PAC Bloque 1

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Producción Audiovisual - Cine

CAMPUS 2.0 1

PAC 22-9-2011--- Bloque 1. Conceptos básicos de la producción cinematográfica ---

TEMA 1. EL EQUIPO DE PRODUCCIÓN

1.1. El equipo de producción-Productor cinematográfico. Se plantean tres definiciones:

● «La persona física o jurídica que tenga la iniciativa y asuma la responsabilidad en larealización de una obra cinematográfica» (Ley del Cine, 1997).

● «Productor es la persona física o jurídica que detenta los derechos del film» (FIAPF).● «La persona física o jurídica que toma la iniciativa y asume la responsabilidad de fijar

un plano o secuencia de imágenes con o sin sonido susceptibles de ser calificadascomo obras audiovisuales» (Ley de propiedad intelectual).

-Productor independiente (según Ley 55/2007, de 28 diciembre, del Cine):«Aquella persona física o jurídica que no sea objeto de influencia dominante por parte de un

prestador de servicio de comunicación/difusión audiovisual ni de un titular de canal televisivoprivado, ni, por su parte, ejerza una influencia dominante, ya sea, en cualesquiera de lossupuestos, por razones de propiedad, participación financiera o por tener la facultad decondicionar, de algún modo, la toma de decisiones de los órganos de administración ogestión respectivos.Sin perjuicio de otros supuestos, se entenderá, en todo caso, que la influencia dominanteexiste cuando concurran cualesquiera de las siguientes circunstancias:

1. La pertenencia de una empresa productora y un prestador de servicio decomunicación/difusión audiovisual y/o un titular de un canal televisivo a un grupo desociedades, de conformidad con lo establecido en el artículo 42 del Código deComercio.

2. La posesión, de forma directa o indirecta, por un prestador de un servicio decomunicación/difusión audiovisual o un titular de un canal televisivo de, al menos, un20 por 100 del capital social, o de un 20 por 100 de los derechos de voto de unaempresa productora.

3. La posesión, de forma directa o indirecta, de una empresa productora de, al menos,un 20 por 100 de los derechos de voto de un prestador de servicio decomunicación/difusión audiovisual o de un titular de canal televisivo.

4. La obtención por la empresa productora, durante los tres últimos ejercicios sociales,de más del 80 por 100 de su cifra de negocios acumulada procedente de un mismoprestador de servicio de comunicación/difusión audiovisual o titular de un canaltelevisivo de ámbito estatal. Esta circunstancia no será aplicable a las empresasproductoras cuya cifra de negocio haya sido inferior a cuatro millones de euros

durante los tres ejercicios sociales precedentes, ni durante los tres primeros años deactividad de la empresa.5. La posesión, de forma directa o indirecta, por cualquier persona física o jurídica de,

al menos, un 20 por 100 del capital suscrito o de los derechos de voto de unaempresa productora y, simultáneamente, de, al menos un 20 por 100, del capitalsocial o de los derechos de voto de un prestador de servicio decomunicación/difusión audiovisual y/o de un titular de canal televisivo».

-Funciones y obligaciones del productor cinematográfico (Calvo, 2003:13):● Es el responsable máximo de la ejecución de la obra● Consigue la financiación de la obra● Es titular de los derechos de explotación

● Contrata el package (elementos creativos que dan características a la película:director, actores, guionista...)




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● Selecciona las empresas auxiliares● Negocia con el distribuidor● Solicita el certificado de nacionalidad de la película al ICAA● Solicita el certificado de calificación por edades al ICAA● Inscribe la película en el depósito legal● Solicita el reconocimiento del coste del filme ante el ICAA● Realiza el depósito de una copia en la Filmoteca● Respeta los plazos de proyección de ventanas de explotación● Autoriza al ICAA al uso de las películas en la promoción del cine español● Es «los ojos y oídos del público» (Pardo, 2003:53)● Debe conocer el sector y su estado● Debe tener iniciativa e ideas● Debe ser capaz de liderar y dirigir un proyecto● Debe entender la dimensión cultural, creativa y económica del sector y de cada

producto● Es responsable del control de calidad● Debe promocionar la película

-El jefe (director) de producción «es el que organiza y plantea la totalidad de una produccióncinematográfica en todos los aspectos, siendo la jefatura máxima de la producción»(Jacoste, 2004:92). Sus funciones son:

● Coordina, facilita y supervisa toda la producción● Prepara el desglose del guion y el plan de trabajo inicial● Elabora y controla el presupuesto● Supervisa el gasto diario● Supervisa la selección de localizaciones● Dirige la logística del proyecto● Organiza alojamientos y comidas● Contrata los seguros

● Obtiene los premios

-El ayudante de realización: a las órdenes del jefe de producción, interpreta y hace cumplirtodo cuanto éste se le ordene, en lo que haga referencia a la organización del rodaje de unapelícula, tanto en su parte artística como en la técnica y administrativa. Colaboraestrechamente con el director de producción y el ayudante de dirección. Tiene a su cargo unequipo de auxiliares, un secretario y conductores.

-El auxiliar de producción (runner ): siguiendo las órdenes de la jefatura de producción,obedece sus indicaciones, sirviéndole al tiempo de enseñanza los trabajos que realiza. Es elprimer escalón en la profesión.

-El secretario de producción: es responsable de la organización administrativa en la oficina:intendencia, papeleo, comunicaciones. Es el contacto de la productora en/con el mundoexterior.

-El regidor de producción (regidor, segundo ayudante o encargado de atrezzo ). Está encontacto con el equipo de dirección y artístico, puesto que dispone de dinero de caja quedebe justificar (no confundir con el regidor en plató).

-Localizador: explora y asegura las localizaciones. Busca aparcamiento, servicio decomidas, contrata localizaciones y los seguros, también organiza la limpieza.




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-Otros miembros en la relación con la producción:● Catering ● Director de postproducción● Ayudante de dirección: a las órdenes del jefe de producción, interpreta y hace

cumplir todo cuanto éste le ordene y tenga relación con la función encomendada a ladirección:

○ Prepara la planificación○ Es el responsable de que la producción se ajuste a la planificación○ Recuerda a los miembros del equipo la planificación

► Complementar con esquemas tema 2 (sic) en Esquemas de clase, de Campus Virtual o en www.rafaellinarespalomar.es

1.2. Fases de la producción

-Preproducción● Desarrollo del proyecto de guión

● Realización de desgloses● Presupuesto● Búsqueda de financiación● Planificación● Elección de los miembros del equipo● Reparto● Ensayos● Diseño de la producción● Promoción

-Rodaje● Ejecución de la planificación

● Control logístico● Promoción

-Postproducción● Montaje - efectos● Sonido● B.S.O.● Laboratorio● Cierre de presupuesto y pagos● Promoción

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PAC 29-9-2011TEMA 2. EL PLAN DE PRODUCCIÓN

2.1. Localizaciones

Un localizador debe (Hothaner, 2001:257):● Desglosar el guión literario y tratar de identificar los interiores y exteriores. Decidirqué escenas se pueden rodar en escenarios naturales y cuáles en construidos. Estolo decide conjuntamente con el director o el productor. Por ejemplo: ¿se rueda enSalamanca o se reconstruye la plaza en otro sitio?

● Discutir con director, productor y director de arte las ideas y los aspectos artísticos.● Establecer y mantener el contacto con las films comission : agencias de las ciudades

que tienen como objetivo ayudar a las productoras. Facilitan el trabajo de formagratuita: informan sobre localizaciones, proveedores, equipo técnico… La ciudad, acambio, obtiene publicidad a través de las películas.

● Tener distintas herramientas de trabajo: mapas, GPS, cuadernos, película, cámarade fotos, tarjetas de visita...

● Conocer todos los aspectos de una localización: dueños, requisitos de rodaje.● Hacer fotos de las localizaciones para presentar al productor, director y otros

miembros del equipo.● Hacer el contrato de las localizaciones una vez definidas.● Petición de permisos e información sobre la localización.● Hacer mapas detallados de cómo llegar a la localización desde la oficina de

producción.

