>P.3 LA ESPECIE MÁS SALVAJE€¦ · tratar de curar, en la medida de lo posible, las múltiples heri-das de unas criaturas inocen-tes, nacidas para la libertad, que hasta ahora sólo

Pocos arreos hemos necesita-do para levantar acta de la ig-nominia: una cámara de fotos,un bloc de notas y un bolígra-fo. Ésta es la crónica de veinti-cuatro horas de un día cual-quiera del Arca, durante lascuales hemos tratado de me-ternos en la piel de un hombreque hace veinte años cambióla ciudad por una vida insólita,

mitad anacoreta, mitad SanFrancisco de Asís, con el únicoobjetivo de aliviar el dolor ytratar de curar, en la medida delo posible, las múltiples heri-das de unas criaturas inocen-tes, nacidas para la libertad,que hasta ahora sólo han co-nocido cárcel, sufrimiento yangustia. Su procedencia es di-versa pero todos presentan undenominador común: llevan lamarca indeleble del más abso-luto desprecio del hombre «ci-vilizado» hacia los derechos delos animales.

Abundan los que han llega-do como desecho de los circosdespués de haber padecido

>P. 6

en esta situación. Pero

José Joaquín Ripoll se

define ante todo como un

trabajador. Referente

incómodo ante el poder de

Camps en la Comunidad,

mantiene un discurso

alicantinista aunque

asegura que él no quiere

ser alcalde de la ciudad.

telón de fondo, el oro, las

piedras preciosas y el arte

están ganando peso como

valores sólidos de

rentabilidad asegurada.

Son los llamados «activos

de refugio», valores

seguros para la inversión

en épocas de gran

inestabilidad económica.

hogar y evitar los robos.

Un buen sistema de

alarma, puertas blindadas

y tener en casa poco

dinero son algunos de los

consejos para no llevarse

una desagradable

sorpresa. La mayoría de

robos se produce forzando

ventanas y puertas.

Nunca seimaginó quellegaría a serjefe de lospopularesalicantinos

En plenarecesióneconómica y conla desaceleracióndel sectorinmobiliario de

Comienzan lasvacaciones deverano y es elmomento paraaumentar laseguridad del

CUADERNO

En las alturas de la mon-taña alicantina, entre Beni-mantell y Guadalest, cientosde animales torturados porla crueldad y la estupidez delos humanos restañan susllagas o mueren en paz bajoel cuidado amoroso de Sera-fín.

El Arca de Noé,el últimorefugio paralas víctimas delhomo sapiens

UNA ESPERANZA DEVIDA NUEVA PARACIENTOS DE ANIMALESMALTRATADOS

Suplemento semanal - Domingo, 8 de junio, 2008

RA

FA A

RJO

NE

S

eL PerFIL >P. 15 ecoNomía >P. 33 vIvIeNDa

➜

>P.3

LA ESPECIEMÁS SALVAJE

una existencia atroz: subali-mentados, encadenados depor vida, molidos a golpes,aterrorizados por el fuego conel que han sido obligados aactuar, cubiertos de pústulas ydeformaciones, arrastrandoviejas y dolorosas enfermeda-des que nadie se molestó entratarles nunca. Unos, nacidosya en cautividad, ni siquierasaben lo que es correr en unespacio abierto; otros, arran-cados de su hábitat natural ytraídos a Europa de contra-bando, han enloquecido porel cautiverio. Están tambiénlas víctimas de los caprichosexcéntricos de algunos millo-narios, que se jactan del «pri-vilegio» estúpido de tener fie-ras salvajes presas en sus jardi-nes como signo externo demáximo lujo; por ejemplo eltigre de Roca, el de la Malayamarbellí, y el desgraciado pu-ma que siempre llevó correa.O las cinco panteras negrasque fueron recogidas del os-tentoso chalé de un potenta-do cerca del Montíboli, gra-cias a las quejas de los veci-nos.

Y están, también, los ani-males que de momento nopueden ser reubicados en par-ques naturales porque perma-necen sujetos a resolución ju-dicial. Como Alejandra, lahembra de mandril decomisa-da por la Policía al mismotiempo que un arsenal de ar-mas. O Rita, un cercopitecoque llegó a España de contra-bando lo mismo que el titíChiqui, que lleva seis mesesen el Arca preparándose paraser introducido en un grupode la Fundación Darwin, dedi-

cada a primates sudamerica-nos. O el puma que daba elpunto exótico a un espectácu-lo del Benidorm Palace, y des-pavorido por el ruido y los fo-cos atacó a su dueña.

Especial ternura despiertanlos mártires sacrificados en elara del egoísmo humano másirresponsable. Como Jaqueli-ne, la leoncita que tenían en-cerrada en un balcón del Puer-to de La Vila, con los dientesarrancados para que no mor-diera y ciega de las cataratasproducidas por miles de fogo-nazos de flash. En el Arca lahan llevado a operar a Murcia,le han colocado lentillas y porsu poca edad le han vuelto anacer dientes. Ha tenido más

suerte que la mayoría de ca-chorros utilizados por los fo-tógrafos callejeros para atraerturistas: de los setenta conta-bilizados sólo se ha logradolocalizar a seis supervivientes.Sesenta y cuatro han muertopor una foto idiota.

Al mismo entrar al recintodel Arca, junto al árbol del lo-ro Cucú que habla en inglésmejor que en español, se hallala jaula de Pipo, un león denueve meses liberado de la ex-plotación de los fotógrafos deBenidorm que pasa las horasjugueteando con dos muñecosde trapo. Enfrente, sobre unescarpe del terreno, un ja-

Domingo, 6 de julio, 2008 3DOMINICAL D

La mirada del dolor> El Arca, en el único Centro de Rescate de felinos de Europa, ha acogidomás de cuatrocientos animales sólo en los últimos cinco años

rePorTaJe

Aunque el resto del tiempoacepte sin protestar la pre-sencia humana, la hora decomer es sagrada. Junto asu ración de carne, el viejoleón vuelve a ser el rey de laselva y muestra su poderío.

Rey en el exilio/Defensor de lo suyo

Sufre de espina bífida, noanda y morirá pronto conlos pulmones oprimidospor las costillas. Elena lacarga cada día para pasearal aire libre, abrazadas lasdos como íntimas amigas.

La jaguar Dodita/Superviviente nata

Serafín tiene clarísimo quees muy poco lo que nos se-para de los simios, y mu-cho lo que nos une. Por esoha aprendido su lenguaje,y conversan entre ellos conla mayor naturalidad.

En familia/Diálogo de parientes

Fotos de Rafa Arjones

por Ángeles Cáceres

Lo que más impresiona de los inquilinos de esterefugio es la tristeza de los ojos con que te miran>Cada día es preciso revisar la seguridad, asear

las jaulas y controlar el estado de los animales>

➜

➜

Los cachorrosexplotados parafotos de turismomueren casi todos

guar bellísimo y solitario ensu encierro contempla el lentodesplazamiento de una ser-piente pitón enorme y sinuo-sa, que se desliza en libertadbuscando la sombra del bancopara enroscarse a dormir. Rex,el pastor alemán paralítico demedio cuerpo por los cuatrotiros de un desalmado aún sinidentificar, nos saluda con unpar de ladridos de puro com-promiso.

Cuando llegamos, a princi-pio de la mañana, Serafín lle-va ya varias horas de faena. Selevanta a las seis y media y re-corre todo el perímetro de lafinca abriendo las trampillasde los habitáculos de obradonde casi todos los animalespasan la noche, después dehacer la comida fuerte delatardecer. En el Arca hay mu-chos grandes felinos, tigres,leones, leopardos, jaguares,que no pueden estar juntosporque se matarían. Viven enlarguísimos y anchos pasillosacotados por rejas metálicas,en parejas o en grupos sociali-zados, y disponen de árbolesde sombra, troncos para jugary espacio para poder correr.

Cada día es preciso revisar laseguridad, asear las jaulas,controlar el estado de los ani-males, sosegarlos con músicaclásica e incluso leyéndolesun libro con voz pausada. Alos felinos no los quiere nadieporque son peligrosos, algu-nos han probado el sabor dela carne y sangre humanas ynunca lo olvidan.

Con los úrsidos pasa igual:el único «santuario» de ososestá en Ucrania, pero casisiempre lo tienen completo.Las cinco osas del Arca, oscu-ras y gigantescas, cuando secansan de jugar erguidas y derodar por el suelo muerden elhierro de sus rejas con gestodesesperado: necesitan espa-cio, los úrsidos se desplazanpor territorios amplísimos yvivir enjaulados les atormen-ta. Pero están de suerte: pron-

to partirán hacia los bosquesucranianos.

Durante horas subimos ybajamos caminos deteniéndo-nos frente a los jaulones, reci-biendo en la piel el trallazo detanta vida rota sin razón. Nossentamos en el banco de Da-vid N. Rush, «He loved hisplace», aquí están sus cenizasesparcidas. Enfrente un tigreapasionado cubre cada diez

minutos a su tigresa tuerta, es-tán esterilizados pero seaman. Al atardecer nos arri-mamos a los chimpancés queabandonaron en un trailerjunto a la puerta del Arca losdel Circo Belga.

Serafín no me deja acercar-me mucho, «son machos y túeres hembra», dice. De prontosurge la magia y la vieja hem-bra humana empieza a emitir

sonidos guturales imitando ellenguaje de los simios. Los úl-timos rayos del sol alumbranuna loca batalla de mantasque ellos me lanzan y yo lesdevuelvo. Por un instante via-jo en el tiempo, siento lo quesintió el primer australopitecoque se alzó en dos patas y

DOMINICALDDomingo, 6 de julio, 2008 4

➜

> Muchas personas han queridoque sus cenizas descansen aquí

rePorTaJe

Totó pasa muchas horas aferrado a los hierrosde su jaula mirando hacia fuera, sin entendersu destino. Cuando te acercas saca la mano, tellama y suplica una limosna de cariño.

Condenado/ La angustia de la prisión

La llamada de celodel leopardo raja lamontaña en la altamadrugada

A los felinos y alos osos no losquiere nadie porsu peligrosidad

Tiene nueve años y esun milagro de nieve encuerpo de tigresa. Suelegancia emociona. Ysu tristeza, más.

Alaska la bella/Una princesa blanca

echó a andar erguido. Cena-mos en el piso alto en unajaula hecha terraza. La jaguarDodita, tan enferma, vive arri-ba también junto al dormito-rio de Serafín. Guardamos si-lencio para que hable la no-che y escuchamos una sinfo-nía cósmica de rugidos, gritos,

ronquidos, ronroneos, suspi-ros. Y el aullido tristísimo delos últimos lobos de Félix, afi-lado como un estilete.

Tengo lista la cama pero sal-go a sentarme, ya sola, junto ala jaula de Pipo que se remue-ve inquieto y desvelado. Demadrugada retumba la llama-

da de celo del leopardo rajan-do la oscuridad. Amanecien-do, me echo un rato y se mesube al pecho un gato sagradoegipcio de cálida piel desnu-da. Los monos de laboratoriorescatados golpean su jaulacon estruendo. Otro día dor-miré.


Es un híbrido deforme, ni camello ni dromedario, el absurdoexperimento de un imbécil. El ácido del estiércol sobre elque siempre vivió le ha dañado los huesos a perpetuidad.

Salomón / La salvajada de un circo

Serafín Domenech se en-frenta a un reto difícil parasacar adelante el Arca deNoé. Los 70.000 eurosanuales de la Conselleria deAgricultura, Pesca y Alimen-tación que solicitó el mis-mísimo Rey Juan Carlos nodan para mucho, porquelos gastos diarios rondan los1.000. El alcalde de Beni-mantell busca ayuda tam-bién en la Subdelegacióndel Gobierno. Y hay algunaaportación puntual, de par-ticulares, que contribuye alsostenimiento del proyecto.Pero la prohibición de man-tener el Arca abierta al pú-blico le ha cortado los in-gresos espontáneos de los

visitantes, que salían impre-sionados por el sufrimientode los animales y la labor derecuperación y reubicaciónque aquí se lleva cabo. Des-de animales enfermos hastaejemplares anómalos pro-ducto de mutaciones encautividad, como la leonaHércules de 400 kilos, el de-forme Salomón o las tigre-sas de Bengala doradas, enel Arca hay de todo. BrigitteBardot manda animales res-catados de circos, los últi-mos descendientes de lamanada de lobos de FélixRodríguez de la Fuente es-peran la muerte por vejezaquí, y aquí vienen a pararlas consecuencias de la estu-

pidez humana, como loscerdos vietnamitas que pu-so de moda Madonna comomascotas y se venden acientos, aunque al crecer lagente se los quite de encimapor su gran tamaño.

Se lamenta Serafín de que«mientras sea legal teneranimales salvajes en las ca-sas estas situaciones conti-nuarán»; pero sostiene, es-peranzado, «que llegará elmomento en que la gentese planteará dejar de pagarpara divertirse viendo sufrira presos inocentes».

El Arca, según la ley, apartir de ahora sólo recibirávisitas pedagógicas. Y enellas, aparte de animales

maltratados, se podrá verun simulacro de humanosenjaulados en el espacioque dejarán vacío las osasque van a Ucrania.

Pero que El Arca haya de-jado de ser un reclamo tu-rístico no significa que secierre. Ahora es cuando ne-cesita seguir funcionando:el futuro de esos presos ino-centes está en gran medidaen nuestras manos. Se po-drán apadrinar animalespor 50 euros al año. Los da-tos bancarios son: 2090 /0049 / 29 / 004005 / 1390.Para más información pre-guntar directamente en elArca, Teléfono. 965 97 2359.

El futuro de los animalesestá en nuestras manos

Cuatro tiros «por diver-sión» lo dejaron paralí-tico. Él sigue siendo fiely noble, para vergüen-za de quien le disparó.

La prótesis de Rex/Ruedas para andar


«Valencia no entiende a Alicante, estaprovincia no se dirige desde un despacho»

● Voces como la de Valenzuela hay que tenerlas encuenta y dar soluciones a lo que plantean

● Siempre he sido el segundo o el tercero, me heconvertido en líder obligado por las circunstancias

«Yo no me imaginaba que iba allegar hasta aquí, a ser presidentede la Diputación, en esta situa-ción; pero en política hay quetorear las cosas como se plantean.Posiblemente me mantengo porser trabajador. A esto tienes que

echarle horas y disciplinarte». Locierto es que cuando el PP con-quistó el gobierno autonómico en1995 y el entonces todopoderosoZaplana desembarcó en Valenciaflanqueado por tres consejeros ali-cantinos, Diego Such, Luis Fer-nando Cartagena y José JoaquínRipoll, resultaba difícil predecirque, más de una década después,el último de ellos se erigiría en eljefe de filas de los populares ali-cantinos y, aún más, que el terri-torio que hoy controla sería elúnico que presentaría batallainterna al nuevo César.

Ripoll reconoce que él no era elmás brillante de los tres, ni el queiba de estratega «pero en misocho años en Valencia, comoconseller de AdministraciónPública y luego de Presidenciaaprendí mucho porque al princi-pio no tenía ni idea, aunque fuemuy duro y tuve que renunciar aestar con mi familia. Desde elprincipio me aferré a la labor de lagestión del gobierno desde den-tro, a fontanerías varias, y conocípersonalmente a todos los secre-tarios generales, subsecretarios ydirectores generales. Como lagestión tenía un buen resultadoeso me ayudó a ser el tercero másconocido y el tercero mejor valo-rado. ● No es fácil ser el númerouno, de hecho yo casi siempre he

sido el segundo o el tercero, perome he convertido en un líder porobligación de las circunstancias, y¡bueno! por devoción, esto es vol-untario. Las habilidades seadquieren, soy leal, muy deequipo y me adapto mucho».

De lo ocurrido con los que fue-ron sus dos primeros compañerosde viaje en el poder sólo señalaque «no hay que juzgar a las per-sonas por sus peores momentos.Creo que tengo esa capacidad».

Se ríe cuando le hago el símilentre Alicante y la aldea de Asté-rix, en el conjunto de la Galia.«Eso dicen algunos; a mí me loescribió un director general enuna carta tras su dimisión. A vecessí que te sientes así, pero no eseso. Yo no pienso “que locos estánesos romanos”, aunque desdeValencia no se entiende a Ali-cante. Además, tengo huestes quecomparto con Camps y él puedeser César, pero yo intento vivirfuera de la empalizada. Tengoclaro que los votos son de cadauno y la gente que me apoya esporque comparte un discurso,porque hemos colaborado con-juntamente... yo escucho a losdemás». No duda, al responder,que si alguien tuviera que ser suObélix «sería Mari Carmen Jimé-nez, y, desde luego, no por eltamaño».

Asegura que quiere «paz» y nopor territorios precisamente, «por-que si las relaciones internas sonmejores también puedes gestionarmejor» y añade, categórico, que«llegado a donde he llegado ydespués de haber convencido auna serie de gente, no estoy dis-puesto a cambiar de discurso».Discurso que básicamente seresume en «reivindicar nuestraspeculiaridades y diferencias comoprovincia, tener la capacidad dedecir cosas por nosotros mismos,contar con las personas de cadapueblo, de cada ciudad... , defen-der nuestras necesidades y expec-tativas, que la Diputación sea ungran ente asesor para ayudar a losayuntamientos a hacer cosas, noser una institución supramunici-pal sino intermunicipal. Intentoser presidente de todos».

El presidente de la Cámara deComercio de Alicante y antecesorsuyo en el cargo pero por el PSOE,Antonio Fernández Valenzuela,también mantiene un discursoalicantinista. ● «Esas voces quese alzan, como la de Valenzuela,son importantes, hay que tenerlasen cuenta y dar soluciones paraque no se reproduzcan las situaci-ones que llevaron a ellas. En con-creto, en la última Noche de laEconomía Alicantina, el presi-dente de la Cámara repartió palos

a diestra y siniestra, para elgobierno valenciano y para elnacional, pero la polémica se cen-tró en las críticas a la Generalitat».

Este hombre de 51 años, que deniño soñaba con ser futbolista yhasta jugó en el Hércules Alevín,que dice haber mamado de losjesuitas «la lealtad, la capacidadde trabajo y el amor propio» sedefine como «un tío normal. Soytímido, introvertido y creo quegano en la distancia corta. Mecuesta relacionarme con la gentey he tenido pinta de estirado perono lo soy».

Cuenta que no miente, o que almenos procura no hacerlo «parano meter la pata», y que a losumo no dice toda la verdad,«porque no es necesario. Mentirsale muy caro, ahí están el caso dePla, el ex secretario general delPSPV, o de Chemi, el ex alcalde deLa Vila».

Así que si damos por bueno queno miente, habrá que aceptar queno tiene un «Plan B» si le laminancomo presidente en el próximocongreso provincial del PP.«Aspiro a tener un congreso tran-quilo, a poder decidir entre todos,con un poco de renovación y otrode experiencia, las cosas impor-tantes de aquí y mi pálpito es quepodemos llegar a acuerdos. ¿Sisale mal? No lo sé, no lo he pen-

José Joaquín Ripoll. El jefe de la aldea de Astérix

➜

eL PerFILFotos de Rafa Arjones

por Susana Abia

Cuando comenzó su carre-

ra política no imaginaba

que las circunstancias aca-

barían por convertirle en

líder. Fiel a su teoría de

que «todo se aprende», Ri-

poll concentró las mengua-

das huestes heredadas del

zaplanismo y hoy, ya inde-

pendizado y con discurso

propio, es un referente in-

cómodo ante el poder he-

gemónico de Camps en la

Comunidad.

Domingo, 6 de julio, 2008 7DOMINICALD

«LlámameJoaquín...»

Tiene los pies en el suelo y sueñapoco, pero para compensar apuntaque «despierto, pienso mucho».De “Pitu” a Joaquín, hay un largorecorrido que ha culminado conéxito: ¡Por fin le nombran comoprefiere! Dice que de niño le

llamaban Pitu, aunque su madresiempre utilizó el Joaquín, que no legustan los nombres compuestos yque, hoy, lo que se ha impuesto pormayoría es el Ripoll. Confiesa, orgulloso, que su único hijovarón afirma que él es el motor de su

vida y que el suyo es su mujer. «Séque suena cursi, pero no entiendo lavida sin ella. Sigo enamorado». No esésta la primera declaración de amorque le hace en público a su chica,porque siendo portavoz del Conselldejó boquiabiertos a los periodistas

en una rueda de prensa en la que leexpresó sus sentimientos cuando laatacaban porque la había contratadola UMH. A este hombre que no sueltaun taco le gusta hacer puzzles y leer,y sólo llora en la intimidad o viendo«La fiera de mi niña».

De cerca


sado. De momento seguiré siendopresidente de la Diputación yluego no tengo vocación de dipu-tado raso, hay que pasar página.Otra cosa es aceptar un cargo máslejano, como senador o algo así.En cualquier caso, siempre le digoa mi mujer que hay vida enMarte. Hay más vida fuera de lapolítica y lo aplico hasta con misamigos, porque muchos de ellosno tienen nada que ver con esto.Procuro no mezclar».

Encoge el gesto al añadir que «sientregar mi pellejo sirve para arre-glar las cosas, lo haría; pero miproyecto ya no es personal. Hayquiénes no me conocen y medicen por la calle “Joaquín, agu-anta”». Esa calle que, según él, esla que debe marcar las actuacio-nes de los gobernantes «porqueno se pueden diseñar las políticasdesde los despachos. Y menos enesta provincia, tan diferente quehay que trabajarla de forma dis-tinta en base a sus particularida-des Aquí la capital es de serviciosy tiene poco peso en el conjunto».

La conversación discurre rela-jada y sin prisas, Ripoll es muyexpresivo con las manos y con losojos, y parece estar cómodo. Sólose sale por la tangente cuando ledigo que si, a la vista de cómo selas gasta Camps en el partido, lecompraría un coche de segundamano: «Es que no compro cochesde segunda mano» y, comoinsisto, zanja el tema diciendo:«No me pidas más».

De Zaplana sí habla conbastante soltura, aunque doy porsentado que omite lo que no leinteresa. «Mi vida políticaempieza vinculada a EduardoZaplana, del principio al final. Noestoy huérfano porque sigueestando ahí, pero en política meindependicé hace cuatro años. Élnos lío a todos para que entrára-mos en la UCD y luego siguiéra-mos en política, porque yo lo dejétodo tras la debacle, en el 82-83,para centrarme en terminar la car-rera y es él quien me convenciópara volver».

Valga un inciso. Pese a afirmarque era un buen estudiante, tardóla friolera de diez años en licenci-arse en Arquitectura. «Fue por lapolítica, a mi se me daban muybien las matemáticas y la física,pero el dibujo artístico me costóbastante. Lo mío no es el arte, nila poesía, ni la pintura, ni lamúsica, ni los idiomas...».

Zaplana como su amigo, el

padrino de su hija pequeña, elmentor político... «Ahora mante-nemos un contacto más esporá-dico, pero sí tenemos relación,somos amigos. Como decíaVicente Pérez Devesa, del que seaprendía un montón en reunio-nes informales, el quetoma más decisiones seequivoca más. No sé siZaplana se equivocó,acertó en la gran expan-sión de la ComunidadValenciana durante sumandato y sin su valen-tía quizá no se hubieraproducido; ahí creo queestaba equivocado yo,que soy más meticuloso,más cuidadoso, de lacuenta de la vieja. Sé porexperiencia que Edu-ardo es un experto enexprimir a sus colabora-dores, pero nunca cal-culó lo que le iba a pasarcon Camps. Él dio elsalto mortal pensandoque la red siempre esta-ría puesta, y cuandollegó el momento se diocuenta de que la red sehabía deshecho o éra-mos muy poquitos losque la sosteníamos».

Jura y perjura que, adiferencia de otros, élnunca ha sido «máspapista que el Papa. Nosoy pelota y no megustan nada. Soy el quemás le ha llevado la con-traria a Zaplana, peronunca en público. Hastaque un día me harté dehacer de Pepito Grillo».

Su primera participa-ción en una campañaelectoral en 1979 fue enlas municipales de Beni-dorm, como no, de lamano de Zaplana.«Nosotros pegábamoscarteles de UCD y tuvi-mos problemas con lagente de Pérez Devesa,que se presentaba porun partido indepen-diente. Fuimos a verlepara pedirle explicaciones y evitarmás conflicto y con su socarrone-ría nos dijo: “Uff, tened cuidadoporque yo no controlo a los queme pegan los carteles... si hayalgunos que hasta han estado enla cárcel».● La opción centrista le pare-

cía «la más razonable. Por eso

nos metimos en las juventudesde UCD ¡Y fíjate! hoy parece queseamos la extrema derecha den-tro del partido, tiene narices». Yasiente con la cabeza cuando leapunto que las actuaciones deZaplana como portavoz del PP

en el Congreso han sido un pa-pelón.

«Mi familia era políticamentemoderada. Mis padres siempre mehan ayudado, aunque los perdímuy joven. Tenía 28 años cuandomurió mi padre y me tuve queponer a trabajar». Ante mi expre-sión de estupor, agrega «sí, sí, ya

me tocaba. En realidad, desdechavales mis hermanos y yo está-bamos muy vinculados al negociofamiliar, el horno de Rafaelet. Mipadre era muy trabajador, de élaprendí la importancia de la bon-dad y la generosidad, pero sin

dinero ¡eh! A veces una muestrade apoyo, un gesto de afecto hacemucho. Puedo decir que tuve unainfancia feliz».

Ejerció como arquitecto «más omenos desde el 88 hasta el 95,que ya era incompatible. Hastaentonces hice mis casitas, peronunca intenté sentar cátedra. Soy

muy posibilista y me gustabaatender las peticiones de los clien-tes». De esa época todavía le coleael pleito por defectos en las con-strucciones de la urbanizaciónPueblo Acantilado. «Sí, parahacerlo más atractivo el promotordiseñó jardínes en unas casas ysótanos en otras, pero se asenta-ban sobre un suelo de arcillasexpansivas y al mojarse con laslluvias hubo problemas. Como yoera político me metieron unpleito». De arquitectura, al mar-gen de la facilidad para leer pla-nos o entender planes urbanísti-cos, poco más. «Es que laprofesión ha cambiado mucho».

Y acabamos hablando del urba-nismo en la ciudad de Alicante.«Soy muy crítico. Está en unenclave maravilloso, pero por supropia historia no tenemos unafachada marítima como debiéra-mos, ni hay buenos solares parahacer grandes viviendas... a estaciudad le falta y le ha faltado bur-guesía que la cuide. Aquí se haproducido mucha sustitución; detodos modos no soy partidario dedeshacer. Hay que asumir aciertosy errores y aprender de ellos».

Actualmente la Diputación estápendiente de terminar el Audito-rio de Alicante. «No me importóretomar una idea anterior, de unequipo socialista, de un magníficoarquitecto, García Solera, y que sepodía hacer en dos o tres años. Elproblema es el parking, y en ésasandamos a vueltas con el Ayunta-miento».

¿Qué cómo van sus relacionescon el alcalde, Luis Díaz Alperi?Pues bien, gracias. «Hemos estadomás o menos cercanos según lascircunstancias, pero siempre noshemos respetado. El tiempo tam-bién hace su labor y últimamentetenemos una buena relación». ●Afirma, y parece sincero, que «yano quiero ser alcalde de Alicante¡Será posible que no quiera serlocuando me quieren hacer! Puesno, ahora no. En cada etapa teplanteas un reto, yo en su día meplanteé el de la alcaldía y le dedi-qué tiempo, pero desde hacecinco años estoy involucrado anivel provincial y quiero seguirpresidiendo la Diputación. Aspiroa poco más de lo que tengo», ase-gura.

Aún con ello, tiene quien letome el relevo en sus antiguosanhelos. «Mi hija quiere ser alcal-desa de Alicante para mejorar laciudad».

«Zaplana calculó mal con Camps. Saltó creyendo que había red»

➜

● ¡Tiene narices! Los que venimos de UCD hoyparece que seamos la extrema derecha del PP

● Ya no quiero ser alcalde de Alicante. ¡Seráposible que no quiera ahora que quieren que sea!

eL PerFIL

Tras una amplia trayectoria en supaís, un complejo entramado de

circunstancias adversas llevó al chefbelga Eddy Dewil a dar un golpe detimón en su carrera profesional y vinoa parar a Tángel, donde abrió el añopasado su restaurante en lasinstalaciones que albergaron alpopular mesón El Cazador. Con suesposa Leen Hoste y poca ayuda más, ydesde su profundo conocimiento de lagran cocina francesa, basa su oferta enun variado repertorio de menús conuna amplia horquilla de precios junto auna pequeña carta y es el propio chefquien explica sus propuestas del día alcomensal. Así, por ejemplo, el menú de30 euros comienza con una atinadaespuma de melón con jamón y oporto

que es lo que más se aleja, y no tanto,de la ortodoxia clásica francesa. Luegovienen un tartar de salmón conespárragos y huevas de mújol, unasmollejas de ternera con gamba roja ytartufo blanco, y una quiche lorraine:la gran cocina nunca muere. Lasopciones en cuanto a segundos son elsalmonete con salsa holandesa, elmagret con cerveza, tomate seco, miely hierbas o la presa con salsa de sidra:tres platos hechos con buenosproductos —leves concesiones a ladespensa de aquí— y desde laveneración a las técnicas y conceptosque han hecho de la gastronomía algoimportante. Para finalizar, unrefrescante sorbete de mango confrutas al cava. Buena carta de vinos.

Como habíamos previsto,los argumentos desarrolladospor Santi Santamaria en «Lacocina al desnudo» reposanen el limbo de las bibliotecasmientras siguen trayendo colalas arengas pronunciadas en elfragor de alguna rueda deprensa. Y, como auguraronotros, nuestros «competido-res» internacionales se frotanlas manos al ver a los españo-

les pelearse entre ellos.Las mejores perlas nos han

llegado de Francia: de LeMonde. El crítico gastronómi-co del diario parisino, Jean-Claude Ribaut, salta de rabiacada vez que la revista británi-ca Restaurant Magazine –pa-trocinada, por cierto, por Nes-tlé– nombra mejor cocinerodel mundo a Ferran Adrià yaprovecha para preguntarsecosas como qué cabe esperargastronómicamente de un pa-ís cuyo héroe nacional es el es-cuálido don Quijote o cuyacocina tradicional es tan ra-quítica que la de vanguardiaha avanzado sin resistencia so-bre su suelo patrio en untriunfal paseo militar.

Ahora, Ribaut recuerda latendencia española a las «lu-chas fratricidas» para referirsea la «ridícula querella culina-ria» de días pasados sin citar

más que una frase: aquella enla que Santamaria acusaba aAdrià de «envenenar a susclientes con productos quími-cos». Tampoco demuestra do-minar la cuestión cuando insi-núa que Santamaria y Adriàestán enfrentados porque elprimero es barcelonés y el se-gundo, catalán –luego sitúa auno en Cadaqués y al otro, enBarcelona–, o cuando habla dela cocina tecnoemocional co-mo de la «rama catalana de lacocina molecular».

En el centro de su artículode la semana pasada, el críticode Le Monde recoge opinio-nes de expertos americanos,alemanes o chinos sobre lospeligros sanitarios del algina-to, del gluconato de calcio, delos carragenatos, de la malto-

dextrina o de la metilcelulosautilizados por el chef de El Bu-lli e incluso comercializadospor él mismo con una marcapropia: Texturas. Ribaut con-cluye que «no hay que drama-tizar», porque, en la mayoríade los casos, estos productos,en cantidades adecuadas, notienen riesgos, pero «hay queexigir en las etiquetas las indi-caciones reglamentarias de lasdosis diarias admisibles, asícomo la nomenclatura precisade los aditivos».

El periodista francés, que noparece haberse enterado aúnde que «podemos», finalizacon otro de sus tópicos citan-do a La Fontaine: «¿Quién nohace castillos en España? Pi-crochole, Pyrrhus, la lechera,todos, en fin, tanto los sabioscomo los locos».

