DNI 4.179.572

Domicilio profesional CEDES (Centro de estudios deEstado y Sociedad), Sánchez deBustamante 27, 1er. Piso, 1173Buenos Aires, Argentina.

Teléfax: (5411) 4865-1707/04/12 y 4862-0805.

Domicilio particular Gelly 3368 Buenos Aires, Argentina.

2. FUNCIONES PROFESIONALES ACTUALES O RECIENTES

Investigador Titular del CEDES (Centro de Estudios de Estado y Sociedad), acargo de la coordinación del Área de Política y Gestión Pública. Sureincorporación se produjo en Abril de 2005.

Fundador y ex Director de TOP - TECNOLOGIA PARA LA ORGANIZACIONPUBLICA (Asociación Civil), sociedad de consultoría, asesoramiento einvestigación en el campo de administración pública (1987-2005).

Los principales trabajos realizados a través de la misma se efectuaron paralas siguientes entidades: Gobierno del Paraguay, Gobierno de Panamá,Gobierno de Bolivia, Gobierno del Perú, Gobierno del Ecuador, Gobierno delUruguay; en la República Argentina Gas del Estado, Junta Nacional deGranos, Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria, Junta Nacional deCarnes, Yacimientos Petrolíferos Fiscales, Gobierno de la Provincia deCorrientes, Gobierno de la Provincia de Córdoba, Gobierno de la Provinciadel Neuquén, Gobierno de la Provincia de San Juan, Instituto Interamericanode Cooperación Agropecuaria, Banco Interamericano de Desarrollo, BancoMundial, Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, OficinaPanamericana de la Salud, (CLAD) Centro Latinoamericano deAdministración para el Desarrollo, etc.

Miembro titular de la Comisión Ad Hoc del CONICET para decidir el pase a lacategoría de Investigador Superior de tres investigadores de ese organismo.Noviembre-Diciembre de 2009.

Coordinador de la Cátedra Abierta “Plan Fénix”. Mayo 2012 – 2014.

Miembro del Consejo Editorial de "Voces en el Fénix", revista electrónica delPlan Fénix, Facultad de Ciencias Económicas, Universidad de Buenos Aires.2009.

Presidente de INPAE (Inter-American Network for Public AdministrationEducation), red de 28 universidades norteamericanas y latinoamericanas.Desde Octubre 2003 a Diciembre 2005.

Presidente de la Sociedad Argentina de Análisis Político (SAAP), institucióndedicada a la promoción de la ciencia política en la Argentina, que representaa la International Political Science Association (IPSA) con sede en Oslo (entre1983 y 1992). Además se desempeñó como miembro del Comité Ejecutivode la IPSA (hasta 1994).

Director del Programa de Posgrado en Administración Pública de la Facultadde Ciencias Económicas, Universidad Nacional de Buenos Aires, y profesortitular del mismo Programa a cargo del curso de "Estado y Sociedad".

Profesor Titular por concurso de la materia "Administración y PolíticasPúblicas", en la Universidad de Buenos Aires (Facultad de Ciencias Sociales,Carrera de Ciencia Política). Desde 1988 a 2000.

Director y Profesor Titular de la Maestría en Gerencia Pública de la Facultad

de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de la Patagonia “SanJuan Bosco”. Desde 2000.

Profesor Titular de “Políticas Públicas” en el Instituto de Altos EstudiosSociales de la Universidad Nacional de San Martín, Posgrados de SociologíaEconómica y Ciencia Política. Desde 1997.

Profesor Titular de “Políticas Públicas” en la Maestría de Gestión Educativa”de la Universidad Nacional de Tres de Febrero. Desde 1999.

Coordinador del Programa Especial de Investigación sobre "Estado yPolíticas Públicas", uno de los 10 programas prioritarios de la Secretaría deCiencia y Técnica de la Universidad de Buenos Aires.

Miembro del Consejo Científico del Centro Latinoamericano deAdministración Pública, organismo representativo de la disciplina paraAmérica Latina y el Caribe, con sede en Caracas.

Investigador Superior del Consejo Nacional de Investigaciones Científicas yTécnicas (CONICET). Miembro de la Carrera desde 1974.

3. PRINCIPALES TRABAJOS REALIZADOS

Director del desarrollo de un Plan Director para la implementación del PlanDirector para el Desarrollo de Tecnologías de Información en el marco delPrograma “Hacia una mejora integral de la atención al vecino” en elmunicipio de Morón. El mismo se desarrolló entre Marzo del 2013 yDiciembre del mismo año.

Jurado del concurso de iniciativas de Gobierno Abierto (GA) convocado porla Red Virtual de Gobierno Abierto para las Américas. Año 2013.

Asesor del Comité Científico de la Iniciativa Latinoamericana deInvestigación en Políticas Públicas (ILAIPP). Marzo del 2013 a Noviembredel 2013.

Responsable de la formulación de la metodología para el Plan de DesarrolloInstitucional (PDI) de la Universidad Nacional del Litoral (UNL), llevado acabo entre 2011 y 2012.

Programa de modernización tecnológica de la ANLIS (AdministraciónNacional de Laboratorios e Institutos de Salud). Se desarrollaronpropuestas y diseños para un Modelo de Gestión institucional ANLIS queposibilitara fortalecer las capacidades de gobierno, conducción y gestióninstitucional. La financiación provino del Banco Interamericano deDesarrollo (BID).

Evaluation of the Publications of the United Nations Department of Economicand Social Affairs for Office of Internal Oversight Services (OIOS).

Consultoría Realizada para DESA Publications y financiada por las NacionesUnidas. La misma se llevó a cabo durante el mes de diciembre de 2010.

Consultoría académica para el armado de dos cursos para CESTAS. Éstosfueron: “Planificación y evaluación y gestión articulada estratégica y asociadade programas sociales para el desarrollo local” y “Gestión de ServiciosPúblicos Locales”. La misma comenzó en julio de 2010 y finalizó endiciembre de ese año.

Estudios en las áreas de descentralización, desarrollo económico y social,políticas públicas y desarrollo sustentable, Uruguay. Se analizó lasposibilidades de transferencia de funciones y competencias nacionaleshacia el segundo nivel de gobierno (departamental) en materia de políticassectoriales y se realizó las recomendaciones pertinentes con la finalidad decontribuir a aumentar el grado de cohesión social y territorial en Uruguay.El proyecto comenzó en agosto de 2010 y finalizó en octubre de ese año.

Asistencia al Programa de Formación y Desarrollo de los RecursosHumanos del Gobierno Provincial. Se brindó asistencia técnica al programade formación de funcionarios públicos del Gobierno de la Provincia deSanta Fe. El proyecto comenzó en julio de 2010 y finalizó en octubre deese año.

Convenio de cooperación interinstitucional y asistencia técnica a ORSEP.Elaboración de un Plan Estratégico Institucional (PEI) que contempló elrediseño de la estructura organizativa. También se hizo un DocumentoEjecutivo sobre Reestructuración, un Manual de Procesos de Gestión, unManual de Puestos y un Reglamento de Concurso para la Cobertura dePuestos. El proyecto comenzó en febrero de 2010 y finalizó en septiembrede ese año.

Evaluación del Programa de Doctorado en Salud Pública. DesarrolloCurricular del Área. Escuela de Salud Pública, Universidad de Chile.Proyecto MECESUP 2. El objetivo de la consultoría ha sido contribuir aldesarrollo del programa curricular y de actividades del área de PolíticasPúblicas de Salud del Programa de Doctorado en Salud Pública que ofrecela Universidad de Chile. Diciembre de 2009.

Oficina de Planeamiento y Presupuesto, República Oriental del Uruguay.Proyecto Uruguay Integra. Asesoramiento al gobierno uruguayo en elproceso de descentralización de competencias de la administración centralhacia el nivel departamental. Elaboración de un documento en el que seanalizaron las distintas dimensiones de esta descentralización y seefectuaron recomendaciones para la adopción de políticas por parte delgobierno siguiente. Su conclusión está prevista para el 30 de noviembrede 2009.

Agencia de Promoción Científico-Tecnológica de la Argentina. Proyecto deInvestigación Científico Tecnológico aprobado por este organismo para larealización de un estudio comparativo sobre la calidad de las prácticasdemocráticas en los municipios argentinos, a partir de la base de datosreunida por el Programa de Auditoría Ciudadana que conducìa laSubsecretaría de Reforma Institucional y Fortalecimiento de la Democracia.Este proyecto de investigación se desarró entre Mayo 2009 y Abril 2011.

Coordinador del proyecto Evaluación Externa del PAC (Programa deAuditoría Ciudadana). Éste ha sido comisionado por el Programa de lasNaciones Unidas para el Desarrollo, luego de que el CEDES ganara unalicitación convocada por este organismo. La evaluación comprendió losaspectos teórico-metodológicos del PAC, los instrumentos utilizados en lasauditorías realizadas en los municipios argentinos, la organización delprograma y los impactos producidos en ese ámbito desde el lanzamientodel mismo en 2003. El proyecto concluyó el 30 de setiembre de 2009.

Coordinador del Diagnóstico institucional y elaboración de lineamientospara un plan estratégico del Organismo Regulador de Seguridad de Presasde la Argentina. Se actualizó un diagnóstico institucional de este organismoy se recomendó una serie de acciones de fortalecimiento para mejorar sugestión. Entre ellas, la elaboración de un Plan Estratégico de corto ymediano plazo, un manual de procesos, un manual de puestos, el diseñode políticas de recursos humanos, etc. El trabajo se realizó en el marco deun Convenio de Asistencia Técnica suscripto entre el ORSEP y el CEDES.Año 2009

Asistencia técnica al Consejo Nacional de Investigaciones Científicas yTécnicas (CONICET) en el proceso de llamado a concurso para lacobertura de cargos gerenciales en el organismo. En el marco de unconvenio de colaboración entre el CONICET y el CEDES, y con laintervención de la Fundación Innova-T, se prestó asesoramiento alCONICET en la elaboración de las bases técnicas para la realización delos concursos que permitieron la designación de máximos responsables dela conducción administrativa de ese organismo. Coordinación del Proyecto.Año 2008.

Evaluación del Programa: Magíster en Dirección Pública- PontificiaUniversidad Católica de Valparaíso, Centro de Estudios y AsistenciaLegislativa (CEAL). Diciembre 2008

Elaboración de un estudio sobre Democracia y Sistemas de Servicio Civilen América Latina, realizado para la Organización de Estados Americanos.El trabajo consistió en la realización de una investigación que procuróestablecer de qué manera los sistemas de recursos humanos empleadosen el sector público de los países de la región afectan los procesos dedemocratización de los mismos. Los resultados se volcaron en undocumento publicado por la OEA. Año 2008.

Coordinador del Proyecto de Innovación de la Gestión Pública y susMarcos Regulatorios de Servicios. Ecuador. Banco Interamericano deDesarrollo. A través de un convenio de asistencia técnica suscripto con elCEDES, se llevaron a cabo una serie de estudios relacionados con elproceso de reforma del Estado del Ecuador. Los estudios abarcaron temasvinculados con la organización general del estado, la estrategia de reformainstitucional, las políticas de servicio civil y el funcionamiento del organismoresponsable de la reforma. Los documentos fueron entregados al BID através de la Secretaría Nacional de Planificación del Desarrollo(SENPLADES) de ese país. Año 2008.

Proyecto de evaluación del PAC (Programa de Auditoría Ciudadana),auspiciado por la Subsecretaría de Fortalecimiento Institucional y

Desarrollo de la Democracia (gobierno argentino) realizado con recursosdel Open Society Institute en el concurso promovido por INPAE(Interamerican Network for Public Administration Education). Se analizaronlas prácticas democráticas en cuatro municipios atendidos por el Programade Auditoría Ciudadana. Año 2008.

Proyecto de asistencia técnica a la Subsecretaría de la Gestión Pública y laJefatura de Gabinete de Ministros, para la institucionalización de la Gestiónpor Resultados. Con la colaboración de la Universidad de Chile y deBuenos Aires. Financiado por un subsidio del Open Society Institute en unconcurso organizado por INPAE. Año 2007

Coordinador académico del Proyecto “Estado democrático en el contextodel post- Consenso de Washington”, Nueva Sociedad- Fundación Ebert.Coordinador General: Dr. Joachim Knopp. El trabajo consistió en laelaboración del documento de base para la discusión de un nutrido grupode investigadores latinoamericanos especializados en el fortalecimiento dela democracia en la región. El documento fue discutido en una conferenciaconvocada en Buenos Aires y fue publicado, junto con otros trabajos, en unnúmero especial de la Revista Nueva Sociedad. Año 2006.

Organización y planeamiento de la Caja de Seguridad Social paraAbogados de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, financiado porCASSABA, Buenos Aires, Argentina. Enero a junio de 2006.

Coordinador del Estudio para la reorganización institucional del ÓrganoRegulador de la Seguridad de Presas (ORSEP) del Gobierno Argentino,así como de las tareas tendientes a la formulación de un Plan EstratégicoInstitucional de dicho organismo. El proyecto se inició en 2006.

Coordinador del Estudio sobre el estado de situación de la estructuraorganizativa de la Secretaría de Políticas Universitarias del gobiernonacional y propuesta de un modelo de estructura para la misma. Elproyecto se desarrolló a partir de Octubre de 2005 y finalizó en Diciembrede ese año.

