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Para Vivir un Estado con Salud.P r o p u e s t a s d e C a m p a ñ a
Planteamiento
• La salud es el bien más importante del ser humano y la enfermedad es parte del proceso de vida de
todo individuo. Tal como se establece en nuestra Carta Magna en su artículo cuarto, es responsabilidad
del Estado garantizar el acceso a los elementos que restauren la salud del individuo, no sólo en lo físico,
también en lo psicológico y en lo social.
• Para este gobierno, el tema de salud es prioritario y un punto clave de gestión pública, por lo que
nuestro compromiso es garantizar que los más de tres millones setecientos mil habitantes de Baja
California, cuenten con acceso a los servicios de salud, pero sobre todo que éste se brinde con
oportunidad, seguridad y calidad.
• Baja California requiere de una reestructuración orgánica y una adecuación de los programas y
políticas de salud en función de la morbilidad–mortalidad que afecta nuestro Estado. Se necesitan
proyectos dirigidos al acceso a la salud universal, en el contexto de las zonas en las que habitan,
aprovechado los recursos disponibles y con base en el Plan Nacional de Desarrollo, el Plan Nacional de
Salud y el Plan Sectorial 2019 – 2024.
Diagnóstico
• Nuestro Estado tiene una población de 3,769,020 habitantes, 1,868,431 Mujeres y 1,900,589 Hombres. La mediana de edad es de 30 años. La distribución poblacional va en orden de un 94% para zonas urbanas y 6% en zonas rurales.
• Baja California cuenta con una población creciente de más de 380 mil adultos mayores que demandan servicios de salud, atención y seguimiento a diversos aspectos de morbilidad.
• De acuerdo con la Encuesta Nacional de Salud y Nutrición nuestra entidad federativa se posiciona en segundo lugar en niños de 5 a 11 años de edad con sobrepeso en el país, y el lugar 11 con obesidad infantil.
• El turismo de la salud crece a un ritmo anual de entre el 12 al 15% y representa una derrama económica de 1.5 mil MDD y una visita de 2.8 millones de personas aproximadamente en el mismo periodo de tiempo.
• Se requiere realizar acciones que permitan programas de accesibilidad, reinserción social y laboral para personas con alguna discapacidad.
• Los problemas de abuso de sustancias ilícitas y salud mental, incluyendo el suicidio, las poblaciones vulnerables en situación de calle, el abandono social infantil y el del paciente geriátrico, están afectando el tejido social de forma negativa, lo que nos obliga a asumir un compromiso que vincule a las dependencias necesarias para combatir estos problemas de una manera eficaz.
• El fortalecimiento de la Atención Primaria a la Salud (APS), es uno de los ejes centrales del plan sectorial de salud y una de las necesidades principales para los bajacalifornianos. Las enfermedades crónico degenerativas como diabetes, hipertensión y sus complicaciones, o bien el riesgo de obesidad requieren de campañas asertivas, difusión y capacitación con enfoque intersectorial para diagnóstico y tratamiento.
• El cáncer es otra de las afecciones con alta incidencia que requiere reforzar la infraestructura, equipamiento y recursos humanos que permitan un diagnóstico oportuno y un tratamiento médico integral que incluya tanto medicamentos como la atención dirigida a los cuidados paliativos.
• Enfermedades transmisibles, como las infecciones respiratorias, Influenza, COVID 19, tuberculosis, Ricketsia, infección por VIH/SIDA y Hepatitis C entre otras, continúan siendo de las más relevantes para el sector salud, por lo que se requiere desarrollar políticas públicas para brindar atención a quien lo requiera, incluyendo el acceso a medicamentos de alto costo.
•Se requiere la creación de un centro de alta especialización para la regulación, vigilanciae impulso a la donación de órganos y tejidos con fines de trasplante.
• Se requiere apoyo dirigido al personal de salud para facilitar aspectos de regulación, protección
jurídica y capacitación, lo cual demanda el fortalecimiento de instancias de regulación de la salud
COEPRIS; COMAEM, etc., con política de cero corrupción.
• Se requiere la creación de sistemas de información fidedignos, universales que permitan valorar
con oportunidad datos útiles para gestión. La telemedicina y la investigación innovadora a favor de la
atención y el intercambio educativo con las escuelas formadoras en áreas médicas serán de suma
importancia para el acercamiento oportuno de la salud.
• Derivado de la Pandemia COVID 19, se evidenció un rezago en infraestructura quirúrgica en todas
las instituciones publicas, así como falta de oportunidad de consulta en enfermedades no transmisi-
bles, por lo que se requieren alternativas que permitan incrementar su atención.