A río revuelto...> La crítica francesa aprovecha las diferencias entre Ferran Adrià y SantiSantamaria para cuestionar el liderazgo de la gastronomía española

Buen aPeTITopor Lluís Ruiz Soler

Periodista y escritor nacido enAlejandría hace casi ochenta años,

Paul Balta encarna, por actitud,orígenes y experiencia vital, lo que une

a las culturas del Mediterráneo frente alo que las separa y la gastronomía esuna de las claves. Miembro de unafamilia con ramificaciones en cada unade las «siete orillas» del Mare Nostrumy con fieles de casi todas lasconfesiones que en él habitan, suprofesión y su pasión le han llevadodurante su larga vida a conocer comonadie el Mediterráneo y a escribiralgunos libros imprescindibles sobre la

«mediterraneidad» como filosofía quepredica con convicción, erudición ysensibilidad. En este, la abordaesencialmente desde la cocina y lailustra con más de sesenta recetas muybien explicadas que representan lasdistintas tradiciones culinarias desde lapaella hasta el tabulé. La edición,además, demuestra que un libro nonecesita espectaculares fotografíaspara ser hermoso.

eL LIBroBeber y comer enel Mediterráneo- Paul Balta- Ediciones del Oriente y del Mediterráneo- Guadarrama, 2008- Ensayo-recetario- 152 páginas- PVP: 27 euros

Puede que no sea absolutamenterigurosa la pretensión de Raimat de

haber elaborado el primer varietal dealbariño fuera de Galicia y no solo por laimplantación de esa cepa en el Minhoportugués. Sin ir más lejos, en Utiel-Requena hubo experiencias en esesentido años atrás. Pero lo que sin dudahan conseguido es no hacer una pobreimitación del albariño gallego, cosa queno justificaría la admisión de la variedadpor la DO Costers del Segre en 2004. Enefecto, el Viña 24 es fruto de unconcienzudo proceso de adaptación de lacepa a los viñedos de Raimat, que ya lausaba en el coupage de su Abadía blanco,hasta conseguir un vino de acusadapersonalidad y de paradójico caráctermediterráneo. Junto al frescor cítrico de lavariedad, exhala sorprendentes aromasde vainilla y miel entre notas balsámicas yherbáceas que anuncian una sofisticadacomplejidad, ratificada con admirableredondez y corpulencia en la boca.

eL vInoViña 24 2007- Blanco- Raimat- DO Costers del Segre- Uva: albariño- Alcohol: 12,5%- PVP: unos 10 euros

La gran cocinanunca muere

eL resTauranTe

El Burgoñón-Partida La Obrera, 1. - Tángel 03112 Alicante- Teléfono 965 955 453- A la carta, 40/66 euros- Menú, 28/49 euros- Cierra domingo noche, lu-nes y martes


Después de tanto ruido,lo que va quedando dela polémica suscitadapor el chef de Can Fa-bes es una cierta alar-ma sobre el uso de adi-tivos químicos en la al-ta cocina y algo de re-vuelo internacional.

LRS

[email protected]

áRea De DesCanso

Desde el principio de estasemana me viene a la cabezaaquella pequeña poesía quesin firma llegó a mis manos yque yo me animé a transcribiren primera persona para darleaun más fuerza de la que por sítenía.

Tal como la recuerdo, decíamás o menos así:

Ese día todo salió a la per-fección, como si cada cosa lahubiera planeado yo mismo.El despertador no se trabó yme desperté con tiempo sufi-ciente como para no salir co-rriendo.

En el baño colgaba un rollorecién empezado de papel sa-nitario

y también quedaba suficien-te jabón en la ducha.

Me bañé y me enjuagué y elagua no se enfrió en ningúnmomento.

No me lastimé al rasurarme.Las tostadas no se me quema-ron.

Mi hijo me besó antes de ir ala escuela y me dijo «Te quieropapi» espontáneamente. Ca-mino a la oficina, conseguí unasiento vacío en el ómnibus.

Había llevado mi paraguas,por si acaso… y al bajar llovía.

Vi una mujer hermosa y ellame devolvió la mirada.

Una viejita me dijo que yoera un joven muy simpático.

En el trabajo nos pagaronaunque faltaban todavía dosdías para fin de mes y yo cobrémi salario completo, sin un

centavo de descuento.Alguien me contó un chisteque no conocía, era bueno y amí me hizo reír muchísimo.

Al volver encontré en mibolsillo las llaves de la casa, es-ta vez, no me las había olvida-do.

Mi perro saltó para saludar-me y me lamió sin babearme.La televisión me contó que miequipo de futbol había ganado3 a 0.

Un amigo me llamó para in-

vitarme a una fiesta ese fin desemana. Mi esposa había coci-nado mi plato favorito… ydespués de cenar me confesóseductora, que se moría de ga-nas de hacer el amor conmigo.

Increíblemente en un mis-mo día, todas las cosas simplesde la vida, que solo parecenasociarse en los anuncios pu-blicitarios, aparecieron rendi-das a mis humildes pies huma-nos. Antes de acostarme, salí aljardín.

La noche era realmente ma-ravillosa.

–¿Te alcanza todo esto paraser feliz?, sentí que me pregun-taba la luna, casi increpándo-

me por mi inusitada sonrisa.La miré de reojo, ensayé unguiño cómplice y después lesusurré lentamente:

– No... supongo que no mealcanza. Pero te aseguro queun día como este, de vez encuando, es una gran ayuda pa-ra seguir adelante.

Yo sé que no alcanza, peroesta semana empezó con una

gran noticia.España le ganó a Alemania

la final por la Copa de Campe-ones de Fútbol de Europa.Campeones, después de cua-renta y cuatro años….

Yo sé que no es suficiente.Pero no me niegue que esta se-mana, le interese o no el fút-bol, otro ambiente se respirabaen su oficina, en las casas, enlos bares, en las calles, en cadaesquina de este bendito país.

Felicidades a todo el equi-po… y gracias por esta ayuda,claro. ❏

Jorge Bucay> déjame que te cuente

DOMINICAL DDomingo, 6 de julio, 2008 10

Le confieso que me gus-taría hablarle de otrascosas. Suceden todos losdías hechos más que im-portantes y trascenden-tes que seguramentetendrían más derecho deestar en esta columna.Pero no puedo. Confiesoque no puedo.

LAS COSAS MÁSY MENOS IMPORTANTES

ELI

SA

MA

RT

ÍNE

Z

> La felicidad que dan las pequeñas cosas en ocasiones no basta,pero es necesaria de vez en cuando para seguir adelante

ESPAÑA GANÓ A ALEMANIA LA EUROCOPA. LE INTERESE O NO EL FÚTBOL, OTROAMBIENTE SE RESPIRABA EN CADA ESQUINA DE ESTE BENDITO PAÍS

Pertenece a la más pura espe-cie burocrática y anida, con es-pecial fijación, en cuantos sededican a eso que, eufemística-mente, se denomina la Acade-mia, o, de manera más cursitodavía, el Alma Mater. Yo voycon mi currículum a cuestascasi toda la vida, tratando decolocar en sus insaciables tra-gaderas cuanto encuentro amano, con el fin inequívocode llenar, a su vez, mi pobreestómago y sortear las muchascrisis que en este mundo mehan tocado padecer antes deSolbes.

El currículum, a semejanzade todo bicho viviente, nace,con un discreto titulillo; crece,con una gimnasia de artículos,peloteo, y «masters» que cues-tan un pastón; se reproduce–por partogénesis si uno esmedianamente inteligente–; yacaba feneciendo cuando ya seestá para el arrastre. Hay currí-culums –currícula, si nos pone-mos finos– de todo tipo: grue-sos, enclenques, musculosos,diminutos, pero de una consis-tencia a prueba de bomba, yotros, aparentemente orondosy saludables, que se deshin-chan como un globo cuandoson observados con precisasuspicacia. A lo largo de mi di-latada existencia he tenido laoportunidad de conocerlos dela clase más diversa y he asisti-do a debates increíbles en tor-no a sus defectos, virtudes yotros atributos. Frases del tipo«mi currículum es más grandeque el tuyo», «¡vaya currícu-lum que se gasta mengano!»,«¿a dónde va usted con esa ca-garruta de currículum?» fueron

muy habituales en los tiemposfelices y desafiantes de la ju-ventud, en el ámbito de sim-páticas oposiciones y relajadoscongresos. En más de una oca-sión, incluso, la sana compe-tencia curricular llegó a provo-

car serios altercados como, porejemplo, en la ocasión aquellaen que se me ocurrió solicitara una colega de Soria que meenseñase su currículum y merespondió con un gancho deizquierda digno del mejor Ca-sius Clay. Un incidente que,todavía se comenta, con in-

comprensible jolgorio, en lascafeterías de la dichosa Acade-mia.

Con la edad, las dimensio-nes del currículum –al igualque la próstata– comienzan adar problemas y uno tiene queenviarle al Ministerio de su ra-mo laboral para que lo reviseun «curricólogo» –por no decirotra cosa peor– que no ha

mostrado jamás el suyo ni a suseñora esposa. Este individuo,amparado en el anonimato dela covachuela, diagnostica, y siobserva algo raro nos pone arégimen pecuniario o nos pri-va de un ascenso; y si, por vir-tud, está ciego, nos recompen-sa con unos eurillos mensualesque, todo sea dicho de paso,hacen estremecer de envidia alos colegas del Alma Mater.

Yo, a fuer de ser sincero, hede confesar que, últimamente,no ando muy bien de mi currí-culum, tildado de siempre deraro e interdisciplinar, comome indicó, hace años un ex-quisito «gourmet» que debíaalimentar el suyo con recetasde Ferran Adrià: «Es que ustedle mete a su currículum cual-quier cosa». «Una dieta varia-da, de lo más saludable», lerespondí para salir del pasocuando me sorprendió intro-duciéndole en la boca una re-seña sobre Ruíz Zafón y el co-mentario crítico de un discur-so de Calomarde sin detener-me a limpiarle los labios con laservilleta.

Es probable que estos exce-sos juveniles me hayan causa-do una gastritis curricular por-que cada vez que intento ali-mentarlo repito mucho, y estono debe ser un buen síntoma.Si añadimos que al currículumno le sienta nada bien el drymartini –si acaso una copa debrandy, en Oxford, después dela cena y tras hacer un rato elgilipollas– no cabe la menorduda que debo tomar una de-cisión muy seria: o pedir la ju-bilación anticipada, para escar-nio del pobre bicho que seráobjeto de chanza por parte delos curriculillos recién nacidosque corretean por el «campus»;o tomar el asunto más a lasbravas y estrangularlo en el Pa-raninfo, ante el Claustro Gene-ral, para dedicarme, de una vezpor todas, a alimentar al cere-bro ¡Que ya va siendo hora! ❏

Mario Martínez Gomis

A CUESTASCON EL CURRÍCULUM

CON LA EDAD, LAS DIMENSIONES DEL CURRÍCULUM, AL IGUALQUE OCURRE CON LA PRÓSTATA, COMIENZAN A DAR PROBLEMAS


> la luna en el martini

El currículum vítae –na-da de currículo– es, co-mo sabe la mayor partede la gente, un animalvoraz que todo ser hu-mano –incluso algunabestia parda– llevadentro.

> El autor despliega toda su ironía para arremeter contra quienesde engordar su currículum hacen parte de su razón de ser

Gracias a una basemagnetizada tus

fotos flotarán en elaire con su marco, sin

más soporte, pudiendogirar sobre su eje. Se

trata de elegir la foto,ponerla en el marco y

colocarlo en el cen-tro de la base. Unavez enchufado, elmarco levitará.

Ahora que se están poniendode moda los marcos digita-les, ¿por qué no fotos volado-

ras? Sí, eso es lo quepropone este nuevo

artilugio, un marcoflotante que te

permitirá mos-trar tus fotosde una originaly sorprendentemanera.

Fotos quelevitan

por Cristina Martínez

Un proyecto inmobilario fue el«culpable» de que se colocase elfamoso cartel de Hollywood queadorna el Monte Lee, convertido enemblema del cine en el mundo. Yotro proyecto inmobiliario pareceque ahora lo pone en peligro. Perono importa. Los Ángeles, en lacosta de California, ese entramadode autopistas a modo de caudaloso

«La Libertad guiando al pue-blo», de Delacroix, ilustra laportada de «Viva la vida or de-ath and all his friends», elcuarto disco de estudio deColdplay, una de las bandas depop rock más espontáneas yfrescas del momento lideradapor el cantante, productor, gui-tarrista y pianista Chris Martin.

La producción la ha dirigido a la per-fección el que fuera componente deRoxy Music y productor de Ultrabox oU2, entre otros, Brian Eno, acompañadopor el ingeniero de grabación MarkusDravg. Violet Hill es el primer single deun album contiene diez, porque labanda ha querido que fuera corto. Bas-tan 42 minutos para darse cuenta deldesparpajo con el que tratan las melo-días, trabajadas y registradas para laposteridad en The Bakery, una antiguapanadería situada en un callejón per-dido al norte de Londres.

vIvIr eL DomInGo

Este pueblo cargado de historia ycuyas casas se levantan sobre una

mole de roca, nos ofrece uno de lospatrimonios culturales masinteresantes de la ComunidadValenciana. De origen romano ydominación musulmana, sus callesconservan ese aire de épocaspasadas. El casco antiguo de la villa óbarrio medieval encierra un sinfín derincones para conocer. La Iglesia dela Asunción, la plaza del Tou de SantPere o la calle Cantarería son algunosde los lugares en los que la visita porel barrio medieval alcanza mayorinterés, aunque en cualquiera de lascalles del núcleo pueden encontrarsecasas edificadas sobre la misma roca.Les Covetes dels Moros, oquedadesexcavadas en la roca donde habitabanlos anacoretas, o su plaza de toros, lamas antigua de la Comunidad y queesta excavada en su mayor parte enroca viva, y también sus ermitas,entre las que destacaremos la delSanto Cristo por su privilegiadasituación.

LA ruTa

por Fele con L

Una ciudaddesconcertantey excesiva

¡Que vivaColdplay!

eL PLan

eL CD

Los Ángeles - Union Station: Su especialdecorado la ha convertidoen escenario de muchas pe-lículas- Disney Concert Hall: Noperderse un concierto eneste auditorio diseñadopor Frank Gehry- Staples Center: Merece lapena visitar el estadio deLos Angeles Lakers

Viva la Vida or death andall his friends- Grupo: Coldplay- Lanzamiento: junio 2008- Duracion: 42 Minutos- Estilo: Pop-Rock

por Pascual García

Un recorrido portiempos pasados

por Bender GadgetTenDencIas

Bocairente- Dónde está: En la Vall d’Albaida, Valen-cia, a 88 kilómetros de Alicante- Cómo llegar: Desde Alicante por la A-31hasta Villena y, después de pasar el túnela la derecha, por la CV-81 dirección LaCañada, Onteniente.- Dónde comer: El Riberet. 962905323- Enlaces senderismo:http://www.cma.gva.es/areas/montes/viasverdes/vias/prsl/valencia/PR_122.PDFVer fotos:http://passondeamigos.blogspot.com

A. I

.

DOMINICAL DDomingo, 6 de julio, 2008 12

Nunca fue un nombre deciudad tan acertado co-mo el de Los Ángeles.Así, en plural, porque nohay una sino varias. Yen ellas se pasa del gla-mour a la decadencia enun paseo. Eso sí, largo.

Floating Fra-Flotadores de marcosde foto en metal.-Marco de foto eléctrica-mente magne-tizado.-Magnetizadopor imán tan-to en la basecomo en laparte supe-rior.-Tamaño de lafotografía: 9 x13 cm.-Corriente con-tinua 12 V.-Accesorios:Adaptador decorriente.-Precio: 45 euros-Venta: por inter-net

río con multitud de afluentes, se rein-venta a cada momento.

Es esa típica ciudad que tantasveces has visto en películas, en series,en reportajes sobre estrenos de cine,en los Oscar... que cuando te enfrentasa ella te rompe los esquemas de talmodo que debes dejar a un lado lasimágenes preconcebidas y poner lospies en la tierra.

O las manos, como han hechonumerosos actores –desdeDoris

Day a Tom Hanks– dejando su huellaen el suelo a las puertas del Mann’sChinese Theater. Aunque ese enclavede terciopelo rojo con que nos lomuestran en televisión, se convierteen un espacio de pequeñas dimensio-nes, en el que las telas glamourosas seven en contadas ocasiones. Pero lashuellas de los famosos ahí están.

Y siguiendo con el séptimo arte,recorrer el

Paseo de las Estrellas se convierte enobligatorio, para «pisar» los nombresmás destacados de la historia del cine.Recorrer Hollywood Boulevard entu-siasmará a los amantes de lo deca-dente, con sus tiendas oscuras y tras-nochadas. Y entre ellas, el TeatroKodak, ese que vemos en la gala delos Oscar, tan señorial y lujoso. Un díacualquiera, no se reconoce.

Un cambio de tercio y pasear porSunset Boulevard te lleva a otra ciu-

dad. Allí está Rodeo Street con las

tiendas más caras del mundo y lascasas de los famosos, que los guíasimprovisan con gran facilidad.

En L. A. también están los estudiosmás importantes de la industria cine-matográfica, convertidos en parquestemáticos. Y las playas de SantaMónica y Venice, donde los surferosconviven con los «homeleless» mássimpáticos del mundo.

Una ciudad desconcertante y exce-siva, pero inexplicablemente atractiva.Por eso hay que verla.

El haiku es un género poéticotradicional japonés compuesto por

tres versos sin rima, el segundo de loscuales consta de siete sílabas,mientras que el primero y el tercerotienen cinco sílabas cada uno. ParaMario Benedetti el haiku clásico habíarepresentado siempre un desafíoformal, tanto por su rigidez como porsu brevedad. ¿Cómo condensar ensólo diecisiete sílabas una reflexión,una escena, una conclusión, untestimonio? Sin dejar de respetar laestructura clásica del haiku, perodotándolo de un agridulce saborlatinoamericano, el escritor uruguayoexplora un universo lírico pocotransitado por los poetascontemporáneos occidentales y nosobsequia con verdadesincontestables: «Para embriagarse /no hay nada como un cuerpo / de estacosecha». Desde mi punto de vista,dos son los grandes logros atribuiblesa este libro. El primero es queconsigue demostrar que la brevedad,en el terreno de la poesía, no tienepor qué ser sinónimo de baja calidad.El segundo es que invalidacompletamente la falta de tiempocomo excusa para no acercarse a laliteratura.

eL LIBROpor Marta Castillo

Los culpables no son otros que Joa-quín Reyes y el grupo de cómicos con losque se rodea desde 2002 cuando, en unatelevisión de pago, nació el ya míticoprograma cómico «La hora chanante».Un programa de sketches que parodiabasin compasión la modernidad cooltomando como referente a la Españamás rural y bruta. Cinco temporadasdespués, TVE fichó al grupo y les montóun programa a medida: «MuchachadaNui».

La versión 2.0. de su anterior pro-grama y la confirmación vía televisiónnacional e Internet de que Joaquín Reyesy compañía son a la era del botellón loque Martes y Trece fueron a la era delpelotazo: referentes culturales.

Su producto estrella es el LateLate, un vibrador diferente, ele-gante y moderno como pocos. Sufuncionamiento es sencillo: acti-vando el logotipo de Late Cho-colate el aparato comenzará avibrar, y se puede regular suintensidad con el mismobotón. Para su limpieza ymantenimiento, basta conlavarlo con agua y jabón neu-tro.

(www.latechocolate.com)Por cierto, no te pier-das en su premiado

vídeo publicitariotitulado «Lapetite mort».

por Jordi Minguell

Humor para lamuchachada

eL DVD

Muchachada Nui - Edición Especial Limitada2DVD- Año de producción: 2007- Género: Comedia- Idiomas: Castellano- Extras: Sketch inédito, ma-king of, karaoke, sketch au-diocomentados.

por Amanda Hari

Diseño íntimo

eL SEXO

Rincón de Haikus- Autor: Mario Benedetti- Editorial: Visor - Páginas: 238


Que un «gañanazo» sea el hé-roe de «gambiteros», «gayers»y «tunantes» era, hace unosaños, impensable. Lo mismoque la «muchachada» empleeesos palabros para referirse afiesteros, gays y sabelotodos.

«Sexo inspirado en moda. Mo-da diseñada para el sexo». Asíse presenta Late Chocolate,una marca hecha por mujerespara mujeres, que integra ellado corporal, emocional e in-telectual de la mujer de hoy.

Poemas mínimos

Late Late-Material: 100% sili-cona- Batería cargadora- Sumergible- Botones incorpora-dos en el logotipo- Vibración de 5 velocida-des - Dos colores: marfil y éba-no- Precio: 200,73€- Venta: consultar tiendas enwww.latechocolate.com

Los empresarios revisan laCumbre de Peñíscola ante la cri-sis. Las patronales cambian sus cau-telas por diagnósticos más drásticos.

Angélica Such Ronda, conselle-ra de Turismo: «Nuestro sectorestá mejor preparado que otros pa-ra soportar la nueva coyuntura».

ENTREVISTA P.18

La Confederación Empresarialinicia la última fase de su centrode oficios, con capacidad para for-mar a más de 3.000 personas.

COEPA P.24

>P.17 El oro y elarte estánganando pesocomo valoresde inversiónante la crisisdel ladrillo.Son las nuevas opcionespara los inversores en unnuevo panorama decrisis y con el sectorinmobiliario paralizado.La baza de los «activosde refugio» está en sutotal independencia delciclo económico.

DOMINICALecoNomía

Refugio de valores

suplemento semanal - Domingo, 6 de julio, 2008

ECONOMÍA P.20

El gremio de joyeros ha mante-nido una reunión con miembros delas fuerzas de seguridad para mejo-rar la prevención contra los robos.

LA CÁMARA P.21

CR

IST

INA

DE

MID

DE

L

bolsa y mercados INFORMACIÓN ACTUALIZADA EN: www.informacion.es

IBEX en porcentaje

LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES12.046 11.770 11.856 11.980 11.765

11.7

00

11.9

00

11.8

00 MÍNIMO

DOW JONES en porcentaje

LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES

MÁXIMO DEL AÑO

RECORD SEMANAL

EURODOLAR en dólares


MÁXIMO DEL AÑO

RECORD SEMANAL

PETROLEO en puntos


MÁXIMO DEL AÑO

$/barril

RECORD SEMANAL

EURIBOR en puntos


MÁXIMO DEL AÑO

RECORD SEMANAL

11.350 11.282 11.215 11.288 11.288 1,576 1,577 1,580 1,571 1,570 139,83 140,67 144,26 146,69 144,42 5,361 5,418 5,417 5,432 5,395

MÁXIMO DEL AÑO

11.2

00

11.4

00

11.3

5011

.250

1,57

01,

580

1,57

71,

572

140

147

144

142

5,35

05,

450

5,42

05,

400

12.0

00 15.100

11.765

-2,67

11.842

11.350

–0,54

5,439

5,432

-0,037

1,631

1,580

-0,006

146,69

146,69

+4,59

personaje dela semana

www.informacion.es

El alicantino JuanAntonio Gisbert Garcíaha sido nombrado direc-tor general de Ruralcaja.Así lo decidió estasemana el Consejo Rectorde la entidad por su«extraordinaria experien-cia y trayectoria profesio-nal». Gisbert, que ahoravenía del ICO y queocupó el mismo cargo enla CAM, abre una nuevaetapa en Ruralcaja orien-tada a su expansión.

JUAN ANTONIOGISBERT/ Nuevodirector general de Ruralcaja

SMS/ ECONOMÍA

CONSEJO

ZELTIA

COMPRAR

En la red

>www.mercadosfinancieros.com>www.ua.es/personal/martin.sevilla

Mustang, uno de los referentes del calzado en inversiones sociales

Un giro semanal a la economía de la Provincia

La firma ilicitana de calzado Mustang se ha convertido enuno de los referentes en inversiones sociales al unir su sen-tido empresarial, adaptado al mercado globalizado, con lacolaboración social y cultural.

todas las noticias integras en www.informacion.es/economía

El comercio aplica rebajas de hastael 70% para reactivar las ventas

La crisis del consumo ha generado en esta campaña de reba-jas descuentos más agresivos de hasta el 70%, sobre todo entextil y calzado. El pequeño comercio iguala sus descuentos alos de las grandes superficies para reactivar las ventas.

El BCE sube los tipos al 4,25%, elnivel más alto desde hace siete años

El Banco Central Europeo subió el jueves los tipos básicosde interés en la zona del euro, en 25 puntos básicos, hasta el4,25% el nivel más alto desde hace siete años. El presidentedel BCE, Jean-Claude Trichet justificó la decisión en la nece-sidad de estabilizar los precios.

La nueva tarifa eléctrica seincrementa un 5,6% la factura

La nueva tarifa eléctrica, que entró en vigor el pasado 1 dejulio, incrementa un 5,6% el recibo, que será mensual. Lasupresión de la tarifa nocturna, que ha generado gran polémica,afecta a 14.500 hogares alicantinos. El Gobierno ha sustituidoesta modalidad por la de ahorro y ha creado la tarifa social.

Gas Natural invertirá 15 millones ensu plan de expansión en Alicante

La compañía Gas Natural apuesta por el crecimiento en elsur y norte de la provincia con una inversión de 15 millonesde euros, reforzando así su plan de expansión en la zona. Elproyecto lo centran dos ejes de distribución en la zona de laVega Baja y otro entre Alicante y Altea.

La provincia lidera la subida delparo en la construcción en España

La construcción alicantina lideró en junio el aumento delparo del sector en España con la destrucción de 1.463 empleos.Esto se produce en un mes caracterizado tradicionalmente pordescensos ante el inicio de la temporada turística.

Mientras que le damosvueltas a la dichosa pala-

bra («crisis o desaceleracióneconómica o recesión»), comosi se tratara de la célebre discu-sión entre los conejos acerca desi quienes les perseguían erangalgos o podencos; los datosque nos muestra día a día nues-tra economía no dejan de serpreocupantes. Y no es unacuestión de palabras. Los índi-ces de la marcha de la infla-ción, la inversión, el crédito oel desempleo, no dan muestrasde que la situación vaya a cam-biar, al menos a corto plazo.

Por mucho que haya insisti-do acerca del relativo y peque-ño papel que le corresponde alos gobiernos para dominar lacoyuntura (el énfasis en el po-der de los mercados ha sido labandera que se ha enarboladoen los últimos años para pon-derar la buena marcha de laeconomía), no cabe duda deque ahora todas las miradas sehan dirigido a los gobiernos, pi-diéndoles que hagan algo paraafrontar este momento. Esta re-acción es totalmente lógica. Losgobiernos, por mucho que seles haya tratado de quitar com-petencias en materia económi-ca e incluso autoridad moral, si-guen siendo el último reductoque tienen los ciudadanos enlos sistemas democráticos. Y siante un problema importantedeclaran su impotencia, estarí-an socavando la base del propiosistema.

La actual coyuntura econó-mica española plantea tambiénel distinto papel que tienen lasdiferentes administraciones pa-ra hacer frente a los problemas,desde los tipos de interés mane-jados por el Banco Central Eu-ropeo, a las modificaciones pre-supuestarias y los grandes cam-bios de regulación que deberíade hacer la AdministraciónCentral. Pero ¿Y la GeneralitatValenciana? ¿qué está haciendoo qué debería hacer? Si biendesde el punto de vista teóricoa las administraciones autonó-micas se les ha dado una im-portancia secundaria paraafrontar los problemas coyun-turales de la economía en su te-rritorio, debido a carecer de losinstrumentos apropiados paraintentar corregir la misma, nocabe duda de que alguna in-fluencia tienen para paliar algu-nos de los problemas más evi-

dentes. En este sentido, durantelos últimos años, la GeneralitatValenciana ha estado incenti-vando un modelo de creci-miento inmobiliario que, sibien ha dado un resultado cre-ciente a corto plazo, ha sentadolas bases de la debilidad actual.Pero además, eso lo ha hechocon un creciente endeudamien-to que, si bien tenía su lógicamotivada por los bajos tipos deinterés (que daban la sensacióne ilusión financiera de menores

compromisos de pago), hanoriginado que tengamos la deu-da más importante del Estadoespañol por habitante y Pro-ducto Interior Bruto.

Si poca es la capacidad que sele atribuye a la Generalitat paraactuar sobre la coyuntura, me-nor es esta si, como se ha he-cho público recientemente, lapropia Generalitat recorta lasinversiones públicas del año2008 el 25%. Cuando precisa-mente se está pidiendo una ma-yor inversión pública para com-pensar en alguna medida la caí-da de la inversión privada, laGeneralitat la disminuye por-que su endeudamiento es exce-sivo. Tremenda alternativa ac-tuando contracíclicamente.

Posiblemente esta singularactuación la podemos ver refle-jada mejor y más claramenteen la Orden que acaba de publi-car la Conselleria de Economía,Hacienda y Empleo por la quese dictan normas para la elabo-ración del Presupuesto de laGeneralitat para 2009. Despuésde decir que estamos «asistien-do en estos momentos a una si-tuación de crisis económica» yde obviar y no mencionar losproblemas del sector inmobilia-rio, propone que «los criteriosgenerales para la elaboracióndel Presupuesto de la Generali-tat Valenciana para 2009», ¡se-an los mismos que los se dieronpara elaborar los Presupuestosde 2008! Algo debe cambiar pa-ra salir de esta situación. ❏

MARTÍN SEVILLACatedrático de Economía Aplicada de la UA

Los Presupuestos delConsell frente a la crisis

En plena crisis económica, el

Consell reduce las inversiones

públicas un 25% por su alto

endeudamiento y mantiene los

mismos criterios para 2009

Ante la coyuntura laGeneralitat recortala inversión pública un 25%

ECONOMÍAeDOMINGO

MARTES

MIÉRCOLES

MIÉRCOLES

JUEVES

VIERNES

tribuna

Domingo, 6 de julio, 2008 16ECONOMÍAe360º

Tras años en los que la vivien-da ha sido la protagonista indis-cutible de los movimientos in-versionistas, en lo que los exper-tos denominan una «inversiónespeculativa» que inevitable-mente provocó una «burbujainmobiliaria», la actual crisis fi-nanciera, con la desaceleracióndel sector inmobiliario como te-lón de fondo, ha dado un girode 180 grados a las tendenciasde la inversión.

A la espera de que la actualincertidumbre económica em-piece a despejarse, por un lado,y de que los hogares ajusten suspresupuestos ante el actual esce-nario de elevada inflación, porotro, la inversión se mantieneen una línea de contención, enla que el mercado del oro y elarte ganan peso como «activosrefugio» para asegurar los recur-sos, según destacan los exper-tos.

«Durante los últimos seis osiete años, el auge del ladrillo hapropiciado una demanda irreal,meramente especulativa, por laque ahora todas aquellas perso-

nas que en su día apostaron porla compra de viviendas comoinversión, no sólo no están con-siguiendo obtener esa gran ren-tabilidad que esperaban sinoque se han quedado colgadas,con un piso que no encuentrasalida en el mercado y otra hi-poteca a la que hacer frente»,destaca Vicente Alcaraz, doctor

en Economía y Empresariales. Con el ladrillo fuera de juego

como inversión para lograr unaganancia relativamente rápida,la situación del sector inmobi-liario requerirá de un ajuste quetodavía se prolongará duranteunos dos años, afirma Alcaraz,que subraya en este sentido que«todavía está muy presente elfantasma de la especulación, yaque quieren mantenerse los pre-cios pese a la caída del mercado.Y el equilibrio no llegará hastaque se produzca una caída realde los precios de la vivienda, lo

que previsiblemente irá suce-diendo a lo largo de los dos pró-ximos años». Así las cosas, yaunque habrá que esperar unosmeses para que la incertidum-bre económica empiece a despe-jarse y pueda apreciarse el rum-bo real de la inversión, valorescomo el oro, las piedras precio-sas y el arte se presentan comoactivos refugios en escenarios decrisis como el actual. «Se tratade inversiones sólidas, con unvalor seguro que, al ser indepen-diente al ciclo económico, resul-ta interesante tanto desde elpunto de vista del inversor queen este momento quiere asegu-rar sus recursos como por partede quienes compraron en su díay ahora tienen un valor de ren-

tabilidad garantizada con el queobtener liquidez», destaca elexperto.

TENDENCIASEn mayor o menor medida,

esta tendencia ya se está empe-zando a detectar en la provin-cia. «El arte es una inversiónmuy segura, ya que siempre vaa ir al alza, nunca a la baja co-mo está ocurriendo por ejemplocon los bienes inmuebles», des-taca Begoña Martínez, directorade la galería alicantina Aural.«En el volumen de ventas de es-te año ya se está notando, conuna inversión que se dirige fun-damentalmente al arte contem-poráneo, por su buen precio ybuena rentabilidad a corto y

medio plazo, y a los grandesnombres, por su elevada y ga-rantizada revalorización», añadeBegoña Martínez, que destacaque la previsión es que, en el ac-tual escenario económico, estatendencia vaya a más y empiecea cobrar un gran protagonismola venta de obra adquirida paraconseguir liquidez.

Por lo que respecta al merca-do del oro y las piedras precio-sas, este fenómeno ya está enmarcha. «Se está apreciando unmayor movimiento, especial-mente de las ventas por parte departiculares para obtener liqui-dez», destaca la encargada de unestablecimiento especializadoen compra-venta de oro de lacapital alicantina.

> Con la vivienda fuera de juegocomo inversión y en plenadesaceleración económica, el oroy el arte ganan peso como valoressólidos de rentabilidad asegurada

La inversión comienza a desviarse hacia «valores refugio» como el oro o las antigüedades ante la crisis inmobiliaria

el arte moderno cada vez tiene más fieles entre los inversores

LA BAZA DE LOS«ACTIVOS REFUGIO»ESTÁ EN SU TOTALINDEPENDENCIADEL CICLO

CR

IST

INA

DE

MID

DE

L

CR

IST

INA

DE

MID

DE

LC

RIS

TIN

A D

E M

IDD

EL

Domingo, 6 de julio, 2008 17ECONOMÍAe

Del ladrillo al lingote

P. GUZMÁN

El oro y el arte se perfilanasí como valores seguros enmomentos de gran inestabi-lidad económica, según des-tacan los expertos. Mientrasel oro se presenta como unvalor de alta liquidez, al sertanto un activo como unamoneda, el arte se precia deser una sólida inversión defácil comercialización, tantoen el ámbito nacional comointernacional.