Coordinador del Estudio sobre los organismos oficiales argentinosinvolucrados en el marco de la Comisión Binacional del Frente Marítimo delRío de la Plata (FREPLATA), a fin de establecer su respectiva capacidadinstitucional para cumplir con los objetivos que exige a cada uno de ellos elrol asumido en materia de preservación del medio ambiente y otrasactividades propias de esa Comisión. El diagnóstico fue acompañado poruna propuesta de Plan de Acción para fortalecer las capacidadesinstitucionales de los referidos organismos. La investigación fuepatrocinada por FREPLATA a través del CONICET y la empresa Innova-T.El proyecto se inició en Marzo de 2005 y finalizó en Diciembre de 2005.

Director de un estudio para el diseño de una metodología que permite laelaboración de Planes de Acción ordenados para las universidades ycarreras que solicitan ser acreditadas por la Comisión Nacional deEvaluación y Acreditación Universitaria (CONEAU). La metodología fuepresentada y dio comienzo su aplicación en 2006. El trabajo fue realizadodurante el año 2005 y fue financiado por la propia CONEAU.

Coordinador del Proyecto “Propuesta de Creación de una Entidad para la

Promoción de la Investigación para el Desarrollo” en el Gobierno de laProvincia de Tierra del Fuego. El trabajo consistió en un análisis de lafactibilidad técnica, política, financiera e institucional de un organismo(Fundación, en este caso) responsable de realizar estudios einvestigaciones que permitan posicionar a la Provincia en mejorescondiciones de desarrollo productivo, competitividad e insercióninternacional, a partir de la explotación de sus recursos naturales y de lascapacidades empresarias y profesionales de su población. El proyecto fuefinanciado por el Consejo Federal de Inversiones y el Informe fuepresentado y aprobado a fines de 2004.

Asesor institucional de CASSABA, Caja de Seguridad Social paraAbogados de la Ciudad de Buenos Aires. Responsable de la propuesta deidentidad institucional, portal web, plan estratégico y esquema deorganización. La actividad fue desarrollada en el marco de un contratoentre TOP y la Caja, y efectuó la entrega final de los resultadoscomprometidos. Un nuevo convenio entre CEDES y la Caja permitiócompletar una serie de trabajos de desarrollo institucional de la misma.

Coordinador del equipo argentino que participó en el proyecto“Globalización y Transformación Estatal: un análisis comparativo”, junto aequipos de Uruguay, Chile y Brasil, que tuvo por objeto analizar lascapacidades estatales de dichos países para diseñar e implementarpolíticas sectoriales en materia agrícola, agroindustrial y detelecomunicaciones, desde comienzos de los años 90. El objetivo fueestablecer, entre otras cosas, en qué medida las reformas estructuralessufridas por el estado en ese período influyeron sobre el desenvolvimientoy situación actual de esos sectores. La investigación fue patrocinada por elBanco Interamericano de Desarrollo. El proyecto se inició a mediados de2004.

Coordinador del estudio realizado por contrato entre TOP y el ConsejoFederal de Inversiones, para la producción de un diagnóstico de laadministración pública de la provincia de Santa Fe, a fin de establecer lasprioridades en materia de reforma que se desprendieran del estado desituación determinado. El estudio fue realizado a fines del año 2003 yaprobado por la Provincia y el CFI.

Director del Proyecto de Reorganización de la Universidad Nacional de laPatagonia Austral, con sede en la ciudad de Río Gallegos, Provincia deSanta Cruz. El trabajo consistió en un diagnóstico de la situacióninstitucional, tomando en cuenta una serie de estudios y evaluacionesanteriores mediante las cuales se arribó a un proyecto de reestructura quetomaba en cuenta los requerimientos organizativos y funcionales de laUniversidad. El trabajo se ciñó estrictamente a la metodología OR Hutilizada por TOP en sus proyectos de asistencia técnica en este campo.Finalizó en Agosto de 2003.

Director Alterno del PROYECTO DE “IMPLANTACION DE UN SISTEMADE INFORMACION, PLANIFICACION, SEGUIMIENTO Y EVALUACIONEN EL SIBTA (SISTEMA BOLIVIANO DE TECNOLOGIAAGROPECUARIA, BOLIVIA” En el marco de un Consorcio constituido porTOP, INTA (Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria), DATASYSTEMFIN, todos ellos de Argentina, y la empresa PRAGMA Consultoresde Bolivia, se llevó a cabo un proyecto orientado al diseño, desarrollo e

implantación de un sistema, con soporte informático, que permitióadministrar los proyectos de desarrollo agropecuario financiados por elSIBTA a través de un conjunto de Fundaciones público-privadas quedeterminaron la elegibilidad de las propuestas de ofertantes de tecnologíay sus posibilidades de satisfacer las demandas existentes. El proyecto seinició en Agosto de 2002 y terminó En Diciembre de ese mismo año. TOPfue la firma líder del proyecto y su director es el Lic. Jorge Hintze.Financiado por: BID y otros donantes Lugar: Bolivia.

Director Alterno del PROYECTO DE “FORTALECIMIENTO DE LOSPROCEDIMIENTOS DE TRAMITES E INICIO DE CARRERAADMINISTRATIVA EN EL SERVICIO NACIONAL DE MIGRACION DEBOLIVIA”. En el marco de un consorcio constituido por TOP (firma líder) yPRAGMA Consultores, de Bolivia, se llevó a cabo un proyecto orientado adiseñar y garantizar un fortalecimiento de los procedimientos de trámitesdel SENAMIG en la ciudad de La Paz mediante una simplificación ymodernización de procesos con el fin de reducir la discreción, agilizarprocedimientos y mejorar los servicios al usuario. Asimismo, se realizó unplan de reestructuración organizativa de cargos del SENAMIG – La Paz ycon los elementos necesarios para dar inicio a la Carrera Administrativa enla entidad. El proyecto culminó en Noviembre de 2002. Financiado por:Banco Mundial a través del P.R.I..Lugar: La Paz, Bolivia. Fecha: Agosto de2002 y la fecha.

Director Alterno del Proyecto DISEÑO OPERACIONAL DEL SISTEMA DEORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS DE LA COMISIONNACIONAL DE ENERGÍA ATÓMICA –CNEA-, ARGENTINA Diseño de lossistemas salarial, de administración y clasificación de puestos de trabajo yde clasificación de recursos humanos, incluyendo los aspectosmetodológicos, operativos y normativos. El proyecto incluyó además lasimulación y evaluación de impacto de opciones de política salarial y eldiseño de los instrumentos de aplicación. Financiado por: ComisiónNacional de Energía Atómica. Lugar: Buenos Aires, Argentina. Fecha:mayo de 2000 a Octubre de 2001.

Coordinador del Componente Institucional del proyecto de Plan Directorpara el Control de Inundaciones en la Ciudad de Buenos Aires. A cargo deldiagnóstico de la organización hidráulica y el modelo de gestión sectorial,en el marco de la SUPCE, organismo técnico del Gobierno de la Ciudad.2001.

Evaluador invitado por el CLAD (Consejo Latinoamericano deAdministración para el Desarrollo) a analizar, junto con otros expertos, lapropuesta estratégica del Banco Interamericano de Desarrollo sobreModernización del Estado en América Latina. Caracas, Venezuela, Agosto2002.

Investigador invitado a coordinar un estudio sobre “La Profesionalizaciónde la Función Pública en el Marco de la Nueva Gestión Pública”,presentado como documento central de la Reunión de Ministros de laFunción Pública y la Reforma del Estado de América Latina, realizada enSanto Domingo, República Dominicana en Junio 2002, en preparación dela reunión Cumbre de Presidentes Latino-americanos de igual año.

Experto invitado por el BID para la preparación de un estudio sobre

“Sistemas de Servicio Civil en América Latina y el Caribe: situación actual ydesafíos pendientes”, presentados a una reunión de Ministros de laFunción Pública y la Reforma del Estado convocada en Washington, D.C.,Abril, 2001.

Coordinador y consultor del “Estudio sobre los OrganismosDescentralizados de la Administración Pública Nacional”, en el marco delPrograma de Modernización del Estado, Secretaría de Coordinación,Jefatura de Gabinete de Ministros del Gobierno Argentino. Elaboración deun documento homónimo y del Estudio “Los Entes Reguladores en laArgentina: diagnóstico y propuesta”. UNPRE, Octubre 2000 a Marzo 2001.

Coordinador del estudio sobre Modelo de Gestión Político-Institucional delEstado Nacional: Reglas de Juego para su Elaboración. Elaboración de undocumento homónimo, así como del trabajo “Nuevos ModelosInstitucionales para la Gestión Pública: Experiencias Comparadas yAplicaciones Potenciales al Caso Argentino”. Este proyecto se inscribió enel marco del Programa de Modernización del Estado Argentino y fuerealizado a solicitud de la CEPAL durante el período Diciembre 2000 aAbril 2001.

Coordinador del Estudio sobre los Entes Reguladores en la Argentina, asolicitud del Banco Interamericano de Desarrollo. Se trata de un trabajooriginariamente requerido para la elaboración de un Informe especial sobreArgentina 2000, en el que se efectúa un análisis de los déficit de capacidadinstitucional de los entes reguladores creados en la Argentina luego de losprocesos de privatización de empresas públicas. Colaboró en el proyecto laLic. Ruth Felder. El proyecto se desarrolló entre los meses de Noviembre1999 y Febrero 2000.

Director de un proyecto de investigación acerca de las reformas estatalesen Argentina, en el marco de un estudio comparativo para identificarexperiencias exitosas y “best practices” en materia de modernizaciónestatal. Incluyó una revisión global de la experiencia histórica de Reformadel Estado, un análisis de diez casos de prácticas exitosas de reforma yuna encuesta de opinión a funcionarios involucrados en las reformas. Losdiferentes resultados del trabajo constituyen el capítulo argentino de unainvestigación que se llevó a cabo simultáneamente en diez paísesemergentes de varios continentes, que han llevado a cabo procesos dereforma. Fue realizado entre Agosto de 1999 y Marzo de 2000 a solicituddel PNUD, Management Development and Governance Program, NewYork.

Co-director del Proyecto de Reconversión del Banco de Previsión Social deUruguay, realizado por TOP para el Banco de Previsión Social delUruguay, que incluye la reorganización del Banco de Previsión Social hastael sexto nivel de apertura, la redefinición de las políticas de recursoshumanos, la capacitación del personal y la elaboración de la normativa degestión de recursos humanos. El proyecto se llevó a cabo entre 1998 y1999.

Co-director del Proyecto Fortalecimiento de la Gestión de Organización yRecursos Humanos de la Provincia del Neuquén que incluyó la elaboraciónde la normativa y puesta en marcha de los procesos de administración deestructuras en toda la provincia, la elaboración, el diseño y la puesta en

marcha del programa de desarrollo de empleados públicos y la elaboraciónde la normativa y puesta en marcha del régimen de evaluación de personaly de retribución por mérito en las Direcciones Provinciales de Rentas yCatastro. El proyecto se inició con apoyo del Programa de las NacionesUnidas para el Desarrollo PNUD en Agosto de 1998.

Consultor en el Análisis de las Ofertas para el Desarrollo del ProyectoBCRA 2000 para el Estudio de Organizaciones de la Superintendencia deEntidades Financieras y Cambiarias y del Banco Central de la RepúblicaArgentina. El proyecto se realizó durante Octubre de 1998.

Director del proyecto Formulación de una nueva estructura institucionalsobre la base de la Facultad de Formación Docente en Ciencias y elInstituto Superior de Música, que incluye la reorganización de la Facultadde Formación Docente de la Universidad Nacional del Litoral, laredefinición de sus funciones y su articulación con las demás unidadesacadémicas de la Universidad. El proyecto se realizó entre Junio ySeptiembre de 1998.

Consultor del proyecto Asistencia Técnica para la formulación del proyectode desarrollo institucional de la Universidad Nacional de GeneralSarmiento, que incluyó la realización de un relevamiento de la situaciónactual de la UNGS; la asistencia a los equipos técnicos de la UNGS en lapropuesta de contenidos de un proyecto de fortalecimiento institucional quecontuviera el diagnóstico de las fortalezas y debilidades de la institución yla asistencia a los equipos técnicos de la UNGS en la formulación delproyecto presentado en la 4ta. Convocatoria FOMEC/PRES. El proyecto serealizó durante Junio de 1998.

Director del proyecto Fortalecimiento de la Gestión de EstructurasAdministrativas y de Recursos Humanos de la Provincia de San Juan, queincluyó la elaboración del proyecto de Ley de Función Pública de laprovincia, la elaboración de las normas reglamentarias de la administraciónde estructuras, la clasificación ocupacional de todo el personal de laprovincia, la implantación del sistema computacional de control yevaluación organizacional con su correspondiente sistema de informacióngerencial, la definición de las especificaciones de los sistemasadministrativos y computacionales de administración de personal y laliquidación de haberes. El proyecto se inició con apoyo del Programa delas Naciones Unidas para el Desarrollo PNUD en Mayo de 1998.