-Aspectos para buscar una localización:● Precio● Planificación y descripción● Ubicación

-Herramientas de un localizador:● Información previa: Internet, guías de teléfonos, mapas, contactos.● Vehículo● Cámara de foto - vídeo● Brújula● Cuaderno y bolígrafo● Mapas (ciudad y carretera)● Ordenador

** Ser ordenado y precavido **

La localización técnica es un tour organizado por producción antes del rodaje a todas laslocalizaciones con los miembros claves del equipo. Es el momento en que se resuelventodas las dudas. El objetivo es conocer y evitar los contratiempos. ¿Qué personas acuden auna localización técnica?

● Productor● Director● Jefe de producción● Ayudante de producción● Ayudante de dirección● Jefe de eléctricos● Director artístico● Sonido

● FX● Postproducción




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2.2. Desglose

Desglosar: «analizar pormenorizadamente el guión y ver las necesidades de rodaje» (Calvo,2003:21). «Extraer del guión todos los elementos de la producción que repercuten en laplanificación y el presupuesto e incluirlos en las hojas de desglose en sus respectivascategorías» (Rea e Irvin, 1988:75). Cada hoja de desglose se corresponde con unasecuencia.

Elementos de la hoja de desglose: encabezado● Fecha● Nombre de la productora● Título del guion● Número de página● Número de secuencia● Localización● INT/EXT (interior o exterior)● Descripción

● DÍA/NOC (escena diurna o nocturna)Otros elementos:● Porcentaje de la página: cada página de guion se divide en ocho partes. Se estima

que una página de guion equivale a un minuto de película.● Personajes● Vestuario● Atrezzo● Figuración especial● Efectos especiales● Vehículos y animales● Maquillaje● Efectos de sonido

● Equipamiento especial● Notas de producción

2.3. Plan de rodaje

«Es la organización de la producción por días de rodaje, es un planning donde se estructurael conjunto de la producción, en el que aparecen los personajes y sus intervenciones»(Calvo, 2003:23). Nos permite realizar un presupuesto preventivo, e indica el orden derealización de las secuencias.

Aspectos a tener en cuenta para realizar un plan de trabajo:● Fechas● Localizaciones● Actores● Exteriores● Rodaje nocturno● Continuidad de las secuencias (raccord )● Actores infantiles● Épocas del año● Climatología● Efectos especiales, dobles especialistas y animales● Secuencias con muchedumbres● Turnos de descanso, planificación del tiempo y equipos alternativos

https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=explorer&chrome=true&srcid=0B0Sh-g8JZwVxMTY1MDlhNjgtNjc4NC00NmRiLThkMWYtYTFlNGE3MWY1NjQz&hl=es











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Prioridades para planificar:● Comenzar con las fechas fijadas, sin retrasos● Agrupar las localizaciones, dando prioridad a las exteriores, que se hacen al principio

para tener margen de error si las condiciones son adversas.● Calendario de los actores● Separar las secuencias diurnas y nocturnas● Tener presente cualquier evento especial que coincida en tiempo y lugar con el

rodaje

No debemos olvidar que, por convenio:● Una jornadas son 8 horas + 15 minutos de descanso, o 9 horas + una hora de

descanso● En el caso de los menores, no pueden tener jornadas de más de 6 horas● Debe haber 12 horas de descanso mínimo entre fin e inicio de jornada● Se deben reservar 36 horas de descanso mínimo continuado a la semana● Desplazamientos: no se considera tiempo de trabajo efectivo si es inferior a 90

minutos (ida y vuelta desde la oficina de producción) ó 50 km.

● Las jornadas comienzan desde la hora de citación.Estos factores se planifican en fichas. La información que hemos obtenido en las hojas dedesglose se pasará a unas fichas, cada una de las cuales representa una secuencia delguion. En estas fichas se emplea una codificación por colores:

● EXT/DÍA: azul● EXT/NOC: negro● INT/DÍA: amarillo● INT/DÍA: rojo

PAC 13-10-20112.4. El presupuesto

Un presupuesto es la traducción económica de un plan de trabajo, donde se controlan loscostes variables y fijos. Existen dos tipos de presupuestos:

● Preventivo: se realiza a priori en la pre-producción. Supone una estimación de losposibles costes y es responsabilidad del director de producción.