Esta inversión, dentro deuna gestión del patrimonio,entraría dentro de la deno-minada gestión alternativa,la más recomendada en elescenario actual porque setrata de activos con poca co-rrelación con los mercados,junto a los productos estruc-turados, apoyados en lastendencias del mercado,afirma Javier Ferrer Navarro,de Banif. La radiografía ac-

tual del inversor genérico re-vela una distribución de losactivos del 40% en renta va-riable –apostando por secto-res poco o nada ligados al ci-clo económico–, del 31% enrenta fija a medio y cortoplazo, del 2% en renta fija alargo plazo y del 29% engestión alternativa (activos,como el oro y el arte, ajenosa los mercados), destaca elexperto de Banif.

Gestión alternativa en momentos de crisis

Al alza/ El artecomo inversiónrentable y segura

Los expertos destacan que el

arte es una inversión muy

segura, ya que siempre irá al

alza. La inversión se dirige al

arte contemporáneo y a los

valores consolidados.

FINANZASReportaje

ECONOMÍAeDomingo, 6 de julio, 2008 18

¿Cómo se presenta la tempo-rada turística a partir de estejulio que acaba de comenzar yque los hoteleros no tienen muyclaro?. Ha habido rebajas dehasta el 40% para animar elmercado nacional.

Por lo que podemos hablarahora mismo, el acumuladoque tenemos desde principio deaño hasta ahora demuestra queha habido un comportamientomuy bueno de los turistas ex-tranjeros. La demanda nacionalno ha tenido el mismo com-portamiento pero se ha mante-nido. Lo que se es cierto es queestamos en una coyuntura eco-nómica mala, complicada, decrisis y, por tanto, aunque hoypor hoy no podemos decir quela crisis ya haya afectado al sec-tor turístico sí se ha generadouna situación de inquietud quepuede afectarnos. Por pruden-cia creo que debemos esperar alfinal de la temporada para ha-cer un análisis, cuando tenga-mos las cifras. Viendo como seha comportando la demandaen los últimos años, con reser-vas a última hora, esperandolas ofertas finales, hay que es-perar porque ahora mismo no

tenemos datos para saber cómose comportará la temporada.

Y si al final nos pilla el toroEn cualquier caso, ante esta

situación hemos empezado atrabajar con el sector en la ela-boración del primer plan parala competitividad turística, quenos dará un diagnóstico másacertado de la situación parapoder establecer así los caucespara remediarlo. Hemos queri-do trabajar desde el principiocon el sector y se va a presentareste mismo mes.

El Gobierno central advierte,no obstante, de que lo peor estápor llegar, algo en lo que coin-cide con los hoteleros, que afir-man que 2009 será todavía peorque este año.

El Gobierno central hablaahora de algo de lo que haceun tiempo hablábamos todos,de una situación de crisis, quela cosa está complicada. Ahorautilizan ya unos términos queantes de las elecciones no lesparecía bien y que ahora sonuna realidad. Lo que tenemosque hacer es incrementar nues-tros esfuerzos para tratar queesa situación nos afecte lo me-

nos posible. El derecho al ocio,a las vacaciones, se han conver-tido en una necesidad para lasfamilias. Por lo tanto pensamosque se va a seguir viajando ytendremos visitantes, aunquees posible que vengan menostiempo porque la crisis afecta ala economía familiar. Hay quehacer un incremento en la pro-moción del destino y de nues-tros productos, trasladandoademás la realidad de que so-mos un destino de calidad des-de que en 1920 abriera el pri-mer hotel en Benidorm. Frentea destinos emergentes tenemosmucho camino andado. Con elplan de competitividad y el res-to de líneas que estamos llevan-do vamos a tratar que la situa-ción nos afecte lo menos posi-ble.

El sector le pide más promo-ción. ¿Qué opina?

Yo creo que la Administra-ción ha hecho los deberes y eneste punto debemos partir delreconocimiento de la realidad.¿Por qué creo que se ha hechobien?, pues porque tenemos 23millones de turistas, de ellos5,5 millones de visitantes ex-tranjeros. Somos una Comuni-dad a la que la política de gran-

des eventos ha situado en elmundo como destino, con pro-ductos y con una gran capaci-dad organizativa. No hay otraautonomía española que esteaño tenga tres acontecimientosde alcance internacional comola Volvo Ocean Race de Alican-te, el campeonato de Fórmula Ide Valencia y el Master de Golfde Castellón.

Pero los hoteleros de la CostaBlanca se quejan de que casitodo se lo lleva Valencia quetiene, incluso, más ingresos porel turismo extranjero. Beni-dorm, cuarta marca turística dela Comunidad Valenciana, nocuenta con ningún gran aconte-cimiento.

La balanza está equilibradaen la medida de que hay ungran evento en cada una de lastres provincias. La ciudad deValencia ha tenido en los últi-mos años un desarrollo espec-tacular y yo siempre reconozcoel trabajo que se ha hecho des-de el Ayuntamiento de Valen-cia con la ciudad. Como decíala alcaldesa, antes existía el tó-pico de que Valencia se visitabaen dos horas y yo digo queahora mismo es difícil acotar eltiempo para conocer Valencia.

Ha tenido una evolución muybuena, que es positiva para Va-lencia y para toda la Comuni-dad Valenciana, pero a nivel deGobierno valenciano el trabajoes equilibrado para las tres pro-vincias. Otro tema es que nos-otros estemos obligados a quecualquier evento que se celebretenga repercusión en el resto dela Comunidad y así lo estamoshaciendo. El 20% de los visi-tantes de la Copa del Américavisitaron otros lugares de la Co-munidad. Ahora vamos a tratarde que la Volvo que se celebraen la ciudad de Alicante tengarepercusión en el resto. No hayningún trato de favor.

Quizá entonces deben ser losempresarios y el Ayuntamientode Alicante los que imiten loque se ha hecho en Valencia

Yo creo que las cosas se estánhaciendo bien. La infraestruc-tura que se construye para laVolvo quedará después para to-dos los ciudadanos de Alicante.No tengo nada que decirle alsector empresarial mas que elreconocimiento de su labor ytrabajo. El sector empresarial esun sector que lo que transmitedesde el principio es colabora-ción.

¿Hace falta un Plan Renovecomo el que ha anunciado elGobierno?

Oficialmente desconozco elplan del Gobierno porque na-die se ha dirigido a la Conselle-ria de Turismo para explicarlo.Nosotros todos los años presen-tamos un plan de incentivosturísticos y el de este año, con-sensuado con el sector, ha in-crementado un 30% el volu-men económico del año ante-rior y está dotado con 14,5 mi-llones de euros. Nuestra plantahotelera tiene muy buena sa-lud.

Hablando de los empresarios,

Angélica Such Ronda (Beni-

dorm, 1965) cumplió el 29

de junio su primer año co-

mo consellera de Turismo.

Se muestra prudente ante

un verano que se ha inicia-

do marcado por la crisis,

pero asegura que el sector

está muy bien preparado.

enTreVISTa

Angélica Such Ronda

«Me alegra que el Gobierno quieraexportar ahora el modelo Benidorm»

AN

TON

IO A

MO

RO

S

>«TENEMOS 23 MILLONES DE TURISTAS, LAS FAMILIASVAN A SEGUIR VIAJANDO PERO LA CRISIS ESTÁ AHÍ»

>LA SITUACIÓN NO ES BUENA PERO NUESTRO SECTORTIENE MUCHO CAMINO ANDADO ... DESDE 1920»

FRANCISCO J. BENITO

Consellera deTurismo

parece que ha logrado sofocar larevuelta de hace un par demeses cuando le denunciaron elincremento de las inspecciones.Denunciaban que les estabanahogando

La Administración tiene unanormativa que aplicar y Turis-mo inspecciona todo aquelloque nace de una denuncia deun turista. Se actúa de oficio enmuy pocas ocasiones, un 90%de las inspecciones se hace araiz de la denuncia de un turis-ta. En el momento en que lopone en conocimiento de laConselleria se abre el expedien-te y éste sigue su curso. A vecestermina en una sanción. Esa esla realidad. Estamos cumplien-do con una obligación y todoel mundo debe entender siem-pre que cuando la Administra-ción inspecciona un hotel ins-pecciona a su compañero deviaje para beneficio del sector.

Veintitrés millones de turistaspero con poco dinero en el bol-sillo

Hemos sufrido muchas críti-cas y muchas de ellas inmereci-das. Hoy, el Gobierno central,que tanto nos criticó en su día,quiere exportar nuestro mode-lo. Han puesto el modelo Beni-dorm como un ejemplo paraexportarlo fuera de España. Nopuede concretarle mucho por-que no tenemos todavía la in-formación directa, pero he leí-do que el Ministerio quieremontar algo parecido a un Im-serso europeo. Me alegro cuan-do ocurren esas cosas. La Co-munidad está muy situada ytiene capacidad y oferta parasatisfacer cualquier demanda,independientemente del niveladquisitivo de quien nos visitay debemos agradecer siempreel esfuerzo que hace el turistaque viene a visitarnos con in-dependencia de su nivel de po-der adquisitivo. Nuestro traba-jo es promocionar la Comuni-dad para traer visitantes de to-do tipo porque para todos te-nemos algo que ofrecer.

El petróleo sube y las compa-ñías aéreas de bajo coste, quetanto tienen que ver en el creci-miento de nuestros turistas,anuncian recortes

Se ha creado una gran in-quietud pero vamos a esperarcomo finaliza el año. Es posibleque por nuestra situación geo-gráfica podamos atraer visitan-tes que estén más cerca. Hayque esperar pero creo que esta-mos muy bien posicionados y

nos avala nuestro servicio y ca-lidad.

¿La crisis puede beneficiar-nos?

Bueno, hablar de beneficiar...debemos mantener lo que te-nemos. Somos la tercera comu-nidad a nivel de turismo nacio-nal y la quinta en internacio-nal. Debemos trabajar para queesa situación nos afecte lo me-nos posible y debemos hacerun esfuerzo conjunto los em-presarios y la Administración.

–Esfuerzo conjunto con unasasociaciones empresariales queestán divididas. La principalcadena hotelera va por libre, loshoteleros de Benidorm no quie-ren integrarse en la FederaciónHotelera de la ComunidadValenciana. ¿Se puede trabajarasí conjuntamente?

(Sonríe). Yo tomé posesiónde mi cargo ahora hace unaño, el 29 de junio de 2007. Alo largo de este año la relacióncon todo el sector empresarialde la Comunidad ha sido flui-da y constante. Todos defien-den los intereses de sus asocia-dos perfectamente y todos tra-bajan en beneficio del sectorturístico de la Comunidad Va-lenciana. Cada uno defiende elsector como lo cree oportuno,pero cualquier planteamientoque he puesto sobre la marchaha recibido la colaboración in-condicional de todos ellos. Porlo tanto, poco más tengo quedecir.

Legislación: ¿Llegará unmomento en el que se puedahablar de una regulación de losapartamentos turísticos?

Es un tema difícil por el te-ma en sí, por las legislacionesque confluyen. La nueva nor-mativa está prácticamente ter-minada, está costando muchosacar la normativa pero es posi-tivo porque se está haciendocon todos los sectores implica-dos. Vamos a consensuarlo lomáximo posible y el borradorse va a terminar este verano.Estamos en la fase final y cuan-do tengamos la norma ésta es-tará consensuada al máximo,con lo cual será más fácil apli-carla.

¿Cómo valora la sentenciaque elimina la multa que elConsell impuso al complejohotelero Atrium Beach?

Prefiero no valorarla porqueno es firme, está recurrida.


AN

TON

IO A

MO

RO

S

>«CUANDO SE INSPECCIONA UN HOTEL SE HACE A UNCOMPAÑERO DE VIAJE Y PARA BENEFICIO DEL SECTOR»

>«LA SALUD DE NUESTRA PLANTA HOTELERA ESEXCELENTE, NO HACE FALTA UN PLAN RENOVE»

En periodo de crisis son lasmudanzas, geográficas y concep-tuales, las que marcan las estra-tegias empresariales. Con el ar-gumento de la supervivencia pa-ra resistir ante las adversidadesde los mercados, muchas multi-nacionales desmantelan y deslo-calizan sus producciones –últi-mo ejemplo en Alicante, el casode la tabaquera Altadis– o em-presas provinciales acuden a lasregulaciones de empleo.

Aunque incomprensibles pue-dan parecer estas decisiones porsus negativas repercusiones en elmercado laboral, hay quien lasjustifica como única vía para sal-var los negocios. Pero tambiénhay quien cual «Pepito Grillo»alerta con anterioridad –analis-tas incluidos– de que si las em-presas se preparan en época debonanza, los efectos de las crisisse serían menores. De hecho, enlos manuales de los expertoseconómicos, casi machacona-mente, se repite que es durantelas vacas gordas cuando las com-pañías deben diseñar sus medi-das anticrisis. Pero quién escu-cha estas agoreras voces, mien-tras los beneficios abultan lascuentas de resultados. Esto es loque ocurre en el terreno más do-méstico de las empresas. Y cadaempresario dirá que quién es al-guien para decirle cómo dirigirsu negocio. Pues cada uno en susitio.

Sin embargo, la sorpresa vieneobservando más la mudanzaconceptual de las actitudes y losmensajes de las cúpulas de las

organizaciones empresarialescuando comienza la crisis, cuan-do ésta entra en el terreno de lasturbulencias y la incertidumbre–sea para el sector inmobiliario,el hipotecario, el industrial, elbursátil, el comercial o para laseconomías domésticas– y cuan-do comienza a desbocarse borde-ando la temida recesión.

De la tradicional cautela, re-chazo y hasta casi ocultaciónque los empresarios muestrancuando los primeros síntomasindican una tendencia negativa,se pasa –cuando el lobo no en-seña las orejas, sino que comien-za a atacar– a reconocer abierta-mente una situación «gravísi-ma», como hacía esta semana elpresidente de la gran patronal,Gerardo Díaz Ferrán, alertando,además, con un aumento de 1,5millones de parados más, si elGobierno no toma medidas. Go-bierno, que, asimismo, anda lia-do con disquisiciones semánti-cas sobre si crisis, desaceleracióno dificultades económicas.

En el terreno autonómico yprovincial estas mudanzas en losmensajes también se han cons-tatado. Ha habido, se quiera no,«luz y taquígrafos». Los promo-tores inmobiliarios o Coepa noquisieron calificar de crisis losprimeros indicadores del paróndel ladrillo. Y la patronal quepreside Modesto Crespo contra-rrestaba entonces los negativosbalances del desempleo, resal-tando la capacidad de los empre-sarios alicantinos para crear nue-vos puestos de trabajo, basándo-se en la afiliación a la SeguridadSocial y en la contratación inde-finida. Pero ahora ha mudadoradicalmente su análisis. En suvaloración de los datos del parode junio no ocultó –negro sobreblanco– que la provincia era laque lideraba el aumento del des-empleo de la construcción en Es-paña, al igual que el descenso en

la contratación estable. ¿A quiense dirige el mensaje, al consumi-dor en aras de corregir su maltre-cha confianza o a esferas más al-tas –llámense administraciones–para abrir la senda de las ayudasy las reducciones fiscales?

Todavía no sabemos si en estamisma sintonía se podría encua-drar la decisión de la patronalautonómica Cierval, que presideRafael Ferrando, de revisar elpróximo día 15 las conclusionesde la famosa Cumbre de Peñís-cola –gran sandedrín empresa-rial autonómico– ante el nuevoescenario de crisis. ¿Es que nohan podido cumplir los objeti-vos que hace poco más de dosaños fijaron los dirigentes em-presariales? Plausible es que la

patronal autonómica decida ac-tualizar sus retos para remontarla crisis y asumir las recetas quehagan repuntar los indicadoresmás desfavorables. Habrá que es-perar a esa fecha, para saber quépapel o responsabilidad conce-den los industriales a ellos mis-mos, a la Generalitat y al Go-bierno central en la salida de laadversa situación y a quién diri-girán las críticas más encendi-das. Ahora, si sencillamente esuna actualización de las conclu-siones de la cumbre, por qué secelebra dos fechas antes de laNoche de la Economía Alicanti-na –fijada con anterioridad– enla que el presidente de la Cáma-ra, Antonio Fernández Valenzue-la, sabido es, que no bajará lavoz para hacer su diagnóstico.¿No es mucho doblete empresa-rial en 48 horas para una mismacrisis o es cuestión de quien daprimero?

anáLIsIs

> Con las turbulencias afloranlas alertas y avisos a navegantes

COEPA PREFERÍA HABLAR DE CONTRATOS YAHORA ADVIERTE DEL PARO INMOBILIARIO

CIERVAL REVISARÁLA CUMBRE DEPEÑÍSCOLA DOS DÍASANTES DE LA GALADE LA CÁMARA

ROSA CARRIZOSA

MUDANZADEL MENSAJEEMPRESARIAL

Los empresarios han pa-sado en unos meses derechazar la crisis a reco-nocer una situación«gravísima».



Ante la oleada de robos yatracos que viene padeciendoel sector joyero, el gremioprovincial de Alicante de jo-yeros, plateros y relojeros,junto con Facpyme, mantuvouna reunión en la Cámara deComercio con los máximosresponsables provinciales delos Cuerpos y Fuerzas de Se-guridad del Estado en la pro-vincia.

De este modo, los profesio-nales de estos sectores tuvie-ron un cara a cara con res-ponsables de la Guardia Ci-vil, Cuerpo Nacional de Poli-

cía, así como con miembrosde Seguridad Privada, Seguri-dad Ciudadana y Grupo deDelincuencia Violenta.

La reunión tuvo como ob-jetivo principal mejorar laprevención de actos delicti-vos relacionados con los esta-blecimientos de joyería. Paraello, la Comisaría de Policía

de Alicante ha impulsado unplan de colaboración con elsector, considerando intere-sante establecer y dar a cono-cer unos canales concretos decomunicación entre la insti-tución policial y el gremio dejoyeros.

VÍAS DE COMUNICACIÓNEn consecuencia y tenien-

do en cuenta la estructura or-ganizativa del Cuerpo Nacio-nal de Policía se han dispues-to vías de comunicación y re-querimientos policiales antesituaciones que requieranuna actuación inmediata y se

han concretado recomenda-ciones para saber cómo ac-tuar en determinadas situa-ciones por parte del sector.

Las reuniones entre el gre-mio y los cuerpos de seguri-dad continuarán desarrollán-dose periódicamente con elfin de tratar de mejorar unasituación que los joyeros con-sideran muy peligrosa para suactividad y la Cámara de Co-mercio de Alicante seguiráapoyando las medidas que setomen en tal sentido con ésteo cualquier otro colectivoempresarial que se sientaamenazado.

Los joyeros quieren seguridad> Los responsables del gremio se reúnen con miembros de las fuerzasde seguridad de Alicante para concretar medidas de actuación

Un instante de la reunión que mantuvieron miembros de la Asociación Provincial de Joyeros de Alicante con responsables de las Fuerzas de Seguridad

EL OBJETIVO ESMEJORAR LAPREVENCIÓN DEACTOS DELICTIVOSCONTRA EL SECTOR

Por noveno año consecutivo,la Cámara de Comercio ha co-laborado con la Asociación Pro-vincial de Libreros para instalarla tradicional Feria del Libro enla Explanada de Alicante. La fe-ria, que comenzó el pasadoviernes a las siete de la tarde,cuenta con el apoyo de la Cá-mara, tanto por la defensa deun sector comercial importantey muy amenazado –como es elde los libreros de la provincia–

como por la propia promociónde Alicante.

El presidente de la Comisiónde Comercio Interior resaltóque «los libreros son un esla-bón más del pequeño comer-cio, sector que sufre una com-petencia brutal en diferentesfrentes como son internet,grandes superficies,... por loque la Cámara cree importantesu defensa con acciones comoésta, tan tradicional y de tantopeso como la Feria del Libro».

La 38 edición de la Feria delLibro tiene como hilo conduc-tor de sus actividades el 800Aniversario del Cantar del Mío

Cid. Se celebrarán actividadeslúdicas y contará con autorescomo Montero Glez, MarianoSánchez Soler o Alfredo Urdaci.

Sede Central: c/ San Fernando,4. 03002 Alicante. 965 201 133.Fax: 965 20 14 57.Elche: c/ Mariano Benlliure, 4.03201 Elche. 965 438 622 / 965438 874. Fax: 965 43 88 83.Denia: c/ Ramón y Cajal, 12.03700 Denia. 966 423 600. Fax. 966 423 602.Antena Local de Ibi: c/ LesEres, 48. 03440 Ibi. 966 553561.Antena Local de Guardamar:Pza.Constitución, 5, 2º. 03140Guardamar. 965 729 408.Vivero de Villena: Paraje Pra-do de la Villa, 95. 03400 Ville-na. 965 823 200. Fax: 965 800277.Vivero de Torrevieja: Avenidade los Nenúfares s/n. 03181 To-rrevieja. 965 722 200. Fax. 965704 303.

Los libreros se instalanen la Explanada

CE

DID

AC

ED

IDA

REDACCIÓN

REDACCIÓN

noTIcIas De La cáMara

Alicante

PROTECCIÓNEncuentro

FERIA DEL LIBROCulura

Direcciones

El presidente de la Asociación Provincial de Libreros, a la izquierda, en la presentación

La oferta de paquetes informáti-cos para acceder al proyecto

Nexopyme, la ayuda de la Cámara alas empresas para acceder a lasnuevas tecnologías, está acabán-dose debido a la gran demanda queha tenido. Y eso a pesar de que elplazo de solicitud termina el 31 dejulio. El programa Nexopyme es unpaquete indivisible de servicios yproductos que incluye «acceso aservicios online de interés empresa-rial», «servicios web», «equipa-miento informático y servicios adi-cionales» y «asesoramientoespecializado de un consultor», loque contribuye a optimizar el usode los servicios del programa parala empresa al realizar un trabajoespecífico en alguna de las áreas decomercio electrónico, plan de segu-ridad informática y uso avanzado deherramientas ofimáticas y sistemasde gestión empresarial integrada. Elprograma está impulsado por elConsejo Superior de Cámaras.

BreVesÚltimos paquetesinformáticos deNexopyme

La semana pasada se presenta-ron los proyectos fin de máster

por parte de los alumnos del Más-ter de Gestión y Administraciónde la Empresa Comercial ante untribunal constituido por los miem-bros del comité organizador delmismo. Han tomado parte en estecurso de formación un total dedieciocho alumnos y los proyectospresentados han sido los siguien-tes: «Wall Style, viste tu espacio»,«El jardín Zen», «Evergreen» y«Azul Kobalto».

Presentan los proyectosdel Máster de Gestión dela Empresa Comercial

CR

IST

INA

DE

MID

DE

L


Pocas novedades en el sectorcitrícola, pues es poca la que

pende del árbol, salvo especial-mente el limón que recibe el tí-tulo de ser un producto de ma-yor precio. Al margen, cabe ci-tar que se ha fijado la fecha del16 del mes en curso para cele-brar la reunión de Intercitrusque esperamos, y deseamos, seaconstructiva para el conjunto.Como añadido, va conociéndo-se que la producción sigue suritmo y que será mayor que lapasada, en concreto. Y ello sintener datos de Andalucía y deTarragona. Y hasta el inicio, es-peremos que Rusia abra suspuertos a nuestros envíos.

Leemos en prensa que el pro-blema del agua ha sido llevadofuera de contexto pues hay bas-tante más de lo que se ha dicho.«El caso es que la Administra-ción central solamente tiene re-gistrados un 20% de los pozosexistentes en nuestro país». Secita en el artículo, que «...la ri-queza acuífera española –aguasubterránea– es de suma impor-tancia–», ya que los sí cataloga-dos superan los 200.000 que ge-neran 10 metros cúbicos al día.Si todos estuvieran conocidos yen función, otra cosa sería. Elinforme citado fue presentadoen la fundación Ortega y Gassetpor su secretario general, JesúsSánchez Lambás.

Existe un uso y abuso al quehay que poner coto, controlan-do debidamente todos los exis-tentes en su empleo. Esto signi-fica que tenemos agua en ma-yor cantidad, pero está fuera deldebido control.

Es natural que en Bruselasdicten medidas que en artes delmundo europeo agrícolas no seadmitan. Pero, en todo caso,¿qué es lo que puede hacerse?Entendemos que los no dispues-tos a admitirlas deben proponerlas que estimen mejores. Porqueno es de lógica que al legisladorno se le puede, desde la expe-riencia profesional, hacer ver elporqué de su equivocación.

En el caso concreto de los pes-ticidas la cuestión, al ser de ma-yor calado, hay que tener encuenta que lo que está en juegoes la salud de las personas, ha-brá que dar la voz en el proble-ma, a los científicos que podrándecir con mayor conocimientoqué camino tomar. Cierto esque el problema es muy pecu-liar, por las consecuencias exis-tentes, de ahí la duda. Porque

no hay que olvidar que en po-cos años habrá que haber au-mentado la producción de ali-mentos, ahí están ya China eIndia creciendo y aún hay otrosque inician su despegue.

La otra parte, un conocido co-cinero español que hace televi-sión de su arte, en los EE UU es-tuvo en Valencia el pasado ma-yo con la idea de promocionarproductos españoles, cosa queya hace en el caso del turrón deJijona, arroz y horchata.

De la mano del Consejo Regu-lador Citrícola de Valencia, harálo mismo con éstos, para lo queha grabado campos, según in-forma Agru-Negorios. ¡Falta ha-ce!

La Nueva Política Agraria Co-mún parece estar en su puntofinal para ser determinante.

¿No deberían los agricultoresde todos los países miembros dela UE ir pensando qué es lo quemejor defiende sus intereses ge-nerales, haciéndolo ver a quie-nes han de determinar el pro-blema? ❏

Preocupaciones

LEOPOLDO ARRIBAS

ECONOMÍAeracó agrícola

El Instituto de la Pequeña yMediana Industria Valenciana(IMPIVA) ha ampliado el presu-puesto del programa cheque inno-vación en 1,2 millones por el quese beneficiarán 200 nuevasempresas valencianas. Cada che-que tiene un valor de seis mileuros y tiene como objetivo quelas empresas contraten los servi-cios que prestan los Institutos Tec-nológicos de la red IMPIVA para,de este modo, incorporar losconocimientos necesarios para lainnovación en producto, procesoso servicio. Este programa buscafomentar la innovación en laspymes valencianas en el ámbitode las tecnologías productivasindustriales, logísticas y de distri-bución, información, sostenibili-dad y energía, así como los proce-sos de gestión del diseño. El plazopara presentar las solicitudes fina-liza el próximo 9 de julio.

La constructora HormigonesMartínez (CHM) ha logrado la cer-tificación AENOR gracias al pro-yecto desarrollado por su Centrode Investigación basado en elestudio de la reutilización delpolvo extraído tras la trituraciónde neumáticos usados para lafabricación de asfaltos. Con esta

nueva aplicación CHM ha compro-bado que se mejoran las condicio-nes del asfalto convencional yaque reduce la sonoridad al pasode los vehículos y aumenta laseguridad vial al mantener elcolor negro de la carreteradurante más tiempo por reutilizarresiduos industriales cuya elimina-ción conlleva la emisión de CO2 ala atmósfera.

El número de beneficiarios queya reciben el ingreso mensual de laRenta básica de Emancipación seha incrementado en 6.758 nuevosperceptores en el último mes, untotal de 21.671 jóvenes, de los que321 son alicantinos. De esta forma,

ya están cobrando la renta el 44%de los solicitantes con resolucióndefinitiva, que han comunicado albanco que tienen el derecho conce-dido y han pagado la mensualidadcorrespondiente. Esta ayuda se estáconsolidando como un instrumentode apoyo a la emancipación cadavez más demandado por nuestrosjóvenes. De las solicitudes presen-tadas ya se han tramitado práctica-mente la mitad, más de 71.749 y ensu gran mayoría, el 86% son positi-vas. La Comunidad Valencianacuenta con mayor número de bene-ficiarios, sólo por detrás de Anda-lucía y Castilla la Mancha.

Gas Natural Cegas ha renovadoel convenio con la Conselleria deInfraestructuras y Transporte y laConfedereación de Organizacionesde Panadería y Pastelería de laComunidad para impulsar el usodel gas natural en este sector. Lafirma supone la mejora de la efi-ciencia energética mediante latransformación, a gas natural, delos hornos de panaderías y paste-lerías valencianos. Gas Naturalconstruirá las redes necesariaspara llegar a los establecimientos,además de gestionar la obtenciónde las pertinentes licencias deobra u otros permisos necesarios.Por su parte, AVEN ofrecerá unayuda de hasta el 40% para mejo-rar todos los establecimientos dela confederación que deseentransformar sus hornos.

CON NOMBRE PROPIO

José Luis Olivas, presidente de Bancaja, inauguró recientemente la primera oficina de la entidad en Lisboa,con la que la caja de ahorros inicia su presencia en Portugal. El objetivo es convertirse en un puente paraaquellas empresas lusas que deseen establecerse en la Comunidad Valenciana y como puerta al mercadoespañol. La caja pretende así contribuir a dinamizar el tráfico comercial entre sus clientes, inversores y expor-tadores a Portugal. Bancaja espera que la nueva oficina ofrezca beneficios en menos de un año.

El presidente de Bancaja, José Luis Olivas, inauguró recientemente en Lisboa la primera sucursal en el país vecino

200 nuevas empresasse beneficiarán delCheque Innovacióndel IMPIVA

321 jóvenesalicantinos cobranya la Renta Básicade Emancipación

Gas Natural Cegascolabora en elcambio de los hornosde la Comunidad

AENOR certifica unode los proyectos deinvestigación deHormigones Martínez

Bancaja inaugura la primera oficina de la entidad en Lisboa

El control de la utilización y la

constatación de un censo más

real de los pozos mejoraría el

problema del agua. Existe un uso

y abuso al que hay que poner

que coto. Una gestión más eficaz

redundaría en el sector agrícola

de la Comunidad y de la

provincia.

Los pozos/tenemos agua enmayor cantidad,pero está fuera deldebido control

RA

FA A

RJO

NE

S

La Federación de Empresariosdel Metal de la Provincia de Ali-cante da un paso más en su fir-me apuesta por mejorar la com-petitividad de sus instaladoresasociados y ha puesto en marchaun nuevo e innovador proyectoformativo, pionero en el ámbitonacional, que recoge los aspec-tos principales del nuevo Regla-mento de Instalaciones Térmicasen los Edificios (RITE), que cons-tituye el marco normativo básicoen el que se regulan las exigen-cias de eficiencia energética y deseguridad que deben cumplir lasinstalaciones térmicas en los edi-ficios destinadas a atender la de-manda de bienestar térmico e hi-

giene de las personas y que es deobligado cumplimiento desde elpasado 1 de marzo de 2008.

Para el desarrollo de los conte-nidos técnicos FEMPA ha conta-do con la participación de exper-tos de la máxima cualificaciónde la Asociación Técnica Españo-la de Climatización y Refrigera-ción (ATECYR), entidad que hacolaborado como asesor en la re-dacción del nuevo reglamento.

De hecho, recientemente secelebró en las instalaciones deFEMPA una reunión del ComitéTécnico de Expertos del proyec-to, que tuvo como objetivo eldesarrollo de la evaluación técni-ca y pedagógica de la herramien-ta formativa. La reunión contócon la presencia de Edelmiro de

la Fuente, presidente de ATECYRComunidad Valenciana, JorgeIbáñez, vocal de la ComisiónPermanente y del Comité Ejecu-tivo de FEMPA y Antonio Cobo,

ingeniero jefe de la sección deIndustria del Servicio Territorialde Industria de Alicante. A lareunión también asistieron otrosmiembros de FEMPA que aporta-

ron, desde la visión empresarial,sus propuestas y visión práctica ala hora de hacer efectivos loscontenidos desarrollados.

Durante la exposición realiza-da por los ingenieros José Ma-nuel Pinazo y Pedro G. Vicente,presidente y vocal respectiva-mente del Comité Técnico Na-cional de ATECYR, recorrieronlos distintos módulos que com-ponen el producto (disposicio-nes generales, exigencias debienestar e higiene, de eficienciaenergética, de seguridad, monta-je, mantenimiento, uso e inspec-ción) se pudo comprobar el altogrado de satisfacción de los pre-sentes, destacando que el pro-ducto formativo crea situaciones

atractivas de aprendi-zaje para el alumno alrecoger de forma con-cisa los conceptos yexigencias desarrolla-das en el propio RITE,combinadas con mul-titud de ejerciciosprácticos multimediaque refuerzan la asi-milación de conteni-dos. Asimismo subra-yaron su facilidad denavegación por lasdistintas pantallas,gracias a un interfazatractivo, sencillo yordenado.

Otro de los aspec-tos resaltados por elComité de Expertosfue la posibilidad deutilizar este productoformativo en la im-partición de los con-tenidos obligatoriosque marca el nuevoRITE para la obten-

ción del nuevo carnéde Instalaciones Tér-

micas en Edificios, combinandode esta manera la formación online con la presencial en el aula.