Codirector del proyecto Asistencia Técnica a la Comisión de RecursosHumanos del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria, que incluyó laelaboración de la normativa y puesta en marcha de los procesos deadministración de estructuras, de administración de recursos humanosque contemplaba la elaboración, el diseño y la puesta en marcha delprograma de desarrollo de los empleados de la institución y la elaboraciónde la normativa y puesta en marcha del reglamento de administraciónsalarial. El proyecto se realizó entre Febrero y Agosto de 1998.

Director del proyecto Asistencia Técnica para la Reconversión del EstadoProvincial de la provincia de Río Negro, que incluyó la elaboración de losTérminos de Referencia para la convocatoria al Proyecto de AsistenciaTécnica para la Reconversión del Estado Provincial y puesta en marcha delproceso de administración de estructuras para la reconversión de la planta.

El proyecto se realizó con apoyo del Programa de las Naciones Unidaspara el Desarrollo PNUD entre Enero y Marzo de 1998.

Director del proyecto Fortalecimiento de la Gestión de EstructurasAdministrativas y de Recursos Humanos de la Provincia de Neuquén, queincluyó la elaboración del proyecto de Ley de Función Pública de laprovincia, la elaboración de las normas reglamentarias de la administraciónde estructuras, la clasificación ocupacional de todo el personal de laprovincia, la implantación del sistema computacional de control yevaluación organizacional con su correspondiente sistema de informacióngerencial, la definición de las especificaciones de los sistemasadministrativos y computacionales de admministración de personal y laliquidación de haberes. El proyecto se realizó con apoyo del Programa delas Naciones Unidas para el Desarrollo PNUD entre Septiembre de 1997 yMayo de 1998.

Director del Proyecto Programa de Reforma del Estado Provincial,realizado por TOP para el Gobierno de la Provincia del Neuquén. Elproyecto incluyó la formulación de un Programa Integral de Reforma delEstado, consensuado con el Gabinete Provincial, la definición yformulación de veinte proyectos prioritarios de reforma en diferentesámbitos de la Administración Pública y la puesta en marcha de lasactividades preparatorias de uno de ellos, orientado a la implantación de unsistema integral de gestión de organización y recursos humanos con suscorrespondientes soportes computacionales. El proyecto se realizó conapoyo del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo PNUDentre Octubre de 1996 y Julio de 1997.

Director del Proyecto Reorganización de la Facultad de Agronomía yVeterinaria (FAVE) de la Universidad Nacional del Litoral, en Argentina. Elproyecto consistió en la elaboración de un proyecto de nueva estructura dela FAVE mediante el cual ésta quedó dividida en una Facultad deAgronomía, otra de Veterinaria y dos áreas de servicios comunes. Incluyóel registro de la estructura actual en el instrumento computacional SistemaTOP-ORH, mediante el cual se realizaron las simulaciones de proyectos deestructuras y presupuestos de gastos en personal con sus respectivascomparaciones y fue elaborado el correspondiente manual deorganización. La nueva estructura fue aprobada por el Consejo Directivo dela FAVE y luego por el Consejo Superior de la Universidad. El proyecto fuerealizado entre Octubre de 1996 y Mayo de 1997.

Jefe de la Misión Especial de Evaluación del "Management DevelopmentProgramme" de la República de Mongolia, realizada por encargo delPrograma de las Naciones Unidas para el Desarrollo (ManagementDevelopment and Governance Programme). El trabajo consistió en dirigirun equipo internacional de consultores, con el que se analizaron losavances de la reforma del Estado en Mongolia y se produjeronrecomendaciones para la siguiente etapa del Programa. Los trabajos serealizaron en Octubre de 1996.

Director del Estudio sobre "Capacidades de Gestión de los OrganosProvinciales de Conducción y Ejecución Educativa", realizado para elMinisterio de Cultura y Educación de la República Argentina en lasProvincias de Entre Ríos, Corrientes, Chaco y Salta. El trabajo consistió enla elaboración de un modelo de contraste para determinar excesos y

faltantes de personal; la preparación de diagnósticos institucionales para ladetección de déficit de capacidad institucional; el diseño y medición deindicadores de gestión; la formulación de planes de acción para elmejoramiento de la gestión y el diseño de opciones de modelos de gestióndescentralizada. El proyecto se inició en Octubre de 1995 y concluyó enMarzo de 1996.

Director alterno del Proyecto SICLAR (Sistema de Clasificación yRetribución de Puestos), en el Ministerio de Planeamiento y PolíticaEconómica de la República de Panamá. El proyecto se propuso desarrollarun metodología y un sistema central de Clasificación de Puestos deTrabajo asociado a un nuevo sistema salarial. El proyecto fue financiadopor el BID con la administración de la oficina local de Naciones Unidas; lasactividades comenzaron en Junio de 1995 y finalizaron en Abril de 1996.

Coordinador del Proyecto SIGORH - Sistema de Información y Gestión enOrganización y Recursos Humanos para el Gobierno de la Provincia de RíoNegro de la República Argentina. El proyecto se desarrolla bajo el ámbitodel Proyecto SIDIF - Sistema de Administración 46. Financiera Integral dela Provincia desarrollado por VINTERC para el Gobierno de la Provincia. ElSIGORH se propone desarrollar una metodología y un sistema central deInformación y gestión de Recursos Humanos, Análisis Salarial yPresupuesto de Gastos en Personal para todo el personal de laAdministración Pública de la Provincia. El proyecto está financiado por elBanco Mundial y comenzó en julio de 1995 y finalizó en julio de 1996.

Consultor Internacional del Proyecto de Modernización del Estado en laRepública Oriental del Uruguay (Oficina de Planeamiento y Presupuesto),como integrante del Comité de Dirección del Proyecto y responsable de lapreparación de documentos técnicos y propuestas legislativas en materiade aprobación de estructuras organizativas, creación de un órgano deseguimiento de la reforma del Estado, medidas de incentivación yreconversión de personal, régimen de funciones ejecutivas para personalde alta dirección y criterios para la evaluación de solicitudes de partidaspresupuestarias. Entre Mayo y Setiembre de 1995.

Gerente alterno del Proyecto SIRHU (Sistema Integrado de Informaciónsobre Recursos Humanos), en la Secretaría de Hacienda de la Nación. ElProyecto, administrado por el Programa de las Naciones Unidas para eldesarrollo, consistió en el desarrollo e implantación de un sistemacomputadorizado de información y gestión en materia de estructurasorganizativas, recursos humanos, presupuesto y gasto en personal. ElSIRHU fue implantado en todo el ámbito de la Administración PúblicaNacional.

Director del Proyecto SIRH (Sistema de Información de RecursosHumanos), en el Ministerio de Hacienda de la República de El Salvador. ElProyecto, financiado por el Banco Mundial, consistió en el desarrollo eimplantación de un sistema computadorizado de información y gestión enmateria de estructuras organizativas, recursos humanos y gasto enpersonal. El alcance del proyecto incluyó el desarrollo e implantación de unmódulo central y módulos institucionales en algunas unidades piloto, asícomo el asesoramiento en la generación de una base de datos deorganización y recursos humanos en todo el ámbito de la AdministraciónPública nacional.

Consultor del Banco Mundial para la preparación de un estudio sobre el"Cuerpo de Administradores Gubernamentales" (CAG) de la Secretaría dela Función Pública de Argentina, para su presentación en la "World BankConference on Civil Service Reform", realizada en Washington, D.C., enMayo de 1993. El trabajo se basa en la propia experiencia del autor, queparticipó del diseño e implantación del CAG, así como en una investigaciónsobre la posterior evolución del Cuerpo.

Consultor del Banco Mundial para la preparación del Componente deFortalecimiento Institucional del Proyecto "Reforma de la Educación" deBolivia, conducido por el ETARE (Equipo Técnico de Apoyo a la ReformaEducativa) y financiado por el Banco Mundial. El trabajo se desarrolló enJulio de 1993.

Director alterno del Proyecto "Fortalecimiento Institucional de laAdministración Nacional de Combustibles, Alcohol y Portland (ANCAP)",desarrollado en la mayor empresa pública del Uruguay. Se evaluó elestado de situación de la empresa, se propusieron lineamientos para sureorganización, se desarrollaron e implantaron tecnologíascomputadorizadas en materia de gestión de organización y recursoshumano y se capacitó al personal en la utilización de las tecnologíastransferidas. El proyecto se desarrolló entre fines de 1993 y comienzos de1994.

Consultor del Gobierno de la Provincia de San Juan para la formulación deun Proyecto de Fortalecimiento de la Gestión de Estructuras Organizativasy Recursos Humanos en la Administración Central de la Provincia de SanJuan, en el marco del Programa de Saneamiento Financiero de lasProvincias Argentinas. La formulación del documento de proyecto seencuentra avanzada y el mismo fue presentado a la Unidad CoordinadoraCentral a efectos de solicitar financiamiento del Banco Mundial para suejecución.

Consultor del Banco Interamericano de Desarrollo para la elaboración deuna propuesta de implantación de un Sistema de Información en la Sub-secretaría de Acción de Gobierno de la Presidencia de la Nación, quepermitió la identificación y seguimiento de políticas y proyectos prioritarios.El objetivo era obtener información en forma sistemática que permitieramonitorear tales políticas o proyectos, de modo de realimentar el procesodecisorio en el más alto nivel político.

Co-director del Proyecto ATESEC (Asistencia Técnica al Servicio Civil deBolivia), por contrato entre el Gobierno de Bolivia (financiamiento BancoMundial y Gobierno Suizo) y el (CLAD)Centro Latinoamericano deAdministración para el Desarrollo. Se desarrolló e implantó un sistema deservicio civil en la Administración Central de Bolivia, incluyendo suencuadre estratégico, herramientas técnicas, jurídicas y computacionales,reorganización institucional y desarrollo de recursos humanos. El equipo detrabajo estaba constituido por 20 consultores de diversos paíseslatinoamericanos.

Consultor en el Proyecto de "Desregulación del Instituto Nacional deTecnología Agropecuaria (INTA)", en el marco del Convenio entre estainstitución y el Instituto Interamericano de Cooperación Agrícola (IICA). El

proyecto, realizado durante el primer semestre de 1991, tuvo por objetoproducir las reformas técnicas y jurídicas requeridas para incrementar laautonomía operativa y financiera del INTA. Las responsabilidadesasumidas en el Proyecto consistieron en l) preparar modelos alternativosde figura jurídica (v.g. Fundación, Ente Público no Estatal) y proyectos deley y de decretos (v.g. de desregulación de las actividades del INTA); y 2)evaluar con la Presidencia y el Consejo Directivo del organismo, así comocon otros niveles de gobierno, las propuestas presentadas.

Consultor del Instituto Interamericano de Cooperación Agrícola en elProyecto de Reestructuración de la Subsecretaría de Agricultura,Ganadería y Pesca. La tarea, desarrollada durante el primer trimestre de1991, tuvo por objeto producir un nuevo organigrama de todo el sectorpúblico agropecuario, una redefinición de las competencias de sus diversosorganismos y unidades, y una reducción de sus plantas de puestos. Lasresponsabilidades asumidas consistieron en preparar modelos opcionalesde estructura orgánica para el conjunto de la Subsecretaría y para algunosde sus organismos dependientes; elaborar proyectos de decreto; yasesorar en la preparación de todos los antecedentes exigidos por elDecreto No. 2476/90 de reestructuración del sector público argentino.

Jefe de Misión adjunto del Proyecto de Modernización del Estado en laRepública Popular China, en respuesta a la solicitud efectuada por elgobierno de este país al Management Development Programme delPrograma de las Naciones Unidas para el Desarrollo. La Misión se llevó acabo durante los meses de Noviembre y Diciembre de 1990. Lasresponsabilidades asumidas consistieron en la obtención de antecedentes,el diseño global del Proyecto y la preparación del Informe Final para laorganización de un Programa de Fortalecimiento Institucional. Inicialmente,me fue ofrecida la Jefatura de la Misión, pero opté por resignar este cargoa fin de posibilitar la contratación de un responsable con mayoresconocimientos y experiencia en la problemática de la reforma del Estadoen países socialistas.

Consultor-investigador contratado por el Centro Latinoamericano deAdministración para el Desarrollo, en el Proyecto "Diagnóstico Estratégicopara la Reforma del Estado en América Latina: Orientaciones,Metodologías e Instrumentos". Trabajo realizado durante el segundosemestre de 1990. Responsable de la preparación de un manual para laelaboración de diagnósticos institucionales en procesos de reforma delestado, a fin de ser utilizado principalmente en trabajos de asistenciatécnica con gobiernos-miembros de América Latina.

Jefe de Misión para la evaluación del "Programa de Modernización delEstado" en la República de Uganda, en el marco de un Proyecto delManagement Development Programme de las Naciones Unidas y elGobierno de Uganda. El trabajo, realizado en 1990, consistió en evaluar losavances producidos durante el primer año del Proyecto, en el que debíarealizarse un Censo Nacional de Funcionarios y una serie de estudios ydiagnósticos con vistas a la formulación de un Plan Nacional de Reformadel Estado. Responsable de las tareas de evaluación, preparación ydiscusión con la contraparte y agencias donantes del Informe deEvaluación y Recomendaciones.

