PAM Sant Vicenç de Castellet

88% dels compromisos acomplerts

RESUMD’ACCIONSEXECUTADES

EDITA Ajuntament de Sant Vicenç de Castellet · www.svc.catDISSENYA I PRODUEIX CatPress, serveis de comunicació SL · www.catpress.catFebrer 2015

Presentació

Resultats de les diferents línies estratègiques:

Informació i transparència

Integració i cohesió social

Sant Vicenç cuida’t

Forma’t i qualifica’t

Sant Vicenç més segur

Imatge del poble

Sant Vicenç cultural

Creixement i desenvolupament del municipi

Resum global de resultats PAM 2012-2015

Resultats de l’enquesta ciutadana

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

3

ÍNDEX

A principis de legislatura us vam presentar el Pla d’Actuació Mu-nicipal 2012-2015 que, amb el lema “Sant Vicenç despert@!”, ens marcava el full de ruta per a aquests quatre anys, amb més de 400 compromisos que adquiria l’equip de govern de Sant Vicenç de Castellet.

I ara ja us en podem presentar els resultats. Ha estat una legis-latura de treball intens, de capgirar i endreçar coses que teníem pendents, de proposar-nos i afrontar nous reptes, de millorar el nostre municipi i apropar-nos a les necessitats reals de tots els col·lectius. En aquest document fem repàs del nombre de com-promisos acomplerts i de les principals prioritats en cada una de les línies estratègiques. El PAM s’ha fet realitat en un 88% de tot allò a què ens vam comprometre! No és un 100 % i, per tant, no és una nota de 10. Però ho hem aconseguit amb un notable alt.

Queda molta feina per fer però Sant Vicenç de Castellet, amb la suma de tots, ho farà possible! Des d’aquestes línies vull agrair la complicitat i l’ajuda que l’equip de govern ha rebut d’entitats, col·lectius, particulars, regidors a l’oposició, personal tècnic del consistori... Aquest èxit que avui queda reflectit en aquest llibre és un èxit de tots, l’èxit d’un poble orgullós que es desperta cada dia una mica més.

Finalment, vull agrair també la participació i implicació dels cente-nars de persones que van respondre l’enquesta ciutadana per fer un acurat retrat de quina és la nostra realitat, què volem i cap a on anem. Al final d’aquest document trobareu un extracte de les principals conclusions de l’enquesta.

5

Joan TorresL’Alcalde

PRESENTACIÓ

LÍNIA 1 | Informació i transparència

ACCIONS COMPROMESES: 70

ACCIONS EXECUTADES: 62

PERCENTATGE D’EXECUCIÓ: 88,57 %

Accions prioritàries

Potenciar i millora la gestió d’incidències a la via públicaS’han rebut 1.184 incidències i el temps mitjà de resposta ha disminuït a 6 dies.

Implantar 65 tràmits electrònicsEn aquests moments, a través de la seu electrònica del web de l’Ajuntament es poden tramitar electrònica-ment 84 tipus de tràmits diferents, estalviant temps i desplaçaments a la ciutadania.

Fet

Pendent

6

7

LÍNIA 2 | Integració i cohesió social



PERCENTATGE D’EXECUCIÓ: 90,74 % Fet


Donar suport a les entitatsL’Ajuntament ha invertit gairebé 80.000 euros a col·laborar en més de 200 activitats organitzades per les entitats del poble. En aquests moments, hi ha 56 entitats actives a Sant Vicenç de Castellet.

Crear una agenda d’activitats del municipiL’any 2014 s’han editat 6 edicions de l’agenda d’activitats que han inclòs un total de gairebé 340 propostes diferents.

Pendent

LÍNIA 3 | Sant Vicenç: Cuida’t!



PERCENTATGE D’EXECUCIÓ: 90,24%


Dur a terme una campanya d’hàbits alimentarisS’han organitzat dues activitats relacionades amb la conscienciació sobre els bons hàbits alimentaris en les quals han participat més de 60 persones.

Garantir el manteniment d’activitats esportives i promoció de l’esportL’Ajuntament dedica més de 22 euros per habitant/any a mantenir i promocionar l’esport al nostre muni-cipi. Durant el 2014 s’han organitzat 22 esdeveniments esportius diferents.

Fet

8

Pendent

9

LÍNIA 4 | Forma’t i qualifica’t





Aconseguir l’homologació, manteniment i millora de l’Escola de MúsicaEn aquests moments, l’Escola acull gairebé 180 alumnes matriculats i s’hi ofereixen 57 activitats diferents.