En la actualidad se está ejecu-tando una experiencia piloto devalidación de la herramienta for-mativa que consiste, básicamen-te, en realizar el curso on line delRITE en un entorno «controla-do» contando con la participa-ción de 10 instaladores asocia-dos a FEMPA.

Los resultados son tan buenosque los miembros del ComitéTécnico de Expertos destacaronla transferibilidad del trabajodesarrollado, ya que en una faseposterior podrán participar másde 30.000 empresas y entorno a305.000 instaladores.

El nuevo RITE al alcance de los instaladores> La Federación de Empresarios del Metal de la Provincia de Alicante inicia un proyecto pionero enEspaña con formación avanzada sobre el nuevo reglamento de instalaciones térmicas en edificios

Momento de la firma del convenio entre ATECYR y FEMPA

Esquema de instalación colectiva según el Reglamento de Instalaciones Térmicas en Edificios

A.I

A.I

REDACCIÓN

noTIcIas De FemPa

UNA EXPERIENCIAPILOTO ON LINEPERMITIRÁ CURSARESTA FORMACIÓNA 30.000 EMPRESAS

INNOVACIÓNProyecto


La Confederación Empresarialde la Provincia de Alicante (Coe-pa) ha puesto en marcha la últi-ma fase de construcción delCentro de Formación en Preven-ción de Riesgos Laborales y Ofi-cios, sede que la institución estálevantando en la calle Metalur-gias de Alicante, esquina con lacalle Comunicaciones. La obracuenta con el apoyo y respaldode la Generalitat Valenciana.

Éstas son unas instalacionespioneras en la Comunidad Va-lenciana, tanto por sus dotacio-nes como por la sistemática enla metodología de imparticiónde la formación. La fase que seinicia este mes es la que albergael área de administración y ser-vicios y dispone de despachospara trabajadores del centro, zo-na para docentes, así como salaspolivalente para la investigacióny el uso de asociaciones y fede-raciones. Además, esta área con-tará con una biblioteca y unmoderno salón de actos.

Esta última etapa constructivacomplementa los espacios desti-nados a formación teórica y deestudio, está dotada de 7 aulascon capacidad suficiente para15-20 alumnos. Los amplios re-cintos dedicados a aulas prácti-cas y talleres constituyen laprincipal novedad en cuanto ainfraestructuras docentes. Se tra-

ta de 10 aulas de entre 150 y400 metros cuadrados cada unade ellas, diseñadas para la multi-funcionalidad, preparadas paraadaptarse a acciones formativas

de todos los oficios.Además el centro dispone de

un completo Simulador de Ries-gos Laborales de la Construc-ción. Es una estructura de obra

para el aprendizaje y ejecuciónde actividades con alto riesgo. Eledificio cuenta además con unsimulador de montaje y mante-nimiento de aparatos elevado-res, único por sus características.

El centro ha acogido hasta lafecha gran cantidad de activida-des docentes, principalmente loscursos realizados se han orienta-do a la prevención de riesgos la-borales y seguridad en trabajosen el sector de la construcción.También ha sido un lugar de-mandado para presentacionesde productos relacionados conla seguridad, jornadas técnicas,prácticas internas de formacióno reuniones de empresas, entreotros. En sus instalaciones sehan organizado diferentes acti-vidades y cursos tanto de forma-ción ocupacional (para desem-pleados) como continua (paratrabajadores en activo).

Los datos de alumnos que hanpasado por el centro ponen demanifiesto la buena acogida deeste proyecto novedoso de for-mación integral. El pasado añorecibieron formación en sus au-las más de un millar de perso-nas, que han tenido la oportuni-dad de adquirir conocimientosen prevención de riesgos labora-les y en distintos oficios, funda-mentalmente de la construc-ción.

Coepa inicia la construcción de laúltima fase del centro de oficios> La sede tendrá capacidad para formar a más de 3.000 personascada año y estará dedicada a la instrucción en riesgos laborales

Trabajadores en la zona donde se está construyendo la sede de formación

CE

DID

A

noTIcIas De coePaALCOYPREPARACIÓN DE CÓCTELES 15 horas14 de julioALICANTEPRIMEROS AUXILIOS 15 horas 8 de julioPROTOCOLO EMPRESARIAL EN EL SER-VICIO DEL VINO 20 horas 17 de julioORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE PYMES30 horas 10 de julioBENIDORMAPLICACIONES INFORMÁTICAS DEGESTIÓN 220 horas 15 de septiembreDENIAPREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES50 horas 2 de septiembreINFORMÁTICA DE USUARIO 209 horas15 de septiembreALEMÁN: ATENCIÓN AL PÚBLICO 209horas 15 de septiembreINGLÉS: GESTIÓN COMERCIAL 209horas 15 de septiembreELCHE TÉCNICO AUXILIAR EN DISEÑO GRÁFICO309 horas 8 de septiembreINFORMÁTICA DE USUARIO 209 Horas15 de septiembreAPLICACIONES INFORMÁTICAS DEGESTIÓN 220 horas 15 de septiembreELDADISEÑO WEB Y MULTIMEDIA 359 horas14 de julioINFORMÁTICA DE USUARIO 209 horas 4de septiembreADMINISTRATIVO CONTABLE 379 horas12 de septiembreORIHUELAINGLES EMPRESARIAL 60 horas 14 dejulioPROCESADOR DE TEXTOS 50 horas 14de julioPOWERPOINT 25 horas 15 de julioCREACIÓN DE EMPRESAS 25 horas 16de julioTORREVIEJADISEÑO GRÁFICO 50 horas 15 de julio

CALeNdARIOFORMACIÓNNueva obra



El balance del primer semes-tre del año no ha resultado po-sitivo para los principales mer-cados europeos. Los índiceshan cosechado pérdidas supe-riores al –20%. Seis meses dealta volatilidad, más acusadaen el primer y último mes delsemestre. Por ejemplo, en ju-nio han sido factores como larebaja de rating de las «mono-lines» y el recrudecimiento delas presiones inflacionistas losque han impulsado de nuevola volatilidad, truncando unaligera tendencia hacia la nor-malización que los mercadoshabían vivido en abril y mayo.

El entorno bursátil tiene sureflejo en las expectativas decrecimiento. En el terreno ma-croeconómico, los datos deEEUU mejoran la perspectivaen el segundo semestre. Porejemplo del consumo, que pe-se a los descensos en indicado-res adelantados, –la Confianzade los Consumidores baja des-de 58,1 puntos a 50,4, cifraque podría estar condicionadapor el alto nivel de los preciosde la energía, las dificultadespara acceder a financiación, ylas incertidumbres sobre la si-tuación del mercado laboral–mejora respecto a las previsio-nes. En este punto, el plan deayudas fiscales en EEUU haservido para que el consumi-dor norteamericano consigamantener el tipo. Como mues-tra un botón: en el mes de ma-yo, el gasto personal creció un

0,8% y los ingresos personalesun 1,9%. Por último el ISM deManufacturas repuntó inespe-radamente a niveles de expan-sión de la actividad (50,2 pun-tos), aunque con matices y noprecisamente positivos.

DEBILIDAD EN EL ÁREA EUROAl contrario que en EEUU,

en la zona euro la debilidaddel crecimiento domina el es-cenario. Los precios del crudo,así como el impacto de la for-taleza del euro sobre la compe-titividad del sector exterior, si-guen haciendo daño a las ex-pectativas de PIB.

Por ejemplo, los índicesPMI definitivos de junio, con-

firmaron la caída adelantadapor los preliminares, situándo-se por debajo de los 50 pun-tos. Y los subíndices de pre-cios siguen repuntando. El

único factor atenuante en esteterreno es que en términos deprecios finales, el impacto alalza no es tan grande. Pero noconviene bajar la guardia, por-que los datos del IPC prelimi-

nar de junio subieron tres dé-cimas, hasta el 4%, y los Pre-cios de Producción en mayohasta el 7,1%, situando las ex-pectativas de precios de la eu-rozona en máximos de los úl-timos años. Con este entornoprevisto, el BCE se ajustó a lasprevisiones y subió los tiposde interés 25 pb, hasta el4,25%. En el discurso posteriora la reunión, su presidente, Je-an-Claude Trichet declaró quela decisión se había tomadopara evitar efectos de segundaronda y para hacer frente alincremento de los riesgos so-bre la estabilidad de precios enel medio plazo. Además, admi-tió que la inflación se manten-drá muy por encima del obje-tivo de estabilidad hasta el2009, mientras que el creci-miento económico continuaráa un ritmo moderado.

A partir de ahora, el BCEprobablemente adopte unaposición de «esperar y ver»(«esperar» el comportamientodel precio del petróleo y «ver»cómo impacta la subida de ti-pos en las expectativas de losagentes).

Y aunque el riesgo de que acorto plazo mantenga su dis-curso tensionador es elevado,posiblemente no iniciará unciclo de subidas ya que lo queviene por delante en materiade actividad no es muy favora-ble y unas condiciones mone-tarias tan tensionadas elevanel riesgo de dificultar el creci-miento a medio plazo.

Mejoría en EE UU, mientras el BCEsube tipos para frenar la inflación

> Los mercados han vivido un primer trimestre de alta volatilidad en mediode una debilidad del crecimiento en la eurozona y un repunte en el área dólar

Jean-Claude Trichet justifica la subida de tipos en el control de los precios

EL CONSUMO ENESTADOS UNIDOSMANTIENE EL TIPO POR LAS AYUDAS FISCALES

UW

E A

NS

PAC

H

Los ParQUésAnálisis elaborado por Banif

Zeltia / ComprarZeltia acumula una rentabili-

dad negativa anual de -30,28% yse encuentra cotizando a 4,26€,muy por debajo de su precioobjetivo de 6€. Esto se produceporque el mercado está descon-tando nuevas ampliaciones decapital. No obstante, la compañíaha desmentido este extremo. Porotro lado, la farmacéutica ha con-firmado que, siempre que laAgencia Europea del Medica-mento y la FDA aprueben Yonde-lis –para el tratamiento del cán-cer de ovario–, espera superarlos 1.200 millones de euros anua-les en ingresos por esta vía a par-tir de 2012. Por último Zeltia nose dedica sólo a la investigación ydesarrollo de compuestos, sino

que vende fármacos, lo quepuede impulsar sus ingresos en elmedio plazo.

Galq / MantenerEs una buena opción para man-

tener en cartera, porque seesperan cifras muy positivas parael 2T08. General de Alquileres yMaquinaria está sufriendo un cas-tigo excesivo, cotizando a 14,35€cuando su precio objetivo es 18€.A estos niveles, podrían entrarnuevos inversores. Por otraparte, la crisis inmobiliaria nodebería afectar demasiado a lacompañía, dado que su prioridadde negocio está centrada en elalquiler de maquinaria, por suactividad en obras civiles oinfraestructuras y por su diversi-ficación geográfica.

Vueling / VenderLa aerolínea de bajo coste acu-

mula un rentabilidad negativa anualde –33,97% pero, aun así está coti-zando por encima de su precio obje-tivo (5,91€ frente a 4,5€). De ahí quesea una buena oportunidad parasacar el valor de la cartera, porqueaún podría recibir mayor penaliza-ción dado el entorno actual.Entorno que es especialmenteadverso para las aerolíneas de bajocoste, ya que tienen unos márgenesfinancieros más estrechos parahacer frente al fuerte incrementode los precios de los combustibles yal menor consumo. Por otro lado,Iberia podría pedir a la CNMV que ladispense de lanzar una OPA sobre laaerolínea que resulte de la fusiónentre Vueling y Clickair.

Desde hace meses circulanrumores que consiguen des-

encadenar fuertes caídas en lasacciones de entidades financieras.Por ejemplo, que Lehman Bro-thers podría vender activos a unprecio inferior al del mercado. Enparte, son las propias entidadeslas culpables de esta situación,puesto que su forma de procederpoco transparente durante la cri-sis las hace susceptibles a losrumores. Pero también aumentanlas sospechas sobre otras entida-des y vehículos de inversión quetienen posiciones muy cortas enbancos, y que por tanto estáninteresadas en que sigan bajandolas cotizaciones. Así se lo hicieronsaber varios ejecutivos de BearStearns a la SEC, con los nombresde las entidades supuestamenteinvolucradas en la propagación derumores que provocaron el des-plome de la cotización del valorprevio al rescate de la Fed (doshedge funds y otro banco deinversión competidor). Frente atanto rumor, Deutsche Bank con-firmó el miércoles que esperababeneficios en 2T08 (en 1T08obtuvo unas pérdidas de 141millones de euros), y que esperacomprar dos divisiones de bancacorporativa en Holanda a Fortis(como parte del reparto de acti-vos acordado tras la adquisiciónde ABN). Además, UBS anuncióque después de la última amplia-ción de 15.000 millones de dóla-res no va a necesitar ampliar máscapital. Buenas noticias, frente arumores.

La PreGunTa¿Por qué hay tantosrumores en el sectorfinanciero?

El fuerte incremento del preciodel combustible, junto al des-

censo del consumo, está provo-cando movimientos en el sector delas aerolíneas. Uno de los últimoses la propuesta de Iberia, que haconfirmado que ultima otroacuerdo con British Airways y Ame-rican Airlines –las tres son miem-bros de Oneworld– para estrecharsus relaciones y solicitar la inmuni-dad antimonopolio, reforzando conello su presencia en el mercado tra-satlántico. No obstante, aunque lascompañías pretenden tenercerrado este mes el acuerdo, es unproceso largo, y ya en mayo de2007 Iberia y American Airlinessolicitaron esta inmunidad.

VaLOResAlianza entregrandes compañíasaéreas

REDACCIÓN

Recomendaciones

Avda. Oscar Esplá, 3596 512 09 00 - Alicante

Impulsar la reindustrializa-ción de las empresas y la revi-talización del tejido producti-vo desde Villena hasta Casta-lla y Onteniente son dos delos principales objetivos quese marcó en su inicio el Pro-grama Fénix, desarrollado porel Centro Europeo de Empre-sas e Innovación de Alcoy(CEEI), y que recientementeha concluido. La pérdida decapacidad productiva, decompetitividad y de empleoen los sectores tradicionalesde las comarcas de L’Alcoià, ElComtat, La Marina Alta y Bai-xa, el Alacantí, el Alt Vinalo-

pó y la Vall d’Albaida estimu-ló la creación de este progra-ma de la mano del Ministeriode Industria, y que se propusoconocer las carencias de lasempresas y la implantación

de soluciones para afrontar elfuturo con mayor seguridad ygarantías.

El proyecto se desarrolló endos fases, la primera de diag-nóstico del posicionamientoy la segunda de implantación

de soluciones, que empezó aprincipios de este año y con-cluyó recientemente. Así, las20 empresas de la provinciaque participaron en la segun-da fase del proyecto contarána partir de ahora con varias

herramientas que ayudarán amejorar su competitividad enel mercado global.

INVERSIÓNEl programa movilizó una

inversión de 405.000 euros y

durante su desarrollo creóuna bolsa de empresas y pro-fesionales de prestación deservicios que cuenta con cola-boradores expertos en im-plantar soluciones de tipo es-tratégico, organizativo y tec-nológico. Otra de las iniciati-

vas desarrolladas durante elproyecto fue el adiestramien-to a directivos.

Además, se desarrolló unmarket-place, es decir, unmercado digital en el que par-ticipen consultores y empre-sas, y que facilita la unión en-tre la bolsa de colaboradores ylas empresas participantes. Es-ta plataforma, que incorporaun proceso de contrataciónde servicios avanzados de ma-nera electrónica y segura, serápresentada en breve al con-junto de la sociedad.

Una de las sesiones de trabajo realizadas durante el programa Fénix

FÉNIX CREA UNMARKET-PLACE Y UNA BOLSA DETRABAJO PARA LAS EMPRESAS

Apuesta por la innovación empresarial


O. C.

Con dos décadas de expe-riencia a sus espaldas, el Cen-tro Europeo de Empresas e In-novación de Alcoy (CEEI)apuesta de nuevo por la diver-sificación del tejido empresa-rial del interior de la provinciaa través del Programa Fénix.«Tratamos de promover la in-novación delas pymes y sucompetitividad en el mercadoglobal en el que nos encontra-mos», explica el director delCentro, Roberto Payá.

A lo largo de su dilatada his-toria, el CEEI Alcoy ha asistidoa los emprendedores en suárea de influencia, creandomás de 500 empresas, 1.500nuevos empleos, y participan-do en numerosos programas

derivados de la política econó-mica de estos ejercicios, tantoa nivel autonómico como na-cional y comunitario. En losúltimos años más de 250 em-presas se han beneficiado delapoyo del CEEI Alcoy en susplanes de mejora competitivay de implantación de innova-ciones.

Sobre los objetivos del Cen-tro, su director destaca laapuesta por el empresario in-novador o diversificador y elfomento de nuevas líneas deactividad. La difusión de lacultura innovadora y empren-dedora, la estimulación, orien-tación y acompañamiento deproyectos empresariales tam-bién forman parte de estos ob-

jetivos, además de fomentar laigualdad de oportunidades pa-ra las mujeres creadoras deempresas y la implantación de

la sociedad de la informacióny el conocimiento.

El CEEI pone a disposiciónde emprendedores y pymesuna organización altamenteespecializada en la identifica-ción y elaboración de estudiosde viabilidad para sus activida-

des empresariales. La labor delCEEI no acaba en este punto,ya que tras la constitución dela empresa, continúa prestan-do asesoramiento en los ámbi-tos decisivos para su consoli-dación y crecimiento, con unobjetivo claro y definido: al-canzar el éxito.

Los tipos de innovación pro-movidos por el CEEI van des-de la gestión empresarial hastala actuación en los productoso servicios, los procesos y lacomercialización que compo-nen el sistema de la organiza-ción.

Una forma de optimizar elconocimiento, experiencia ynuevas metodologías y herra-mientas del CEEI Alcoy es a

través de la colaboración conaquellas entidades que se hanido incorporando en esa mi-sión para apoyar a los empren-dedores y a las empresas, cadauna desde su visión particular.Así, en el ámbito de la I+D+i,el Centro colabora con univer-sidades e instituciones acadé-micas como la Universidad deAlicante, la Universidad de Va-lencia y la Escuela PolitécnicaSuperior de Alcoy; así comocon institutos tecnológicos, yorganismos nacionales y regio-nales como el Ministerio deIndustria, el de Educación yCiencia, la dirección generalde política de la PYME, el IM-PIVA, el SERVEF, FUNDESEM yel ICO, entre otros.

La experiencia al servicio de los emprendedores

eSPecIaL cEEI aLcoY

> El programa Fénix realiza un diagnóstico de empresas de la provincia y les ayudaa programar soluciones que mejoren su competitividad en el mercado global

EL CEEI ALCOYHA CREADO MÁSDE 500 EMPRESASY 1.500 NUEVOSEMPLEOS

SE HANDIAGNOSTICADO 154 EMPRESAS YAPOYADO 20 PLANESDE MANERA DIRECTA

CE

DID

A

Imagen del edificio que alberga las instalaciones del Centro Europeo de Empresas e Innovación de Alcoy (CEEI)


Alcoirotul/Impresión digital yrotulaciónEsta empresa se adhirió al

programa Fénix para instalar

un sistema de Planificación de

los Recursos Empresariales

que mejorará la atención y el

seguimiento de sus clientes.

Almacenes Dessin/Distribución dematerial de oficina

Mejorar las labores de

marketing, coordinar a los

vendedores y realizar

proyectos de venta son los

objetivos a conseguir.

CooperativaOnteniente/Creación de vinos

Para la elaboración de vinos y

aceite, y la venta de

suministros para el campo, la

cooperativa creará un plan

estratégico y de negocio a

medio plazo que analizará la

situación del mercado.

Deby Vicent/Servicios deenergia solar

Esta organización de

fontanería y calefacción

recibió ayuda del programa

para poner en marcha una

página web y participar en su

market place.

Econtratos/Abogacía y nuevastecnologías

Econtratos desarrolla

plataformas para que empresas y

personas puedan firmar

contratos de forma segura en

internet, ha participado en el

programa Fenix beneneficiándose

en la elaboración de un plan de

marketing y ventas.

Fertilfácil/ Ventade productosfarmacéuticos

El programa Fénix ayudó a

esta empresa a elaborar un

plan de marketing y de ventas,

que les sirvió para encontrar

nuevos distribuidores.

Inkgrafics/Imprenta digital

Esta empresa de reciente

creación necesitaba planificar

su crecimiento y la puesta en

marcha del negocio, por lo que

desarrollorará la planificación

estratégica de su red

comercial.

Joycli/ Doblado yconformado dealambre

El CEEI les ayudó a crear la

empresa y ahora participan en

el programa Fénix con el que

crearán un plan de

comunicación comercial y su

nuevo catálogo corporativo.

Jujuju AquaCenter/ Productosde climatización

Mejorar la competitividad fue

uno de los objetivos de la

organización, que llevará a

cabo un plan de marketing

donde analizará su posición en

el mercado y su competencia.

MecanizadosCano/ Fabricaciónde maquinaria

Tras una primera fase de

análisis, Mecanizados

Industriales Cano realizará un

estudio de mercado y un plan

de negocios que

complementarán su plan

estratégico.

Pérez Cerdá/Inyección determoplásticos

Para mejorar el servicio a los

clientes y su comunicación con

ellos, la empresa mejorará su

página web y llevará un

seguimiento de las incidencias y

acciones comerciales dentro de

un sistema de gestión de las

relaciones con los clientes (CRM).

Mutualidad deLevante/ Mutua deseguros generales

Les pareció una iniciativa

interesante a través de la que

desarrollarán una página web para

los clientes así como nuevas

utilidades como la firma digital de

documentos, como parte de un

proyecto global de comercio

electrónico.

Solgest Asesores/Asesoría fiscal,laboral y contable

Han elaborado un plan

estratégico de la empresa

para saber posicionarse,

definir sus objetivos y analizar

a la competencia.

MultiscanTechnologies/Visión artificial

Desarrollan maquinaria de

clasificado de productos

agroalimentarios y frutas

mediante visión artificial, y el

programa les ayudará a

gestionar su información de

manera segura.

Oqotech/Cosultoría deinformática

Para trabajar con servicios y

sistemas informáticos

avanzados, Oqotech pondrá en

marcha un estudio de

mercado.

Plásticos Inden/Fabricación deenvases de plástico

Decidieron participar en el

proyecto para implantar una

herramienta de mejora de los

recursos humanos y cargos de

la organización.

Inresma/Laboratorio deanálisis de aguas

Detectaron que necesitaban

un plan de marketing y ventas,

y realizaron un estudio de

mercado.

Naturhogar/ Ventade productos parael hogar

Se dedica a la venta al por

mayor de estos productos, por

lo que han desarrollado un

programa para tener una base

de datos con clientes y

proveedores.

Servicios Geslegal/Gestión de cobrosde impagados

Recibieron asesoramiento

para que su página web esté

bien posicionada en

buscadores y orientada a sus

necesidades comerciales.

EMPRESA CEEI ALCOYTELÉFONO 965 541 666

WEB www.innovaceei.comAÑO CONSTITUCIÓN 1998

CONSULTAS ATENDIDAS 11.817TOTAL EMPRESAS CREADAS 513

EMPRESAS INSTALADAS EN EL CENTRO 172EMPLEO GENERADO CON SU CREACIÓN 1.500INVERSIÓN PROMOVIDA 18.906.080,22 €PLANES DE MEJORA EMPRESAS 256PROYECTOS DE I+D+i 60

FICHa TéCnICa

El Ibex cae en una semana marcada por la volatilidadEL CIERRE DEL BALANCE DE ESTOS ÚLTIMOS CINCO DÍAS DEJA AL SELECTIVO EN 11.765,90, CON UNA CAÍDA DEL 2,67%

Renta VariableEl parqué madrileño registró una caí-da del 2,67% en los últimos cinco dí-as, que situó al Ibex 35 en el nivel delos 11.765,90 puntos, en una sema-na marcada por una gran volatilidad yla decisión del Banco Central Euro-peo (BCE) de elevar los tipos de inte-rés hasta el 4,25%. En lo que va deaño el Ibex acumula un retroceso su-perior al 20%.

La decisión del BCE permitió al selecti-vo recuperar durante la jornada del juevesparte de las caídas de la semana, que le lle-varon a situarse el miércoles en mínimosde hace dos años, cota a la que volvió adescender durante la jornada del viernes.

La continúa escalada del precio del cru-do, la desconfianza que aún pervive en elsistema financiero, acuciada hoy por el ne-gativo informe de Goldman Sachs sobre la

banca, y el miedoa que la economíase resienta más delo previsto, se havisto de nuevo re-flejado en los mer-cados internacio-nales, arrastrando

a casi todos los valores de los principalesindicadores bursátiles.

En el mercado español, el Ibex concluyóla semana con tan sólo cuatro compañíasen positivo, mientras que ocho superaronel 10% de bajada. El mayor descenso fuepara Iberia (-21,97%), que se ha visto afec-tada por el incremento en el precio, mien-tras que Repsol, principal compañía petro-lera española, ha descendido un 2,34%.

El precio del petróleo se encuentra enniveles inéditos y no parece que vaya a ba-jar a corto plazo, según los distintos agen-tes del sector, entre ellos petroleras e ins-tituciones como la AIE o la OPEP, quecoincidieron esta semana en el CongresoMundial del Petróleo, celebrado en Ma-drid.

Sin embargo, los expertos no se mostra-ron tan unánimes a la hora de valorar lascausas de la escalada, ya que mientras laspetroleras aluden a ajustes entre oferta y

TÍTULO ANTERIOR SEMANAL MÁXIMO MÍNIMO EFECTIVO VOLUMEN EN EL MES SEMANAL EN EL MES AÑO

Abengoa 20,08 17,23 19,86 17,23 47.303.435 2.597.708 550595 -14,19 -13,24 -28,74

Abertis A 16,00 14,41 15,07 14,41 290.255.780 19.560.029 3490894 -9,94 -4,38 -34,62

Acciona 152,15 137,75 150,85 137,75 275.462.556 1.938.857 403924 -9,46 -8,68 -36,48

Acerinox 14,82 13,13 14,63 13,13 135.380.582 9.818.395 2107402 -11,40 -10,25 -21,98

ACS 31,77 29,15 31,91 29,15 395.901.488 13.139.822 2419384 -8,25 -8,65 -28,29

B. Popular 9,02 8,08 8,79 8,08 598.811.689 70.650.938 13262312 -10,42 -8,08 -30,94

B. Sabadell 5,46 5,24 5,37 5,24 130.377.511 24.628.405 5036344 -4,03 -2,42 -29,28

Banesto 9,79 9,55 10,05 9,32 49.701.487 5.181.314 1019975 -2,45 0,84 -28,25

Bankinter 7,60 6,68 7,23 6,68 62.996.603 8.922.358 1667062 -12,11 -7,61 -46,77

BBVA 12,35 11,94 12,30 11,94 2.147.483.647 181.017.613 35131365 -3,32 -1,89 -28,76

Bolsas y Mercados 24,60 23,00 24,59 23,00 98.225.924 4.143.829 735326 -6,50 -2,75 -50,64

Cintra 7,59 6,90 7,17 6,90 136.883.520 19.355.232 3362958 -9,09 -3,09 -33,20

Corp. Mapfre 3,09 3,01 3,18 3,01 145.547.951 47.068.437 9914706 -2,59 -0,99 0,00

Criteria 3,83 3,68 3,88 3,68 104.738.918 27.467.225 5324391 -3,92 -3,41 -28,82

Enagas 17,96 16,64 18,00 16,64 199.908.808 11.683.853 2590332 -7,35 -7,56 -16,76

Endesa 31,30 28,94 30,94 28,94 135.358.259 4.498.457 919438 -7,54 -6,46 -20,39

FCC 39,32 34,82 37,74 34,82 129.793.538 3.615.164 763111 -11,44 -7,74 -32,26

Ferrovial 39,32 36,10 39,32 36,10 188.774.880 5.028.459 895032 -8,19 -8,19 -24,98

Gamesa 32,00 31,68 31,68 30,35 428.569.599 13.917.949 2760679 -1,00 1,45 -0,94

Gas Natural 36,69 35,03 37,04 35,03 237.789.576 6.640.291 1258295 -4,52 -5,43 -12,47

Grifols 19,61 19,73 20,29 19,50 160.752.623 8.110.609 1646495 1,22 -2,76 21,90

Iberdrola 8,47 8,63 8,63 8,12 1.562.318.018 188.031.394 40110052 3,74 1,39 -17,02

Iberdrola Renovables 4,84 4,52 4,92 4,43 243.023.740 52.481.773 10618889 -6,61 -8,13 -20,00

Iberia 1,73 1,35 1,52 1,35 87.058.407 60.811.857 10788683 -21,97 -11,18 -55,00

Inditex 28,38 27,49 29,26 27,49 380.779.523 13.361.246 2334342 -3,14 -6,05 -34,58

Indra 16,38 16,48 16,52 16,14 89.030.249 5.443.472 1126995 1,22 -0,24 -11,30

OHL 22,45 19,89 21,59 19,89 74.116.348 3.538.268 504206 -11,40 -7,87 -13,63

REE 42,05 38,80 41,35 38,80 232.766.037 5.844.356 1156478 -7,73 -6,17 -10,27

Repsol YPF 24,75 24,17 25,03 24,17 1.137.642.599 46.530.350 9378253 -2,34 -3,44 -0,86

Sacyr. Valle. 20,43 17,17 19,44 17,17 59.858.118 3.359.754 735651 -15,96 -11,68 -35,45

SCH 11,69 11,34 11,85 11,34 2.147.483.647 319.566.593 65644488 -2,99 -2,83 -23,33

Técnicas Reunidas 53,20 49,42 53,25 48,51 79.353.066 1.566.488 279301 -7,11 -7,19 11,41

Telecinco 7,93 7,84 8,12 7,56 104.362.877 13.475.441 2735159 -1,13 -3,45 -55,23

Telefonica 16,76 17,27 17,54 16,84 2.147.483.647 197.703.311 41105656 6,00 2,26 -22,28

Union Fenosa 38,27 35,18 37,02 34,94 351.768.025 9.854.589 1764395 -8,07 -4,97 -23,84

VIERNES CIERRE DATOS ACUMULADOS DE LA SEMANA VOL. MEDIO DIFERENCIAS EN %

Abengoa Abertis A Acciona Acerinox ACS B. Popular B. Sabadell Banesto Bankinter BBVA Bolsas y Mercados Cintra Corp. Mapfre Criteria Enagas Endesa FCC Ferrovial Gamesa Gas Natural Grifols Iberdrola Iberdrola Renovables Iberia Inditex Indra OHL REE Repsol YPF Sacyr. Valle. SCH Técnicas Reunidas Telecinco Telefonica Union Fenosa

Evolución semanal

demanda, la OPEP sostiene que el 75% dela subida procede de la especulación.

El sector de la construcción fue el másperjudicado de la semana, en especial,Sacyr Vallehermoso, que se dejó un15,96%, FCC (-11,44%), y OHL, que tras suestreno en el Ibex, en sustitución de Soge-cable, perdió un 11,40%.

Entre los principales retrocesos tambiénse situaron Abengoa (-14,19%) y Bankinter(-12,11%), que lideró los descensos en elsector de la banca, por delante de BancoPopular (-10,4%), en el que los movimien-tos accionariales han comenzado a enfriar-se, Banco Sabadell (-4,03%), BBVA (-3,3%),Santander (-3,99%) y Banesto (2,4%).

El sector de laconstrucción fueel másperjudicado, enespecial, SacyrVallehermoso

VALOR PRECIO DIFEREN. MÁX. AN. MIN. AN.

alor 46,00 0,00 - -

Valor 6,99 0,14 7,02 6,98

Valor 7,41 0,27 7,44 7,39

0,05 0,04 - -

0,20 - - -

BANCAJA 10EM 1 98 - 100,00 98,00

BANCAJA 11EM 1 100 0,00 100,01 98,00

Valor 7,43 0,27 7,48 7,41

Valor 11,42 0,61 11,42 11,35

Valor 4,54 0 4,54 4,53

Valor 7,03 0,28 7,06 7,01

1,25 0,00 - -

C.VALENCIA 3 1 100,73 0,13 100,61 100,73

alor 8,16 1,1 8,16 8,04

Valor 7,63 0,39 7,7 7,6

Valor 7,87 -1,25 8 7,87

Valor 7,98 0,63 7,99 7,93

Valor 2,73 0 2,73 2,73

Valor 6,92 0,14 6,94 6,91

Valor 15,53 0,39 15,57 15,47

Valor 7,01 0 7,01 7,01

Valor 6,89 0,15 6,92 6,88

Valor 19,00 0 19,00 19,00

Valor 14,73 0,41 14,84 14,67

Valor 8,05 0,25 8,14 8,03

Valor 39 -1,27 39,5 39

Valor 10,69 1,12 10,7 10,57

Valor 22,8 -0,2 35,00 20,00

Valor 12,7 1,42 12,71 12,52

Valor 12,62 0,48 12,62 12,56

Valor 6,79 0,29 6,8 6,77

Mulinsar 28,08 0,68 28,08 28,27

Valor 1,61 0,62 1,62 1,6

Valor 12,54 0,88 12,54 12,43

0,01 0,01 - -

Valor 11,47 0,44 11,49 11,42

Valor 13,54 1,03 13,55 13,4

Valor 8,29 0,84 8,3 8,22

Valor 6,46 0 6,46 6,46

Valor 1,48 0,68 1,48 1,47

Valor 7,4 0,68 7,4 7,35

Ag. Valencia 1

Anateco Inversiones

Antat Inversiones

B. Valenc. 2EM 1

B. Valenc. 3EM 1

Bancaja 10EM 1

Bancaja 11EM 1

Baria Asset

Bergell Sociedad De Cartera

Bordonal Inversiones

Bursatil 2000

C.A.M. 9-88M 1

C.Valencia 3 1

Cartera Inveronia

Cartera Xeitosiña

Capital M.E.P.