Jefe de Misión para la preparación del "Programa de Modernización del

Estado en Honduras", a solicitud del Management DevelopmentProgramme de las Naciones Unidas y el Gobierno de Honduras. Lostrabajos fueron desarrollados durante el año 1990. El Proyecto consistió enpreparar los lineamientos estratégicos de un Programa de mediano plazodirigido a modernizar la estructura y funcionamiento del sector públicohondureño, incluyendo aspectos de organización, recursos humanos,planificación estratégica y control de gestión. Las responsabilidadesasumidas consistieron en dirigir una Misión de seis expertosinternacionales a cargo de la preparación de los diversos componentes delPrograma, realización de entrevistas (incluyendo un Taller con candidatospresidenciales, negociación con la contraparte y el PNUD y preparación delInforme Final del Proyecto.

Coordinador de un equipo de consultores encargado de la preparación dela documentación requerida para que la Provincia del Neuquén formalizarasu adhesión al Programa de Saneamiento Financiero de las ProvinciasArgentinas. La preparación del PAFI provincial incluyó la identificación yformulación de perfiles de proyectos en las áreas de Rentas, Catastro,Inversiones en Infraestructura, etc. Asimismo, se llevaron a cabo todas lastareas y gestiones necesarias, así como la presentación -en primertérmino- de la propuesta técnica al Ministerio de Economía de la Nación.

Jefe de Misión y Director Internacional del "Programa de Modernización delEstado" en la República Oriental del Uruguay, a solicitud del ManagementDevelopment Programme de las Naciones Unidas y el Gobierno Uruguayo.El proyecto fue desarrollado durante los años 1989 y 1990, en sucesivasmisiones de corto plazo. Su propósito fue diseñar un Programa dereformas institucionales a introducir por el futuro gobierno uruguayo, paralo cual se tomó contacto con los representantes de los candidatospartidarios con mayores chances de acceder a la Presidencia del país. Enpermanente contacto con los mismos, se identificaron y formularon catorcesub-proyectos que abarcaban los más diversos aspectos de la gestiónestatal, con el fin de iniciar la búsqueda de financiamiento para suejecución. Las responsabilidades asumidas consistieron en dirigir unaMisión de tres expertos, coordinar la preparación de los componentes,mantener contactos con la contraparte, elaborar el Informe Final delProyecto y asistir a funcionarios del PNUD en las reuniones de evaluaciónpara la aprobación y financiamiento del Proyecto.

Consultor en Desarrollo Institucional, contratado por la FAO y el BancoMundial, en el marco de su Programa Cooperativo, para la evaluación ydesarrollo de un componente de fortalecimiento institucional en elPrograma de Servicios Agropecuarios que cuenta con financiamiento delBanco Interamericano de Desarrollo y el Banco Mundial. Los trabajosfueron desarrollados entre 1989 y 1990 en Buenos Aires, Argentina. Lasresponsabilidades asumidas consistieron en evaluar los déficit decapacidad institucional existentes en la mayor parte de los organismos queconforman el Sector Público Agropecuario del Gobierno Argentino aefectos de proponer un componente de fortalecimiento institucional queapoyará el proceso de modernización y desarrollo de los serviciosagropecuarios del país. Las áreas comprendidas fueron Suelos, SanidadAnimal, Sanidad Vegetal, Semillas, Desarrollo Pesquero, Biotecnología,Desarrollo Forestal, Frutas y Hortalizas, Lanas, Promoción deExportaciones no Tradicionales, Carnes, Granos, Sistemas de Informacióny Unidad de Coordinación del Programa. Se empleó la técnica de

Institutional Capacity Analysis System adoptada por el Banco Mundial. Lostrabajos realizados se efectuaron en estrecho contacto con lascontrapartes nacionales, responsables del Instituto Interamericano deCooperación Agrícola, Banco Mundial y Banco Interamericano deDesarrollo. Los resultados fueron incorporados al programa, que recibiófinalmente financiamiento de los organismos de crédito internacionalmencionados.

Coordinador del Proyecto "Privatización de la Gestión de los ElevadoresTerminales Portuarios de la Junta Nacional de Granos", en el marco delconvenio entre la Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca y elInstituto Interamericano de Cooperación Agrícola. El trabajo fue realizadoen el curso de los años 1988 y 1989, en Buenos Aires, Argentina. Laresponsabilidad asumida en el proyecto consistió en dirigir un equipointegrado por dos consultores asociados, a efectos de analizar la viabilidadde transferir la gestión de los elevadores terminales portuarios de la JuntaNacional de Granos a operadores privados. Para ello, se llevaron a caboestudios detallados sobre las condiciones de funcionamiento del sistemade elevación portuario; se evaluaron opciones frente al pronóstico de lasituación del sistema; se identificarion y propusieron a institucionesinteresadas del sector privado, criterios y opciones sobre los diferentesaspectos técnicos y económicos involucrados en el proceso detransferencia; se realizó un estudio de costo-beneficio para el caso deprivatizarse la gestión; y se elaboró un proyecto de carta de intención conun consorcio de instituciones con vistas a efectivizar la privatización.

Coordinador del Proyecto para la creación de una Fundación para laPromoción de las Exportaciones Agroindustriales no Tradicionales, en elmarco de un convenio entre el Instituto Interamericano de CooperaciónAgrícola y el Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria. El Proyectocontinuó luego bajo los auspicios del Programa de Servicios AgropecuariosFAO-Banco Mundial. La consultoría fue llevada a cabo durante los años1988 y 1989 en Buenos Aires, Argentina. El objetivo del proyecto fueanalizar la viabilidad institucional de una Fundación creada con el fin depromover las exportaciones agroindustriales no tradicionales de laArgentina. Para ello, y con la colaboración de un consultor asociado, seexaminaron las experiencias internacionales en la materia, se recogieronantecedentes y puntos de vista proporcionados por diferentesinterlocutores acerca de la propuesta, y se preparó un Estudio conteniendola justificación, objetivos, programas, modalidades operativas, prioridadesde las actividades, organización interna, alcances de las responsabilidadesde cada unidad, financiamiento, plan de desarrollo institucional, etc. Con elauspicio del Banco Mundial, se llevó a cabo un Seminario Internacional enel Banco Central de la República Argentina, en el que el autor presentó elproyecto a consideración a participantes argentinos y extranjeros (deNueva Zelandia, Brasil, Chile, Inglaterra y Australia).

Coordinador del Proyecto de Modernización de la Gestión en la JuntaNacional de Carnes, en el marco del convenio firmado entre la JuntaNacional de Carnes y el Instituto Interamericano de Cooperación Agrícola(IICA). Los trabajos se llevaron a cabo entre 1987 y 1988 en Buenos Aires,Argentina. Consistieron en la preparación de un Diagnóstico Institucionalde la Junta y en una propuesta de reorganización de la misma, incluyendoun nuevo organigrama y una redefinición de las responsabilidadesasumidas por las Gerencias de la institución. El equipo de trabajo estuvo

integrado por tres consultores.

Co-director del proyecto "Programa de Apoyo Institucional Gas del Estado",realizado para esa empresa del estado entre mayo de l987 y setiembre de1988. El proyecto incluyó un diagnóstico de la empresa y la definición dedos modelos organizativos opcionales, la propuesta de sistemas derecursos humanos, control de gestión, planificación estratégica y sistemasde información. Se realizó a través de un convenio de cooperación técnicaentre Gas del Estado S.E. y el Banco Interamericano de Desarrollo. Paraestos efectos TOP - Tecnología para la Organización pública conformó unconsorcio con Price Waterhouse & Co.

Coordinador del Proyecto "Diagnóstico Institucional de la Junta Nacional deGranos", realizado entre octubre de 1986 y diciembre de 1987, porconvenio entre la Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca y elInstituto Interamericano de Cooperación Agropecuaria (IICA). El proyectoincluyó un diagnóstico institucional, una propuesta de redefinición de laestructura organizativa de la JNG, su rol institucional y su relación con laAdministración Pública Centralizada.

Coordinador General del Proyecto "Desarrollo Institucional del InstitutoNacional de Tecnología Agropecuaria - INTA", realizado entre noviembrede 1985 y enero de 1987 por convenio entre el INTA y el Programa de lasNaciones Unidas para el Desarrollo PNUD. El proyecto incluyó laredefinición de la estructura organizacional de la institución, y laformulación de los sistemas de planificación estratégica y control degestión.

Consultor de la Comisión Económica para América Latina, para larealización de un Anteproyecto de Instituto de Investigaciones enRelaciones Internacionales dentro del Ministerio de Relaciones Exteriores yCulto de la Argentina. El estudio fue realizado durante el año 1986 yconsistió en la recopilación y análisis de antecedentes sobre institucionessimilares en otros países; la conformación de un Comité de Expertos paradiscutir las características básicas del Instituto a crearse; el diseño de suestructura organizativa; la identificación de áreas y programas de trabajo;etc. Se asumió la responsabilidad de dirigir un equipo integrado por dosconsultores asociados y de redactar el Informe Final.

Subsecretario de Investigación y Reforma Administrativa en la Secretaríade la Función Pública, dependiente de la Presidencia de la NaciónArgentina. Este cargo fue desempeñado entre el 10 de Diciembre de 1983y el mes de Octubre de 1985. Funcionario político responsable de dirigir lasunidades de la Secretaría a cargo de la realización de diagnósticosinstitucionales y proyectos de reforma administrativa en todo el sectorpúblico argentino; la elaboración de normas técnicas en materia deOrganización y Sistemas Administrativos, así como el control de sucumplimiento; y la realización de censos y el mantenimiento de registrospermanentes sobre personal de toda la Administración Pública Nacional(más de 800.000 funcionarios). Entre los principales proyectos conducidosen la Subsecretaría, se destacan los siguientes:

o Diagnóstico y reforma administrativa en el Ministerio de RelacionesExteriores y Culto de la Nación.

o Programa de reforma administrativa en el Instituto ForestalNacional.

o Diagnóstico de la situación organizacional de la Dirección Nacionalde Parques Nacionales.

o Diagnóstico y evaluación del Programa Alimentario Nacional (PAN).

o Diagnóstico y programa de reforma administrativa en el ConsejoNacional de Investigaciones Científicas y Técnicas.

o Asistencia metodológica y supervisión de un autodiagnóstico en laCasa de la Moneda.

o Diagnóstico institucional de la Corporación del Mercado Central deBuenos Aires.

o Elaboración de un proyecto de ley y reglamentos para un nuevosistema nacional de Compras y Suministros del Estado.

o Elaboración de un Programa de Desburocratización conocido como"Participe sin más trámite".

o Diseño, elaboración normativa y puesta en marcha de unmecanismo para el control de dotación (congelamiento devacantes) y estructuras organizativas.

o Diseño y puesta en marcha de un Sistema de Información Salarialdel Sector Público.

o Racionalización de la Mesa de Entradas de la Secretaría Legal yTécnica de la Presidencia.

o Informatización de los Registros Contables y de Personal de laSecretaría de Salud de la Nación.

Consultor de la Universidad de las Américas, México, para la organización deun posgrado en Administración Pública. El trabajo, realizado en Octubre de1981, consistió en elaborar un Programa completo de Maestría enAdministración Pública, conteniendo su justificación, objetivos, orientaciones,contenidos curriculares mínimos, perfiles de estudiantes y profesores, perfilesde egresados y organización general del programa de formación. También seanalizó y propuso su inserción y articulación con las actividades académicasdesarrolladas en dicha Universidad así como su vinculación con el contextoregional de la misma.

Asesor del Centro Latinoamericano de Ciencias Sociales (CLACSO) para laelaboración de un Programa de Posgrado en Análisis y Formulación dePolíticas Públicas, a solicitud de la Fundacao do DesenvolvimentoAdministrativo de Sao Paulo (FUNDAP), la Facultad Latinoamericana deCiencias Sociales (FLACSO) y la Universidad de Lima. El trabajo, realizadodurante el año 1980, consistió en preparar un Proyecto Tipo de Maestría enAnálisis y Formulación de Políticas Públicas, incluyendo su justificación,objetivos, orientaciones, contenidos curriculares mínimos, perfiles de

estudiantes y profesores, perfiles de egresados y organización general delprograma de formación.

Consultor del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo paraparticipar en un Seminario para la Organización de una Maestría enAdministración Pública en el marco del Instituto Centroamericano deAdministración Pública. La misión se llevó a cabo en San José, Costa Rica,en el mes de Junio de 1979. Las responsabilidades asumidas consistieron enparticipar en el diseño de las orientaciones básicas, contenidos mínimos yaspectos organizacionales de un Proyecto de Maestría en AdministraciónPública, a crearse con el auspicio del ICAP y la Universidad de Costa Rica.

Miembro del Grupo de Estudio a cargo de organizar la EnciclopediaInternacional de Administración Pública. Este Grupo fue constituido en elámbito de la Université de Laval, Canadá, en 1979. Integrado por prestigiosostratadistas de la Administración Pública, su misión consistió en elaborar elmarco conceptual, contenidos, modalidades de desarrollo y formas definanciamiento de una Enciclopedia en esta disciplina que recogiera losaportes más recientes. El Grupo funcionó durante cuatro años y mantuvovarias reuniones en distintos países. Fue disuelto ante las dificultades definanciar una empresa de esta envergadura.