Ejes
1. Medicina Social.
2. Atención Primaria a la Salud.
3. Medicina de Especialidad.
4. Infraestructura Médica y Hospitalaria.
5. Capacitación e Investigación en Salud.
6. Marco Regulatorio.
1. Medicina Social
1.1 Programa “Médico en tu Casa” para adultos mayores, a efecto de que puedan ser atendidos en
consulta por un médico general y se les proporcionen los medicamentos en su domicilio, con el
propósito de evitar traslados que puedan agravar la situación de los pacientes mayores de 60 años.
1.2 Jornadas de cataratas para la población de adultos mayores (la vista es esencial para el
funcionamiento y prevención de accidentes que pudieran derivar en fracturas de caderas y otras
consecuencias como discapacidad permanente, 2 al año por municipio.
1.3 Programas de Salud Mental: con enfoque a las adicciones, bienestar fisico y mental e integración
social sana y orientada también a prevenir conductas antisociales y delictivas.
1.4 Garantía de acceso a medicamento: Las enfermedades de alta incidencia que debemos atender de
forma prioritaria son las transmisibles como VIH / SIDA, hepatitis C y tuberculosis, las cuales deben de
tener acceso a un diagnóstico oportuno y medicamentos.
1.5 Edúcate en Salud: en vinculación con la Secretaría de Educación, crearemos dentro de las escuelas
programas enfocados a la prevención desde el nivel preescolar, con enfoque a nutrición y actividad
física, prevención de accidentes y adicciones.
1.6 Colaboración interinstitucional e intersectorial: En la interinstitucional es necesario hacer efectivo el intercambio de servicios de salud entre las instituciones, utilizando el recurso ya disponible (IMSS, ISSSTE, ISSSTECALI, SSA) a efecto de que no se tengan que trasladar a otros Estados para tener atención medica requerida.
1.7 Impulsaré la Comisión para la Salud Pública Veterinaria que tenga por objeto:
- Colaborar con los centros de Control Animal Municipales para la recepción y atención de animales en situación de calle. - Brindar los servicios de consulta, desparasitaciones, medicamentos para mascotas enfermas, aplicaciones de sueros, vacunas antirrábicas, entre otros a precios accesibles (daría la oportunidad de percibir recurso propio y volver autosustentable la comisión). - Realizar jornadas programadas para brindar estos servicios de manera gratuita en las zonas de mayor necesidad. - Impulsar el establecimiento de hospitales veterinarios gratuitos para las personas que no tengan recursos para pagar esta medicina de especialidad.
2.- Atención Primaria a la Salud.
2.1 Prevención de enfermedades cardiovasculares.- Los pacientes con factores de riesgo mayor y
síntomas sugestivos de angina de pecho serán candidatos a la realización de prueba de esfuerzo y
atención inmediata en caso de requerirse.
2.2 Vigilancia y seguimiento contra la diabetes.- Programa de detección de riesgo de diabetes entre
la población con mayores posibilidades de riesgo. Modificación del estilo de vida y educación sobre
prácticas alimentarias.
2.3 Detección oportuna de cancer de mamá, próstata y otros tipos .- ampliar la capacidad resolutiva
del primer nivel de atención a la salud con la práctica de los exámenes adecuados y la posibilidad de
solicitar estudios de colonoscopía.
2.4 Diagnóstico y vigilancia en el cuidado de la salud materno infantil.- Es necesario fortalecer la
consulta externa y la atención primaria a la salud, así como dotar de equipo para la detección oportuna
de riesgos materno-infantil, tales como el uso de doopler fetal, entre otros instrumentos de
seguimiento.
2.5 Implementaremos una campaña permanente para la detección y uso de métodos de planificación
familiar en población de riesgo (mujeres en edad reproductiva con enfermedades cardiacas,
metabólicas, inmunológicas, etc.).
3.- Medicina de Especialidad
3.1 “Protección Cardio-Cerebral”.- Garantizar que la atención de salas de urgencias brinden una
atención oportuna y adecuada a los casos de accidentes vasculares cerebrales y los infartos agudos al
miocardio, para salvar la vida y disminuir la posibilidad de secuelas, fortaleciendo mediante salas de
hemodinámica, tomógrafos, medicamentos especiales para dilución de los trombos.
3.2 Telemedicina: consultas por especialistas en comunidades alejadas, mediante un programa de alta
definición que permita una consulta de calidad, siendo el paciente acompañado por el médico de la
comunidad.
3.3 Impulsaré el establecimiento áreas de atención COVID.- que cumplan con todos los
requerimientos necesarios para la atención de pacientes y el mantenimiento de la seguridad de los
prestadores de servicios de salud (flujos de ventilación, equipo de protección personal, etc.).