Capital P.A.V.

Cartera Danoa

Cartera Daberni

Emporda 2000

Esalibuz

Eure K Inversiones

Finanzas e inv. valencianas

Generación 21

Grucaltor

Inversiones Famcas

Investblue

Libertas 7

Lucky Star

Maralba Inversiones

Mulbal Inversiones

Mulinsar

Nikobri

Nomit Inversiones

O.C.Val.8EM 1

Patrinvest Inversion

Poleo Inversiones

Quantum 2001

Rentabi. 2009

Senestrella

Silgarpo

Índices sectorialesCOTITZACIÓN DIFERENCIA

89,25 0,01

76,79 -5,41

89,76 -0,49

52,00 -3,06

76,79 -0,72

79,53 2,55

84,56 0,30

72,09 -4,90

78,43 -0,37

50,78 -5,94

79,38 2,71

Petróleo y Energía

Mat. básicos, Ind y Const

Bienes de consumo

Servicios de consumo

Serv. Financieros e Inmobiliarias

Tecnología y telecomunic.

Electricidad y Gas

Construcción

Banca

Inmobiliarias y otros

Telecomunicaciones y otros

El Euribor, tipo de interés al que se conceden lamayoría de las hipotecas en España, situó el vier-nes su tasa diaria en el 5,395%, después de queel Banco Central Europeo (BCE) decidiera el jue-ves subir los tipos de interés un cuarto de punto,hasta el 4,25%. El famoso índice hipotecario res-ponde así al mensaje lanzado ese mismo juevespor Jean Claude Trichet que dejaba entrever queno habrá más subidas a corto plazo afirmandoque este último aumento contribuirá a anclar lasexpectativas de inflación en niveles acordes conla estabilidad de precios.

Así, el Euribor dio un respiro y bajó desde la tasadel 5,432% alcanzada el pasado jueves, cuando elmercado interbancario dio por descontado que elinstituto emisor subiría el precio del dinero paraatajar la escalada inflacionista. Se trata del único va-lor de los cuatro días en que ha habido actividadbancaria en que la tasa diaria se sitúa por debajo dela referencia del 5,4%. En lo que va de julio, la tasamensual del Euribor se encuentra en el 5,416%.

Este índice cerró el mes de junio en el 5,361% ymarcó un máximo histórico mensual, al situase0,113 puntos por encima del nivel más alto de toda

su historia, el 5,248% en agosto de 2000.Este dato, que deberá ser confirmado a media-

dos de mes por e l Banco de España, supuso e lcuarto rebote mensual consecutivo, elevó en 0,367puntos el de mayo y representó un nuevo encareci-miento de las hipotecas.

El Eurostoxx 50 cerró la semana con un retrocesode 65,07 puntos, lo que equivale al 1,95 por cien-to y quedó en 3.275,20 enteros. Los malos datos de confianza económica de empre-sas y consumidores de la Unión Europea, la incerti-dumbre ante el precio de petróleo, que esta semanaregistró otro máximo histórico y la caída de las pla-zas internacionales, han sido la tónica dominante enesta semana.El Eurostoxx 50 no consigue cerrar en positivo y es-te dato se acompaña con un descenso de la activi-dad en el sector servicios de la zona Euro.

El Euribor pisa el freno y baja al 5,395%

El Eurostoxx no consiguerepuntar

EL INDICADOR DA UN RESPIRO DESPUÉS DE QUE EL BCE SUBIERA LOS TIPOS UN CUARTO DE PUNTO

1€: 1,567 $EURO/DÓLAR

La semana

La semana Cierre: 3.275,20

1,590

1,585

1,580

1,575

1,570

1,565

1,560V L M X J V

3.360

3.340

3.320

3.300

3.280

3.260

3.240V L M X J V

BOLSAy MERCADOS

COMENTARIO IBEX 35 CIERRE SEMANAL: 11.765,90 BOLSA DE VALENCIA

EUROSTOXX 50 ZONA EURO

La semana Cierre: 1.066,86

1.300

1.250

1.200

1.150

1.100

1.050

1.000

El mes

30/05 06/06 13/06 20/06 27/06 04/07

1.110

1.100

1.090

1.080

1.070

1.060

1.050V L M X J V

El año1.400

1.350

1.300

1.250

1.200

1.150

1.100

1 de julio 2007 4 de julio 2008

12.300

12.200

12.100

12.000

11.900

11.800

11.700

La semana del ÍBEX 3517.000

16.000

15.000

14.000

13.000

12.000

11.000

El año del ÍBEX 35

V L M X J V01 de julio 2007 04 de julio 2008

BoLsa Y mercaDo


Abengoa 08/08/2000 1X6Prima 1558798 22617 90470 0.25 17,23 19,86 17,23 2,85 -14,19 2.597.708 519.541 36,96 07/2007 17,23 07/2008

Abertis A 26/05/2008 1X20 Par liberada 9659441 2010987 670329 3.0 14,41 15,07 14,41 1,59 -9,94 19.560.029 3.912.005 23,78 12/2007 14,41 07/2008

Acciona 30/11/1998 1X500Par liberada 8754012 63550 63550 1.0 137,75 150,85 137,75 14,40 -9,46 1.938.857 387.771 241,90 11/2007 137,75 07/2008

Acerinox 28/01/2002 100X10344Prima 3407235 64875 259500 0.25 13,13 14,63 13,13 1,69 -11,40 9.818.395 1.963.679 21,32 09/2007 13,13 07/2008

ACS 15/12/2003 1000X1176 Prima 10286248 176437 352873 0.5 29,15 31,91 29,15 2,62 -8,25 13.139.822 2.627.964 48,09 07/2007 29,15 07/2008

Adol. Dguez. 31/10/2006 1X20Par liberada 115252 5488 9147 0.6 12,60 14,41 12,60 1,56 -11,02 53.010 10.602 44,05 07/2007 12,60 07/2008

Afirma 02/05/2008 159X100 Prima 304801 60357 301784 0.2 1,01 1,04 0,93 0,16 -13,68 13.631.852 2.726.370 2,70 03/2008 0,85 06/2008

Ag. Barna. (A) 14/11/2006 1X100 A la par 3275663 149642 149642 1.0 21,89 21,89 19,48 1,39 6,35 275.992 55.198 28,40 05/2008 19,48 06/2008

Almirall 2237353 19932 166099 0.12 13,47 13,98 13,47 0,06 -0,44 1.263.589 252.717 16,90 10/2007 11,87 03/2008

Amper 24/01/2007 55X1000Prima 229183 29458 29458 1.0 7,78 9,35 7,78 1,57 -16,79 294.185 58.837 12,95 10/2007 7,78 07/2008

Antena 3 TV 1072454 158335 211113 0.75 5,08 5,19 4,95 0,23 -4,33 5.425.459 1.085.091 15,34 07/2007 4,95 07/2008

Arcelormittal 13/11/2007 89X100 Prima 77512192 765501 1448826 0.0 53,50 62,65 53,50 10,30 -16,14 204.287 40.857 66,35 06/2008 38,60 01/2008

Avanzit 28/01/2008 137X10000 Prima 304019 107049 214098 0.5 1,42 2,14 1,42 0,76 -34,86 25.783.820 5.156.764 6,22 12/2007 1,42 07/2008

Azkoyen 03/11/2007 1X25 Par liberada 115625 13847 23079 0.6 5,01 5,47 5,01 0,39 -7,22 254.802 50.960 9,44 07/2007 4,40 01/2008

B. Andalucia 31/07/1982 1X10 Prima 1129908 16297 21729 0.75 52,00 56,00 52,00 4,00 -7,14 4.183 836 85,00 07/2007 52,00 07/2008

B. C. Balear 31/12/1983 3X7 A la par 199599 10572 14096 0.75 14,16 15,64 14,16 1,69 -10,66 2.004 400 29,25 07/2007 14,16 07/2008

B. Castilla 04/12/1992 9X1Par liberada 547185 26036 43393 0.6 12,61 13,20 12,58 0,65 -4,90 2.231 446 20,40 07/2007 12,51 01/2008

B. Galicia 30/04/1984 1X4 Prima 441524 9129 30429 0.3 14,51 14,77 14,51 0,44 -2,94 485 161 24,00 07/2007 13,50 04/2008

B. Guipuzcoano 11/06/2007 1X11 Prima 1390470 37378 149513 0.25 9,30 9,50 9,30 0,31 -3,23 84.373 16.874 15,00 07/2007 9,30 07/2008

B. Pastor 29/06/2006 32X100 Par liberada 2310678 86356 261685 0.33 8,83 9,00 8,83 0,18 -2,00 898.743 179.748 15,79 07/2007 8,83 07/2008

B. Popular 15/03/2005 69X1000 Prima 9820699 121543 1215433 0.1 8,08 8,79 8,08 0,94 -10,42 70.650.938 14.130.187 14,05 07/2007 8,08 07/2008

B. Sabadell 12/03/2004 1000X60200 Prima 6413833 153002 1224014 0.125 5,24 5,37 5,24 0,22 -4,03 24.628.405 4.925.681 8,22 07/2007 5,24 07/2008

B. Valencia 05/05/2008 1X50 Par liberada 3505266 116030 116030 1.0 30,21 31,30 30,21 1,03 -3,30 381.306 76.261 43,90 08/2007 30,21 07/2008

B. Vasconia 31/12/1982 2X3 A la par 320000 9600 32000 0.3 10,00 11,43 10,00 1,55 -13,42 581 145 17,30 07/2007 10,00 07/2008

Banesto 25/11/2002 2X15 A la par 6630851 548521 694330 0.79 9,55 10,05 9,32 0,24 -2,45 5.181.314 1.036.262 17,09 07/2007 9,32 07/2008

Bankinter 28/01/2008 227X10000 A la par 2711371 121768 405894 0.3 6,68 7,23 6,68 0,92 -12,11 8.922.358 1.784.471 67,35 07/2007 6,68 07/2008

Barón de Ley 30/03/2000 1000X1510 Prima 343200 4290 7150 0.6 48,00 49,49 48,00 2,00 -4,00 11.313 2.262 55,50 07/2007 42,98 01/2008

Baviera 165526 1631 16308 0.1 10,15 10,25 10,10 0,09 0,89 184.218 36.843 25,86 07/2007 9,61 06/2008

Bayer A.G. 33838280 1633733 639061 2.56 52,95 52,95 51,10 1,85 3,49 1.572 314 65,50 01/2008 46,20 03/2008

BBVA 11/09/2007 551X10000 Prima 44750748 1836505 3747969 0.49 11,94 12,30 11,94 0,41 -3,32 181.017.613 36.203.522 18,43 07/2007 11,94 07/2008

Befesa 21/08/2001 1000X5412 Prima 618176 81612 27113 3.01 22,80 24,00 22,50 1,25 -5,20 15.582 3.116 30,75 08/2007 16,44 01/2008

Bod. Riojanas 02/11/2000 39989X100000 Par lib. 45587 4080 5440 0.75 8,38 8,82 8,38 0,12 -1,41 3.114 622 10,50 11/2007 8,30 01/2008

Bolsas y Mercados 1923168 270078 83616 3.23 23,00 24,59 23,00 1,60 -6,50 4.143.829 828.765 51,30 11/2007 23,00 07/2008

BSCH 12/11/2004 3116X10000 Prima 70923728 3127148 6254297 0.5 11,34 11,85 11,34 0,35 -2,99 319.566.593 63.913.318 15,00 12/2007 11,17 03/2008

C. Dermoestética 139223 3989 39892 0.1 3,49 4,29 3,49 0,80 -18,65 471.823 94.364 11,67 07/2007 3,49 07/2008

C.A.F. 15/05/1990 1X462 Prima 904992 10319 3428 3.01 264,00 278,00 257,00 11,00 -4,00 20.863 4.172 305,00 11/2007 214,80 01/2008

C.V.N.E. 239399 3420 14250 0.24 16,80 0 0 0,00 0,00 0 0 18,50 10/2007 16,50 03/2008

Campofrío 15/05/2002 1X3 Prima 432733 52644 52644 1.0 8,22 8,98 8,22 0,86 -9,47 519.566 103.913 14,88 07/2007 7,30 01/2008

Catalana Oc. 15/07/1998 1X1 Par liberada 2070000 36000 120000 0.3 17,25 17,91 17,25 0,79 -4,38 886.731 177.346 31,20 07/2007 17,25 07/2008

Cem. Portland 31/12/1993 1X11 Prima 1203993 41757 27838 1.5 43,25 48,20 43,25 6,45 -12,98 97.306 19.461 93,40 07/2007 43,25 07/2008

Cepsa 16/01/1991 1X5 Prima 18730250 267575 267575 1.0 70,00 70,50 70,00 0,25 -0,36 499.039 99.807 71,95 08/2007 65,90 08/2007

Cie Automot. 22/05/2006 24X100 Par liberada 699960 28500 114000 0.25 6,14 6,51 6,14 0,37 -5,68 192.743 38.548 9,04 07/2007 4,64 01/2008

Cintra 20/11/2007 1X20 Par liberada 3736046 108291 541456 0.2 6,90 7,17 6,90 0,69 -9,09 19.355.232 3.871.046 12,48 07/2007 6,90 07/2008

Cleop 23/07/2007 1X18 Par liberada 92070 8370 8370 1.0 11,00 11,00 10,75 0,02 0,18 174.007 34.801 27,65 02/2008 10,75 07/2008

Codere 742435 11007 55036 0.2 13,49 14,30 13,49 0,07 0,52 49.405 9.881 22,00 10/2007 10,45 03/2008

Corp. Alba 15/01/1990 1X10 A la par 2172349 64100 64100 1.0 33,89 37,39 33,89 3,32 -8,92 664.300 132.860 57,80 07/2007 33,89 07/2008

Criteria 12375435 3362890 3362890 1.0 3,68 3,88 3,68 0,15 -3,92 27.467.225 5.493.445 5,35 10/2007 3,68 07/2008

D. Felguera 27/09/2006 1X7Par liberada 612102 51008 102017 0.5 6,00 6,19 6,00 0,18 -2,91 272.746 54.549 9,17 11/2007 6,00 07/2008

Dinamia 15/11/2005 1X3Prima 213065 35910 11970 3.0 17,80 18,79 17,51 0,30 1,69 20.553 4.110 30,34 07/2007 17,45 01/2008

Dogi 10/03/2008 10X10000 Prima 44085 36235 60391 0.6 0,73 0,79 0,73 0,03 -3,95 290.420 58.084 2,77 07/2007 0,73 07/2008

EADS 08/05/2008 75X100000 A la par 9426282 814014 814014 1.0 11,58 12,07 11,58 0,59 -4,85 54.939 10.987 24,72 10/2007 11,58 07/2008

Ebro Puleva 16/01/2003 1X4 Par liberada 1800220 92319 153865 0.6 11,70 12,14 11,64 0,50 -4,10 1.521.714 304.342 16,93 07/2007 10,99 01/2008

Elecnor 15/01/1992 4X11 Par liberada 1331100 9000 45000 0.2 29,58 30,00 29,58 1,48 5,00 32.403 6.480 43,62 11/2007 28,10 06/2008

Enagás 3972533 358101 238734 1.5 16,64 18,00 16,64 1,32 -7,35 11.683.853 2.336.770 21,56 12/2007 16,41 08/2007

Ence 30/11/2007 29 X 1000 Prima 816783 157410 174900 0.9 4,67 4,98 4,67 0,51 -9,85 1.719.931 343.986 9,36 07/2007 4,67 07/2008

Endesa 17/07/1999 1000X9185 Prima 30640284 1270503 1058752 1.2 28,94 30,94 28,94 2,36 -7,54 4.498.457 899.691 40,09 09/2007 28,94 07/2008

Ercros 08/06/2007 2X5 Prima 201246 362243 1006231 0.36 0,20 0,21 0,20 0,02 -9,09 28.576.135 5.715.227 0,57 07/2007 0,20 07/2008

Esp. Zinc 09/07/1997 1X2 Prima 20007 11700 11700 1.0 1,71 1,98 1,71 0,27 -13,64 138.714 27.742 3,47 02/2008 1,71 07/2008

Europa & C. 20/11/2007 1X12Par liberada 304608 147511 73755 2.0 4,13 4,55 4,13 0,44 -9,63 588.098 117.619 11,20 07/2007 4,13 07/2008

Exide 24/03/2006 16X10000 A la par 264604 82965 27563 3.01 9,60 9,70 9,60 0,07 -0,72 1.655 413 10,78 07/2007 9,04 01/2008

Faes Farma 23/04/2008 1X8 Par liberada 849351 14227 142270 0.1 5,97 6,14 5,97 0,01 0,17 1.289.362 257.872 16,70 07/2007 5,96 06/2008

FCC 30/09/2002 1000X5514Prima 4546343 130567 130567 1.0 34,82 37,74 34,82 4,50 -11,44 3.615.164 723.032 70,70 07/2007 34,82 07/2008

Ferrovial 09/12/1999 5X12 Prima 5063566 140265 140265 1.0 36,10 39,32 36,10 3,22 -8,19 5.028.459 1.005.691 73,00 07/2007 36,10 07/2008

Fersa 05/06/2008 853X1000 Prima 305823 75512 75512 1.0 4,05 4,45 4,05 0,34 -7,74 842.527 168.505 9,72 07/2007 4,05 07/2008

Fersa Junio 05/06/2008 853X1000 Prima 0 140003 0 1.0 4,25 0 0 0,00 0,00 0 0 4,25 06/2008 4,25 06/2008

Fluidra 475294 112629 112629 1.0 4,22 4,70 4,20 0,28 -6,22 253.354 50.670 6,80 11/2007 4,20 07/2008

Funespaña 02/01/2007 1X35 Par liberada 46548 3240 10800 0.3 4,31 4,36 4,27 0,03 -0,69 28.410 5.682 8,44 07/2007 4,01 04/2008

GAM 16/08/2007 794X10000 Prima 424235 30764 30764 1.0 13,79 14,62 13,79 1,01 -6,82 363.648 72.729 28,40 07/2007 13,79 07/2008

Gamesa 07/06/2004 1X50 Par liberada 7707744 41361 243300 0.17 31,68 31,68 30,35 0,32 -1,00 13.917.949 2.783.589 36,30 11/2007 23,19 01/2008

Gas Natural 21/07/1997 1753X1000 Par liberada 15685593 447776 447776 1.0 35,03 37,04 35,03 1,66 -4,52 6.640.291 1.328.058 45,10 07/2007 33,51 01/2008

Ge. Inversión 02/02/2006 1376X1000 A la par 26091 11491 13519 0.85 1,93 1,94 1,93 0,02 1,04 4.484 1.494 2,15 12/2007 1,90 06/2008

Grifols 4203772 106532 213065 0.5 19,73 20,29 19,50 0,12 0,61 8.110.609 1.622.121 20,53 06/2008 13,31 01/2008

Iberdrola 29/06/2007 71X1000 Prima 43095996 3745307 4993742 0.75 8,63 8,63 8,12 0,16 1,85 188.031.394 37.606.278 42,04 10/2007 7,79 01/2008

Iberdrola Renovables 19092774 2112032 4224065 0.5 4,52 4,92 4,43 0,32 -6,61 52.481.773 10.496.354 6,20 01/2008 4,07 02/2008

Iberia 29/05/2008 21X100000 Prima 1286689 743420 953103 0.78 1,35 1,52 1,35 0,38 -21,97 60.811.857 12.162.371 3,81 07/2007 1,35 07/2008

Iberpapel 158441 6980 11633 0.6 13,62 14,12 13,62 0,68 -4,76 5.721 1.144 23,44 07/2007 13,50 01/2008

Inbesos 13/07/1998 1X1 Par liberada 30823 7032 5860 1.2 5,26 5,89 5,16 0,02 0,38 25.214 6.303 26,48 10/2007 4,80 06/2008

Inditex 17135342 93500 623330 0.15 27,49 29,26 27,49 0,89 -3,14 13.361.246 2.672.249 53,25 11/2007 27,49 07/2008

Indo 25376 11130 11130 1.0 2,28 2,95 2,28 0,67 -22,71 62.024 12.404 9,40 07/2007 2,28 07/2008

Indra (A) 29/01/2007 123X1000 Prima 2704911 32827 164133 0.2 16,48 16,52 16,14 0,10 0,61 5.443.472 1.088.694 20,73 11/2007 15,88 01/2008

Inm. Colonial 06/06/2008 1X15 Par liberada 698219 209466 1745549 0.12 0,40 0,49 0,40 0,12 -23,08 58.562.399 11.712.479 4,33 07/2007 0,40 07/2008

Inm. del Sur 31/10/2007 1X10 Par liberada 533412 32327 16164 2.0 33,00 34,00 33,00 1,00 -2,94 1.792 358 54,00 11/2007 32,82 05/2008

Inypsa 13/08/2007 1X5 Par liberada 90480 12000 24000 0.5 3,77 3,87 3,77 0,18 -4,56 13.629 2.725 8,24 07/2007 3,45 01/2008

Itinere 15/04/2008 1X15 Par liberada 2720891 355530 725571 0.49 3,75 4,00 3,75 0,25 -6,25 99.205 19.841 7,42 04/2008 3,75 07/2008

Jazztel 11/02/2008 26X10000 A la par 289260 115704 1446302 0.08 0,20 0,22 0,20 0,03 -13,04 41.762.979 8.352.595 0,51 07/2007 0,20 07/2008

Lingotes 02/07/1998 1X3 Par liberada 42624 9600 9600 1.0 4,44 4,46 4,44 0,02 -0,45 5.197 1.039 7,14 08/2007 3,83 01/2008

Mapfre 02/03/2007 904X1000 Prima 6848725 227532 2275324 0.1 3,01 3,18 3,01 0,08 -2,59 47.068.437 9.413.687 3,71 07/2007 2,56 01/2008

Martinsa 1461250 2796 93192 0.03 15,68 16,00 15,64 0,32 -2,00 127.057 25.411 20,50 03/2008 13,69 01/2008

Mecalux 24/07/2007 1X10 Par liberada 483948 26886 26886 1.0 18,00 19,88 18,00 2,27 -11,20 206.690 41.338 37,03 07/2007 16,73 01/2008

Metrovacesa 09/11/2007 2X9 Prima 83,2100 3858776 104480 69653 1.5 55,40 59,00 55,40 4,60 -7,67 27.195 5.439 96,95 04/2008 55,40 07/2008

Miquel Costas 22/12/2004 1X2 Par liberada 114993 19590 9795 2.0 11,74 12,00 11,60 0,04 0,34 29.596 5.919 26,60 07/2007 11,40 06/2008

Montebalito 23/02/2007 1X2 Prima 108000 15000 15000 1.0 7,20 7,41 7,20 0,29 -3,87 70.835 14.167 14,74 07/2007 7,10 05/2008

Natra 21/11/2005 1X3 Prima 228856 38626 32188 1.2 7,11 7,40 7,11 0,24 -3,27 38.768 7.753 11,09 07/2007 7,11 07/2008

Natraceutical 24/10/2006 1X3 Prima 210376 32871 328714 0.1 0,64 0,67 0,64 0,05 -7,25 811.874 162.374 1,63 07/2007 0,64 07/2008

NH Hoteles 14/03/2007 1X8 Prima 1247387 295941 147970 2.0 8,43 8,96 8,43 0,48 -5,39 1.049.255 209.851 16,73 07/2007 8,43 07/2008

Nicol. Correa 13/03/2006 395X1000 Prima 75330 10044 12555 0.8 6,00 6,10 5,81 0,12 -1,96 46.012 9.202 7,19 07/2007 4,60 02/2008

OHL 01/06/1999 1000X1656 Prima 1740215 52495 87492 0.6 19,89 21,59 19,89 2,56 -11,40 3.538.268 707.653 34,34 07/2007 17,55 01/2008

Parquesol 631611 39724 39724 1.0 15,90 16,00 15,35 0,10 0,63 44.807 8.961 23,04 07/2007 12,80 06/2008

Paternina 49144 36918 6143 6.01 8,00 8,00 8,00 0,00 0,00 140 70 10,23 10/2007 6,99 03/2008

Pescanova 23/10/2002 1X12 Par liberada 399100 78000 13000 6.0 30,70 30,77 29,95 0,10 -0,32 17.625 3.525 41,39 11/2007 29,95 07/2008

Prim 08/05/2008 1X10 Par liberada 158412 3584 14336 0.25 11,05 11,07 10,91 0,13 -1,16 81.413 16.282 17,70 07/2007 10,01 02/2008

Prisa 15/05/2008 14X10000 Prima 1468211 21914 219136 0.1 6,70 6,80 6,48 0,47 -6,56 7.860.318 1.572.063 16,22 08/2007 6,48 07/2008

Prosegur 28/01/2002 1000X35037 Prima 1697080 37027 61712 0.6 27,50 27,59 27,40 0,53 1,93 630.727 126.145 30,01 06/2008 19,65 01/2008

Puleva Biotech 21/01/2003 1000X33333 Prima 98090 13848 57700 0.24 1,70 1,90 1,70 0,22 -11,46 95.821 19.164 2,49 11/2007 1,70 07/2008

Realia 859865 66570 277376 0.24 3,10 3,36 3,10 0,20 -6,06 707.261 141.452 6,80 07/2007 3,10 07/2008

REE 5248476 270540 135270 2.0 38,80 41,35 38,80 3,25 -7,73 5.844.356 1.168.871 45,66 06/2008 30,65 08/2007

Reno Conv. 17/06/2003 1X1 A la par 91770 148342 131100 0.55 0,70 0 0 0,00 0,00 0 0 0,70 06/2008 0,70 06/2008

Reno M. (A) 17/06/2003 1X1 A la par 72664 148021 269129 0.55 0,27 0,29 0,27 0,05 -15,62 322.535 64.507 0,70 07/2007 0,27 07/2008

Renta 4 296651 16277 40693 0.4 7,29 7,50 7,29 0,21 -2,80 270.182 54.036 8,60 11/2007 6,85 01/2008

Renta Corporacion 118887 25029 25029 1.0 4,75 5,10 4,75 0,50 -9,52 432.799 86.559 29,70 07/2007 4,60 06/2008

Repsol YPF 29/12/2000 1X3439 Prima 29508258 1220863 1220863 1.0 24,17 25,03 24,17 0,58 -2,34 46.530.350 9.306.070 30,35 07/2007 19,45 01/2008

Reyal Urbis 2629863 2922 292207 0.01 9,00 9,00 8,85 0,00 0,00 246.597 49.319 10,20 07/2007 8,85 07/2008

Rovi 444999 3000 50000 0.06 8,90 9,43 8,80 0,58 -6,12 262.711 52.542 11,58 02/2008 8,80 07/2008

Sacyr Valle. 06/06/2006 1X27Par liberada 4887200 284636 284636 1.0 17,17 19,44 17,17 3,26 -15,96 3.359.754 671.950 38,99 07/2007 17,17 07/2008

Seda Barcelona 11/10/2007 12X10000 A la par 601798 626873 626873 1.0 0,96 1,12 0,96 0,16 -14,29 33.127.983 6.625.596 2,75 07/2007 0,96 07/2008

Service Point 22/02/2008 1X30 Par liberada 211906 65538 109230 0.6 1,94 2,19 1,94 0,15 -7,18 1.562.430 312.486 4,26 07/2007 1,94 07/2008

Sniace 08/05/2007 3X8 Prima 123227 7799 77992 0.1 1,58 1,70 1,58 0,11 -6,51 444.245 88.849 4,96 07/2007 1,58 07/2008

Sol Meliá 22/12/2000 1000 X 41238 Prima 1177029 36955 184777 0.2 6,37 6,86 6,37 0,61 -8,74 3.955.454 791.090 17,78 07/2007 6,37 07/2008

Solaria 800072 1011 101147 0.01 7,91 9,15 7,89 1,45 -15,49 4.775.827 955.165 24,00 11/2007 7,89 07/2008

Sos Cuetara 28/06/2005 1X5Prima 1882982 206509 137444 1.502 13,70 14,51 13,70 0,65 -4,53 759.588 151.917 14,93 07/2007 12,75 01/2008

Sotogrande 03/06/2003 100X479 Prima 427227 25131 41885 0.6 10,20 10,20 10,10 0,15 -1,45 5.714 1.428 16,49 07/2007 10,10 07/2008

Tavex Algod. 09/05/2008 6X19 Prima 156620 106734 116015 0.92 1,35 1,44 1,35 0,09 -6,25 157.306 31.461 3,17 07/2007 1,35 07/2008

Tec. Reunidas 2762380 5590 55896 0.1 49,42 53,25 48,51 3,78 -7,11 1.566.488 313.297 61,40 11/2007 38,42 01/2008

Tecnocom 18/04/2008 42X10000 Prima 196483 27596 55192 0.5 3,56 3,80 3,56 0,19 -5,07 713.063 142.612 13,80 07/2007 3,00 03/2008

Telecinco 1933673 123321 246642 0.5 7,84 8,12 7,56 0,09 -1,13 13.475.441 2.695.088 21,05 07/2007 7,56 07/2008

Telefonica 25/03/2003 1X50Par liberada 82438280 4773496 4773496 1.0 17,27 17,54 16,84 0,51 2,95 197.703.311 39.540.662 23,26 11/2007 16,44 07/2007

Tubacex 16/10/1998 1X15005Prima 884310 59840 132979 0.45 6,65 7,64 6,65 1,08 -13,97 4.065.802 813.160 7,78 10/2007 5,12 01/2008

Tubos Reunidos 21/07/2003 1X5 Par liberada 665534 17468 174681 0.1 3,81 3,89 3,80 0,14 -3,54 1.100.301 220.060 22,06 10/2007 3,53 01/2008

U. Fenosa 11/04/1996 1X21 Prima 10718607 914038 304679 3.0 35,18 37,02 34,94 3,09 -8,07 9.854.589 1.970.917 48,63 12/2007 34,94 07/2008

Unipapel 09/11/2007 1X20 Par liberada 162558 18473 12315 1.5 13,20 14,30 13,20 0,96 -6,78 20.691 4.138 29,22 07/2007 13,20 07/2008

Uralita 22/12/2003 1000X18440 A la par 981574 142200 197500 0.72 4,97 5,57 4,97 0,63 -11,25 61.247 12.249 7,11 07/2007 4,78 01/2008

Urbas 25/06/2007 128X100 A la par 60309 137851 215391 0.64 0,28 0,30 0,28 0,02 -6,67 5.401.510 1.080.302 1,84 09/2007 0,28 07/2008

Vértice 360º 111326 59216 118432 0.5 0,94 1,24 0,94 0,28 -22,95 1.006.651 201.330 2,65 12/2007 0,94 07/2008

Vidrala 18/12/2007 1X20 Par liberada 450786 23222 22767 1.02 19,80 21,16 19,80 0,58 -2,85 45.844 9.168 28,80 07/2007 18,75 01/2008

Viscofán 14/10/1998 1X20 Par liberada 635671 14189 47297 0.3 13,44 13,61 13,12 0,15 1,12 574.781 114.956 17,98 11/2007 11,65 01/2008

Vocento 899784 24994 124970 0.2 7,20 7,85 7,11 0,89 -11,00 269.473 53.894 16,55 07/2007 7,11 07/2008

Vueling 77152 150 14952 0.01 5,16 6,21 5,16 1,67 -24,45 387.330 77.466 27,25 07/2007 5,16 07/2008

Zardoya Otis 30/06/2008 1X10 Par liberada 3656318 28813 288126 0.1 12,69 13,18 12,65 0,02 0,16 1.623.532 324.706 30,14 07/2007 12,65 07/2008

Zeltia 21/12/2007 1X100 Prima 913262 11110 222205 0.05 4,11 4,54 4,11 0,51 -11,04 4.411.170 882.234 9,39 07/2007 4,11 07/2008

TÍTULO FECHA CONDICIONES CAPITALIZ. CAP. SOCIAL N.º (miles) NOMINAL CIERRE MÁX. MÍN. EUROS % SEMANA MEDIA SEM. MÁX. FECHA MÍN. FECHA

Abengoa

Abertis A

Acciona

Acerinox

ACS

Adol. Dguez. Afirma

Ag. Barna. (A)