Consultor del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo para laevaluación del Proyecto patrocinado por este organismo en el CentroLatinoamericano de Administración para el Desarrollo (CLAD), con sede enCaracas, Venezuela. La Misión, constituida además por el Consultor Dr.Ignacio Pérez Salgado, se llevó a cabo en las ciudades de Caracas, Bogotá,Kingston y Panamá, en el mes de Octubre de 1978. El trabajo consistió enexaminar las actividades desarrolladas por el CLAD desde su creación,analizar sus programas y proyectos en curso, su organización interna y elimpacto de su labor. Se asumió la responsabilidad de preparar el InformeFinal de la Misión, presentado al Director General del PNUD Dr. GabrielValdéz.

Coordinador del Grupo de Trabajo sobre "Burocracia y Políticas Estatales",del Consejo Latinoamericano de Ciencias Sociales (CLACSO), entreNoviembre de 1977 y fines de 1982. Este Grupo de Trabajo formó parte delos constituidos por CLACSO alrededor de varios temas de interés centralpara las ciencias sociales, a efectos de desarrollar la investigación y difusióndel conocimiento en estas áreas. La coordinación implicó establecer ymantener una red de intercambios con científicos y especialistas de todaAmérica Latina para conocer el progreso de sus investigaciones, larealización de seminarios, la publicación de trabajos, etc. En el marco delGrupo se realizaron, como actividades más trascendentes, el PrimerSeminario Latinoamericano de Políticas Públicas en San Pablo, Brasil, con elauspicio de la Fundacao do Desenvolvimento Administrativo do Estado deSao Paublo (FUNDAP), y la publicación "Teoría de la Burocracia Estatal"(Oscar Oszlak, compilador), editada por PAIDOS.

Consultor en Metodología de la Investigación del Proyecto en AdministraciónPública RLA/74/056, en el marco del Convenio entre el Programa de lasNaciones Unidas para el Desarrollo y el Instituto Centroamericano deAdministración Pública (ICAP), San José, Costa Rica. Los trabajos sedesarrollaron entre los meses de Octubre y Noviembre de 1977. Las tareasconsistieron en diseñar un Programa de Investigación sobre "La Formación

del Estado en Centroamérica y Panamá", consistente en el desarrollo de seisestudios a realizar en los países de esa región por destacados historiadores ypolitólogos. Se elaboró el marco conceptual del programa y sus lineamientosmetodológicos. También se propuso al Director del Programa,responsabilidad que recayó en el Profesor Edelberto Torres Rivas. Se realizó,al año siguiente, un Taller de Trabajo con los responsables de los diferentescasos nacionales. El Programa concluyó con la publicación de varios librossobre el tema.

Miembro del Comité de Evaluación de una Misión destacada por laFundación Ford para la evaluación del Programa de "Gestión Pública" delInstituto Centroamericano de Administración de Empresas (INCAE). Eltrabajo fue realizado en Managua, Nicaragua, en Junio de 1977. La tareaconsistió en analizar las orientaciones, características, contenidos, perfiles delos postulantes, egresados y docentes del Programa de "Gestión Pública"creado por el INCAE dentro de su Programa de Posgrado y financiado por laFundación Ford. La responsabilidad por la redacción del Informe de la Misiónfue compartida con el Profesor William Siffin, de los Estados Unidos.

Consultor del Centro Latinoamericano de Administración del Desarrollo(CLAD) ante el Gobierno de la República Dominicana, para la realización deun diagnóstico de la situación institucional del sector público de ese país. Eltrabajo se realizó durante los meses de Setiembre y Noviembre de 1975.Consistió en la realización del trabajo de campo, procesamiento, análisis deinformación y redacción de un informe titulado "Diagnóstico del SectorPúblico en la República Dominicana", presentado por el CLAD aconsideración del Presidente Balaguer y el Secretario General de laPresidencia. El trabajo contiene un exhaustivo examen de los antecedenteshistóricos, contextuales y organizacionales disponibles, abarcando latotalidad del sector público de ese país.

Consultor en Administración Pública del Proyecto de Capacitación enServicio Civil (URU-70-511), llevado a cabo en la Oficina Nacional delServicio Civil del Gobierno del Uruguay, en el marco del Programa deAsistencia Técnica del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo.Las actividades se llevaron a cabo en Montevideo, Uruguay, durante elperíodo Setiembre 1971 - Julio 1972. Las responsabilidades asumidasconsistieron en la elaboración de un "Diagnóstico de la AdministraciónPública Uruguaya". En el mismo, se analizó la experiencia histórica deconformación del aparato estatal de ese país, las características del marconormativo del sector público, sus arreglos estructurales y funcionales, lanaturaleza y composición de sus recursos humanos y materiales y las pautasde funcionamiento de sus funcionarios. También se desarrolló un capítulo deReforma Administrativa, luego incorporado al Plan Nacional de Desarrollo delpaís. Este "Diagnóstico..." ha sido ampliamente utilizado en toda AméricaLatina como material de enseñanza en Administración Pública,especialmente dentro de los Programas de Formación de Posgrado en estadisciplina.

4. PRINCIPALES ANTECEDENTES ACADÉMICOS

Investigación

Investigador Titular del Centro de Estudios de Estado y Sociedad (CEDES),Buenos Aires, Argentina. Desde de Julio de 1974 hasta la fecha.

Investigador Superior del Consejo Nacional de Investigaciones Científicas yTécnicas (CONICET), hasta la fecha. Miembro de la Carrera desde 1974.

Investigador Titular del Centro de Investigaciones en Administración Pública(CIAP), Buenos Aires, Argentina. Hasta Setiembre de 1993.

Investigador Visitante en el Instituto de Estudios Latinoamericanos de laUniversidad de Stanford, California, USA. Entre Enero y Marzo de 1983.

Investigador Visitante del Instituto de Capacitación e Investigación en ReformaAgraria (ICIRA), Santiago, Chile. Desde Diciembre de 1969 hasta Marzo de1970.

Investigador Visitante del Instituto de Administración (INSORA), Área deAdministración Pública, Universidad de Chile, Santiago, Chile. Desde Diciembrede 1969 hasta Marzo de 1970.

Miembro del Proyecto P.O.M.L.A., en el Instituto de Estudios Internacionales,Universidad de California, Berkeley, U.S.A.

Investigador del Instituto Torcuato Di Tella (CIAP), Buenos Aires, Argentina.Desde Agosto de 1969 a Diciembre de 1974.

Docencia

Profesor del Seminario “Estado y Políticas Públicas”, del Ingreso a la carreradiplomática, Instituto de Servicio Exterior de la Nación (ISEN), Buenos Aires.Mayo y Junio del 2011.

Profesor del Curso sobre “Aspectos teóricos comparativos en la gestión pública”,de la Maestría en Modelos de innovación y participación en la gestión pública deCESTAS, Buenos Aires. Diciembre del 2010.

Profesor del Curso sobre “Gestión pública y reforma del Estado en AméricaLatina”, Campus Socialis, Universidad Nacional del Litoral. Año 2010.

Profesor del Curso sobre “Gestión pública y reforma del Estado en AméricaLatina”, Campus Socialis, Universidad Nacional del Litoral. Año 2009.

Profesor de curso sobre “La teoría de la administración para la organizaciónpública”, de la Maestría en Gobierno de la Universidad de Medellín, Colombia.Julio del 2008.

Profesor de curso sobre “Estado y políticas públicas”, Carrera de Especializaciónen Ciencias Políticas con Proyección en Argentina y en América Latina, Facultadde Derecho, Universidad Nacional de Tucumán. Año 2005.

Profesor titular de la materia “Estado, administración y política pública” de laMaestría en Diseño y Gestión de Políticas y Programas Sociales, FLACSO,desde el 2003 hasta la fecha.

Profesor de la materia “Administración Pública Comparada” de la MaestríaAdministración y Políticas Públicas, Universidad de San Andrés, desde el 2003hasta la fecha

Profesor de cursos sobre “Políticas públicas y reforma del Estado”, ConvenioUniversidad Nacional del Litoral (UNL) - Tecnología para la Organización Pública(TOP), desde el 2003 hasta el 2005.

Profesor de cursos de “Unigestión”, Universidad de Buenos Aires. Año 2002.

Profesor de la materia “Estado, gobierno y administración pública” en la Maestríaen Gestión Pública, Universidad Nacional de la Patagonia San Juan Bosco yDirector de la Maestría a distancia, desde el 2000 hasta el 2005.

Profesor de cursos sobre “Reforma de Estado, gestión pública y análisis depolíticas públicas”, Instituto Nacional de Gobernabilidad de la UOC (UniversidadAbierta de Cataluña), Barcelona, España, desde el 2000 hasta el 2007.

Profesor de curso sobre “El rediseño político- institucional en la reforma delEstado: conceptualización e instrumentos”, Universidad Virtual de Quilmes(UVQ). Año 2000.

Profesor del curso de postgrado sobre “Políticas públicas”, Instituto del AltosEstudios Sociales (IDAES), Universidad Nacional Gral. San Martín, desde 1997hasta la fecha.

Profesor del curso sobre “Planificación y gestión de políticas públicas”,Universidad Nacional de Tres de Febrero, desde el 1997 hasta el 2006.

Profesor del Instituto Nacional de Administración Pública de Argentina, a cargo delos cursos de "Análisis de Políticas Públicas" y de "Diagnóstico Estratégico yProductividad Organizacional". Año 1995.

Profesor Titular de "Estado y Sociedad", en el Programa de Posgrado enAdministración Pública INAP-Facultad de Ciencias Económicas, Universidad deBuenos Aires, desde Julio de 1986 hasta la fecha.

Profesor Titular, con dedicación simple, en el área de Administración Pública.Carrera de Ciencia Política, Universidad de Buenos Aires, Buenos Aires,Argentina (desde 15 de Octubre de 1986)

Profesor del Curso sobre "Políticas Sociales", organizado por el CentroInteramericano de Desarrollo Económico y Social (CIDES) de la OEA, realizadoen su sede de Buenos Aires, Argentina, los días 11 y 12 de Noviembre de 1986 yel 16 de Noviembre de 1992.

Profesor y organizador del Curso de Actualización en Administración Pública,auspiciado por el Instituto Nacional de la Administración Pública y la UniversidadNacional del Comahue, Viedma, Argentina. Año 1985.

Profesor del Curso de Doctorado de la Facultad de Ciencias Económicas sobre eltema "Administración Pública", Universidad de Buenos Aires, Buenos Aires,Argentina. Segundo semestre de 1985.

Profesor a cargo del curso sobre "Políticas Públicas" en el Programa de Maestríaen Ciencias Sociales de FLACSO, Quito, Ecuador. Julio y Agosto de 1982.

Profesor invitado al Curso de Formación de Investigadores en AdministraciónPública, organizado por el CLAD (Centro Latinoamericano de Administración parael Desarrollo), Caracas y Madrid, varios cursos. Año 1981.

Profesor a cargo del "Curso Internacional sobre Burocracia y Políticas Públicas",organizado por la Coordinadora de Estudios Administrativos de la Presidencia deMéxico, el Instituto Nacional de Administración Pública (INAP) de México y elCEDES, Buenos Aires, Argentina. Septiembre y Octubre de 1981.

Profesor de Administración Pública en el Programa Tutorial de Posgrado enCiencias Sociales de FLACSO, desde Marzo 1979 a Diciembre 1983.

Profesor Titular del Seminario de "Teoría Política", Carrera del Doctorado enCiencias Políticas, Universidad del Salvador, Buenos Aires, Argentina. Segundocuatrimestre de 1976.

Profesor en el III Curso Latinoamericano de Política Científica y TecnológicaAuspiciado por ECLA, Universidad del Salvador, Buenos Aires, Argentina.Segundo semestre de 1975.

Profesor en el Departamento de Psicología Médica del Hospital Escuela Gral.San Martín, Universidad de Buenos Aires. Seminario sobre "Burocracia,Alcoholismo y Participación Popular"; Co-Director y Profesor del Seminario sobreImpactos de Políticas Públicas en América Latina, auspiciado por el SocialScience Research Council y el Instituto Torcuato Di Tella, CIAP, realizado en elInstituto de Desarrollo Económico y Social, Buenos Aires, Argentina encolaboración con Guillermo O'Donnell y Philippe Schmitter, entre el 24 de Junio yel 16 de Agosto de 1974.

Profesor a cargo del Curso de "Políticas y Administración", Escuela de SaludPública, Facultad de Medicina, Universidad de Buenos Aires, dictado a alumnosdel Curso de Diplomados en Salud Pública, Buenos Aires, Argentina, entre el 23de Junio al 6 de Julio de 1973.

Profesor Adjunto Interino a cargo de "Administración Pública y Empresas delEstado", Facultad de Ciencias Económicas, Universidad de Buenos Aires,Buenos Aires, Argentina, desde Agosto de 1973 hasta Diciembre de 1974.

Profesor Titular de "Problemas Políticos Contemporáneos", Facultad de CienciasSociales, Escuela de Ciencia Política, Universidad del Salvador, Buenos Aires,Argentina, desde Abril de 1971 hasta Marzo de 1975.

