Paradigmas de la transformación digital en las empresas.

“Seis F”

“Seis F”

• Se refieren a la actitud mental que deben adoptar los lideres cuando comienzan a reconfigurar cada aspecto de su organización que contribuirá con un valor económico.

1. Fact-Based Management

• Es un compromiso para desarrollar información precisa sobre cada faceta de lo que hace cada organización y lo que necesita hacer.

1. Fact-Based Management

• Debe responder a las siguientes preguntas:

¿Por qué proporcionamos este servicio?

¿Qué valor agregado proporciona a los clientes?

¿Cuáles son nuestras expectativas precisas de desempeño?

2. Flexible

• Capacidad de adaptar las operaciones lo mas rápido posible con el fin de buscar un nuevo curso de acción y con el uso de los recursos necesarios. Oportunidad de desarrollo.

3. Focus on Cash

• Una empresa existe para generar efectivo, por lo que no se debe perder de vista al mismo, en la transformación a lo digital.

• La atención debe centrarse primero en el efectivo, después en el efectivo y siempre en el efectivo.

4. Fast Return on Investment.

• Las empresas necesitan hacer inversiones continuas con una expectativa de retorno financiero, con altas tasas y en menor tiempo posible de recuperación .

5. Fungible

• El diseño de los procesos empresariales debe ser modular y intercambiables con facilidad. Agilidad Flexibilidad Sustentabilidad Capacidad de respuesta.

Atributos

6. Frugal

• Las operaciones se concentran en la generación de efectivo.

• Los gastos generales son mínimos.• Los participantes resultan Beneficiados.

Inversión de Capital. Velocidad de Efectivo. Estructura organizacional con atención a los RH

Características