Almirall Amper

Antena 3 TV

Arcelormittal Avanzit Azkoyen

B. Andalucia

B. C. Balear

B. Castilla

B. Galicia

B. Guipuzcoano

B. Pastor

B. Popular

B. Sabadell B. Valencia

B. Vasconia

Banesto

Bankinter

Barón de Ley

Baviera

Bayer A.G. BBVA

Befesa

Bod. Riojanas

Bolsas y Mercados

BSCH

C. Dermoestética

C.A.F. C.V.N.E. Campofrío

Catalana Oc. Cem. Portland

Cepsa

Cie Automot. Cintra

Cleop

Codere

Corp. Alba

Criteria

D. Felguera

Dinamia

Dogi EADS

Ebro Puleva

Elecnor

Enagás

Ence

Endesa

Ercros

Esp. Zinc

Europa & C. Exide

Faes Farma

FCC

Ferrovial Fersa

Fersa Junio

Fluidra

Funespaña

GAM

Gamesa

Gas Natural Ge. Inversión

Grifols

Iberdrola

Iberdrola Renovables

Iberia

Iberpapel Inbesos

Inditex

Indo

Indra (A)

Inm. Colonial Inm. del Sur

Inypsa

Itinere

Jazztel Lingotes

Mapfre

Martinsa

Mecalux

Metrovacesa

Miquel Costas

Montebalito

Natra

Natraceutical NH Hoteles

Nicol. Correa

OHL

Parquesol Paternina

Pescanova

Prim

Prisa

Prosegur

Puleva Biotech

Realia

REE

Reno Conv. Reno M. (A)

Renta 4

Renta Corporacion

Repsol YPF

Reyal Urbis

Rovi Sacyr Valle. Seda Barcelona

Service Point

Sniace

Sol Meliá

Solaria

Sos Cuetara

Sotogrande

Tavex Algod. Tec. Reunidas

Tecnocom

Telecinco

Telefonica

Tubacex

Tubos Reunidos

U. Fenosa

Unipapel Uralita

Urbas

Vértice 360º

Vidrala

Viscofán

Vocento

Vueling

Zardoya Otis

Zeltia

ANTERIOR CIERRE DIF. % VOLUMEN

BSCH 11,69 11,34 -2,99 319.566.593

Telefonica 16,76 17,27 2,95 197.703.311

Iberdrola 8,47 8,63 1,85 188.031.394

BBVA 12,35 11,94 -3,32 181.017.613

B. Popular 9,02 8,08 -10,42 70.650.938

Los más contratados

6.450

6.400

6.350

6.300

6.250

6.200

6.150

FRÁNCFORT (Dax) Cierre: 6.272,21

13.500

13.450

13.400

13.350

13.300

13.250

13.200

TOKIO (Nikkei) Cierre: 13.237,89

11.400

11.350

11.300

11.250

11.200

11.150

11.100

NUEVA YORK (Dow Jones) Media sesión: 11.288,54

V L M X J V

V L M X J V

V L M X J V

Hong KongHANG SENG

-703,25 (-3,09%)

22.042,35

Nueva YorkNASDAQ

-113,49 (-4,70%)

2.301,14

MilánS&P/Mib

-656,00 (-2,20%)

29.198,00

ZúrichSMI

-207,90 (-2,94%)

6.861,54

ParísCAC 40

-111,95 (-2,48%)

4.397,32

LondresFTSE 100

-90,90 (-1,62%)

5.529,90


Avanzit 2,18 1,42 -34,86 25.783.820

Vueling 6,83 5,16 -24,45 387.330

Inm. Colonial 0,52 0,40 -23,08 58.562.399

Vértice 360º 1,22 0,94 -22,95 1.006.651

Indo 2,95 2,28 -22,71 62.024

Los que más bajan


Ag. Barna. (A) 20,50 21,89 6,35 275.992

Elecnor 28,10 29,58 5,00 32.403

Bayer A.G. 51,10 52,95 3,49 1.572

Telefonica 16,76 17,27 2,95 197.703.311

Prosegur 26,97 27,50 1,93 630.727

Los que más suben

Índices ÍbexANTERIOR CIERRE DIF. DIF. %

Íbex 12.089,80 11.765,90 -323,90 -2,68

Íbex Medium Cap 13.520,50 12.817,30 -703,20 -5,20

Íbex Small Cap 11.123,60 10.296,80 -826,80 -7,43

Íbex Top Dividendo 2.816,00 2.677,20 -138,80 -4,93

Latíbex 3.701,40 3.479,30 -222,10 -6,00

ÚLTIMA AMPLIACIÓN CAP. BURSÁTIL (miles euros) ACCIONES CONTRATACIÓN SEMANAL RENTAB. SEM. VOLUMEN CAMBIOS ANUALES

Bilbao

-75,18 (-3,59%)

2.018,04

Barcelona

-29,49 (-3,16%)

904,09

Valencia

-23,97 (-2,20%)

1.066,86

MADRID (ÍNDICE GENERAL) Cierre: 1.266,58

1.320

1.310

1.300

1.290

1.280

1.270

1.260V L M X J V

MERCADO CONTINUO ÍNDICES NACIONALES

ÍNDICES INTERNACIONALES


DESCRIPCIÓN CUPÓN VENCIMI. P. MEDIO TIR VOL. EURO

OPERACIONES NEGOCIADAS AL CONTADO

Vital Kutxa VBLE 24/7/08 100 100,95

Caixa Galicia 3,25 1/8/08 99,634 7,788 160,59

Banco Atlántico VBLE 1/8/08 100,005 799,43

Caja Madrid 4 6/10/08 99,416 6,25 178,74

Caja Madrid 4 11/2/09 98,664 6,25 30,07

Caja Madrid VBLE 17/2/09 88,878 7,89

Caja Madrid FIJO 31/3/09 22,03

Vital Kutxa VBLE 3/4/09 100 1.100,00

Caja Castilla La Mancha VBLE 15/5/09 99,996 70,78

CAM VBLE 15/6/09 100 4.310,39

Banco Zaragozano VBLE 1/7/09 100,001 96,02

Caja Madrid FIJO 10/8/09 98,426 6,5 39,19

Caja España FIJO 18/8/09 19

Caixa Galicia 3,25 2/9/09 0,99

La Caixa FIJO 4/10/09 100,001 5,988 551,59

Caja España FIJO 30/3/10 3,8

Caja Madrid 4,9089 6/4/10 99 5,621 140,88

Caja Madrid VBLE 25/6/10 99,857 3.399,36

Caixa Catalunya FIJO 1/7/10 101,147 6,036 68,37

Banco Atlántico VBLE 1/10/10 99,998 825,22

Banco Zaragozano VBLE 1/1/11 100,001 54,01

Caixa Catalunya FIJO 1/2/11 102 5,87 6,17

Caja Madrid 4 2/3/11 94,216 6,5 5,73

Caja Madrid 3,76 31/3/11 93,457 6,498 6,6

Caja Madrid 5,125 11/4/11 49,85

Audasa 4,19 31/5/11 94,05 6,495 0,48

Caja Castilla La Mancha VBLE 4/6/11 100,003 157,83

Banco Atlántico VBLE 1/10/11 99,998 3

La Caixa VBLE 10/10/11 100 912,37

La Caixa VBLE 12/4/12 100,001 114,41

CAM VBLE 12/4/12 100 10.816,37

CAM VBLE 15/5/12 100 445,98

Caja Madrid 4,25 26/6/12 99,051 4,586 220,07

La Caixa VBLE 22/7/12 100 165,07

Caja Cantabria VBLE 10/10/12 99,995 6,02

Caja España VBLE 22/11/12 30,3

Cajastur VBLE 30/12/12 99,987 73,02

Caixa Manlleu VBLE 1/6/13 99,987 30

BBVA VBLE 17/7/13 4.226,38

Caixa Galicia VBLE 3/11/13 99,184 45

Cajasur VBLE 1/12/13 100 324,92

CAI VBLE 22/12/13 100 14,02

Caixa Terrassa VBLE 30/12/13 99,971 18

Caja Cantabria VBLE 30/3/14 100,002 32,1

Vital Kutxa

Caixa Galicia

Banco Atlántico

Caja Madrid

Caja Madrid

Caja Madrid

Caja Madrid

Vital Kutxa

Caja Castilla La Mancha

CAM

Banco Zaragozano

Caja Madrid

Caja España

Caixa Galicia

La Caixa

Caja España

Caja Madrid

Caja Madrid

Caixa Catalunya

Banco Atlántico

Banco Zaragozano

Caixa Catalunya

Caja Madrid

Caja Madrid

Caja Madrid

Audasa

Caja Castilla La Mancha

Banco Atlántico

La Caixa

La Caixa

CAM

CAM

Caja Madrid

La Caixa

Caja Cantabria

Caja España

Cajastur

Caixa Manlleu

BBVA

Caixa Galicia

Cajasur

CAI

Caixa Terrassa

Caja Cantabria

MERCADO AIAF RENTA FIJA

LOS MEJORES FONDOS DE INVERSIÓN NACIONALES

Letras de 1 a 3 meses –

Letras a 6 meses –

Letras de 6 a 12 meses 4,41

Letras a 12 meses 4,63

Letras a más de 12 meses –

Bonos de 1 a 2 años 4,79

Bonos a más de 2 años 4,93

Bonos a 3 años 4,94

Bonos a más de 4 años 4,91



Obligaciones a 15 años -

DEUDA PÚBLICA

MERCADO SECUNDARIO

Bonos 3 A Bonos 5 A Oblig. 10 A Oblig. 30 A

VALOR SUBASTADO Vto.30-04-11 Vto.31-01-13 Vto. 30-07-08 Vto.31-07-40

Fecha de liquidacion 08-Jul-08 08-Jul-08 24-Jun-08 26-May-08

Nominal solicitado 2.206,07 2.430,61 2.894,86 2.330,72

Nominal adjudicado 1.496,07 1.555,61 1.869,86 1.070,72

Precio minimo aceptado 97,760 99,420 94,190 99,600

Tipo de interes marginal 4,956 4,862 4,841 4,924

Precio medio ex-cupon 98,051 99,454 94,297 99,703

Precio medio de compra 98,831 103,914 95,707 103,743

Tipo de interes medio 4,841 4,86 4,827 4,917

Adjudicado al marginal 120,00 105,000 60,00 50,00

Primer precio no admitido 97,750 99,40 94,180 99,590

Volumen peticiones a ese precio 190 210 45 25

Peticiones no competitivas 1,07 0,61 98,36 0,72

Efectivo solicitado 2.174,36 2.524,17 2.767,76 2.412,69

Efectivo adjudicado 1.475,19 1.616,31 1.789,17 1.110,37

Ratio de cobertura 1,47 1,56 1,55 2,18

Anterior tipo marginal 3,991 4,047 4,263 4,786

EMISIONES DE BONOS Y OBLIGACIONES

Fecha de liquidacion

Nominal solicitado

Nominal adjudicado

Precio minimo aceptado

Tipo de interes marginal

Precio medio ex-cupon

Precio medio de compra

Tipo de interes medio

Adjudicado al marginal

Primer precio no admitido

Volumen peticiones a ese precio

Peticiones no competitivas

Efectivo solicitado

Efectivo adjudicado

Ratio de cobertura

Anterior tipo marginal

A 6 meses A 12 meses A 18 meses

VALOR SUBASTADO Vto. 18-07-08 Vto. 19-06-09 Vto. 20-06-08

Fecha de liquidacion 18/01/08 20/06/08 19/01/2007

Nominal solicitado 1.584,97 6.773,590 2.934,77

Nominal adjudicado 559,92 3.247,560 866,25

Precio minimo aceptado 98,053 95,492 94,638

Tipo de interes marginal 3,928 4,669 3,905

Precio medio 98,057 95,522 94,644

Tipo de interes medio 3,921 4,637 3,900

Adjudicado al marginal 100,00 200,00 193,00

Primer precio no admitido 98,053 95,491 94,635

Volumen peticiones a ese precio 30,00 275,50 100

Peticiones no competitivas 12,33 829,93 22,82

Efectivo solicitado 1.554,01 6.467,45 2.777,04

Efectivo adjudicado 549,03 3.101,91 819,82

Porcentaje de prorrateo 49,99 - -

Ratio de cobertura 2,83 2,09 3,39

Anterior tipo marginal 4,02 4,24 3,825

EMISIONES DE LETRAS

Fecha de liquidacion

Nominal solicitado

Nominal adjudicado

Precio minimo aceptado

Tipo de interes marginal

Precio medio

Tipo de interes medio

Adjudicado al marginal

Primer precio no admitido

Volumen peticiones a ese precio

Peticiones no competitivas

Efectivo solicitado

Efectivo adjudicado

Porcentaje de prorrateo

Ratio de cobertura

Anterior tipo marginal

DIVISAS EQUIVALENCIAS DE UN EURO

168,620 Yenes japoneses

7,457 Coronas danesas

0,799 Libras esterlinas

9,453 Coronas suecas

1,609 Francos suizos

8,047 Coronas noruegas

23,816 Coronas checas

15,646 Coronas estonas

1€: 1,568 $EURO/DÓLAR

METALESMETAL MERCADO UNIDAD PRECIO VARIACION

ORO Londres Dólares/onza 939,75 -75,75

Madrid Manufact. euro/gr 21,230 -1,02

Inversión euro/kg. 21.342 -1074,00

Industrial euro/gr 19,350 -0,91

PLATA Londres Dólares/onza 18,310 -2,00

Madrid Manufact. euro/kg 499,98 -37,75

PLATINO Madrid Manufact. euro/gr 50,40 0,97

MIBOR EURIBOR REF. CECA IRPH BANCOS IRPH CAJAS IRPH ENT

Mayo 08 4,976 4,994 6,250 5,533 5,634 5,587

Abril 08 4,805 4,820 6,125 5,380 5,541 5,418

Marzo 08 4,581 4,590 6,125 5,313 5,487 5,404

Febrero 08 4,342 4,349 6,250 5,518 5,639 5,582

Enero 08 4,504 4,498 6,250 5,596 5,625 5,611

Diciembre 07 4,779 4,793 6,125 5,515 5,603 5,562

Noviembre 07 4,596 4,607 6,125 5,539 5,624 5,585

Octubre 07 4,639 4,647 6,125 5,534 5,566 5,551

Septiembre 07 4,725 4,725 6,000 5,381 5,457 5,422

Agosto 07 4,670 4,666 6,000 5,381 5,457 5,422

TIPOS DE INTERÉS (Junio 2008)

PREFERENCIALES

MIBOR 5,338

Euribor 5,361

Referencia CECA 6,250

IRPH Bancos 5,533

IRPH Cajas 5,634

IRPH Conjunto Entidades 5,587

Bancos 5,58

Cajas 5,36

CRÉDITOS CONSUMOBancos 9,40

Cajas 8,73

Evolución tipos hipotecarios (Junio 2008)

NOTICIAS DE EMPRESAS

EURO STOXX 50 LOS 50 PRINCIPALES VALORES EUROPEOS POR CAPITALIZACIÓN BURSÁTIL

3.480

3.440

3.400

3.360

3.320

3.280

2.240

La semana del Euro Stox 50

V L M X J V

TÍTULO CIERRE DIF. (%) MÁX. MÍN. VOLUMEN MÁX 12M MÍN 12M

France Telec 20,11 13,23 20,11 17,45 161032274 25,87 17,45

Generali Ass 23,63 -2,60 24,37 23,63 38204508 31,40 23,63

Iberdrola 8,63 1,85 8,63 8,12 223430684 10,70 7,79

ING Groep 20,23 -0,88 20,48 19,73 93491780 26,75 19,73

Intesa S.Pao 3,66 1,09 3,76 3,62 368943272 5,32 3,59

L'Oreal 66,99 -0,65 69,10 66,99 8755817 97,98 66,99

LVMH 65,10 -1,44 66,82 65,10 8761320 82,68 64,15

Muench.Rueck 108,25 -3,48 112,15 108,25 4051149 132,94 107,11


Nokia Oyj 15,65 -2,86 16,11 15,22 183917980 26,52 15,05

Philips 20,86 -4,57 21,86 20,72 39758839 29,52 20,72

Renault 53,01 2,87 53,01 51,05 11971268 97,01 51,05

Repsol YPF 24,17 -2,34 25,03 24,17 56024044 27,57 19,45

RWE AG ST 79,67 0,62 81,39 79,18 6705695 100,64 73,87

Saint Gobain 37,25 -9,26 41,05 36,93 19059309 64,49 36,93

Sanofi-Avent 44,61 5,49 44,94 41,73 27532626 66,55 41,46

Santander 11,34 -2,99 11,85 11,34 379091736 14,59 11,17

Sap Ag 33,04 -1,46 33,53 32,53 13567949 35,53 29,96

Schneider EL 66,96 -4,36 70,01 66,96 7425271 92,68 66,96

Siemens Ag 68,23 -3,14 70,62 68,04 14913958 108,86 66,42

Societe Gral 55,92 1,47 56,22 53,64 25865875 98,93 53,64

Suez S.A. 41,87 -2,31 43,24 41,87 24161033 48,59 38,04

Telec Italia 1,33 4,51 1,33 1,27 274131324 2,14 1,21

Telefonica 17,27 2,95 17,54 16,76 228792084 22,78 16,76

Total S.A. B 51,48 -2,70 54,20 51,48 51566305 58,90 45,83

Unicred.Ital 3,63 -6,44 3,89 3,63 299329862 5,70 3,63

Unilever 17,98 1,22 18,03 17,62 54483212 25,25 17,62

VINCI 37,20 -4,25 39,00 37,20 16725498 50,70 37,20

Vivendi Univ 23,97 1,08 24,25 23,68 32581056 31,38 23,55

VW ST 176,10 -1,52 180,69 175,64 3908961 193,65 148,43


Aegon 8,29 -1,43 8,41 8,10 104087872 12,09 8,10

Air Liquide 84,33 1,34 84,69 83,20 7559865 104,70 83,20

Alcatel 3,72 -1,33 3,86 3,69 99736967 4,95 3,24

Allianz VNA 108,98 -3,19 112,57 108,60 8593450 147,95 106,20

Arcelor Mittal 53,40 -16,18 63,71 53,40 38014745 66,22 38,51

Axa UAP 18,57 -2,52 19,05 18,05 85017551 27,39 18,05

Basf Ag 42,10 -4,75 44,20 42,10 11112430 104,82 42,10

Bayer Ag 52,67 0,17 53,21 51,98 9804726 65,68 45,90

BBVA 11,94 -3,32 12,35 11,94 219809628 16,58 11,94

Bnp Paribas 58,10 0,33 58,67 55,95 30449368 74,22 53,85

Carrefour 34,10 -2,32 35,96 34,01 41888476 53,29 34,01

Cred. Agricol 13,17 -1,79 13,41 12,37 79009904 23,07 12,37

Daimlerchrys 38,45 -3,92 40,02 37,50 29024310 66,50 37,50

Danone 44,15 -1,21 44,69 42,89 22692812 63,71 42,89

DT.Bank NA 54,15 -2,61 55,60 51,80 28544313 89,40 51,80

DT.Boerse NA 69,21 -3,46 71,69 68,70 5905710 135,75 68,70

DT.Telekom 10,87 4,60 10,94 10,37 80554719 15,55 10,13

E.ON Ag 125,56 -1,62 129,69 125,56 7109408 152,80 117,26

Enel S.P.A. 5,93 -2,31 6,07 5,92 305883460 8,21 5,92

Eni S.P.A. 22,96 -1,80 23,70 22,96 92408883 26,93 20,87

Fortis(NL) 10,12 -4,98 10,65 9,93 207587166 18,16 9,93

Aegon

Air Liquide

Alcatel

Allianz VNA

Arcelor Mittal

Axa UAP

Basf Ag

Bayer Ag

BBVA

Bnp Paribas

Carrefour

Cred. Agricol

Daimlerchrys

Danone

DT.Bank NA

DT.Boerse NA

DT.Telekom

E.ON Ag

Enel S.P.A.

Eni S.P.A.

Fortis(NL)

France Telec

Generali Ass

Iberdrola

ING Groep

Intesa S.Pao

L'Oreal

LVMH

Muench.Rueck

Nokia Oyj

Philips

Renault

Repsol YPF

RWE AG ST

Saint Gobain

Sanofi-Avent

Santander

Sap Ag

Schneider EL

Siemens Ag

Societe Gral

Suez S.A.

Telec Italia

Telefonica

Total S.A. B

Unicred.Ital

Unilever

VINCI

Vivendi Univ

VW ST

FONDOS DE INVERSIÓN

ABANTE ASESORES GESTION

ABANTE A.GLO 10,75 -1,34 -4,39

ABANTE BOLSA 7,96 -3,70-18,08

ABANTE P-G 12,58 -1,45 -8,45

ABANTE R.ABS 10,88 -0,48 -1,51

ABANTE SELEC 9,89 -1,99 -9,34

ABANTE VALOR 11,19 -0,63 -3,20

MANR.MUNDIBO 22,90 -5,07-21,16

MANR.PATRIMO 117,74 0,01 1,89

ALLIANZ

ALLIA.BOLSA 8,08 -3,98-17,36

ALLIAN.MIXTO 8,27 -1,32 -7,04

ALLI.R.F.AHO 94,40 -0,26 -0,94

SELEC.CONSER 4,92 -0,86 -4,74

SELEC.EMPREN 3,96 -2,17-12,63

SELEC.MODERA 4,53 -1,52 -8,75

RF CORTO EUR 6,14 0,07 1,78

B. POPULAR (GESTION PRIVADA)

DEX.PBP B.A. 7,41 -1,04 -6,01

PBP BOL.JAPO 3,54 0,00 -9,20

FONEMPORIUM 16,64 -1,42 -7,76

I.MULT.ALTER 6,48 -0,55 -5,09

IB.P.M.50EUR 6,68 0,00 2,16

IB.P.SEL.VAL 5,47 -3,29-12,10

IBE.BOL.EURO 5,17 -4,75-25,73

IBER.P.PRIVA 5,74 0,00 2,07

IBERA.TESORE 7,70 0,08 1,88

IBERAG.BIOGE 5,17 0,78 -2,09

PBP SEL.CREC 3,83 -1,63 -7,93

IBERAG.RENDI 7,22 -0,11 -0,54

PBP DIN.FOND 1217,20 0,06 1,44

IBERAGENT. B 17,25 -4,45-20,70

PBP MED.P.PL 1639,73 -0,14 -0,32

PBP COR.PL.P 15,68 -0,02 0,82

PBP ETERNUM 9,77 0,03 -4,77

B. POPULAR (SOGEVAL)

E.MONET.PLUS 68,24 0,02 1,26

E.EURO.ESTE 330,24 -3,69-17,59

E.DOBLE OPOR 83,76 -0,08 -5,16

E.IBEROAMERI 306,62 -3,33 -4,62

EUROV.GANADO 71,08 -0,84 -4,96

E.GES.AUD100 92,30 -3,58-17,87

E.GES.EQUI50 99,61 -1,99-10,68

E.GES.DEC.75 95,39 -3,04-15,16

EUROV.S.FLEX 109,39 -1,39 -7,61

EUR.E.VOLUME 112,44 0,09 2,11

E.GES.DEF.15 105,26 -0,67 -3,77

EUR.SECT.INM 99,11 -5,23-21,72

EURO.DOBLE R 74,64 0,05 1,36

E.SELEC.OPTI 70,61 -0,14 -0,93

EUROV. PATRI 78,93 -0,12 0,19

EUROV. R.A 112,44 0,00 0,87

EUROV. R-F 6,05 -0,37 -2,53

EUROV. S. M. 108,88 0,00 0,97

EUR.GES.MO30 106,59 -1,21 -6,52

EUROV.B.ESPA 274,44 -3,52-18,79

EUROV.BOL.EU 57,87 -4,23-22,38

EUROV.BOLSA 283,22 -3,82-19,80

EUROV.E.UNI. 69,00 -4,20-17,81

EUROV.EUROPA 96,74 -3,45-17,76

EUROV.IBEX C 72,69 0,03 1,20

EUROV.JAPON 48,46 -2,92-12,48

EUROV.MIX-15 80,25 -0,70 -3,86

EUROV.MIX-30 78,99 -1,35 -7,72

EUROV.MIX-50 76,64 -2,02-11,06

EUROV.MIX-70 3,06 -3,27-16,99

EUR.INT.CREC 107,41 0,00 2,91

EUR.REND.CON 106,86 0,04 0,73

EUR.PART.VOL 80,07 0,08 2,12

EUROV.R.F.CO 81,34 -0,16 -0,50

EUROV.R.F.IN 90,83 -0,31 -3,92

EUROVAL.D.R2 121,57 0,06 1,48

EUR.PLAT.IBE 115,82 -0,78 -4,54

BANCAJA

B.R.V.EURO 632,37 -4,13-21,00

BAN.GAR.10 7,13 -0,49 -4,99

BANC.RF MIX. 6,87 -0,83 -5,46

BANCAJ. R.V. 858,93 -3,60-18,48

B.F.GES-D100 1,06 0,34 -4,33

BANCAJA CONS 2085,23 -4,19-24,30

BANCAJA E.CO 1700,31 0,42-15,36

BANCAJA FF I 575,12 -2,66-18,34

BANCAJA GA30 1169,42 -0,54 -3,82

BANCAJA GA60 1089,58 -1,39 -9,96

BANCAJA GA90 911,24 -2,24-14,26

B.F.GES.D250 624,35 0,63 -6,76

BANCAJA GRV6 919,06 -0,23 -3,19

BANCAJA G.16 1015,55 0,02 -0,27

BANCA.RV EU 487,55 -5,07-13,92

BANCAJA RF 17,01 -0,13 -1,43

BANCAJA RF D 768,08 -0,52 -5,09

BANCAJA D.IV 1,12 0,06 0,23

BANCAJA DIII 1,11 0,06 0,36

BANCAJA RV J 605,34 -2,71-14,54

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/05







Pagarés de EmpresaCON TERCEROSDESCRIPCIÓN PLAZO Nº OP. VOL. EUROS P. MEDIO TIR

Banco Andalucía 1 2 14.953,22 99,668 4,5

Banco Sabadell 1 5 2.142,33 99,593 4,386

Banco Pastor 1 1 2,99

Bankinter 1 2 179,08 99,489 4,69

BBVA Banco Financiacion 1 2 769,04 99,617 4,455

Caixa Galicia 1 2 1.994,76 99,738 4,563

Caja Murcia 1 13 18.266,32 99,816 4,486

Cajasol 1 13 17.884,64 99,914 4,477

Endesa Capital 1 2 1.973,79

Banco Guipuzcoano 1 2 57,68

La Caixa 1 6 416,19 99,805 4,404

Santander Consumer Fnce 1 2 39,89 99,715 4,735

Telefonica 1 1 102,79

Unión Fenosa 1 2 215,29 99,651 4,563

Sacyr Vallehermoso 1 2 11,94

Banco Sabadell 3 5 2.158,46 98,74 4,903

Banco Andalucía

Banco Sabadell

Banco Pastor

Bankinter

BBVA Banco Financiacion

Caixa Galicia

Caja Murcia

Cajasol

Endesa Capital

Banco Guipuzcoano

La Caixa

Santander Consumer Fnce

Telefonica

Unión Fenosa

Sacyr Vallehermoso

Banco Sabadell

MERCADO INTERBANCARIO

TIPO CIERRE DIF. %

RENTA FIJA

BONO 10 93,97 0,13

RENTA VARIABLE

IBEX 35 11.688,00 -2,7

ACERINOX 13,48 -7,61

B. POPULAR 8,30 -7,47

BBVA 11,83 -3,74

TIPO CIERRE DIF. %

GAS NATURAL 35,60 -0,78

IBERDROLA 8,84 6,22

INDITEX 26,95 -0,74

REPSOL 24,35 -1,62

SCH 11,87 1,60

TELEFÓNICA 17,42 2,81

Estas páginas han sido elaboradas con información suministrada por Infobolsa,Mercado AIAF y agencias informativas. Este periódico declina cualquierresponsabilidad por el uso de dichos datos y recomienda que para cualquieroperación consulte previamente con su agente, gestora o entidad.

1 DIA 1 MES 3 MESES 6 MESES 1AÑO

Euribor 3,94 4,464 4,966 5,165 5,432

Depósitos 3,90 4,43 4,95 5,31 –

Bonos 3,92 4,25 – 4,33 –

Letras – – – – –

MERCADO DE FUTUROS

EMPRESA CONCEPTO FECHA

Aegón España, S.A. General 21-07-2008

Jesus Vidal S.A. General Extra. 21-07-2008

Umivale General Ord. 22-07-2008

Prosintec Ingargq, S.A. General Ord. 28-07-2008

Promotora Henares, S.A. General Extra. 29-07-2008

Convocatorias de junta

VALOR CONCEPTO EJERCICIO BRUTO EUROS FECHA PAGO

C.A.F. Únic. – 8,5000 07-07-2008

FCC Comp. – 1,0650 07-07-2008

Campofrio Únic. – 0,2355 08-07-2008

Endesa Comp. – 1,0310 08-07-2008

NH Hoteles Únic. – 0,2600 08-07-2008

Repsol YPF Comp. – 0,5000 09-07-2008

BBVA A Cta. – 0,1670 10-07-2008

Sacyr Vallehermoso A Cta. – 0,1500 10-07-2008

Tubos Reunidos Comp. – 0,0450 10-07-2008

B. Popular Comp. – 0,1250 11-07-2008

Reparto de dividendos

Renta Fija

Fonduero Renta

BK Cupón 4 Garantía

Madrid Fondlib. Crec. 2008

EDM Ahorro

Foncaixa 15 Gar. C.P. Bols.

0,43%

0,38%

0,18%

0,13%

0,08%

MEJOR RENTABILIDAD MENSUAL

Renta Variable

Gesrioja

Bancaja Gar. R. V. 8

Bancaja Energ. y Com.

Úrquijo Índice

Bankoa Bolsa

0,10%

0,10%

0,09%

0,00%

0,00%


Fondtesoros

BK Fondtesoro 40% Gar.

