Parcial Caro 2do Intento

7/24/2019 Parcial Caro 2do Intento

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Pregunta1

Sin responder an

Punta como 1,0

Texto de la pregunta

La configuracin de una organizacin se compone de ____________, procesos y relaciones

que la organizacin utiliza para desarrollar su actiidad empresarial!

Seleccione una!a" #ependencias

$" %nterrelaciones

c" estructuras

d" responsa$ilidades

Pregunta2

Sin responder an

Punta como 1,0


Seleccione el concepto correspondiente a la afirmacin!Se requiere en organizaciones que

est&n muy dispersas geogr&ficamente

Seleccione una!a" intracomunicacion

$" formalizacion

c" descentralizacion

d" motiacin

Pregunta3

Sin responder an

Punta como 1,0


'uando las organizaciones llegan al punto en que con los controles $urocr&ticos ya no pueden

tra$a(ar, se dice que esta en la fase de

Seleccione una!a" 'omple(idad y nueos rum$os

$" )structura emergente


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c" *acimiento

d" #eclie organizatio

Pregunta4

Sin responder an

Punta como 1,0


)n una organizacin las metas operatias suelen definirse como

Seleccione una!a" +etas especificas de corto o largo plazo que guan a la alta direccin y al niel operatio

$" Principios claes que se declaran en la organizacin formalmente en un informe anual y

en otros documentos legalesc" -erramientas que utilizan las personas para coordinar sus actiidades para o$tener un

resultado deseadod" Sistema formal de actiidades que controla como las personas coordinan sus acciones y

utilizan los recursos

Pregunta5

Sin responder an

Punta como 1,0


La tecnologa se puede clasificar $as&ndonos en factores como la automatizacin del equipo,

flexi$ilidad del flu(o de tra$a(o y especificidad de la ealuacin" La anterior afirmacin es!

Seleccione una!a" .alsa

$" /erdadera

Pregunta6

Sin responder an

Punta como 1,0


La organizacin mec&nica es m&s adecuada para un entorno esta$le"


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Seleccione una!a" /erdadero

$" falso

Pregunta7

Sin responder an

Punta como 1,0


'uando se a$la de cmo la organizacin puede me(orar para crear alor en el futuro y me(orar

sus actiidades, en el alanced Scorecard se a$la de la perspectia

Seleccione una!a" #e aprendiza(e e innoacin

$" .inanciera

c" #el cliente

d" #e procesos

Pregunta8

Sin responder an

Punta como 1,0


2na empresa con una estructura funcional a desarrollado recientemente dos nueas lneas de

producto" )l presidente de la compa3a podra considerar cam$iar a una estructura______ para

centrar m&s las operaciones acia el producto"

Seleccione una!a" /irtual

$" %nformal

c" #iisional

d" )n red

Pregunta9

Sin responder an

Punta como 1,0


'uando se a$la de cuales de los procedimientos internos de la organizacin se de$en me(orar

para lograr los o$(etios, en el alanced Scorecard se a$la de la perspectia!


4/8

Seleccione una!a" #e procesos

$" .inanciera

c" #el cliente

d" #e aprendiza(e e innoacin

Pregunta10

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Punta como 1,0


'uando se agrupan los tra$a(adores de acuerdo a las funciones que realizan y a los equiposque utilizan para llear a ca$o su tra$a(o en una organizacin, se conoce como!

Seleccione una!a" 4grupacin funcional

$" 4grupacin diisional

c" 5rganizacin i$rida

d" 5rganizacin matricial

Pregunta11

Sin responder an

Punta como 1,0


2n me(or tra$a(o en equipo en los nieles inferiores y una mayor administracin estrat6gica en

el niel superior se encuentran entre las enta(as que posee la estructura

Seleccione una!

a" #iisional

$" +atricial

c" 7eogr&fica

d" Por producto

Pregunta12

Sin responder an

Punta como 1,0


5/8


La estructura organizacional representa la dimensin de una compa3a, y a su ez permite

eidenciar aspectos como!

8espuesta! El tamao

de las reas de trabajo Los sistemas de informacin La planeacin estratgica Elposicionamiento

Pregunta13

Sin responder an

Punta como 1,0


La tarea $&sica de la administracin es acer las cosas a tra6s de las personas en $usca de

alcanzar determinados o$(etios con!

Seleccione una!a" eficacia y eficiencia

$" 8endimiento y rapidez

c" 'ostos y calidad

d" Planeacin

Pregunta14

Sin responder an

Punta como 1,0


)l proposito principal de organizar como una funcin administratia es

Seleccione una!a" 4segurar que los resultados concuerden con los planes

$" 'oordinar personas y recursos para tra$a(ar (untos y lograr o$(etios

c" 'rear entusiamo por el tra$a(o a realizar

d" %gualar las estrategias con los planes operacionales

Pregunta15


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Punta como 1,0


La estructura organizacional se $asa en tres de los siguientes principios! 1" 5rganizacin por

procesos 9" 8ecompensas al rendimiento en equipo :" +etas y principios organizatios ;"'ondiciones del entorno e$er, propone a la $urocracia como una alternatia que puede llegar a ser __________ y

__________ que determina directrices explicitas y formalizadas para el cumplimiento de los

o$(etios organizacionales!

Seleccione una!


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a" funcional? diferente

$" coerente?ordenado

c" ordenado?disciplinado

d" racional ? eficiente

Pregunta18

Sin responder an

Punta como 1,0


4yuda a reducir la incertidum$re y promuee la coerencia de los procesos!

Seleccione una!a" autoridad

$" $uen go$ierno

c" estandarizacion

d" centralizacion

Pregunta

19Sin responder an

Punta como 1,0


.actores que constituyen una piedra angular de la administracin cientifica!

Seleccione una!a" salud del tra$a(ador?sistema integrado?especializacion del operario

$" superisin?acaciones remuneradas?cultura organizacional

c" especializacin del operario?superisin funcional?pago a desta(o

d" centralizacin?pago a desta(o?responsa$ilidad social

Pregunta

20Sin responder an


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Punta como 1,0


___________ es uno de los factores fundamentales en el modelo de contingencia de las

organizaciones

Seleccione una!a" La Tecnologa

$" )l proceso

c" La organizacin

d" La incertidum$re

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