Profesor Titular de "Administración Comparada y Argentina", Facultad de

Ciencias Sociales, Escuela de Ciencia Política, Universidad del Salvador, BuenosAires, Argentina, desde Abril de 1971 hasta Marzo de 1975.

Coordinador y Profesor del Primer Seminario de Administración Tributaria de laOEA, organizado por C.I.C.A.P. (Proyecto 214), Buenos Aires, Argentina, entreSeptiembre y Diciembre de 1966.

Principales cargos académicos

Director del Programa de Posgrado en Administración Pública del INAP y laFacultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires.

Director del Programa de Investigación sobre Administración y Políticas Públicasde la Secretaría de Ciencia y Técnica de la Universidad de Buenos Aires, desde1993 hasta la fecha.

Presidente del Comité Organizador del XV Congreso Mundial de Ciencia Políticarealizado por la International Political Science Association en Buenos Aires,Argentina, del 21 al 25 de Julio de 1991.

Miembro de la Comisión Asesora de Ciencias Sociales, Económicas, Jurídicas yde la Administración Pública del Consejo Nacional de Investigaciones Científicasy Técnicas (CONICET)

Co-convenor y miembro del Comité Directivo del "Study Group on PublicBureaucracies in Developing Countries", en la International Political ScienceAssociation.

Vicepresidente de la Sociedad Científica Iberoamericana sobre Políticas yGestión Pública, con sede en Barcelona, España. Miembro de la ComisiónInterdisciplinaria sobre "Relevancia Técnica y Competencia Disciplinaria delConsultor", del Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas(CONICET).

Miembro del Comité Editorial de la Revista DEBATES (en la Sociedad y laCultura), Buenos Aires, Argentina.

Vocal del Directorio del Instituto Nacional de Administración Pública ("adhonorem"), 1983 a 1985.

Presidente de la Sociedad Argentina de Análisis Político (SAAP), con sede enBuenos Aires, Argentina.

Miembro del Comité Organizador de la Carrera de Ciencia Política en laUniversidad de Buenos Aires, Argentina.

Miembro del Comité de Planificación y Prospectiva, del Instituto Internacional deCiencias Administrativas. Miembro del Consejo Directivo de la Asociación para elEstudio de la Realidad Argentina (AERA), con sede en Caracas, Venezuela.

Director del Centro de Estudios de Estado y Sociedad (CEDES), Buenos Aires,Argentina (desde julio 1980 a diciembre 1983).

Miembro del Comité Académico del Programa Tutorial de Posgrado en CienciasSociales de la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales (FLACSO).

Miembro del Comité Editorial de Human Futures: Life, Work, Learning,publicación trimestral del Public Enterprises Centre for Continuing Education,Nueva Delhi, India.

Miembro del Consejo Asesor del Proyecto sobre Instrumentos de PolíticaTecnológica, Consejo Latinoamericano de Ciencias Sociales (CLACSO), BuenosAires, Argentina.

Director/Coordinador Docente de la Carrera de Administración Pública,Universidad del Salvador, Buenos Aires, Argentina (diciembre 1972 - marzo1975).

Director del Centro de Investigaciones en Administración Pública (CIAP), InstitutoTorcuato Di Tella, Buenos Aires, Argentina (1º de junio 1972 - 31 de diciembre1974).

5. CONGRESOS Y REUNIONES CIENTÍFICAS

Participaciones Principales

"Mesa Redonda sobre la Reforma Administrativa en América Latina", auspiciadapor el Instituto Centroamericano de Administración Pública (ICAP), San José,Costa Rica.

Reunión Anual de la Latin American Studies Association (LASA), efectuada enAtlanta, Georgia, U.S.A., donde integró el Panel "Transforming the State: thechanging role of the public sector in Latin America", coordinado por el Prof. DavidCollier, presentando el trabajo "Estado y Políticas Públicas en América Latina",realizado en colaboración con Guillermo O'Donnell.

Conferencia sobre "Implementation in Latin America's Public Sector: Transformingpolicy into reality", organizada por el Institute of Latin American Studies de dichaUniversidad y realizada en Austin, Texas, U.S.A., donde presentó el trabajo"Política y organización estatal de las actividades científicas y técnicas en laArgentina: crítica de modelos y prescripciones corrientes".

Primer reunión del Grupo de Estudio sobre el Estado del ConsejoLatinoamericano de Ciencias Sociales (CLACSO), realizado en Ibiuna, SaoPaulo, Brasil.

Congreso Latinoamericano de Sociología, realizado en Quito, Ecuador , en el quepresentó el trabajo "Notas críticas para una Teoría de la burocracia estatal"

Conferencia de las Naciones Unidas sobre "Institution Building for AdministrativeReform in Least Developed Countries", realizada en la sede de la ONU, NuevaYork, U.S.A., en la que colaboró en la preparación de notas sobre las discusionesde la reunión publicadas como parte de los "proceedings" de la misma.

Seminario sobre "Evolución Histórica del Sector Público en América Central",realizado en Tegucigalpa, Honduras el Seminario sobre "El proceso deplanificación en América Latina y las Empresas estatales", organizado por laCEPAL, Lima, Perú.

International Conference on the Future of Public Administration, Université duQuébec, Ecole Nationale d'Administration Publique, Québec, Canada, dondeparticipó como "guest speaker".

18º Congreso Internacional de Ciencias Administrativas, organizado por elInstituto Internacional de Ciencias Administrativas en Madrid, España.

Mesa Redonda convocada por el ICAP para discutir su Programa deInvestigaciones en Administración Pública, San José, Costa Rica.

Últimos cuatro Congresos Mundiales de Ciencia Política, organizados por laInternational Political Science Association, en Río de Janeiro, París, Washington yBuenos Aires, en los que se desempeñó como Co-organizador del Paneles sobre"Public Bureaucracy in Developing Countries" y organizador del último CongresoMundial.

Seminario sobre "Formulación y Gestión de Políticas Públicas", organizado por elPrograma de las Naciones Unidas para el Desarrollo (Dirección Regional paraAmérica Latina y el Caribe) y el Instituto Centroamericano de AdministraciónPública, realizado en el ICAP, Costa Rica.

Mesa Redonda sobre "Administrative Responsiveness: Patterns of Relationshipsbetween Government Leaders and the Public", organizada por el InstitutoInternacional de Ciencias Administrativas, Túnez (16 al 20 de setiembre), en laque fue responsable de la presentación del Informe sobre América Latina.

Conferencia sobre "Empresas Públicas en América Latina", organizada por laFundación F.Ebert y el Gobierno del Uruguay y realizada en el Palacio deGobierno, Montevideo, Uruguay, en la que fue responsable de la preparación ypresentación de la ponencia central y de la síntesis final de la reunión.

Jornadas de Debate sobre "La Reforma Administrativa y el Rol del AdministradorGubernamental", organizadas por la Universidad de Buenos Aires, el InstitutoNacional de Administración Pública, la Municipalidad de la Ciudad de BuenosAires, la Secretaría de la Función Pública y la Organización de EstadosAmericanos, realizadas en el Centro Cultural General San Martín, Buenos Aires,Argentina, donde disertó sobre "La política y la administración en el marco de lareforma del Estado"

"Taller Centroamericano sobre Formación en Administración Pública", organizadopor el Instituto Centroamericano de Administración Pública, Guatemala.

La IPSA (International Political Science Association) Round Table sobre"Modernization of the public sector: dealing with problems of efficiency andlegitimacy" donde presentó el trabajo: "The challenges of managing theredemocratization process". Oslo, Noruega.

Congresos de la International Political Science Association (Río de Janeiro, París,Washington, D.C. y Buenos Aires), en los que cumplió diferentes roles (ponente,

coordinador de comisiones, presidente de mesa, presidente del ComitéOrganizador).

El II Congreso de la Asociación Internacional de Ciencias Administrativas,realizado en Toluca en 1993, donde fue Presidente de Comisión y ponente.

Seminario sobre "Human Resource Development" organizado por el PNUD enNew York, Naciones Unidas, Junio de 1994.

Seminario para Directores de Programas de Posgrado en Administración Pública.

Últimos diez años

Conferencista sobre “Gobernabilidad, desarrollo y equidad” en la EscuelaGraduada de Administración Pública de la Universidad de Puerto Rico, llevadaa cabo el 25 de Febrero del 2014.

Asesor del Comité Científico de la Primer Conferencia Regional de la Iniciativaen Latinoamérica de Investigación en Políticas Públicas (ILAIPP) en Antigua,Guatemala, noviembre 2013.

Expositor en el XVIII Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma delEstado y de la Administración Pública en Montevideo, Uruguay, entre Octubrey Noviembre del 2013.

Expositor sobre "Estado y Democracia en América Latina" en el I EncuentroInternacional de Directores de Instituciones de Educación Superior deAdministración Pública, realizado en el marco de la celebración de los 55 añosde la Escuela Superior de Administración Pública (ESAP) de Colombia.Septiembre 2013.

Responsable de la jornada inaugural, titulada "La Gestión Pública post NGP enAmérica Latina: Balance y Desafíos pendientes." en la IX Conferencia de laINPAE: "Enseñanza y Pedagogía de la Gestión de Políticas Públicas: Desafiosy Actualidad para un Nuevo Servicio Público" en Santiago, Chile. Mayo 2013.

Panelista en la “Tertulia de gobierno abierto” en el V Foro Internacional deSociedades Digitales organizado por Puntogov , Paraná, Entre Ríos, 13 denoviembre de 2012.

Expositor sobre el tema “Acceso a la información pública, gobierno abierto yrendición de cuentas: tres pilares fundamentales para la construcción deciudadanía” en el Seminario Internacional sobre Transparencia y Derecho deAcceso a la Información Pública organizado por la Dirección Provincial deAnticorrupción y Transparencia del Sector Público, Rosario, Santa Fe, 8 denoviembre de 2012.

Panelista sobre el tema “Gestión Pública en el Estado argentino. Modelos,prácticas y desafíos” en las Jornadas Nacionales Políticas Públicas yUniversidad organizadas por la Universidad Nacional de La Plata, La Plata,Buenos Aires, 18 de octubre de 2012.

Panelista en el Homenaje a Guillermo O´Donnell. Presentación del Proyecto S-3113/12. “Día Nacional del Politólogo”, organizado por el Honorable Senado dela Nación Argentina, Ciudad Autónoma de Buenos Aires, 9 de octubre de 2012.

Conferencista sobre el tema “Nuevas reflexiones sobre la calidad de lademocracia argentina” en el X Congreso Nacional y III Congreso Internacionalsobre Democracia organizado por la Facultad de Ciencia Política y RRII,Universidad Nacional de Rosario, Rosario, 5 de septiembre de 2012.

Panelista sobre el tema “Estado y Políticas Públicas en la ArgentinaContemporánea. Logros y Desafíos” en las VI Jornadas de Investigación enTrabajo Social y las III Jornadas Investigación en Ciencia Política organizadapor Facultad de Trabajo Social, Universidad Nacional de Entre Ríos, Paraná,15 de agosto de 2012.

Moderador del panel "Las Universidades y su aporte para el desarrollo deconceptos y herramientas para la formación de liderazgos y cuadros políticospara el cambio" en el Seminario RH: Recursos Humanos para GobiernosAbiertos ¿qué capacidades necesitamos para gobernar en la complejidad?,Buenos Aires, 7 de junio de 2012.

Expositor sobre avances del proyecto "Calidad de la Democracia en MunicipiosArgentinos” en el Coloquio Político Argentino organizado por la FundaciónCiGob y CEDES, Buenos Aires, 18 de mayo de 2012.

Conferencista sobre el tema: “Estado y Ciudadanía en Tiempos de GobiernoAbierto” en la I Jornadas de Ciencia Política del Litoral organizada porUniversidad Nacional del Litoral, Santa Fe, 10 de mayo de 2012.

Panelista sobre el tema “Gobierno Abierto: Promesas, supuestos, desafíos” enla VIII Conferencia Anual INPAE 2012: “Gobierno Abierto: Por una gestiónpública más transparente, participativa y colaborativa”, San Juan de PuertoRico, 25 de abril de 2012.

Disertante en el Homenaje Internacional a Guillermo O´Donnell “Estado,democracia y ciudadanía” organizado por la Dirección de la Carrera de CienciaPolítica y la Sociedad Argentina de Análisis Político, Facultad de CienciasSociales-Universidad de Buenos Aires, 27 de marzo de 2012.

Conferencista en la presentación de la publicación: “Aportes y reflexiones parala Agenda Nacional de Descentralización” y expositor sobre el tema “Acerca deldiseño institucional: apuntes para el caso uruguayo” organizado por elPrograma Uruguay Integra, Salón de Actos de la Torre Ejecutiva, Montevideo,Uruguay, 19 de octubre de 2011.

Panelista sobre el tema “Historia y desarrollo sobre la ciencia política en laArgentina” en el X Congreso Nacional de Ciencia Política organizado por laSAAP, Universidad Católica de Córdoba, Córdoba, 28 de julio de 2011.

Conferencista en la sesión inaugural sobre el tema “Rol del Estado y Calidadde la Democracia en la Argentina” en el X Congreso Nacional de CienciaPolítica organizado por la SAAP, Universidad Católica de Córdoba, Córdoba,27 de julio de 2011.