Beta Deuda Fondtesoro

Renta 4 Fondtesoro

Bankpyme Fondtesoro

Safei Ahorro Fondtesoro

0,06%

0,02%

0,01%

0,00%

-0,02%



BANCO DE VALENCIAEUROPA FINAN 813,45 -5,97-25,05F. VALENC. R 1146,72 -3,22-20,09F.V.FONDOS60 1071,71 -2,44-10,98F.VAL.G.E.C 1,29 -0,12 -6,72F.V.BRIC N.D 1,18 -3,38-23,81F.VALE R.F.M 11,77 -0,62 -5,20F.VALENC R.F 9,10 -0,15 -1,28F.VALENCIA E 943,52 -4,09-20,98FONDUXO 1177,64 -0,92 -4,88FOND-VALEN.I 572,34 -6,76-22,14BANCAJA D.P. 1,14 0,07 0,34VAL.FONDOS30 935,13 -1,06 -5,05F.V.G.D.E100 825,44 0,33 -4,59F.V.F.INTERN 1,18 -2,61-16,29VALENCIA TES 812,83 0,06 1,54

BANCO HERREROS.BS G.FIJA6 7,08 0,08 1,63S.BS Tes.Pre 10,28 0,01 1,50HER.BS FUTUR 7,90 -2,49-11,78Her.BS Monet 1249,08 -0,01 1,08HER.BS R.FIJ 78,72 -0,27 -1,73HER.BS AHEST 8,49 -0,09 -0,66HER.BS CRECI 13,37 -3,39-15,47S.BS BON.INT 9,57 -1,25 -5,21U.R.F.LAR.PL 6,86 -0,29 -1,99

BANCO PASTORP.DOBL.GAR.3 794,00 -0,40 -3,26FONP.ACC.EUR 5,27 -4,01-21,46FONP.DINERO 6,94 0,08 1,35PAS.GAR.TOP5 3,66 0,05 0,09FONPASTOR 10 23,95 -0,48 -2,42FONPASTOR 25 79,10 -0,97 -4,89FONPASTOR 50 77,58 -1,97 -9,78FONPASTOR 70 179,33 -2,97-14,83FONPASTOR RF 75,02 -0,22 -1,51FONPASTOR RV 90,99 -3,79-19,72PAS.R.GAR.2 871,09 0,22 -2,91P.DOBLE G.2 7,63 1,21 1,87PASTOR DOBLE 9,02 -0,27 0,55PASTOR G 5 E 805,00 -0,41 -2,69PAS.DOB.G.5 6,83 -0,65 -3,38P.GAR.6AC.EU 7,39 -0,05 -0,33P.DOBLE G.7 6,89 -0,51 -7,29PAS.DOB.G.4 7,08 -0,47 -1,96P.DOBLE GAR6 6,87 -0,94 -8,98PASTOR.R.G 1 842,97 0,07 1,90

BANCO SABADELLINVERSAB.50 5,33 -2,51-12,13INVERSAB.70 14,03 -3,39-15,33S.BS EUR.BOL 3,35 -5,12-24,24S.BS DINERO 10,49 -0,01 1,03S.BS DOLARBO 5,59 -5,78-23,35S.BS DOLARFI 9,56 -0,91 -7,42S.BS AM.L.BO 12,56 -7,86 -6,91S.BS JAP BOL 2,04 -3,44-18,66S.BS BON.EUR 14,82 -0,25 -1,47S.BS C.PL.EU 7,60 -0,07 -0,18S.BS DEUDAEU 8,06 -0,25 -1,12S.BS INT.EU1 18,28 -0,09 -0,68S.BS INT.EU3 16,72 -0,08 -0,33S.BS ESP.BOL 8,81 -4,04-20,96S.BS EUROMON 7,76 0,01 1,53U.ESPA/A BOL 7,19 -4,11-20,51U.Pat.Priv.2 17,65 -0,56 -2,73U.PAT.PRIV.4 11,14 -1,23 -6,56U.PAT.PRIV.5 8,73 -1,17 -8,52U.VAR 4 6,43 -0,43 -1,87

BANESTOB. RENTA V.E 206,53 0,00-17,97B.G.O.2008 10,89 0,00-10,32B.100%CAP.MO 9,78 0,00 -6,85B.GAR.CUMB.2 8,57 0,00 0,84BAN.BOL. USA 4,23 0,00-10,07BAN.BOL.EUR. 5,96 0,00-20,83BAN.BOLSA JA 4,01 0,00-10,27B.G.TOP 20 6,20 0,00 0,55BAN.G.EURIVI 10,88 0,00 -3,35B.VALOR 30 6,33 0,00 -5,71BANIF 6PLUS 961,68 0,00-10,72BOLS.IBEROAM 1487,63 0,00 -6,86B.GAR.DIN.P3 8,94 0,00 -1,20B.G.R.2010A 8,65 0,00 0,35B.G.M.4X4 II 6,76 0,00 -0,69BTO.ESP.EMPR 12,51 0,00 1,44BAN.SELE.MOD 11,45 0,00 -4,76BAN.IBEX TOT 7,53 0,00 -3,09BTO.IBEX 75 12,91 0,00 -3,73ESP. REN.FIJ 8,31 0,00 -0,44B.ESP.MIX.RF 13,19 0,00 -4,61ESP.REN.VARI 6,84 0,00-21,32ESPEC.DINERO 8,03 0,00 1,46

BANKINTERBANKINTER D4 76,60 0,08 1,73BK BOL.ESPA| 1174,68 -2,90-21,84BK BOLSA EUR 2284,61 -2,99-19,22BK CUP.4 GAR 802,40 -0,29 -3,37BK CUP.G.LIQ 821,60 -0,01 -3,75BK CUPON V.E 959,65 -1,84-10,95BK DINERO 1310,66 0,06 1,19DINERO 2 805,13 0,07 1,44BK GES.I.RF. 818,91 -0,28 0,13BK DINERO 96 817,55 0,07 1,33BK DIVIDENDO 1149,68 -3,44-17,57BK MEM6X4G 89,70 -0,05 1,32BK 2012 GARA 586,15 -0,21 1,57BK G.R.40 AN 624,63 -0,92 -7,23BK MULTIF. E 759,80 -1,02 -4,48BK F-INTERNE 129,59 -6,28-18,92BK BOLSA EU. 31,53 -2,25-17,97BK FONDO BON 920,58 -0,48 -1,90BK FONDO FIJ 23,09 -0,09 -2,38BK MIX ESP50 1414,63 -1,70-10,52BK FONDO MON 1759,32 0,07 1,23BK FONDT.40G 123,38 -0,13 -1,44BK FUTU.IBEX 89,29 -4,53-20,41BK G.REV.40A 1214,27 -0,95 -7,27BK G.RES.40A 870,75 -0,89 -7,41BK EURO DV.G 997,74 -0,09 -4,77BK G.CUP.ME2 895,06 0,02 0,85BK OCC.GARAN 909,26 -0,01 -0,10BK BRIC II G 799,19 2,09 -3,02BK EUROAS.2G 92,27 1,17 -0,67BK MEM.EUR.G 1277,47 -1,99 -7,74BK IND. E.50 480,47 -4,80-22,79BK IND.AMER. 504,80 -4,49-13,84BK IND.JAPON 605,28 -3,56-10,88BK SMALL&M.C 1420,92 -3,45-11,37BOLSA ESPA.2 965,99 -3,50-15,54DINERO 97 770,83 0,06 1,4335 PRIN.GAR2 1255,96 0,52 0,06FONDTESORO 2 82,72 -0,13 -1,73FONDVA.MIXTO 750,51 -1,23 -5,74G.CUPON MEMO 785,42 0,03 0,88BK IND.GAN.6 772,66 -3,22-21,43BK IND.GAN.3 95,55 -0,67 -5,01BK I.GAN.3-2 853,09 -0,09 -5,55

BANKOAIBEX EXT.GAR 1101,74 -0,84 -8,12BANK.TOP 3 G 917,26 0,08 2,01BANKOA AHORR 101,08 0,07 1,72BANKOA BOLSA 1329,85 -2,64-18,66BK.IBEX106G2 716,17 -0,51 -5,54BK TELEC.GAR 811,05 0,65-14,21

BANK.GES.ALT 96,48 -1,37 -6,68BANKOA TESOR 846,06 0,07 1,68DINERKOA 1169,51 0,07 1,40B.GESTI.ACTI 754,56 -0,32 0,07BANK.TOP 2 G 796,60 0,01 -9,70FONDGESKOA 222,83 -1,13 -9,48INVERKOA 105,40 -0,31 -2,33

BANKPYMEB.F.C.MIXE15 8,14 0,00 -0,11B.MUL.TOP FU 7,74 -4,49-22,21BANK.FONDVAL 877,24 0,00 0,47BANKP.COMUNI 5,51 -5,64-19,46BANKP.GLO.RE 8,81 0,00 1,23BANKP.IBERBO 16,22 -5,47-21,22BANKPY.EU-CR 7,78 -6,82-21,67BANKPY.EURVA 5,71 -6,10-26,38BANKPY.MULTS 5,14 -1,18-17,25BANKPY.MUNDI 4,81 -8,57-30,33BANKPY.SWISS 22,64 -4,32-19,65BANKPYME FON 13,42 0,00 0,40BROKERFOND 12,16 -0,46 -1,07GES.CAR.AVAN 5,33 -4,88-21,30GES.CART.MOD 6,70 -1,98 -8,05GEST.CART.CL 5,92 -3,36-14,44MULTIDINERO 1963,45 0,06 1,71MULTIFIX25RV 14,22 -1,75 -7,24MULTIVALOR 17,40 -0,69 -2,84TOP CLAS75RV 9,88 -5,41-20,36

BARCLAYSAEGON INV.MF 13,61 -0,89 -4,54AEGON INV.MV 10,20 -2,90-14,24B.GARAN.12 6,87 -1,52-13,16BAR.GARAN.18 5,65 -0,92 -6,98BARCLAYS B.E 558,44 -6,44-24,48BARC.BOL.ESP 29,94 -4,65-16,84BARC.BOL.GLO 5967,84 -2,97-17,63BARC.BON.LAR 781,36 -0,34 -2,49BARC.EUROCAS 903,34 0,07 1,75BARC.GARAN.2 6,25 0,05 1,31BARC.GARAN.3 1286,04 0,06 -0,87BARC.GARAN.4 1241,76 -0,96 -6,45B.GARAN.P.2 5,56 -0,46 -2,44BARC.GARAN.8 8232,77 -1,72 -8,60BARC.GARAN.9 9431,26 0,05 1,32BARC.GES.25 5,77 -1,23 -3,95BARC.GEST.50 5,75 -2,08 -6,49BARC.GESTION 5,85 -0,08 0,18BARC.GAR.11 6,40 -0,40 -6,95B.BOL.ESP.SE 15,26 -5,58-12,29BARC.TESORER 851,04 0,08 1,97B.GES.DIN100 7,02 0,29 1,00B.GES.DIN300 10,38 0,88 2,78BAR.GARAN.10 7,41 -0,08 -3,25BARCLA.BON.C 6,31 -0,10 -0,57BARCLA.B-USA 4,38 -4,27-11,41BARCLAYS B-C 14,32 -0,07 -0,21BARCLAYS G.1 811,89 -0,24 -6,59BARCLAYS G.7 7,18 -0,03 -5,29BARCLAYS IG1 5,82 -0,25 -2,79BARCLAYS INS 5,46 -0,12 -0,19BARCLAYS M25 15,34 -1,09 -6,21BARCLAYS MON 6,04 0,09 2,07BARCLAYS R-E 5,72 0,08 2,11BARC.GES.TO 4,49 -2,82 -4,38

BBVAASC ESTALVI 10,00 -1,42 -9,74

BESTINVER GESTIONBEST.EUROPA 4,45 -5,62-16,45BEST.MIXTO 19,67 -4,41 -9,81BESTIN.INTER 14,95 -7,02-21,09BESTIN.RENTA 10,73 -0,80 -0,75BESTINFOND 78,81 -6,72-19,78BESTINVER B 35,91 -5,81-14,82

BNP PARIBASBNP P. EURO 7,62 -0,07 0,58BNP P.BOL.ES 16,05 -5,49-25,36BNP P.CASH 848,94 0,06 1,83BNP TES.DINA 7,98 -0,27 -0,98BNP P.CONSER 9,81 -0,94 -5,31BNP P.DINAMI 7,65 -2,52-14,65BNP P.EQUILI 11,88 -1,84-11,93BNP P.F.SOLI 10,71 -2,09 -7,08BNP P.G.AS.L 8,70 -0,17 -0,32BNP P.GLO. 3 9,68 -0,67 -2,17BNP P.GLO.DI 9,60 -0,23 0,47BNP P.INSTIT 9,22 -2,42-10,74BNP P.INVERS 5,32 -3,52-14,88BNP P.SELECC 4,42 -2,27 -9,45BNP PA.BONOS 5,06 -0,99 -4,25BNP PROT.PLU 6,85 0,34 -2,72

CAIXA CATALUNYAC.C. BORSA 2 6,66 -2,17-11,78C.C.BORSA E. 10,30 -3,48-17,98C.C.BORSA J. 1,94 -2,43-15,48C.C.CHINA F. 7,73 -6,03-40,78C.C.DINER P. 8,37 -0,01 0,19C.C.FONSTR.C 7,37 0,05 1,29C.C.HIGH Y. 7,96 -1,71 -3,59C.C.PAT.PLUS 8,09 -0,31 -2,16C.C.PATRIMO. 8,28 -0,32 -2,39C.CAT.B.EURP 4,32 -3,76-25,67C.CAT.B.USA 2,72 -4,29-18,04C.CATA.INDEX 11,79 -2,78-21,43C.CATAL.CREI 8,95 -0,67 -6,26C.CATAL.F.IN 10,61 -0,15 -0,94C.CATALUNYA1 7,30 0,06 1,96CAIXA C. B-1 7,79 0,00 -8,91CAIXA C.FONT 10,07 0,20 -2,67CAIXA CAT 1A 6,91 0,15 1,17CC BORSA 4 6,02 -1,02 -9,04CC BORSA 6 6,95 0,00 1,04CC FINANCER 2,77 -5,55-30,02CC MATERIESP 8,61 -1,11 -2,16

CAIXA GIRONACGIR.EMERG. 17,26 -3,26-18,90CGIR.PATR.1 11,91 0,06 1,51CAIX.CAPITAL 12,21 0,06 1,74CGIR.PATRIM 12,74 0,08 1,99CGIR.TELENE 4,54 -0,20 -4,59CGIRO.GLOBA 7,36 -3,02-13,79CAIXAG.DINAM 10,93 -0,07 0,31CAIX.ESTALVI 10,75 -0,04 0,25CAIX.EUROBOR 4,99 -2,35-17,25CAIX.EUROM20 9,76 -0,26 -1,68CAIX.EUROM40 8,26 -0,44 -4,29CAIX.MONETAR 2,15 0,04 0,93

CAIXA MANRESAINVERMANRESA 17,06 -0,23 -0,22INVERMANRES2 10,93 -0,88 -2,43MAN.CREIXEME 41,25 -3,10-20,34MANR.EUROBOR 7,03 -5,99-25,91MANR.EVEREST 37,82 0,00 0,82MANR.GARANT1 125,53 0,08 1,67MANR.TRES.2 121,07 0,07 1,28MANR.MIXT 14,17 -2,41-12,27MANR.TRESORE 8,20 0,08 2,32MANRESA BORS 40,84 -4,63-16,93MANR.DINAMIC 51,16 -2,43-10,58

CAIXA PENEDESFONP.B.JAPON 5,71 -5,46-13,39FONP.B.USA 4,09 -6,44-23,44

FONP.EURO100 4,35 -5,22-26,18FONP.GARANTI 8,72 -0,40 -0,73FONP.INVERSI 7,77 -0,12 -0,20FONP.MIXT.EU 13,77 -0,11 -1,61FONP.VAR.MIX 5,24 -3,55-18,50FONPEN.BORSA 8,37 -4,67-21,59FONPEN.DOLAR 7,44 -1,28 -7,20FONPENED.TEC 4,10 -5,59-23,40FONPENEDES 9,06 -0,35 -2,40

CAIXA TARRAGONAT.SELEC 50 10,47 -1,84 -9,30TARRAG.7 12,27 0,07 1,50TARRAG.FS 75 11,76 -3,14-16,80TARRAG.S-25 10,44 -0,91 -4,12TARRAGO CASH 11,07 -0,02 1,03TARRAGONA 1 762,64 0,04 1,08TARRAGONA 10 7,93 0,07 0,86TARRAGONA 2 6,87 -1,62-13,17TARRAGONA 3 8,21 -0,02 0,77TARRAGONAF 5 8,41 0,07 1,97C.TAR.V.EURO 6,90 -3,92-25,17TARRAGONAFO9 11,10 0,04 1,31

CAJA DUERODREAM TEAM F 7,69 -3,22-14,82F.CAP.GAR.1 325,58 -0,15 -2,38F.ACCS GARAN 367,92 -1,22 -3,68F.CAP.GAR.3 322,31 -1,13 -9,88FONDU PLUS 500,37 -3,58-16,86FONDU.INDICE 410,65 -0,89 -6,87FONDUERO BOL 398,71 -4,42-20,62FOND.EUROPEO 356,96 -0,28 0,47FONDUERO EM. 551,50 -1,88 -6,37FONDUERO GAR 421,29 0,16 0,15FONDUERO EUR 10,12 -4,55-22,26FONDUERO MIX 19,10 -1,37 -6,75FONDUERO REN 10,34 0,00 1,57FONDUERO SEC 9,34 -3,18-15,65GARAN.PLUS 4 8,62 0,07 1,25INVERBONOS 12,09 -1,58 -7,56INVERDU.2000 576,89 -0,34 -2,00FOND.CAP.G.8 354,92 -0,90 -5,94RENTADUERO 379,63 0,03 1,20

CAJA ESPAÑAFOND.INT.V 76,18 -0,10 -0,76FOND.MULTIFO 45,60 -3,54-20,77FOND.CON.1 63,39 0,03 -2,58FONDE.E.P. 106,81 0,00 -0,07FONDES.CRECI 60,20 -1,84-10,63FONDES.EUROB 56,91 -4,92-23,64

FONDESP SEM 76,56 0,05 1,44FONDESP USA 33,70 -5,65-20,37FONDESP. SEC 20,28 -4,19-18,65FONDESP.ACUM 81,35 -0,19 -0,67FONDESP.AHOR 78,29 0,06 1,52FONDESP.BOLS 122,26 -4,31-20,71FONDESP.CATE 61,48 -0,73 -4,58FONDESP.EMER 102,97 -2,53-22,68FONDESP.EMPR 55,26 -1,07-10,30FONDESP.FOND 78,27 -0,06 -0,80FONDESP.FUTU 82,83 0,00 -1,30FONDESP.GLOB 80,46 -0,79 -4,41FONDESP.C.3 83,67 0,01 -2,77FONDESP.JAPO 40,28 -3,37-13,36FONDESP.MODE 62,06 -0,41 -3,07FONDESP.R.AC 80,92 -0,20 -0,98FOND.G.A.G.5 107,09 0,00 -3,59FONDESP.TESO 82,39 0,08 1,67FONDESP.VALO 47,05 -4,45-23,48FONDO 111 1079,07 0,07 1,41

CAJA MADRIDBOLSA EUROPE 5,75 -3,90-23,46EMERG.GLOBAL 10,34 -2,30-12,39FONDLI 2006 7,33 -0,04 0,28FONDLIB.2008 7,73 0,00 1,52M.VAL.PRE.3 8,57 -1,11-10,13FONDLIBRETA5 8,79 0,00 0,52M.CRE.DINAMI 111,85 -0,33 -0,26M.GES.DINAMI 6,88 0,11 1,21M.GEST.ACT50 93,48 -0,87 -5,56M.RENTA.ANUA 124,60 0,07 2,05M.RET.DUAL 1 6,94 -1,22 -9,41M.TELE.GLOBA 1,91 -1,22-21,59MA.BOL.JAPON 4,23 -3,39-11,24MA.CESTA.OPT 8,08 -0,36 -3,92MAD.BOL.LATI 147,95 -7,62 -9,31MAD.EUROAC-G 7,76 -0,34 -6,29M.DIM.OPTI.1 8,03 -0,56 -3,91MAD.GEST.ALT 7,10 -0,16 1,47MAD.TEC.GLOB 24,27 -6,55-20,61MADR.G-A 100 76,23 -4,63-17,14MADR.G-A 75 90,92 -1,67 -9,49M.I.PRE100-2 13,23 0,00 0,65M.I.PRE100-I 10,38 -1,42 -6,49M.DIM.OPT.II 6,90 -0,57 -3,98MADRID BOLSA 18,68 -4,34-20,08MADRID D.P.E 8,85 -0,06 -0,88MADRID DINER 8,10 0,07 1,54MADRID DOLAR 5,88 -1,27 -5,85M.IBEX PRE95 13,47 -1,22 -6,31M.EUROV.100 123,61 -0,21 -1,98

MADRID PREM. 13,52 -0,13 -0,37MADRID REN T 12,24 0,04 1,07MADRID S-F-G 4,60 -7,88-30,35MADRID TESOR 8,97 0,03 1,25MADRID TRIPB 7,46 -0,13 -1,30M-FON.C.2008 7,71 0,00 1,45PLUS MA.AH.E 8,53 -1,19 -6,89PLUSMAD.AHOR 8,77 -1,34 -6,78PLUSMADRID 22,85 -3,04-14,74PLUSMADRID 2 12,17 -2,57-12,23PLUSMADRID15 9,43 -0,79 -5,22PLUSMADRID25 7,00 -1,20 -7,22PLUSMADRID50 6,36 -2,33-13,48PLUSMADRID75 6,09 -3,81-18,14

CAJASTURCAJA.BOL.MUN 7,70 -0,46 -2,05AST.EUROB.GA 6,73 0,57 -0,22CAJASTUR R.F 8,43 0,02 0,69AST.R.V.EURO 5,92 -4,94-21,08ASTURF. M-RV 7,59 -3,10-14,37ASTURF.AHORR 7,76 -0,05 -0,22AST. R.V.ESP 10,05 -3,98-17,15ASTURF.DINER 783,76 0,05 1,39ASTURF.GLOBA 6,79 -0,83 -3,62ASTURF.MIXRF 7,95 -1,30 -5,51ASTURF.PLA-2 6,90 0,10 -3,94ASTURF.RENTA 8,35 0,06 1,70CAJAS.VAL.GA 7,49 0,00 0,42CAJAST. G.D. 6,98 0,00 -1,47CAJAST.IND.2 6,67 -0,67 -5,43CAJAST.M-O 2 6,68 -1,27 -5,85CAJAST.MUL.O 7,23 -0,33 -2,22

CAMCAM ASIA 10,51 -3,48-19,34CAM B. INDI. 8,09 -4,48-20,58CAM BOL EURO 5,90 -4,92-23,63CAM BONOS 1 15,85 -0,06 0,45CAM BONOS 2 600,33 0,17 0,99CAM BONOS 3 10,57 -0,07 0,56CAM F.SELC.2 6,88 0,07 0,57CAM DIN.PLAT 572,25 0,09 1,93CAM DIN.PLUS 1005,32 0,08 1,60CAM DIN.PREM 831,64 0,08 1,70CAM DINE.AHO 791,77 0,07 1,58CAM DINER 1 1272,52 0,07 1,57CAM EMERGENT 11,11 -3,56-10,22CAM EU.BONOS 8,00 -0,26 -1,33CAM EURO.CON 16,68 -5,87-13,41CAM EUROPA P 7,27 -4,76-12,63CAM FONDEMPR 7,76 0,08 1,92

CAM FONMEDIC 23,03 -0,09 -0,15CAM F.SEL. 3 11,47 0,07 0,70CAM FUT.SEL4 7,29 0,07 0,61CAM FUT.SEL5 85,09 0,07 0,65CAM FUTURO 6 81,80 -0,16 -2,50CAM FUT.SEL7 7,65 0,07 0,74CAM FUTURO 8 8,41 -1,05 -8,79CAM FUTURO 9 9,89 -0,25 -4,30CAM FUTURO G 9,35 -2,55 -9,21CAM IBEROAME 16,25 -2,31 8,15CAM MIXTO 50 7,53 -2,30-10,41CAM MIXTO 75 7,92 -3,37-14,57CAM FUTURO S 838,22 0,08 0,26

CREDIT SUISSEC.SUISSE BOL 116,02 -5,45-22,94C.SUISSE BOS 76,30 -0,06 -2,43EUROVALENCIA 6,01 -0,36 -8,71FONDGALEA 4,06 2,48-51,04PATRIVAL 8,15 -0,83-12,09CS GLOBAL LK 4,75 -3,42 0,42GLOBAL VARIA 9,98 -1,11 -7,93C.SUISSE MON 11,77 0,07 0,35C.S SIGMA 666,09 0,30 -0,33

EDM GESTIONEDM VAL.1 11,71 -0,63 -5,30EDM-AHORRO 19,69 0,10 1,58EDM-INVERSIO 40,53 -4,52-12,51EDM-RENTA 9,51 0,05 1,86

ESPIRITO SANTOE.S.GAR.T.I2 13,32 -0,30 -6,18E.S.MULT.JAP 2,75 -2,15-14,80ESP.S.B.USA 6,60 -5,38-21,53ESP.S.FONDTE 14,92 -0,16 -1,38E.S.GLO.DINA 6,22 -1,61 -1,07ESP.S.PHARMA 9,37 0,43-14,58E.S.TES.DINA 9,05 -0,36 0,15ESP.S.T.SEGU 1492,82 0,05 1,52E.S.REN.DINA 12,14 -1,22 -0,10FONDIBA MIXT 7,15 -0,63 -6,64FONDIBAS 10,89 -0,38 -2,82DOBLE GESTIO 7,41 -0,01 1,02GESCAFONDO 12,05 -2,26 -6,01GESDIVISA 16,46 -1,65 -6,82GESRIOJA 9,10 -0,24 -8,33NR FONDO 1 84,70 -1,55 -4,61

FIBANCFIBANC ACTIV 8,25 0,03 1,21FIBANC CRECI 14,32 -2,48 -9,92

FIBANC E. RV 5,91 -4,72-18,14FIBANC EU.HY 10,48 -0,76 -1,77FIBANC EUR.G 9,48 -0,40 -2,71FIBANC EXCEL 8,92 -0,29 -2,65FIBANC FOND 13,81 -0,11 -0,44FIBANC G. RV 4,39 -4,76-17,44FIBANC INDIC 13,66 -4,20-19,97FIBANC LATIN 11,39 -5,93 1,61FIBANC M,RVE 10,34 -2,67-10,56FIBANC M.RFE 11,57 -1,24 -5,61FIBANC MUL-G 6,29 0,00 0,15FIBANC PREM. 954,98 0,04 1,55FIBANC RENTA 20,39 -0,09 -0,59FIBANC-FONDI 2412,44 0,06 1,56G.FIN.TRADIN 10,86 -0,01 0,26MEDIFOND 23,01 -0,97 -4,35MEDINER 1589,16 0,06 1,49MEDIV.FONDTE 8,14 0,00 2,07MEDIV.GLOBAL 8,45 -2,40 -9,34MEDIV.R.V. 13,94 -4,08-19,63MEDIVALOR EU 5,76 -4,73-18,41

GAESCO-GESTIONFONDOGAESCO 100,31 -0,71 -7,97BOLSALIDER 11,04 -4,38-18,92BONA RENDA 8,38 -2,48-12,22CAHISPA EMER 157,29 -2,86-16,73CAHISPA EURV 45,37 -4,34-23,27CAHISPA MULT 68,33 -2,80-18,80CAHISPA RENT 12,28 -1,27 -7,15CATALUN.FONS 17,14 -4,17-14,93COMPOSITUM G 7,76 -2,78-15,82CONSTANTFONS 8,79 0,06 1,66EUROFONDO 13,33 -4,98-18,68FONCUENTA 1705,50 0,05 1,61FONDGUISSONA 11,86 0,06 1,72FONSGLOBAL R 8,38 -1,37 -5,76FONSMAN.EST2 9,02 0,04 1,11FONSMANL.BOR 8,96 -1,77 -7,58FONSVALID 7,72 1,99 -6,10GAESCO EMERG 164,70 -3,07-18,07GAESCO MULTI 43,64 -4,25-21,93GAESCO SMALL 7,79 -6,36-20,62GAESCO T.F.T 4,81 3,44-16,01GAESCOQUANT 3,44 -5,50-25,83IM 93 MIXTO 8,24 -4,48-12,16IM 93 RENTA 9,56 -1,53 -7,87P Y G CRECIM 19,95 0,05 1,54

GESINTERINTERV.A.INT 3,73 -4,89-22,45INTERVAL.REN 10,47 -0,18 -1,05INTERVALOR B 9,32 -3,40-13,18INTERVALOR F 5,59 -2,70-12,18

GEST. NAVARRACAN ACCIONES 12,46 -3,94-20,44CAN AHORRO 1 739,54 0,09 1,75CAN AHORRO10 707,64 -0,02 1,24CAN AHORRO31 744,22 0,00 1,21CAN DINERNAV 1313,26 -0,04 0,29CAN EUROPA 573,57 -4,57-23,64CAN GESTIO50 18,77 -2,38-11,48CAN INDEX 994,84 0,21 -8,34CAN MERC.EME 14,66 -3,37-19,48CAN GESTIO15 707,03 -0,77 -3,23CAN GESTIO30 727,31 -1,42 -6,56CAN GESTIO80 418,55 -5,08-22,59CAN NORTEAME 4,51 -4,37-21,30CAN AVANZA 728,95 0,08 1,63CAN MONETARI 11,65 0,07 1,70

IBERCAJAIB.BOL.EUROP 5,47 -4,30-20,89IB.BOLSA USA 4,54 -5,67-21,28IBE.C.EUROPA 8,16 -2,55-12,73IBERC.AHORRO 16,87 -0,07 0,35IBERC. CASH2 7,02 0,01 1,05IBERC.BOL.IN 5,69 -5,22-23,22IBERC.CASH 7,89 -0,05 0,57IBERC.EMERG. 10,42 -2,85-21,06I.RENTA EURO 7,15 -2,00-10,12IBERC.FINANC 3,79 -9,14-31,93IBERC.HIGH Y 5,41 -0,86 -5,04IBERC.HORIZO 7,85 -0,21 -0,92IBERCAJA BOL 19,30 -4,27-20,87IBERCAJA CAP 20,58 -3,45-16,93IBERCAJA FUT 9,72 -0,11 -0,10

INDOSUEZCAAM MON.INS 584,88 0,08 2,12INDO MIX.INT 592,93 -2,66-11,43CAAM MUL.GLO 805,43 0,00 -6,02INDOSUEZ PAT 117,37 -0,77 -6,87INDOSUEZBOLS 1694,03 -4,46-19,89CAAM MULTI.B 544,07 -0,11 0,73

INVERSAFEIEJEC.EUROFON 455,11 -4,08-16,43FONGRUM 12,70 -0,76 -3,31R.TRU.FOND M 173,78 -0,36-12,87SAFEI FOND.M 618,07 0,00 -8,40

LA CAIXAAVANCE GLOBA 4,35 -0,43 -5,59FCAIXA15 GCP 9,46 0,00 5,47F.G.EURVAL44 7,38 0,00 3,55F.G.M.EURV45 7,99 0,00 2,43FON61 B.TECN 1,45 -3,51-18,88FONC. 72 BPE 6,95 -2,92-17,59FONC. 73 BSF 3,91 -5,77-29,27FONC. 74 BBC 3,49 0,00 -0,03FONC. 75 GLO 6,41 -0,58 -7,70FONC.11 RFCE 15,43 0,00 0,23FONC.17 RVMI 9,95 -1,46-12,52FONC.18 RVMI 8,73 -1,46-12,49FONC.2 RFCE 18,79 0,00 0,00FONC.25 RFMI 7,76 -0,60 -4,93FONC.26 RFMI 8,75 -0,59 -4,80FONC.28 RFMI 7,78 -0,60 -4,85FONC.29 RVME 9,66 -1,39-11,69FONC.30 RFCE 7,65 0,01 0,39FONC.34 RFCE 10,26 0,02 0,62FONC.38 RVME 7,92 -1,44-13,48FONC.42 RVME 9,26 -1,39-11,64FONC.43 B-E 5,80 -2,68-21,63FONC.46 T-E 8,01 0,07 1,67FONC.48 PRFM 7,71 -0,58 -4,46FONC.5 B-E 26,54 -3,26-23,45FONC.53 B-U 4,98 -3,67-19,34FONC.56 PRVM 6,38 -1,45-12,33FONC.57 RFLE 7,20 -0,06 -0,38FONC.58 RFMI 6,97 -0,58 -4,48FONC.64 PBE 5,93 -3,26-23,11FONC.65 BIE 7,06 -3,20-21,29FONC.67 RFLE 7,15 -0,16 -1,22FONC.68G-B-E 6,05 0,00 0,10FONC.69G-B-J 6,04 0,00 0,12FONC.7 RFCE 17,50 0,01 0,60FONC.70G-B-M 6,04 0,00 0,12FONCAIXA 102 6,83 0,08 1,80FONCAIXA 103 6,42 0,01 0,05FONCAIXA 104 6,58 0,00 -0,08FONCAIXA 107 6,62 0,02 0,61F.114 C.B.US 5,74 -3,66-18,76FV ACT OPOR 9,13 -2,73 -9,37FV ACT EST 10,26 -0,92 -4,98FV AHORRO 19,46 0,05 0,37FV BOLSA 35,28 -4,25-20,90FV BOLSAPLUS 21,47 -3,67-17,25

FV DINERPLUS 1517,25 0,07 1,49FV DIVISA 8,50 0,00 10,03FV DOBLE 100 11,24 -3,66 -9,04FV EST QU 10,63 -0,04 -1,13FV EST QUP 10,86 -0,04 -0,93FV ESTRAT RE 10,28 -0,23 -0,84FV ACT CREC 10,10 -1,21 -7,95FV FIVA 17,09 -1,22 -8,24FV FONDO 25,34 -0,01 0,36FV FONDP 25 960,97 0,07 1,71FV ETICO 6,37 -1,73 -6,33FV FONDTESOR 14,73 -0,04 0,36FV GSELEC II 2,54 0,07 0,95MS EUROPA IN 14,11 -5,18 -5,66FV M OPORTUN 18,34 -1,51 -8,34FV M CRECIMI 15,16 -0,94 -5,97FV M EQUILIB 9,79 -0,49 -3,52FV M ESTABLE 13,19 -0,34 -2,61FV OPTIMO 10,16 -3,74-23,20FV RENTA INT 15,41 -0,71 -5,62FV TESOR OLU 12,47 0,02 -0,62FV GCOMP GAR 10,46 -0,55 -4,70ING D.F.N.M. 11,69 -0,59 -4,25ING D.F.N.SP 5,03 -3,63-18,96L.EUR.ST.MAR 9,07 -4,94-23,87FV LEALT GLO 11,86 -1,46 -8,25LIB.S.S.M.IN 15,14 -4,37-20,72

LLOYDS ESPAÑALLOYDS BOLSA 24,09 -4,13-18,91LLOYDS MONEY 1486,84 0,07 1,29LLOYDS TESOR 814,42 0,06 1,41LLOYDS-FON.I 13,55 0,02 0,42

MAPFREBOLSA GVII 7,66 -0,02 0,35FONDM.B.AME. 4,76 -5,03-17,18FMAPFRE F611 6,67 -0,59 -7,93FON.B. GVIII 6,02 -0,96 -4,98FOND.BOL.GAR 13,82 -0,16 -0,41FOND.BOL.GVI 7,58 0,61 1,81FOND.INT.GAR 8,58 -0,43 -2,83FOND.REN.MIX 7,97 -1,32 -6,76FONDM.BOL.EU 4,79 -1,53-18,49FONDM.BOL.GV 7,36 0,10 1,97FONDM.DIVERS 12,26 -2,19-14,69FONDM.BOL.GX 6,79 -1,28 -7,88FONDM.INT.G3 7,10 -2,37-11,30FONDM.MULTIS 5,32 -5,31-16,54FONDMAP.B.GL 4,46 -4,77-17,93FONDMAP.B G4 7,56 -0,31 -3,13FONDM.B.ASIA 6,13 -4,80-16,81FONDMAP.R.L. 8,49 0,09 -1,17FONDMAP.TEC. 1,65 1,23 -2,10FONDMAP-BG 2 6,24 -0,82 -9,11FONDMAPFRE B 24,23 -2,32-14,96FOND. B. GIX 994,31 -0,65 -6,95FONDMAPFRE R 15,09 0,14 -0,34MAP.AH.PROGR 7,65 -0,81 -4,86