Oferta de formació permanentL’Ajuntament ha destinat més de 26.500 euros a formació, en 33 accions diferents, que han arribat a gairebé 380 persones. Els assistents valoren amb més d’un 8 sobre 10 l’oferta formativa.

Pendent

LÍNIA 5 | Sant Vicenç més segur





Campanyes sobre conscienciació del trànsit i la seguretatS’han realitzat tres campanyes de sensibilització sobre la importància de la seguretat viària, que han arribat a gairebé mig miler de santvicentins.

Incrementar i millorar les zones d’estacionamentS’han creat 30 noves places d’aparcament, 6 d’elles adaptades a les demandes ciutadanes.

Fet

10

Pendent

11

LÍNIA 6 | Imatge del poble



PERCENTATGE D’EXECUCIÓ: 75 % Fet


Estudi per conèixer l’estat actual del parc d’habitatgesEn col·laboració amb la Diputació, hem elaborat un estudi per tenir dades sobre antiguitats, ocupacions, etc. del parc d’habitatges i poder dissenyar estratègies per a la seva millora.

Regular la neteja i tancament de solarsHem impulsat una campanya per regular la neteja i el tancament de solars, per complir les condicions de seguretat i salubritat que exigeix la legislació vigent.

Pendent

LÍNIA 7 | Sant Vicenç cultural





Dur a terme l’activitat “L’hora del conte”Durant l’any 2014 s’han organitzat nou activitats diferents dins el programa “L’hora del conte”, que han reunit uns 410 nens i nenes.

Crear una comissió de festes per dinamitzar el municipiCada any, Sant Vicenç acull gairebé 170 actes i festes culturals. L’Ajuntament destina gairebé 24 euros per habitant/any a fer-les realitat.

12

Fet

Pendent

13

LÍNIA 8 | Creixement i desenvolupament





Creació i desenvolupament del SOMEl SOM ha atès 273 usuaris i ha gestionat 35 ofertes de treball. En total, 64 persones han trobat feina a través del Servei d’Ocupació Municipal.

Construir el nou edifici de la BibliotecaS’han destinat més de 2,8 milions d’euros a fer realitat aquest nou equipament de 1.800 metres quadrats que enriquirà la vida cultural i associativa del nostre municipi.

Pendent

RESUM GLOBAL PAM

ACCIONS COMPROMESES: 400ACCIONS EXECUTADES: 352PERCENTATGE D’EXECUCIÓ: 88 %

ObservacionsAlgunes de les accions previstes durant la legislatura no han estat executades perquè l’Ajuntament ha donat prioritat a d’altres accions més necessàries per al municipi. Altres no s’han pogut executar perquè depenien de subvencions que encara no s’han fet efectives.

14

Fet

Pendent

15

RESULTATS DE L’ENQUESTA

CIUTADANA

En aquest informe es mostra el nivell de compliment que aprecien els usu-aris dels serveis i la gestió de l’administració municipal i s’hi identifiquen els punts que cal millorar.

L’estudi és fruit de l’enquesta (emmarcada en la campanya “Ajuda’ns a millorar”) que han respost centenars de veïns i veïnes del poble, on se’ls ha demanat que puntuessin un conjunt de preguntes, i que diguessin el grau d’importància que tenien per a ells cadascuna de les àrees de servei o d’actuació de l’Ajuntament.

D’altra banda, s’ha fet una anàlisi de les dades, elaborada amb els respon-sables de l’administració i tècnics de l’Ajuntament, on s’han estudiat els camps d’actuació i les accions que es podrien fer per millorar. És a dir, no ens volíem quedar només amb uns resultats, sinó treballar eines de millora per al recorregut que tenim per endavant.

Aquí us presentem, de forma molt resumida, alguns dels principals resultats de l’enquesta.

A tots els qui hi heu participat, us agraïm les vostres aportacions. Només sa-bent el vostre parer i les vostres opinions podrem construir un Sant Vicenç cada cop més adaptat a les necessitats reals de la nostra ciutadania.

16

Anàlisi de l’enquesta per a la millora de la qualitat del servei i la gestió de l’Ajuntament de Sant Vicenç de Castellet

17

Està satisfet amb la gestió de l’Ajuntament?

Nota 7,00 (sobre 10)

El poble millora?

Nota 7,16 (sobre 10)

Allò que més el satisfà:Activitats culturalsAtenció ciutadana

Escola bressol El NiuEscola municipal de música

Serveis a la gent gran

Què cal millorar:Activitat econòmica

Política fiscalVies i edificis

Servei d’Ocupació municipalUrbanisme

Documents

PAM Sant Vicenç de Castellet