3.4 Estableceremos programas de rehabilitación post-COVID: para atender el daño pulmonar y
mejorar la oxigenación y por lo tanto las capacidades físicas de quien lo padece. Se propone el diseño
de espacios exclusivos para la rehabilitación pulmonar en quienes lo requieran, complementado con
terapia ocupacional y detección de atención de otras especialidades para su intervención.
3.5 Vacunación: Gestiones oportunas y eficientes ante la federación, asegurando el esquema de
vacunación completo para todos los Bajacalifornianos.
4.- Infraestructura Médica y Hospitalaria
4.1 Fortalecimiento de la infraestructura del Estado para la atención medica ya existente
(hospitalaria, unidades de alta especialidad y centros de salud), en especial en lugares con mayor
necesidad como San Quintín y San Felipe.
4.2 Nueva infraestructura: Gestionar infraestructura adicional en colaboración con instituciones del
Sector Salud federales para la apertura de hospitales de segundo nivel de atención en: Ensenada (1),
Tijuana (1), Mexicali (1) y una unidad de alta especialidad en Tijuana- Rosarito.
4.3 Centro Estatal de Trasplantes, Hemoderivados y Banco de Piel en Mexicali para resolver el déficit
de atención inmediata, oportuna y de calidad.
4.4 Centro de Atención Integral del Cáncer .- para garantizar el acceso a los estudios de diagnóstico y
tratamiento (quirúrgico y médico) así como a la radioterapia y los cuidados paliativos.
4.5 Infraestructura especial para la rehabilitación: es necesario apoyar a quienes han modificado sus
funciones motoras a consecuencia de enfermedades o accidentes, apoyándolos con atención
especializada para su pronta reintegración y vida saludable.
4.6 Cirugía oportuna y segura: mediante el fortalecimiento de infraestructura y equipamiento médico
de las unidades medicas de especialidad (ÚNEME) Mexicali, Ensenada y Tijuana, así como la creación y
apertura en San Quintin, Rosarito y Tijuana
4.7 Fortalecer el equipamiento de los hospitales materno infantiles de Mexicali y Tijuana, en especial
las unidades de cuidados intensivos maternos y las unidades de cuidados intensivos neonatales.
4.8 Expediente clínico en salud con portabilidad.- con el uso de tecnología pero cuidando aspectos de
confidencialidad del paciente
5.- Capacitación e Investigación en Salud.
5.1 Crearé un sistema de reclutamiento y contratación de cuadros de reemplazo y nueva contratación
con capacidad médica, técnicos en salud, pero también de manejo administrativo en aspectos de salud
para reforzar los cuadros del sector.
5.2 Impulsaremos, dentro de la Comisión de Salud Fronteriza, programas de intercambio
internacional mediante la celebración de acuerdos académicos y de investigación en materias
médicas, técnicas de salud, administración hospitalaria, enfermedades endémicas, entre otras.
5.3 Fomentaré la vinculación estrecha con instituciones educativas
para la formación de personal en salud (médicos, enfermeras, trabajo social, ingeniería biomédica y
especialidades), y la generación de proyectos de investigación locales.
6.- Marco Regulatorio.
6.1 Fortaleceremos la Ley de Salud de Baja California, proponiendo garantías de inclusión,
rehabilitación y de servicios de salud a los bajacalifornianos que tengan alguna discapacidad.
6.2 Regulación: Revisión exhaustiva de la normatividad a efecto de ordenar el marco regulatorio,
respetando los derechos de los ciudadanos, simplificar los tramites de la COEPRIS, incorporar el
“derecho al error”, actualizar las nuevas prácticas médicas y sanitarias y combatir las prácticas de
corrupción, para garantizar la seguridad y calidad de la atención.
6.3 Turismo médico. Para estimular su crecimiento y diversificación, impulsaré la promoción
responsable de los servicios médicos, así como el reconocimiento de la oferta de servicios de salud y
bienestar confiable. El objetivo es brindar seguridad al paciente y profesionales de la salud con
seguimiento a protocolos.
6.4 Reactivación de la comisión fronteriza.- para impulsar el intercambio médico y sanitario
binacional.
Conclusiones.
• Mi gobierno estará comprometido con las Metas de Desarrollo Sustentable de la ONU
para el 2030. En ese sentido debemos de garantizar el acceso a la salud para todos los
bajacalifornianos.
• Debemos trabajar en prácticas de vida saludable para abatir los embarazos de menores
de edad y la mortalidad materno infantil, así como la obesidad y la anemia, las adicciones
y las enfermedades crónico degenerativas asociadas con ellas.
• Haremos las gestiones necesarias para mejorar la cantidad y calidad de la infraestructura
de atención a la salud.
• Cuidaremos que la medicina social atienda a la población vulnerable.
• Es necesario incorporar a la legislación los programas y acciones de todas aquellas
cuestiones relacionadas con la discapacidad.