RENTA 4ALHAMBRA 14,97 -0,91 -6,12ESPINOSA P-I 9,96 -1,40 -4,10EUROPA ESTE 28,65 -4,36-12,55FONDPUEYO 7,65 -0,97 -5,12R4 CTA.TRADI 10,35 -3,22-12,58R-4TECNOLOGI 1,69 -6,48-16,98REN.TES-BOL 77,30 -0,39 -3,22R4 AHOR.R.F. 11,98 -0,02 0,36REN.4 EUROBO 473,65 -6,10-23,76RENPROA CHAR 5,50 -3,37-14,67RENTA 4 ASIA 9,12 -5,70-22,33RENTA 4 BOL. 21,92 -3,89-19,56RENTA 4 FOND 82,61 0,03 1,25RENTA 4 GLOB 9,52 -3,02-15,49RENTA 4 IB35 19,16 -4,42-20,69RENTA 4 INDI 10,97 0,00 -2,35RENTA 4 FLEX 8,37 -1,14 -5,58RENTA 4 LATI 23,93 -5,28 -0,67RENTA 4 MULT 7,41 -2,59-13,58RENTA 4 PREM 6,95 0,07 1,91RENTA EUROCA 13,21 0,06 1,70RENTA4 A-MIX 5,44 -2,69-15,76RENTA4 DELTA 7,32 -0,38 -1,95RENTA4 JAPON 4,57 -3,75-16,18RENTA4CARTER 9,75 -3,16-16,53

RURALCAJARURAL DINER 6668,91 0,05 1,49RURAL RF 3 1099,41 0,02 0,17RURAL RF 3 P 932,32 0,03 0,85RURAL RF 5 691,07 -0,03 -1,63RURAL RF 5 P 1059,09 -0,06 -0,93RURAL RF-INT 489,94 -0,82 -6,19GES.R.F.PRIV 589,43 -0,12 -4,18RUR.AHORRO 2 766,72 -0,40 -5,71CESTA CONS20 701,94 -0,29 -2,20CESTA DEC.80 690,11 -2,27-14,97RURAL DEUDA 880,49 0,06 1,94RURAL EM.R.V 708,09 -3,90-18,98RURAL EU.R.V 477,98 -4,02-21,76RURAL INDICE 629,74 -5,19-23,55RURAL M. 25 751,13 -0,63 -2,77RURAL MIX 50 1311,49 -2,24 -9,84RURAL M. 75 773,96 -2,90-12,93RURALMIX.I25 709,14 -0,61 -3,67RURAL MULT75 633,48 -1,47-13,37RURAL R-F II 663,26 0,07 0,48RURAL TEC.RV 143,25 -4,22-17,86

SCHBAN SELECCI1 11,10 0,00 -3,53SANT.G.EURIB 84,76 0,00 0,89SAN.BO.FONVA 134,61 0,00 -0,42BCH RTAS.5-G 0,00 0,00 1,11BANIF CAP. 74,16 0,00 -9,37BANIF 2011 14,14 0,00 -2,86CAJAMAR DINA 108,09 0,00 -0,22CITIDINERO 807,09 0,00 1,49CITIFON.AGIL 13,39 0,00-11,41CITIFONDO BO 905,73 0,00 -0,67CITIFONDO LI 14,21 0,00 -4,74CITIFONDO PR 1128,41 0,00 0,83SAN.BOL.GANA 1311,66 0,00 -5,37FONDO ARTAC 72,33 0,00 -3,29LIQ.ACT.PLUS 110,80 0,00 0,97LIQ.ACTIVA 107,51 0,00 0,82OPENBANK DIN 0,16 0,00 1,74SANT. A.R.C. 73,18 0,00 1,32SANT.CLI.EU. 678,60 0,00 -3,07BAN.RV SILA 29,47 0,00 -6,96SAN ACC.EURO 13,92 0,00-18,41SAN.AH.DIAR1 15,66 0,00 0,57SANT.A.G.2 106,45 0,00 1,26SANT.AH.G. 84,38 0,00 1,36SANT.CLI.EUR 1314,45 0,00 -3,10SAN.ESP.AS.2 833,57 0,00 -2,95SAN TOP25 EU 252,15 0,00-20,66SAN EUROACCI 2,67 0,00-20,63SANT.EUROIND 7,15 0,00-18,62SAN.MRF90-10 11,28 0,00 -1,26SANTA.D.E.C. 97,97 0,00 1,26SANT.RF.PREM 100,67 0,00 0,17S.DECIS.CONS 98,19 0,00 -3,43SANT.SEL.GL. 42,78 0,00-14,90SANT.S.M.P. 177,79 0,00 2,39SANT.RF.P 2 826,06 0,00 1,45







FONDOS DE INVERSIÓN


>P.37

Elegir esta opción puede supo-ner un ahorro de hasta el 30%frente a la vivienda tradicional yacortar el plazo de ejecución.Los nuevos diseños apuestanpor formas funcionales.

Las casasprefabricadas,ahorro y ecología

>P.40

La Risoterapia es anal-gésica y antidepresiva,quizá por ello un niñose rie un promedio de300 veces al día frente alas 15-100 de un adulto.

Reírse, laterapia másdivertida

suplemento semanal - Domingo, 6 de julio, 2008

DOMINICALvIvIeNDa

INFORMACIÓN ACTUALIZADA EN: www.informacion.es

>P.35 El riesgode sufrir unrobo en casa semultiplica envacaciones, lasformas más comunes es-tán protagonizadas porladrones que entran enla vivienda forzandopuertas y ventanas pocofirmes. La mejor formade evitarlo es seguir unaserie de sencillos conse-jos y entender que la se-guridad del hogar es un«traje a medida», diseña-do según las necesidadesespecíficas de cadavivienda.

CERRADOPARALADRONES

CR

IST

INA

DE

MID

DE

L

Actualmente son dos las vías deincorporación al Colegio de Admi-nistradores de Fincas, una medianteacceso directo sin otro requisito queacreditar hallarse en posesión delcorrespondiente titulo académicoque le habilite con arreglo a lavigente legislación, como licencia-tura en Derecho, en Ciencias Políti-cas, Económicas y Comerciales,diplomado en Empresariales, licen-ciado en Administración y Direcciónde Empresas, así como profesoresmercantiles, procuradores de tribu-nales, ingenieros agrónomos, inge-nieros de montes, veterinarios,ingenieros técnicos agrícolas yforestales, peritos agrícolas, ayu-dantes de montes y licenciados enArquitectura.

La segunda vía de acceso a laprofesión de administrador de fin-cas y la preceptiva colegiación, laofrece la Diplomatura de EstudiosInmobiliarios, que se imparte en elInstituto de Economía Internacional(Facultad de Económicas), en la Uni-versidad de Alicante. Dichos estu-dios, que con el apoyo y patrociniodel Colegio de Administradores deFincas de Alicante, comenzaron aimpartirse en 1997, vienen a cubrirlas necesidades de formación exis-tentes, ofreciendo una amplia ins-trucción, destinada a preparar a losfuturos diplomados en los mecanis-mos que dirigen los mercadosinmobiliarios, a profundizar en lastécnicas más modernas que se pue-dan utilizar para agilizar la gestión eintermediación, la transmisión yclarificación de la información delmercado, siendo a su vez, profesio-nales altamente cualificados entemas de propiedad horizontal.

En cuanto al ciclo, se trata detítulo propio de nivel medio, quecuenta con 230 créditos. Los objeti-vos de formación de estos estudiosson, entre otros, posibilitar elacceso a las diferentes profesionesy actividades del sector inmobiliarioa las personas procedentes de laeducación secundaria (COU, FP omayores de 25 años) y preparar afuturos administradores de fincas,teniendo en cuenta que las funcio-nes de estos profesionales estánencaminadas a resolver las cuestio-nes y problemática relacionadascon la conservación, disfrute omejoramiento del patrimonio inmo-biliario, en orden a su gobierno, yobtención de un adecuado rendi-miento, su tarea comprende laadministración y asesoramiento de

bienes inmuebles propiedad de ter-ceros, bien sean rústicos o urbanos,en régimen de explotación directa,arrendamiento, propiedad horizon-tal, o cualquier otro; así como a laadministración de cooperativas deviviendas y comunidades de propie-tarios para la construcción deviviendas, urbanizaciones con susservicios, instalaciones y anejoscomunes, y entidades colaborado-ras de la gestión urbanística aludi-das en la Ley del Suelo, CentrosComerciales, Clubs Náuticos, etcé-tera y, en general, cuantos cometi-dos guarden relación con la admi-nistración de bienes inmuebles.

En definitiva, el principal objetivode la Diplomatura de EstudiosInmobiliarios es mejorar la prepara-ción técnica y humana del alum-nado para contribuir a una mayorprofesionalización y efectividad delas empresas inmobiliarias. Todoello ha hecho a esta titulaciónmerecedora del reconocimiento dela Sociedad Internacional Inmobilia-ria, siendo galardonados estos estu-dios con el Ires Service Award, delInternacional Real Estate Society,concedido a su directora, doñaPaloma Taltavull. Se trata de unadistinción internacional a la Organi-zación y Desarrollo de EstudiosInmobiliarios, que premia los servi-cios prestados para promover elconocimiento y la educación inmo-biliaria en Europa. Reconoce mere-cidamente este premio, la labor queestán desempeñando los profesio-nales que la imparten.

Pueden matricularse en la Diplo-matura en Estudios Inmobiliarios(DEI) aquellos alumnos que tenganaprobado el examen de acceso a laUniversidad o terminado FPII oCOU, o superado el examen paramayores de 25 años de acceso a laUniversidad específico para losestudios inmobiliarios o estén enposesión de un título universitariode grado medio o superior en cual-quier especialidad o ser estudiantede la Universidad.

La reconocida enseña fran-cesa Roche Bobois ha inaugu-rado recientemente su nuevatienda en Dénia. El acto reu-nió a importantes personali-dades de la vida social, em-presarial y cultural de la ciu-dad la Marina Alta

Roche Bobois dispone en lalocalidad de Dénia de 800 m2de exposición en la carreterade Ondara-Dénia

La firma cuenta con ungran equipo de profesionalesdel interiorismo y la decora-ción que se encargan de laelaboración de proyectos,ofreciendo un asesoramiento

integral a sus clientes. Esteasesoramiento incluye desdela elección del mobiliario, laspropuestas de colores de pin-tura para los distintos am-bientes, el papel pintado o lascortinas, hasta el estudio ysugerencia en materia de re-formas.

Roche Bobois presenta unanueva colección exclusiva ca-da seis meses, siguiendo la lí-nea de la firma, siempre acti-va y atenta a las necesidadesdel mercado. La firma imagi-na y crea muebles que expre-san una determinada formade vivir la decoración de inte-riores. Las tres grandes colec-ciones de la marca, «Los Con-

temporáneos», «Los Viajes» y«Los Provinciales», son el re-flejo de este concepto.

En busca de la exclusividad,cada temporada Roche Bo-bois se rodea de un elenco decolaboradores de excepciónprocedentes de diversas disci-plinas, de la arquitectura a lamoda, que contribuyen a lacreación de piezas únicas yperdurables en el tiempo.

El grupo Roche-Bobois es lí-der mundial en edición y dis-tribución selectiva de mue-bles y facturó el año pasado380 millones de euros. En Es-paña, la cifra de ventas en2006 fue de 40.3 millones deeuros.

Estilo exclusivo Las COmuniDaDesCON LA COLABORACIÓN DEL COLEGIO OFICIAL DE ADMINISTRADORES DE FINCAS DE ALICANTE Y PROVINCIA

Imagen de la nueva tienda de Roche Bobois en Dénia

REDACCIÓN

Tengo 27 años y me he planteado dedicarme a la Administración deFincas, porque me parece una profesión con un gran auge paralelo alcrecimiento urbanístico que han experimentado nuestras ciudades. Notengo estudios universitarios, únicamente hasta COU, y me han comen-tado que para colegiarme como administrador de fincas necesito estaren posesión de una determinada titulación, entre la que se encuentra laDiplomatura en Estudios Inmobiliarios. ¿Podrían indicarme concreta-mente cuáles son los requisitos que se exigen e informarme acerca dedicha diplomatura?

Reciente-mente, el Colegio Oficial de Agentes de la Propiedad Inmobiliaria de Alicante ha entregado los diplomas acre-ditativos del IV curso de acceso a la profesión, que habilita para el ejercicio de la actividad de Agente de laPropiedad Inmobiliaria. El acto, al que asistieron alumnos, profesores y representantes de la junta de gobiernocolegial, tuvo lugar en la sede del Colegio.

> Requisitos para ser administrador de fincas

>diplomas para los nuevos agentes de la propiedad inmobiliariaCualquier cuestión que desee plantear en este

consultorio, envíela al Colegio Territorial de

Administradores de Fincas de Alicante. Calle

San Fernando, 12, 1.º izda. 03002 Alicante.

Fax: 965 144 031. e-mail: [email protected]

INFO

RM

AC

ION

INFO

RM

AC

ION

VIVIENDAvDomingo, 6 de julio, 2008 34

INAUGURACIÓNDecoración Preguntas y respuestas

> Roche Bobois abre una nueva tienda en Déniacon 800 metros cuadrados de exposición

Han llegado las vacaciones.Está todo planificado. Hasta elúltimo minuto del tiempo li-bre viajando, haciendo turis-mo, tomando el sol en la pla-ya... Pero, ¿Se ha pensado en sila casa estará en las mismascondiciones cuando se vuelva?Durante los meses de veranolos robos de multiplican y, poreso, es importante tomar algu-nas precauciones.

Son muchas las viviendasque, una vez inaugurado eltiempo de descanso vacacio-nal, quedan vacías porque suspropietarios están disfrutandode un merecido relax en algúnlugar alejado. La ausencia esuna invitación demasiado su-culenta como para que cacos yladrones la dejen escapar. Cadaaño son muchos los robos de-nunciados, pero las cifras en-gordan paulatinamente, sobretodo en los meses de calor.

Organismos oficiales, Fuer-

zas de Seguridad del Estado yempresas de seguridad y delsector domótico insisten enque una casa sin seguridad espresa fácil de intrusos indesea-bles que pueden dar una des-agradable sorpresa al regresaral hogar.

La Dirección General de laPolicía admite que las formasmás frecuentes de allanamien-to con hurto se producen for-zando puertas y ventanas pocofirmes, pero también es unmétodo muy recurrido el esca-lar hasta el piso.

La seguridad de los hogaresno consiste tampoco, segúnlos expertos, en acumular elmayor número posible de alar-mas y sistemas de protección.La seguridad debe ser entendi-da, en cambio, como un «trajea medida», diseñado según las

necesidades específicas de cadavivienda.

«Depende de muchos facto-res, como el lugar donde se si-tue la casa, su altura, del nú-mero de puertas y ventanas»,explican desde las Fuerzas deSeguridad.

No divulgue su proyecto deviajes o vacaciones.Deposite sus objetos de valoren cajas de seguridad bancariaso bajo la custodia de personasde confianza que no tenganque ausentarse.

De cerrar bien las puertas,ventanas y balcones.Al salir de su domicilio, evitebajar totalmente las persianas.

Dé instrucciones al empleadode la finca urbana para que nose acumulen en su buzón cartasy periódicos. Déjele también un teléfono delocalización.

Para grandes períodos deausencia, instale untemporizador automático queencienda luces, radio,televisión, etc., a pequeñosintervalos de tiempo. Consulteen los establecimientos delramo.

Póngase de acuerdo con algúnvecino de confianza para quevigile su vivienda durante lasvacaciones.

No coloque la llave bajo elfelpudo, ni en lugares que esténal alcance de desconocidos.Nunca deje en la puerta unanota que indique su ausenciadel domicilio.Transporte únicamentepequeñas cantidades de dineroen efectivo. Utilice tarjetas decrédito, cheques de gasolina,etc.

Dejar objetos valiosos en suhotel o apartamento durantelas vacaciones. Es más rentablealquilar una caja fuerte delhotel.No olvide llevar siempreconsigo los documentos deidentificación personal y lacartilla de la Seguridad Social.

evitar

sin riesgos

confianza

tecnología

previsión

asegúrese

en secreto

Domingo, 6 de julio, 2008 35VIVIENDAv

El riesgo de sufrir un robo encasa se multiplica en vacaciones

REDACCIÓN

Cómo evitar la entrada de los cacos

Las mirillas son de gran utilidad y no se debe abrir nunca a nadie sin mirar antes por ellas

Evitar la entrada de los la-drones en casa durante la au-sencia debe ser uno de losplanteamientos iniciales anuestro periodo vacacional.Por ello, la agencia de segu-ros Mapfre ha elaborado unalista con algunos consejos atener en cuenta y que refuer-cen la seguridad en el hogar.

De este modo, una de lasiniciativas planteadas consis-te en instalar una serie dedispositivos eléctricos dealarma, así como la coloca-ción de una puerta blindadao una puerta normal con unmínimo de dos puntos decierre. Además, es aconseja-ble que ésta no tenga huecocon el marco. Y es que la ma-

yoría de los robos se producepor la entrada de los ladro-nes tras forzar ventanas ypuertas poco firmes.

Por otra parte, hay queprestar especial atención alas ventanas y terrazas cerca-nas a lugares por los que sepuede trepar con facilidad.En este sentido, los árbolespueden ser un elemento uti-lizado para el acceso a la vi-vienda y encontar elementosque disuadan o dificultan suentrada por estos puntospueden llegar a disuadir al la-drón.

Ya en el interior de la vi-vienda, el talonario de che-ques nunca debe estar al ladode documentos que tengan

su firma. Asimismo, no esaconsejable tener mucho di-

nero en casa, así como alha-jas, u objetos de valor. Éstosdeberían ser depositados enen cajas de seguridad banca-rias. Por último, es interesan-te hacer un inventario de losefectos personales, indicandomarca, tipo, y número de fa-bricación.

En periodo vacacional,Mapfre aconseja dejar ropatendida, ya que puede indi-car la presencia de personasen la vivienda, así como de-jar un teléfono de contacto aalgún vecino. Tampoco hayque bajar del todo las persia-nas cuando se vaya de vaca-ciones y sí que es necesariodejar encargado a alguienque recoja el correo.

ACONSEJAN INSTALARSISTEMAS DE ALARMASEN FUNCIÓN DELA ALTURA Y SITUACIÓN DEL PISO

SEGURIDADReportaje

> Las formas más comunes de hurto están protagonizadas por ladrones que entran enla vivienda forzando ventanas y puertas poco firmes en ausencia de los propietarios

Un llave de seguridad

Una luz no contaminante

El Parlamento Europeo pro-pondrá, la próxima primaveradel 2009, la eliminación de lasbombillas tradicionales. Por ello,la Asociación Provincial de Ins-taladores de Equipos Electróni-cos va a dar a conocer una seriede consejos para reducir el con-sumo. En las oficinas e indus-trias europeas el 75 % del alum-brado es todavía de baja eficien-cia a pesar de que con la aplica-

ción de las nuevas tecnologíasde iluminación y control, podrí-amos ahorrar por un valor pró-ximo a los 7.000 millones de eu-ros, sólo en el continente.

En cuanto al alumbrado do-mestico, en el ámbito mundialsomos responsables del 20% delas emisiones de gases de efectoinvernadero. De hecho, unabombilla tradicional transformael 90% de la energía consumidaen calor

Desde hace muchos años lafluorescencia y la fluorescenciacompacta, que en sus muchasvariantes nos aporta, alto rendi-miento, bajo consumo y bajatemperatura, ¿Pero conocemosel nuevo componente llamadoLED y todas sus ventajas?

En los próximos cinco años,

to-do lorelacio-nado con lailuminación me-diante LED será el campo conmayor inversión en investiga-ción y desarrollo en la industriade la electrónica y electricidad.

Los más importantes fabrican-tes de iluminación pugnan, concifras astronómicas, por ser losprimeros en lanzar al mercado lailuminación en tecnología LEDmás avanzadas y en sus más va-riadas modalidades, para adap-

tar estenuevo compo-

nente a todas las apli-caciones de iluminación. La

tecnología Led esta basada enuna luz emitida por diodos, envez de ser emitida por un fila-mento incancesdente que sepuede romper.

Esta luz es emitida por elec-troluminiscencia. Esto significaque fotones o partículas de luz,son liberadas cuando los electro-dos cambian de nivel de ener-gía. Al pasar por el material se-miconductor como no hay in-frarrojos, por lo tanto, más ener-

gía seconvierte en luz, sin aportarprácticamente ningun calor.

REDACCIÓN

EN LA ACTUALIDAD,EL 75% DE LA LUZ DE LAS EMPRESAS DE EUROPA ES DE BAJA EFICIENCIA

Las ventajas/El futuro del sectorEl led no tiene picos de arranque

y no precisa una temperatura de

caldeo para dar el tono de luz

elegido. El encendido y apagado

es instantáneo. No aporta

residuos contaminantes.

NUEVO PRODUCTOMercado

> El Led será la iluminación que seimpondrá al emitir menos residuos

Asociación de Empresas de Instalación y Man-

tenimiento de Equipos Electrónicos de la Pro-

vincia de Alicante. Calle Ollería, 2, Entresuelo.

Alicante. 965 174 456.

[email protected]


El mercado de la viviendaestá cambiando. Al inmuebletradicional, caracterizado porunos precios cada vez más al-tos, le ha salido un serio com-petidor: las casas prefabrica-das. Esta modalidad de vi-viendas está compuesta porpiezas fabricadas a medidaque se montan en seco y cuyocoste es hasta un 30% más ba-jo que el de las construccio-nes tradicionales. Además, elplazo de ejecución es de ape-nas seis meses, desde que seredacta el proyecto hasta quese entregan las llaves, y las ca-sas cuentan con un eficaz ais-lamiento térmico y acústico.

Con una importante tradi-ción en países como Suecia,Canadá o Estados Unidos, enEspaña este modelo aún noestá muy extendido, todavíahay cierta desconfianza res-pecto a su seguridad y estabi-lidad, aunque comienza a seruna alternativa muy intere-sante a las construccionestradicionales debido al me-nor coste y tiempo de ejecu-ción. Otra de las ventajas, essu resistencia a la corrosión,puesto que en lugar de es-tructuras metálicas suelenemplearse otras galvaniza-das. Destaca, además, su ca-pacidad de aislamiento tér-mico y acústico gracias alempleo de materiales comoel yeso y otros aislantes. Pre-cisamente, esta característicapermite un menor consumoenergético, así como unamayor intimidad y una cons-

trucción más ecológica. Se pueden instalar en la pla-

ya, en el campo o en la ciu-dad ya que, poseen los siste-ma de aislamiento necesariosy un completo equipamientopara que, el estar en ellas sea

un agrado.Por otra parte, los actuales

métodos de fabricación hanpermitido alcanzar un des-arrollo, que ha hecho posibleque la casa modular sea tanpersonalizada como la cons-trucción convencional. Ade-más, aunque la mayoría delos fabricantes poseen mode-los estándar, también se adap-tan a las necesidades y exi-gencias del cliente ejecutandolo que éste trae en plano. Estetipo de construcción está

abierta a innumerables posi-bilidades; desde una casa mó-vil hasta una vivienda unifa-miliar de diferentes niveles,pasando por adosados o caba-ñas de playa. Lo mismo suce-de con los metros construi-dos. Todo puede variar enfunción de las necesidades in-dividuales, bien por espacio obien por dinero.

PROCESO DE CONSTRUCCIÓNEl primer paso para contar

con una casa prefabricada es

disponer de un terreno dondeconstruirla. Posteriormente,un arquitecto redacta el pro-yecto, se solicita la licencia deobras al Ayuntamiento corres-pondiente y se comienzan laslabores de cimentación conhormigón, sobre el que se co-loca la estructura de madera.En algunos casos, la estructu-ra de la casa es importada des-de el extranjero y en otros laconstrucción se lleva a caboíntegramente en España. Des-pués se instalan las paredes

eSPecIaL casas PreFaBrIcaDas

Realizadas principalmente con madera, su elección frente a la construccióntradicional puede suponer un 30% de ahorro y acortar el plazo de ejecución

Buenas, baratas y ecológicas

Los nuevos diseños apuestan por formas funcionales y rectas. Imagen de GrupoCid

Domingo, 6 de julio, 2008 37VIVIENDAv

Interiores confortables/diferentes acabadosLa decoración interior se

personaliza con diferentes

opciones. Miñarro y García

Casas personalizadas/diseño y funcionalidadBaños y cocinas se decoran con

las últimas tendencias. Fotos

Ibiza Mobil Homes

SE ADAPTAN A LASNECESIDADES YEXIGENCIAS TANTODEL CLIENTE COMODEL TERRENO

JOAQUÍN BENALOY

➜

y una vez que las piezas es-tán fabricadas y cortadas amedida, se trasladan en pa-quetes o kits al terreno don-de se va a construir la casa yse procede al montaje en se-co de la misma.

También se instalan los sa-nitarios correspondientes alos baños y se entrega la casacon cocina equipada y pun-

tos de luz y armarios empo-trados.

Este tipo de casas tambiénadmite la construcción degarajes y desvanes, mientrasque el tejado suele tener aca-bado en teja.

Las paredes del exterior serecubren generalmente conpintura plástica resistente alagua, siguiendo el gusto del

comprador, y los suelos que-dan recubiertos de gres.

También es habitual entre-gar la vivienda con calefac-ción, tomas de televisión yteléfono, instalación de aguay alumbrado interior com-pleto. En cuanto al grosor delas paredes, suele ser menorque el de una casa tradicio-nal, lo que permite aprove-

char mejor los espacios, y to-dos los elementos están ator-nillados para un mejor repar-to de las cargas.

Todas estas condicionescontribuyen a que sea unaconstrucción más limpia, enla que apenas hay materialsobrante y que ofrece la posi-bilidad de combinar diferen-tes materiales.

El mercado ofrece una gran variedad de modelos y acabados de casas. Novedosas propuestas de Miñarro y García, a la izquierda, e Ibiza Mobil Homes a la derecha

LAS CASAS SEENTREGAN CONCOCINAS Y BAÑOSCOMPLETAMENTEEQUIPADOS


Una vivienda sanaLa vivienda construida

en madera produce unasensación de confort ybienestar por todos cono-cida; se trata de uno de losmateriales de construc-ción más sanos.

En primer lugar la casade madera es una casa querespira: absorbe y expulsala humedad regularizandoasí la existente en el me-dio ambiente interior.Contribuye a evitar dolen-cias de reumatismo y devías respiratorias, por esta-bilizar la humedad, filtrary purificar el aire.

Asimismo, las propieda-des acústicas de la maderason importantes: absorbegran parte de la energía delas ondas que recibe, conla consecuente reducciónde polución acústica.

La casa de madera esuna casa sumamente si-lenciosa, lo que reduce elestrés de sus habitantes, ytiene muy poca conducti-vidad térmica, eludiendo

el frio y el calor eficaz-mente.

CON PERSONALIDADSus posibilidades de

construcción no conocenlímites: permite la apertu-ra de todo tipo de huecos,grandes luces, adaptaciónal entorno, y una enormevariedad de texturas, sien-do compatible con todoslos materiales de construc-

ción existentes.

PARA VIVIR LA NATURALEZALa ecología y la salva-

guarda del medio ambien-te preocupan a la mayoríade los ciudadanos.

La madera es el únicomaterial natural y renova-ble. Las operaciones detransformación del árbolen madera son mínimas yapenas necesitan energía.

LA MADERA ES UNO DE LOSMEJORES AISLANTESTÉRMICOS YACÚSTICOS

Materiales/ acabados de primeraLos interiores pueden tener

diferentes acabados, según eliga

el cliente. Miñarro y García

Espacios/ calor de hogarPor su aspecto y textura, la

madera recrea ambientes

únicos. GrupoCid

➜

Que reírse es bueno no es só-lo una evidencia científica, esuna evidencia vital. Cuandonos reímos celebramos y hace-mos ejercicio.

La Risoterapia es analgésica,antidepresiva, es un buen apo-yo para mejorar el estadode ánimo, las crisisde pareja,d u e l o s ,etcétera.

En definitiva, recurrir a la risapara ayudar al cuerpo y a lamente es, además de sano, di-vertido. Pero, la risa terapéuti-ca es válida cuando es sentida,franca, y uno no siempre pue-de reírse aunque quiera. La ri-soterapia nos enseña a hacerlo,a sacar a la risa su potencial cu-rativo.

Son diferentes las técnicasque se utilizan para liberar lastensiones del cuerpo y llegarde la sonrisa a la carcajada: laexpresión corporal, el juego, la

danza, ejercicios de respira-ción, masajes, técnicas

para reír de manera natural,con todo el cuerpo, como losniños.

Una de las maneras de con-seguir esa risa franca necesariapara que la terapia sea efectivaes el reencuentro con el niño ola niña que una vez fuimos.Las sesiones suelen comenzarcon unos ejercicios físicos y derespiración, luego le siguen di-versos juegos, mímica gestual –muecas– o expresión corporalque sirven para ponernos encontacto con esa etapa denuestra vida en la que aún nohabíamos aprendido a contro-lar nuestras emociones.

Un niño se ríe un promediode 300 veces al día, un adulto

entre 15 y 100. La ri-soterapia trata

de invertiresta ten-

denciade reír-n o smenoscon la

edad.

saBer VIVIrpor Joaquín Benaloy

Personalizarlas dietas

ALIMENTACIÓN

Piel sana e hidratada

ESTÉTICA

Un especialrincón verdepara la ciudad

- Su estructura es ligera y resistente- Fabricado en materiales 100% reciclados yreciclablesnmn

Cada cuerpo tiene una morfología,por lo tanto necesita una dieta perso-nalizada. Sin embargo, se puedenseguir unas pautas básicas: cuidar elconsumo de sal; tomar alimentos ricosen proteínas; frutas y verduras; y porúltimo controlar el azúcar.

La primera regla para mantener unapiel sana es la limpieza diaria. Pero con elpaso del tiempo la deshidratación se vaacentuando, por ello el uso de cremas yproductos que frenen este proceso sonaconsejables. Siempre teniendo en cuentalas características de nuestro tipo de piel.

ecología

- Aumentar las defensas naturales y resistirmejor las agresiones medioambientales - Retrasar la aparición de arrugas

Se consigue...- Las comidas a la plancha, al vapor o al horno- No abusar de las verduras, tienen fibra quepuede aumentar las retenciones

Recuerde que...


Beneficios- Rejuvenece-Elimina el estrés y la ansiedad- Es antidepresiva - Ejercita los músculos- Ayuda a controlar el colesterol- Combate el insomnio- Es analgésica- Aporta alegría- Relaja- Elimina bloqueos emocioinales, físi-cos, mentales y sexuales- Se liberan endorfinas, responsables enbuena parte de la sensación de bienstar- Mejora estado y ánimo de los enfermos

Además...Que reírse es bueno nosólo es una evidenciacientífica, también lo esvital. Liberar endorfinasnos hace sentirnos bien

Carcajadas que curan

El «Huerto Urbano» es una despensaque crece y se desarrolla, capaz de

proveernos de hortalizas frescas ycultivadas por nosotros mismos y sobretodo, que hace posible disfrutar demomentos de diversión, aprendizaje ysatisfacción personal. Diseñado por MarcGispert, obtuvo en el año 2001 la medallaADI-FAD al mejor diseño por suplanteamiento fácil y moderno a la hora deadaptar un huerto a la ciudad. La firmaLeopold lo comercializa en unasdimensiones que hace posible ubicarlo enespacios reducidos, balcones, patios yterrazas. Cultivar nuestro propio huerto resulta unaactividad especialmente gratificante,podemos ver como crecen las plantas ydisfrutar del placer de llevarse a la bocaalimentos cultivados por nosotros mismos.Hacer crecer nuestras propias hortalizas yplantas es una actividad lúdica yagradable, una nueva forma, práctica,gratificante y divertida, de ocupar eltiempo libre. Apta para cualquier persona,sin límite de edad o condicionantes físicosy una forma sana y natural de combatir elestrés.El kit completo pesa 2,3 Kg. Se puedencultivar tanto vegetales y hortalizas comoplantas decorativas de interior. Su sistemade desagüe y riego no ensucia y su preciooscila entre los 130 y los 150 euros segúnel tamaño.

Documents

>P.3 LA ESPECIE MÁS SALVAJE€¦ · tratar de curar, en la medida de lo posible, las múltiples heri-das de unas criaturas inocen-tes, nacidas para la libertad, que hasta ahora sólo