● Consultivo: se realiza una vez finalizado el rodaje para comprobar las desviacionesque ha habido.

-Criterios para elaborar el presupuesto:● Conocer las tarifas vigentes de material y alquiler de equipos.● Estudiar detalladamente el guión (tener una idea de todo lo que hará falta).● Conocer los salarios medios y cachés de los artistas.● Calcular con objetividad sin pillarse los dedos y con un cierto margen de garantía.● Elaborar un plan de trabajo coherente.

-Factores que afectan al presupuesto (Calvo, 2003: 44):● La complejidad del proyecto.● El rodaje en escenarios naturales o decorados.● El sistema de rodaje, normal o anamórfico.● Categoría de los técnicos.● La utilización de sonido directo.● La utilización de maquinaria.● Origen de la casa productora. Los laboratorios solo están en Madrid y Barcelona.

● Variedad de localizaciones.● El factor del tiempo: a más semanas, más caro será el rodaje.

https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=explorer&chrome=true&srcid=0B0Sh-g8JZwVxYmJiNzkyZTItMGRmYS00YTM5LWExYjMtYTEwZTVmOGExZWJj&hl=es






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En relación al presupuesto, hay algunos conceptos que debemos tener claros:

Coste de producción: se denomina así al conjunto de gastos necesarios para la realizaciónde la película hasta la primera copia estándar (primera copia del negativo original).Coste de película: término acuñado por el Ministerio de Cultura, incluye además del coste deproducción una serie de gastos complementarios:

● Remuneración del productor ejecutivo (no más del 5% del coste de producción).● Importe de una banda de seguridad: internegativo (negativo creado a partir de la

positivación del negativo original) o CRI (copia del negativo original) y dos copias(una de exhibición y otra para la filmoteca). Son copias de seguridad de la primeracopia estándar, se debe conservar el original y hacer las copias para proyección apartir del internegativo. De este modo se preserva el original.

● Intereses pasivos y gastos de negociación (no más del 10% de los costes deproducción). Por negociaciones con los bancos, los intereses por los créditos queadelantan el dinero, etcétera.

● Gastos de doblaje y subtitulado a cualquier lengua española.● Gastos de publicidad y promoción a cargo del productor (no más del 30%).

Coste de explotación: gastos de publicidad y copias de exhibición necesarios para poner lapelícula en el mercado.Coste reconocido: coste de producción reconocido por el Ministerio con la presentación detodas las facturas y justificantes de pago. No tiene por qué ser igual al del productor.

Capítulos a tener en cuenta durante la elaboración de un presupuesto:1. Guión y música2. Personal artístico3. Equipo técnico4. Escenografía5. Estudios de rodaje, sonorización y varios de producción6. Maquinaria de rodaje y transportes

7. Viajes, hoteles y comidas8. Película virgen9. Laboratorio10. Seguros11. Gastos generales12. Gastos de explotación, comerciales y financieros

► Ver Modelos de presupuestos > ICAA (Campus Virtual / www.rafaellinarespalomar.es

)

2.5. Seguros

-Seguridad Social (Calvo, 2003: 49):● El productor está obligado a cotizar a la tesorería territorial de la Seguridad Social los

porcentajes de las bases de cotización fijados por la Administración en función de losdías trabajados.

● Los diversos trabajadores al servicio de una película están agrupados en un colectivoespecial de artistas y cotizan por el régimen general de la Seguridad Social.

● El pago de las cuotas de la Seguridad Social es obligatorio y el productor que no estéal corriente de sus liquidaciones no podrá recibir ninguna ayuda estatal.

-Seguros de la producción (Calvo, 2003: 50). Los principales riesgos de una producción son:● Riesgo de pérdida, daño o destrucción del negativo impresionado, ya sea revelado o

no.

● Accidente, enfermedad o fallecimiento de los principales miembros del equipotécnico artístico, que impidan el comienzo o el desarrollo del rodaje.