Coordinador del panel “Ciudadanía y democracia en el nivel municipal” en el VI

Congreso de Administración Pública organizado por la Gobernación de laProvincia de Chaco, la Secretaria de Gabinete de la Jefatura de Gabinete deMinistros de la Presidencia de la Nación, la Asociación Argentina de Estudiosde Administración Pública y la Asociación de AdministradoresGubernamentales, Resistencia, Chaco, 7 de julio de 2011

Conferencista en el VI Congreso de Administración Pública organizado por laGobernación de la Provincia de Chaco, la Secretaria de Gabinete de la Jefaturade Gabinete de Ministros de la Presidencia de la Nación, la AsociaciónArgentina de Estudios de Administración Pública y la Asociación deAdministradores Gubernamentales, Resistencia, Chaco, 7 de julio de 2011.

Expositor sobre el tema "La auditoría ciudadana como instrumento para elestudio de la calidad de las prácticas democráticas en el nivel local: laexperiencia argentina" en la VII Conferencia INPAE 2011: “Desarrollo deCapacidades en los gobiernos sub-nacionales en América: El vínculo entreacademia, práctica y docencia” organizada por la División de AdministraciónPública del Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE), Ciudad deMéxico, 16 de junio de 2011.

Panelista en la VII Conferencia INPAE 2011: “Desarrollo de Capacidades enlos gobiernos sub-nacionales en América: El vínculo entre academia, práctica ydocencia” organizada por la División de Administración Pública del Centro deInvestigación y Docencia Económicas (CIDE), Ciudad de México, 15 de juniode 2011.

Panelista sobre el tema “Historización de las carreras y construcción del campode la Ciencia Política en Argentina” en el Primer Encuentro Nacional deEstudiantes, Graduados y Jóvenes Investigadores de Ciencia Política yRelaciones Internacionales organizado por 7 de Noviembre (UNER), La MalaEducación (UBA), Santiago Pampillón (UNR), Andamio (UNL), CES-EPA(UNVM), El Andamio-Rebelión (UBA), ContraHegemonía-J.A. Mella (UBA),Buenos Aires, 29 de abril de 2011.

Panelista sobre el tema “Aspectos sociodemográficos, políticos y culturalessobre la Ciudad de Buenos Aires” en la Presentación del libro: “Dinámica deuna ciudad Buenos Aires 1810-2010” organizada por la Dirección General deEstadísticas y Censos de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y por elGobierno de la Ciudad de Buenos Aires, Palacio Legislativo de la Ciudad deBuenos Aires, 27 de abril de 2011.

Conferencista sobre el tema “La formación del Estado en América Latina”organizada por el Instituto Cervantes, Tel Aviv, Israel, 9 de febrero de 2011.

Conferencista sobre el tema “The Quality of Democracy in Argentina Today:lessons from the Grass Roots Level” organizada por la Universidad Hebrea deJerusalén, Israel, 31 de enero de 2011.

Conferencista sobre el tema “State, citizenship and democratic practices at themunicipal levels in Argentina” organizada por la Universidad Ben Gurión,Neguev, Israel, 26 de enero de 2011.

Panelista sobre el tema “Repensando el Estado para enfrentar escenarioscomplejos” en el Ciclo “Encuentros-desafíos, perspectivas para gobernar en la

complejidad” organizado por Fundación CiGob, Buenos Aires, 24 de noviembrede 2010.

Panelista en la Mesa Especial “Calidad de las prácticas democráticas” en el IXCongreso Nacional-II Congreso Internacional sobre democracia organizado porla Facultad de Ciencia Política y Relaciones Internacionales – UniversidadNacional de Rosario, Rosario, 20 de octubre de 2010.

Panelista en la mesa de debate: “Desarrollo y medio ambiente” organizada porVoces en el Fénix, Facultad de Ciencias Económicas-Universidad de BuenosAires, Buenos Aires, 4 de agosto de 2010.

Panelista sobre el tema “Tensiones permanentes en el capitalismo:Gobernabilidad, Desarrollo y Equidad” en la Conferencia VariablesMacroeconómicas, estado actual y tendencias organizada por el Instituto deEconomía Aplicada (INSECAP)- UCES, Buenos Aires, 14 de julio de 2010.

Conferencista sobre el tema “La formación del Estado argentino” en laConferencia La formación del Estado argentino organizada por el ColegioNacional Buenos Aires, Buenos Aires, 30 de junio de 2010.

Panelista sobre el tema “Citizen Engagement and the Goals of the Millenium”en la Reunión del Consejo Económico y Social de Las Naciones Unidasorganizada por las Naciones Unidas, Barcelona, del 21 a 23 de junio de 2010.

Panelista sobre el tema “Estado y Políticas Públicas, 36 años después”, juntocon el Dr. Guillermo O`Donnell y Mabel Thwaites Rey en las VI JornadasInternacionales de Estado y Sociedad organizadas por el Centro de Estudiosde Estado y Sociedad (CEDES), por la Maestría de Administración Pública dela Facultad de Economía Universidad de Buenos Aires, Buenos Aires, 11 dejunio 2010.

Conferencista del libro “La formación del Estado argentino” en la ConferenciaLa formación del Estado argentino organizada por la Facultad de Derecho,Universidad Nacional de Lomas de Zamora, Buenos Aires, 17 de mayo de2010.

Panelista sobre el tema “Desafíos teóricos y políticos de la gobernanzademocrática en la administración pública” en la IMPAE Conferencia Anual2010, organizada por IMPAE, San José de Costa Rica, 19 de mayo de 2010.

Panelista en el Consejo de Expertos de Gestión Pública organizado por laSecretaría de Gestión Pública, Jefatura de Ministros, Buenos Aires, 06 demayo de 2010

Panelista sobre el tema “El Pensamiento Alfonsinista y la Reforma yModernización del Estado en el Taller del pensamiento alfonsinista, organizadopor la Fundación Espacio Progresista, Colegio Nacional Buenos Aires, BuenosAires, 24 de octubre de 2009.

Panelista sobre el tema “Retos de la Gestión Pública”, en el marco del IXCongreso Internacional de Administración “Talento, Imaginación y Valores”,organizado por el Consejo Profesional de Ciencias Económicas. Buenos Aires,

10 de setiembre de 2009.

Panelista sobre el tema "El Estado en Argentina 2009: los principales desafíos", en el marco del Congreso de la Asociación Latinoamericana de Sociología, realizado en Buenos Aires, Facultad de Ciencias Sociales, UBA, Buenos Aires, 2 de setiembre de 2009.

Conferencista sobre el tema “Los Desafíos Actuales de la Función Pública en América Latina”, en el marco del Primer Congreso Internacional por una Gestión Pública Competitiva e Innovadora. Organizado por el Departamento Administrativo de la Función Pública y la Escuela Superior de Administración Pública de Colombia. Cartagena de Indias, 17 al 19 de junio de 2009.

Panelista sobre el tema "El rol del Estado y el mercado: lecciones de la crisis de 2008", en el marco del Congreso Internacional de Economía y Gestión ECON 2009, organizado por la Facultad de Ciencias Económicas, Universidadde Buenos Aires, 26 al 29 de mayo de 2009.

Panelista sobre el tema “Política y Gestión Pública en Educación”, en el marco del Ciclo Planeamiento y Gestión de Políticas Educativas, organizado por el Instituto Nacional de Formación Docente. Buenos Aires, 10 de febrero de 2009.

Panelista en el Ciclo “Una Agenda de Desarrollo Sustentable para elBicentenario”, sobre el tema “¿Cuál debe ser el rol del Estado en la articulaciónde un plan de desarrollo?”. Organizado por la Universidad de Buenos Aires,Rectorado, 20 de noviembre de 2008.

Panelista en la Segunda Jornada Internacional “Redes Estratégicas para la Democracia Local”, organizada por el Programa de Auditoría Ciudadana de la Jefatura de Gabinete de Ministerios. Intervención sobre el tema “Auditorías Ciudadanas: nuevas sinergias para la Argentina”. Jornada realizada en el Salón Libertador del Palacio San Martín, Buenos Aires, 20 de noviembre de 2008.

Panelista sobre el tema “Implementación Participativa de Políticas Públicas” enel marco del XIII Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estadoy de la Administración Pública. Buenos Aires, Argentina, 4 - 7 de noviembre2008.

Conferencista sobre el tema “Formación Histórica del Estado en AméricaLatina”, en el marco del Taller sobre Reforma y Modernización del Estadoorganizado por la Secretaría Nacional de Planificación para el Desarrollo(SENPLADES) del gobierno ecuatoriano. Quito, 5 de setiembre de 2008.

Conferencista sobre el tema “La Implementación de la Participación en lasPolíticas Públicas”, en las Jornadas sobre Los Desafíos de la SostenibilidadInstitucional en la Cooperación Público-Privada en el Territorio, organizadaspor la Fundación Naumann y el Programa de Auditoría Ciudadana de laJefatura de Gabinete de Ministros. Villa General Belgrano, Córdoba, 21 al 23de agosto de 2008.

Conferencista sobre el tema "Métodos de participación ciudadana" en el Tallersobre "Técnica legislativa municipal" desarrollado en el marco del PrimerEncuentro de Capacitación para Concejales. Rawson, Chubut, 18 y 19 de abril

de 2008.

Panelista en el II° Seminario Regional sobre Estado y Sociedad Civil;Responsabilidad Compartida en la Gestión Pública para Resultados en elDesarrollo. Presentación del tema: “La Ciudadanía como Destinataria y Fuentede Información sobre GpRD: temas, indicadores, medios de acceso”.Organizado por el Banco Interamericano de Desarrollo. Bogotá, Colombia, 12al 14 de febrero de 2008.

Comentarista del libro sobre Macroestructura del Estado y Bienes Públicos, enel seminario organizado por la Jefatura de Gabinete de Ministros, 12 de Abrilde 2008

Participante en el panel organizado por la Universidad de San Andrés sobre eltema “Los problemas de recursos y organización del Estado argentino”, en elAuditorio de OSDE, Buenos Aires, el 19 de Noviembre de 2007.

Coordinador del Tema “Estado y Democracia” en el XII Congreso Internacionaldel CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública,realizado en Santo Domingo, República Dominicana, del 30 de Octubre al 2 deNoviembre de 2007.

Presidente del Comité Organizador de las V Jornadas Internacionales deEstado y Sociedad, realizado en la Facultad de Ciencias Económicas de laUniversidad de Buenos Aires. Coordinador del panel final de expertos. 5 deOctubre de 2007.

Panelista en el Congreso de la SAAP (Sociedad Argentina de Análisis Político”,sobre el tema ““Rol actual del estado después de las reformas de los 90s”.Panel realizado en la Universidad del Salvador, Buenos Aires, 20 de Setiembrede 2007.

Conferencista sobre el tema “Rol actual del estado después de las reformas delos 90s”, dictada en el Rectorado de la Universidad Nacional de La Plata, LaPlata, 12 de Setiembre de 2007.

Panelista en el encuentro sobre “La universidad pensando las políticaspúblicas”, realizado en la Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad deBuenos Aires el 4 de Setiembre de 2007.

Conferencista en el Curso Regional del IIPE, sobre el tema de Gestión dePolíticas Públicas, Buenos Aires, 29 de Agosto de 2007.

Conferencista en el Seminario “Servicio Civil y Evaluación del DesarrolloGubernamental” organizado por ITESO, México, sobre el tema “CapacidadInstitucional y Reforma del Estado en América Latina”, realizada porcomunicación remota el 13 Julio de 2007.

Panelista en el seminario sobre “Articulando el Análisis Estratégico con lasPolíticas Públicas”, organizado por la Jefatura de Gabinete de Ministros,Buenos Aires, 30 de Mayo de 2007.

Panelista en la Conferencia Anual de la Interamerican Network of PublicAdministración (INPAE), “La Internacionalización de la Educación en AsuntosPúblicos: Balances y Perspectivas desde la Experiencia continentales:

Investigación, Docencia, Capacitación y Asistencia Técnica", Bogotá,Colombia, 2 al 4 de Mayo de 2007.

Miembro del Jurado en el concurso de tesis de maestría y doctorado,organizado por la Subsecretaría de la Gestión Pública, Jefatura de Gabinete deMinistros, Primer Trimestre de 2007.

Comentarista del libro sobre Macroestructura del Estado y Bienes Públicos, enel seminario organizado por la Jefatura de Gabinete de Ministros, 12 de Abrilde 2007.

Miembro del Jurado en el concurso de tesis de maestría y doctorado,organizado por la Subsecretaría de la Gestión Pública, Jefatura de Gabinete deMinistros, Primer Trimestre de 2007

Coordinador y panelista en el Seminario Internacional sobre “El EstadoDemocrático en América Latina y el Caribe”, organizado por la FundaciónFriedrich Ebert y la Revista Nueva Sociedad. Presentación del tema general.Buenos Aires, 12 de Diciembre del 2006.

Panelista en la presentación del número 11 de la Revista PostDATA, en elmarco de la Mesa Redonda con los Dres. Carlos Acuña y Juan Carlos Torre,quienes discutieron el artículo Burocracia Estatal: Política y Políticas Públicasde autoría de Oscar Oszlak. Facultad de Ciencias Sociales, Buenos Aires, 19de Octubre de 2006.

Panelista en el XI Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma delEstado y de la Administración Pública, Ciudad de Guatemala, Panel 043,Guatemala. Presentación del trabajo “La Agenda Estatal y sus Tensiones:Gobernabilidad, Desarrollo y Equidad” (en colaboración con Ernesto Gantman).7 - 10 de Noviembre de 2006

Conferencista sobre el tema “Gobernar el Imperio: los tiempos de Bush”. Clubde Cultura Socialista “José Aricó”. 20 de Octubre de 2006.

Panelista en el Programa del periodista Joaquín Morales Solá, sobre el tema“Rol del Estado”, en su programa “Desde el llano”, 25 de Septiembre de 2006,Canal TN.

Conferencista en el Seminario General del IDAES, sobre el tema “¿Qué cambióy qué sigue igual en la administración pública argentina?: continuidades yrupturas”. Segundo Cuatrimestre 2006. Universidad Nacional de Gral. SanMartín, 11 de Septiembre de 2006

Conferencista a cargo de la Conferencia de Apertura en Encuentro sobrePolíticas Públicas en la Argentina Actual: De la conceptualización a laexperiencia, organizado por la Carrera de Trabajo Social de la Universidad deBuenos Aires. Realizado en el Auditorio de la Facultad de Odontología de laUniversidad de Buenos Aires, 11 de Agosto de 2006.

Conferencia de Cierre del V Encontro Nacional de Estudantes deAdministração Pública, Diretório Acadêmico Getulio Vargas y CAAP (UNESP),San Pablo, Brasil. Tema: La formación de posgrado en administración pública.8 de Julio de 2006.

Panelista en la Mesa Redonda “El por qué de la existencia de los posgrados.La experiencia en la Facultad de Ciencias Económicas”. Maestría enAdministración Pública. Foro para la Actualización Permanente del Perfil delGraduado. Semana del Graduado en Ciencias Económicas, 29 de mayo al 2 dejunio 2006, 1° de Junio de 2006.

Organizador del panel sobre Public Organizations and Reform of PublicAdministration en la primer Latin America-Europe Meeting on OrganizationalStudies (LAEMOS) “Successful Organizations: Matching Individualism andFlexibility with Trust and Solidarity”, organizada por el European Group ofOrganizational Studies (EGOS) y el Center for Research and Teaching inEconomics (CIDE) realizada en Puebla, México. Trabajo presentado: “PublicManagement in the American Federal Government: how are they doing athome?, del 11 al 13 de Enero del 2006.

Conferencista sobre el tema “Sistemas de Servicio Civil en América Latina y elCaribe: situación actual y desafíos futuros”, en el marco de la reunión de cierredel Diplomado "El servicio profesional de carrera y la nueva funciónpública en México. Ciudad de México, 13 de Enero de 2006.

Conferencista en el Congreso Gerencia Pública 2005 sobre “Promoviendo elcambio. Gente, estrategia y tecnología, trilogía para la transformación”organizado por Fundil en Caracas, Venezuela, el 2 de Noviembre de 2005.

Panelista en el X Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma delEstado y de la Administración Pública. Presentación del trabajo “La GestiónPública en el Gobierno Federal Norteamericano: ¿Y por casa cómoandamos?”. Santiago, Chile, 18 - 21 de Octubre de 2005.

Coordinador del panel “Análisis Comparativo de la Gestión Pública en AméricaLatina y los Estados Unidos”, organizado en ocasión del X CongresoInternacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la AdministraciónPública. Santiago, Chile, 18 - 21 de Octubre de 2005.

Coordinador de sesión y panelista sobre el tema “Capacidades Estatales dePromoción y Regulación de las Actividades Productivas”, en el marco del ÁreaTemática IV (Transformaciones Institucionales para Fortalecer el SistemaDemocrático” correspondiente al Encuentro “El Plan Fénix en Vísperas delSegundo Centenario”. Facultad de Ciencias Económicas. Plan Fénix, 2-5Agosto de 2005.

Participante en el Panel “Gobernabilidad Democrática y Vigencia de losDerechos Humanos”, en el marco de las Jornadas de RelacionesInternacionales “Regionalismo, Desigualdad y Derechos Humanos: DesafíosContinentales en un Mundo Incierto”, realizado en la Facultad de CienciasSociales (Carrera de Ciencia Política) de la Universidad de Buenos Aires, 7-8Julio de 2005.

Panelista sobre el tema “La Reconstrucción del Estado Argentino”, en el XIIEncuentro de Cátedras de Ciencias Sociales y Humanísticas para las CienciasEconómicas, organizado por la Asociación de Docentes de Ciencias Sociales yHumanísticas para las Ciencias Económicas y la Facultad de CienciasEconómicas de la UBA, Buenos Aires, 8-10 Junio de 2005.

Comentarista del trabajo “La Gestión de los Recursos Humanos en el Sector

Público: Tendencias y Desafíos”, del Dr. Koldo Etchebarría, en el Seminariosobre “Modernización de la Gestión Pública en Chile” auspiciado por elGobierno de ese país y el Banco Interamericano para el Desarrollo. Santiago,Sheraton Hotel, 16 y 17 de Mayo de 2005.

Presentación del tema “Fundación Agencia de Investigación y Desarrollo deTierra del Fuego” en el Encuentro Federal “Conocimiento y Desarrollo: undesafío para las políticas provinciales”, organizado por la Provincia de Tierradel Fuego y el Consejo Federal de Inversiones, Ushuaia, 10-12 de Mayo de2005.

Presentador del libro de la Dra. Estela Grassi “Política y Cultura en la SociedadNeoliberal: la otra década infame”, en el panel realizado en Centro R.Rojas,Buenos Aires, 14 Abril de 2005.

Disertante sobre el tema “Capacidades Institucionales en la Regulación de Empresas Privatizadas”, en el Seminario organizado por la Universidad de San Andrés en el Auditorio OSDE, 11 de Noviembre de 2004.

Conferencista sobre el tema “Control y Reforma del Estado, en el Congreso Nacional sobre Democracia, realizado en Rosario, Santa Fe, 19-22 Octubre de 2004.

Participante en el Seminario sobre “Transformación Estatal y Gobernabilidad en el Contexto de la Globalización”, organizado por la Universidad de la República y la Universidad ORT, Montevideo, Uruguay, 7-8 de Setiembre de 2004.

Conferencista sobre el tema “Función del Control en la Búsqueda de un EstadoEficiente”. Por invitación de la Sindicatura General de la Nación, Buenos Aires, 27 de Mayo de 2004.

Participante en el Panel “Ética y Transparencia en el Estado, e Idoneidad en los Cargos Públicos”, en el marco del Seminario “El Estado en el Nuevo Siglo”, realizado en la Universidad Católica Argentina, Buenos Aires, 12 de Mayo de 2004.

Conferencista sobre el tema “Latin American Schools of Public Administration as a Resource for Multilateral Cooperation”, Banco Mundial, División para América Latina, Washington, D.C., Abril 2004.

Conferencista sobre el tema: “¿Y dónde está el Estado?: Agenda Social y Estado Transversal, en el Seminario Internacional de Derecho Administrativo, realizado en la Facultad de Derecho de la Universidad de Buenos Aires. 29 de Marzo de 2004.

7. PREMIOS Y BECAS

Premios

Ley Nº 3.169: Distinción de Personalidad Destacada de las Ciencias Políticas,Económicas y Sociales de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, por losvaliosos servicios prestados en el campo de las ciencias aplicadas al estudio,diseño e implementación de políticas públicas a través de la docencia,consultoría e investigación, 10 de Septiembre de 2009.

Presidente de INPAE (Inter-American Network for Public AdministrationEducation), red de 28 universidades norteamericanas y latinoamericanas.Desde Octubre 2003.

Primer premio del Primer Concurso Latinoamericano de Ensayos sobreAdministración para el Desarrollo, otorgado por el CLAD (Centro Latinoamericanode Administración para el Desarrollo), Caracas, Venezuela, por el trabajo"Productividad de la Burocracia Estatal Latinoamericana: AproximacionesTeóricas" (luego publicado como "Notas Críticas para una Teoría de la BurocraciaEstatal" y Mención especial en el mismo concurso por el trabajo en colaboracióncon Guillermo O'Donnell: "Estado y Políticas Estatales en América Latina: Haciauna estrategia de investigación".

Premio "Asociación Argentina de Derecho Fiscal 1970" por el trabajo "Inflación eImpuesto a los Réditos en Argentina, 1956/65" (recompensa y medalla);

Peter H. Odegard Award 1969 al mejor estudiante del Departamento de CienciasPolíticas de la Universidad de California, Berkeley.

Graduación con distinción en el Programa de Maestría de la Universidad deCalifornia.

Becas

Becario de las Naciones Unidas.

Becario del Instituto Torcuato Di Tella.

Becario de la Universidad de California.

Becario del Institute of International Education.

Becario del Social Science Research Council.

Becario de la Fundación Guggenheim.

Becario de la Fundación Rockefeller.

8. ENSAYOS Y PUBLICACIONES

“Estado abierto”. Trabajo presentado en el Congreso Internacional del CLADsobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública en Montevideo,Uruguay, realizado entre Octubre y Noviembre del 2013.

“Transporte y políticas públicas: dimensiones temporales de la gestión pública.”Trabajo presentado en “Transporte: Desafíos de una Política PúblicaCompleja.”, el Primer Seminario Interno de Capacitación de la Gerencia deControl de Entres Reguladores y Empresas Prestadoras de Servicios Públicos,14 de Junio del 2013. Publicado posteriormente por la Auditoría General de laNación.

Building a better citizen”. Berkeley review of Latin American Studies. Spring2013. University of California, Berkeley. Pages 59-64

“Open Government: Promises, assumptions, challenges”, PA TIMES, ASPA,Vol.36, Number 1, Jan.-Feb 2013.

“Acerca del diseño institucional: apuntes para el caso uruguayo”. En José RaúlRodríguez (Ed. y Coord.). Aportes y reflexiones para la agenda nacional dedescentralización. Uruguay Integra, Montevideo, 2011.

“Información y políticas urbanas”. Debate, Año 8, No 14 (Octubre 2011).

“Falsos dilemas: micro-macro, teoría-caso, cuantitativo-cualitativo”. Capítulo enWainerman, Catalina y Sautu, Ruth (comp.) La trastienda de la investigación,Editorial Manantial, Buenos Aires, 2011.

“La profesionalización del servicio civil en América Latina: Impactos sobre elproceso de democratización”, en prensa, 2009

“Implementación participativa de políticas públicas: aportes a la construcción deun marco analítico” Capítulo 1 en CIPPEC, Construyendo confianza. Hacia unnuevo vínculo entre Estado y Sociedad Civil, Volumen II, Subsecretaría para laReforma Institucional y Fortalecimiento de la Democracia, Jefatura de Gabinetede Ministros, Presidencia de la Nación, Buenos Aires, 2009.

“Estados y políticas estatales en América Latina: Hacia una estrategia deinvestigación” En colaboración con O`Donnell Guillermo. En Acuña, Carlos, H.(comp.) Lecturas sobre el Estado y las políticas públicas: Retomando el debatede ayer para fortalecer el actual, Proyecto de Modernización del Estado,Jefatura de Gabinete de Ministros, Buenos Aires, 2007.

“Formación histórica del Estado en América Latina: Elementos teóricometodológicos para su estudio” En Acuña, Carlos, H. (comp.) Lecturas sobre elEstado y las políticas públicas: Retomando el debate de ayer para fortalecer el

actual, Proyecto de Modernización del Estado, Jefatura de Gabinete deMinistros, Buenos Aires, 2007.

“El Estado democrático en América Latina. Hacia el desarrollo de líneas deinvestigación” Nueva Sociedad, No.210, (Julio-Agosto, 2007).

“Políticas Públicas, Democracia y Ciudadanía”. Artículo publicado en Voces delSur, Programa Mercosur Social y Solidario, (Setiembre 2007).

“La Agenda Estatal y sus Tensiones: gobernabilidad, desarrollo y equidad”. En Coautoría con Ernesto Gantman Iberoamericana. Nordic Journal of Latin American and Caribbean Studies. Vol. XXXVII: 1 2007, pp. 79-110.

Transformación Estatal y Gobernabilidad en el Contexto de la Globalización: Elcaso argentino. Coordinador del capítulo argentino de un estudio comparativo sobre el tema en Argentina, Brasil, Chile y Uruguay. En imprenta. Montevideo, Uruguay, 2007.

“Burocracia estatal: política y políticas públicas”, en POSTData Revista deReflexión y Análisis Político, Nº 11; Grupo Interuniversitario POSTdata, BuenosAires, (Julio de 2006).

Los Miedos de los Argentinos: Ensayos Sociopolíticos y Culturales, Espacio Editorial, Buenos Aires, 2006.

“From Smaller to Better Government: The Challenge of the Second and ThirdGenerations of State Reform. International Journal of Organization Theory andBehavior, Volume 9, Number 3, (Fall). 2006.

Gobernar el Imperio: Los Tiempos de Bus, Colección Claves para Todos,

Capital Intelectual, Buenos Aires, 2006.

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