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● Pérdida o deterioro del material técnico: cámaras, sonido e iluminación.● Daños causados a terceras personas o cosas como consecuencia del rodaje.● Pérdida, daño, deterioro o destrucción del mobiliario, decorados, vestuarios o

cualquier elemento de atrezzo .

Por estos motivos, existen diferentes tipos de seguros para la producción:● Seguro de cámaras y equipos técnicos: las empresas auxiliares dedicadas al alquiler

de cámaras obligan a suscribir un seguro o ellas lo facilitan.● Seguro de vestuario, decorados, mobiliario y atrezzo .● Seguro de accidentes.● Seguro de responsabilidad civil a terceros: cubre la responsabilidad frente a terceros,

personas o cosas dañadas con ocasión del rodaje. Es un seguro casi obligatorio.● Seguro de negativo.● Seguro de interrupción del rodaje: este es un seguro habitual en las coproducciones

internacionales, que garantiza contra las pérdidas económicas como consecuenciade interrupción, retraso o abandono de la producción en las fases de preparación yrodaje causadas por enfermedad, accidente o fallecimiento de las personas cubiertas

por la póliza, generalmente el director y los principales actores.● Garantía de buen fin: No es propiamente un seguro, sino una garantía financierapara asegurar la finalización del proyecto, así como la fecha de entrega del productoacabado. Resulta muy útil para buscar inversores extranjeros, ya que así tendrán lacerteza de que el producto será acabado y en las fechas pactadas. Esta garantíaademás cubre los eventuales excesos de coste sobre el presupuesto inicial. Laempresa productora es sometida a un riguroso control presupuestario, económico ytécnico y debe haberse asegurado previamente contra otros riegos, como deinterrupción del rodaje.

● Seguro de error y omisión. Este es un seguro exigido para todo producto destinado aAmérica del Norte. Se trata de una protección para el productor en cuanto aprocesos jurídicos en los que pudiera verse involucrado, por atentado a la imagen o

a la vida privada, plagio, difamación, interrupción en la cadena de derecho ocualquier otra causa.

2.6. Contratos con autores

Autores: Aquellos miembros de una producción que generan derechos. Director, guionista,compositor y director de fotografía.

Derecho moral: corresponden al autor los siguientes derechos irrenunciables e inalienables:1. Decidir si su obra ha de ser divulgada y en qué forma.2. Determinar si tal divulgación ha de hacerse con su nombre, bajo pseudónimo o

signo, o anónimamente.3. Exigir el reconocimiento de su condición de autor de la obra.4. Exigir el respeto a la integridad de la obra e impedir cualquier deformación,

modificación, alteración o atentado contra ella que suponga perjuicio a sus legítimosintereses o menoscabo a su reputación.

5. Modificar la obra respetando los derechos adquiridos por terceros y las exigencias deprotección de bienes de interés cultural.

6. Retirar la obra del comercio, por cambio de sus convicciones intelectuales o morales,previa indemnización de daños y perjuicios a los titulares de derechos deexplotación.

7. Acceder al ejemplar único o raro de la obra, cuando se halle en poder de otro, a finde ejercitar el derecho de divulgación o cualquier otro que le corresponda.




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Derecho de explotación: corresponde al autor el ejercicio exclusivo de los derechos deexplotación de su obra en cualquier forma, y en especial, los derechos de reproducción,distribución, comunicación pública y transformación, que no podrán ser realizadas sin suautorización, salvo en los casos previstos en la Ley de Propiedad Intelectual.

-Potestades de los autores:● Reproducción: se entiende por reproducción la fijación directa o indirecta, provisional

o permanente, por cualquier medio y en cualquier forma, de toda la obra o de partede ella, que permita su comunicación o la obtención de copias.

● Distribución: se entiende por distribución la puesta a disposición del público deloriginal o de las copias de la obra, en un soporte tangible, mediante su venta,alquiler, préstamo o de cualquier otra forma.

● Comunicación pública: se entenderá por comunicación pública todo acto por el cualuna pluralidad de personas pueda tener acceso a la obra sin previa distribución deejemplares a cada una de ellas.

● Transformación: la transformación de una obra comprende su traducción, adaptacióny cualquier otra modificación en su forma de la que se derive una obra diferente.

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